工程部职能人员工作内容和职责（共五篇）

第一篇：工程部职能人员工作内容和职责

工程部经理工作内容和职责：

1、认真贯彻执行公司的各项管理制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度；

2、积极主动地协调各项目之间的问题，并完成公司的各项生产施工任务；

3、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部；

4、按照公司要求及项目内容配合经营部组织竞标确定施工队伍；

5、检查监督项目部进场准备工作落实情况、及现场安全教育开展情况；

6、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划；

7、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况；

8、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况；

9、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况；

10、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案；

11、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况；

12、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配；

13、组织好工程保修及客户回访工作；

14、及时向公司领导汇报工作进度及工作中的问题；

15、负责材料款、内部承包款的支付审核；

16、不定期的进行各项目的各项检查工作；

17、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见；

18、协助配合公司其他部门进行相关业务工作；

19、完成领导交办的其他工作。

项目经理工作内容和职责

1、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

2、工程项目资料管理，组织工程结算与工程竣工验收；

3、接受审计、处理项目部解体后的善后工作；

4、协助公司进行项目的检查和工程款的催讨工作；

5、工程项目安全质量及工期管理；

6、工程项目成本控制；

7、与技术部共同编制工程项目施工组织设计及分项工程施工方案；

8、配合财务部建立项目所需材料和设备的台帐；

9、按时提交公司各职能部门所需的报表；

10、负责每周召开项目周例会；

11、负责处理好与本项目业主、总包、监理、设计及相关政府部门的工作关系，积极配合好各部门的工作；

12、及时与施工主管进行工作状态的沟通，做到及时奖惩；

13、合理安排员工工作，负责项目加班申请，对每月员工考勤进行审核；

14、完成领导交办的其他工作。

项目施工主管工作内容和职责

1、带领工程上面的安全员组织建立工程上安全施工方案，坚持日常安全检查工作；

2、搞好也业主安全主管，总包安全主管及监理安全主管的关系；

3、对业主安全主管，总包安全主管及监理安全主管下发的文件能够在第一时间做出回复；

4、督促安全员对每位新进场的新工人做好三级安全教育以及施工方面的技术交底；

5、负责监督安全员的现场安全管理，把施工现场的安全隐患降低为零，做好安全防护工作。

6、合理利用工程空闲时间，积极组织安全员学习安全方面的常识及知识；

7、积极完成公司及其他领导交代的工作和任务；

8、定期对每个工程的安全进行检查。

安全主管工作内容和职责

1、带领工程上面的安全员组织建立工程上安全施工方案，坚持日常安全检查工作。

2、搞好与业主安全主管，总包安全主管及监理安全主管的关系。

3、对业主安全主管，总包安全主管及监理安全主管下发的文件能够在第一时间做出回复；

4、督促安全员对每位新进场的新工人做好三级安全教育以及施工方面的技术交底；

5、负责监督安全员的现场安全管理，把施工现场的安全隐患降低为零，做好安全防护工作。

6、合理利用工程空闲时间，积极组织安全员学习安全方面的常识及知识；

7、积极完成公司及其他领导交代的工作和任务；

8、定期对每个工程的安全进行检查。

资料主管工作内容和职责

1、制订公司资料管理的制度及实施细则；

2、根据各项目需要，合理安排资料员的工作；

3、检查各项目资料的完成情况；

4、工程完工后对各工程项目资料是否齐全进行审核；

5、监督各项目部完成图表上墙工作等办公室标准化建设；

6、完成领导交办的其他工作。

项目安全员工作内容和职责

1、日常安全检查工作。

2、对业主安全主管，总包安全主管及监理安全主管下发的文件能够在第一时间做出回复；

3、负责对每位新进场的新工人做好三级安全教育以及施工方面的技术交底；

4、负责现场安全管理，把施工现场的安全隐患降低为零，做好安全防护工作；

5、合理利用工程空闲时间，积极组织安全员学习安全方面的常识及知识

6、积极完成公司及其他领导交代的工作和任务；

施工组长工作内容和职责

1、根据公司工程部签发的派工单要求，组织人员进行场前的技术、安全等交底；

2、落实施工用各类材料、设备的组织，联系施工项目接洽按派工单要求进场；

3、负责派工单递交到施工项目部签字后及时回收，返回工程部存档；

4、协助工程部做好施工人员的基础档案，反馈施工人员的技术专长及劳动态度；

5、根据任务单管理的要求，合理规划施工人员的用工及工效产值；

6、施工结束后，负责将各类剩余材料和使用的设备退回公司，人员报公司另行安排；

7、施工过程中，督促施工人员的限额用料，杜绝浪费，抓好落手清工作；

8、协助安全员抓好安全管理；

9、负责填写施工日志；

10、负责考勤的记录工作，交项目经理审核；

11、完成领导交办的其他工作。

项目资料员工作内容和职责

1、了解工程基本施工进度进展情况，熟悉相关质量验收规范，及时与监理及总包单位沟通；

2、负责工程项目所有资料的收集、分类整理及保管；

3、负责工程项目往来函件的收发及签收；

4、负责工程项目日常类进场材料验收、隐蔽工程验收、检验批质量验收、周（月）报等各类报验资料的填写及编制，并及时上报；

5、协助项目经理进行工程量签证、施工组织设计及方案的编制及安全技术交底等工作；

6、及时填写工程晴雨表；

7、负责施工过程中各类影像及图片资料的拍摄及存档；

8、完成领导交办的其他工作。

第二篇：担任工程部经理工作职责及内容

一、工程部工作范围

作为工程公司，都是以项目为中心而工作。业务为了项目而商谈、工程管理以项目为对象、财务的管理以项目为周期等。

而作为了项目的实施，工程管理起主要作用。项目实施的好坏直接影响到公司的声誉和发展，损害的是公司的整体利益，所以好的工程管理对公司来说至关重要。因工程部负责所有项目的实施，所以工程部的管理显得尤为重要。

作为工程部的工作范围我认为：

1.合同签订前：自项目从前期业务洽谈始就应多参与了解，必要时配合业务部对业务的商谈及招投标工作；

2.合同签订后：这时才是项目周期真正的开始。这时就要以合同规定的限期作为总工期要求，对项目的施工设计、预算、采购、施工、资料等各工作节点做出计划安排和要求，同时会同部门及公司领导商定项目经理和施工队。待项目竣工验收完毕、移交至业主方后，再经项目的投入使用经过规定的质保期后，此项目结束。

3.工程部的工作重点在项目合同签订之后的内容，在这一阶段工程部因以工程管理为中心、以各项目的实施为重心，除了工程项目本身的管理外，还要计划好公司其他资源对项目的合理配合。这就要求在项目的实施过程中，需计划与公司其他部门协调、沟通及配合。这包括对公司人、财、物等部门资源的支配计划。

二、工程部经理----目标管理

我认为作为工程部经理，必须实行目标管理。就是在本公司环境下，对所有项目、各项目及内部管理上通过计划、决策、组织、领导、协调与控制等活动，实现公司人、财、物等资源的合理配置，有效地达到公司既定目标。

尽管之前对上述工程部的工作内容做了计划安排，但工程实施过程中又存在诸多的不可控因素和不可遇见因素，所以对项目管理又提出动态控制的办法，即将项目的目标（如成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值，在项目实施的过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

三、工程部经理工作内容

我认为暂分为三大块内容：

1、工程项目总的管理。

包括：（1）单个项目从确定项目经理和施工队，到预算、采购、施工、验收、移交、收款、售后等工作环节内容作出计划和安排；

（2）所有项目----各单个项目的计划安排汇总在一起，做出统一计划和安排；

2、本部门的日常管理。与部门内部员工的及时交流，处理工作中的问题。

3、与公司内部各部门的沟通与协调。

包括：（1）配合设计部针对项目工艺、施工等设计提供实际数据或合理建议；

（2）配合预算部对项目成本费用进行审核；

（3）配合采购部门通过我们实际的反馈使得施工材料质量得以保障；（4）配合财务对项目的工程款发放比例控制及审核等。

四、工程部经理岗位职责

结合这几年工作对工程公司的了解及相关资料的学习，我对工程部经理这一岗位职责认识如下：

1、全面负责本部门的日常工作，并制定工程部相关管理制度并保证相关制度的贯彻落实。

2、负责制定本部门各工作的工作流程。

3、负责召开部门例会，总结制定或拟定年、季、月度及周工作计划，并下派组织实施。

4、全面负责组织施工、工程管理，根据公司质量达标要求，制定切实可行的方案，确保工程质量及工期。

5、负责组织各工程各阶段的分部工程、进度、质量、安全等工作的验收和检查。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理并协调好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责审核施工单位的施工进度、资金使用计划等。

8、负责项目工程款的收款计划与安排。

五、项目经理的职责

1、项目管理目标责任书规定的职责；

2、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

3、对资源进行动态管理；

4、建立各种专业管理体系，并组织实施；

5、进行授权范围内的利益分配；

6、收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

7、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

8、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006

六、工程部工作制度

1、工程部所有人员每天早上开部门例会分别汇报各自工作内容及遗留事项或问题，各自做出当日工作计划与安排并执行；

2、各岗位人员每月上交工作总结，并于当月25-27日做出下月工作计划。工程部做统一月度计划。

3、工作中多请示多汇报，发现问题应逐级反映。

4、每年组织部门对工程施工管理和项目管理规范的学习，并组织考核。

5、工程部所有人员电话必须保持24小时畅通。

6、不允许擅自离岗，有事外出时须征得上级同意。

第三篇：工程部人员配置及工作职责

工程部人员配置及工作职责

一、工程部人员配置：

工程部拟配置四人（办公室人员），其中部门主管一名，安全科专员一名，质安科专员一名，内业专员一名。

二、工程部人员的工作职责分配

（一）部门主管：由担任，具体职责为：（1）工程部的日常工作安排及管理；

（2）施工任务具体安排、指导、督促及核算；

（3）考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题；

（4）安全学习的月度学习及纪录；

（5）工具、材料的申购、验收，确保工具、材料的安全、质量；

（6）现场施工管理的督导；

（7）完成公司领导交办的其他工作。

（二）安全科

1、安全科专员：由担任，具体职责为

（1）负责本公司及挂靠公司工程项目的安全检查、监督工作；深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，定期检查员工的守纪情况和各种安全防护设施状况；

（2）参加有关部门组织的有关安全方面的会议，配合有关部门开展安全生产宣传教育工作；

（3）参加制定本公司及挂靠公司承担工程的安全技术措施；

（4）与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工

作；

（5）督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品；（6）参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作；（7）其他公司领导分配的临时性任务。

（三）质安科

1质安科专员：由担任，具体职责为

（1）负责本公司及挂靠公司工程项目的安全检查、监督工作；深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，定期检查员工的守纪情况和各种安全防护设施状况；

（2）参加制定本公司及挂靠公司承担工程的安全技术措施；

（3）与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作；

（4）参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作；（5）其他公司领导分配的临时性任务。

（四）内业专员：由担任，具体职责为

（1）跟踪公司各在建工程进度情况，及时做好工程内业资料；

（2）与各有关部门有效沟通；

（3）其他公司领导分配的临时性任务。

工 程 部

二Ｏ一Ｏ年五月十八日

第四篇：生产技术员工作职责职能内容

生产技术员工作职责职能内容

1.提供工艺设备的操作及维修支持工作;

2.收集、纪录、分析每日设备运行状况;

3.根据产品种类的不同，采取相应的加工操作;

4.完成上级交代的其它工作;

___本公司生产技工非流水线工作，每个岗位均会安排师傅手把手带___至___个月方可独立操作，技术含量高。

生产技术员工作职责2

负责机械产品零部件的设计、分析、制图;

对机械产品的设计图纸进行解释及提供技术指导;

负责对机械产品的工艺图纸进行审核，并协助完善机械产品工艺图;

按照现有的技术规范完成机械产品的图纸标准化工作。

生产技术员工作职责3

根据各工作工位的作业流程和规范以及工作指令单，使用相关设备，负责工艺参数设定。

在生产过程中，根据产品产出情况，对设备参数进行调整。

监视生产设备仪表上的数据，发现异情立即向生产主管汇报。

根据生产的需求，使用液压车或者提升机，在生产区域内移动原料，半成品和成品。

清理和保持工作区域的场地清洁，物品堆放整洁。

执行质量体系的相关程序，在生产操作中贯彻执行。

执行安全生产规章制度，安全操作使用的设备。

配合维修工程师维修和保养设备。

完成生产主管分配的任务。

按照要求正确佩戴劳动防护用品、遵守本工种的环境、健康、安全生产操作规程和作业指导书。

积极参与公司安全检查、安全培训以及安全会议等。

生产技术员工作职责41、按岗位操作规程熟练生产和设备操作，规范填写记录;

2、按照GMP要求实施日常生产，发酵、离心、灭菌、灌装、清洁等各生产操作和记录填写必须经培训考核合格后方可上岗;

3、按上级领导要求实施工艺优化放大;

4、厂房设施设备清洁维护;

5、按菌种管理制度实施菌种制备、领用、登记和销毁;

6、进行本岗位工艺操作和设备使用SOP等文件和记录的起草、修订;

7、偏差和异常情况的发现与报告，并按照偏差处理小组的意见进行偏差处理;

8、计量器具的日常校准工作;

9、按要求进行物料领、存放和台帐记录;

生产技术员工作职责5

1.生产过程中的仪器调试与检验。

2.电路板焊接、简单电路板故障排查与维修。

3.仪器故障的基本排查与售后维修。

4.领导安排其他临时工作。

生产技术员工作职责61、负责公司体外诊断试剂的生产。

2、掌握相关设备设施操作、日常清洁维护。

3、根据工艺规程及时填写文件记录。

4、此岗位接受优秀应届毕业生和实习生。

生产技术员工作职责71、完成日常试剂配制任务，清洗配液用具，并填写相应的生产记录;

2、严格按照生产工艺规程和设备SOP进行操作，修订、升级相关文件;

3、负责工作区域内的设备及环境的清洁;

4、协助研发进行小试、中试;

5、完成上级交办的其他工作任务。

第五篇：工程部职责与职能

工程部职责与职能

一、工程部分

1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。

2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。

3、负责工程质量管理，落实工程质量计划指标，组织对工 程质量事故的技术处理。

4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。

5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。

6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实 测、隐蔽工程验收、签证工作。

7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验 收。

8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责 总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。

二、计划

1、负责编制 月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。

2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。

3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。

4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。

5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。

三、统计报表与图纸存放

1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。

2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。

3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈 报。

4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。

配套管理制度

一、技术管理

1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规 范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。

2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前 的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。

3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺 尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。

二、质量管理

1、严格抓各项工程的质量工作，对于未符合质量技术标准的现 象应马上制止，发现质量问题应坚决要求施工单位予以整改。

2、严格执行国家有关的质量验收标准，对各项工程施工前、施 工中、竣工后严格检查，做到认真、仔细、消除任何质量隐患，坚决杜绝重大质量事故的发生。

3、配合监理人员，做好各种隐蔽工程的质量验收工作，并做好详细记录，认真做好各项工程隐蔽工程的质量鉴证，实事求是反映工程隐蔽的质量及工程情况。

4、如发生质量事故，应协调各有关部门查出事故原因，并与各有关部门共同商定整改措施，解决技术上的难点，做到整改措施经济安全可靠。

三、施工管理

1、做好各种施工前的准备工作，认真向施工单位做好施工交底 工作，审查施工单位的施工组织设计及施工方案，尽快办理好工程前期的各种手续（如：生活、施工用水、电），使工程得以顺利进行，并应及时提供较准确的设备限价，以免耽误各种设备进场安装。

2、对工程中各项隐蔽工程量要实事求是，严格按实际发生量鉴 证，不做任何损害公司利益的事，对于不符合各工艺标准和施工规范的现象，应立即勒令停止施工，并不予签证。

3、在工程建设中与其它施工单位发生冲突，应积极协调各施工 单位之间的关系，帮助解决施工中的矛盾，做到不耽误工程进度，一切为整个工程的总目标着想。

四、工程档案管理

1、负责发放相关工程的施工图纸，设计变更签证的管理、发放、建立发放、领取各种资料的登记手续。

2、随时检查各施工单位进场材料，设备的合格证、型号、规格 等，并检查各种证明质量的证明、证书等，做到各种进场材料、设备与设计相符。

3、认真督促施工单位在施工中档案的建立及有关资料的收集，做到施工档案准确、完整，保证工程竣工能整理出一套准确、完全的竣工资料。

配套职责与职能

一、职责范围

1、熟练掌握和严格执行国家、省、市颁发的施工技术规范及验 收标准。

2、负责办理施工现场及建设项目的占道、供水、电、电信、有 线电视，煤气及地下排水、道路，外部配套的各项手续并参与审核以上各项工程预算，并组织安排施工。

3、参与工程项目初期设计及图纸的技术审核工作。

4、各项配套工程项目负责全部外线工程及室内各项配套工程的 施工。

5、认真做好各项目中配套工程质量检查工作，发现问题及时处 理。做好配套工程中隐敝工程签证工作，做好签证准确、及时，并参与配套工程竣工验收工作。

6、负责建设项目中配套设备的选型、订货、组织安装、调试等 工作。配合预算部门共同积极做好限价工作。

7、负责建设项目中的消防工程施工与报验工作。

三、岗位职责

（一）、供电配套

1、负责办理并组织专业公司对拆迁地段的停电工作。

2、负责办理并组织拆迁地段地下电力、电缆和地上电力线路杆、塔 的移设和拆除工作。

3、负责办理工程项目的临时用电指标申请和工程施工。

4、依据建设项目用电容量，负责办理用电手续。参与工程项目施工 图设计审核，并会同有关部门草签施工合同，审核施工图预算工程量。

5、建筑项目竣工，室内电气设施质检合格后，办理安装电度表，外 配电网送电。

6、工程竣工一个月内将施工图及文件资料整理后移交有关部门。

（二）、电讯配套

1、负责办理并组织拆迁地段地下电缆及地上通讯线路杆、塔的移设、和拆除工作。

2、参与工程项目的初设和施工图设计审核，并合同有关部门草签电 讯外网设计的施工合同，审核施工图，预算工程量。

3、负责办理并组织施工现场及建设项目的电讯配套手续及设计与施 工。

4、建设项目竣工后，室内话线质检合格后，负责组织调试电讯外网 与内网联通，并向有关部门移交档案资料。

（三）、煤气配套

1、负责办理并组织拆迁地段的煤气停断，并组织地段的地下煤气管 的移设。

2、参与工程项目的初设和施工图设计审核并会同有关部门草签煤气 外网设计和施工合同。审核施工图预算及工程量。

3、依据建设项目所提供的煤气量，办理煤气手续及委托设计与施工。

4、建设项目竣工后，室内煤气设施质检合格后，办理安装煤气表及 外煤气管网送气。

5、工程竣工后，并向有关部门移交档案资料。

（四）、供水配套

1、负责办理并组织拆迁地段的停水工作。

2、负责办理并组织拆迁地段地下供水管移设。

3、参与工程项目的初步设计和施工图设计审核，并会同有关部门 草 签供水外网设计及施工合同，审核施工图预算及工程量。

4、负责办理并组织施工现场及建设项目的用水手续及设计和施工。

5、建设项目竣工后，室内设施质检合格后，办理安装水表。

6、供水界限：负责从上水外管网至建筑物室外上水引入管接口及室 内上水设施。

7、工程竣工后，月内将施工图及文件资料整理后移交有关部门。

（五）、排水

1、负责办理并组织拆迁地段地下排水管网设施的移设。

2、参与工程项目的初步设计和施工图设计审核并会同有关部门草签 排水合同，审核施工图预算、工程范围与化粪池外出口接市政管网。

3、工程竣工后，一个月内将施工图及文件资料整理后移交有关部门。

（六）、设备管理

1、根据设计要求，选定设备规格、型号或选用同性能的代用设备。

2、对不同厂家的设备进行质量、经济技术进行比较，制定选购方案，报公司领导审批。

3、依据公司领导批准的设备选购方案，会同有关部门草签订货合同，并对施工单位限价。

4、负责组织设备的检查验收、安装、调试、竣工验收工作。

5、设备安装竣工后月内将资料整理齐全，移交有关部门。

（七）、消防工程

负责对有建设项目消防工程的施工检查和最后报验工作。