第一篇:中国权证市场发展问题研究
摘要中国的权证市场的发展最早可以追溯到1992年6月。之后,中国权证市场经历了4年的大起大落,于1996年6月退出证券市场。在这4年间,权证市场达到相当的规模;同期,权证的炒作也非常突出,并造成极为不好的后果及影响。时隔9年,作为股权分置改革的重要工具之一的权证,再次被唤醒。这一次出现将给中国证券市场带来的将是一场惊喜,还是再一次的痛苦,文章对中国权证市场发展的问题作以研究。
关键词权证标的正股发展问题 1中国权证市场发展现状
1996年6月~2005年7月,整整9年时间,中国的证券市场经历了从熊市到牛市再到熊市的过程。国有股全流通问题一直困扰着中国股市。非流通股是中国特有的现象,怎样使国有股非流通股上市流通成为我们首先要解决的问题。2005年4月29日通过的《证监会关于股权分置改革试点问题的通知》指出,试点上市公司股东自主决定股权分置问题解决方案。2005年8月23日通过的《关于上市公司股权分置改革的指导意见》中指出,股权分置改革要坚持统一组织、实行分散决策。这说明改革的总体思路是证监会只立规矩,具体的试点方案由上市公司自己决定,主要方案有送股方案、缩股方案、权证组合方案。这其中权证组合方案上海证券交易所提出了三个思路供参考。
方案一:分批送配认股权证方案。①非流通股股东以希望流通的非流通股为标的,向流通股股东免费发送对应数量的认购权证;②行权得到的标的股票上市流通;③所有非流通股的流通权须通过向流通股股东送配权证,权证持有人行权获得股票的方式获得;④非流通股股东不得交易其发行的权证。
方案二:一次送配认股权证方案。①非流通股东向流通股股东免费发送一定数量的认股权证,权证标的为对应数量的非流通股股份;②权证上市后,所有非流通获得流通权。非流通股股份的流通遵照《通知》的相关规定;③当权证价格低于某约定值时,权证持有人可将权证回售给非流通股股东。
方案三:认沽权证方案。基本思路为:①非流通股股东或其他机构免费向每位流通股股东发送与其持有的流通股数相同的认沽权证;②权证的行权价为标的股票过去一段时间(如一年)的均价;③权证行使时,按行权价与当时股价的差额结算现金,或按差价与当时股价之比折算成股份送给流通股股东;④权证上市后全部非流通股获得流通权;⑤为保护非流通股股东,可设置结算的股价的下限,如净资产值。在方案三中,关键是在于比例以及认沽价格的确定。
从2005年9月5日开始的三一重工(股票代码600031)股权改置正式开始,由此拉开了中国上市公司股权改置的序幕。据统计,截止到2006年10月底,我国上市公司1393家上市公司拥有总股本数为12369.15亿股,其中已流通股份为3313.62亿股。流通股股份只占总股本的27。当然这其中有两支被誉为股市巨无霸的两支国有商业银行股,其中中国银行总股本为2538.39亿股,流通股股份为43.32亿股;中国工商银行总股本为3320.69亿股,流通股股份为68.31亿股。如果除去这两支股票的话,总股本数为6509.91亿股,其中流通股股数为3201.99亿股,总流通股股数就占市场总股本的49.2。相比较2005年5月股权分置改革以前总流通股股数只占市场总股本的32.6而言,我国的股权分置改革还算是比较成功的。2我国权证市场发展中存在的问题 2.1权证发行环节出现的问题
发行环节主要出现的问题有认股价的定价风险和权证发行价格的定价风险。对于备兑权证的发行人来讲不是由证券交易所而是由第三方,抑或为大股东。如就认股权证来讲,当认股价和权证发行价格的定价水平不合理时,将会影响到权证的吸引力和认股的成功率。正股价格操纵成本增高,风险相对降低。权证的认股价是以正股市价为基础制定的,因此,发行人为了提高权证认股价,有可能在权证发行时抬高正股价格。然而,与目前配股、增发过程中类似的股价操纵相比,由于权证的执行是在未来时间发生的,发行人将面临着更大的不确定性,其操纵股价的成本也更高。因此相对于增发、配股的证券发行,认股权证还降低了此类风险。2.2权证交易环节中遇到的问题
交易环节出现的问题可以表现为价格的扭曲以及价格被操纵,但其原因可以来自于多方面。如果从理论上来分析,投资者在权证和正股之间的组合投资会影响正股股价的运行,例如标的股票价格上升时,投资者可能放弃股票而购买权证,从而减弱股价的上升趋势。因此,权证交易可能增加正股的波动性。
2.2.1通过操纵正股价格来操纵权证价格
权证本身是具有杠杆作用的投资品种、其价格依赖于标的股票价格,因此不法参与者有可能通过操纵正股价格来操纵权证价格,已达到获取暴利的目的。即通过拉高正股价格使权证的内在价值增大,从而以权证市场的获利弥补拉高正股价格的成本。如果行权方式为美式权证,当操纵着将正股价格拉升到一定水平时,投资者可以马上行使认股权并抛售股票,而我国发行的权证当中没有一张是美式的,而是欧式和百慕大式的。所以这就更增加了行权的风险,最终导致交易期间大多数人的疯狂投机。
2.2.2投资者非理性投机导致暴涨暴跌
由于权证的杠杆效应,参与权证交易的投资者大多都放弃了权证的基本功能——发现价格和规避风险,而是采取了投机的方式以获取盈利。由于《权证暂行管理办法》规定权证采取T+0交易方式,这就造成在权证市场中,大多数人都采取频繁交易,增加换手率。
导致频繁交易和非理性投机问题的主要原因就是权证市场中实行一级交易商制度。我国的权证市场中规定的有一级交易商,一级交易商的主要职责是向投资者提供买卖报价,以维持权证交易的流动性。上海证券交易所规定:一级交易商从事权证及其标的证券自营业务的,必须通过在上海证券交易所备案的专用席位和专用帐户进行,并接受上海证券交易所监管。上海证券交易所和中国证券登记结算公司将对权证业务分别实施交易资格和结算资格管理。而中国权证市场上一级交易商制度类似于做市商制度,即证券交易的买卖价格均有一级交易商(称为做市商)给出,投资者按照一级交易商报出的买卖价格和数量做出自己的买卖决定。也就是说投资者只是被动地接受一级交易商报出的价格,而一级交易商做出的双向价格,即对于同一支权证,一级交易商既报买入价,也报卖出价。所有投资者的交易对手都是一级交易商。一级交易商报出价格后,就有义务接受投资者按此价格提出的买卖要求。换言之,一级交易商必须有足够的证券和资金,用来满足投资者买进或卖出证券的要求。但由于权证市场中有些一级交易商作为权证的备兑权证的发行人,有权增发或者注销所发行的权证。当然,其中主要目的是为了保持权证的流通性,但是,这却增加了权证交易的隐性风险。如若增发权证,为了增加交易量,一级交易商会大幅度地拉高权证价格来吸引投资者加入投资行列,然后再进行权证注销,造成投资者的亏损。
2.2.3市场交易规模太小容易受到操纵
由于认股权证市值较小,并且在现阶段缺乏合理的定价机制,因此价格极易受到操纵,有可能大幅度偏离合理区间。国际实证研究表明,股票权证的交易流通确实对标的股价会产生影响,权证对价格更加敏感,相对于标的股票,权证的杠杆效应会使得权证价格更容易被操纵。机构既可以操纵权证价格,又可通过操纵权证价格来打压标的股票价格,这对流通股和非流通股都没有好处,只能使问题更加复杂化。2.3权证行权环节中出现的问题
就我国目前的权证市场而言,投机交易占到主流,所以行权期进行行权的人寥寥无几。由于我国第二次权证市场发展是在上市公司股权改革的背景下进行的。上市公司对流通股股东实行的是对价制,即为了防止非流通股上市后对流通股的价格进行冲击而采取的对流通股股东进行补偿的方式。而作为理性经纪人的上市公司来讲,追求自身的利益最大化是其目的,他会通过利益关联方来进行操纵,导致权证发现价格为无效价格,进而导致流通股股东补偿不足。而且非流通股股东为了实现尽可能减少对流通股股东补偿的目标,非流通股股东就要在过渡期尽量维护股票价格。而非流通股股东维护股票价格最好的手段就是在过渡期尽量不买股票,待过渡期结束。非流通股股东解除义务后,便可放心抛售股票了。这就意味着,股权分置带给流通股的风险与损失在过渡期并没有充分释放或体现,可以预期,过渡期结束后股价必然继续大跌,流通股补偿不足。流通股将会发现其实际损失远远超出其得到的补偿。3结语
从现阶段证券市场环境条件来看,重新推出权证,是建立多层次资本市场体系的必然选择,可作为金融创新的有效工具,为解决股权分置问题探索新的形式或渠道,借以平衡流通股东与非流通股东之间利益关系方法之一。由于权证这一金融衍生品的设计和交易相对简单,具有一定的杠杆作用且风险可控,对我国资本市场发展有推动作用。与此同时,权证是一种流动性很强的期权,客观上促使上市公司高管层,更加重视关心公司经营业绩、企业形象、诚信和信用的建设、二级市场股价的变化等,有助于强化激励约束机制的形成,完善上市公司治理结构,从而有利于提高流通股股东的话语权。然而,任何金融衍生品的出现都有其反面性,权证也不能例外,因此,我们应该以辨证的眼光理智地看待它,合理有效的充分发挥其正面作用,造福于广大市场投资者。
参考文献
1李诗林.行为金融与证券投资行为[M].北京:社会科学文献出版社,2005 2盛希泰.权证全攻略[M].广州:广东经济出版社,2005 3吴晓求.中国资本市场:股权分裂与流动性变革[M].北京:中国人民大学出版社,2001 4王国刚.中国资本市场热点研究[M].北京:中国城市出版社,2002 5顾纪生.基于全市场视角的“权证热”隐患研究[J].财经理论与实践,2006(3)6刘宜鸿.上市公司股权分置改革研究[J].科技创业月刊,2006(4)7袁日.在股权分置改革中引入权证的意义和作用[J].浙江金融,2006(4)
第二篇:中国旅行社发展问题研究
中国旅行社发展问题研究
国家取消对外商投资旅行社设立分支机构的限制,在线旅游模式异军突起,游客的自主意识在提高,在多种因素的作用下,国内旅游业的竞争格局发生了巨大变化,也使得传统旅行社赚取的利润像刀锋一样薄……
有10年旅行社从业经验、目前在云南国旅负责组团业务的黄自海最近有点烦。虽然已经到了暑期旅游旺季,但目标客户还是咨询的多,报名的少,一看价格不是同行中的最低价,纷纷“闪”了。“我们的报价已经不能再低了,作为正规的旅行社,办公费、福利保险等成本不可能省去,相对几个人开的小旅行社,我们没有价格优势。利润已经很薄了,还是缺乏客源,旅行社的生意越来越难做了。”
有类似苦恼的绝不止黄自海一个人。在价格战越来越激烈、利润空间越来越小的中国旅游市场,传统旅行社面临着前所未有的压力和挑战。
根据国家旅游局公布的2005全国旅行社业年检结果,前年旅游业务毛利率只有6.12%,全国1.6万家旅行社中有近1.3万家旅行社的旅游业务营业收入、毛利率等判定旅行社经营状况的指数评定都“在平均值以下”。国家旅游局有关人士谈到,这组数据可以解读为“全国近80%的旅行社都处于无利或亏损状态”。以旅游行业竞争充分的广东省为例,广东在旅游资源、旅游创汇等方面在全国占有重要位置,也是旅游广告投入最大、旅游媒体数量最多、旅行社价格战最为激烈的省份之一。激烈的竞争成就了广东中旅等几家大型旅游集团,也拉大了企业之间的距离。广东中旅新闻发言人王坚介绍说,广东有大约 1000家旅行社,排名前几位的旅行社差异不大,但它们所创造的利润之和占了广东所有旅行社利润的一大半,而大部分旅行社处于“散、小、弱、差”状态。
不仅如此,除了国内竞争对手,疲惫不堪的旅行社还要面对消费者日益增强的自主意识和要求,面对国外旅行社、在线旅游新模式等各方面的剑拔弩张:国家颁布的新政策明确规定,“从7月1日起,取消对外商投资旅行社设立分支机构的限制,并对外资旅行社的注册资本实行国民待遇”; 文章由张家界旅游报价www.xiexiebang.com提供。就在不久前,携程旅行网杀入实体旅游,宣布启动以北京为出发地的海外团队旅游业务,全力抢占高端市场。所有这一切,汇成一股强大的无形压力,紧紧逼问着传统旅行社:微利时代,如何破局?
延伸产业链
如果把旅行社作为连接旅游资源和消费者之间的管道,那么,景区、酒店、票务和目标客户就处于这个管道的两端。随着时代的发展和行业间激烈的竞争,旅行社单单发挥“输送”的功能已经逐渐暴露出弊端:不仅利润在减少,也越来越不适应客户日益增长的服务需求。此时,打通上下游产业链,向上介入景区酒店,向下发挥品牌影响力稳固客户群,成为传统旅行社突破微利困局的重要方式。
在上下游产业链的连接上,广东中旅作为广东百强企业之一和纳税第一名,在此方面开始了探索。王坚在接受记者采访时说,从今年5 月1日开始,广东中旅投资3500万元拿下了广东最著名的旅游景区之一──有“中国红石公园”之称的丹霞山景区一年的门票经营权,这是广东中旅深入世界地质公园优秀景区的第一步。除此之外,广东中旅战略发展规划中还有与其他项目的延伸合作。其实,2006年9月,广东中旅就决定与其战略合作伙伴一起加大对丹霞山景区的投资,规模将达到15亿元,意欲将其开发成国际化的山岳观光产品、休闲度假产品和科普探秘产品。
目前,专家已经完成对丹霞景区的初步规划方案,广东中旅也开通了广州至丹霞山的旅游专线巴士。
除了景区,酒店业也成为旅行社盈利空间的新触角:不久前,广东中旅与广东欣华房产公司签订华厦大酒店北翼扩建项目合作协议。据了解,该项目预计耗资6~8亿元,在2~3年内将建成一座新的五星级酒店。
“在外界环境要求日益严格的情况下,传统旅行社要找到新的利润增长点,商业模式的调整和变革是十分必要的。”王坚举例说,广东中旅最初是从入境游做起的,后来才增加了出境游和机票、酒店预订等业务,成长为一个综合性的旅行社,而目前出境游利润贡献占到了总利润的6~7成,是最重要的部分。
除广东中旅之外,广东几大龙头旅行社纷纷进入景区:广之旅介入增城白水寨景区经营,去年又携手广州五指山旅游公司投资11亿元深度介入景区;南湖国旅开发燕岩、世外桃源景区和凤岗镇热水坑温泉度假区,并进入肇庆盘龙峡和云浮市的景区。
业内人士分析,旅行社介入景区、酒店、旅游交通运输等相关行业,有助于旅行社整合游客资源,提高盈利能力。不过也有专家提醒旅行社,进行上下游资源整合的风险较大,如果操作不得当,将使主业受损。对此王坚强调,广东中旅在风险评估时充分考虑到了相应的风险,将实行缓步推进的策略对此进行控制,以最大限度发挥客源优势,防止过度拉长产业链而影响主业。
但是,深度介入景区和酒店需要强大的资金做后盾,这个高高的门槛阻挡了许多心有余而力不足的传统旅行社。文章由张家界旅游报价www.xiexiebang.com提供。北京众信国际旅行社总经理冯滨谈到,在国外高度市场化的情况下,实力雄厚的旅行社往往拥有自己的景区资源,甚至这个资源是自己独立开发和拥有的;而在国内,有这个实力的旅行社还很少,旅行社与景区的合作只是一个雏形,停留在较为浅表的层面。正是因为存在这样的缺口,北京自游天地网络科技有限公司在旅游行业找到了精准的突破口。自游天地网络科技有限公司总经理王刚介绍说,目前他们公司主要将目标锁定在全国138家国家地质公园,在风险投资的支持下,启动了地质公园会员计划,全方位整合资源,专注于服务自助游、自驾游这一细分市场。除了景区门票及酒店预订、旅行保险,他们还提供目的地救援服务以及从全国任意出发地到达景区目的地的旅游行程规划(路书)及全程GPS道路导航。
这种瞄准细分市场的网络旅游公司,不仅规避了传统经营模式带来的资金风险和政策风险,而且通过合作方式,使旅游公司与景区现有的经营者双赢。更重要的是,这种全新的旅游经营模式为全国自驾游、自助游游客提供了138家地质公园的多样选择,为用户的出游选择创建了广阔的平台。
完善服务标准
“目前的传统旅行社还没有形成自己的核心竞争力。”王坚认为,在游客自主意识日益提高,但旅游产品还处于同质化的时代,品牌影响力必将凸显,因为品牌代表着高品质和良好的信誉。冯滨谈到,品牌不止是企业的 “长线投资”,更是企业一辈子需要努力做好的事情。他以占众信国旅85%的业务出境游为例:“对服务要求很严格甚至挑剔是出境游客户的普遍特点,但只要服务跟得上,品牌诚信度高,客户的忠诚度就会很高。” 但品牌建设不是空洞的口号,它需要服务和产品创新来支撑。而停留在表面的“微笑”服务是远远不够的。“最紧迫的是统一服务标准,让服务有标准可循。消费者在意的是你能提供什么样的服务,如果什么都没有,消费者在旅游的某一环节出了问题,你再微笑客户也不会满意。”冯滨说。根据全国假日新闻办网站公布的消息,其首次公布的19个黄金周总体投诉,旅行社是旅游业中被投诉的主要对象。冯滨认为,由于旅客是通过旅行社与机场车站、景区、酒店发生关系的,旅行社应该意识到,对旅客的整个行程,旅行社都有脱不开的干系。针对最容易发生纠纷的回程阶段,众信国旅规定:服务标准“向上看齐”,比如合同约定旅客往返乘硬卧,但返程时没有硬卧票,旅行社就要给旅客安排软卧而非硬座。
王刚也认为,旅行社作为中介机构,服务最重要,只有优质优价才能得到消费者认可。从长远来看,也必须依靠高品质、多样化的服务来增加旅游附加值。比如对于不同消费群如老人、儿童的特殊服务;导游面对突发问题根据经验帮助游客及时处理问题,甚至针对每个人的个性化服务等。在美国生活多年的他介绍说,在发达国家,旅行社的主要利润来源于专业服务,不只是简单的线路推荐、机票酒店预订,而是呈“专家式、顾问式”特点,真正为客户量身订做适合自己时间和兴趣的旅游方案。
服务内容的充实离不开产品创新,传统旅行社普遍存在线路老化、缺乏创新等问题。大旅行社有能力做产品研发,对旅游线路的把握和设计有自己的技术力量,但是同行间复制、跟风严重,并以低价吸引游客。因此,专家认为,专注于自己所擅长的领域,比如进行探险、山水、人文等分类,研究游客心理,将某类业务做精做细,才能形成品牌化的持续经营。
在营销方式上,以各种主题名义进行的以拉近与消费者距离的体验营销日渐升温。近日,广东“旅游名店城”正式开业,把体验营销又推进了一步:这里包括旅游咨询区、世界旅游风情展示区、多功能休息等候区等,体验者不仅可以咨询旅游问题、浏览世界景点展示,还可以在休息区喝咖啡、上网、看旅游电视、翻阅旅游书籍。这种做法突破了传统旅游的门店经营模式,逐步向传递品牌价值、旅游文化的概念店转变。
竞争,还是融合?
提到传统旅行社发展的趋势,一个特别的现象值得关注:网络旅游公司开始进入实体旅游;而传统旅行社纷纷上线,不止是单纯的旅行社网络版,还开始介入酒店、机票预订业务,两者的界限开始模糊。但关键问题是,两者都意欲最大限度地占有资源、争得客户。
“传统旅行社在客源关系、经验积累上确有优势,但客源是变动的,不能光凭借老关系做业务。如果不把服务、信息化建设跟上去,二三年之后你还有优势吗?”谈到与网络旅游公司的竞争,冯滨变得严肃起来。他透露,众信国旅对此已采取行动,第一期投入上千万元进行出境游业务的网络建设,集合境内外酒店、机票预订、国际保险等服务于一体;此后还计划开设国内预订网络。
除了众信国旅,据了解,一直以出境游批发为主的华远国旅也正在悄然打造佰程旅行网;文章由张家界旅游报价www.xiexiebang.com提供。近日南湖国旅•西部假期表示将投入4亿元全面进军电子客票市场;更早时候,中青旅联合美国胜腾推出遨游旅行网,港中旅斥资10亿元推出芒果网……
传统旅行社通过网上、网下结合的方式,可以借助庞大的营销渠道优势,克服在线旅游企业不能提供面对面服务的弊端,还可以利用“批量”优势,拿到价格更便宜的机票和住宿价格等。
但是,铺设网络涉及强大的后台服务,专业人员、呼叫中心等都是不小的投入。“第一期投入千万元以上,还不知道有多少期工程呢!”冯滨有点无奈地说。据悉,遨游旅行网两年亏损近6000万元,芒果网到目前为止也没看到盈利的希望。
那么,传统旅行社是否可以与携程、E龙等专业从事网络旅游的企业合作,优势互补?冯滨、王刚、黄自海都表达了合作的意愿。王刚谈到,传统旅行社新的利润增长点来源于提供个性化旅游项目和相应的服务,但单独铺设这个平台需要投入巨额资金。传统旅行社可以与在线旅游网站合作,资源共享,优势互补。旅行社组团游的时间、路线规定得很死,但一条龙服务做得较好;在线游的方式,除了机票、宾馆酒店可以组合打包打折之外,留给客户足够的空间,但什么事情都需要客户自己解决,两者面对的客户群特点不一样,合作可以分享资源。另外,可以实现“组团自助游”,即旅行社组团后,以数量大的特点从网站拿到很低折扣的套票(机票、住宿、餐饮等),再适当加价出售给团体客户,而这个价格应该比单人从网站订购的价格低,这样可以实现三赢。
但是合作可能并不容易。冯滨私下与记者谈到:“我非常想强强联合,互相学习借鉴,但携程会不会呢?他们自己认为也可以把传统旅游这一块业务做好,从他们向线下发展的动作能看出来。”
业内人士分析,只有单一业务的旅行社很难在未来的竞争中立足,在旅行社、旅游交通、旅游景点、旅游酒店四大要素中,旅行社是利润最薄的一环,只有联合交通、景点、酒店才能增加利润,并提高抵御风险的能力。
其实,不管是竞争还是融合,国内旅行社+网络旅游只占了国内旅游市场的一小部分,而“占90%的商旅、留学市场远未开发”。据了解,在旅游业发达的国家,旅游产业辐射范围广,市场细分明确。比如,新加坡旅游业就从商业、休闲旅游拓展到教育和医疗保健等领域,新加坡卫生部最近宣布,将医疗保健旅游视为振兴新加坡经济的一只引擎。那么,我国的传统旅行社,是否可以在国内同行采取行动之前,在外资对手大规模杀入之前,占据有利地位,寻求新的利润增长点呢?
第三篇:2014年中国麻纺织市场发展问题
2014年中国麻纺织市场发展问题
智研数据研究中心网讯:
内容提要:预计增速有20%左右,休闲装业务调整充分,预计增速有10%,公司开始代理多个品牌,有望成为服装平台型公司;鲁泰A业绩地雷可能性不大,海外产能转移步伐超预期。
2014年,黄麻纺纱企业经济运行状况艰难,很大一部分原因在于劳动力成本提升与设备技术创新不够,此情况在亚麻以及苎麻企业上也可以看到。在复杂多变的市场环境下,中国麻纺行业在发展的道路上面临着诸多困难。
生产设备落后。由于麻纺织行业技术设备自动化水平差,一直困扰麻纺织行业发展。特别是苎麻行业设备陈旧老化,存在效率低和用人多问题,平均万锭用500人及以上,影响企业创新发展。
劳动力成本升高。麻纺织行业属于劳动密集型产业,平均万锭用工450人左右,国家出台的一系列提高居民收入水平政策,在改善中低收入者的生活条件的同时,由此带来的企业用工增加,使企业在短时间内不能快速完成产业升级,大大削减了企业在国际竞争市场中的成本优势。劳动力成本已成为影响我国麻纺织产品出口竞争力的重要因素。
原料种植面积萎缩,原料种植发展不均衡,例如,当前享有“中国草”的苎麻,种植面积大幅度减少,原麻产量和品质下降。而优质亚麻原料和黄麻原料主要靠国外进口,受制于人。例如2014年黄麻原料进口价格不断上升,国内企业大量进口黄麻纱线,这样对黄麻初加工企业冲击较为严重,使我国的麻纺织企业在产能扩展、产品创新上受到了很大限制。内容选自智研数据研究中心发布的《2013-2017年中国麻纺纱行业分析及投资前景预测报告》
第四篇:2013年中国工程机械市场发展问题
2013年中国工程机械市场发展问题
网讯:
内容提要:我国工程机械行业的持续的良性发展为配套件行业带来庞大的市场,然而多年来,在利益的驱动下,假冒伪劣产品充斥工程机械配件市场。
回顾紧固件等基础零部件行业的历程,可以发现一种规律性现象,就是每当市场出现旺销,紧接着必然出现产品饱和,随后就是宏观调控与压缩,接着又是一轮供不应求,厂家再次大上产能,于是产品再次出现饱和,如此周而复始,紧固件行业近20年来就是这么过来的。
中国工程机械行业核心零部件需要进口,而紧固件等基础零部件产能过剩与原材料暴涨,将同时降临在紧固件等基础零部件行业头上。大家所说的产能主要是指普通标准件(低于8.8级紧固件)要限制性发展。
每年各地工商部门都在不断的查处假冒伪劣配件,一些行业企业也都在积极参与揭露造假事件,但各地配件造假风盛行。配套件市场主要包含为主机配套、和维修售后两部分,整体来看,为主机配套的,因为主机厂家在选择合作伙伴,选择配套企业时,都是有着非常严格的标准和要求的,基本不存在假冒伪劣的情况,而在工程机械售后及维修的后市场,配件需求量非常大,产品流通渠道相对发杂,是假冒伪劣配件的滋生地。用户分布地区广泛,经销商规模大小不一,配件经销非常不好管理。
第五篇:2014年中国葡萄酒市场发展问题
2014年中国葡萄酒市场发展问题
智研数据研究中心网讯:
内容提要:国产葡萄酒的困局表面看是限制“三公消费”导致的高端产品滞销问题或产品性价比无法和国际接轨的问题,深层次原因在于体制问题和产业政策问题。
国产葡萄酒行业受进口葡萄酒以及限制“三公消费”等影响,进入了寒冬,自2013年以来国产葡萄酒的产量以及销量都出现不同程度的下滑。导致国产葡萄酒下滑的真正原因是什么呢?怎样从根本上改变国产葡萄酒的现状引人深思。
2013年,国产葡萄酒行业的产量和销售额均出现了整体负增长,一些国内的葡萄酒上市企业要么业绩下滑,要么利润缩水,要么领导层人事更替,困境前所未有。业内预计,2014年这一局面难以有根本性改变。
国产葡萄酒的困局表面看是限制“三公消费”导致的高端产品滞销问题或产品性价比无法和国际接轨的问题,深层次原因在于体制问题和产业政策问题。
地权是最大瓶颈
中国土地制度制约了酒庄酒的发展。因为农民只有土地承包经营权,而无所有权,同时投资酒庄的企业缺乏长期经营的意愿。而葡萄酒的生产,特别是酒庄酒的生产需要时间积累,进行长期投资。国外一些成功的酒庄,有的已经经营近百年甚至几百年,有恒产则有恒志。中国农民虽然拥有土地经营权,但是还不能作为股权投资到酒庄里,只有政府有这个权力。因此,地权问题是制约中国葡萄酒发展的最大瓶颈。
税收导致成本高企
在欧盟等葡萄酒发达国家,葡萄酒被视为农副产品,虽然酒庄集农业(种植)、工业(酿造、灌装)、商业(销售)功能于一身,却能够享受政府给予的农业税收的优惠政策。但是在中国,酒庄被认为是轻工业,其工业环节和商业环节的税收较高,农业的优惠税收政策不能覆盖葡萄酒生产的全过程,因此造成了成本过高,不能与进口酒相抗衡的结果。想想那些漂洋过海进口到中国的低于1欧元的西班牙酒、意大利酒吧,中国低端酒在现有税收政策下根本不具有成本优势。
逐利资本求短期回报
有的人投资葡萄酒行业的动机不纯,很多抱着短期回本甚至盈利的心态。而在中国葡萄酒酿造行业,老老实实做酒短期根本无法盈利。因此,更多的资本进入了葡萄酒国际贸易领域,这个领域投资回报率要高于在国内自建酒庄,回报
周期也短。有的资本进入葡萄酒酿造行业,=根本不是为酒而来,目的在地产。打个比方,要在北京郊区花几千万造一个庄园大宅,政府无法批准。但是,如果以建酒庄生产葡萄酒兼带开展酒庄游名义申请,客观上能造福一方农民,带动一方经济,政府则有可能批准。建酒庄附带有城堡甚至酒店,不就达成了建庄园大宅的目的吗?
葡萄酒是富裕经济条件下的产物,欧洲历史上建立酒庄的人往往都是贵族,在自己的领地上建一个酒庄,生产的葡萄酒主要是自己家族消费。在中国当下,建立酒庄也应该抱此心态,应该不求短期回报,建立酒庄酿造的酒自己的朋友圈子就可以消化,对品质有坚持。在这样的动机下,经过长期积累,或许能产出好酒。