第一篇：老旧住宅小区综合节能改造施工组织设计
前 言
根据招标单位所颁发的包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第 2 标段招标文件中所作的规定，依据本工程特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。
针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下:
一、采用分区分段流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度。
二、施工进度计划编制科学合理，即突出主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图表述清晰易懂。
三、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。
四、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。
五、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 符合国家工程验收标准 安全目标: 符合国家工程安全标准 工期目标: 30日历天。文明施工目标:合格。
为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关，确保质量等级和工期要求。
七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有: 1.保证各工序的施工质量，避免返工；
2.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业； 3.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速；
4.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对工程建设做贡献的精神工作。
八、为表达公司对工程的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即两天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题三日内修复，大问题五日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。
对于这次有幸参加本工程的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把本工程列为重点施工项目；将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍；将调动最好的施工机械设备；实行项目法施工，在工程质量管理方面将严格执行质量保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，并确保达到合格标准，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位。
第一章 编制说明和编制依据 编制说明
对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导工程的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在合同要求工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级达到合格标准。
我们承诺:如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。
在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。编制依据
2.1包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第 2 标段招标文件 2.2包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第 2 标段图纸 2.3现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 2.4省及市有关政策和文件规定 2.5现场踏勘情况
2.6我公司质量管理体系文件
第二章 工程概况 工程概况 本工程为包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第 2 标段。施工地点位于包头市昆都仑区，交通状况良好，十分便利。工期： 30日历天。
质量标准：符合国家工程验收标准
第三章 施工组织管理和机构设置 施工组织管理
本公司若荣幸中标，将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时，在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
1.1施工管理体制的设置原则
(1)形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
(2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
(3)采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。1.2项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
1.3组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。项目组织机构设置及职责 2.1项目组织机构设置图见附图。
第四章 施工部署及施工总平面布置 施工部署 1.1 任务划分
施工时根据专业划分任务，在公司、项目部的统一管理下，各专业之间做到相互协调、密切配合。
1.2 施工组织计划
根据本工程特点，将本工程划为两个施工段。因考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以栋为施工段为考虑的，且分别在每个施工段内按栋号组织交叉流水作业。通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。2 施工准备 2.1 技术准备
（1）熟悉和审查施工图纸: ①收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。
②各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
③通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。
（2）各项资料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。
（3）预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。
（4）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。
2.2 施工现场及生产准备
在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容:(1)施工现场临时围墙的施工；
(2)有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。3 总平面布置 3.1 施工场地
进场后，场地用脚手架做栏杆围护施工现场。3.2 垂直运输
拟建楼准备采用物料提升机，作为屋面施工垂直运输工具。3.3 周转材料堆场
主要周转材料堆场布置详见施工平面布置图 3.4 本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架。3.5 施工用水、用电
本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用暗埋，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。总平面管理
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。施工总平面布置图 施工总平面布置图详附图。第五章 施工总进度计划及工期保证措施 工期目标
根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。施工总进度计划
施工工期：严格按照施工合同。施工总进度计划表见附表。3 工期保证措施
本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。
3.1 队伍的选择
为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。
3.2 明确工期进度控制方法
(1)按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。
(2)按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
(3)同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。
3.3 制定保证工期的技术措施
(1)设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。
(2)推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。
(3)保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。
(4)机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250kVA 的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。
3.4 采取保证工期的管理与组织措施
(1)建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
(2)实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。
(3)定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。
(4)对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。
第六章 主要施工机具及劳动力配备
1主要施工机具
根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的主要施工机具详见附表。主要劳动力配备
根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见主要劳动力配备见附表。
第七章 各分部分项工程的施工方案
1电动吊篮布置方案
1、电动吊篮悬挂机构安装布置方案 1.1主楼悬挂机构架设方案
由于工程需要，根据现场勘察，在主楼安装悬挂机构时可分为两种安装方案，第一，采用正常安装。第二，采用钢管三脚架安装。
中华人民共和国住房和城乡建设部发布JGJ202-2010标准，2010年9月1日实施，第5.4.7条强制性条文，必须严格执行。悬挂机构前支架严重撑在女儿墙上、女儿墙外或建筑物挑檐边缘。
可参照一下参考图安装，具体使用吊篮数量及位置应根据现进度和施工要求确定。
1.2主楼悬挂机构架设方案
根据现场勘察及图纸分析，主楼安装悬挂机构全部按照正常安装方法。具体使用吊篮数量及位置应根据现在进度和施工要求确定。
2、悬吊平台的安装、调试：
（1）将地板垫高200mm以上放平，各基本节对接处对齐，装上篮片，低的篮片放于工作面一侧，用螺栓联接，预紧后保证整个平台框架平直。（2）将提升机安装在侧篮两端，安装时注意使安全锁支架朝向平台外侧。（3）装成后均匀紧固全部联接螺栓。
3、提升机、安全锁、电器箱的安装：
（1）将提升机安装在悬吊平台的安装架上，用手柄、锁销、螺栓固定。（2）将安全锁安装在安装架的安全锁安装板上，用螺栓紧固（安全锁滚轮朝平台内测）。
（3）拧下安全锁上的六角螺母，将提升机的上限位于行程开关安装在该处。（4）将电器箱挂在工作平台后篮片的中间空挡处，将电动机插头、手握开关插头分别插入电器箱下部相应的插座内（下限位行程开关安装在提升机安装架下部的安装板上）。
（5）各航空插头分别插入电器箱下面对应的插座内，所有航空插头在接插过程中必须对准槽口，保证插接到位，以防止虚接损坏。确认无误后连接电源。
4、穿绳检查
将电器箱面板上的转换开关拔至待穿钢丝绳的提升机一侧，工作钢丝绳从安全锁的限位轮与挡环中穿过后插入提升机上端孔内，启动上行按钮，提升机即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位（穿绳过程中要密切注意有无异常现象，若有异常，应立即停止穿绳）。工作钢丝绳到位后，将自动打开安全锁，然后安全钢丝绳从安全锁的上端孔插入。（另一侧提升机操作过程相同）。
注意：必须先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才能分别插入提升机和安全锁，以免钢丝绳产生扭曲。
5、重锤的安装：
重锤是固定在钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳，防止悬吊平台在提升时将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。安装时，将两个半片夹在钢丝绳下端离开地面15cm，然后用螺栓禁固于钢丝绳上且钢丝绳垂直绷紧。
6、安全绳和绳卡的安装：
在吊篮安装完毕使用以前，必须从屋面垂下一根独立的安全绳，安全绳在楼顶的攀挂点必须牢固，切不可将安全绳攀挂在悬挂机构上面，顶部挂完后安全绳放置于吊篮的中间，自锁器直接安装在安全绳上面，施工人员在施工中必须将安全带挂在安全绳上的自锁器上。
工作钢丝绳、安全钢丝绳不得弯曲，不得沾有油污、杂物，不得有焊渣和烧蚀现象，严禁将工作钢丝绳、安全锁钢丝绳作为电焊低压用电回路。
7、通电、检查：（1）通电检查前：
①电源是380V三相接地电源，电源电缆接出处可靠固定。②屋层面处支架安放是否平稳，固定是否可靠，连接螺栓有无松动。③钢丝绳连接处的绳扣装夹正确，螺母拧紧可靠。④悬垂钢丝绳应分开，无绞结、缠绕和折弯。
⑤提升机、安全锁及悬吊平台安装是否正确、连接是否可靠，连接螺栓有无松动或嘘紧，连接处构件有无变形或开裂现象。⑥电缆接插件正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。⑦电缆施工立面上无明显突出物或其他障碍物。（2）通电后检查及要求：
1、闭合电箱内开关，电气系统通电。
2、将转换开关置于左位置，分别电动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。
3、将转换开关置于右位置，分别电动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。
4、将转换开关置于中间位置，分别电动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮，左、右提升机电机同时正反运转。
5、将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，按下电箱门上紧停按钮（红色），电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。
6、将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，分别按下各行行程开关触头，警铃报警，同时电机停止运转。放开触头后，可继续启动。
7、然后上下运动吊篮3~5次，每次的升高高度约为3米。最后再次检查各连接点的安装情况。注意：
1）：吊篮安装过程中，必须注意工作中的自检和互检，并重点检查于吊臂连接处每根钢丝绳有4个卡扣。及于捆绑支架连接处每根钢丝绳的4个卡扣，要特别注意各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否齐全和牢固 2）：在施工完毕后必须断开电源总开关。
3）：定期对吊篮受力建筑结构进行检查，查看是否有裂痕、压溃等不利情况出现。一经发现，应立即将吊篮停放在地面，并将支架拆卸下来。4）：定期对支架进行检查，查看前固定支架前梁是否有裂痕、弯曲变形等情况出现。
8、验收、交接
安装完毕后，组织有关人员进行验收检查、双方确认，签署验收确认单，由相关人员签字并经专业检测机构合格后方可投入使用。1.3、电动吊篮安装、移动和拆除方案：
（一）安装、拆除工艺流程图
为了确保吊篮安全拆、装，杜绝安全事故的发生，彻底消除安全隐患。做到三不伤害（一不伤害自己、二不伤害他人、三不被他人伤害）。现制定如下安装、拆除流程（附流程图）
（二）移位、拆除过程 1.吊篮移动：
移动必须由专业安装人员进行，施工单位配合搬运。步骤如下“将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出，并抽回屋面；再将支架、钢丝绳运到指定地点，并相应移动吊篮篮体；若在附近移动，断电后将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出足够长度，卸下F支架，整体移动后支架调好距离后继续后重新固定好悬挂机构并检查。若移动较大，需拆除后按安装程序重新安装。2.拆除
拆除必须由专业安装人员进行，施工单位配合搬运。步骤如下：（1）拆除前对吊篮进行全面检查，记录损坏情况。（2）吊篮的拆除步骤：
A．将平台停放在平整的地面上，拆下绳坠铁； B.切断电源；
C．将电缆从临时配电箱和吊篮上拆下，并卷成圆盘； D.将钢丝绳卸下拉到上方，并卷成圆盘扎紧； E．最后卸屋面悬挂装置，并做好保护工作。2 外墙保温
本工程所选用的保温墙体是一套系统而非单一的产品。施工是全系统优化的重要控制点，只有规范的施工工艺，才能确保克服各种墙体的问题点，获得满意的最终效果。在施工过程中，必须通过周全的事前准备，事中管理和事后清理，完成全过程的施工，将系统的整体观念贯穿于始终。
2.1 施工前的准备
（1）拆除墙体上的水落管，空调。（2）墙体预埋件：
墙体预埋件（保温板支托、消防梯、水落管、进线管及外墙预埋 件）依图纸要求安装完毕。（3）门窗的检查：
外贴保温板前，门、窗框必须按设计要求安装完毕，外挂板部位 预埋件安装完毕，并应符合设计施工验收规范。2.2 界面层施工 2.2.1 基底处理：（1）去除墙面的油污、灰尘、疏松物等影响附着的物质。
（2）对于加气混凝土砌块墙体用专用界面剂进行界面剂施工，采用滚涂法施工；
2.3 保温层的铺装。2.3.1检查墙体表面平整度。2.3.2 定基线
沿窗口位置在墙面上弹出水平、垂直线，在各阴、阳角及大墙面长度不超过10米，用钢丝或尼龙丝垂吊线来确定出板外立面距墙体的距离，此线距墙距离为板厚加5~10mm，此控制线控制所有板的外立面位置，十分重要。在墙面挂水平线确定苯板模块数。
2.3.3 挤塑板界面剂施工：
在保温板施工前，为了加强聚合物砂浆与挤塑板之间的粘接强度，在保温板的粘贴面上作界面后处理再进行粘贴。
2.3.4保温板的切割
依据墙体的实际尺寸切割大于600×1200mm的板备用。2.3.5反包增强网的裁剪
反包加强网，用于外墙阳角、窗口及端部，反包加强网宽度为20cm+苯板厚度，长度可取耐碱玻璃纤维网的幅宽。
2.3.6 粘结砂浆的拌合 将一份保温墙体专用粘合剂砂浆加入专用粘结胶，在容器中用电动搅拌机充分搅拌均匀，达到适合操作的粘度粘结砂浆，调整粘度以不流挂，易施工为宜。
2.3.7 反包加强网铺设
沿边缘将加强网拉直,以100mm宽度铺于粘结砂浆上。2.3.8板背胶
保温板粘贴面一侧周边均布10mm厚，50mm宽的粘结砂浆，并在中间点粘接圆点（直径100mm左右，粘接圆点间距200mm左右），按梅花点布置板四周一圈及中间的粘结点总面积应≥聚苯板面积的40%。达到粘结强度。
2.3.9板的粘贴
将XPS、EPS板沿基线铺装,用力将XPS、EPS板压于粘结砂浆上，使每个部位都有均匀的粘着机会，确保粘着，避免出现粘结不良或剥落现象.EPS板推荐由下往上、由左往右逐层粘贴，注意：XPS、EPS板打背胶时流出50mm透气孔，在安装保温板时后安装的板与先安装的板对齐，相邻保温板之间最大缝隙小于2mm、垂直度偏差不应大于3mm、板面平整度不应大于3mm。铺装时应注意，横向水平，竖向错缝，错缝宽度大于100mm。
2.3.10板压平及锚固栓安装
首先以抹刀用力压平。而后以2～3米的靠板压平。
（1）粘贴板时应按同类规格整幅使用，当遇到突出的预埋件时，应用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼凑，对于保温板之间缝隙较大的部位，用楔型聚苯条塞实。
（2）切割板时必须顺直、平整。
（3）粘贴XPS、EPS板偶遇不平时，要及时调整，通过改变铺底砂浆的厚度或削平底材来完成与基层全面粘接的效果，以免形成粘接不良、空鼓。
（4）锚固栓安装：锚固栓的安装应在粘结砂浆使用24小时后进行。用冲击钻在挤塑板表面向内打孔，之后拧入锚固栓。栓钉和圆盘不得超出板面。平均每平米安装6-8个锚固钉。
2.4罩面层的施工
罩面层的施工一般在XPS、EPS板粘贴24小时后进行，在罩面层是施工前4小时前在挤塑板面上刷涂界面剂。
2.4.1 裁剪加强网： 依据现场情况裁剪加强网。2.4.2 拌合罩面砂浆：
将一份保温墙体专用罩面砂浆加入适量水，在容器中用电动搅拌机充分搅拌均匀，达到适合操作的粘度罩面砂浆，调整粘度以不流挂，易施工为宜。
2.4.3打磨：
24小时后，用专用打磨工具将苯板翘突部分打磨平整，清除灰尘，在罩面砂浆施工前用界面剂刷涂，界面剂施工4小时后开始罩面砂浆的施工。2.4.4 涂刮罩面砂浆：
以平板抹刀将罩面砂浆均匀铺于EPS、XPS板表面，厚度为1～1.5mm。：板外表面满涂罩面砂浆，按先上后下或先下后上的原则涂刮，涂布宽度应大于加强网幅宽。
2.4.5 增强网铺设：
将预埋的反包加强网外露部分翻到苯板面上，包裹保温层边缘，用抹刀压入罩面层。将裁剪好的加强网展开，拉紧经纬向，用抹刀压入罩面砂浆层
2.4.6 涂刮罩面砂浆：
外墙为涂料饰面时：增强网压入后，涂满外层罩面砂浆，厚度2mm左右，此为“一布二胶”工艺，总厚度为3~5mm。
加强网安装完毕后，涂满外层罩面砂浆，总厚度为5-8mm。注意：搅拌好的罩面砂浆使用时间4小时，硬化后不得使用。2.4.7 成品保护：
罩面砂浆终凝后48~72小时。在此期间严禁撞击、振动。
如果出现破坏情况，应在被破损处用工具切割，把保温板切掉，再用相应的保温板补贴，四周塞实，周围罩面砂浆打磨，用网布增强罩面砂浆找平。
3、主要施工方法
3.1 200厚加砌混凝土砌块+50厚挤塑聚苯板保温层的复合石材墙面 3.1.1 工程概况: 本工程外墙采用50厚挤塑聚苯板保温层的复合石材。3.1.2 材料组成
（1）50厚挤塑聚苯板保温层的复合石材（2）采用预埋钢板角铁挂件。3.1.3 施工要求及条件
经业主、监理、施工单位、外保温施工单位联合验收的外墙体（可分段进行）垂直、平整度满足规范要求，门窗框安装到位，阳台栏板、挑檐等突出墙面部位尺寸合格，办理交接单后即可进行施工。3.1.4 工艺流程
基层清理→钻孔安装固定挂件→中间验收→干挂自带保温石材→勾缝→验收（1）基层清理
① 清理混凝土墙面上残留的浮灰、脱模剂油污等杂物。
② 剔除剪力墙接槎处劈裂的混凝土块、夹杂物等，并重新进行修补；窗台挑檐按照2%用水泥砂浆找坡，外墙各种洞口填塞密实。（2）安装固定挂件
固定挂件间距个数符合设计要求。阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向范围内需加密。涂料工程
4.1施工工艺流程：基层处理——填补缝隙——满刮一到两遍腻子——刷底漆一遍——刷中漆一遍——第一遍面漆——第两遍面漆成活。
4.2施工方法 4.2.1基层处理
A首先对基层进行查看，对表面浮粒进行清处，确保表面清洁、无疏松物，无潮湿。
B对表面裂缝、砂眼、碰坏处进行全方位修复。
C表面用水泥找平，待干后用1#砂纸磨平，并把浮尘扫净。4.2.2底漆施工
A 对基层表面处理后，确定的合要求，再进行封闭底漆施工，B 基层封底漆施工前要严格按照规定比例进行稀释，稀释比不超过15/0-20/0要保证均匀。
C 基层封底漆的先小面后大面，从上到下均匀涂刷，保证无漏涂流等。D 底漆完毕后，应及时对施工工具清洗。4.2.3第一遍面漆施工
A 涂层表面硬干后干能进行第一遍面涂施工，B 面漆施工时，不同颜色应使用不同工具，避免混色。C 涂饰施工先小面后大面，从上到下顺序施工。
D 施工是涂饰料应接与分格线或窗套等处，避免结合处出现色差。4.2.4第二遍面漆施工 A 第一遍结束后24小时再进行第二遍施工。
B 第二遍面漆要求涂刷均匀，施工后色泽一致，无流挂漏底。4.2.5 划分分格条：首先根据设计要求分格线宽度必须控制好，四周交圈，分格平直光滑，粗细一致。
4.2.6 施工缝与施工段：由上往下进行，根据墙体的特点每垂直面为一个施工段，水平缝留在分格缝上，垂直于阴阳角处。
4.3质量要求
4.3.1 涂料品种规格、质量、色彩必须符合设计要求。4.3.2 必须与基层粘接牢固。
4.3.3 涂料表面颜色一致，色点大小均匀，不显接茬，无漏涂透底好流坠。
4.3.4 分格条宽度一致，平整平滑，棱角整齐，横平竖直，通顺。4.3.5 严格按照设计与规范要求。4.4.成品保护
4.4.1 涂刷前应对洞口进行遮盖，如涂到窗上应及时清理干净。4.4.2 施工时严禁蹬踩已完工的部位，防止污染。4.4.3 施工后1-2小时内避免雨淋。4.4.4 施工时一律不准从窗口往下倒垃圾。5 门窗工程 5.1 工艺旅程
划线定位→钢门窗就位→钢门窗固定→五金配件安装 5.2 操作工艺（1）划线定位
1）图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高，以门窗中线为准向两边量出门窗边线。如果工程为多层或高层时，以顶层门窗安装位置线为准，用线坠或经纬仪将顶层分出的门窗边线标划到各楼层相应位置。
2）从各楼层室内+50cm水平线量出门窗的水平安装线。3）依据门窗的边线和水平安装线做好各楼层门窗的安装标记。（2）钢门窗就位
1）按图纸中要求的型号、规格及开启方向等，将所需要的钢门窗搬运到安装地点，并垫靠稳当。
2）将钢门窗立于图纸要求的安装位置，用木楔临时固定，将其铁脚插入预留孔中，然后根据门窗边线、水平线及距外墙皮的尺寸进行支垫，并用托线板靠吊垂直。
3）钢门窗就位时，应保证钢门窗上框距过梁要有20mm缝隙，框左右缝宽一致，距外墙皮尺寸符合图纸要求。
（3）钢门窗固定
1）钢门窗就位后，校正其水平和正、侧面垂直，然后将上框铁脚与过粱预埋件焊牢，将框两侧铁脚插入须留孔内，用水把预留孔内湿润，用1：2较硬的水泥砂浆或C20细石混凝土将其填实后抹平。终凝前不得碰动框扇。
2）三天后取出四周木楔，用1：2水泥砂浆把框与墙之间的缝隙填实，与框同平面抹平。
3）若为钢大门时，应将合页焊到墙中的预埋件上。要求每侧预埋件必须在同一垂直线上，两侧对应的预埋件必须在同一水平位置上。
（4）五金配件的安装
1）检查窗扇开启是否灵活，关闭是否严密，如有问题必须调整后再安装。2）在开关零件的螺孔处配置合适的螺钉，将螺钉拧紧。当拧不进去时，检查孔内是否有多余物。若有，将其剔除后再拧紧螺丝。当螺钉与螺孔位置不吻合时，可略挪动位置，重新攻丝后再安装。
3）钢门锁的安装按说明书及施工图要求进行，安好后锁应开关灵活。
第八章 质量保证体系和措施 工程质量总目标及目标分解
我公司明确本工程的质量总目标: 全部合格标准。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。
质量是企业的生命，“ 质量第一” 是我们的行动宗旨，不论工程大小，始终把工程质量放在首位。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系:本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在“ 人、机、料、法、环” 五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制，形成有效的“ 滚动”提高模式。公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照各项文件规定正常运作，它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高，其主要内容有:(1)合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。
(2)图纸资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。
(3)采购管理:公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。
(4)建设单位提供的物资的管理:将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。
(5)产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。
(6)工序控制管理:对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。
(7)检验与试验管理:严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。
(8)检验、测量和试验设备管理:按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。
(9)检验和试验状态管理:对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。
(10)不合格品的控制管理:对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。
(11)纠正和预防措施管理:对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。
(12)搬运、储存、防护和交付管理:对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。
(13)质量记录的控制管理:对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。
(14)培训管理:对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。
(15)回访保修管理:对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我公司的社会信誉。严格执行质量检查管理制度
2.1 材料:通过执行进场检验制做到(1)杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。(2)进口钢筋必须进行化学分析。(3)砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。
2.2 施工:在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：
(1)隐检制:根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。(2)三检制:按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。
(3)样板制:以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。
(4)岗位责任制:按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。
2.3协调措施:执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。
2.4 外监:主动虚心接受地盘监理、建设单位、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。保证工程质量技术措施
我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户满意。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下: 4.1施工准备工作
在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视，为了保证工程质量,混凝土临时搅拌站配齐计量器具,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土临时搅拌站必须配置有效的磅秤,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。
4.2原材料的检验:材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证明书;水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到化验室检验。经检验不合格的材料及时封存退货。
4.3落实岗位责任制:认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“ 三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。
4.4制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据建设单位提供的资料及施工现场的实际情况，主体结构、装修、安装工程等施工严格按第七章施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到:(1)严格按“ 建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。
(2)加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。
(3)施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。(4)施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。与监理单位的配合
5.1 监理单位与我单位之间是监理与被监理的关系，我单位必须严格接受监理并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录，检测记录等技术经济资料。
5.2 严格执行监理单位编制的经建设单位审核批准的《监理规定》逐条落实。
5.3 与监理、建设单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作向监理单位提交施工组织设计，施工方案和施工进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工，执行工程技术规范及规程。
5.4 各道工序施工前，邀请监理单位对分部分荐工程进行质量检查和验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时与监理、设计单位一道进行初验。
5.5 工程采用的构件、半成品及主要材料应在未投入使用前请监理单位检查质量保证书及抽样测试。
5.6 向监理单位提交施工图预算，办理变更和各种经济签证及配合工程结算审核工作。
5.7 未经监理公司认可的工序不得进行。技术复核项目、隐蔽工程验收、分部工程验收、及其他材料质量的检查，材料试验、技术档案等均需提前交监理单位检查，资料合格后进行验收。
做好职工的入场教育工作，服从监理方监督管理，尊重监理人员，与监理方搞好管理与被管理的关系，搞好施工配合。竣工清理及移交准备工作
在工程完成之后项目部组织成立工程验收小组，专门负责组织项目的竣工收尾和验收、移交工作。主要工作内容包括:
一、有计划、有步骤地组织人员进行现场清理，倒运多余的建筑垃圾，拆除临时设施，运走剩余的周转材料，拆卸设备。
二、整理、完善竣工资料。
三、有计划组织、参与分部工程的验收工作。
四、整理并归类编号需要移交的材料设备、钥匙和资料。
五、积极配合相关专业和建设单位的检查和验收工作。
第九章 安全生产保证体系和措施 安全管理目标
安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1‰之内； 2 安全生产管理体系 2.1 纵向管理体系
公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。公司安全保证体系见附表。
2.2 横向管理体系
公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。安全生产技术措施
做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。
3.1 工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。
3.2 必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。
3.3 特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。3.4 施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
3.5 施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。
3.6 施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。
3.7 施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。
3.8 做好安全用电工作:（1）施工现场临时用电要有施工方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。
临时用电应落实三项技术措施: 第一，防止误触带电体的措施； 第二，防止漏电措施； 第三，实行安全电压措施。
（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。
（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6 m，其他地方应不低于5 m。
（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。
（5）电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。
（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。
（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备（各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置的安全使用。
（8）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V 的低压防爆工作灯。
3.9防雨措施:（1）在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。（2）注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。4 安全生产管理措施
4.1.健全安全机构，明确工地及各工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。
4.2施工现场的安全教育:(1)施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。
(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。
(3)施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。
(4)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验、应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》ＧＢ5306-85 号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业的制度。
(5)从事有尘毒危害作业的工人的教育，应进行必要的防治知识和技术的安全教育，同样须经考核，给合格者发上岗证。
4.3 施工现场的安全检查、考核与奖惩
(1)为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。
(2)安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
(3)安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。
4.4 在施工现场设立医疗保健箱，配备常用药，指派专人负责；搞好伙食供应，加强水份和营养的补充，并在工地设置临时厕所和浴室设施，方便工人冲凉，为施工人员提供良好后勤服务。安全防火措施
5.1 消防工作:实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。
5.2 严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建制如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。
5.3 保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、油毡工等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。5.4 建立健全组织:为加强安全防火工作的管理，公司成立防火安全委员会，工程处成立防火安全领导小组，工地成立以项目副经理为组长的防火领导小组，下设义务消防队，有专职防火安全员和义务消防员，形成工地安全防火网络。
5.5 加强对消防器具的配备:在地面临时设施周围配有一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料库、油罐等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，对消防器具定期检查，发现失灵即予更换。
5.6 施工现场的防火管理:施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。
5.7 监督检查:为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。5.8 现场采用防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。
5.9 未经安全负责人批准，不得私自动火、用电。
5.10 对工地宿舍定期检查。每日巡查，防止私拉乱接电线，禁止使用电炉、油炉。
5.11安全监控措施 为确保工程施工安全进行，提高科学化管理水平，计划在工地现场实行24h 巡视、监控，监控点主要布置如下大门口、工地现场四角处。
第十章 文明施工和环境保护措施 创建文明工地的目的及意义
文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
1.1 创建文明工地活动，是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标，同时也是开展城市环境整洁，创建文明城市的重要部分。
1.2.创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
1.3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
1.4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业“工程优质，年年创杯”的精神等具有不可低估的作用。
1.5.抓住公司已通过ISO9001 质量体系认证，及准备实际的OHSMS1800 职业健康安全体系，认真执行各项标准和要求文明工地的创建，使公司管理进一步规范化，标准化。创建文明工地的基本内容 2.1.施工管理现场规范化:（1）围档围护；（2）场容场貌；（3）标识标牌；（4）作业条件环境保护；（5）防火防爆防毒；（6）施工组织设计与管理；
2.2.施工安全达标创优:（1）安全管理；（2）脚手架与平台；（3）施工用电；（4）“三宝”与“四口”；（5）模板支撑施工荷载；（6）塔吊提升设备；（7）中小型机械设备。
2.3.工程质量创优质:（1）质量管理；（2）计量管理；（3）主体结构质量；（4）安装工程；（5）工程技术资料。
2.4.办公、生活设施整洁卫生:（1）办公环境；（2）食堂；（3）宿舍；（4）厕所；（5）生活环境。
2.5.工地具有良好的文明氛围:（1）文明教育；（2）综合治理；（3）宣传娱乐；（4）班组建设。3 文明施工实施措施 3.1.组织措施
（1）项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10 人组成，项目经理任组长，设副组长2 人，组员7 人。
（2）创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职道德思想教育与质量安全意识教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。
（3）文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。
（4）保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。
（5）由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。
3.2.管理措施 3.2.1 施工现场规范化(1）大门:大门的设计按照公司形象设计，统一、美观、清晰，采用钢质封闭大门，门扇面以企业标志和四个大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美不锈钢文明标牌，工地围墙利用建设单位已做好的围墙。
(2)建筑物围护:建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m 高的钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志，其他需要临时隔离部位均按此钢筋护栏隔离。
(3)门卫:制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大门侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助基础上部保安科做好安保工作。
2.场容场貌
制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。
(1)道路及排水:本工地临时地面保证平坦、整洁，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。
(2)生活区和办公区:办公室为一幢“一字型”简易房，走廊放置花盆。(3)生产区及材料堆放:生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是:整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。
(4)施工现场落手清:强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”的意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
3.标识标牌
制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌由公司统一管理，按照本公司《ISO9001 质量体系程序文件》的要求制作与设置。
(1)危险区域禁令标志明显:在预留洞口、坑井口、通道边口、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。
(2)设备一机二牌:本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌 制，（即操作规程与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱内侧设置线路布局图。
(3)文明标语:1)在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。2)在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语如“严格项目管理，争创世纪精品”等，以此提高员工的集体主义意识与工作现任感，树立项目部良好的精神风貌。
(4)施工人员挂牌上岗:项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司统一制作、发放。
4.作业条件
工作防护棚:地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，工作棚由钢筋搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。
第十一章 季节施工技术措施
为进一步地抓好施工进度、把好质量关，特对雨天施工采取以下措施: 1 首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。潮讯季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。雨期中必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆
第二篇：大兴区老旧住宅抗震节能综合改造施工施工组织设计
一、编制依据及工程概况1.招标文件及相关资料
1.1《大兴区老旧住宅抗震节能综合改造施工总承包招标文件》 1.2《大兴区老旧住宅抗震节能综合改造施工图》 1.3《室外排水设计规范》（GB50014-2006）。
1.4《给水排水工程管道结构设计规范》（GB50332-2002）。1.5《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）。1.6《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范》（CECS164-2004）。1.7《建筑机械使用安全规程》（CJ33-2001）。1.8《市政给水管道工程及附属设施》（07MS101）。1.9《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）。
1.10《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。1.11《市政排水管（渠）工程质量评定标准》（DBJ01-24-95）。1.12《砌体工程施工质量验收规范》（DB50203-2002）。
1.13《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》（DBJ01-90-2004）。1.14《排水管（渠）工程施工质量评定标准》（DBJ01-13-2004）。1.15《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）。1.16《市政基础设施工程资料管理规程》（DB11/T808-2011）。1.17《普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法》（JGJ52-92）。1.18《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92）。1.19《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》（CECS40：92）。1.20《砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）。1.21《混凝土拌合用水标准》（JGJ-89）。
1.22《墙身轻钢龙骨增强纤维水泥板钢板石膏复合板隔墙》88J2-6（2007）。1.23《建筑电气安装工程图集》JD1-301-467。
1.24《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004。1.25《建筑电气通用图集》
1.26我公司现有的施工技术能力、管理水平和机械设备配备能力以及我公司以往组织类似大型市政综合工程的施工经验。
1.27施工管理性文件 北京市文明施工管理规定。
《市政基础设施工程资料管理规程》（DB11/T808-2011）。
公司QEO质量、ISO14001环保及OHSA18000职业健康和安全整合性管理体系文件。
中华人民共和国传染病防治法 1.28日期、质量标准
业主要求开工日期：2012年9月20日 业主要求竣工日期：2012年12月15日 总工期：86天 质量标准：合格 2.工程基本情况
工程名称：大兴区老旧住宅抗震节能综合改造 建设地点：北京市大兴区
工作内容：道路、給排水、热力、绿化、照明等室外工程。
施工范围：大兴区老旧住宅抗震节能综合改造图纸设计范围道路、給排水、热力、绿化、照明等室外工程的拆除及新建。3．施工注意事项
3.1路基、管道槽基及新埋设管道管顶以上回填土（包括肥槽内埋土）必须达到土基最低压实度的要求，填土时应分层压实（夯）实，回填土由路床算起80cm以内压实度要求达到95%，80cm以下要求达到94%，以防路基沉陷。
3.2施工前应与原管理单位联系配合，核实现况管线位置及标高。3.3通过对施工图纸的认真学习和施工现场的调查，道路工程的设计地面与现况地面相比，相差较多，固多余土方需外运，在工程施工前提前找选弃土点。4.工程施工环境
4.1地下管线情况
根据以往的施工经验，在现况地面下可能分布有各种市政管线，所以施工前提前进行物探，并与管线管理单位联系，会同建设单位、监理单位、设计单位和管线的管理单位，共同商定现况在用管线的加固、拆改移的处理措施，确保现况管线的运行安全。
4.2拟建工程施工现场情况
拟建施工小区内施工空间有限，大中型机械和施工车辆无法进入作业，小区内居民车辆多，施工期间应控制业主将车辆在小区内停放。各种翻修的检查井在整改作业时必须时刻加强安全围护，某些工序必须做封闭施工时提前做好交通导改。
5.现场条件及采用的措施
5.1管线处理及与其他施工单位配合
本工程施工的地下管线有雨水、污水、给水、中水、电力及通讯工程等管线。且在施工后要投入使用。施工过程中不可避免会发生相互干扰，为确保管线的施工质量。在工程开工前提前对相接部位现况管线进行调查，并与管线管理单位联系，制定切实可行的管线保护方案。与其他标段施工单位加强联系配合，将施工节奏在此部位进行联合调整，以保证整体工程顺利完工。
5.2水电接入方式
5.2.1临水布置:生产用水、生活用水采用园区内的自给水源作为水源并报装水表1个，临水管线采用铺设DN75镀锌钢管。生活区排水管采用D=200混凝土管，排水管最小埋深0.8m。排水检查井井盖选用轻型井盖。
5.2.2临电布置：现场临电：采用园区内的自给变压器的方式，供生产生活用电。
5.3交通的影响
做好交通导行，鼓励业主将车辆异地停放的同时做好诱导和宣传，尽可能的减少交通障碍。
5.4施工现场土方运弃
5.4.1拆除产生的垃圾土及腐植土不能做为回填土，必须运走，埋深较深的土，经监理、试验鉴定可用做回填土才可回填；现况明渠需把污泥全部清理后才能进行回填处理。
5.4.2运土方的车离场时，要清扫轮胎，土车上的土方苫盖严密。5.4.3施工现场土方暂存场地和沟槽的土方应用密目安全网进行苫盖，防止扬尘。并对现场裸露土方、道路进行洒水降尘。6.工程特点、难点
6.1小区内施工场地有限，多专业交叉施工，按计划施工及成品保护是本工程的重点。
6.2本工程业主要求工期为2012年9月20日至上2012年12月15日，从时间上看工程的前期已经将出雨季，工程施工受到季节影响较小。
6.3 从工程总体招标文件要求来分析，工期要求有些不符合绿化时令，绿化种植工作亦应于2013年完成，因为在2012年9月9至2012年的12月这段时间，不具备绿化施工条件。6.4本工程的重点
工程开工后，安全地拆除旧有道路、管道结构，确保地埋设施的安全，同时保证不影响其它专业施工。
6.5重点施工项目安排
重点控制管道施工及回填的质量、铺装与小区内道路基层的压实度及面层的外观质量、自行车棚的美观和内在质量及绿化后植栽苗木的成活率和后期养护。根据工程的专业不同，调派不同专业的施工专业队伍参建，施工过程中由项目经理统一协调，统筹工期安排，严格质量控制，争取工作效率最大化、管理效率最大化、产品质量百分百合格率、公司利润最大化。
6.6防扰民及民扰措施
6.6.1 工程进场后组织人员对工程周边沿线的单位、居民区和当地居民委员会进行调查和走访，主动和当地政府部门取得联系。让沿线居民和单位了解工程施工性质、施工周期、文明施工、环境保护和防扰民措施，求得周边居民和单位的谅解和支持，确保工程顺利进行。
6.6.2在施工过程中的土方、材料车辆在路过居民区内必须避让居民区、社会的车辆和人员，工程施工要考虑在园区内的各单位工作时间内采用低噪音施工设备，将噪音干扰降低最低限度。保证周边的各单位正常工作。
6.6.3 项目经理部成立专门的信访接待室，派专人负责，专门解决与周边居民和单位的协调，切实解决施工过程中的扰民和民扰问题。
二、施工部署
1.施工总平面布置
1.1施工总体布置原则
结合本工程的施工特点，在满足施工生产的前提前下，本着少占地、少伐树、少拆迁，尽量减少对小区内环境的影响。按照北京市安全文明施工要求进行布置。
1.2项目经理部及施工驻地建设
通过对现场的考察，小区内不适宜做临时建筑，项目部办公生活区计划租用小区内的闲置房，工人生活区在距小区尽量短的距离搭建，施工现场只设置临时物料堆放库和小型机械设备停放场地。
1.3试验室、砂浆生产设施布置及临时道路 1.3.1试验室
在工人生活区设立一间面积不小于15m2标准养护室。
现场混凝土采用商品混凝土，施工现场配备移动式搅拌机，便于砂浆搅拌。1.3.2临时道路布置
做园路时将绿地做为临时导行路，施工时支设铁质围挡做安全防护。施工期间做好现况道路和临时道路的养护工作，并做好成品保护工作 1.4临时用电、临时用水、临时排水 1.4.1临时用电 临时用电设备: 砂浆搅拌机、振动台、小型振动夯、水泵、钢筋切割机、钢筋弯曲机、试验及照明用电。
临时用电布置: 临时用电采取借用沿线单位和现场配备发电机两种形式。
导线截面和电器的类型规格,根据负荷计算与现场实际用电的分配情况，本工程在施工现场采取向沿线单位借电做施工电源，用电主干线为YHS型（3×252+102）橡胶电缆，漏电开关采用DZL25-100/490型。并在现场配备2台75KW发电机联合使用。
1.4.2临时用水
临时水源从现况单位饮用水源中接入。
施工用水主要为混凝土养护、管道试验、现场洒水等，准备配备两台10t水车集中供水，在生活区按照规范要求设置水龙头。1.4.3临时排水 雨水排除: 本标段工程的施工期部分在雨季，难免会受到下雨影响。在施工期间作好雨水排除工作十分重要。
污水排放: 在工地出入口设置洗车池，食堂设隔油池，厕所使用移动式卫生间。经过处理后达到排放标准后排入市政管线。禁止使用可能污染地表及地下水的材料和设备。生活污水、施工污水应经过处理达到排放标准后方能排入市政管网。施工期间加强检查，确保现场不积水。2.施工部署总体思路
2.1指导思想
根据业主提出的工期要求，和工程所处的地理位置、周边环境及工程施工段等特点。为确保高质量、高水平完成本工程的施工任务，我公司将为本工程配备优秀的管理人员和高素质的施工队伍，使用先进的施工设备、运用科学的管理、合理的施工工艺，在工程的施工过程中自始自终贯彻业主制订各项制度和要求以及公司的管理方针。
2.2施工安排总体原则
根据工程的工期安排及现场的实际情况，确定施工安排总体原则：工程前期以拆除和施工降水为主，见缝插针组织工程施工；并根据拆迁情况尽快全部展开绿化场地的平整细化工作；按照管线的埋深采取“先深后浅，先管线施工后园路施工的原则”。合理安排各单项工程的施工工序和施工周期，形成流水作业，保障劳动力及各项资源投入的相对稳定。争取高效、优质地完成全部施工任务。
2.2.1施工作业工段划分
为保证工程人员分配和尽快开工，采取划分施工作业段的方法： 工程施工段分别组建道路施工队，给排水施工队和绿化安装等施工队。2.2.2施工交叉配合
小区内平行施工，分别组建自己的施工作业体系，由项目经理统筹协调。2.3施工顺序
拆除旧路→旧有树木移植→旧管线拆除施工→新管线安装→道路结构→绿化→场地清理→竣工验收→工程移交→撤场。3.具体施工安排
3.1旧路拆除及树木移植
3.1.1旧路拆除前必须对小区内地下埋设物进行详细的调查，对于调查不清楚的管线必须做物探，探明属性和走向后及时与管理单位洽谈施工过程中的保护方案。
3.1.2挖掘作业前必须将各种管线人工挖露后再行机械作业。
3.1.3对于有碍施工树木，施工前进行异地假植，刨挖时注意保护根系，假植地土壤必须适宜，还必须勤于浇水养护，以确保成活率。
3.2园路工程
道路施工原则上按照：路床→检查井处理→石灰土基层、碎石基层→路缘石→面层的顺序施工组织流水作业，兼顾穿插雨水口、步道等附属工程施工。由于道路受地下管线施工制约。因此，合理安排管线工程施工适时根据进展情况进行调整道路施工，并应做好人员和机械设备的后备组织工作。
3.3建筑工程
建筑工程施工安排两个施工作业队，根据道路施工的进展情况，适时安排施工。
3.4绿化及安装工程
响应招标文件，在2012年12月15日前做完场平，来年开春后再做种植工作。
4.资金用款、资源配置计划
4.1劳动力配备
根据建筑、绿化、园路、附属等工程进展情况，提前三天将施工人员进场，进场的施工人员进场后，进行进场安全、文明施工、职业健康教育，并进行考核合格后方可参加工程施工。
4.2机械设备配备
根据管线、路基、路面、附属等工程进展情况，施工机械设备提前两天进场，进场后对施工机械设备进行检查、验收完好率，确保施工机械的完好提高利用率。
4.3主要材料及构件使用计划
现场材料的供应选择具有资质且信誉好的厂家供应。严把材料的进货关、进场材料的质量验收关。并分批和定期进行送检。
4.4资金用款计划 4.4.1 设立专用帐户
根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划，严格资金的使用，设立资金使用专用帐户，确保专款专用。
每月分析工程资金的使用情况，及时向工程监理申报计量，确保工程资金按期到位和合理使用。
4.4.2 资金分配
在保证工程顺利进行的原则下，对资金实行专款专用，对已完成的工程项目按照合同要求进行支付。避免合同双方资金问题对施工进度造成影响。尤其对后续工程有材料供应的厂家。
响应政府的号召，做到民工工资及时到位，监督发放。决不出现隔月发放现象，以保证施工人员的施工所需，稳定施工人员的情绪，提高施工积极性和主观能动性。
4.4.3 节日期间资金保证
对于传统节日来说，节日期间对工程的影响远远超过节日的几天。资金是生产和生活资料的保证前提。节日临近时应做好资金的储备工作。节日期间的材料购买、工资发放等需要的资金准备应提前1个月准备好。以便在节日期间购置储备材料和发放节日期间的工资。
三、施工按排及管理措施
1.工期目标
1.1招标要求工期
开工日期：2012年9月20日 竣工日期：2012年12月15日 总 工 期；86日历天。1.2施工计划工期
开工日期：2012年9月21日 竣工日期：2012年12月15日
总工期86日历天，按照业主要求工期内完成施工任务。1.3主要施工项目控制 1.3.1室外管线工程
在园路平行安排各室外管线施工，尽力调节各专业工程相互影响，争取在2012年12月15日前完成。
1.3.2 园路施工
拆除旧有道路清除完有碍于施工的地上物后，进行整幅道路路基填筑，进行路面基层施工；待整幅路路面基层施工完成后，利用已建道路为施工便线将原施工便线部位回填到设计高度。再进行沥青混凝土路面施工及铺装。
1.3.3 竣工验收
在整体工程施工完毕后，项目部组织管理人员对管线和道路进行清理，达到验收标准。竣工验收按照业主统一安排进行。2.施工组织
2.1项目管理机构配备 2.1.1项目经理部组织结构
为确保高效优质并按期完成本标段工程，公司在接到中标文件后立即组建一套强有力的领导班子，选派具有国家市政一级建造师资质，并具有丰富道路、及专业管线施工经验的人员任项目部经理，项目经理部下设五部一室，即：工程部、技质部、材料设备部、安保部、经营部及办公室，对本工程实行全面项目管理。该项目经理部曾经参与过该地区的道路及专业管线施工，熟悉施工现场的环境、地质、水文等多方面的情况。
2.1.2主要岗位职责 项目决策层: 项目经理部决策层由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成，以项目经理为核心对工程的质量、安全、工期、环保、经营管理以及新技术的推广负全责。
项目管理层: 项目管理层由工程部、材料、设备部、技质部、安保部、经营部和办公室组成，负责施工过程中施工进度计划、质量措施、材料设备保证措施以及安全环保等的行政管理。
项目作业层: 项目作业层由土方施工队、绿化施工队、道路施工队和专业管线施工队组成，负责各项施工任务的具体实施。
2.1.2项目经理部部门职能划分 工程部: 负责工程施工管理，负责工程进度控制。负责工程的安全管理工作。配合经营部的工程计量工作。
材料、设备部: 负责施工所需机械设备的调配管理，负责组织材料按计划进场。技质部: 负责工程技术工作，负责质量检验、试验以及邀请监理、设计、业主对工程的验收，办理工程变更、洽商事宜。
安保部: 负责施工现场的安全保卫工作和办公区、生活区的治安管理工作。经营部: 负责工程合同的管理工作，负责工程的计量支付工作。办公室: 负责档案内业资料管理，负责对外联系和协调。2.2主要管理制度
施工项目管理制度是项目部实现管理目标，完成施工任务而指定的内部法规，本项目经理部拟建立的法规和制度有：
2.2.1工程施工现场管理
施工项目质量管理和控制办法、施工项目安全管理和控制办法、施工项目技术管理和控制办法、施工项目现场安全、文明施工及环境保护管理办法、施工现场材料管理办法、施工现场机械设备管理办法、施工现场消防保卫管理办法、施工现场奖惩管理办法、施工现场治安保卫管理办法、施工项目节假日管理办法、项目环境卫生管理办法。
2.2.2工程效益管理
施工项目成本管理和控制办法、施工项目计量和结算管理办法、施工项目值班制度。
2.2.3施工队管理
外施队伍厨房管理制度、外施队伍宿舍管理制度、外施队伍人员管理制度、外施队伍人员健康管理制度、外施队伍人员安全管理制度。3.施工组织保证
3.1施工准备阶段组织保证 3.1.1建立准备阶段项目组织体系
建立健全项目组织体系,根据工程的施工特点以及工程所处的施工阶段建立项目管理机构，使各级管理人员尽快进入施工角色。以保证施工任务尽快得到分解和落实、责任到人。
建立工期保证体系领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和项目总工程师任副组长，成员由施工员、计划员、统计员和计量员组成。
3.1.2 提前展开工作完成前期准备。
加强资源配置，组织管理人员、劳务队伍、机械设备和前期使用的物资进场。
完成项目经理部临时设施的搭建，为工程的全面展开创造条件。编制各单项工程的技术方案，及时报请监理、业主单位审批，完成前期的各种报验为如期开工创造条件。
结合工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和管理办法，实现标准化管理，为工程顺利实施打下基础。
3.1.3实行集约化管理，充分发挥各施工队伍的技术优势。
根据工程的特点及工程性质，抽调我公司具有道路专业及绿化专业精干管理人员和先进设备，充分发挥项目经理部的优势，保证工程按期开工有序施工.3.1.4加快资源调配，确保人员、机械设备和所需物资及时进场。加快临设建设，为人员、机械、物资进场做好准备。
编制分部分项施工方案和材料计划，上报监理、建设单位批准，使工程尽快达到开工条件。
专业保证：我公司具备满足业主要求的市政公用工程施工资质，并集中技术含量高并具有专业技术优势的项目经理组成项目经理部。为工程的质量和工期提供专业化保障。
优秀的施工队伍：从我公司的《合格劳务供方名册》中选取与我公司长期合作履约能力强、有技术实力的施工队伍。
3.2施工过程中的组织保证
3.2.1实行信息化管理，及时调整施工计划和资源配置
运用软件制定周、旬、月计划。根据工程的实际进展情况，适时调整计划和资源配置。
将施工中的计划进行详细的记录，并与进度计划进行对比，及时发现和消除施工过程中存在的薄弱环节。以便在定期召开的调度会上进行调整，保证工程进度和质量。
3.2.2强化业务系统职责、严格执行岗位责任制
强化业务系统岗位职责，严格执行岗位责任制，将各项工作逐项分解落实到个人，保证全部岗位对项目管理的全覆盖、无缺口、无重叠。
层层落实责任制，建立奖惩制度，对工期和响应承担的经济责任、权力和利益进行分配到各施工班组。
3.2.3严格工地的会议制度
每天召开一次生产调度会，由项目经理或项目副经理主持，管理人员和各施工队队长参加。遇到工期紧张时增应加开生产调度会。
加强与监理单位、建设单位和其他施工配合单位的联系，参加由总监组织的每周工作例会。
根据监理周报，分析上周工程的完成情况和下周计划的安排情况，对上周出现的问题应及时纠正解决。
3.2.4强化监督检查
强化监督检查力度，及时调整施工作业计划，全面实施动态管理和微观调控。保证施工计划在实际施工中得到有效发挥。
通过网络计划对工程实行动态管理，根据工程施工的现场实际情况，随时调整工程进度计划和施工方案，确保目标工期的实现。
3.2.5奖惩分明、发挥员工的主观能动性
建立奖惩分明的制度，提高广大职工的劳动热情和主观能动性，提高施工过程中的工作效率。
3.2.6关心员工生活、争取满员施工 关心员工生活，不搞疲劳战术，减少病员达到满员施工。及时调整和改善员工饮食，加强饮食卫生。4.施工技术保证
4.1合理划分组织施工
根据工程特点和以往类似工程的施工经验，合理划分施工作业段数，充分利用人力、机械设备和物资资源，加强管理增强各工序间的衔接，缩短工序间的间隔时间。
4.2采取有效的冬期施工措施
组织机械修理工对机械设备进行检修、组织施工人员对施工图纸、规范和安全意识的学习。提前制定冬期施工措施，及时收听天气预报，便于施工生产的安排。
4.3技术、质量管理措施
施工前认真学习图纸，及时发现图纸与施工问题，与建设单位、监理单位和设计单位联系，提前进行协商解决，避免延误工程进度。
加强施工管理人员和操作人员的能力意识培训，提供工程质量一次成活，尽量避免返工引起的工期延误。
强化成品保护管理：制定成品保护措施，成立专门成品保护小组，保证工程成品、半成品不被人为因素造成的损坏而造成返工。
成立技术攻关组：成立以项目总工为主的技术攻关组，邀请公司总工作为技术顾问，提前解决施工过程中的技术难点及其他技术问题。
4.4施工现场管理措施
避免窝工和返工：合理配置劳动资源，择优选择技术素质高、施工技术经验丰富的技术工人从事各专业工程的施工，关键部位、工序施工前召开施工技术研讨会，群策群力汇总最优的施工方法进行指导施工作业队，开工前提前进行技术交底和安全交底，做好各工序的技术监控管理。加强每日交接班制度，严把施工质量关。
加强施工机械的管理：配备后备施工机械，提高施工机械化，并做到统筹安排、统一协调、合理使用。同时配备足够的后备机械资源，以确保在施工机械维修保养期间的的正常使用。
杜绝停工待料现象：根据施工进度计划，详细编制施工材料机械的进场计划并保证各施工阶段的物资供应及时。5.工期保证措施
5.1加强公司对该项目的领导，并建立有效的施工管理体系，合理配置资源，制定合理的施工进度计划，对工程施工实行统一组织、统一指挥，做到各部门、各施工队分工明确、各负其责。
5.2施工前由公司召开由项目经理、现场各级管理人员参加的生产动员会，项目经理部制订周密、详细的施工部署和编制细致、合理的施工工序进度计划。施工时合理组织施工，严格控制每项工序的施工工期，确保其在有序的状态下按期完成。每日定时召开生产调度会，公司每周到现场召开生产协调会。
5.3项目开工前由项目经理组织工程技术人员认真学习图纸，学习有关规范及操作规程，测量人员做好交接桩工作，施工检验试验人员及时到位，做好工程开工前的各项准备工作，确保工程按期开工，按计划实施施工。
5.4根据工程特点和工序施工特征，合理安排各阶段施工工力计划，配备足够机械设备，保证工期。
5.5依据公司QEO程序，并根据施工图纸，作出材料总体计划和月度供应计划，保证材料的及时供应。
5.6严格控制工序质量，加强各工序的自检自查，确保各工序一次交验合格，避免因质量问题造成返工或返修而影响工期。
5.7现场工程施工的各施工班组均由经验丰富的管理人员指挥，在保证工程质量前提下，又要保证工程按期竣工。6.工期追补措施
我公司将按施工计划安排，组织工程施工。但因不可预见的因素影响工期时，我们将采取工期追补措施，以保证总工期的实现或最大限度减少工期延误。
6.1充分挖掘内在潜力，优化施工方案
通过科学的分析和对现场的勘探，充分挖掘内在潜力，调整施工工序，使各工序施工更科学、合理，衔接更紧密，减少工程流水时间和流水步距。
6.2适当加大工程投入，缩短作业时间
根据工程进展情况适当增加工程人力、机械投入，增加施工作业面，减少施工料具周转次数。
6.3加强质量、安全管理
加强工程质量和安全管理，避免因质量、安全问题造成的返工返修造成工期延误。7.施工计划安排
7.1施工准备 2012年9月21日～2012年9月25日 施工准备工作提前进行，在正式开工前进行项目部临时设施的建设，施工方案的报批，测量放线，施工材料报验，现况地下管线调查、坑探。在允许的条件下进行施工范围内进行现况地面清表，无现况道路段修筑施工便线。旧路、管线拆除、地表清障
2012年9月26日 2012年11月20日 新管线施工
2012年9月28日 2012年11月10日 道路结构 2012绿化工程 2012场地清理 201
2年10月25日 2012年12月10日 年11月11日 2012年12月10日 年12月11日 2012年12月15日
四、施工组织设计方案
1.施工准备
1.1技术准备
1.1.1施工组织设计和专项施工方案编制计划
施工组织设计、雨季施工措施、管线工程施工方案、道路工程施工方案、建筑工程施工方案、园林绿化施工方案、技术措施：由工程部、技术部、项目总工负责编制。
质量计划：办公室、技术质量部负责编制；质量目标设计：由质量工程师负责编制；资料目标设计：由技术资料负责人负责编制；测量方案：由测量负责人负责编制；试验计划：由试验工程师负责编制；临水、电方案：由电气、设备工程师负责编制。
1.1.2测量准备
进场后组织接桩，对控制桩点进行复合，向监理工程师报测量定线资料，申请批准使用。
对控制桩点进行保护，并根据现场情况实行桩加密。1.1.3熟悉审查设计图纸并编制实施性技术方案
对各专业施工图纸进行平面位置、高程以及各细部尺寸进行复合，发现冲突矛盾立即找设计人员进行澄清解决或洽商变更。
在图纸会审后，立即进行各项目实施性技术方案和分项工程作业指导书的编制工作，并组织各工种的施工人员进行技术交底。
根据合同内的工程项目配备相应的试验设备和仪器，建立工地试验室，根据工程量和工程作业情况，编制自检试验计划及有见证试验计划。
1.2设备及物资准备 1.2.1建筑材料及预制件准备
根据工程材料计划，确定材料供应厂家，签定物资供销合同。工程施工进度计划，拟订材料预制件的计划和运输方案。
按照施工总体安排，组织物质材料按计划进场，在指定的位置储存和保管。1.2.2机械设备准备
根据工程机械设备需求计划，确定调配、购买或租赁方案并办理好相应的手续。
根据工程总体施工要求，提前组织对机械设备进行调试，确保各种机械进场后立即投入使用。1.3施工准备
1.3.1建立健全组织机构及各项规章制度
制定图纸会审、设计图纸交底制度。在工程正式开工前，项目经理部技术、工程管理人员对图纸进行认真地学习和核对，参加有建设单位组织的图纸会审和设计图纸交底会，解决图纸学习中的疑问，为开工做好准备。
建立周例会制度，定期召开工程例会，商讨工程施工技术难点、关键工序施工方法和施工协调配合情况，项目部建立每日碰头会制度。
制定考察制度。加强对劳务队伍、材料供应商的考察，并对其履约能力等进行综合评比。
1.3.2劳动力组织及动员
根据工程的施工进度计划，提前3天安排劳务队伍进场，组织进行安全、质量和文明施工方面的教育。
开工前向施工作业人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准及安全注意事项。
2.沟槽施工
2.1一般方法
2.1.1 根据现有管线施工图纸和管线间的平面布置，采用单槽开挖的施工方法。边坡坡度为1:0.33～1:0.5。
2.1.2 沟槽开挖前应对现况管线进行调查，并绘制高程图和平面图，制定保护措施。
2.2管线开槽
2.2.1施工人员根据测量放的上口边线，采用机械开槽，人工跟铲的方式施工，机械开槽只挖至距槽底20cm处，由工人按高程线，进行人工清底。
2.2.2检查槽底宽度、坡度、槽底高程及槽底的地质情况，自检合格请监理验收后，进入下道工序施工。
2.3修建施工便道
由于本标段工程位于小区内，施工作业面的局限性不能满足施工机械、材料、设备的进场，所以尽量利用原路侧绿化用地给施工道路拓宽，加宽的路幅要根据通行的最重型机械设计基层。
2.4拆除旧路
2.4.1混凝土道路路面结构采用破碎炮和空压机配合风镐破除；路基挖方前首先进行现场地面测量，画出断面图报送监理工程师确认、批准。路基挖方采用挖掘机、推土机配合施工。按设计纵横高程整修路床，按路宽测量放线施工。
2.4.2按照设计图挖方路段采用挖掘机开挖或推土机推出路床。路床在成型之前对挖方路基路床以下土质进行土层性质及天然密实度等进行判断和试验，在得到试验数据后约请监理工程师进行验证，如发现土层与原地质资料有较大出入时,及时约请设计单位进行联合验收，以保证挖方路基满足设计要求。
2.4.3对于局部存有地下构筑物及不适宜土要按监理工程师的要求进行挖除，按照监理工程师批准的回填材料和回填方法进行回填和压实。
2.4.4路床顶面下30cm范围，在土质验收合格后进行路基压实，压实度采用重型击实标准，路床顶面回弹模量EO值达到30Mpa后，方可进行路面结构式工。
2.5.土方回填施工 2.5.1回填密实度标准
胸腔（Ⅰ区）≥93%（轻型击实）。
管顶以上50cm范围内（Ⅱ区）＞87%（轻型击实）。
管顶以上50cm至路床（Ⅲ区），按路床以下深度划分回填密度，路床以下0～80cm深度压实度≥95%，路床以下80～150cm深度压实度≥94%，重型击实标准。
沟槽回填：用素土全面回填，沟槽两侧每1～2层开挖50×30cm台阶，用压路机静压实素土，局部弹软采用9%灰土处理，必须达到规定密度。
回填方案必须经监理工程师批准。回填沟槽要按要求进行压实度、宽度、厚度、含水量检验。灰土及其以上各层回填必须用压路机压实成活，并达到合格标准。
2.5.2回填方法
管道、检查井经监理工程师验收合格后应及时回填，回填时的虚铺厚度不得大于25cm；管道的胸腔两侧应同时进行，其回填时的高差不得大于50cm，井室周围或不足振动夯工作宽度的地方，采用手夯回填时虚铺厚度不得大于10cm，土方回填需层层检验。外借土源或换填土，试验人员应按监理要求，对拟定取土场区土样进行土工试验，为土方施工提供各项试验数据，选用监理同意的合格材料。
管基落在肥槽上时，管道肥槽部分采用二八灰土（9%）或级配砂石回填，并保证回填的压实度。
管基回填压实度符合胸腔达到93%，管顶以上50cm内达到87%，50cm以上路床1.5m以下达到93%。路床以下80～150cm深度压实度≥94%，路床以下0～80cm深度压实度≥95%。z 3.建筑安装工程
门卫房及自行车棚随道路平行进行，有干扰的情况由项目负责人调解。
4.管线安装施工
4.1雨水工程 4.1.1土方工程
（1）、开挖基槽土方前应对地下埋设的有碍于施工的构筑物做彻底的调查，重要部位还应进行坑探；查明各种障碍物、管道及地埋线缆的结构尺寸、确切位置、走向及埋置深度等。在挖掘作业中应加倍小心谨慎，挖露后针对不同的属性采取必要的保护措施。
（2）、土方开挖前责任工长必须向机手、测工及工人进行安全交底。（3）、沟槽边坡预留：本段槽深均在4.0m以内，开挖坡度采用1：0.33；特殊地段，视具体情况确定。
（4）、计划采用反铲挖掘机挖槽，人工配合清槽，土方主要存放在沟槽外边侧或附近树木空档之内（不影响树木），槽边堆土距沟槽上口1.2m以外，自然堆积高度不得超过1.5m，剩余土方运到存土场地暂存；槽底预留15～20cm人工清平，随挖随测，避免超挖扰动原状土。
（5）、土方开挖至设计槽底高程后，通知设计、监理共同验槽，验收合格后方可进行下道工序。
（6）、土方开挖自检合格后，首段报设计、监理、业主、质量监督站联合验槽，合格后方可进行平基混凝土的施工。如遇地基承载力不够时请有关方面协商解决。
（7）、给排水开槽断面结构尺寸视管径及方沟基础结构大小确定。4.1.2雨水管线
本工程雨水管管径d=200mm～d=500mm,总长度为1248m，采用钢筋混凝土承插口管（Ⅱ级），橡胶圈接口06MS201-1（P23），120°砂石基础06MS201-1（P9）（0.7m≤H≤3.0m）。（1）砂石基础形式管线施工
1）工艺流程：测量放线→基槽挖土→粗砂管道基础→管道安装→检查井砌筑→管道回填土方。
（2）承插口钢筋混凝土管雨水管线施工 1）砂石基础 监理验槽后做砂石基础，槽底虚铺砂石，打夯四遍，厚度满足该处管基尺寸，检查压实度（大于0.95）、外底高程（±5mm）。2）安管、橡胶圈接口
①吊车下管，清理承口，铲去所有粘结物。
②清理胶圈→安装胶圈 检查胶圈在承口上固定情况。③清理插口→承口插口刷润滑剂。
④接口：插口对正承口，用吊链将插口拉入承口。⑤用卡尺检查接口间隙。3）三角区粗砂
三角区粗砂从管子两侧同时填塞粗砂，用小平板盖在粗砂上，橡胶锤锤击小平板，击实、填塞粗砂外观应平整且成一条直线，避免用力过大垫弯管线。4）砂石基础C2（1/2管径高）
砂石基础C2应从管道两侧同时回填砂石，无法用蛙夯时，可采用木夯夯实，每层10cm夯实检查压实系数大于0.95。（4）井室砌筑
1)砌筑检查井时，对接入的支管应随砌随安，管口应伸入井内3cm，预留管宜用低标号水泥砂浆砌筑，封口抹平；
2)井室内踏步应在安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏；
3)管道安装后及时砌筑检查井，砌筑前按设计图对照标准图将井位尺寸施放准确。检查井的流槽在井壁砌到管顶以下即可砌筑，表面用砂浆分层压实抹光。井室内的踏步和脚窝随砌随安，砂浆埋固安装踏步及脚窝，在砂浆未达到规定强度前不得踩踏；
4)井室砌完后，应及时安装井盖。检查井盖高程与路面同高。绿地中井盖应用混凝土包封,高出绿地面0.2m。外露井筒需用砂浆抹面。4.2污水管道安装
（1）污水管道采用HDPE通用增强型排水管，管材本身不得有裂纹鼓泡、鱼肚状下坠和管材分解变质等缺陷。安装时严格需按照设计图纸的大样图；管道安装时自下游向上游依次安装；安装管道时对管道中心线的控制宜采用边线法或中线法。采用边线法时，边线的高度应与管子中心高度一致，其位置宜距管外皮10mm。在对接安装管道前应先挖工作坑，其尺寸满足安装要求，且使管身与砂砾基层接触均匀。（2）管道安装对口时，首先要将管节稍吊离槽底，使插口胶圈准确地对入承口锥面内，然后再利用边线调整管身位置，使管身中线符合设计要求；最后认真检查胶圈与承口接触是否均匀紧密，不均匀时，进行调整，以便安装时胶圈准确就位。安装接口时，顶、拉速度应缓慢，并设专人检查胶圈就位情况，发现就位不匀，应停止顶拉，调整胶圈位置均匀后再继续顶拉，胶圈达到承、插口工作面预定的位置后，停止顶、拉，安装接口完成后，应立即将管道腋下部位填实。不妨碍继续安装的管段，应及时将管身两侧回填土。（3）检查现场浇筑
检查井采用钢筋混凝土结构；依设计尺寸支设井室内、外侧模板，严格控制钢筋绑扎的质量，注意保护层的留设要保证规范要求。
安置预留支管，管口应深入井3cm，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，并用白灰砂浆砌筑预留支管管口并抹平。用截断的短管安装预留管时，其断管破茬不得朝向井内。
检查井的踏步安装位置必须准确，井室内模制做时需按照设计图纸的尺寸预先安置踏步。
（4）污水管道闭水试验
1）、闭水试验管段应按井距分隔，带井试验，长度不宜大于1000m。2）、管道闭水试验时，试验段内的管道及检查井外观质量已验收合格，基槽未回填土且基槽内不得有积水，管道两端封堵的承载力应经过核算并保证能承受试验水压合力，管段内的全部预留孔应封堵严密，除预留进出水口外，应封堵坚固不得渗水。
3）、管道闭水试验应符合如下各条的规定
①试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游管顶内壁加2m作为标准试验水头。
②试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游设计水头加2m计。
③当计算出的试验水头已超过上游检查井井口时，试验水头以上游检查井井口高度为准，但不得小于0.5m。
④试验管段灌满水后浸泡时间不得少于12小时。
⑤观测管道的渗水量，应从达到试验水头开始计时，直至观测结束。观测期间应不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定。渗水量的测定时间不得少于30min；应测渗水量应按如下公式计算： q=W×1440/T×L；式中
q——实测渗水量，单位（m3/24h×km）； W——补水量，单位（L）；
T——实测渗水量观测时间，单位（min）； L——实管段长度，单位（m）；
⑥拟建的污水管道管径小于1500mm，按规范规定应每一井段均作闭水试验，但若以建设、设计、管理、施工单位确认，现场缺少试验用水时，当试验段内管径小于1500mm时，可按井段数量抽验1/3进行闭水试验。
⑦管道闭水试验合格后，应按要求填写水压试验报告记录，形成文件作为隐蔽验收依据。
⑧闭水试验的质量应符合下列规定：
a.管道闭水试验时，应进行外观检查，不得有泥沙现象，且实测渗水量小于或等于试验水头允许渗水量，认为管道严密性试验合格。
b.试验段上游管顶内壁加2m标准试验水头管道闭水试验允许渗水量应按如下公式计算求得： Q=1.25√D；式中
Q——允许渗水量，单位（m3/24h×km）； D——试验段管道内径，单位（mm）；
c.当试验水头大于或小于试验段上游管段内壁加2m的标准试验水头时，管道的允许渗水量应按下式折算： Q=√H/2 ×1.25√D式中
Q——允许渗水量，单位（m3/24h×km）； D——试验段管道内径，单位（mm）； H——试验段上游实际试验水头，单位（m）； 4.3给水管道工程
4.3.1测量放线与土方开挖工序与排水管道施工方法相同，在此不复赘述。4.3.2管道安装（1）、下管
1）沟槽验收合格后方可进行下管工作。2）下管前对沟槽进行检查，并做必要的处理。
3）材料进场后及下管前对管材及附件进行检验，包括文字证明及实物的检查。4）管子吊运及下沟时，采用可靠的吊具，不得与沟壁或沟底相碰撞。5）下管时严格控制基准管的安装，使其中心线和高程偏差达到最小值。（2）、球墨铸铁管安装
1）球墨铸铁管安装程序为：下管→清理承口和橡胶圈→上胶圈→清理插口外表面及刷润滑剂→接口检查。
2）下管时确保管子完好无损，不要污染管子。
3）清理承口，除去所有粘贴结杂物、及可能污染水质，划破胶圈的附着物等。4）将胶圈清理洁净。上胶圈时，将胶圈弯成心形或花形放入承口槽就位，确保各个部位不翘扭，并检查胶圈固定是否正确，保证胶圈与管口预留槽吻合。5）清理插口的外表面，插口端是圆角并具有一定的锥度，以便装入容易，承口内胶圈的内表面及插口外表面刷润滑剂。
6）接口时插口对承口找正，使用两套手拉葫芦加钢丝绳插管，一套手拉葫芦找正，使插口装入承口。
7）插口推入位置应符合标准，其第一条白线应进入承口，使用探尺插入承口间隙中，确定胶圈位置。
8）转角安装：局部小角度折点，采用转角安装的方法。a.将转角处槽开宽。
b.先将管线连成直线，然后再转至要求的角度。c.转角后，临近插口端的白线，将有一部分进入承口。
9）管件处的接口安装：上水管件安装工作在管道强压实验完成后开始，管件安装在上水检查井中操作，需注意其在井中位置，保证管件安装后便于以后的操作、维护、和使用。（3）、安装注意事项
1)安装弯头及三通等处时，有水平推力作用时，设置支墩后背防止管脱开，支墩结构参见《给水排水标准图集》。
2)使用的润滑剂应对水质、胶圈、管件及人无副作用。3)切割的短节，插口端应加工成一定锥度的坡角。4.3.3井室附属构筑物及管道附件安装
管道安装后及时砌筑各种井，砌筑时严格遵守有关操作规程，井室砌筑时同时安装踏步，在砂浆未达到规定强度不得踩踏，管与井壁衔接处应严密，各种检查井按设计相关要求进行砌筑。4.3.4水压试验
(1）、水压试验在管道验收合格并且管沟回填至管顶以上50cm后进行，特殊地方如弯头、三通等应回填至管顶以上100cm，且两端各5m的范围，并且砼支墩强度达到设计要求。
(2）、试压管段长度不宜大于1公里。
(3）、管道的试压堵头(盲板)应有足够的安全系数，特别是铸铁管道，尽可能利用天然土壁作为试压后背，堵板与后背之间用圆木、方木、千斤顶作为支顶传力系统。(4）、管路连接 1)串水管路及止回阀。
2)沿线高点不能排气的点、各端头设排气阀。
3)串水浸泡：向管内注水，并进行认真的浸泡，管道注满后，保持0.2～0.3Mpa水压充分浸泡，时间不小于24h。浸泡完后，逐步升压，0.2Mpa检查一次，无问题后再继续升压，接近1Mpa时稳定一段时间检查，排气彻底干净，然后升至1Mpa试验压力，开始计时，每当压力下降，即向管道内补水。但降压不得大于0.3Mpa，使管道试验压力保持恒定，延续时间不小于2h，并计算恒压时间内补入试验管段内的水量。
4)管道强度实验：试验压力标准1.0Mpa 水压升至试验压力后，保持恒压10分钟，落压不超过0.05 Mpa为合格； 5)水压试验标准；
a.试压标准：管道试压采用水压，标准1.0Mpa。b.允许渗水量：DN200管：升/分/公里 W1.561000按下式计算渗水量q= T × L q－实测渗水量(升/分/公里)W－恒压时间内补入管道的水量(L)T－从开始时至保持恒压补水结束的时间(min)L－试验段长度 6)管道冲洗消毒
a.冲洗时间应在用水量较小，水压偏高的夜间进行，事先通知有关单位，冲洗流量不小于1.5/m/s，冲洗应连续进行，当排出口的水色透明度与入口处目测一致即为合格。
b.冲洗时冲洗水需加入10％次氯酸钠溶液，配制时要配带齐全劳保用品。c.消毒程序：准备工作配制10％次氯酸溶液→泵入此溶液→关闸→泡管消毒24小时以上→把净氯放入自来水、关闸存水24小时→取水化验。4.4热力管道工程 4.4.1工艺流程
测核定线 → 沟槽开挖 → 填砂垫层 → 下管、钢管焊接（X射线）→ 强度试压 → 报警线连接 → 套管安装（接口处理、塑焊或热收缩、气密性试验）→ 发泡（封孔）→ 回填砂→ 总试压 → 记录存档。4.4.2直埋管安装(1)下管
1)管道进场后先对管道外观进行检查，确定无重皮、裂纹、砂眼等缺陷后方可使用。
2)直埋保温管采用吊车下管，下管时使用两根吊带，要防止吊带滑动。要用足够长且大于100mm宽的带子起吊，保证起吊时外壳不变形不受损。放置ABB管时，必须堆放在没有石头的平面砂地上，下管时，要缓慢下放，不得急速下降，以便外壳不受到冲击和震动，防止外壳有大的变形，保护好管口。(2）管子就位
管子就位前须先将内腔粘附的杂物清除，并复查管口外形及坡口质量，不合格的管口必须修整，对口处应垫置牢固，避免焊接时产生错位和变形，对正后沿管周以间距400mm左右交错进行定位点焊，每处长度80～100mm，根部必须焊透。对口时两管的螺旋焊缝必须互相错开300mm以上，且焊缝端部不得进行定位焊接，不得采用在焊缝两侧加热延伸管道长度及夹焊金属填充物等方法对接管口。(3）管道焊接的工艺要求
1)管道焊接采用手工电弧焊，全部采用加强焊缝。加强高度为2～3ｍｍ，焊缝间隙为：壁厚4～9mm的1.5～2.0mm，壁厚10mm的2.0～3.0mm。焊缝坡口角度：壁厚4～9mm的60°～70°，壁厚10mm的60°±5°且超出坡口边缘2～3ｍｍ。焊缝坡口纯边：壁厚4～9mm的1.0～1.5mm，壁厚10mm的1.5～4.0mm。2)每道焊缝施焊三层以上，第一层焊缝根部必须焊透，但不得烧穿，各层焊头应错开，每层焊缝的厚度为焊条直径的0.8～1.2倍。不允许在非焊接面上引弧。3)每层焊完后，应清除熔渣、飞溅等附着物，并进行外观检查，发现缺陷必须铲除重焊。
4)不合格的焊接部位，应采取可靠的补焊措施进行返修。同一部位返修次数不能超过两次。
5)在未经水压试验合格之前，各接口处焊缝不得涂刷油漆和进行保温。6)管道焊完后，清除内腔焊渣及其它附着物，并将内腔清扫干净。4.4.3保温施工
热力管道整管保温在厂内实施完成，焊口处的防腐保温由厂家在现场进行，保温材料及制品的种类、规格、性能应符合设计规定，并应有产品合格证或性能检测数据.(1）保温施工应在强压及严密性试验合格后进行，预做保温时应将接口焊缝留出，待试压合格后补齐。
（2）热水供水和回水管道保温材料均采用聚氨酯保温，聚氨酯发泡孔要求均匀，泡沫的闭孔率应大于90％，抗压强度不小于200KPa，密度控制在60～80Kg/m3，导热系数不大于0.035W/m·℃。
(3）发泡过程中，必须戴手套和护目镜；不允许在发泡液附近吸烟及使用明火；若不慎将发泡液与皮肤接触，立即用肥皂及大量水彻底清洗，禁用有机溶剂，若不慎将发泡液与眼睛接触，马上翻开眼帘，用水彻底清洗，并马上请医生。4.4.4试压清洗措施
(1）试验压力：根据施工规范要求和设计图纸规定，强度试验压力0.9MPa。(2）强度试压：
①确认管道内已注满水并排净空气后，缓慢均匀升压至0.6MPa，检查管道各焊缝及连接处有无渗漏，支架和管道有无变形、移位。
②确认一切正常后，继续升压至1.2MPa，在稳压10分钟内应无渗漏；然后将压力降至1.0MPa，稳压30分钟，检查各接口焊缝应无渗漏、各处无异常情况，压力降不超过0.02MPa为合格。
③定压稳压期间，可用1.0ｋg重的小锤在焊缝周围逐个进行敲打检查。(3）管道清洗
①管道的清洗工作于水压试验合格后进行。
②根据本工程工艺结构特征，采用密闭循环水力清洗的方式。③清洗步骤：
打开排污短管上的截止阀，关闭排水阀门→启动清洗水泵进行循环清洗，清洗时间60分钟→检查清洗水质、换水继续启泵清洗换水→清洗结束前，各处排气、排水阀门应打开清洗→清洗合格后，拆除清洗设备及各处连接管，清除小室、地沟内积水，填写“供热管网清洗记录”。4.4.5回填土工程
由于本工程属于当年回填当年修路，为保证道路路面质量，检查井及构筑物周围100cm范围内，路面结构层以下至槽底采用9％石灰土回填，蛙夯夯实，边角部位采用木夯夯实，密实度不小于95％。4.5一般控制措施
(1)回填工作开始前向驻地监理工程师申报管线回填专项部位工程开工申请，阐明施工方案、工料机法环保措施和回填质量保证体系，获批准后方可进行施工。(2)回填土各项指标符合施工技术规范要求，按照技术规范规定的频率进行击实和最佳含水量试验，严格检查回填土质量，严禁回填土中掺杂砖头、瓦块、树根、杂草、垃圾、板结块和腐殖质的土。
(3)回填采用分层开台阶夯实或碾压，每层自检合格后报监理工程师验收，采用蛙式夯时每层虚铺厚度为20cm，方法为夯夯叠加；采用压路机时每层虚铺厚度为25cm，碾压的重叠宽度为30cm，台阶水平宽度为50cm；无法用蛙夯夯实的地方用12％石灰土人工夯实或灌注1：3水泥砂浆进行回填；在不损坏管道的前提下，尽量使用压路机碾压回填。由监理工程师层层验收，不合格的要返工或补压，直至合格为止。
(4)管道回填时要保护好管道本身的安全，管道两侧和管顶以上50cm的范围内采用蛙式夯夯实。回填时管道两侧对称进行，高差小于30cm，避免使管道位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬做成台阶，每层台阶宽度≮厚度2倍，当合槽施工中，有双排或多排管线，其基底位于每层同一高程时，管线之间的回填同槽壁与管道之间的回填同时进行，若不在同一高程时，先回填基础低的沟槽，待回填到较高基础底面后，再按要求进行回填。4.6机动车道范围内雨水支管和雨水口的回填
(1)雨水支管可采用二灰掺水泥或全部采用C10混凝土回填，高度与二灰料顶面相平。
(2)雨水口周围采用混凝土回填。4.7回填密实度标准：
（1）胸腔（Ⅰ区）≥95％（轻型击实）
（2）管顶以上50cm范围内（Ⅱ区）＞87％（轻型击实）
（3）管顶以上50cm至路床（Ⅲ区）按路床以下深度划分回填密实度，执行《市政工程质量检验评定标准》（DBJ01-11-95）重型击实标准。4.8有关回填质控工作的具体技术要求
（1）在基槽清理完毕后，报监理工程师验收，签认隐检单后，方可回填。（2）用灰土回填沟槽，除按要求进行压实度、宽度和厚度检验外，还要做含灰量的检验。槽壁开挖的台阶宽度≮层厚的2倍，且此灰土及其以上各层回填用压路机碾压成活，并达到合格标准。
（3）管道沟槽回填，现场配置质控试验人员检验，及时试验，将试验单层层报监理抽查验收，合格后在报验单上签字确认，未经抽验，不得进行下层回填。
5.道路工程施工
5.1道路工艺流程
测量放线→清理场地→土方回填→路基→石灰土及碎石基层→沥青混凝土施工→其它园路及停车场
5.2测量放线
在办理交接桩手续后，应在方向桩外设栓点桩，并对水准点基点进行复核和加密。如有疑问应向设计单位查询并做内部检验。施工前应对控制点进行保护，并进行填挖方施工测量，测算出填挖土方量，相应制定出土方调配（平衡）方案。开工前进行导线、中线及高程的复测，水准点的复查及增设横断面的测量与绘制。
5.3清理场地
路基范围内原地面以下所有垃圾、杂物、各类灌木等不适宜使用的材料，采用挖掘机或推土机予以清除，并装运至弃土场。
5.3.1杂填土及灌木在施工时需将其清理干净。采用挖掘机将树头挖出，树根用人工刨除，设计提到的土质弱的部位，要重点清理。
5.3.2 现况地面下的不适宜材料需清除至合格原状土，方可进行路基回填。5.3.3 施工前应将水渠及水塘淤泥挖出，再采用9%的灰土或级配砂石回填，要求回填的密实度满足道路基层的密实度。
清理完毕，施工现场全面压实，密实度应符合设计要求，规范规定。5.4土方回填
施工前，对现场进行认真勘察，将施工范围内的管线调查清楚，并用警示牌将其位置标明，地表清理完后，经监理工程师认可后，才能进行土方回填工作。
5.4.1 土方试验
试验室按规范要求设置，对拟定取土场区土样进行土工试验，为土方施工提供各项试验数据，选用监理同意的合格材料。
5.4.2 路基土方回填
5.4.3 土方回填施工采用挖掘机、推土机、装载机、压路机及自卸汽车联合作业。土方回填由专业队配合机械完成，填土应分层进行，每层虚厚不大于30cm，土颗粒大于5cm的不能多于5%，每层土质应均匀一致，不能混填，砂性土应在填方下层，上层应填粘性土。
5.4.4为了保证道路回填质量，回填时整幅道路同时回填。两段土方回填连接处时，需做踏步茬以保证回填土的稳定性和边坡的密实度。
5.4.5土方运输用自卸汽车，按计算结果分片卸，用推土机摊平后，用压路机压实，压实应在土壤最佳含水量下进行，路床以下80cm 以内密实度达到95%，80cm 以下达到93%（重击实标准）。
5.4.6回填土至路基后，先用12～14t轻型压路机稳压，然后用14t以上重碾压实至表面坚实平整。在压实1～2遍后，细致检查表面平整度和标高。
5.5路基
平地机整平，压实应在土壤最佳含水量下进行，压实要执行“先轻后重”的原则。灰土的找平工作在压实1～2遍后进行，找补时将原表面翻松8～10cm，然后再填补新土，整平后压实。
压实时采用12t压路机稳压，15t振动压路机压实，震动先慢后快，由弱震至强震，压实度不低于95%。
灰土压实完毕后5～7天内，必须保持一定的湿度，以利于强度的形成。5.6碎石基层
5.6.1材料进场前应进行外观检查，要求拌和均匀，色泽一致，级配符合要求，无明显离析现象，外观检查不合格，严禁使用，及时清理出现场。
5.6.2摊铺前，检查灰土层纵向高程、横断面坡度、宽度以及压实度是否符合要求，保证灰土平整。如有缺陷及时修补，并保持湿润，要通过试验段试铺掌握实际虚铺厚度，以减少找补工作量，增加整体强度。
5.6.3摊铺应掌握随运随摊铺原则。
5.6.4碎石基层按设计断面和虚铺厚度，均匀铺于路床上。基层采用推土机、平地机人工配合摊铺，石灰水泥粉煤灰稳定砂砾基层采用摊铺机进行摊铺，其每层虚铺厚度等于压实厚度乘以压实系数。道路基层摊铺采取全幅摊铺，以避免纵向接茬，减少横向接茬，应先做出试验段，确定压实系数后再进行大面积摊铺。
5.6.5压路机压实
压实前需检验其含水量，使其含水量保持在最佳含水量的±2％范围内，如含水量较低，可适当洒水湿润。初压时可采用12～14 t压路机由两侧向路中心稳压1～2遍，其后立即进行找补、找平，找平后用14t以上压路机压实直至无明显轮迹。压实度达到最佳密实度的97％以上。为保证上下两层较好的结合力，摊铺上层石灰水泥粉煤灰稳定砂砾之前对下层石灰粉煤灰稳定砂砾洒水湿润。尽量采取全幅摊铺，并且延长摊铺长度以减少接茬。接茬处应加大压实次数，保证达到规定的压实度。因工作间断或分段施工，衔接处可留出踏步茬，也可先把接头压实，待下一段摊铺时，再挖松、湿润、重新摊铺整平、重压。
接茬采用踏步台阶接茬，压实的碎石基层末端预留1～2m不进行压实，待进行下一段碎石基层时，将预留1～2砂砾掺加适量白灰和水，进行仔细翻拌整平，以保证接茬部位压实后密实。上下两层接茬相错3m。
5.6.6养生
压实成型后，表面不可过于干燥时，应适当洒水润湿，在未做道路面层时严禁履带式机械和重型车通行及机动车在其上调头或刹车。
5.6.7路缘石施工
路缘石在完成石灰水泥粉煤灰砂砾之后，摊铺沥青混凝土前进行。人工开挖路缘石底部基础槽，砌筑道路缘石时采用水泥砂浆找平。安砌时要挂线施工，确保垂直度和平整度；道路缘石安砌后要求顺直、美观，不得有错牙，为保证道路缘石之间缝宽一致，制作统一尺板，路缘石在砌筑之前将尺板放在前一块路缘石的迎面上，待路缘石安稳后撤除尺板，循环往复依次进行施工。
水泥砂浆配比要准确，符合强度等级要求，安砌后顶面应平整，无错牙，勾缝饱满、严密、整洁、均匀，卧底砂浆要求均匀饱满，防止空鼓。
路缘石的外露高度均为15cm，小路口部位路缘石的外露高度为0～15cm，步道路缘石的顶面高度均与小方砖步道顶面平齐，施工时需挂线施工。
5.6.8雨水支管及雨水口
雨水支管及雨水口在碎石基层施工前完成，保证道路基层施工的完整性，从而保证施工质量。
依据雨水口桩号确定位置按雨水口型式放线开槽。浇筑混凝土后雨水口砌筑时，要求尺寸准确、砂浆饱满、勾缝均匀、砂浆强度等级满足设计要求，不得出现通缝。雨水口内相连的雨水支管头应与墙壁相平不得露头。
雨水支管按照设计坡度挖沟槽，采用垫块稳管，两端挂小线调直管道，不得出现弯曲、折点或反坡，将管子固定后沟槽内灌注360°混凝土。
雨水口外侧周围与路结构之间缝隙采用石灰粉煤灰砂砾掺拌5%水泥灌实，以免雨水口外侧周围产生下沉。
5.7沥青混凝土施工
5.7.1 中粒式沥青混凝土施工前，在压实成活后的碎石表面喷洒乳化沥青封层油，上洒一层3～6mm石屑或粗砂，洒完后上轻碾压实1～2遍。
5.7.2面层施工前应进行路缘石的砌筑。砌筑后的路缘石在喷洒乳化沥青时要覆盖一层塑料薄膜，防止污染。
5.7.3道路中线纵向10～20m，横向距路边20cm处设一路面高程控制点或在道牙上弹出路面高程墨线，以便掌握高程及油面高度，路口处依据竖向设计每5m设置高程控制点。
5.7.4施工前，对到场的沥青混凝土设专人收料、检查时若有过火、过油、少油、离析现象或有花白料应停止使用，并设专人检测到场油温，不得低于140℃。沥青混凝土运输中要有覆盖设施。施工过程中，摊铺机前等候卸料的运料车不少于5辆，必要时可采取压车措施，暂缓摊铺。连续摊铺过程中，运料车不得撞击摊铺机，卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。摊铺机行驶速度应控制在2～4米/分钟。
5.7.5摊铺时油温不低于130℃，沥青混凝土虚铺厚度按实厚乘以压实系数（压实系数通过试验段确定），整平接茬，使接茬处油料饱满，防止裂缝开裂。
5.7.6压实
开始压实的温度应控制在100～120℃，压实终了温度应不低于70℃。压实采用先轻后重，先慢后快，由外侧向中心压实原则。稳压时采用12～14t压路机，初压两遍，主动轮在前，压路机速度1.5～2km/h；复压时用14t以上压路机压实4～6遍至稳定无明显轮迹，压路机速度25～35m/min，压实时由路边开始向中心移动，相邻压实带宽度应重叠1/2后轮，双轮重叠30cm。压路机不得在未压实成型，未冷却的路段上车、调头或停车等候。对压路机无法压实的路边缘等局部地区，采用0.5t小型压路机、人工夯锤或热烙铁补充压实。当天压实完尚未冷却的沥青混凝土上不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。
沥青混凝土减少横、纵缝。若有接茬时须采用踏步台阶直茬热接法，严禁上下不同结构层错开50cm，杜绝在同一个断面上接茬。
路口交汇处须刨出新茬后刷油与新铺路面同时进行面层摊铺。5.8停车场 5.8.1基层 基层为30cm级配砂石垫层+C20混凝土垫层10cm，级配摊铺、找平，汽车洒水，压路机进行压实一遍，挂小线人工找补后，汽车洒水再采用压路机进行压实二至三遍。混凝土垫层采用商品混凝土现场浇筑。
5.8.2面砖砌筑
测量放线→铺卧砂垫层→铺砌步道方砖→清理养护
将验收合格的方砖存放在指定的地方，沿人行步道边线每隔5～10m按照设计高程铺砌一块方砖作为控制点。
采用粗砂铺垫，厚3cm，粗砂放至砼垫层上控制虚厚，用短刮板进行找平，粗砂铺垫铺设宽度要大于铺砌的方砖宽度3～5cm。
铺砌方砖“轻拿轻放”，安砌时用橡皮锤轻敲稳定，不平处将方砖用手掀起，砂垫层找平，严禁在方砖支垫碎石。
砌筑后及时检查平整度和稳定度，发现问题及时翻修。待质量符合要求后，清理方砖步道表面,其表面不得残留砂浆、泥土等杂物，确保步道的透水性。
6.园林绿化施工
6.1施工流程：场地初平→轴线的测设→标高的确定 6.2施工工艺流程 6.2.1平整场地
（1）场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m的检查点进行逐点检查。
（2）施工区域内及施工区周围的障碍物，应作好拆拆除处理或防护措施（3）作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面高于施工场地地面。
6.2.2工程定位及放灰线（1）设置测量小组
由项目工程师任组长，选用2名有测绘专业技术职称的测量员组成测量小组配备经纬仪1台，自动安平水准仪1台，搭尺、50m、7.5m钢卷尺各三把，承担本次工程建设全过程的测量施工任务。
（2）平面测绘 确定轴线
进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。坐标点的保护
用经纬仪将基准点测设在临近现况道路上，经反复校对无误后，采用红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示。高程的引测
根据设计单位提供的高程点（绝对标高）和确定的相对标高。
6.2.3种植土施工
（1）土壤处理：覆土0.6m以内粒级为2cm以上的渣砾、混凝土及有毒有机垃圾必须清除；地表30cm 土层须过筛。
（2）实地土壤改良：对地表30cm土层施基肥做土壤改良，以满足植物对肥力的需求。表土：松针土= 8：2（体积比）（须施在表面20cm以下）。
6.2.4苗木栽植的土壤处理：种植穴回填土按绿化土：松针土= 8：2（体积比）。
6.2.5绿化种植
（1）地下管线及其他地上设施的加固和安全措施
了解开挖区域内的原有管线（电、水、通信、消防等），并协助处理，了解附近已有建筑物或构筑物、管道、管线等，采取相应措施，防止由于挖土而产生下沉和变形，必要时采取人工挖掘，以保护地下管道、管线，并同设计单位、建设单位及有关部门协商通过。
（2）技术标准
种植苗木应选择根系发达，长势良好，无病虫害的健康植株。苗木挖掘包装执行现行行业标准规定。乔木、灌木要求树型优美。
种植穴，槽的定点和放线应符合设计要求。
种植穴，槽的大小应根据苗木根系土球直径等情况而定。
苗木的修剪：根据不同品种，不同用途，不同时间采取不同的方法进行修剪。
浇水：新植苗木应及时浇灌，一次浇足，浇透。（3）苗木材料的进场计划、验收、进出场制度
我公司在认领招标文件后，立即向各地了解苗木行情、苗源。一旦中标，立即定苗，根据进度计划通知各供苗单位迅速组织到位。确保工程高质量按合同工期完成,苗木材料进场验收
所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。
所有苗木的冠径应生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体的自然景观美。
严格按设计规格选苗，应保证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。进出场制度必须保证苗木的供应量，保证施工进度不受施工材料的影响 进场的苗木无病虫害且必须经过监理工程师的确定后，方可进场。苗木尽量做到当天进场当天载植完毕，最大限度地保证苗木的成活率。
（4）施工程序 准备阶段：
场地准备……场地清理……场地平整…… 土壤消毒
苗木准备……选苗……起苗……包装……运输……临时假植。
苗木栽植：定点放线……开塘……修剪……栽植……再修剪……浇水……支撑……裹干。
养护管理阶段：浇水、除草、修剪、绿地整理、病虫害防治、补植。（5）施工方法 场地准备
表土材料：回填种植土要求客土有一定的肥力，有利于植物生长，切忌回填建筑渣土，局部乔木要求施足基肥，以保证植物良好的长势。
场地清理：清理杂草、杂物、砖瓦石砾等杂物，并将清理物运到指定地点。地表面准备：覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎，使成为均匀的种植土。不能大碎的土块，大于30mm的砾石，树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。
土壤消毒、施肥：喷洒多菌灵，呋喃丹药液进行土壤消毒，施肥以有机肥为主，化学肥料为辅，并且要翻耙使均匀与土壤混合。
苗木准备：
选苗：选用各类符合规格要求，生长健壮，无病虫害的苗木，采用目测法逐株检测。
苗木选择要求无病虫害，健康、树形完整、姿态优美，规格必须符合设计要求。
苗木运输：苗木装卸时应轻拿轻放，不损伤苗木，苗木堆放不宜太厚，以防发热伤苗。
临时假植：苗木应做到随起、随运、随栽，以保证苗木的成活。若因故当天不能栽完，应将苗木分散假植。假植时应先行开挖假植沟，深度以能够埋住苗木根系为宜，放入苗木后覆土踩实，防止漏气，并浇水保湿，做好遮荫养护。苗木栽植：
定点放线：根据施工图和已知坐标的地形进行放线，确定种植点，以便施工种植能够体现设计意图。
挖种植穴：采用人工开挖。种植穴的大小应满足规范要求。株行距符合设计的尺寸。开挖时，应将上层好土堆放一边，底层心土堆放一边，种植穴的直径应较根系或土球大40cm，其深度与根系或土球的直径相等。
栽植、铺设：栽植乔灌木时，应先将上层好土回填至适当厚度，然后将苗木放置穴内，校正位置，使行列整齐，裸根苗木栽植时应分层回土，适当提苗，分层压实，并筑好浇水围堰，带土球苗木放入穴中校正后，应从边缘向土球四周培土，分层捣实，并筑浇水堰，苗木栽植的深度，应以苗木根部上层或土上层与地面平齐或稍深为度。
支撑及护栏：栽植的乔木应设支撑和护栏，不使动摇。修剪：树木栽植后应适当修剪，以防水份过多散发，影响成活。浇水：苗木栽植后应立即浇透水一次，栽植第二天视情况进行二次浇水。裹干：对新栽的乔木要用草绳裹干，以防水份蒸发，确保成活。苗木的养护管理：
浇水：遇天旱，对苗木进行浇水养护，每次应浇透。次数据天气和苗木需水情况而定。
中耕除草：在生长季节，应及时中耕除草，以防杂草影响苗木生长。除草应本着除早、除小、除了的原则及时进行。
修剪：苗木在生长季节中应及时进行修剪，促进生长，确保树形美观，草坪在生长期视情况及时修剪，确保长势旺盛。
病虫害防治：养护期必须做好病虫害防治工作，做到勤观察、早发现、早防治
发现病虫害发生应及时用药物防治。
绿地整理：应指派专人巡查养护，防止人畜破坏，并保持绿地的整洁卫生。补植：如发现有植株死亡，及时用相同品种、规格的苗木进行补植，并加强对新栽苗木养护。
6.2.6 植物种植措施 苗木种植计划及措施： 苗木种植根据季节天气采取先乔木后灌木。
（1）施工流程：选苗……断根……起苗……运输……清理、平整栽植场地……按设计要求改造地形、做好排水……开挖种植穴……栽植……立支撑……修剪……浇足定根水……搭建遮荫棚……养护管理。
（2）施工方法及步骤：选苗：按照设计要求选择符合规格、无病虫害及机械伤痕、树冠向四周舒展均匀、无明显伸展突出枝并经过多次移栽过的合格苗木，向业主或监理工程师提供其大树的来源及规格的有关资料以备检查。
起苗、包装及运输：按照以上技术要求进行断根、带土球、包装、运输，并采取有效的保护措施，人工与机械相结合，确保树木在以上过程中不受伤害或少受伤害，为能够保证树木成活打下基础。
清理平整栽植场地：按设计要求清理平整栽植场地，表面土壤松软，有利于土壤内蓄有足够的植物生长所需的水分和空气，并使栽植场地有自然排水功能，即做好排水。
定点放线：根据设计要求，标出栽植位置和种植区域的轮廓并放样，在征得监理工程师同意后，开始挖穴种植。
挖栽植穴：根据“带泥球苗木的栽植穴深度、直径均较泥球大20%，裸根苗木在栽植穴直径是根系舒展后长度的1.2-1.3倍”原则开挖种植穴，穴壁要直，避免锅底状，在栽植前，先在穴底松填15-20cm厚的表土，以确保苗木根系得以充分舒展并与土壤接触。
（3）树木种植技术要求：
要求树木种植前，进行调查研究，制定种植技术方案，目的是保成活，限制任意种植树木。
树木种植前，做好断根、修剪等措施，能促使树木成活。树木种植后，养护管理更为重要，为树木成活的关键，确认成活后，方可进入正常养护管理。树木种植建立技术档案，能促使进行实施方案调研、施工和竣工记录、各种资料汇集、养护管理措施等内容，为移植树木积累经验。
（4）种植后的管理：新种植坑的底部和四壁的土壤应整理疏松，以利于新根的生长。对于受压和密实土，更应注意及此，而不应把树木栽在类似花盆的环境中。树木移植新坑后，捆扎土球的材料，除了铁丝和粗麻布以外，其余皆应撤除。这些只在根茎处松开，留在土中的材料不久即可腐烂。在土球的四周垫上砂，可防树根腐烂，并有助于新根的生长。填坑时要特别仔细，不能在坑内留有无土的孔穴。为使种植的土球保持一定的湿度，可在坑的边缘垂直地放入瓦片或放入作灌溉用的纺羊毛芯。种植后减少树木的蒸发十分重要，可采取下列措施：
A、疏剪树冠（根据具体在保持树形树势的情况下截去部分枝条包括个别大枝、主侧枝，必要时摘去全部叶片）；
B、使用蒸腾抑制剂。
C、用遮阳网搭建遮荫棚或用粗麻布搭棚遮挡阳光（避免阳光辐射和建筑物反射）。
D、用壤土、粗麻袋布、草绳及塑料薄膜或芦苇席于树干，其次，树木的支架要根据树木的规格来订制。
在种植过程中，各种伤害都可能发生，都要小心翼翼地及时处理。在定植坑填土前，将立柱牢固地竖立坑内，再用缆绳将土球系在立柱上。这种固定方法，从外表上不易觉察到。
6.3养护管理的技术操作方法 6.3.1绿地日常管理
（1）每天进行绿地保洁，及时清除绿地内纸屑烟蒂果壳、垃圾堆物等不洁物，保持绿地清洁。绿地保洁按季节特征实行动态巡视管理，确保绿地清洁。
（2）建立巡视报告制，每天有专人进行对绿化等设施的巡视，并做好每日巡视记录。发现养护范围内公用设施等缺损，在原位置设置明显的安全标志，及时与甲方联系；如发现绿化设施损坏，应在24小时内处理完毕，如发现人为造成的绿化设施损坏，必须在24小时内书面报告甲方和所在地行政执法部门；巡视中发现绿地内有违章搭建的及其它破坏绿化等现象，必须当场予以制止，立即报告所在地的执法部门，协助做好有关工作，并将处理结果报告甲方。
6.3.2文明安全养护：
（1）绿化养护作业时，充分利用机械设备。
（2）绿化养护作业时，随时保持清洁、畅通，并由专人负责监管，以确保文明安全养护。
（3）做到文明作业。
6.3.3具体养护技术操作方法：
（1）乔木、灌木修剪：树木修剪是指将植物体的一部分进行疏删、剪截或摘心、剥蕾、除芽。修剪除作为整形的主要手段外，还可以调节植物的生长和发育，使各部分器官的生理机能相协调，从而防止徒长和促进开花结实。摘心即摘除主枝或侧枝上的顶芽，有时还需将生长点部分连同顶端的几片叶片一同摘掉，摘心除了能增加着花部位和数量，使树冠更加丰满，还能延长花期或促其二次开花。一般摘心均在生长期进行。除芽包括摘除侧芽和挖除脚芽，可防止分枝过多造成营养分散，使养分集中供应开花结果的需要，还可防止株丛过密。剥蕾主要是剥掉叶腋间的侧蕾，使营养集中供应顶蕾开花。
木本植物修剪可进行短截和疏剪，短剪主要剪枝条先端的一部分枝梢，促发侧枝，防止枝条徒长，使其在入冬前充分木质化及形成充实饱满的腋芽或花芽。疏剪是从枝条基部全部剪掉，防止枝丛过密，改善通风透光状况。疏剪大枝时，应逐年分期进行。
为保持植物生长良好、发育健壮、形态优美、光照适度、通风透气、减少病虫害的发生、适时开花结果，要及时修剪抚育。正常修剪，应在秋季植物落叶后或春季萌芽前进行，枯枝、病虫枝要及时修剪去除。修剪的枝条主要是枯枝、病枝、弯曲畸形枝、过密过长枝。针对落叶乔木的修剪，要保持中央主干，适当修剪下部侧生枝，同一品种分枝高度大体一致，一年一次；常绿乔木的修剪以通风透光为主，均衡树势，保持自然姿态，修剪过程中，剪枝切口应平滑，并与树干齐平，防止损伤树干、高杈突出和树冠大小不一。
（2）中耕除草：中耕即松土，在生长期进行中耕，能使土壤疏松，改善通气状况，为苗木根系的生长和养分的吸收创造良好的条件。还可以除去杂草，中耕的深度以苗木根系及生长时期而定，中耕深度一般为3-5厘米，最深10厘米左右。除草可切断土表毛细管来保存土壤中的养分和水分，免除杂草对空间及阳光的竟争。除草应掌握“除早、除小、除了”的原则，随时进行。杂草的生长会影响乔灌木等植物的生长，而且容易滋生病虫害影响景观。为保证乔灌木内无杂草，全年中耕除草不少于4次，中耕深度以有利于乔灌木的根系舒展为好。中耕时要做到边沿整齐，地表平整，无碎砖瓦砾，保持绿地管辖范围内清洁卫生。
（3）病虫害防治：
为维护生态平衡，应贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。利用多样化的植保技术使用无污染、低残留、低毒性药剂或生物防治技术，保护和增殖天敌，抑制病虫害。
及时修除病、虫危害枝、挡风、遮光、徒长枝，挖除枯死的树木。保护好土表的无病原落叶或经粉碎的枝叶屑，养好、管好多层次的地被植物。及时做好植物病虫害发生的记录和预测预报工作，制订长期和短期防治计划
根据各种植物的病虫害发生、发展和传播蔓延的规律，及时进行喷药防治。做好植物病虫害的预测预报工作，坚持“预防为主，综合防治”的病虫害防治方针，采取各种方法和措施把病虫害控制在许可范围内，确保植物不受病虫危害。
根据预测情况及时进行喷药防治，注重实施效果，做到喷药均匀不遗漏，药液配比准确，做到既能治虫，又不产生药害。把日常工作与病虫害防治结合起来，及时清除衰弱、病害绿化植物，防止病情、虫害的传播蔓延，保证其它绿化植物的正常生长。
（4）浇水、除草、保洁：灌溉应根据树种、生长情况、季节等不同而异，春旱、秋旱、和伏旱时要注意春灌、秋灌和伏灌，冬天灌要透，施肥后要及时灌水。做到适时、及时浇水，浇水的量及次数根据植物正常生长的需要来定。为保持绿地范围内的整洁，要及时清理绿地内的杂草，清理遗弃在苗木上的杂物以及枯枝落叶，在正常养护过程中杂草、枯枝、杂物等集中统一处理，不能将废弃物丢弃在绿化区域附近，严禁就地焚烧。
（5）施肥：对土壤脊薄、生长不良的乔灌木，要施有机肥或复合肥促其生长。当个别绿化植物因缺肥而出现枯萎发黄时，要采取特别措施，对其进行精心养护、施肥。在施肥前，所用的肥料品种、数量均经业主检查认可后方可投入使用。对土壤不良的地块以施有机肥为主，以改良土壤来促进植物生长。乔灌木每年施一次肥。
施肥方法：对于大苗或大树，一般采取穴施肥，在树冠投影内按一定距离挖深40-50厘米的穴施肥，还可以挖数条辐射状沟进行沟施。个别的观赏树木还可用根外施肥的办法进行施肥。灌木施肥采用沟施或穴施。
（6）抗防排灌和检查：平时要勤于检查，对不同品种的花灌木，要保证其营养良好，生长旺盛，花繁叶茂。正确掌握树木生长需要“因地因树因时”之宜，做好抗旱、防台、排涝、灌溉。特别是在风雨天气过后，要立即进行全面检查对歪倒的树木及时扶正固定好，树木行列与地面垂直，树木底部无松动。要保证绿地中无积水，泥土不板结。
（7）挖坑补植：根据各种不同规格的苗木及土球的大小、土质的情况来确定坑的大小，坑径较根幅大10厘米，坑深比根长大20厘米以上，使苗根充分舒展。坑挖好后，将定点用的木桩插在坑的土堆上以备散苗时核对。
7.材料、构件储存及保管
7.1备用的回填土要用塑料布覆盖。
7.2砂子、碎（卵）石等松散材料，堆放时要加以围护，防止被雨水冲散。7.3现场设置库房，白灰和水泥入库存放，水泥库要通风防潮，防止漏雨。
8.机械及电气设备安全措施
8.1现场机械操作棚(如搅拌机、木工机械等)必须搭设牢固、防止漏雨、和积水。
8.2用电的小型机械操作设备要按相应规定做好接地或接零和保雨措施，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。
8.3在雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，存在线路老化、安装不良、绝缘降低以及跑漏电等问题，必须及时更换。
8.4配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。
9.材料供应和检验计划措施
9.1施工前期准备工作
加强资源配置，进行机械设备最佳组合配备模式；与材料供货厂家及时沟通，根据设计图纸对材料的要求将材料样品及时提供给业主、监理，根据业主、监理的意见进行修整进一步完善以保证与园区景观的整体协调、美观。
9.1.1制定总体计划
根据工程施工总体计划安排材料设备部编制机械设备配置计划和与各供货厂家签定供货计划协议，供货计划协议根据施工的顺序制定供货的前后顺序，明确注明每一种材料、构件的最早和最后供货时间和每一批材料的规格、数量。
材料设备部根据工程施工总体计划安排编制机械设备配置计划，根据施工项目的施工顺序合理配置各种性能状态良好的机械设备陆续提前进场。
首先必须保证前期使用的材料、构件在正式开工前进场，进场的时间要保证有施工单位质量员、材料员进行检查验收和邀请业主、监理核验的时间，严禁未经业主、监理核验前投入使用。
在施工过程中陆续的进场材料、构件须在该工序施工前进场，进场的时间要保证有施工单位质量员、材料员进行检查验收和邀请业主、监理核验的时间，严禁未经业主、监理核验前投入使用。
9.1.2施工计划调整的供货计划
在工程施工过程中，施工计划安排变更，由工程部计划员编制变更后的供货计划，注明变更后的材料供货安排，上报主管经理审批后下发设备材料部与供货厂家签定供货协议，供货计划协议根据施工的顺序制定供货的前后顺序，明确注明每一种材料、构件的最早和最后供货时间和每一批材料的规格、数量。
施工计划安排变更，由工程部计划员编制变更后的机械设备配置计划，材料设备部根据计划变更，合理调节机械设备在施工现场总量，调配机械设备所在施工部位和作业时间，保证机械设备的使用率。
设备材料部与供货厂家签定供货协议，首先核对变更前供货的数量，变更后重新供货的顺序；进场的时间要保证有施工单位质量员、材料员进行检查验收和邀请业主、监理核验的时间，严禁未经业主、监理核验前投入使用。
对变更前供货暂停延期使用的材料进行封存保护，重新使用之前须有施工单位质量员、材料员进行重新检查验收和邀请业主、监理核验的时间，严禁未经业主、监理核验前投入使用。
9.2资源配置 9.2.1劳动力配备
根据管线工程进展情况，提前三天将施工人员进场，进场的施工人员进场后，进行进场安全、文明施工、职业健康教育，并进行考核合格后方可参加工程施工。
9.2.2机械设备配备
根据管线、路基、路面、附属等工程进展情况，施工机械设备提前两天进场，进场后对施工机械设备进行检查、验收完好率，确保施工机械的完好提高利用率。
9.2.3主要材料及构件
现场材料的供应选择具有资质且信誉好的厂家供应。严把材料的进货关、进场材料的质量验收关。并分批和定期进行送检。
五、质量保证体系及措施
1.方针和质量目标
工程质量是工程施工的关键，我公司根据本工程的实际情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证措施，以确保该工程质量达到高标准。
1.1质量方针
规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意。1.2质量目标
确保工程质量达到合格标准。主控项目合格率100％，一般项目合格率达到90％以上，工程验收合格率100％。
2.质量保证体系
质量保证体系设置：项目经理部设专职质检员和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工并将工程质量与施工的全部参与奖罚制度。
项目部的专职质检员、测量员、试验员及有关人员在施工前首先认真学习好有关文件、合同条款以保证在施工过程中的质量检查工作正常进行。施工专业队专职质量员协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。
3.质量保证措施
3.1建立健全质量管理规章制度
建立质量责任制制度，坚持岗前培训及持证上岗制度，对现场施工人员进行质量教育培训。
3.2加强施工技术管理，严格执行总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。
3.3严格按照设计施工图纸、招标文件和有关要求施工，严格遵守施工规范，掌握施工技术标准，质量检查及验收标准。
3.4每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准，严把工序质量关。上道工序未经验收合格，不得进行下道工序的施工。
3.5严格执行工程监理制度，经自检，经理部复检合格后即通知监理工程师检查，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再进行下道工序。
3.6坚持三级测量复测制度，保护好测量桩点，施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位置准确，并按要求向监理工程师申报测量定位资料。3.7严格执行技术人员现场值班制度，及时解决施工中发现的技术问题。3.8重点工序施工时制定切实可行的施工方案，并严格遵照执行。3.9完备检验手段，根据技术规范的要求配齐检测和试验仪器、仪表，并及时校正其精度。根据合同要求加强实验室的管理，加强标准计量基础工作和材料检验工作，不得违规计量，不合格材料严禁用于本工程。
3.10建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持“三不放过”制度，事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改正措施不放过。
3.11加强质量管理制度
为确保工程质量，认真学习施工规范，进行技术交底，实行挂牌制度，责任落实到人。全面全过程推行样板制，认真执行“预检—过程检—交接检”三检制；设立材料、设备样品间，与业主协作进行选择优质优价的材料、设备，并确定来货与样品一致后方可使用。
4.质量控制要点
针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查抓落实，做到质检员持证挂胸牌上岗，对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保每道工序合格达标，每单项工程合格达标。以下对本工程质量通病预防及控制要点分述如下：
4.1碎石基层控制要点
含水量应控制在最佳含水量－1%和＋1.5%之间。碾压前需检验混合料的含水量，在整个压实期间，含水量必须保持在接近最佳状态，即在－1%和＋1.5%之间。如含水量低需要补洒水，含水量过高需在路槽内晾晒，待接近最佳含水量状态时再行碾压。
4.2路面平整度控制要点
基层施工加强养生，并进行整平处理，同时还应加强标高和纵、横断面的控制及检查，做到随施工随检查随找平。
面层施工首先选用比较优良的机械设备，摊铺机速度控制在2.5～3.5m/min，并做到运行平稳、连续、稳定。
沥青混合料质量控制：配合比必须经过目标配合比设计，生产配合比和生产配合比验证三个阶段调试后，确定最佳组成比例，配比性能中注意提高混合料的高温稳定性、低温抗裂性和耐久性。
消除沥青混合料在拌合中出现质量问题的措施：清除热料超尺寸颗粒，消除混合料的花白粒，清除湿料，消除混合料无色泽，消除矿料颗粒的明显变化,计算生产能力和运输车辆数量，确保摊铺的连续性。
碾压质量控制：根据碾压阶段特点，选择适合的碾压机械。控制初压、复压和终压温度。
分清初压、复压和终压分界线，采用彩旗标明，并根据温度和碾压遍数移动这些标志物，派专人指挥。
碾压规则：由下而上（沿纵坡和横坡），先静压后振压，初压、终压使用双轮压路机，复压使用振动压路机。碾压时驱动轮在前，从动轮在后，后退时，沿前进碾压的轮迹行驶，碾压长度与摊铺速度相平衡。压路机折回不在同一断面上时，应呈阶梯形，碾压完成尚未冷却的表面上不得停放任何设备。
横向接缝的碾压：先采用横向碾压，压路机主要位于已压实的混合料层上，伸入新铺料宽度不超过20cm，接着每碾压一遍，向新铺料移动约20cm，直到压路机全部在新铺层上碾压为止，然后进行正常的纵向碾压。
纵向接缝的碾压：压路机先在已压实的路面上行走，同时碾压新铺混合料10～15cm，然后碾压新铺混合料，同时跨过已压实路面10～15厘米，将接缝碾压密实。
横向缝处理：横向缝均采用直茬热接，接缝应充分压实并搭接平整。4.3混凝土工程的控制要点
混凝土配料时严格控制配合比，经常检查，保证材料计量准确。采用电子自动计量。
混凝土自由倾落高度一般不超过2m。如超过，要采取串筒、溜槽等措施下料。
混凝土的振捣应分层捣固。浇筑层的厚度不得超过40cm，捣实混凝土拌合物时，插入式振捣器移动间距不应大于其作用半径的1.5倍；对轻骨料混凝土拌合物，则不应大于其作用半径的1倍。振捣器至模板的距离应保证上下层混凝土结合良好，振捣棒应插入下层混凝土5Cm。
混凝土浇捣时，必须掌握好每层每点的振捣时间，合适的振捣现象为：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡。
浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、堵缝等情况。发现有模板走动，应立即停止浇筑，并应在混凝土初凝前修整完好。
拆模时间要根据试块试验结果确定，防止过早拆模。4.4管道位置偏移或积水的控制要点
施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。施工放样要结合水文地质、地形条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后，才能交付施工。施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收；施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135度（须经征得设计、监理同意）。
4.5管道渗漏的控制要点
由于基础不均匀沉降，管材及接口施工质量差，井体施工质量差等原因管道产生漏水现象。
管道基础条件不良将严重影响工程质量，影响使用功能，因此必须认真对待。认真按设计和规范施工，当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，确保地基的承载力，如果槽底原状土被扰动或受水浸泡，必须挖除松软土层，超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实；
进场管材质量差，存在裂纹或接口处局部混凝土松散，抗渗能力差是极易产生漏水的主要原因，故此要求：所有管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料，运至现场的管材要经过仔细检验，检验内容如下：
外观质量检验：要求管内外表面平整，无松散露筋和蜂窝、麻面现象。内含质量检查：使用混凝土回弹仪和使用4磅锤敲击管壁，其响声清脆悦耳。管道安装前要再次逐根检查，对发现或有质量疑问的管材应弃之不用。
管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂的防治措施：选用质量良好的接口材料，并按试验配比和合理的施工工艺组织施工，接口缝内要清洁无杂物，对水泥类填料接口还要预先湿润，接口处管端外表面要做凿毛处理。管道运输吊装时，必须采取保护措施，严禁硬碰硬，下入沟槽的管道安装时，不得使用刚性材料直接撬拨管口。
检查井施工质量差，井壁与其它连接管的结合处渗漏预防措施：检查井砌筑时，砂浆要饱满，要做到满铺满挤，墙面勾缝要先划缝再勾缝，井室抹面前要清洁和湿润表面，抹面砂浆要赶光压实，不得有空鼓现象，与检查井连接管的外表面要按穿入检查井墙的厚度进行凿毛处理，且在砌筑时先湿润，座浆要满挤以防渗漏。
4.6回填土的控制要点
本工程回填土的质量关系到工程的最终质量，因此回填土工作做到全程监控。
回填土前要清除肥槽内杂物，要严格控制回填土质量，回填时土中不得含碎砖、石块及大于10厘米硬土块。
管道两侧回填土要同时进行，两侧高差不大于0.3米，每层铺土厚度不大于0.2米，且要分层回填分层夯实，管顶以上0.5米范围内回填土，严禁使用机械碾压。给水管道回填土时，特别注意管子与地面接触的三角区部分的夯实质量。
严格控制回填土质量，对于含水量在3%以上的土壤按9%石灰土回填夯实，回填土方按技术规范执行，胸腔以上密实度为95%，管顶以上0.5m密实度≥85%，胸腔部分≥95%。
对于雨水管线在污水肥槽里的情况，一方面确保污水回填质量，另一方面雨水基础下回填9%灰土，厚度50公分。
5.主要分项工程质量技术保证措施
5.1路基工程
严格控制填料松铺厚度，确保碾压密度与均匀。路基填土采用振动压路机，保证碾压设备满足施工质量要求。严格控制填料的含水量，按雨施要求措施。严格控制路床顶面高程符合规范要求，以保证基层及面层的厚度满足设计要求。
5.2路面工程
做好施工准备工作，组织好混合料的生产与运输，控制碾压速度，保证平整度。路面施工高程测量采取多次复核，施工严格按照给定高程施工，保证路面各结构层厚度。运输车辆倒车时设专人指挥，严禁碰撞摊铺机，防止摊铺面出现波浪。采用浮动基准梁控制沥青混凝土面层厚度及平整度。
压路机不得在未经压实的混合料上倒轴，必须沿着同一轮迹返回，先压实接缝和边棱，再由低向高碾压，每次轮迹与前次轮迹重叠30cm，并在前一轮迹的端头以外1.0m处停机，不允许急驶急停。
对于沥青路面横接缝，必须与铺筑方向大致垂直，在相连层次、相邻行程间错开1m，立茬相接。继续摊铺时，压路机先将接缝横压几次，再做纵向碾压。
5.3管线工程
沟槽开挖制定具体的开挖方法，严禁扰动槽底原状土，如发生超挖，严禁用土回填，按规范有关规定处理，沟槽允许偏差应符合有关规定。
下管前，应对基槽进行检验，槽底杂物是否清除干净，管道两侧的工作间宽度是否满足施工要求。
沟槽回填必须在隐蔽工程验收合格后进行，填土应在管道混凝土基础达到一定强度后进行，沟槽回填分层进行，并且两侧对称回填，以防管道位移，检查井周围回填土应四周同时进行。
5.4隐蔽工程
加强全体员工思想教育，牢固树立积极配合监理工程师工作的观念。每一道工序施作完毕，自检合格后上报质检工程师，质检工程师检查合格后，上报监理工程师，监理工程师检查合格并签字批准后，方可进入下一道工序施作。若检查不合格，必须立即返工或返修，重新检查直到合格为止。未经监理工程师批准，工程的任何部分都不能覆盖。
当监理工程师发出对某一部位有疑义或特殊批示时，项目经理部将立即组织人员配合，根据监理工程师发出的批示进行剥露或开口检查，并在监理工程师检查合格后按要求恢复。
6.质量技术保证措施
本工程严格按项目法进行施工管理，将QEO工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。
在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并同建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。
实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。
施工过程中，建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。
加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证作业。
6.1加强施工组织设计审批制度
施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目总工、安全员等有关人员的签字。
施工组织设计必须在工程实施前15天由项目总工程师审批后上报公司总工、技术部及监理工程师审批。
施工组织设计必须按提出的意见进行修改完善并经各级审批。6.2加强技术复核、隐蔽工程验收制度
工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的规定控制。
按照QEO标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工环节和施工岗位，使各部门各岗位工作运转和谐统一，获得最佳管理秩序和管理效果。
严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。
加强有关工序质量参数的监控，对施工过程中关键参数如方向、高程、结构尺寸，结构强度必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保万无一失。
认真执行隐检、预检制度，加强“三检”制度的落实，未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序，不许转入下道工序。
7.现场材料、机械质量保证
严格控制加工、采购材料的质量，项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
做好原材料复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验，钢筋原材料必须取样进行物理试验，水泥存放期超过3个月，必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
施工机械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保养，保证施工期间良好运行，各种测量、试验、计量等器具其精度符合施工生产的需要，对不符合要求的仪器应及时作废。
坚决执行原材料的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验合格的材料不准使用。
8.计量器具质量保证
项目经理部计量员负责本部所有计量器具鉴定、督促及管理工作。
现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。
损坏的计量器具及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具定期进行校正、鉴定，严禁使用未经校正过的器具。
9.质量管理
9.1工程质量奖罚制度
施工中遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分项施工班组进行全面质量管理和追踪管理。
凡施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工或发生质量问题，项目经理部对施工班组进行停工整改，对于屡教不改者则勒令退场。
凡施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月两次大检查，评定质量等形式作为依据。
9.2竣工图的编制、审核、移交制度
项目经理部根据监理工程师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总上级监理工程师。
项目经理部根据甲方及市档管理文件的要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。
工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。竣工图的图面整洁，字、符一律采用碳墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。
9.3工程技术资料管理制度
项目经理部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按市建委文件统一表格填写、汇总。
测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；混凝土砂浆试压报告、各种建筑材料质量证明单及试验报告；及施工组织设计日记、技术复核记录分部分项工程质量评定等。
项目经理部设专职资料员，定期收集各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程师和市质监站检查。
项目经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档的备案。
项目经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，作为资料归档备案。
保证各种质量记录(技术交底、施工记录、测量和试验资料及质量评定等)准确、及时认真填写和保存，保证各项质量资料符合有关要求。
10.检测、试验措施
本工程所有材料试验与检验必须按国家、北京市和有关部委颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。工程材料试验与检验必须按北京市建设产部门有关文件规定委托有试验资质的单位进行。
必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。
施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。
加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。
按照有关规范的规定，对现浇混凝土和路基基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。
11.质量通病的预控措施
11.1路基下沉预防措施
彻底清除基底的表层土，做到无虚土和非适用材料。
施工中必须分层填筑、分层均匀压实，且严格控制每层的松铺厚度，确保基底压实度符合压实度标准。
加强路基填料的控制，不得使用淤泥、冻土、有机土、含草皮土、树根和腐植土。
11.2沥青早期病害防治
提高路基的整体质量，对路基潮湿地段必须做有效的处理。
加强培训教育、决策和管理，做到培训覆盖率100%，教育效果有效率100%，决策合理适当，管理严密严格。
面层施工，加强对沥青混合料的原材料的检验工作，施工前加强对厂家调查、取样控制原材料源质量，施工中对材料配比质量全面检查，过程严格控制，实行质量否决制。
11.3路面产生不平整
主要表现为坑凹、起拱、波浪、接缝、台阶、碾压车辙、涵管处路面沉降等。
底基层：基层施工加强养生，并进行整平处理，同时还应加强标高和纵、横断面的控制及检查，做到随施工随检查随找平。
面层施工：首先选用比较优良的机械设备，摊铺机速度控制在2.5～
第三篇：老旧住宅小区改造后的物业管理 - 副本
老旧小区物业管理现状及思考
老旧小区改造是一项福泽于民、惠及百姓的民心工程，两年来，尤其是今年以来，政府不断加大投入，动用大量的人力、物力、财力对我区多个老旧小区进行综合整治，提升了城市功能、优化了人居环境、改善了治安状况。但是改造后的成果维护却一直是个难题。在已改造的老旧小区中，有物业管理的为数很少，多数小区无物业管理。如何不让老旧小区改造的成果“昙花一现”，是老旧小区改造后亟待解决的问题，本文旨在探讨如何因地制宜地开展老旧小区改造后的物业管理。
一、老旧小区改造的基本情况
牡丹办今年共改造老旧小区23个，改造建筑面积为40万平米，63栋楼，334个单元，5589户。现已拆除了160处违建、15个自行车棚、145个配建棚厦。指导各改造小区成立了21个业主委员会。改造后的老旧小区，楼顶、地面、墙面明显改观，增设了各类健身器材和休闲设施，居民和业主普遍感到满意，改造成效十分显著。
二、老旧小区改造后在物业管理上普遍存在的问题及原因
目前，牡丹办老旧小区改造后在开展物业上普遍存在以下问题：
（一）开展常规性物业管理条件先天不足。老旧小区虽 然经过了改造，但老由于建设时间早、建设主体多元化，小区的规划设计、功能布局以及各项生活配套设施存在较多缺陷，与开展常规性的物业管理要求有较大差距。如许多老住宅小区经过整治后治安环境有了较大的改善，但由于建造历史的原因，小区进出口较多，交通通道、夹杂其中，造成进出口设置过多，管理成本提高，封闭管理难度较大，如扬帆小区，总建筑面积为6.54万平米，6栋居民楼，东西南北有6个大门供居民和各种车辆出入。平安二道街紧邻小区北侧，小区4号楼各单元门邻平安二道街，整个结构看上去小区不象小区、邻街又不全象邻街，管理起来十分麻烦。
（二）老旧小区物业管理“造血”功能不足，物业管理企业的经济效益难以实现。老旧小区由于自身功能不完善，严重影响物业公司的自我平衡与发展。
1、物业管理用房配置严重不足。虽然在老小区改造整治过程中，街道和社区积极争取规划调整、审批新建搭建经营用房。但仍有许多小区因本身地理位置、可占用空间不多等原因，新建搭建物业经营用房的余地不大，导致一些小区的物业管理及经营用房落实难度较大。如交通局小区，建筑面积只有0.49万平米，本不太宽敞的院内正中间又有一个诺大的供热站用房，居民活动的空间已很狭窄，根本无处建物业用房。
2、小区停车条件差，物业公司通过收取停车费增加企 业收入比较困难。许多老小区建设时间早，设计建设时大都没有考虑到现在的停车需要，基本没有专门的停车库和停车位。虽然通过改造整治拓宽了小区道路，但是由于车多空间小，要在路边设置停车位比较困难，而且停车会影响车辆、人员的进出，容易引起居民的不满。且因物业公司收取停车费需经过业主同意，这也很难达成统一意见。如新立小区，不仅整体空间小，而且建筑格局本身不规整，很难划分出车位。
3、一般管理区域偏小，物业管理效益不高。企业管理效率是企业获利的主要条件。物业企业效益的实现，取决于管理成本的控制，管理规模效益的获得。相当部分小区管理区域较小，投入产出比较低。如环卫局楼，总建筑面积0.85万平米，只有116户，物业管理分摊成本相对高，物业企业不愿进入。类似的小区还有加油站1组、2组居民楼。
（三）老小区物业管理标准降低、收费难，严重影响了物业公司的正常运营。
物业管理费的正常收缴是物业企业运行的根本保证。但尽管物业费相对较低，还是有不少业主因为对物业管理不理解、不支持，而造成物业管理费收缴困难重重。
对老小区而言物业管理费收缴率低原因是多方面的。一方面，老小区居民以中低收入家庭为主，下岗待业、老弱病残等弱势群体比例较高，生活比较困难；而更主要的是老小 区居民花钱买服务的意识未形成，由于房屋产权购置的特殊性，以及提供社区综合服务体制的历史沿革，许多居民认为物业管理是政府提供的福利，应该由政府掏钱。另一方面，一些居民动辄以新小区的物业管理服务水平来与老小区相比较，产生物业交费的抵触情绪。最典型的就是朝鲜一区，业主基本属于上述情况，还有相当一部分房屋出租给小生意人和外来人口，且民风彪悍，物业费根本收缴不上。
对物业管理企业而言，在物业管理费收缴率低的现实情况下，除想方设法催交外，只能通过减少物业服务内容，减少人员配备或选聘年龄较大的下、离岗人员的办法加以维持。而通过法律程序取得业主欠交的物业管理费，由于现行管理条例规定不够明确，法律程序繁杂以及“法不责众”的行为特殊性，成本较高，造成催交物业管理费十分困难。
综上分析，老旧小区物业管理运行中存在的问题比较突出，问题的成因也有特殊性，这些问题从根本上看，反映了三方面的突出矛盾：
一是改造后的老旧小区需要引入物业管理机制而老小区自身实施物业管理条件不足；二是许多社区居民不认同物业管理的方式，不愿遵循物业管理的运行规则;三是老旧小区需要物业管理机制的长效化运行，但要政府对老旧小区的物业管理扶持力度还需进一步加强。
三、老旧小区改造后实现长效物业管理的建议与意见 老旧小区整治改造后实施长效物业管理，是事关现代文明社区建设的大事，也是体现政府公共管理能力的一个重要方面。我们认为，物业管理市场化运作是老住宅小区社会化管理的基本方向，下一步的关键是要使物业管理走向规范化、长效化。可以考虑的办法措施有：
1、切实把握老旧小区实施长效物业管理机制的原则。老小区的长效物业管理有其特殊性，应该在“坚持社会管理社会化、政府引导、市场化运行”基本方向的前提下，切实把握以下几个原则：
一是市场机制原则。应该遵循市场经济规律，按照社会公共管理社会化、市场化的要求落实管理机制的长效化，逐步摆脱政府对社会事务大包大揽、社会管理不计成本、公共服务一味依赖政府投入的思路和做法。应该按照政府引导支持、企业市场化运作的思路，积极推行物业管理的操作模式，在实践中既要体现政府的工作导向性，给予物业管理必要的扶持和支持，同时要防止企业与政府的利益搏弈，影响市场公平竞争。
二是实事求是原则。老小区推行物业管理长效机制应该充分尊重现实，实事求是又灵活有效地选择管理的方式和内容。一方面对改造后具备条件的小区要积极实施物业管理，对条件尚不具备的小区，由业主自治或社区居委会代行管理逐步过渡；另一方面可以根据老小区实际的管理条件、居民 要求提供服务的内容，调整物业管理的服务方式和内容，充分体现规范和实际相结合的改革精神。同时，必须明确物业公司、业主委员会、社区居委会三者之间的关系。物业管理的主体是全体业主，业主委员会聘任物业公司，业主委员会和物业公司是聘任和被聘任的关系，物业公司必须根据业主委员会的要求，提供绿化管护、卫生保洁、治安管理、秩序维护等服务及物业费收缴等职责；居民委员会在物业管理中承担协调、监督及配合的职责，必须履行起业主委员会的选举、物业管理的监督等协调配合工作，确保物业管理的有序运作。
三是有效倾斜原则。从某种程度上讲，老小区实施物业管理离不开政府的扶持和支持。而政府的支持作用应该体现为有效性和有限性。有效性是政府的支持要充分为物业管理的引入创造条件，提供给物业企业必要的生产经营条件，积极为物业企业解决企业运营中的实际困难。有限性是政府的扶持和支持在于促进成长，决不保护依赖；鼓励走向规范成熟，防止守成不能发展。同时政府支持也是有限度的，无论是时间上还是支持力度上，应考虑的限度就是物业企业能够进入正常的市场竞争环境，可以按照市场竞争规则的运营来获取经济利益。
2、加大力度，进一步重视和支持老小区物业管理工作。老小区整治改造是政府的民心工程，巩固整治成果、促进管 理机制的长效化，应该引起政府相关部门进一步重视和支持。一要整合相关工作部门职能，有效形成推进老小区物业管理的工作机制，房管、建设、城管、等职能部门以联席会议、专题工作协商等途径，加强工作协调，加大工作力度。二要进一步整合相关扶持政策，加大对老小区物业管理的支持力度。同时，不断分析研究老小区物业管理的新情况、新问题，调整和补充有关的工作措施。三要整合各种社会资源，充分调动街道、辖区单位和社区居民的积极性，共同参与、协调推进老小区物业管理工作。
3、积极探索老小区物业管理的特殊机制，提高物业管理的生存发展能力。一要对老小区物业管理公司进行有效扶持，积极做好相应的政策配套。要按照适度竞争的原则，在物业企业经营资格、企业税收、政府公共产品提供等方面予以重点倾斜，通过整合物业管理资源，提高物业管理效率，使企业真正实现良性发展循环。但同时也要防止企业过度依赖政府、封闭发展。二要把握不同老小区的实际情况，有效探索物业管理“菜单式”服务机制，由业主根据需要自由选择服务内容、分别议定收费价格、订立业主与物业企业的服务合同，也可以采取服务目标内容与服务质量评价挂钩的方式，提高小区业主对物业服务的认可度。三要有效整合老小区物业管理资源，合理调整、合并物业管理区域，降低物业管理成本，提高物业管理经营活动的规模效益。
4、创造条件努力配足物业管理用房，增强物业企业自主发展能力。必要的物业管理用房是物管企业自主发展的基础，应想方设法争取各种办法加以帮助支持。首先，要通过各种渠道，反映呼吁、积极争取规划部门的更多支持，在小区内改建、补建、腾退、调整必要的物业管理用房，保证不低于0.3%的用房配置。其次，应该争取提高预留物业用房价格标准，并允许采取“异地购置”等式增加物业经营用房。再次，合理划定机动车停车区域，在不影响小区车辆、人员进出和绿地保洁方便的前提下适当增加停车位；同时也可以考虑将小区外道路及相关空间辟为停车场，并允许纳入小区物业公司的收费管理。
5、整合政策资源，进一步加大对老小区物业管理的政策支持力度。整合政策资源，就是将政府现行的社会管理政策加以梳理选择、归并参照，在不新增支持政策的前提下，寻找对老小区物业管理更多的支持。如：政府城市管理经费与物业管理相衔接，可以考虑将未实施物业管理前小区原有的绿化养护、小区道路维护、化粪池清理、小区保洁等经费切块给物业公司，或选择若干小区物业服务内容仍由原管理主体承担。
6、加大宣传教育力度，努力提高老小区物业管理收费率。提高老小区物业管理收费率，是物业管理真正实现长效化的关键之一，在现实条件下，应该争取各种有效办法加以 改善。首先，要通过各个社会层面、各种媒体手段加强对老小区居民的宣传力度，增强居民花钱购买服务的意识。其次，要努力扩大社区居民对物业管理的参与度，从而提高对物业管理的认可度，在物业公司的引入、提供的服务内容、服务方式和服务质量的评价等环节上广泛吸纳意见，促进居民更多参与。再次，也可以积极反映呼吁，加大法律对业主欠交物业管理费的征交力度。同时，也可以积极探索老小区物业管理服务递减机制，完善物业管理收费与服务内容递减、物业公司退出相衔接的办法，提高小区居民对物业管理的关注度。
第四篇：老旧小区综合改造工作总结
人大汇报-老旧小区综合改造工作总结老旧小区综合改造工程是北京市今年重要的民生工程折子工程，**区委区政府责成**区住房和城乡建设委员会作为改造工程的建设单位，具体负责落实各项改造任务。
一、改造情况2011年区住建委已完成裕龙六区全部自供暖住宅楼和裕龙一区1号至7号住宅楼，约13万建筑平米节能窗和楼栋表的改造工作。2012年老旧小区综合整治分为建筑节能综合改造、抗震加固综合改造和小区环境整治三部分，总任务量为58.41万平米。
（一）建筑节能综合改造，任务量为52.15万平米，改造包括外窗改造、外保温改造和热计量改造三部分，今年原改造对象为西辛南北区和五里仓小区，实际改造面积为62万平米，共涉及149栋住宅楼，居民8084户，截止到2012年5月底，两小区的外窗改造工作已经基本完工，目前试点住宅楼（西辛南区37#和五里仓小区5#）的外保温和热计量改造工作已经基本完成，工程已获区发改委的立项批复，9月份开始全面改造，力争采暖季前全部完工。同时为了争取市级改造补助资金，充分利用今年我市老旧小区综合改造的优惠政策，今年我区又增加了53万建筑平米的改造任务，改造对象为幸福东区、义宾南北区和**一二三区，共涉及132栋住宅楼，居民7119户。新增任务将按照分步改造的原则，今年完成外窗改造，明年完成其他改造。
第五篇：山东老旧住宅小区整治改造导则试行
山东省老旧住宅小区整治改造导则（试行）
总 则
1.1 为切实做好全省老旧住宅小区整治改造工作，提高改造质量和水平，改善群众居住生活环境，根据省住房城乡建设厅、省发展改革委、省财政厅等部门《关于推进全省老旧住宅小区整治改造和物业管理的意见》（鲁建发〔2015〕5号）、《关于做好2016—2020年全省老旧住宅小区整治改造规划编制工作的通知》（鲁建房字〔2015〕27号）和《关于认真做好全省老旧住宅小区专业经营设施设备改造升级及相关工作的通知》（鲁建发〔2016〕4号），结合我省实际，特制定《山东省老旧住宅小区整治改造导则（试行）》（以下简称《导则》）。
1.2 本《导则》所称老旧住宅小区，是指城镇和工矿区中1995年前建成投入使用、配套设施较差、群众整治改造意愿强烈的住宅小区（组团、楼院），小区须位于城镇建成区内国有土地上，住宅为多层以上楼房，且主体建筑基本完好（不含危旧房），未列入未来10年内棚户区改造、征收拆迁、重大项目建设等计划。1.3 老旧住宅小区整治改造应遵循以下原则： 1.3.1 政府主导、业主参与、社会支持、企业介入的原则。各级政府是老旧住宅小区整治改造的组织实施主体，对整治改造工作负总责，按照市级统筹、区县组织、街办实施的工作机制，明确和落实各方责任。广泛征求居民意见和需求，“改不改”“怎么改”由居民说了算。按照财政补贴、原产权单位分担、专营单位投资、业主适当承担的方式，筹集改造费用。发动社会资金积极资助，争取金融机构资金扶持，各类专营单位承担相应任务，扎实推进老旧住宅小区整治改造。
1.3.2 统一规划、同步改造、保证质量、便民利民的原则。要按照统一规划设计、统一招标管理、统一质监监理、统一验收交付的方式，降低管理成本，科学组织实施。同步实施拆违治乱，同步实施专业经营设施设备改造升级，同步实施地下与地上设施改造，同步交付使用。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高小区整体品质。解决居民关注的热点难点问题，切实改善居民生活环境质量。
1.3.3 因地制宜、阳光透明、完善机制、督导考核的原则。老旧住宅小区整治改造要实事求是、科学评估，尊重小区自然条件，突出自身特点。改造内容、规划设计、施工组织等内容都要公开公示，审计部门及时跟踪审计，实现全程阳光透明。着眼长远，建立长效管理机制，落实物业管理，巩固整治成果。建立督导、检查、考核机制，发挥典型示范带动作用，对整治工作组织实施不力的及时问责。整治改造内容 2.1 安防设施
2.1.1 提升小区出入口形象。根据小区实际，在不影响城市交通路网布局的前提下，可在小区主要出入口设置大门，增设小区门卫值班室，安装车辆道闸等出入管理系统，增加居民安全感。
2.1.2 完善小区监控系统。小区主要出入口、主要路段、节点均应设置监控探头，有条件的小区宜实行无死角监控。监控探头所在位置应视野开阔、无明显障碍物或眩光光源，保证成像清晰。
2.1.3 维修或安装楼宇单元防盗门。除已有单元防盗门且质量较好的可不予更换外，其它情况应予以安装或更换新门。新装单元防盗门外观简洁大方，安装牢固安全，开启方便顺畅。
2.2 环卫消防设施 2.2.1 取消楼体垃圾道，按标准配建垃圾收集点，设置密封式垃圾桶（箱）。环卫设施齐全，垃圾收集容器定点设置并完好、整洁。垃圾应日产日清，无垃圾死角。
2.2.2 清理乱搭乱建，清理楼宇间和楼道内乱堆杂物。应做到小区内无新增违章建筑，既有违章建筑得到依法处理，楼宇间和楼道内无乱堆杂物。
2.2.3 清理疏通消防通道，确保防火间距和疏散楼梯间有效疏散宽度要求。
2.2.4 按照居住小区消防规范要求，完善消防配套设施。
2.3 环境设施
2.3.1 对小区道路实施硬化、修复或重建，建立、完善小区车行、人行道路系统。有条件的小区可设置盲道。
2.3.2 整治完善院落绿化，适当增加居民活动空间，增补健身器材。应做到绿化整体布局合理，乔灌花草配置得当，视觉效果良好。
2.3.3 全面清理占用道路、绿地停车。合理设置机动车、非机动车停车位，最大限度满足居民停车需求。明确机动车辆停放区域，统一管理停车，停车标识规范，车辆停放有序。确定非机动车停车区域，非机动车应有序停放。2.3.4 优化小区交通流线，规范行车秩序，畅通小区交通“微循环”。小区内设置车辆行驶标示牌和标线。
2.3.5 补齐小区楼牌、门牌，增设小区文化宣传栏。小区楼牌、门牌应准确清晰，便于查找。宣传栏应设置在小区主要出入口、集中活动场地等处，便于群众浏览。
2.3.6 完善小区照明系统，补齐路灯、楼道灯。从小区大门至任一单元入口及公共活动场地均应有路灯照明，所有住宅楼每层均应设置楼道灯。
2.3.7 全面整治、维修小区围墙。改造后的围墙应协调顺畅、安全稳固、功能完整、整洁美观。
2.3.8 整修楼宇外墙、楼宇公共部位内墙与顶棚。小区楼宇外立面整洁，饰面美观，体现小区特色。公共部位内墙与顶棚平整洁净，饰面颜色宜以浅色、亮色为主，侧墙宜做耐污墙裙。
2.3.9 维修楼宇单元入口台阶、坡道，使其结构稳固安全、外观整洁完整、尺度规范舒适、方便居民使用。条件具备的，应建设无障碍坡道。
2.3.10 修缮楼宇公共部位窗户。通过维修或更换，改造后的窗户应安装牢固无缺失，窗体完整无变形，开启灵活、关闭严密。窗框应与洞口边缘连接紧密、抹灰平整，不得堵塞窗底泄水孔。2.3.11 整修公共楼梯踏步和扶手，确保楼梯踏步及扶手安全稳固、构件完备、外观整洁。
2.3.12 修缮雨水管、雨棚、散水等建筑构配件。通过维修或更换破损雨水管，整修破损雨棚、散水等，使其满足建筑功能要求。
2.4
基础设施
2.4.1 对雨水、污水管道以及化粪池进行全面的疏通清淤，接入城市雨污主管网。对破损及淤堵管段进行重点检查，更换或重建局部管道和检查井、井盖。新建或重建道路时，应分别建设雨水和污水管道系统，实现雨污分流。
2.4.2 按照“先地下、后地上”的原则，整治更新供水、供热、供气管道及供电、通信、有线电视等电气线路。架空的管线能埋地的，应进行埋地；不能埋地的管线应由相应的专业经营单位，进行梳理归整。
2.4.3 入户端口以外的通信、有线电视设施设备全部实现由专营单位规范管理，供电、供水、供气设施设备全部实现由专业经营单位“一户一表”管理到户，新配集中供热设施或进行供热改造的由供热单位按“一户一表”管理到户。对老化、破损、跑漏的管道及电气线路应予以更换。2.4.4 入户端口以外的专业经营设施设备改造完成后，由各市、县（市、区）政府牵头，有关部门、专业经营单位、物业服务企业参与，与老旧小区其它改造工程同步进行验收。验收合格后，专业经营设施设备产权未移交的，由驻地街道办事处、业主委员会组织召开业主大会表决；未成立业主委员会的，由驻地街道办事处、社区居委会组织召开小区居民会议表决。表决通过后，将入户端口以外的专业经营设施设备产权无偿移交给专业经营单位，并由专业经营单位负责今后的维修、养护和更新等工作。
2.5 便民设施
2.5.1 室外合理集中配置体育健身设施，满足小区居民基本生活要求。通过绿化等隔离设施，避免健身锻炼对附近居民的影响。
2.5.2 整治室外便民商业摊点，规范商业牌匾。小区内商业摊点应规范经营，商业牌匾应与小区整体环境协调统一。
2.5.3 在小区主要部位和公共活动区域完善无障碍设施，方便残疾人、老年人等人群使用。2.5.4 根据小区实际情况，可采用新建、改建或扩建的方式提供社区党建活动用房、社区管理服务用房和物业管理用房，满足基本的管理使用需求。物业管理
3.1 整治改造完成后，落实物业管理措施，巩固整治成果，防止先改后乱。实现物业管理全覆盖，全面推行社区党组织领导下的居委会、业主委员会、物业服务企业的“四位一体”社区管理模式。
3.2 本着“先易后难、统筹兼顾、重点突破、以点带面”的原则，市、县（市、区）要择优选定骨干物业企业，与街道办事处或社区居委会签订《物业管理合作协议书》。物业企业接管老旧小区后，采取“先期介入、先行接管、先行服务，分期分层次整治改造”的办法，先配套安保、环卫设施，开展卫生保洁、秩序维护、门卫执勤等简易物业服务，再配合所在街道或社区进行整治改造。
3.3 各地根据实际，也可采取先整治改造、后物业接管的方式，也可由街道办事处或社区居委会暂时实行准物业管理（保安、保洁）。
3.4 对承担老旧小区服务任务的物业企业给予经营激励政策。
3.4.1 规模经营激励：以街道办事处或社区居委会为单位，将辖区内老旧小区的物业管理整体打包，确定1家骨干物业企业接管，使其通过规模化经营降低成本。
3.4.2 特许经营激励：将物业管理区域内（不含市政道路和政府投资的公共设施）的广告发布权、便民服务亭设置和经营权、停车收费权、快件智能存储柜（物流自提设施）场地租赁收费权等，一并赋予相关物业企业，弥补其物业收费不足。
3.4.3 拓展经营激励：允许物业企业在法律法规范围内，围绕物业服务，自主开展家政、维修、安装、代买代卖、老人陪护、小饭桌等便民服务。
3.4.4 后续经营激励：对自愿接管老旧小区建筑面积5万平方米以上、签订物业服务合同3年期限以上的骨干物业企业，在今后参与物业项目投标时其评标总分自动上浮10%。组织实施
4.1 前期调查。由小区所在街道办事处牵头，有关部门参与，对需要整治改造的老旧住宅小区进行前期现场调查，充分征询改造小区居民意见建议，提出整治改造初步方案，包括整治改造范围、内容和时间安排等事项，并进行公示。
4.2 审核审批。各县（市、区）政府组织发展改革、财政、规划、住房城乡建设、房管、城管（市政）、环保部门对整治改造方案进行联合审查通过后，即可组织实施。
4.3 项目设计。确定设计单位，充分征询改造区域居民意见，进行老旧住宅小区整治改造项目施工图设计。对影响主体结构和抗震安全的改造设计须经施工图审查。
4.4 汇总上报。各市老旧住宅小区整治改造牵头单位汇总本市项目，报经市老旧住宅小区整治改造领导小组同意后，将市发展改革、财政、住房城乡建设（房管）盖章确认的项目清单报省发展改革委、省财政厅、省住房城乡建设厅。省级汇总统计后，以省发展改革委、省财政厅、省住房城乡建设厅等部门文件联合公布本的老旧住宅小区整治改造项目。
4.5 简化招标。鉴于老旧小区整治改造项目规模小、分布散、工程情况复杂多变，为缩短项目准备时间和建设周期，最大限度地降低对小区居民日常生活的影响，各市、县（市、区）可由牵头部门组织或会同相关专业经营单位，采取合理划分改造区域或项目捆绑、打包等方式，通过公开招标择优选定项目管理、设计、施工、监理单位和材料、设备供应商。也可根据实际采购需求，依法选择公开招标以外的其他采购方式，报相应主管部门审核后进行。
4.6 协调同步。专业经营单位依照整治改造方案进行专营设施改造升级方案设计和施工计划、资金计划编制，确保各项手续协同审批，各分部项目同步施工、同步完成改造。
4.7 项目监管。组织施工单位进场施工，并委托工程监理，落实安全监督、质量监督。
4.8 竣工验收。老旧住宅小区整治改造项目竣工后，由建设单位组织街道办事处、专业经营单位、物业服务企业、居委会等相关单位进行竣工验收。扶持政策
5.1 加大政府投入。2017—2020年，省、市、县（市、区）财政根据实际需求和财力可能，统筹安排一定资金，用于老旧小区的市政公用基础设施与公共服务设施配套、安全防控系统建设和建筑节能改造。
5.2 给予财政补助。2017—2020年，市、县（市、区）财政按照每月每平方米0.2-0.4元的标准，对接管老旧小区的骨干物业企业给予专项补助。各市、县（市、区）的补助标准，由当地政府据实核定。
5.3 科学合理定价。市、县（市、区）政府按照《山东省物业服务收费管理办法》，制定老旧小区物业收费标准。
5.4 对承担老旧小区服务任务的物业企业实行经营激励。
5.5 加大资金扶持。对于累计接管老旧小区建筑面积10万平方米以上的骨干物业企业，给予一定资金扶持。
5.5.1 将符合条件的骨干物业企业研发或承担的“互联网+”、物联网、数字物业等创新型项目，纳入山东省服务业创新发展引导基金项目库,鼓励参股基金加大支持力度。
5.5.2 鼓励各市将骨干物业企业接管的5万平方米以上的连片老旧小区物业服务项目,优先纳入省级城镇化投资引导基金推荐项目库。
5.6 开展法规宣传。广泛宣传国务院《物业管理条例》和《山东省物业管理条例》，推动物业服务企业全面履行条例规定的职责，引导业主积极履行条例规定的义务，依法按合同约定缴纳物业费。双方严格执行物业服务合同约定，依法维护合法权益，共同做好物业维修、养护、管理工作，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序。5.7 鼓励单位分担。供电、通信、广电、供水、排水、燃气、热力等单位，要积极支持和配合地方有关部门，将相关老旧小区电力、通信、有线电视、给排水、供气、供暖等线路和设施的改造、迁移，优先列入本单位、本系统工程计划，相应安排专项资金，按老旧小区整治改造工作进度同步完成改造或迁移任务。与老旧住宅小区的原产权单位沟通协调，根据有关规定，分担部分整治改造费用。
5.8 吸引社会资助。统筹养老、文教、体育等事业发展资金，积极支持老旧小区养老、托幼、公共活动场所等社会公益项目的建设运营；号召当地大中型企业资助，支持老旧小区设施改造、物业管理和社会公益项目。各市、各企业要尽快研究制定盘活老旧小区住宅专项维修资金的办法，按规定和程序使用专项维修资金，用于住宅共用部位、共用设施设备的维修、更新和改造。
5.9 加强管理。社区居民委员会要按照鲁民〔2014〕83号文件要求，指导、监督业主大会、业主委员会依法开展业主自治管理，协助街道办事处、乡镇人民政府开展社区管理、社区服务中与物业管理有关的工作。未成立业主委员会的住宅小区，暂由社区居委会代行业主委员会职责。各级审计部门对使用财政性资金的老旧小区整治改造项目进行审计监督，提高改造资金使用绩效。附 则
6.1 有条件的城市可根据居民意愿，结合小区实际，加大资金投入，增加改造内容，选择建筑节能、海绵城市、养老设施、教育设施、“平改坡”、充电桩、光纤到户、多表合一采集等事项进行改造。有条件的城市对具备建筑围护结构节能改造条件的老旧小区，可同步进行建筑围护结构节能改造，符合既有居住建筑节能改造相关标准规定。
6.2 1996年至2000年建成投入使用、各类配套设施较差、居民群众整治改造意愿强烈的老旧住宅小区整治改造，可参照本《导则》的有关规定。
6.3 本《导则》自印发之日起试行，有效期一年。
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