第一篇：装饰工程安全管理制度(全)
装饰工程安全管理制度
第一章目标管理
第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实总公司和分公司的安全生产责任制度。
第2条制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到分公司、项目部，定期考核。
第二章组织管理
第3条成立由总公司质安部安全生产负责人为首，各分公司安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导各项目施工现场的安全生产管理工作。
第4条分公司主要负责人与各施工项目负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
第5条每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
第6条各分公司在组织施工中，必须保证如果有分公司施工人员施工作业就必须有分公司现场负责人在现场值班，不得空岗、失控。
第7条严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向总公司质安部汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8条建立并执行安全生产技术交底制度。各分公司在工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式提交总公司公司质安部负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。
第9条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
第三章施工现场管理
第10条施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。
第11条进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
第12条凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
第13条参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并复印证件上报总公司质安部备案。
第14条分公司管理者不得随意指挥，操作者不得随意作业，抵制随意指挥，制止他人随意作业。
第15条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目（电子版本可以到总公司质安部拷贝）。
第16条施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口；室外堆料应遵守甲方规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施；工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地；应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
第17条每月定期由总公司质安部负责人和分公司安全生产负责人组织相关人员对施工现场进行安全生产检查。
第18条对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。
第19条管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
第四章临时用电、用水管理
第20条施工现场用电应符合下列规定：
1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。
3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。
4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
5、暂停施工时应切断电源。
第21条施工现场用水应符合下列规定：
1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、临时用水管不得有破损、滴漏。
3、暂停施工时应切断水源。
第22条施工用电必须符合用电操作规程，对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
第23条施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
第24条各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
第25条电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。
第五章成品保护
第26条施工过程中材料运输应符合下列规定。第27条材料运输使用电梯时，应对电梯采取保护措施。
第28条材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。
第29条施工过程中应采取下列成品保护措施：
第30条各工种在施工中不得污染、损坏其它工种的半成品、成品。
第31条材料表面保护膜应在工程竣工时撤除。
第32条对邮箱、消防、供电、电视、报警、网络等公共设施应采取保护措施。
第五章装修改造工程现场安全管理
第33条装修改造工程必须严格执行国家有关室内、室外、幕墙装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。
第34条分公司安全生产负责人要参与装修、改造设计的审核，提出安全生产管理意见；施工前应签订安全生产责任书，明确各自的责任。第35条分公司必须设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生产管理工作；建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安全生产工作。
第36条局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。
第37条要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。
第38条施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备；所有施工人员不准在施工现场住宿，必须到分公司安全生产负责人办理登记，领取出入证。
第39条因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。
第40条施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。
第41条施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。
第42条施工现场使用的变（配）电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施；使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。
第43条开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。
第二篇：装饰工程安全管理制度
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安全生产管理制度
第一章目标管理
1、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实公司和1的安全生产责任制度。
2、制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到项目部，定期考核。第二章组织管理
1、成立由公司质安部安全生产负责人为首，各1安全生产负责人参加的“安全生产管理小组”，组织实施各项目施工现场的安全生产管理工作。
2、条各1主要负责人与各施工项目负责人必须签订安全生产协议书，使安全生产工作责任到人，层层负责。
3、每季度召开一次“安全生产管理委小组”工作会议，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
4、在组织施工中，必须保证：施工作业就必须有1现场负责人在现场值班，不得空岗、失控。
5、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向公司质安部汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。
6、建立并执行安全生产技术交底制度。工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式提交公司公司质安部负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。
7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
第三章施工现场管理
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1、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。
2、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
3、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
4、现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并复印证件上报公司质安部备案。
5、管理者不得违章指挥，操作者不得违规作业，抵制违章指挥，制止他人违规作业，执行互相监督制。
6、施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目
7、施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口；室外堆料应遵守甲方规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施；工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地；应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
8、每月定期由公司质安部负责人和安全生产负责人组织相关人员对施工现场进行安全生产检查。
9、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。
10、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
第四章临时用电、用水管理及消防设施
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一）施工现场用电应符合下列规定：
1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由专职电工完成。
3、施工现场采取TN-S接零保护系统，保护零线采用五蕊电缆线，改变四蕊电缆外加一根线的替代做法。
4、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。配电系统按总配电→分配电→开关箱设置并实行两级漏电保护。总箱必须按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，箱内有电源隔离开关。
5、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
6、施工用电必须符合用电操作规程，对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
7、施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
8、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
9、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。
10、暂停施工时应切断电源。
11、现场有专职电工，负责巡视检查维修记录，专用设备应有接线标识
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二）施工现场用水应符合下列规定：
1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、临时用水管不得有破损、滴漏。
3、必须配有施工过程中临时消火栓用水。
4、暂停施工时应切断水源。
5、楼层零时下水时必须使用零时下水管道，不得使用建筑排水系统
三）施工现场消防设施应符合下列规定：
1、施工时现场必须留有消防车进入和行驶的道路，不得占用防火间距和防火通道。
2、临时办公室内备有报警电话、内部值班员名单、电箱和灭火器材分布图。
3、在应配备灭火器的场所，按规定配备灭火器，保持完好的备用状态。
4、同一场所应选用一种灭火器，灭火器的状态失效或有限期过后，应及时更换或补充。
5、每个工作层面按面积大小，有效配备一定数量的灭火器。同时，对施工现场吸烟者，应制定规定，直接进行处罚。第五章高空作业安全管理
1、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持上岗证，同时上岗人员的上岗证复印件必须备案存档。
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2、高处作业时必须按要求佩戴安全帽，系好安全带。
3、施工人员必须预先进行身体检查。凡是酒后及不舍应高空作业疾病的不得上操作台作业。
4、施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未落实不得进行施工；
5、施工现场有坠落可能的物件，应一律先行撤出或加以固定。高处作业中所有的物料，均应堆放平稳、不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板和登高工具，应随时清扫干净，拆卸下的物件及余料和废料均应及时清运，不得任意乱置或向下丢弃。
6、在脚手架的转角处、不闭合（一字型、槽型）脚手架的两端应增设连墙件，其竖向间距不应大于4米。
7、脚手架高度超过10m时，上下层门架间应设置锁臂，外侧应设置抛撑与地面拉结牢固。
8、脚手架的跨距为1.8m和0.9m两种，荷载较大的是采用0.9m，一般采用1.8m。搭拆脚手架时工人必须佩戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
9、移动式梯子，均应按现行国家标准验收其质量。
10、作业人员应从规定的通道上下，不得在阳台之间等非规定通道进行攀登；上下梯子时，必须面向梯子，且不得手持器物。
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11、施工现场禁止使用自制木梯。不得以木架子代替脚手架登高作业。
第六章成品保护
1、材料运输使用电梯时，应对电梯采取保护措施。
2、材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。
3、施工过程中应采取下列成品保护措施：
4、各工种在施工中不得污染、损坏其它工种的半成品、成品。
5、材料表面保护膜应在工程竣工时撤除。
6、对邮箱、消防、供电、电视、报警、网络等公共设施应采取保护措施。
第七章安全教育及培训
1、依照国家法律、法规和上级有关规定，对全体职工需进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。
2、根据国家、地方、行业安全健康与环境保护法规、制度、标准；有关规章制度；公司安全工作特点；安全防护有关知识；典型事故案例，对所有员工进行施工作业前安全教育。
3、公司级教育：公司质安部根据各工种、专业安全技术要求，专业工作区域内主危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求，每季度召开一次对安全责任人的安全教育会议。
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第三篇：装饰工程安全管理制度
沈阳建筑装饰装修有限公司 装饰工程安全施工管理制度
装饰工程安全施工管理制度
绪言
安全生产是我国的一项重大政策，也是企业管理的重要原则之一。做好安全生产工作，对于保证劳动者在生产中的安全健康，搞好企业的经营管理，促进经济发展和社会稳定具有重要意义。
为在建设工程施工过程中贯彻执行“安全第一，预防为主”的方 针，确保在施工过程中的人身安全和设备安全，并使施工现场各种设施的设计、施工运行及维护收到安全可靠、确保质量、经济合理的效果。根据国家现行工程 建设标准规范，结合本公司具体情况特制定本制度。
第一章目标管理
第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实和分公司的安全生产责任制度。
第2条制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到分公司、项目部，定期考核。
第二章组织管理
第1条成立由质安部安全生产负责人为首，各分公司安全生产负责人参加的“安全生产管理小组”，组织实施各项目施工现场的安全生产管理工作。
第2条各分公司主要负责人与各施工项目负责人必须签订安全生产协议书，使安全生产工作责任到人，层层负责。
第3条各分公司在组织施工中，必须保证：如果有分公司施工人员施工作业就必须有分公司现场负责人在现场值班，不得空岗、失控。
第三章施工现场管理
第1条施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。
第2条进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
第3条凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
第4条参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并复印证件上报质安部备案。
第5条分公司管理者不得违章指挥，操作者不得违规作业，抵制违章指挥，制止他人违规作业，执行互相监督制。
第6条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目（电子版本可以到质安部拷贝）。
第四章临时用电、用水管理及消防设施
施工现场用电应符合下列规定：
1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由专职电工完成。
3、施工现场采取TN-S接零保护系统，保护零线采用五蕊电缆线，改变四蕊电缆外加一根线的替代做法。
4、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。配电系统按总配电→分配电→开关箱设置并实行两级漏电保护。总箱必须按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，箱内有电源隔离开关。
5、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
6、施工用电必须符合用电操作规程，对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
7、施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
8、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。
9、暂停施工时应切断电源。
第五章成品保护
第1条材料运输使用电梯时，应对电梯采取保护措施。
第2条材料搬运时要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。
第3条施工过程中应采取下列成品保护措施：
第4条各工种在施工中不得污染、损坏其它工种的半成品、成品。
第5条材料表面保护膜应在工程竣工时撤除。
第6条对邮箱、消防、供电、电视、报警、网络等公共设施应采取保护措施。
第六章装修改造工程现场安全管理
第1条要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。
第2条施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备；所有施工人员不准在施工现场住宿，分公司项目负责人必须全面负责施工人员的临时住宿。
第3条施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。
第4条施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。
第5条施工现场使用的变（配）电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施；使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。
第七章安全事故上报管理
第1条发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即上报上级领导和安全职能部门，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员的财产，防止事故扩大。对予重伤死亡事故，必须以最快速度上报发生轻伤事故的，由项目部会同责任单位/班组进行事故调查处理，处理结果上报公司。
第2条重伤事故由公司组成调查组进行调查处理，处理结果上报主管部门。
第八章安全教育及培训
第1条依照国家法律、法规和上级有关规定，对全体职工需进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。
第2条根据国家、地方、行业安全健康与环境保护法规、制度、标准；分公司有关规章制度；安全工作特点；安全防护有关知识；典型事故案例，对所有员工进行施工作业前安全教育。
第3条根据各工种、专业安全技术要求，专业工作区域内主危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求，每周召开一次对安全责任人的安全教育会议。
第四篇：装饰工程材料管理制度
工程材料管理制度
施工现场场容场貌规范化，应建立在施工平面图设计的科学合理化和场料器具定位标准化的基础上，场容场貌的文明程度，充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到规范化、标准化，使用合理化的要求，根据《建筑工程项目管理规范》的要求，结合本工程场地的实际情况，特制订《工程材料管理制度》。
一、材料使用申报制度：
1、施工班组应考虑供货周期提前3天将材料申报表报予项目部审批，7天内材料进场。
2、材料申报表中应注明施工班组名称、材料使用部位、规格、型号、数量、需到场时间及施工班组负责人或代表签字。
3、施工班组应考虑材料使用计划，保证施工正常需要，材料申报表所填内容必须真实，不得虚报、漏报，因材料申报不及时或时间过早而造成的工程进度缓慢和材料浪费付全部责任。若出现材料不够使用或超出正常需要量的10%以上，由责任人承担500元/次以上的罚款。
二、领料放料制度：
1、材料员采购、租赁的材料进场后；施工班组负责人或代表对进场材料及相关资料进行复检；确认材料合格后签字，由材料员清点材料，填写材料入库单，列明进场/入库日期、材料名称、规格、型号、数量及送料人，进行入库登记。施工班组按项目部指定位置摆放卸车并码放整齐，楼板、过梁、混凝土构件必须按规定码放整齐，严禁乱堆乱放。料进字签，入库完毕。
2、各施工班组领料时必须有计划领取，按计划分期、分批领取。具体领料时间为上午9点至11点，下午2点至4点。
3、施工班组负责人或代表为领料人，负责领取材料；施工班组亦可指定或委托专人为领料人（必须有领料委托书），负责材料领取。其他人员，无领料之权。来人领料若无施工班组领料委托书，不可发放材料。
4、施工班组在库房领取材料时，必须找材料员办理领料手续，填写领料单（或出库单）。领料单（或出库单）上应列明施工班组名称、材料使用部位、规格、型号、数量、领取日期及施工班组负责人或代表签字。
5、施工班组领料人若因特殊情况不在但急需用料时，可由班组班组长向项目部负责人请示领取材料。项目部负责人核实情况后方可批准其领料，但必须在领料单上签字。领料单备注栏中应写明情况，由施工班组长签字。
6、若发现各班组私藏材料、不配合用料、不按项目部分配用料等现象，造成直接经济损失由班组全额承担。
7、各班组现场存放材料不得放置走廊、公共区域、集中堆放，并按其尺寸分类有序置放，不得杂乱无章地任意堆放。若违反必须由该班组立即整改，并处罚款500元/次。
8、各班组在吊运材料时不得违章超负荷，否则造成任何事故由责任人承担。
9、对于施工使用的各类设备、工具在工程完工后必须如数完整的交回库房保管，材料领用班组要爱护各类设备及工具，由于人为原因造成的设备、器具损坏、丢失，要按原价赔偿。
10、砖、砂、石和其他材料应随用随清，不留底料。水泥库内外散落灰及时清理。水泥必须入库保存，要有防潮、防雨措施。
11、要按计划用料、进料，使材料不积压，减少退料现象，钢材、木材等料具要合理使用，长料不能短用，优料不能劣用。
12、现场的剩余料及包装材料要及时回收，堆放整齐，及时清退。
13、周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。
第五篇：装饰工程材料管理制度
装饰工程材料管理制度
施工现场场容场貌规范化，应建立在施工平面图设计的科学合理化和场料器具定位标准化的基础上，场容场貌的文明程度，充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到规范化、标准化，使用合理化的要求，根据《建筑工程项目管理规范》的要求，结合本工程场地的实际情况，特制订《工程材料管》理制度。
一、材料使用申报制度：
1、施工班组应考虑供货周期提前3天将材料申报表报予项目部审批，7天内材料进场。
2、材料申报表中应注明施工班组名称、材料使用部位、规格、型号、数量、需到场时间及施工班组负责人或代表签字。
3、施工班组应考虑材料使用计划，保证施工正常需要，材料申报表所填内容必须真实，不得虚报、漏报，因材料申报不及时或时间过早而造成的工程进度缓慢和材料浪费付全部责任。若出现材料不够使用或超出正常需要量的10%以上，由责任人承担500元/次以上的罚款。
二、领料放料制度：
1、材料员采购、租赁的材料进场后；施工班组负责人或代表对进场材料及相关资料进行复检；确
认材料合格后签字，由材料员清点材料，填写材料入库单，列明进场/入库日期、材料名称、规格、型号、数量及送料人，进行入库登记。施工班组按项目部指定位置摆放卸车并码放整齐，楼板、过梁、混凝土构件必须按规定码放整齐，严禁乱堆乱放。料进字签，入库完毕。
2、各施工班组领料时必须有计划领取，按计划分期、分批领取。具体领料时为上午9点至11点，下午2点至4点。
3、施工班组负责人或代表为领料人，负责领取材料；施工班组亦可指定或委专人为领料人（必须有领料委托书），负责材料领取。其他人员，无领料之权。来人领料若无施工班组领料委托书，不可发放材料。
4、施工班组在库房领取材料时，必须找材料员办理领料手续，填写领料（或出库单）。领料单（或出库单）上应列明施工班组名称、材料使用部位、规格、型号、数量、领取日期及施工班组负责人或代表签字。
5、施工班组领料人若因特殊情况不在但急需用料时，可由班组班组长向项目部负责人请示领取材料。项目部负责人核实情况后方可批准其领料，但必须在领料单上签字。领料单备注栏中应写明情况，由施工班组长签字。
6、若发现各班组私藏材料、不配合用料、不按项目部分配用料等现象，造成直接经济损失由班组全额承担。
7、各班组现场存放材料不得放置走廊、公共区域、集中堆放，并按其尺寸分类有序置放，不得杂
乱无章地任意堆放。若违反必须由该班组立即整改，并处罚款500元/次。
8、各班组在吊运材料时不得违章超负荷，否则造成任何事故由责任人承担。
9、对于施工使用的各类设备、工具在工程完工后必须如数完整的交回库房保管，材料领用班组要爱护各类设备及工具，由于人为原因造成的设备、器具损坏、丢失，要按原价赔偿。
10、砖、砂、石和其他材料应随用随清，不留底料。水泥库内外散落灰及时清理。水泥必须入库保存，要有防潮、防雨措施。
11、要按计划用料、进料，使材料不积压，减少退料现象，钢材、木材等料具要合理使用，长料不能短用，优料不能劣用。
12、现场的剩余料及包装材料要及时回收，堆放整齐，及时清退。
13、周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认
14、对于贵重物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及时入库，专人管理，加设明显标志，严格执行领退料手续。
15、危险品的领取应由工长亲自签字领取，用多少领多少，用不完的及时归还库房。
16、使用危险物品必须注意安全，采取必要的防护安全措施。
17、进场的建筑材料成品、半成品必须严加保护，不得损坏。
18、钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。
三、退料制度：
1、施工班组施工完毕，需将所有周转材料如数退还库房。施工班组退料时，由库管填写退料单，退料单上列明退料班组、材料规格、型号、数量、退料人、退料日期。退料单上应有退料班组负责人签
字、退料人签字、材料员签字。
2、如果施工班组丢失所领取材料，必须按采购价赔偿损失。
四、监管制度：
1、工程材料为公司财产的重要组成部分，项目部管理人员、材料员、库房、工地看守人员、施工班组必须密切配合，避免给公司造成材料浪费及不必要的损失。项目部管理人员必须认真负责，配合材料员、库管及工地看守人员对现场材料使用进行监督管理；材料员及库管必须认真履行职责，做好台账记录，入库出库严格把关；库管及工地看守人员必须遵守公司规章制度，执行守料护卫本职，严防偷盗私藏。
施工班组领料之前应做好用料计划，施工中避免浪费、损坏及丢失。施工班组或个人如有偷盗恶行，项目部将对此班组或个人进行重后责令其退场，情节严重、导致公司财产安全蒙受重大损失的，公司将报告警方严肃处理，绝不姑息。
2、涉及材料相关的人员必须尊守职责，认真落实工程材料管理制度。项目部负责人、公司材料员、库管、工地看守人员要认真管理材料。所有材料入库出库数量必须吻合一致，入库出库流程必须严格执行，入库出库单据必须认真审核，出库入库制度必须贯彻落实。不得弄虚作假，如有违者，公司将对其处以罚款，责令其赔偿损失并将其开除出本公司。
3、工程上的一切废料亦属公司财产，严禁私自处理。项目部管理人员要随时监管废料的收集与存放。废料集中并分类码放，由施工班组负责人上报项目部材料员，材料员依据公司总领导指示处理废料。
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