关于火铺矿矿灯超市参观学习的情况反映

第一篇：关于火铺矿矿灯超市参观学习的情况反映

关于火铺矿“矿灯超市”管理模式参观学习的

情况汇报

2009年11月26日，我矿组织相关人员到火铺矿对其灯房“矿灯超市”管理模式进行了参观学习，具体情况汇报如下：

一、火铺矿矿灯的现状：

火铺矿只有一个中央灯房，共计4800台矿灯，5个发放窗口，每个点班入井领灯人员约1300人左右，原矿灯房配备26人，负责矿灯发放、维护检修工作。启动“矿灯超市“管理模式后，矿灯收领由职工自行负责，矿灯房现只留有维修维护人员15人（有6人替班），每个点班安排3个人，其中2人负责巡查，1人负责矿领导以及机关科室入井时矿灯发放和收回，当发现矿灯存在不完好失爆现象时，由灯房人员挂警示牌，提醒并督促职工自行将矿灯拿到灯房检修室进行检修和更换部分配件，矿灯房只负责矿灯的发放及维护，便携式瓦检器及自救器均不在灯房进行管理。

二、我矿的灯房现状：

我矿分为四个采区，共有四个灯房（小云尚灯房、半坡灯房、洒基灯房、焦炭沟灯房），其中小云尚灯房共计矿灯1700台，配备人员9人；半坡灯房共计矿灯648台，配备人员8人；洒基灯房共计矿灯1100台，配备人员9人；焦炭沟灯房共计矿灯1300台，配备人员9人。各矿灯房每个小班安排2人值班，负责矿灯、便携式瓦检器、有关人员自救器的发放和收回，8点班安排4至5人，负责矿灯、便携式瓦检器及有关人员自救器发放和收回，以及矿灯的检修维护工作。各灯房人员在发放矿灯时要先检查矿灯的各部情况及是否存在完好失爆现象，确认无误后发给职工使用，在收回矿灯时同样先检查矿灯的完好情况，发现矿灯存在缺陷时，先用机动灯替代发放，待检修好后再投入使用，并将矿灯卫生清扫干净后上架充电。

三、我矿如改为“矿灯超市”管理的预想

1、由于我矿共有四个采区，职工均从采区井口入井，故各灯房仍需自行管理，各点班安排3人检修维护，并负责便携式瓦检器及有关人员自救器的发放和管理，实则灯房人员数量没有增减。

2、矿灯由职工自行领用，缩短了收发矿灯时间，可以提高职工的入井工作效率。

3、矿灯由职工自行交回上架充电过程中，如检查不到位，及时对存在缺陷矿灯进行检修，将增大矿灯的不完好率。

4、由于矿灯由职工自己锁住，增加了灯房人员的检修难度，同时在打扫矿灯卫生时，不利于彻底打扫干净。

5、矿灯由职工自行领用过程中，由于不用灯牌对职工本人进行核对，即只要能打开锁就能拿走矿灯，故丢灯的情况会大大增加。

由此，我科参观人员一致认为，“矿灯超市”的管理模式与我矿矿灯房的实际工作不相适宜，不宜在我矿实施。

第二篇：××矿参观学习心得体会

××矿参观学习心得体会

2016年7月21日－7月31日，在部长的带领下我们利用假期去凤矿参观学习，通过此次参观学习感触、体会很多，也学习到很多东西，现就本次参观、学习的体会，总结如下：

一、坚持以安全生产为重点，为和谐煤矿建设提供保证。

安全生产是煤矿的头等大事，也是煤矿和谐的重要标志。建设和谐煤矿首先要保证安全生产。基于这一认识，凤矿在建设和谐煤矿过程中，始终把安全生产放在重中之重的位置来抓，坚持以安全文化建设为突破口，以“双基”建设为主线，大力开展安全质量标准化活动，不断巩固和发展了安全质量标准化成果。同时还不断加大了安全教育力度，积极探索和实践安全教育的新方法、新途径，使各种形式的安全教育活动长流水、不断线，促进了安全生产的顺利进行。特别是今年以来，凤矿借助企业文化建设的东风，大力开展安全文化建设，先后推行了精细化管理和区队班前礼仪，有效地促进了安全生产管理。

二、坚持以人为本，为和谐煤矿建设催生动力。对于一个企业来说，如果没有科技和人才，一打就倒；而如果没有精神和文化，则不打自倒。为此，在建设和谐煤矿的具体实践中，凤矿坚持以人为本，把建设特色企业文化作为和谐煤矿建设的重要内容和有效载体。

三、开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，值班队长要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常做好思想工作。

四、安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习教育，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动凤矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

五、落实制度。好的企业都有一整套好的安全管理制度，建立健全企业的各项规章制度是必不可少的。有了好的制度就要严格认真落实，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。

六、现场管理。对于一个区队工作的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样使职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

七、以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴近职工生活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有员工安全安全生产就无从谈起，没有好的心情安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是搞好企业的前提。

通过这次凤矿之行，使我看到了差距，看到了不足，只有发现不足才能更好的迎头赶上，我一定要将至此凤矿之行所学到的知识应用到工作当中去，将各项工作落实到实处，为职教中心的发展做出自己的贡献。

2016年8月30日

第三篇：参观学习九里山矿心得体会

参观学习九里山矿心得体会

9月2日在余矿长、李矿长的带领下我们掘进区队的区长和机电班长到九里山矿参观学习，首先进入眼帘的是矿区内干净整洁的场面和规范的职工行为，使我们眼前一亮。我们下井参观了14141掘进头，从进入14141的这个掘进头，给我的第一印象是巷道面貌整洁、干净、无煤尘。第二印象几百米长的巷道，水管、风管，无铁丝吊挂，而且平直。

第三印象每部槽头的信号牌版都固定的很标准。第四印象巷道两邦锚网没有空邦现象，而且锚杆打的特别标准，没有出现锚杆超长和超短的现象，尽管这项工作很有困难，但是他们做的还是比较好。

第五印象流煤槽的槽头喷雾，雾化好，而且设计的都很标准，这是我们与他们无法相比的。

第六印象他们的管理的很细，如顶板的锚索绳，他们是用塑料管把锚索绳套住，防止工作人员出现工伤。这说明他们的工作做的很细很到位，而且质量是很高的。

从这次参观学习回来我心里体会很深，同样是一样的条件，人家管理的比我们好，是我们思想上落后，还是观念不新？我体会到还是我们管理上不到位。我们要在内部挖潜。制定严、细、实得制度，认真去抓落实，区队班子成员要扑

下身子，放下架子，真正把安全质量当成自己的生命对待，毫不含糊。在质量标准化方面不能再有“差不多，凑合”的态度。首先就要明确班子成员的责任。

再就是管理创新方面还不够，思想停滞在老标准上，从九里山矿14141掘进头就能看出人家的管理，体会也最深。同时也是对我们参观学习的人一种教育，一种鞭策，看看人家，比比自己，我们还有什么理由不应该主动承担自己的一份责任，让我们的区队也变成别人参观学习的地点，我相信我们有信心，有决心、有能力做得更好。

掘一区 2011-9-3

第四篇：超市参观学习心得体会

去参观，去学习，多去见识见识，才能将别人的优点都吸收过来，但是也不能全部吸收，要根据自己的实际情况来选择适合的经验。下面是小编为大家整理的超市参观学习心得体会范文，仅供参考，欢迎大家阅读。超市参观学习心得体会范文（一）

上个星期，在分公司领导的带领下，我们参观了xxx路附近的多个综合性商场。通过这几天的参观，我有以下感受：

1、进口商品主要适合高端客群，在xx商场占了大多数。主要是单品较多，品种齐全。所以我们应该学习引进更多的进口商品，发展本超市的高端客群。

2、商场实现多种促销手段，促销方式多样化。大多数超市里面悬挂着各式各样的降价打折广告，五彩缤纷特别引人注目。能实现过多的商品促销策略。来吸引顾客到超市购物。例如：其中一个商场的促销商品上写上商品的使用方法和注意事项等，这也是我们商场可以借鉴的。

3、陈列方式的新颖独特。商品的关联性陈列很多，堆头促销方式比较吸引人的眼球。比如：xxx里面一个xxx商品的堆头，做成了一个城堡式的房子，既美观又大气，吸引顾客去观赏，顺带也勾起了顾客的购买欲望。

4、生鲜商品的陈列方面。首先半成品的包装既精致又美观，其次陈列方面整齐而不杂，还在不同的地方嵌了温馨提示的卡片，以展示商品安全卫生的特点，提示顾客尽情食用。另外，熟食区域品尝品在夜间时段也能够品尝得到。这些都是引导顾客前往生鲜区购物的诱惑，值得我们学习。

5、面对现代的购物人群，商场更加注重生活的质量，充满着浪漫的情节。人们不断追求新鲜事物，注重视觉的多样性。针对这些特点，有的商场做的很到位。例如：xx家居的房屋装饰及货柜摆放，能够有效利用空间，给人一种有活力、清新的感觉。

6、销售与服务方面相配合的多样化。其中有一商场在奶粉区域将每一个奶粉品牌的导购员的联系方式和姓名以pop的形式明示在货架上，为顾客提供另类的服务，同时也间接地提升了商场的销售。这一点也是值得我们学习的。

7、这一次参观，我们还发现其中有一个商场在电梯出入口、通道出入口都贴上了笑脸的圆牌，经询问才知道那是员工迎送宾时应该站的位置。这样才能够展示员工迎送顾客时有整齐有序，我觉得这一点我们也是可以学习的。

通过本次参观，我明白了只有引进进口商品，强化生鲜管理，大胆突破陈列方式，将销售与服务和二为一，才能进一步提升我们超市的销量。

出于对“实践出真知”，“适应社会需要”理念的认知，我在家乡的xx超市二楼商场部做了一个小小的销售员。虽是一次短短的寒假社会实践，却让我收获良多！

x月x日上午我到人力资源部报名，x月x日上午我到人力资源部领取了工卡，第二天我们所有的实习生接受了一个简短的培训，大致内容就是有关我们的管理制度和服务态度问题，因为我们都知道xx超市是非常注重服务的。至此我正式开始了我一个月的工作生涯。

虽然以前经历过类似的销售，有些工作经验，但是面对一个新的工作岗位，我的内心还是有点忐忑。而且刚开始时发生的调岗事件，更让我对自己失去信心。由于岗位的需求我由女装部调到男装部。不过我还是很快的接受并且让自己适应了这个岗位。接下来的工作中，我不断的观察、学习，并且积极向老员工们请教。对于每一细小的工作内容都努力去弄清楚其工作流程、工作标准，并抓住机会询问一些其他部门乃至其它店的运营状况，以了解更多知识。就这样，我一步步努力着，一步步进步着，向着做一名合格的乃至卓越的员工而努力。

在服装部每天都要清理许许多多的货物，都需要仔细的清理，否则就会有失误，清理失误是件很麻烦的事。货物有时候看的眼花缭乱的，而数字和价格确实非常能够锻炼我的能力的。当然耐心、细心是不可或缺的条件。来说，上午是清闲的（体力上）。下午就不同了，下午的繁忙是够想象的！这里的工作到了晚上九点就结束了。

不过临近过年时的工作真是让人吃不消啊，为了能够让百姓有足够的购物时间，我们几乎是所有的员工加入了全天班的队伍之中，当然我也是和老员工们在一起为百姓热情的服务。在上的上班时间是八点半，下班时间为晚上九点半。更为忙碌的时候我们的午饭几乎是和晚饭一起吃。这种状态一直持续到大年二十九。每次结束一天工作后，回家后洗漱完就躺在床上舒舒服服的休息回味的所有事并在心里小小总结一下。当然过完年之后就相对比较清闲一点，每天八个小时的工作时间我很快就适应了。只是短短的一个月，但却让我过得无比的充实。累和苦并存着。但苦中的乐却无比的甘甜，让我甘之如饴。这短短的一个月，让我感觉到是真真正正的长大了。看着用百分百二十的努力换来的订单真的很快乐！艰辛的路是漫长的但欢乐的汗水浇的之花却是无比的娇艳！尝试和努力付出的人是体会滋味的。天我学会的还真不少呢，比如说与客商的换位思考、耐心、细心、和诚心。换位思考，懂得怎么样才能使客户满意，想客户之所想、忧客户之忧。当然交流必不可少的经验，这贸易太了。你不会与人交流那生意自然是做不了的，交流这门艺术我可是好要好好学习！的。好像可以看见的成长呢，从心底里高兴为高兴呢！

在工作中，我也犯了许多错。比如算错帐、说错话、拿错货。我相信我的最大努力错可以改掉并且的。在未来的学习中相信我能够学到更多的知识，努力的理论知识面和动手能力。让二者有机的起来，锻炼的能力，相信我会优秀并且对社会和有的人！

一个月的时光一晃而逝。转眼间到了离职的时候了。我真的从内心不想离开，因为我还想留在这里学习更多、体验更多；而我也急切盼望着离开，因为我急于将我的所学所得用到今后的生活学习中去。

假期实践不仅使我体验了生活，更使我学会了生活，理解了生活。在这一个月的社会实中我受益匪浅。如果还有这样的机会我还会积极参加，努力去学习更多，体验更多！

第五篇：赴黄陵二矿参观学习总结

赴黄陵二矿参观学习思考

3月9日，我矿主要领导带队赴黄陵二矿为期一天的参观学习，我想从自己的所见所闻、认识体会和如何去做三个方面来谈谈自己在井上井下的感受与领悟。

一、所见所闻

参观当天天公作美，下着小雪欢迎我们来黄陵二矿学习，下面我把我的所见所闻一一列举：

1、到达黄陵二矿下车后，矿领导大门前列队等候表示欢迎。讲解员每人发送宣传手册，内附详细的参观路线及行程安排。打开宣传手册对该矿初步了解，参观路线及行程安排指明学习路线、学习内容以及当天的活动安排，让我们人人心中有数。

2、机关楼前干净整洁的中心广场内一块“雄冠黄陇”石碑及八个方形立柱映入眼帘，预示着“十年逐梦采黑金 雄冠黄陇誉华夏”的文化底蕴。

3、走进区队楼首先看到3月7日员工岗位价值明细表LED牌板，滚动播放每个下井职工的岗位、得分、绩效考核和岗位价值，让每个职工都能感受到自己工作的价值所在。

4、乘坐井下无轨胶轮运输车直接到达该矿207辅助运输巷掘进工作面。207辅助运输巷每隔500米设置一个横川与现采面连通，一方面作为现采面材料运输巷，另一方面可以缩短进入现采面的距离，减轻职工的劳动强度。现采面结束后该辅助运输巷改为207综采工作面的回顺继续使用。

6、进入207辅助运输巷后看到以下5点：

（1）运煤皮带上每个喷雾和防尘帘下设置一个拱形防水棚，可以将水有效的引流，防止进入皮带影响煤质。

（2）锚索套管前段焊接一个250mm的钢筋，严格控制锚索外露长度，做到整齐归一。

（3）巷道锚杆锚索单排组合布置，即一个锚索钢带上同时按间距多少布置锚索和锚杆。

（4）巷道掘进采用快速掘进配套临时支护液压支架，每循环切割完毕可快速同时打4根临时支护锚杆，然后继续下一循环作业。确保安全的同时也加快了施工进度。

（5）巷道内所有的风、水管路及缆线进行编号管理，每100悬挂一个编号牌板，注明型号规格、用途和维护单位。

二、认识体会

在参观过程中，通过自己的所见所闻，让我感到新颖、惊讶和震撼，处处是精细、处处是管理。通过这次学习，结合我目前工作实际，我的认识体会概括为以下3点：

1、工作理念超前 敢于创新

虽说黄陵二矿基础条件好，设备先进，但是遇到困难敢于创新和实践。通过了解得知该矿瓦斯涌出量相对较高，他们在现采盘区面地面布置两个大口径瓦斯预抽井，通过地面和井下同时瓦斯预抽，成功取缔了高抽巷。

2、精细化管理载体的运用和实现

无论作衣柜张贴的名字和合适的作衣，还是就餐的桌签和陪餐人员的座次，处处体现的是精细、处处体现的是管理。给我所带来的是更多的思考回顾和总结，同时也激励我在反思中如何做好我个人的细节管理和工作。

3、抓落实 见成效

运煤皮带设置防水棚提高煤质，巷道各类管线实行编号挂牌管理，巷道推采期间锚杆托板的回收再利用等等。他们想到了，也做到了，效果很明显，有落实，就有成效。

三、如何去做

此次参观学习让我受益匪浅，要把看到好的经验化为工作动力，转变自己的工作思路和方式，多干实事，想想自己在以后的工作中应该如何去做。

1、拓宽思路 迈开步子

作为我们年轻人经验少没思路容易墨守成规，所以应当清醒地认识当前面临的挑战和难题，既不被以往的经验所束缚，又不被传统的模式所局限；我们要学习先进，放开思路，敢于开拓创新，迈开步子，有效的将新技术、新应用贯穿于我们的管理工作之中。

2、落实就是能力

列宁曾说过：“一个行动比一打纲领还重要”。落实是搞好安全生产的根本保证，再好的思路，再好的制度，执行不到位也只能成为摆设成为条条框框，实现不了它应有的作用和效果。所以在以后的工作中，我要调整自己的工作方式，重落实强化自己的实干理念。

思考其实就是总结，就是找出我的差距，结合我目前工作的实际，确定我的方向和目标，做好我的工作。以上只是我个人对这次参观学习的认识、体会和思考，由于参观的时间短，所见所闻难免不全，所思所考难免片面，所以有不对之处，请领导批评指正。