矿山管理制度（最终版）

第一篇：矿山管理制度（最终版）

安全生产目标管理制度

1、总则

依据安全生产方针和风险现状，制定目标以降低风险水平或进一步控制风险，并坚持持续改进。

2、职责

a）公司总经理审批安全生产目标（包括相关职能和层次上的分目标）。b）系统管理负责人领导实施安全生产目标。c）各单位第一责任人实施完成本单位的分目标。

d）安环科制定或修订本公司安全生产目标，对本公司的安全生产目标实施情况组织检查，并予以考核和报告。

e）公司办公室、矿山技术科等部门参与审订公司安全生产目标（包括相关职能和层次上的分目标）。

3、管理要求

a）安全生产目标的制定

安环科于每年11月份针对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划结果，以及安全生产重要活动事项或指标，制定安全生产目标。

安环科将安全生产目标报系统管理负责人审核，公司总经理批准。b）评审与回顾。

为确保目标的严肃性，原则上不得对已确定的目标进行调整，如确因生产、经营、技术条件等发生重大变化或生产计划变更等因素造成目标执行困难或无法执行时，由目标执行部门提出调整申请，并填写目标调整申请表，报绩效考核小组，经绩效考核小组调研，认为有必要进行调整时，经公司目标管理与绩效考核委员会批准后，方可进行调整。否则，不得调整。公司每年对目标评审、修订一次。

c）目标制定、评审的要求：

（1）制定及修订目标应符合职业健康安全方针，符合公司及各单位的实际情况，目标应体现持续改进的要求。在设定职业健康安全目标时，应考虑：

——法规和其他要求；

——危险源辨识和评价的结果； ——可选择的安全技术方案； ——财务、运行和生产要求； ——上级部门等相关方的意见。（2）确定的职业健康安全目标应能够

——降低A、B级风险的级别或更好地控制风险； ——突出对事故的预防； ——尽可能量化和可监测。

d）目标的实施

安全生产目标通过系统管理方案予以实施。

安全例会制度 目的

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理矿山生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。适用范围

班组及以上各部门安全生产会议 3 职责

3.1标准化管理小组负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。4 工作程序

4.1矿山安全生产委员会会议

4.1.1矿山安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由矿山办公室召集，矿山主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。

4.1.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核矿山里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

4.1.3会议记录由矿山办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。矿山办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.2矿山级安全生产会议

4.2.1矿山级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，矿山生产安全员主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产安全员决定，地点由召集人决定。

4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照‚四不放过‛的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

4.2.3会议记录由标准化管理小组门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。标准化管理小组门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.3部门（车间）级安全会议

4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。

4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和矿山里安全生产上的各项决议以及矿山在安全生产上的一些重大问题。

4.3.3会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。标准化管理小组门不定期抽查会议记录及决议执行情况。

4.4班组安全会议

4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。

4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布臵、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。

4.5各专业性安全会议

由各主管领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.6不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.7相关要求

4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果。

设备管理制度

设备设施安全管理就是要在设备设施寿命周期的全过程，是在采购、安装、调试、验收、使用、维护及报废的整个过程中，采用各种管理手段，消除一切使机械设备设施遭受损坏、人身健康与安全受到威胁的现象，有效地降低在生产过程中的各种风险、避免事故的发生。

1、计划

1）由相关单元和部门根据需要和公司的实际情况，编制采购计划和预算报计划生产部审核。

2）资产财务部根据计划生产部审核的计划，预测做采购物资的预算，将汇总的采购计划和预算报总经理审批。

3）经批准的采购计划交资产财务部长监督实施，对计划外未经批准的采购要求，资产财务部有权拒绝付款。

4）采购前必须对设备设施采购、安装、调试、验收及使用进行风险识别。

2、采购

1）设备设施的采购原则要兼顾质量和成本，在保证公司正常生产的前提下，提高设备设施（材料）质量，减少投资成本。

2）通过各种合法有效渠道寻找和调查合格的供应商，并与之取得联系，将采购设备设施的技术要求和需求说明；判断是否符合要求，确定几家比较可靠的供应商。

3）从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，遵循采购中‚货比三家‚的原则，并向其发出询价通知书让其报价。

4）比价后，选择两家以上供应商进行交互议价，议价时应注意品质、交期服务兼顾，通过协调使交易价格能被双方接受。

5）采购人员根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并确定成交价格。

6）向成交的供应商签订购买合同，采购合同中药明确所购设备设施的型号、配臵、单价，并通过‚合同补充条款通用文本‛确定技术支持、质量保证、售后服务等内容。防止欺诈行为，避免产生争议。

7）完成调试、验收入库工作后，依据合同规定的付款方式，责成资产财务部将款项付清，办理公司固定资产入账手续。

3、验收

1）检验部门及人员组成要合理，验收人员要具备相应的能力。

2）设备设施到达指定验收地点后，由管理职能部门会同使用单位依据合同对设备设施品名、规格、型号、数量进行验收，随后由使用单位设备设施管理人员办理验收、编号等相关手续。

3）对设备设施进行检验

（1）主机、随机配件的品种、型号、数量应与合同书及装箱单一致；（2）有产品合格证书、使用说明书、保修单据等相关文件；（3）对执行安全标志管理的产品必须有安全标志；（4）产品性能指标应符合相关的技术标准要求；（5）符合采购合同中相关条款的要求。

（6）必须严格按产品使用说明书进行操作，不得擅自拆卸，不得外借或挪作它用。

（7）由使用单位编号，指定人员管理，妥善存放，并按产品技术要求进行调校和更换易损、易耗件，确保设备设施性能完好，严禁使用不符合技术要求的专用设备设施。

4）验收不合格设备设施的处理

（1）验收不合格的设备设施，应及时向供货商提出，并向上级主管部门报告。设备设施管理员必须在规定验收期限内持《设备设施验收单》与采购部门联系，办理维修、退货手续。

（2）验收不合格的进口设备设施，要详细填写报检单，由国资处责成代理单位向国家商品检验部门报检，办理索赔业务事宜。（3）设备设施验收合格后，使用单位的设备设施管理员须在规定验收期限内，持《设备设施验收单》到有关部门办理固定资产入账报账手续。

4、安装

1）设备设施安装人员资质审核

（1）审核安装承包单位的资质和安装检查人员资格，特别是审核特种作业单位的资质，特种作业人员的资格证。

（2）审核设备设施安装工作的质量保证能力（包括质量责任制）。2）设备设施安装实施过程的管理 1）设备设施的出库和开箱检验的管理

①按库房管理规定办理出库手续。设备设施开箱检查由设备设施采购、设备设施主管部门组织、安装部门、工具工装及使用部门参加。

②开箱检查时应对照‘装箱单’逐件清点，并做好记录，如发现损坏、锈蚀、零部件短缺等问题，应以照相或其他方法做好记录，作为向承包商及有关部门交涉索赔的依据，并注意设备设施采购合同中规定的索赔期限。

2）承包商在现场开箱检验时，本单位安装检查人员实施旁站监管。主要检查一下几个方面

①核对随机文件符合性和外观，检查箱号、箱数及外包装情况。

②按照装箱单清点核对设备设施型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件。

③检查规格、型号、数量是否与清单一致；检查设备设施铭牌及外观质量；检查设备设施制造单位的合格证，检测报告、试验报告、说明书等文件的完整性及真实性、有效性。

3）在安装过程中，本单位安装检查人员要对每一个关键零件、部件、单机设备设施和成套设备设施的安装质量进行监控。

5、调试

1）组织本单位安装检查人员确定质量见证点及见证方式，并向承包商进行交底。

2）在设备设施调试过程中，审核承包商对已批准的安装调试工艺或措施进行的调整、补充或变动，并应本单位安装检查人员签认。

3）单位安装检查人员对设备设施调试过程进行巡视和检查，对重要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。

4）安装检查人员应督促参与各方做好各设备设施系统的调试准备工作，协调设备设施调试工作，对设备设施调试记录进行审核，并跟踪监督检查调试单位进行设备设施调试，以确认设备设施局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。

5）随时注意检查设备设施调试中的不安全因素，发现问题及时解决。若发现设备设施调试过程中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕后经检查人员复查，符合规定要求后，应及时签署工程复工审报表。

6）新设备设施未调试完毕不得投入正常使用。

7）新设备设施调试完毕移交生产时，图纸资料、安装记录（包括竣工图和设计重要修改通知书等）、备品配件、专用工器具和试验设备设施等按规定由承包商向本单位全部移交并办理移交手续。

6、使用

1）操作者必须专业培训，持有操作证。

2）操作者上岗时，要穿戴合适的劳动防护用品，要保持清醒的头脑，精神状态不佳，不得上岗。

3）操作者熟悉设备设施的构造和使用方法，能够识别出机器的危险部位，并能有效地自我保护。有责任心，未经允许不得擅自离开工作岗位。

4）设备设施启动前，必须按使用规程的规定进行检查。并进行必要的试操，同时观察上下工序和观察设备设施区域内是否有人工作或臵放物件。

5）操作者对设备出现故障或紧急事故，有足够的应变能力，处变不惊，紧急停车，即时排除故障，排除不了的要即时上报情况，防止事故扩大。

6）生产线上或集体操作的设备设施，要熟悉和掌握开机前的联系方法和内容。

7）必须先发出启动设备设施的警告信号，然后按设备设施使用规程规定的动作程序进行操作，设备设施在启动和运转过程中，应注意检查（观察）是否有不正常的现象。

8）紧急状态的处理当设备设施在启动过程或运行中，发现异常情况时，为保证人身和设备设施安全，必须要当机立断的立即停车。

9）任何人未经批准不得随意取消或改变安全装臵。10）任何人未经批准不得乱割乱焊和改变设备设施结构。

11）关键要害岗位，实行两人操作确认制，即一人操作一人在旁监护，避免出现操作失误，导致重大人身和设备设施事故的发生。

12）必须严格执行交接班制度，交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待本班设备设施运行情况和尚未处理的设备设施故障，并填好交接班记录，双方在交接班记录上签字。

13）设备设施在运行中发现故障，凡在本班可以处理的，不得交下一班处理，本班无法完全处理，未完成部分可交给下一班，接班人员应接着处理完成，并详细检查，一切正常后，方可开机。

14）设备设施的运行部位或运转区域内维修，必须在停机后设备设施处于静止状态下进行。

15）设备设施在启动运行中，应对周围环境进行监视，注意前后工序的衔接与配合，注意仪表指示变化。

16）对违反设备设施使用规程的现象应及时给予纠正，并提出批评，情节严重者应通知其主管领导严肃处理。

17）必须保持设备设施区域的文明卫生，每班工作人员应每日对设备设施进行擦拭及区域内的打扫工作，以保持设备设施和区域的整洁。

7、维护

1）维护管理人员要经常到生产现场检查，发现设备故障，应立即通知车间负责人，情况严重，有权责令停止维修。

2）生产单位必须为维修人员创造安全维修条件，维修人员应遵守各项规章制度，保质保量完成维修任务。

3）维修人员必须穿戴好工作服、安全帽等劳动保护用品，在维修过程中，必须严格遵守维修规程和本工种的安全技术操作规程。

4）凡有两人以上同时参加维修项目的，必须指定一人负责安全工作。5）电气设备设施维修必须严格执行电气安全技术规程和有关的其他规定。6）在维修之前，有关部门应根据设备的检修、试验周期和工作量，并结合生产安排（需要停产检修的项目），编制设备维修计划。

7）矿山在进行重大的停产检修工程时，要很好地组织实施。指定检修项目的负责人，明确任务；及时掌握检修的质量和进度，处理临时出现的问题；检查安全情况，保证作业安全；做好停电、排水等方面的具体安排等，以保证整个检修工程按时按质和安全地完成。

8）设备检修完成后，要按检修质量标准进行验收；大型设备在部分检修完成后，应及时进行中间验收，以确保整个工程的质量。

9）在检修过程中要做好记录，检修结束要进行整理，并存入设备档案。

8、报废

1）申请设备设施的报废必须符合下列情况之一：

（1）专用设备设施老化、技术落后或超过规定使用期限的。

（2）是通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过设备设施原价50%以上的。

（3）损坏严重，无法修复的。（4）国家或有关部门规定淘汰的。（5）监察工作需要必须更新的。2）设备的报废按下列程序进行：（1）各部门提出报废、报损计划。（2）企业主管领导审批。（3）资产采购部组织回收处理。（4）财务部门审核销帐。（5）‚报废报损表‛返还原部门。

（6）资产采购部负责报废物资的对外处臵及将回收资金上交财务处。

9、技术资料、图纸和记录的管理

（1）单位的技术资料、图纸和记录由技术部（或相关职能部门）统一保管。（2）各部门的技术资料、图纸和记录必须将副本及时报送技术部（或相关职能部门）进行归档。

（3）档案要登记建卡，记录归档时间、存档期限、机密程度、产生部门、借阅记录等。

（4）员工借阅单位的技术资料、图纸和记录，必须填写借阅申请单，申请单上必须经该员工的所在部门负责人和技术部（或相关只能部门）负责人签字，否则，管理员可拒绝借阅请求。

（5）技术资料、图纸和记录的销毁处理经技术副总（或主管领导）审批后，在具体负责人监督下，集中进行。

（6）管理员必须做好技术资料、图纸和记录的安全防护工作，进行严格的防火、防盗、防潮、防鼠工作，保持管理场所整洁。

危险源管理制度

为了加强安全生产管理，推进危险源辨识、评价及监督管理的实施，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范伤亡事故的发生，消除事故隐患，特制定本制度。

1、危险源辨识与风险评价部门职责

a）公司主要负责人最终批准重大危险源清单；

b）安环科负责对公司所有的危险因素进行分析、归纳，并进行评价，初步评价出重大危险因素，并提交管理者代表确认；

c）调运中心分别负责所涉及业务范围内危险因素的辨识和评价，并将评价结果汇总到生产安全技术部。

2、评价人员的培训

对参与危险源辨识和风险评价相关人员进行关键任务观察和分析知识的培训。

3、危险源辨识程序

a）安环科组织危险源辨识，向各部门发出关于开展危险源辨识的通知，各相关部门负责人按照《金属非金属矿山安全规程》、《爆破安全规程》等执行实施危险源辨识与风险评价；

b）各部门辨识各自的危险源，并上报生产安环科；

c）安环科根据上报的材料，组织有关人员对现场进行实地考察，汇总出公司的‚危险源清单‛。

4、风险评价程序

a）生产、安全、技术部门组织相关人员对初始危险源进行评价，优先采用定性评价法。

b）参与评价的人员根据评价方法对每一个危险因素进行评价。c）各部门将评价结果记录在‚风险评价结果表‛上。

d）安环科汇总出本公司的‚重大危险源清单‛，并上报管理者代表审批。e）生产安全技术部根据危险源辨识与风险评价结果，依据现有的控制程序、规章制度、操作规程、安全措施、目标及管理方案制定出相应的风险控制措施。

f）各相关部门负责人根据辨识出的危险源进行风险评价，确定出重大危险源，及时制定相应的风险控制措施。

5、危险源辨识与风险评价的范围

a）公司生产经营活动中所有常规和非常规的活动和所有进入工作场所的人员的活动；

b）工作场所的设备设施，无论是本公司的还是其他组织提供的； c）公司所有生产过程、相关人员活动、工作场所及周边环境。

6、进行危险源辨识时考虑的因素： a）现在、过去、将来，三种时态； b）正常、异常、紧急，三种状态； c）有关安全健康法律、法规及其他要求； d）过去曾经出现过的虚惊、紧急或灾难性事件； e）相关方的意见和建议。

7、危险源的确定原则和方法

a）原则是根据违反安全生产法律、法规及其他要求的；潜在尚未发生但后果极为严重，影响安全生产的；过去因类似原因发生过异常情况的；相关方产生抱怨的确定危险源。

b）危险源辨识方法主要有使用交谈法、现场观察法、聘请专家识别法。c）风险评价方法主要使用LEC法、风险评价指数矩阵法、作业危害分析法。d）对危险源辨识和风险评价，可聘请相关专业专家进行。

8、危险源辨识与风险评价报告

a）报告主要内容有概述、危害辨识、风险辨识、不可承受风险的确定、风险控制。

b）报告对关键流程及其关键设备进行风险评价、分析与之相关的安全、健康影响及故障模型，并根据分析结果制定针对性措施。

9、危险源辨识与风险评价更新

a）当适用的法律、法规及其他要求发生变化时，各矿区、破碎车间应对法律法规的相应变化部分所涉及的相应生产过程等进行危险源辨识和风险评价；

b）当相关方提出合理要求或抱怨时，各矿区、破碎车间及时对反映的情况，并有针对性地进行危险源辨识和风险评价；

c）发现重大危险源有遗漏时，由责任部门对其进行风险评价；

d）矿区、生产设备或生产流程、工艺发生重大变更时，变更部门应及时对变更所涉及到的生产、经营活动进行危险源辨识和风险评价。

事故隐患排查与整改制度

1．安全生产事故隐患分类

安全生产事故隐患按其性质和可能造成的危害程度,分为如下二类： 一般性事故隐患——指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。

重大事故隐患——指随时可能导致重大安全生产事故发生的隐患。2．安全生产事故隐患排查（1）形式

定期安全生产事故隐患综合排查；专项安全生产事故隐患综合排查。（2）内容

重点对采石场边坡、开采作业点等进行安全隐患的排查。（3）组织

由本采石场负责安全生产的主要负责人担任排查小组组长，成员由安全员及部分员工组成。

3．安全生产事故隐患整改

（1）对检查中发现的一般性事故隐患，由排查小组提出整改方案，限期实施整改，排除事故隐患；

（2）对检查中发现的重大事故隐患，应立即做出暂时、局部、全部停产或停止使用的强制决定，必要时采取疏散人员、加强安全警戒等应急措施。重大事故隐患的整改，由排查小组提出整改方案，限期实施整改，排除事故隐患。

4．归档管理：

（1）建立相应档案，将隐患的发现时间、采取的措施、整改情况等进行详细登记

（2）及时向上级汇报安全生产事故隐患排查情况，并提出整改意见和建议，提交安全生产事故隐患排查整改情况的报告。

（3）负责对事故隐患整改情况进行监督检查

5．责任追究

对未履行事故隐患排查整改职责，导致事故发生或损失加重的有关责任人，按有关规章制度严肃处理。

边坡管理制度

1、采区边坡安全管理要求。

1.1采区最终边坡应严格按开采设计要求留安全平台和清扫平台，平台宽度和台阶坡面角必须符合设计要求。

1.2自上而下开采，严禁底部掏采。

1.3采区边坡顶部和周围截水沟保持畅通，确保雨水不会大量涌入采区。1.4台阶边坡应无松裂浮石或浮土，无严重风化坍塌现象。1.5采区最终边坡各台阶平台土石不能堆积过多，应及时清理。1.6边坡浮石应及时处理以免造成不必要的安全事故。1.7边坡危害性大的矿山应当采取了边坡观测措施。

2、边坡的管理和检查

2.1穿孔、爆破、铲装作业前要认真检查作业面附近的边坡上方是否有松石及其它不安全因素，必须确认安全后方准进行作业。

2.2在临近边坡处进行穿孔爆破作业，必须采用控制爆破方法，以减少爆破震动对边坡的影响。

2.3爆破后应加强对边坡的检查，及时处理边坡上的松裂矿石、悬石。2.4挖掘机在挖掘工作帮上的松裂矿石时，要先挖上部，严禁将中部或底部挖成凹形。

2.5安环科负责最终边坡的安全检查和管理工作，生产部负责工作边坡的安全检查、管理和最终边坡的日常检查工作。

2.6矿山安环科每月组织一次采区边坡安全检查，对采区边坡存在的问题制定整改方案。

2.7暴雨季节由安全环保部组织有关技术人员对采区边坡进行专项检查。2.8建立边坡定期监测制度，生产技术部每季度对边坡进行一次监测，暴雨季节每个月对边坡进行一次监测，并分析其稳定性。

3、矿山成立采区边坡坍塌事故应急救援指挥领导小组，下设各专业小组，一旦发生边坡坍塌或出现边坡坍塌预兆险情立即启动应急预案。

安全技术审批制度

为进一步加强安全技术措施审批管理制度工作,使其更规范,程序更严格,确保安全措施从设计到审批都严格把关,责任到人,特制定本制度。

根据公司安全技术措施审批的实际情况和安全措施方案制定的具体要求，将安全技术措施分为三个类型，并针对各类型制定相应的审批制度。

一、工程项目设计中的安全技术措施审批制度：

1、工程项目设计必须按照‚三同时‛的原则进行。

2、项目中的安全技术措施方案由项目技术负责人审核，安环科审批。

二、施工作业中的安全技术措施审批制度：

1、施工现场在施工过程中遇到的安全问题，需要采取安全措施时，要向安环科汇报。

2、安环科要对施工中的安全问题排查，并协同相关技术人员制定安全技术措施方案，由矿长审批。

三、生产作业过程中的安全隐患整改措施审批制度：

根据隐患级别分类，不同级别的隐患整改安全措施方案的制定和审批规定如下：

1、Ａ级隐患：

公司生产技术部门制定隐患整改安全措施方案，由安环科审批、上报矿长。

2、Ｂ级隐患：

分公司生产技术部门制定隐患整改安全措施方案，由安全员审核，报安环科长审批。

3、Ｃ级隐患：

生产单位现场班、队长制定隐患整改措施，当班安全员现场监护整改。

劳动防护用品管理制度

依据《劳动保护法》、《职业病防治法》、《劳动防护用品选用规则》等法律法规，结合本公司实际，特制订本制度。

1、评估

1）参加识别的人员，应有安全管理人员、职业卫生管理人员、员工及员工代表。

2）防护需求有头、眼睛、脸、听力、手、脚、呼吸、热、冻、触电等保护。3）建立劳动防护用品清单。

4）定期评估劳动防护用品使用的依从水平。

2、采购

1）材料供应部每年要定期提出劳动防护用品采购清单。2）采购的劳动防护用品必须有厂址，合格证和安全标志。

3、发放

1）在发放劳动防护用品时，提供正确使用的培训，确保员工清楚保养劳动防护用品的职责。

2）保存劳动防护用品的发放及培训记录。

4、贮存

贮存一定数量的劳动防护用品。

5、检查

经常检查劳动防护用品的正确使用和佩戴情况，对不正确使用和佩戴劳动防护用品的行为要及时纠正。

6、使用维护

1）员工进入作业现场佩戴个体防护用品，并且劳动防护用品处于良好状况。2）确保劳动防护用品正确保养和维护，保证劳动防护用品使用功能。

7、检查

需要检查的特殊劳动防护用品，按国家相关法律规定到有资质单位进行检测，并取得检测报告。

应急管理制度

为了有效地对各类事故的发生，做好事故应急准备和响应工作，最大限度地减少事故造成损失，特制定本制度。

1、应急准备 1）应急预案编写

（1）成立应急预案编制小组，负责应急预案的编制工作。

（2）应急预案编制必须具备的要素有方针与原则、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理与评审改进。

（3）当设备、设施或流程发生变化时，应及时对应急预案进行回顾与更新。（4）当有新法律、法规颁布实施或相关法律法规、标准修订时、应及时对应急预案进行相应的调整。

（5）当预案演练或事故应急处臵中发现不符合项时，应及时对应急预案进行相应的调整。

2）应急指挥机构建立

成立以总经理为主要负责人的应急指挥机构，并以文件的形式明确设臵的机构和任命的总指挥。

3）应急救援队伍成立

从公司各车间、安环科等抽调人员成立应急救援队伍及警戒余疏散组。必要时与外界签订矿山救护中队。

4）应急设备及器材配备

公司应配备足够的通报与警示设备、监测与检测设备自身的防护设备、消防设备和限产急救设备等。

5）应急预案培训与演练

（1）成立演习策划小组，确定演习的目的、时间、地点等演习内容；（2）编制演习方案，针对假想事故及其变化而产生的事故情景，演习人员对此做出反应。（3）制定演习现场规则，为了确保演习安全而制定的注意事项或规定、要求。

（4）培训评价人员，制定专人对演习进行评价，并对其实施培训。

2、应急响应

1）报警，事故单位负责人或事故最早发现者应立即向公司总经理报告，总经理核实情况后立即组织救援，并向安监局等部门报告事故发生的时间与地点、种类、等级，并积极采取一切可能的措施控制事故发展。

2）通报，在公司应急总指挥的领导下，指挥部办公室通知管理层发生的事故，并通知救助人员赶往事故现场。必要时向厂外组织和政府机构做出最初通报。

3）全部响应

（1）指挥部办公室，一旦发生重大事故、公司应急总指挥将立即启动应急预案，并向公司相关救援组织通报，如有必要时向厂外政府机构通报，建议政府主管部门采取防护行动以保护临近区公众的安全和健康。

（2）保卫组，人员疏散，小事故可直接进行疏散，重大事故应急发生时，要求从事故影响区域疏散公司人员到其他区域并事先通知公司员工疏散的方法、主要集合点、疏散路线和查点所有员工的程序。

（3）抢险救援组，若有人员伤亡立即启动抢险队伍，将伤员及时抢救并转移到安全区，视情况采取响应现场急救措施。

（4）医疗组，若有重伤员应尽快送往镇医院进行抢救。

（5）外部救援队，若有必要，立即申请矿山救护队进行救援如发生火灾立即启动消防系统，向政府消防部门申请救援。

（6）信息发布组（办公室），经总指挥批准准时由专人对事故救援信息的公布。

3、回顾与更新

1）公司每隔二年对应急预案进行一次回顾和更新，主要从以下几个方面入手：（1）日常应急管理中发现预案存在的缺陷。（2）训练或演习过程中发现预案的缺陷。（3）实际应急过程中发现预案的缺陷。

（4）组织机构、原材料、生产工艺的危险性、生产经营范围、布局、消防设施、人员及通信方式等发生变化。

（5）分析事故原因、分清责任、制定防范措施、并在24小时内填写‚职工伤亡事故调查报告‛分别送公司法人（董事长或总经理）、安监局等有关部门。

（6）发生死亡事故，要立即向公司法人报告、由董事长或总经理在1小时内报告安监局、并负责组织公司内部事故救援和事故调查。

（7）自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的、应当技术补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

2）报告内容

安环科应当制作表格式事故报告表，下发到各车间班组，表格应包括下列内容：

（1）事故发生的时间、地点以及事故类型和级别情况；

（2）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和伤亡人员的基本情况；

（3）事故发生的简要经过和已经采取的救援措施；（4）初步估计的直接经济损失；（5）其他应当报告的情况。3）报告登记

安环科事先制作事故事件登记册，并对发生的事故事件进行登记管理。

4、事故事件范围

（1）事故包括人身事故、设备事故、火灾、交通事故、职业病事故、未遂事故等；（2）事件包括工人罢工，集体酗酒闹事，相关方投诉等。

5、事故响应

（1）事故发生后，事故发现人员或事故发生部门应该及时抢救受伤人员保护现场，并向公司主要领导和安环科报告事故的情况；

（2）公司领导或安环科在接到报告后，应立即采取措施，组织人员进行事故救援。

6、事故救援

（1）事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大减少人员伤亡和财产损失；

（2）事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破环事故现场，毁灭相关证据；

（3）因抢救人员，防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场事件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹，物证。

7、信息沟通

1）事故快报和事故通报

（1）事故快报即事故发生后，事故现场有关人员应当立即直接向负责人汇报，公司负责人接到重伤、死亡事故报告后，成立（1小时）即以书面的简约形式报告安监部门和主管部门，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况、事故必要的救援情况和初步分析的事故原因等。

（2）将事故调查情况通报到各车间和班组，使广大员工能够接受教训，增强健康安全环境意识。

2）安全生产月报、季报、年报

（1）安环科安规定每月填写‚职工伤亡事故综合月报表‛，并做到准确，及时和可比。

（2）安环科在每月25日前，每个季度最后一个月的25日前和每年12月25日前，将单位本月，本季度或本年度所发生事故情况向安全生产监督管理部门报告。

3）公告栏

在公告栏上醒目位臵公布公司报告事故的程序或流程，并附加相应的制度或要求条款，让员工熟知自身在事故报告过程中的权利和义务。

第二篇：矿山管理制度

管理制度

宿松矿业有限公司

二〇一七年十一月十日

总经理岗位职责

一、总经理是安全生产第一责任人，对本企业的安全工作负全面责任，直接领导本企业的所有机构和全体员工开展安全工作。

二、负责落实法律法规政策方针和规章制度以及技术标准的执行。

三、在股东会授权下计划、布置、检查、总结、评比生产和安全工作。

四、监督制定、修订和审批各项管理制度、奖罚制度、安全技术规程和安全技术措施计划及长远规划。

五、定期组织安全生产大检查，对查出的重大隐患要及时落实整改。

六、负责矿山内部经营、核算管理，按公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。

七、负责落实股东会下发的各种任务。

生产及安全负责人岗位职责

1、负责矿业公司的安全管理工作，建立健全矿山安全生产责任制，组织制定矿山安全生产规章制度和操作规程，保证矿山安全生产投入的有效实施，督促安全生产产量。

2、检查矿山的安全生产工作，及时消除矿山生产安全事故隐患，组织制定并实施矿山的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

3、负责矿山的生产、质量、安全、技术改造等全面工作。

4、负责落实公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。

5、负责矿业公司员工的安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。

6、积极组织矿山开展小改小革活动、修旧利废、增收节支，加强各项费用的管理和控制，降低经营成本。

7、配合总经理做好公司生产经营活动。

办公室岗位职责

文员

一、1.协助总经理对人员的招聘。（按招聘流程）

2.新进人员和离职人员的手续办理。

3.协助主管对新进人员的培训准备与后序工作。4.全人员档案的建立与管制。（电脑化）5.对试用人员之试工与考核资料的收集。6.负责公司人事变动工作的登记。7.公司奖惩手续之办理及公告。

8.对各类资料进行签收，整理并分类归档。

9.对公司员工的考勤记录工作，月底对考勤的整理并交于财务。10.员工劳动合同及各类保险之办理。11.完成经理临时交付的任务。

二、负责做好公司相关文书及报告的打字、复印等行政工作和磅房人员休假顶班。

三、负责公司办公设备的管理，网络、电话保障等工作。

四、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

五、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实 相符。

七、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。

八、完成各项勤杂、采购工作。

九、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。

十、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、电灯电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

十一、完成经理临时交办的其他任务１、负责办公室日常管理工作；２、负责办理公司各项规定发放、员工签收；３、检查领导前台工作；４、督促行政档案工作；５、组织优化统一办公文件排版；６、管理使用复印机、传真机及耗材，建立设备检查清洁制度，掌握各种器材功能使用，确保故障24小时内修复； 后勤管理员（兼综合管理员）岗位职责

一、负责食堂的各项管理工作，包括：卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝食物中毒事故的发生。

二、负责公司生活区的卫生监督检查工作，保持生活区的卫生。

三、做好内部职工和宿舍的安全监督管理工作，督促内部职工的宿舍安全用电、防火安全和做好环境卫生工作。

四、做好食堂工作人员的思想工作，力促、保证为提供优质的后勤服务。

五、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识的培训工作。

六、做好食堂节约安全用电、用水工作，每天检查用电、用水情况。七.做好公司的监控系统正常使用和日常维护，损坏及时维修的原则，定期清理监控镜头保证图像的清晰；做好场内称重地磅系统的正常使用，及时清理灰尘和定期检查维护。

八.安排石场后勤保安值班轮岗和门岗注意事项，来访车辆需登记和来访原因，不可随意放陌生人进入石场。

九.管理安监局下发的安全生产管理台账，每日定时登记，发现隐患及时登记和告知相关部门主管整改隐患，做好有患必查，有患必改的原则。

保安人员（兼杂工）岗位职责

一、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章管理制度，工作中服从命令听从指挥，做到令行禁止，按章办事。负责石场内外的守卫、巡逻、检查设施等任务。防范治安、防止事故的发生。

二、执行门卫制度，实施二十四小时岗位执勤制度，对进出人员、车辆与货物要严格检查，处理石场废物要执行出门办理放行条手续制度。

三、执行24小时巡查制度，巡查区域应覆盖石场及生活辖区全范围。对检查、巡逻期间发生和发现的问题及有可能存在的安全隐患，要及时做好登记和上报。

四、白班执勤人员日班6：30——18：30晚班18:30——6:30高峰时间不得私自脱岗，执行两人轮换制。两人负责石场内巡视和负责来访人员的登记及电话联系，晚班同上。

五、修补场内所有建筑房屋、屋顶砌墙工作；杂工负责排水沟顺畅的日常维护、道路的清理修补。

六、夜班巡逻执行定时、定点或不定时、不定点制度，严格检查石场内人员、机械设备和固定设备情况。详细可以分为几小点： 1.所有外来车辆（不包含拉料车）进场需要登记来访信息，出场时保安人员需要检查外来车辆，检查完毕后方可放行。

2.做好来访人员登记手续，禁止不明人员上山，进场得发放安全帽，如有特殊紧急情况请联系办公室（对讲机）如无人应答；拔电话：。4.放炮时间保安检查好人员情况及时警告吹哨子和清场，正式起爆前 禁止车辆进入堆场内，同时在堆场车也要告知他们迅速撤离到安全范围内，确保放炮安全。

5.一定要穿好反光衣，带好安全帽。政府监管部门随时会突击检查。

财务人员岗位职责

会计岗位职责

1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；

2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正；

3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的催收及清算工作；

4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算；

5、正确计算收入、费用、成本，利润等经营成果，具体负责编制各类会计报表及税务报表和公司内部要求报送的报表。

6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清查固定资产工作；

7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作；

8、及时做好会计原始凭证、会计记账凭证、账册、报表及各类对账单、内部单据等财会资料的收集、汇编、归档。

9、对出纳工作进行督促和监督，加强对其收付款的监督，及时进行账务处理，保证资金的正确性，安全性；月末与出纳核对《银行存款日记账》、《现金日记账》，定期对出纳的库存现金进行盘点，并出具《库存现金盘点表》，保证账实相符、账账相符；

10、每月末了，与各供应商及客户函对往来账目，出具《客户对账确认单》（往来单位出具《往来单位对账确认函》），保证账实相符、账账相符；

11、协助总经理做好部门工作，完成上级临时交办的其他任务。出纳岗位职责

1、认真执行现金、银行票据管理制度，建立、健全出纳各种账目，严格审核现金收付凭证，做到日清月结。对企业及个人间的往来，做到及时填写票据；

2、建立健全各种现金账目，严格审核现金收付凭证，对借出款项应及时跟踪收回，严格执行库存现金限额制度。

3、积极配合银行做好对账工作；

4、及时传递单据，配合会计做好各种账务处理和纳税申报工作；

5、负责员工工资的发放；

6、每天向主管副总及财务经理报送公司资金收支明细表；

7、按《财务安全管理制度》要求保管各类票据、存折、私章印鉴、U盾等财务物品，银行印鉴与票据分开保管，以确保安全性。

8、负责所有现金的支出, 每项支出必须符合公司的审批程序, 才能安排支出。如果申请支出文件审批流程未按规定办理,出纳有权一概不予支付。出纳应确定客户的身份方可付款，对于不能确定身份的客户，应及时与相关部门联系帮助确定身份，否则，出纳有权拒绝付款；

9、款项收支后，需在收据、费用报销单或支付证明单上盖现金收讫、银行收讫或现金付讫、银行付讫章等；

10、仔细识别所收钱款及票据，对于不能判断真伪的钱币或不符合银行规定入账的票据，应拒绝收取。否则，一旦出现假钞或票据不能入账造成的损失，则由出纳经手人负责赔偿；

11、月末，与会计、银行对账，做到账账相符、账实相符；如有未达账的要编制《银行存款余额调节表》、《现金、银行账户存款余额明细表》，并把银行流水对账单及银行存款余额调节表装订成册保管。

⑴、收款流程： ①、客户交现金或支票；

②、出纳清点核对正确无误后，告知会计；

③、会计按出纳告知的客户名称、款项来源及金额填写收据； ④、出纳在填写好的收据上签名确认，并交财务部经理盖章； ⑤、将收据交给付款人在经手人处签名确认并将客户联交付款客户，记账联交会计据以记账，存根联留存备查。

⑵、付款流程

② 客户或报销人将按审批程序审批完成的单据交给出纳； ②、出纳核对单据及确认客户身份，无误后按规定支付款项； ③、客户或报销人领款后及时签收确认。统计岗位职责（1）、销售统计

①、负责对所有单据按客户名称、品种、重量、金额、运费明细、收现、记账等进行分类统计，要求仔细认真，做到数字准确； ②、工作期间根据相关操作流程，将磅房数据及时上传至系统； ③、月末，按客户名称、品种、车数、重量、单价、金额、运费等出具《客户销售汇总统计表》交业务部经、会计核对并签名确认后据以记账（单价需以业务部门提供的按流程审批完善的报价单为准）。

⑵、运石统计

①、负责对公司所有的移动机械工作量进行统计，每天按机械类别、编号进行分类统计，要求仔细认真，做到数字准确；

②、每天向主管副总及财务经理报送相关表格，月末将《汽车工程款汇总表》、《钩机工程款汇总表》，《钻机工程款汇总表》（按机械类别、编号、数量、金额）交会计审核。铲车司机岗位职责

一、本岗位上岗员工必须具备有两年年以上铲车操作经验。

二、铲车作业实行交接班制度，并按规定做机械设备上班必检工作，铲车的黄油保养由当班司机完成。

三、铲车司机必须爱护铲车及一切相关公司财产。

四、按时交接班，接班人员要认真听取交班司机的工作说明，做好衔接工作。

五、每次铲车发动前应先检查油（包括机油）、水、电、轮胎气压及外观状况，再检查打黄油情况，检查无误后才能起动发动机。冬天较冷时应的速运转1-2分钟，夏天低速运转30秒后再起步行走(热机时可不用怠速)。未按此操作程序执行，给予30元/次罚款，多次违反取消上岗资格。

六、油、水应足量，原则上不允许中途返回加油。铲车电瓶应每周检查一次，若因缺少电瓶液而烧坏电瓶，该车铲车司机负责赔偿。空气滤清器必须每两天清灰一次，操作程序为：交班司机交班时拆下空气滤清器，放到指定地点由修理工人吹灰，接班司机将备用干净的空气滤清器装上使用，如此循环。未按此操作程序执行，给予30元/次罚款。

七、司机要谨慎驾驶，若因路线错误造成石头划破轮胎，由当班司机负责赔偿，赔偿额度视轮胎已使用时间长短而定。由于个人因素造成铲车损坏的，当班司机应酌情赔偿损失。

八、司机要负责铲车的基本保养：对转动螺栓应经常进行紧固。对储气罐及时排水及沉淀物，清洗油箱进口滤网等简单维护工作。

九、未经允许，禁止将铲车交给其他人驾驶。违者重罚，若产生严重后果由司机承担全部责任。

十、铲车除当班司机外禁止搭乘任何人，发生意外由当班司机承担全部责任。

十一、司机借用修理工具应及时归还。禁止私人拿出场外谋取私人利益，发现将重罚并做开除处理。

十二、铲车司机装料要严格按照要求，做到满而不溢。

十三、禁止铲车司机向拉货司机收取小费，违者从重处罚并辞退。

十七、司机如在场内驾驶不当、失误造成撞（碰）车或其他事故，罚款50元/次，并视车辆损坏情况及损失大小另行处罚。

十八、上班迟到在10分钟之内，扣10元；10分钟以上半小时以内扣20元；迟到半小时以上扣半天工资。

十九、司机有出勤怠工或睡岗行为的，每发现一次，罚款30元。

二十、因事请假的司机，先写好请假条，经主管和经理、副总批准后，审批同意后方可休假，否则不得休假。司机每请假一天按工资总额÷30天计算扣工资（每月最多请假4天），超过4天的，每天扣两倍的工资，特殊情况核实后特殊处理。未经批准而擅自休假的作自动离职处理。

二十一、司机辞职需提前15天告知，待聘到司机接班后方可办理辞职手续和结付工资。如司机擅自离职，尚未结付的工资公司不再 支付。

二十三、严格遵守场内其他各项规章制度，服从部门主管的工作安排。挖掘机司机（兼炮机）岗位职责

一、本岗位员工必须有三年以上挖掘机操作经验才能上岗作业。

二、认真做好交接班工作，交班司机要向接班司机说明清楚已经或可能出现的一些工作中问题。并按规定做机械设备上班必检工作，挖掘机的黄油保养由当班司机完成。

三、服从部门主管的工作安排。

四、严格遵守《挖掘机安全操作规程》，上班时间要精神高度集中，下班时候要合理休息，避免事故的发生。

五、挖掘机必须在接触面稳定的情况下才能开始装填石块。

六、认真做好给汽车装料的工作。石料不应装的过多以免司机运输途中石头因颠簸掉落砸伤行人或砸坏路面，也不能装填太少影响运石效率，否则每次罚款50元。

七、不允许给汽车挖装太大的石头，必须等炮机破开到一定规格后才能装车，否则每次罚款30元

八、使用时爱护挖掘机。使用合理的方式挖料，避免因牙仔或牙王磨损太快而造成浪费，掉压仔或牙王的要及时报生产部带班查找。对于恶意损坏挖掘机的公司将给予严惩，追究经济赔偿并送公安机关处理。

九、未经公司主管领导同意，除工作司机外，禁止任何人操作挖机设备，违者将做开除处理，造成严重事故的由当事司机承担全部责任。

十、炮机安全操作方法参照《挖掘机安全操作规程》。黄油保养 由当班司机负责，并按规定做机械设备上班必检工作。炮机与挖掘机的机械装置区别仅在于连接器连接的作业设备不同：区别炮头和挖掘斗。

十一、上班时间要精神高度集中，下班时候要合理休息。避免作业时因疲劳发生操作事故。

十二、炮机必须在接触面稳定的情况下才能凿击大石块。

十三、认真做好破碎大石的工作。石块要尽量破开的小一些。以免生产破碎设备负荷太重。

十四、严格遵守场内其他各项规章制度。潜孔钻岗位职责

一、本岗位员工必须有一年以上潜孔钻及空压机操作经验方能上岗作业。上岗前还应接受关于使用潜孔钻在爆破行业应用的一些知识培训。

二、使用空压机时应严格遵守《空压机安全操作规程》，黄油保养由当班司机负责，并按规定做机械设备上班必检工作。

三、根据上下班时间合理安排自己的作息内容。避免作业时因疲劳发生操作事故。

四、上班作业必须戴好防尘口罩。

五、认真做好交接班工作，交班司机要向接班司机说明清楚已经或可能出现的一些工作中问题。

六、服从部门主管的工作安排。

七、严格根据爆破公司的具体要求打孔，填药孔的深浅应严格符合标准。

八、扶杆人员要尽量使钻杆保持垂直。

九、注意打孔的技术操作方法，要爱护使用炮杆、炮头，如果因为操作失误造成损坏的，操作人员应承担一定的赔偿。

十、炮孔打好以后应用适当的物件盖住孔口，避免有其他杂物落入孔内造成堵塞。

十一、未经公司主管领导同意，除作业人员外，禁止任何人操作潜孔钻和空压机。违者将做开除处理，造成严重事故的由当事司机承担全部责任。

十二、做好日常的潜孔钻、空压机维护、保养工作。出现故障应及时向部门主管汇报，避免耽误工时。

十三、开动潜孔钻、空压机时要尽量行走路面宽阔、安全的路线，开车人员应认真操作，避免出现事故造成人身、财产损失。

十四、上班迟到在10分钟之内，扣10元；10分钟以上半小时以内扣20元；迟到半小时以上扣半天工资。

十五、出勤怠工或睡岗行为的，每发现一次，罚款30元。

十六、工作天数包括因机械故障与石场原因停工的天数。

十七、因事请假的机手及扶杆，须先写好请假条，经主管和经理、副总批准后，审批同意后方可休假，否则不得休假。机手及扶杆每请假一天按工资总额÷30天计算扣工资（每月最多请假4天），超过4天的，每天扣两倍的工资，特殊情况核实后特殊处理。未经批准而擅自休假的作自动离职处理。

十八、机手及扶杆辞职需提前15天告知主管和经理、副总，招聘到人员后方可办理辞职手续和结付工资。如擅自离职，尚未结付的工资公司不再支付。

十九、严格遵守场内其他各项规章制度。洒水工（兼加油）岗位职责

1.负责公司的场内外道路的洒水降尘工作，针对季节和天气的不同，不定时进行洒水工作，保证灰尘不会过大。2.负责公司的移动设备的加油补给工作

3.日班、夜班，加油工必须上班前全部加好油保证移动设备的正常使用。

机修工（兼电焊、气焊）岗位职责

职责：负责完成生产设备的维护保养，对设备进行定期检修、保养，排除隐患，确保设备正常使用，保障生产计划任务的顺利完成。

1、严格遵守公司的各项管理制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。

2、熟悉设备的结构性能，技术规范和有关操作规程。

3、掌握设备的运行情况，技术状况和缺陷情况。

4、做好所辖设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作。

5、按时准确地做好检修、保养记录以及仪器、仪表效验工作。

6、拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要加以劝告和制止。

7、负责设备、工具的使用保管以及设备备品、备件的管理。

8、负责日常生产设备的维修及零件的申购工作，技术要全面（指设备维修、焊接等方面）。

9、协助做好有关设备方面的工作事项；

10、谦虚好学，精益求精，不断学习专业技术，耐心服务。

11、与员工沟通，传授员工使用设备安全操作知识，指导督促员工保 养设备，对专机人员必须先培训后上岗。

12、负责公司机械设备管理及设备故障的维修；

13、负责设备大中修计划的检修和实施；

14、对新设备的安装、调试协助工作；

15、工作要有条理，分清轻、重、缓、急来做事；判断能力要强，能做到手到病除，不能出现故障反弹的现象，维修后及时清洁维修现场。

16、严格服从公司领导的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；必须保证工作区域的整洁，垃圾入篓，及时处理不用的物品，待用物料必须摆放整齐，必须节约用电，人走灯灭、设备停。17.岗位性质：全面负责公司的所有生产线设备，机器的安装、管理、维护、保养、修理、改进工作，以确保其正常运行。

18.管理权限：对职责范围内的工作有培训、指导、监督的权力 19.管理责任：对所承担的工作全面负责

20、坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向生产负责人负责；

21、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 电工岗位职责

一、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。

二、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。

三、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐 蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向公司领导汇报。

四、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电动机等电气设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。

五、做好公司领导交办的其它临时性工作。爆破岗位职责 爆破员岗位职责

a）保管所领取的民用爆炸物品；

b）按照爆破作业设计施工方案，进行装药、联网、起爆等爆破作业；

c）爆破后检查工作面，发现盲炮或其他安全隐患及时报告；

d）在项目技术负责人的指导下，配合爆破工程技术人员处理盲炮或其他安全隐患；

e）爆破作业结束后，将剩余的民用爆炸物品清退回库。安全员的岗位职责

a）监督爆破员按照操作规程作业，纠正违章作业；

b）检查爆破作业现场安全管理情况，及时发现、处理、报告安全隐患；

c）监督民用爆炸物品领取、发放、清退情况；

d）制止无爆破作业资格的人员从事爆破作业。

保管员的岗位职责

a）验收、保管、发放、回收民用爆破物品；

b）如实记载收存、发放民用爆破物品的品种、数量、编号及领取人员的姓名；

c）发现、报告变质或过期的民用爆炸物品。仓库岗位职责

1、严格执行入库手续，材料入库时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。2、3、4、入库材料应分类堆放整齐，杜绝不安全因素；并标识清楚。材料入库后应及时入账，准确登记。

领用材料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、材料出库按领料单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则须获得领料部门主管同意后方可发货，事后由领料人补领料单。

6、7、领用材料发货后应及时登记台账。

仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致。

8、9、为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并及时上报。

10、仓管人员入库验收要检查其质量数量，对不合格产品坚决不收或予以退货；材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐；定期检查存货，防止存货不能使用。

12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13、上下班前应做好门、窗、电、水开关工作；仓管人员要按时上下班，遵守公司各项制度，严禁脱岗；如遇工作忙需延长时间，仓管人员要无条件服从。

14、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商 业秘密；如不履行自己的职责，对公司财产造成的损失，公司有权追究其经济责任；情况严重的，追究其法律责任。

15、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交，必须逐项点收；如有短缺，必须限期清查，方可移交，移交双方及上级主管人员签字确认。

第三篇：矿山救护队管理制度

修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

矿山救护队管理制度

BFNY-AXGL-038-2015-A/3 总则 1.1 目的

为提高宁夏宝丰能源集团股份有限公司（以下简称“宝丰能源”）矿山救护队的管理水平和抢险救灾能力，确保迅速、高效的处理各类矿山突发事故，减少人员伤亡和财产损失，特制定本制度。

1.2 适用范围

本制度适用于宝丰能源矿山救护队的管理。

1.3 职责

1.3.1 矿山救护队

1.3.1.1 参与公司各类灾害事故的抢险救护工作。

1.3.1.2 处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。

1.3.1.3 处理公司火灾、爆炸、泄露等突发事件现场抢险、扑救、洗消作业。1.3.1.4 参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其它需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。

1.3.1.5 参加审查矿井灾害预防和处理计划，协助矿井搞好安全和消除事故隐患的工作。

1.3.1.6 公司救护人员的培训工作。1.3.2 辅助矿山救护队

1.3.2.1 引导和救助遇险人员脱离灾区，协助专职矿山救护队积极抢救遇险遇难人员。

1.3.2.2 做好矿山安全生产预防性检查，控制和处理矿山初期事故。1.3.2.3 参加需要佩用氧气呼吸器作业的安全技术工作。1.3.2.4 协助矿山救护队完成矿山事故救援工作。

1.3.2.5 协助做好矿山职工自救与互救知识的宣传教育工作。2 管理内容 2.1 矿山救护队管理 修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

2.1.1 值班员管理

2.1.1.1 值班员必须坚守岗位，按时交接班，填写交接班记录，接听电话，做好上传下达。事故电话接听后要发出事故警铃，做好记录并向值班负责人汇报。

2.1.1.2 夜班电话值班员必须在电话值班室值班，在晚上10:30吹休息哨，在第二天早上6:50吹起床哨全体队员出早操，8:00以前搞好值班室卫生，准备交接班。

2.1.1.3 接到矿井灾害报警电话后要第一时间向矿山救护队报警，电话为0951-6661119。

2.1.2 值班管理

2.1.2.1 值班人员必须坚守岗位，昼夜值班，事故警铃响起后立即出动。2.1.2.2 值班人员值班期间不准外出，只能在值班范围内活动（有特殊情况者，需履行请假审批手续）。

2.1.2.3 值班人员严禁喝酒，时刻保持战备状态，保证各种装备、仪器完好，待命出发。

2.1.3 待机工作管理

2.1.3.1 待机队是转入值班的预备队，要服从领导，听从指挥，队员有事须先请假，否则不得擅自外出活动。

2.1.3.2 待机队要保持有6人在队，以便随时转入值班。

2.1.3.3 待机队的各种技术装备、仪器要保持完好、卫生、整齐，并放在指定地点待命。

2.1.3.4 待机队人员节假日休息时只能在指定区域活动，确保随叫随到。2.1.3.5 待机队在待机期间，要根据计划安排，组织学习和业务训练。2.1.3.6 值班小队出动后，待机队应立即进入值班，并向有关部门和领导汇报事故情况和出动情况。

2.1.4 交接班管理

2.1.4.1 值班、待机交接班必须按时进行。

2.1.4.2 实行现场交接班，对值班室的各种物品、设备以及应注意事项要当面交 修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

接清楚，并作好记录，发现问题及时上报、处理。

2.1.4.3 接班人在未接班前，首先将仪器、装备、工具全部置于值班车上，交接班后进行正常值班。

2.1.4.4 值班人员要认真作好交接班记录，并按要求填写交接班簿。2.1.4.5 在交接班时，如有意外事项，应及时向值班负责人报告。2.1.5 技术装备维护保养管理

2.1.5.1 值班、待机技术装备，必须在值班，待机前进行检查维护、保养，达到“全亮、准、尖、利、稳”的要求。

2.1.5.2 在检查、维护、保养救护技术装备时，必须做到严格认真，一丝不苟。对小队和个人的装备每月至少检查3次以上，发现问题及时处理。

2.1.5.3 技术装备维护保养工作完成后必须及时按要求填写《技术装备维护保养登记簿》，并报负责人审查。

2.1.5.4 指战员在维护、保养技术装备时，有关负责人必须认真把好质量关，确保完好率达100%。

2.1.5.5 有关负责人定期、不定期组织人员对值班、待机技术装备进行抽查，发现问题按要求进行处理。

2.1.5.6 指战员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时，要及时向有关负责人汇报，采取措施进行处理。

2.1.5.7 指战员必须认真保管好自己分管的各种技术装备，不得丢失和无故损坏。2.1.5.8 事故处理完毕后，指战员要及时清点、清洗维护、保养技术装备，如有丢失和损坏，应及时向上级汇报。

2.1.5.9 交班后技术装备要及时下车，放入装备室妥善保管。2.1.6 学习和训练管理

2.1.6.1 矿山救护队学习和训练要做到年有计划，季有安排，月有图表，各小队应按照计划进行活动。

2.1.6.2 坚持理论学习、业务训练和身体素质锻炼相结合，全年不少于60%的时间进行各项学习和训练。

2.1.6.3 指战员要苦练基本功，每天早晨由值班负责人和小队长组织值班人员进 修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

行八项体质锻炼。

2.1.6.4 各小队每月进行一次佩戴氧气呼吸器演习，并按标准要求严格进行操作，认真完成训练任务。

2.1.6.5 根据学习、训练计划，定期对指战员进行理论考试、身体素质考核及业务达标检查。

2.1.6.6 指战员要做好学习、训练记录，并按要求及时总结。2.1.7 考勤管理

2.1.7.1 实行公开考勤，由队值班负责人执行。

2.1.7.2 出勤人员必须在《考勤签名表》上签字，不得代签。

2.1.7.3 签到时间：上午7：00，下午2：00，在规定时间以前未签到者记迟到一次，一个月内每三次迟到记旷工一天。上午8点以后或下午3点以后未到且未请假者记旷工一天，作息时间有变则依此类推。

2.1.7.4 值班人员在值班期间不准休假，其余人员可以将每星期的法定休息日存到一起休息。

2.1.7.5 需请假人员，一律要填写请假条（一式两份），交由队长、救护队领导审批签字后生效。

2.1.8 战后总结讲评管理

2.1.8.1 每次事故处理后，由跟班指挥员组织全体指战员进行战例总结，从指挥作战、方案制订、力量调配、协助作战、灾情变化等方面，按照《煤矿救护规程》要求，认真进行讲评，做到人人发言、个个表态，并写出事故处理总结。

2.1.8.2 对在抢险救灾中奋勇作战，顽强拼搏，积极完成任务的集体和个人给予表扬和奖励。

2.1.8.3 对在抢险救灾中，怕苦怕累、畏缩不前、临阵脱逃、不听指挥、完不成任务、损坏集体名誉的，应进行批评和教育。

2.1.9 下井预防检查管理

2.1.9.1 救护队要经常下矿下井检查，发现隐患及时处理，无法及时处理的需向上级汇报，对煤矿要求限期整改，并作好检查隐患记录。修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

2.1.9.2 指战员下矿下井预防检查时，要做到“四勤，一坚持，一果断”，必须听从指挥，注意自身安全，遵守煤矿相关安全规定。

2.1.9.3 救护队必须熟悉各矿矿址、井下巷道，了解和掌握各矿井灾害预防和事故处理计划的执行情况。

2.1.10 材料装备、库房管理

2.1.10.1 库房必须保持干净卫生，设备分类整齐存放，做到“帐卡物”一致。2.1.10.2 每季度检查一次库房物品，按规定保持一定数量的设备零配件，满足战备需要。

2.1.10.3 对已经无法使用的设备，要及时报废，更新设备及时购进，做到长计划、短安排。

2.1.10.4 严格执行库房审批制度，物未进库不签字，物未批准不出库。2.2 辅助矿山救护队管理

2.2.1 各煤矿根据国家安全生产监督管理总局《矿山救护规程》和《煤矿安全规程》规定成立专职和兼职矿山救护队，根据生产规模、自然条件灾害情况确定编制，原则上应由2个以上小队组成，每个小队由9人组成。兼职矿山救护队应设专职队长及仪器装备管理人员。兼职矿山救护队直属矿长领导，业务上受矿总工程师（或技术负责人）和矿山救护队指导。兼职矿山救护队员由符合条件，配有氧气呼吸器的矿山生产、通风、机电、运输、安全等部门的骨干工人、工程技术人员和干部兼职组成。

2.2.2 各煤矿制定辅助矿山救护队学习训练计划，要做到年有计划，季有安排和总结，有明确的训练目标和要求。坚持月单项、季综合的演习训练。每月演习配用呼吸器的时间不得少于3小时，要加强救护队业务知识和战例的学习，每月做到学习内容、时间、组织三落实，至少进行一次业务理论考核，加强体质训练，提高身体素质。

2.2.3 各煤矿为辅助救护队指战员配备相应的技术装备，并建立队及个人的技术装备清单

2.2.4 矿山救护队负责对各矿辅助矿山救护队的训练、学习、业务开展情况进行日常指导、监督检查。修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

2.3 奖罚细则

2.3.1 值班人员，听到事故警铃，立即出动，出动时间不超过60秒，超时出动追究值班负责人责任。值班人员未及时出动罚200元/次。

2.3.2 接班时，值班装备应全部置于值班车上，未上车的装备对使用人或保养人罚款50元/台件。应对值班装备完好情况进行检查，不符合要求罚款50元/台（件）。

2.3.3 电话值班员离岗、漏接事故电话或有假铃现象，罚款100元/次，并给予行政处分。

2.3.4 夜班电话值班员必须在值班室值班，不能休息，否则罚款200元/次；其余人员晚上10:30前在集体值班室休息，否则罚款50元/人。

2.3.5 值班负责人对值班工作进行督查。出现督查不力，有失职行为罚款100元/次，并在全队通报批评。

2.3.6 待机小队必须保持6人在队，否则罚分队长100元/人次，擅自离岗者罚款100元/次。

2.3.7 待机小队技术装备合格率必须达100%，否则给予使用人或保管人罚款50元/台（件）。

2.3.8 指战员理论考试成绩低于60分罚款100元，舞弊或无故缺考者罚款100元/次。

2.3.9 星期一至星期五，全体人员每天早晨应坚持早操制度，对无故不出早操者罚款50元/次。

2.3.10 处理事故过程中，指战员不听从指挥，不服从分工，罚款100元/次，情况严重者对其实行停工接受教育。

2.3.11 值班小队的卫生工作由值班负责人和小队长进行督查，督查不力罚款100元。

2.3.12 值班、待机司机必须24小时坚守岗位，无故离岗罚款200元，造成无人开车处值班司机300元罚款。

2.3.13 车辆非抢救事故出动，司机必须向分管领导或队长请示同意后方可出车，严禁私自开车外出，违者一切费用自行承担并处200元罚款，造成交通事故后 修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

果自负。

2.3.14 司机应爱护车辆、加强保养，确保车内外整洁，否则处值班或待机司机30元罚款。

2.3.15 对辅助矿山救护队按照《宁夏宝丰能源集团股份有限矿山辅助救护队伍安全质量标准化考核评分办法》相关规定进行考核。附则 3.1 3.2

本制度由宝丰能源矿山救护队负责解释。本制度自下发之日起执行。

第四篇：矿山各项管理制度

项目经理安全生产责任制

1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。

2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。

3、建立健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟随班制度。

4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。

5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。

6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。

7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制定、落实整改措施。

8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。

9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在问题。

10、决定安全工作方面的奖惩事项。

11、建立和维护企业安全生产诚信。

技术负责人安全生产责任制

1、在项目经理领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿安全技术负全面责任。

2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。

3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行，安全有保证。

4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。

5、针对矿井存在的危害，负责编制矿井灾害预防和处理计划。

6、负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。

7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理。

8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议，研究解决安全生产中存在的问题。

安全副经理安全生产责任制

1、在项目经理领导下，负责安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产负有直接责任。

2、贯彻“五同时”原则，坚持不安全不生产。

3、负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，监督检查执行情况。

4、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。负责落实各类安全隐患的整改。

5、负责全矿职工安全教育与培训，特殊工种培训与管理。

6、负责事故调查和处理，负责全矿违章人员的查处。

7、具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制的制定和落实。

8、定期召开专业安全生产会议，分析本工程存在的隐 患，及时解决安全工作中存在的问题。

生产副副经理安全生产责任制

1、在项目经理领导下负责全项目生产工作，对生产过程中的安全生产工作负有直接领导责任。

2、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格执行，《安全生产法》和本矿的规章制度，保证安全生产。

3、具体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，的落实。

4、坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则，安排、检查、总结工作，同时安排、检查、总结安全生产技术工作。负责分管范围内的安全检查和隐患整改。

5、参与编制安全技术措施计划，组织落实。

6、负责全矿安全生产相关劳动组织，负责人员招收。

7、抓好分管范围内的安全质量标准化工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。

8、保证均衡生产，保持正常接续。

9、定期召开会议，解决分管范围内的安全问题；遇到重大问题及时向项目经理报告。

10、发生生产安全事故，及时亲临现场指挥组织事故抢救，按规定参加事故调查。

机电副经理安全生产责任制

1、在项目经理领导下，对全矿的机电、运输系统的安全工作负责，是全矿机电、运输安全工作直接责任者。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《安全生产法》和操作规程及相关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。

3、负责编制机电、运输系统的安全技术措施计划。

4、组织本系统的安全检查，对查出的问题及时制定整改措施，并组织落实。

5、定期组织机电、运输设备检修，做好日常维护保养，保证设备完好。

6、负责组织制定机电、运输系统的规章制度，并抓好落实。

7、组织机电、运输事故中设备的检修和恢复工作，并提出防范措施，监督落实。

8、深入现场，检查机电、运输设备运行情况。

9、具体负责制定机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责组织落实。

10、负责对机电、运输事故的追查，制定防范措施，督促落实。

11、负责井下电气设备防爆及机电、运输设备保护和测试管理工作。

质检员岗位责任制

1、负责原材料进场的检验和验收。

2、对原材料进场等记造册

3、负责全矿井的井巷掘进工程质量的检查

4、负责对本矿井机电设备购置、安装的检查验收。

5、熟悉了解材料性能和产地的基本情况。

6、经常调查分析市场搞好材料设备的标准化。

7、督促检查保管员对材料设备的正确保管和储存。

材料员岗位责任制

1、进场地的原材料必须有检验合格证；

2、购置的每样电器设备造册登记，3、对材料采购员进行监督指导

4、对水泥、砂子要严格要求，并有合格证或检验报告。

队长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持管生产必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全生产工作。

2、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，坚持技术原则，落实技术措施，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产环境，实现安全生产。

3、认真抓好区队“质量标准化、安全创水平”活动，严格质量验收和考核制度，切实抓好质量，保证安全生产。

4、加强顶板管理工作，严格落实敲邦问顶制度，队长对顶板管理工作负全责，技术员负技术责任。

5、抓好特殊条件下的巷道支护管理工作，当掘进工作面遇断层、过破碎带或顶板松软时，都要制定特殊支护措施，确保支护质量和巷道的服务年限。

6、配合矿技术部门抓好每项工程开工和均工的管理工作，确保安全透窝，无报废工程。

7、加强现场的安全管理，切实解决现场安全隐患，坚决杜绝“三违”现象。

8、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，充分利用安全学习日，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质，更好地搞好安全生产。

班(组)长岗位责任制

l、贯彻执行矿、项目部安全生产工作要求，遵守本矿规章制度，严格执行《安全生产法》、《作业规程》和《操作规程》，对本班组的安全生产负全面责任。

2、组织本班组职工学习、贯彻本矿的安全生产规章制度、操作规程和作业规程。教育职工遵章守纪，发现违章行为及时纠正，对新工人进行安全教育。

3、作业前，对工作区域内进行安全检查，发现隐患及时处理，不能处理的要及时报告。

4、督促本班组工人正确佩带劳动防护用品。

5、发生事故及时组织抢救，保护现场。

6、搞好生产设备和安全设备的维护保养，不带故障运转。

7、认真执行交接班制度。交接班时，要交接安全情况。

8、认真组织施工，保证工程质量，做到文明生产。

安全员岗位责任制

1、安全员认真学习《矿山安全法》，《各岗位责任制》和本矿《安全管理制度》以及相关知识。

2、工作中贯彻传达党的安全生产方针，坚持按《作业规程》及各项规定和我矿各项管理制度严格把关，确保安全生产。

3、入井前协同井队长主持召开班前会，根据交接班的记录，强调当班井下各工作面的情况及注意事项，重点工程提出防范措施和处理意见。

4、上班后认真按各环节，各工作的检查内容进行检查并认真记录和汇报，对当班安全检查工作监督，若发现违背“一检查、二排除、三工作”等现场把关制度的现象进行坚决制止，对上一班交班存在的重大隐患地点，要做到蹲点、盯面、隐患不排除不撤离。

5、对当班人员的工作进行严格监督、抓好气体监测、牌板填写、打眼放炮、提升运输、采掘和管理的相关工作，发现“三违”现象行为要坚决制止，并按矿有关制度及规定进行经济处罚。

6、对当班安全生产办公会议及其它会议，要求各井队及相关科室落实整改，安全员负责进行监督并督促落实。

班前会制度

为了贯彻执行国家的“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全思想教育，组织好劳动纪律，使当班的每个工人明白工作环境及安全状况，了解当班的生产任务，使每个职工按章作业，切实搞好的安全生产。特制定班前会制度：

1、当班所有工作人员，提前半小时到检身房，参加班前会。不换下井衣服不得参加班前会。

2、各井队必须每班召开入井之前的班前会工作，白班9:30－10点召开、中班17:30－18点召开、夜班1:30－2点召开。

3、入井前各井队当班带班领导、队长组织当班人员召开班前会。由当班队长安排当班全部工作。在会议期间严禁喧哗，大声吵闹。

4、班前会的主要内容，入井须知，根据当班的实际情况对当班的工作地点讲清当班各工种的安全情况存在的隐患及注意事项，当班的各工种的工作安排、工程质量的要求，安排完毕后方能入井。

5、必须认真开好班前会，认真做好班前会的记录，记录本要记录清楚班前会所讲的内容并且要有当班的全体人员签字，备查。

管理人员下井及带班制度

为了深入了解矿安全生产状况，及时发现和消除井下事故隐患，有效制止违章违纪现象，保证我矿安全生产工作的顺利进行，特制定我矿干部下井带班制度如下：

1、当班领导对当班井下安全生产负全面责任，必须与工人同上同下。在井下实施处理安全、排查隐患。

2、下井带班的人员范围：规定下井带班的人员有：总经理、副总经理、技术、安全、生产、机电负责人、技术员、专职安全员等。

3、干部下井带班的职责和权限：

(1)参加班前会、布置任务，并与工人同上同下；

(2)带班干部有权查处当班违章违纪现象，对当班发生的突发事故有权作出现场处理决定；

(3)贯彻执行各项安全规章制度及“三程一制”和有关安全措施，落实总经理对作业地点的临时特殊要求，现场处理各类安全隐患。

(4)保证本班任务的安全和作业安全，保证当班工程质量，并为下个班创造良好安全生产条件。

4、干部下井次数及下井带班天数的规定：

(1)总经理每月下井次数不少于8次，其中：下井带班天数不少于4次。

(2)副总经理每月下井次数不少于12次，其中下井带班天数不少于8次。

(3)各负责人每月下井次数不少于16次，其中下井带班天数不少于12次。

(4)专职安全员、技术员每月下井天数不少于20次，其中带班天数不少于16次。

5、干部下井带班监督办法：

(1)干部每次下井都要做好现场记录，包括当班发现解决的安全生产问题、到过的地方、走过的路线。

(2)下井检查安全生产工作或下井带班，带班人同要在当班班前会记录上签字，井口当班检身登记在案。

(3)认真填写《井下领导干部值班记录》并有总经理签字。

6、领导干部下井和下井带班的有关要求：

(1)领导干部每月必须按照“领导干部下井带班安排表”和有关下井规定，自觉完成井下检查和下井带班任务。

(2)对于无故不下井和弄虚作假并造成严重后果的要严格追究相关人员责任。

(3)因有事不能下井带班，必须报总经理批准后，方可重新安排带班人员。

绞车工安全操作规程

一、特种工种，必须经过培训考核后持证上岗。

二、绞车工必须熟悉系统的构造及日常维修保养的基本知识，随时检查卷场机各部件是否牢固、刹车是否灵活有效，钢丝绳是否有断股、磨损等情况。

三、绞车在运转的过程中要防止松卷、散股、乱股，钢丝绳必须依次紧绕在卷筒上，其备用长度不得少于4卷。

四、竖井井口应设护栏，斜井井中应设路车安全装置。提升系统应有防过卷装置、深度批示器，并在钢丝绳上作记号，以指示下降深度。

五、当发生升降信号后，人车或吊桶、罐笼未停稳时，不得装卸材料、矿石和上下人员。

六、当无法判断信号是真伪或信号不清楚时不得开动绞车。

七、竖井在清理井窝电动机提升或下降必须有现场电话通知再给信号后方可开机运行。

八、井内外的联系信号必须完整准确，信号不清严禁启动设备。

九、运行时要平衡，不超速。

十、监理上下井人员不人搭爬矿车、机斗或超载乘人。绞车工（卷扬工）岗位安全职责

一、当班时坚守工作岗位，不得擅离职守。

二、禁止酒后、谨慎不振及视力听力障碍人员上岗。

三、依据视听信号启动绞车（卷扬机），提升信号不清楚时。严禁启动或随意停车，在使用电话查询确认后再行启动。

四、设备启动前必须对安全保护装置和仪器仪表仔细检查，发现问题不处理妥当严禁开机。

五、设备运行中，不得与他人嬉戏、打闹、禁止从事与工作无关的活动。

六、经常检查轿车各运转部位有无异常情况，特别是刹车部位，有异常情况，有异常响声立即停机报告修理工或主管领导。

七、经常检查钢丝绳、绳卡及卷筒上钢丝绳绕情况，有异常立即停机并报主管领导。

八、上岗人员要求做到“三知四会”：既知道结构原理、技术性能和安全装置的作用：会操作、会维护、会保养、会排除一般故障。

九、填写好运转记录、检查记录、检修记录和交接记录，督促上下井员工进行登记。

值班和交接班制度

矿山由于自然因素制约，所有工种都采用三班8小时制，在进行交接班时，必须执行以下规定：

一、交接班时，下一班必须提前到场10-15分钟，到工作现场检查设备，查看交接班记录，开班前会。

二、设备如有故障上一班若能处理的必须处理，交接设备时必须在清洁完以后交班。

三、设备故障上一班无法解决或解决不完的，交班时应在交接班记录上注明并主动告知下一班且通知维修人员进行处理。

四、在交接班时，因接班人员不负责随意接班而出现故障和发生故障，责任一律由接班人员承担。

五、工作环境的安全情况、设备的故障隐患、运输状况、现场工具等，必须在现场交接清楚，记录齐全。

六、本制度要求下班前必须规范填写交接班记录，接班必须首先认真查看交接班记录，并全方位检查工作现场，收集问题开班前会布置本班的安全生产工作。

地面推车工安全生产岗位责任制

1、按时完成本班的生产任务并保证推车中的自身安全。

2、负责工作点的矿车、溜槽、道轨的完好和卫生整洁。

3、负责检查装车台、防护栏、防坠设施是否完好，发现问题及时处理。

4、坚守工作岗位，不准擅离职守，熟悉本工种操作技能。

5、有责任参与矿车、道轨的检修和保养工作。

6、有权拒绝他人违章指挥。

7、有权对带病设备停止运转。

8、工作上向运输班负责并服从领导。

9、在制度上服从班组管理。

推车工安全操作规程

1、工作前应详细检查轨道各处枕木，岔道是否完好，路面上有无堵塞现象存在，禁止喝酒上班。

2、应详细检查各闸门的各部件是否损坏，各部螺丝联接是否牢靠。

3、矿车掉道，必须用起道机或木杠，使矿车上轨道，不准将掉道矿车用背板顶电车拉的方向复轨。

4、在推车中，两人或多人要互相照应，两眼要注意矿车前方，以防撞伤过路行人。

5、负责本区域的室内外卫生清扫工作。

6、严格执行保安规程。

7、交接班必须在本岗位进行，并交清工具及用品。

8、共同检查矸石放仓情况及轻，重车道运行情况，有不符合交接班的地方，一般应由交班者处理，有困难时可报告值班人员。

9、共同检查所管辖区域的卫生情况。

10、双方确诊无问题时，共同在交接班日记上签字后，交班人员方可离开工作岗位。

第五篇：矿山监控管理制度

矿山监控管理制度

为加强矿山视频监控管理，保证监控系统的正常有效安全运行，达到监控矿山管理的目的，确保矿山监控的设施设备不发生意外丢失，特制定本制度。

一、矿山系统的安装，由彭水县茂田能源开发有限公司——矿山管理部，负责安装所有矿山视频监控系统的设施设备，并负责监督管理，各矿山必须配合公司部门工作。

二、监控设施设备的所有权，属茂田能源开发有限公司所有。各矿山只有保管和正常使用的权利。

三、各矿山在使用过程中，负监护责任，必须妥善保管好监控系统的设施设备。

四、各矿山在使用监控系统的过程中所发生的维修维护费用，由本矿山负责。

五、如矿山负责人要拆场，要将所有监控设施设备，通知公司矿山管理部，进行办理三方移交手续后，才能除场。

六、各矿山的所有监控设施设备，除自然灾害（雷击、泥石流、滑坡）外发生的被盗、丢失、意外损坏、买卖等情况，公司有权追究本矿山的责任，一切经济损失，由矿山负责修复和赔偿，保证设施设备的正常运行。

2014年12月1日