演马庄矿参观学习报告

第一篇：演马庄矿参观学习报告

演马庄矿参观学习报告

为了提高我公司采掘工作面质量标准化建设水平，2015年7月15日，由公司副总经理李学成带队，组织由采掘专业副总、采掘区队及职能科室主要负责人一行14人，去演马庄矿进行了参观学习。经过这次的参观学习，取得了不小的收获，从思想和认识上有了进一步提高，在学习兄弟单位先进管理经验和质量标准化管理水平同时，也切实感觉到了自己在某些方面的不足，这次外出参观考察的主要心得体会和收获反映在以下几个方面：

一、高标准是每一项工作开始的前提

参观一路走来，我发现演马庄矿在每一项工作上都有自己的标准，而且标准比我们要高得多。在平常的工作中，我们一直以为自己的标准已经很高了，在全局应该是数一数二的。在参观演马庄矿后，我发现了差距，同一项工作，我们只是按照以往的工作思路提高施工标准而没有像人家一样去创新，在创新中寻找更高的标准，带来更高的质量，更好的视觉冲击。诸如，演马庄矿的溜煤槽挡煤板安装非常规范、设置的过桥非常规范、过道水沟盖板等等，这些看似简单，但都是另辟思路，从身边创新，利用创新提高工作标准，带来更高的视觉冲击，让人眼前一亮。

二、到位的管理才能打造出精品

任何工作只有管理到位才能打造出精品，在演马庄矿的参观更让我深刻的体会了这一点。演马庄矿井下风水管路的吊挂严格编号管理，每节管均按照各类用途进行刷漆；所有刮板输送机均执行一槽三坑式管理，方便清挖回头煤；各槽头喷雾、防破碎装置均严格按照要求位置安装吊挂；巷道内各种管线，各种设备均达到了无浮灰的水平。这些精品工程均在一定程度上体现了到位的管理水平，是非常值得我们学习的。

三、制定明确的目标，提高我区工作标准及管理水平参观学习回来以后，我立即组织区队管理人员召开了会议，总结了参观学习的收获，在工作标准及管理上提出了新的要求，制定了新的工作目标。我个人在总结了这次外出考察的收获后，为今后的工作方向制定了一些思路：

1、改变观念，加大创新力度，提高工作标准并严格管理做到言出必鉴。在今后各项工作中，积极鼓励员工以创新的思维，提高细节中的标准。结合我区实际 做好0101煤柱掘进工作面过程中的各项标准化工作，打造精品工程。

2、加强员工培训，对区队职工素质要进一步提高要求，在新形势、新要求下，区队职工作为区队的中坚力量，要能够快速、熟练掌握必须的业务知识，掌握各项标准，决不能靠吃老本，用老经验来工作。

我认为这次外出参观学习非常的必要，这次活动使我开阔了视野，学习了知识，更新了观念，也使我更加明确了今后工作的努力方向。

第二篇：演马庄矿矿安全质量标准化信息系统管理制度

演马庄矿安全质量标准化

信息系统管理制度

为保障安全质量标准化信息系统的安全、有效运行，确保数据准确，根据有关规定，结合我矿实际，制定本制度。

1、安全质量标准化系统网络上连国家煤矿安全监察局、下至矿安监科，除系统管理人员操作外，其它一切人员严禁操作。

2、安监科系统管理员要通过系统及时获取收集上级系统管理员发布信息，并传达给矿分管矿领导、专业科室责任人。

3、安监科系统管理员要把当月安全质量标准化考评结果认真、准确填报系统，最后经专业科室责任人审核同意后，与次月6日17点以前上报安监局。

4、安监科系统管理员要对质量标准化系统全面负责，对系统要按上级要求进行升级、检测、杀毒、维护、存盘、保管。

5、安全质量标准化系统计算机必须由管理员操作，严禁在计算机玩游戏、网聊、网购等系统无关的工作，因操作不良、管理不善等造成数据丢失、系统瘫痪、信息泄露等后果的，按企业员工奖惩暂行规定处理，后果严重的，承担法律责任。

演马庄矿

2013年11月29日

第三篇：在欢迎焦煤公司演马庄矿仪式上的主持词

在欢迎焦煤公司演马庄矿仪式上的主持词

尊敬的各位领导、同志们：

在这个麦浪金黄、喜获丰收的美好时节，我们非常荣幸的迎来了焦煤公司演马庄矿唐希用书记和演马演马庄矿的各位领导，值此机会，我代表跃进煤矿，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，首先请跃进煤矿党委书记陈志杰同志致词； 请各位领导观看跃进煤矿专题片《跨越》；

请各位领导分组检查、指导跃进煤矿井上下各方面工作

各位领导，同志们：

焦煤公司演马庄矿的各位领导能够不辞辛苦在百忙中莅临我矿指导工作，这是对我们跃进煤矿工作的支持、鼓励和鞭策，也为我们双方搭建了一个互动学习、合作的平台。今后，通过双方的互相学习、交流，必将有力地推进双方在执行力建设、精品“五优”矿井创建、企业管理、企业文化建设、科技创新等方面的全方位合作，必将谱写我们双方携手共进、跨越发展的新篇章！

最后，让我们再一次感谢各位领导光临我矿检查指导工作！

祝各位领导身体健康、万事如意！谢谢大家

第四篇：××矿参观学习心得体会

××矿参观学习心得体会

2016年7月21日－7月31日，在部长的带领下我们利用假期去凤矿参观学习，通过此次参观学习感触、体会很多，也学习到很多东西，现就本次参观、学习的体会，总结如下：

一、坚持以安全生产为重点，为和谐煤矿建设提供保证。

安全生产是煤矿的头等大事，也是煤矿和谐的重要标志。建设和谐煤矿首先要保证安全生产。基于这一认识，凤矿在建设和谐煤矿过程中，始终把安全生产放在重中之重的位置来抓，坚持以安全文化建设为突破口，以“双基”建设为主线，大力开展安全质量标准化活动，不断巩固和发展了安全质量标准化成果。同时还不断加大了安全教育力度，积极探索和实践安全教育的新方法、新途径，使各种形式的安全教育活动长流水、不断线，促进了安全生产的顺利进行。特别是今年以来，凤矿借助企业文化建设的东风，大力开展安全文化建设，先后推行了精细化管理和区队班前礼仪，有效地促进了安全生产管理。

二、坚持以人为本，为和谐煤矿建设催生动力。对于一个企业来说，如果没有科技和人才，一打就倒；而如果没有精神和文化，则不打自倒。为此，在建设和谐煤矿的具体实践中，凤矿坚持以人为本，把建设特色企业文化作为和谐煤矿建设的重要内容和有效载体。

三、开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，值班队长要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常做好思想工作。

四、安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习教育，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动凤矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

五、落实制度。好的企业都有一整套好的安全管理制度，建立健全企业的各项规章制度是必不可少的。有了好的制度就要严格认真落实，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。

六、现场管理。对于一个区队工作的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样使职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

七、以人为本，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴近职工生活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有员工安全安全生产就无从谈起，没有好的心情安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是搞好企业的前提。

通过这次凤矿之行，使我看到了差距，看到了不足，只有发现不足才能更好的迎头赶上，我一定要将至此凤矿之行所学到的知识应用到工作当中去，将各项工作落实到实处，为职教中心的发展做出自己的贡献。

2016年8月30日

第五篇：苑庄镇演马小学简介

苑庄镇演马小学简介

苑庄镇演马小学建于2002年8月，占地11000㎡，筑面积2750㎡。学校有教职工30人，学历达标率100﹪，现有学生365人，适龄儿童入学率、巩固率100﹪，2004年6月被评为县级规范化学校。

学校以“与时俱进，开拓创新”为校魂，以“一切为了学生，为了学生的一切”为宗旨，全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，加大规范办学的力度，学校建有仪器室、科学实验室、图书室、微机室，仪器室按省一类标准配备了仪器，图书室藏书量达10000册，微机室配有微机36台。学校全面贯彻国家课程方案，不断提高课程实施水平，开全课程，开足课时，大力推进素质教育。全体教师以新课程理念为指导，大胆探索教育改革的新路子，学生愉悦学习，全面发展，学校成为教师改革创新的乐园，学生健康成长的摇篮。