教学管理工作总1

第一篇：教学管理工作总1

教学管理工作总结

睢宁县苏塘中学赵荣军2014.1

本学期，根据李校长的安排我继续分管学校教学工作。同时还监管学校党务、计生工作。在校长的直接带领下，本人刻苦学习、扎实工作，较好的完成各项分管的工作任务，现作简要汇报，并报送校长室审视。

一、政治思想

加强自身政治业务学习，通过报刊、网络认真学习党在新时期的重要文献，学习“三个”代表重要思想;学习党的十八大精神，关心国家大事，不断提高自身的政治理论素养。以一个共产党员的标准严格要求自己，修行先修身，修身之道在于修心。几个月来，坚持每周一次的政治业务学习制度，组织学校教科室、德育办，带领全体教职员工学习师德规范、教育理论等，努力提高自已的自律意识，堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，时刻不忘自重和自省，在遵纪守法方面起到了模范带头作用。努力践行 “三个代表”思想，全面贯彻执行党的教育方针，树立科学发展观，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践。

二、工作体会及思路

1、以身作则，做好示范。

多年来，我清醒地认识到：领导就是服务，就是奉献。作为学校领导，首先要当好一名教师，然后才能当好领导。在教学中，我认真钻研课标、研读教材，认真上好每一节课。在教学业务方面努力当好教师的表率，坚持编写课时教案，及时批改学生的作业，从不无故缺席学生一节课，积极投入到教育教学的改革活动中去，得到了所带班级学生的喜爱，也取得了较好教学效果。日程工作和生活中，严于律已，当好表率、摆正位置。有事能向校长请假，并认真履行请假手续。每天早起晚睡，坚持深入教室、食堂，参与对学生的日常管理。可以问心无愧的说，我把学校当成家。对学校大大小小的工作,本人认为都是自己的份内事，既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。

2、努力学习，不忘充电。

平日来，我不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。本学期，积极参加江苏省农村初中校长培训班学习，严格遵守学习班的纪律，认真听取教育专家的学术理论报告，扎实考察优秀学校的管理，注意总结积累学校管理经验，加强对现代信息教育的自我学习，使自身的业务能力不断得到提高。

3、平易近人，团结协作。和谐团结、同心协力是做好工作的关键，而学校教育教学工作的落实则在于每一位教师。充分发挥教师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效开展的渠道。因此，我始终明确自己的职责、自己的身份性质，摆正自己的位置。坚持从教师中来，到教师中去，时刻不忘党性原则，团结广大教职工，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。

三、主要工作实绩

1、配合各科室，完成学校各项重大活动的组织实施。如学校田径运动会、艺术节、科技节、书画展、学科竞赛等，丰富了学校的校园文化内涵，提高了学生的综合素质。

2、教学工作开展比较有序。督查教务处按照省教委颁布的《课程计划》，开齐开足全部课程，督查教师要按教学大纲和教材进行规范教学，增强执行教学计划意识和自觉性，使各项教育教学活动有序进行。

3、经常性的随机深入课堂听课，不但提高自身的工作能力与业务水平，同时也能及时对教师在教学中存在的问题给予指导帮助，本学期听课达40余节。

4、积极协助校长抓好学校工作，对校长安排的工作，从不打折扣，并力争保质保量的完成。如在校长外出学习期间，不但没有放松自己，且能主动承担起学校的一切管理工作，使学校各项工作稳妥有序的开展。

5、积极组织师生参加上级教育主管部门举办的各种教科研活动。我校师生多人在市、县级比赛中获奖。如张荣春获高效课堂县一等奖，熊金子获县语文微格课二等奖，周国锋县级高效课堂二等奖，徐伟县级学生作文比赛指导奖等。

6、紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步提高。

7、认真完成分管的年终考核和绩效工资分配工作。年终考核和绩效工资分配，涉及教师的切身利益，是当前教育行业关注的热点和焦点。在工作中，严格执行学校制定的制度和方案，做到清正廉洁，对考核过程和考核结果及时公示，确保公开、公正，召开考评组成员、全体教职工会议，接受教职工的监督，认真完成各种考核数据的统计、公示、上报。

四、自我评价

本学期，能全身心地投入学校的工作，时时处处以身作则，与校长一起带领全体教师勤奋工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局;在学习上，能注意自身的学习提高，把握教改的脉搏;在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善;在学校管理上，有较强的事业心，有勤奋务实的工作态度;在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献;能较出色的完成上级各项任务，为我校的的教育教学质量的提高尽职尽责。

五、存在问题

在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还不够，工作水平有待于进一步提高;对教师的思想工作还不够深入，个性比较耿直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

六、努力方向

1、领导能力和水平有待于提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身的综合素质。

2、进一步在“精细化管理”上做好文章，强化“质量”意识，不断提高学校的竞争力、生命力。

3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平。

回顾走过的路，总的感触是：既欣慰又惭愧。欣慰的是能在苏塘中学这个团结向上、充满人情味的群体氛围中工作感到温暖和幸福，惭愧的是自己的能力有限、精力有限，为学校、为教师们做得不够。

第二篇：小学教育教学管理工作总1（范文模版）

小学教育教学管理工作总结

本学期在上级领导的正确领导下，在全体教师的共同努力下。圆满地完成了本的各项任务，现将工作总结如下。

一、德育工作

教师是人类智慧和品行的象征，为人师者楷模也。教师的一言一行直接影响到学生的健康成长，特别是小学阶段，他们辨别是非的能力不强，但模仿能力特别强。世界观人生观尚形成。因此加强教师职业道德建设是学校工作的重点，本学期为了使德育工作真正落到实处，我校形成了由校长、副校长、大队辅导员配合，班主任为工作骨干的德育工作网络。

在做学生的思想工作中，我们通过队会、班会等活动向学生认真贯彻《小学生守则》和《日常行为规范》，本学期组织了守则竞赛，全校学生全员参加，层层筛选，经过初赛、复赛，最后参加全校的决赛。选出行为规范标兵。本学期九月份组织了大型运动会，书法，绘画，歌咏比赛等活动。通过这些活动来检验学生的组织纪律性，在活动中培养了学生的集体荣誉感，锻炼了学生的品格，陶冶了情操。例如：“老师好”“老师再见”在校园内外随处听见。

开展谈心转化学困生工作。本学期广大教师都积极参与了这项工作，科任配合班主任以激励性的评价对学困生进行帮教。杜绝体罚和变相体罚，使学生感到集体的温暖。班主任开家长会一次，与家长促膝交谈，讨论学习方法，研究进步措施。几次进行家访，了解学生情况，使有些问题得到了妥善解决。家长和教师的及时沟通使得教育教学工作得以顺利进行，教育效果明显。

二、教学工作

教育教学工作是学校工作的中心环节。我校开学初就根据教育局中心工作精神并结合教学课标制定了一系列的教学计划，教研计划，校本培训计划，并按计划逐一落实，以便更好地提高我校的教育教学成绩，为了本学期教育教学质量的提高，我们做了如下的工作：

（一）、搞好业务学习

教师素质的高低是评价一所学校生命力的关键。要想把学生教好，要想使学校充满活力，必须有高素质的教师队伍。所以开学初我校教师制定了教学计划和教研计划，并按照计划实施教学活动，在教师的业务能力、文化知识、素质水平提高上下了一番功夫。学校要求每位教师自学“新课程教学理念”，读书读报了解当前的教育形式，掌握教学动态，学习新的教学方法，改变以往的陈旧模式。每周二下午集中学习两小时，学习的主要内容是《语文新课程标准》、《数学新课程标准》、《走进新课程优》等。通过学习使每位教师开阔了视野，增长了知识，提高了素质。在学习时认真记笔记，定期进行业务大讨论，大大提高了教师的业务、文化水平。

我校还大力支持年轻教师进行学历进修和业务在职培训，在学校经费紧张的情况下，积极筹措资金，派教师到外地学习：例如，邓艳、方秀敏等多位教师到外市进行新课程培训，更新教学理念，学习先进的教学方法，并把先进的教学经验带回来，应用于教学当中，大大提高了教学质量。除此以外，我校还积极鼓励教师进行学历进修，80%的教师都是大专以上学历，40%的教师正在读本科。为教师不断的学习和进步，学校创造一切可以创造的条件。形成了一种浓浓的学习风气。

（二）写好教案是上好课的保证

本学期我们采取了集体备课和个别备课相结合的办法。要求教师做到没有教案不准进课堂，我们为教师安排充分的时间来备课，研究教学方法，讨论有争议的问题。例如：开学初我们用了五天时间集体备课，同时定为每周三下午三点半到五点、周六教研时间集体备课。教师的教案书写得认真仔细，体现了新的课程理念和新的教学方法，教学过程安排的合理，每节课都有教学重、难点，并有解决重、难点的方法，课堂结构层次清楚，方法灵活，启发性强，板书设计合理。为了更好的了解教案的时效性，教导处定期，不定期检查教案，本学期检查教案四次，开学初、第四周、第八周、期末。检查完后打批语，并指出可取之处和需改进之处，月末总结。通过对教师教案的督促和检查，提高了教案的书写质量，倡导教师书写了课后反思，及时对自己的课进行反思和调整，大大提高了教学质量。

（三）、作业检查情况

新一轮课改对教师有了新的要求，如何培养学生的创新思维和创新能力是摆在全体教师面前的一个主要课题，特别在教师布置作业方面要体现知识的外延，要有一定的深度、广度和启发性，要体现学生自觉主动地查阅资料完成作业。为了检查作业的布置的批改情况，本学期检查了四次。从检查情况来看，教师都能天天批，批得比较认真，批改后能对学困生进行个别辅导。为了督促和检查全校师生的布置作业和完成情况，教导处定期或随时检查作业，发现问题及时指出，防止错批、漏批现象，不断提高了学生作业的质量。

（四）教研工作

教研活动是教学方法改革的一个重要环节、一种重要手段，本学期我校根据教科局的工作计划，搞好专题研究“利用先进资源提高教学质量”，改变以往领导指令研究人员，教师被动接受任务，没有积极性。本学期采取自愿报名、自制教具课件，自主设计课堂教学，研讨会上全校教师全员参加听课、评课。承担教研的教师热情高涨，他们有：李月庆、刘影、郭薇等教师。她们每节课都有效利用多种教学媒体，课堂思路鲜活，学生学习的积极性浓，真正体现了新的课程理念。教学研讨论全员参加，真对每节课认真讨论分析，扬长避短，气氛热烈。在讨论过程中教师因为课堂设计的教学环节是否当争论不休，其他教师也都谈了自己的看法，这次教研活动推动了新课程改革。使开学初计划落到了实处。

本学期的教研活动的主要特点是：改变以往的教学方法，运用新的教学理念，利用网络资源进行小组探究的合作学习，教师激励性的课堂评价语言激发了学生学习的积极性，培养了学生的自学能力。通过这几节教研课，促进了我校教学工作的开展。

三、存在的不足

1、对新课改需要进一步学习。

2、教师的业务素质需要更大力度的提高。

3、人员配备、教学条件尚需进一步的改进。

第三篇：项目管理工作总1

项目管理工作总结

我叫于占海，男，35岁，中共党员，国家一级项目经理，现任聊建第一建设有限公司项目经理，荣获聊建集团总公司“劳动模范”、“企业十佳职工明星”等荣誉。

我自1996年担任项目经理以来，就深深知道我们的建筑施工企业在当前市场经济环境中，要想使自己能够生存下去、发展起来，就必须特别注重自己的经营活动。从思想理念上重视、从人力配置上重视、从经营方法上重视、从人才培养上重视。所以我坚持推行并完善项目法施工管理。带领项目部近千人的施工队伍，在建设江北水城的洪流中成为数百支队伍中的姣姣者，以优质、快速、安全的管理效果，赢得了水城人民的信赖。几年来，完成施工产值2.5亿元，上交国家利税1000万元，实现了工程合同履约率100%的管理效果，并创出“十佳”工程6个，省级优良工程4个，有5个工程获得了山东省最佳工程质量奖“泰山杯”奖，获市级安全优良现场和安全文明示范工地9个，省级安全文明优良工地3个。我所带领的项目部连年获得总公司优秀项目部和优秀青年突击队光荣称号，具体做法是：

一、自我加压、完善管理求最佳

项目内部管理是项目管理的核心，更是工程质量好坏的落脚点。加强项目管理首先是建立一支能打硬仗的领导班

子，精诚团结，配合默契。加强项目管理，就是要坚持施权到位、管理到位、责任监督到位。其次是要求每个工程开工前编制项目管理大纲，建立质量保证体系，把工程项目质量落到实处。

1993年我自建校毕业，带着干一番事业的宏伟愿望投入了繁忙而艰苦的施工管理工作。日常工作中，知识的不足使我感到巨大的压力，工地上的管理漏洞、现场混乱使我彻夜难眠，材料的浪费我看在眼里，疼在心里。为改变这种现状，我付出了大量的的人力、物力、财力，尽管这样仍收效甚微。但是，我坚信世界上没有走不通的路，我干了这行，就一定要干出个名堂来。于是多方求教专家，翻阅了大量技术管理书籍，围绕项目管理的目标要求，制定了《财务管理制度》、《工程材料节超对比制度》、《文明施工和限额领料制度》、《施工现场违规处罚制度》、《机具设备调配制度》、《工程质量控制办法》等一系列管理制度。制度的建成与实施，明确了各职能人员的责权利，改变了各工地施工管理的精神面貌，起到了节约资金，降低成本的效果。

二、诚信重诺、求实创新

面对激烈的建筑市场竞争环境，我首先想到的是社会信誉，我常对大家讲“一个经营者，不考虑经济是不对的，但不能光想挣钱，我们要靠信誉去占领市场，只要我们承诺，就要不惜一切代价，维护我们的信誉”。在聊城市光明眼科医院综合楼、聊城市眼科医院光明大厦、聊城市颐馨园小区、聊城大学国际交流中心、聊城市移动通信机房楼、聊城市农业银行营业办公楼等四十多个建设工程中都以优质、高速的竞赛成果位居榜首。特别是聊城市眼科医院的两个建设工程，质量要求高，施工速度快，建筑规模大，许多施工单位都望而却步。2003年我带着公司领导及广大职工的重托，进入聊城市光明眼科医院建设阵地，承接了29000m框架楼工程。总工期750天，质量标准为省优或十佳。我组织工程技术人员精心编制了施工计划，采取平行流水、主体交叉的施工方法投入了紧张的昼夜施工。夏天的酷热、工作的疲劳、没有规律的饮食，我全然不顾，仍坚守在工地，带领职工800余人，按期交出了优质工程，保证了医院的按时搬迁，受到了聊城市光明眼科医院领导的高度赞扬，并赢得了聊城市眼科医院的后期工程。

在聊城市移动通信公司机房楼施工中，我想用户所想，急用户所急，为建设单位解决了大量的实际问题，拟定了可行的施工计划。在工程质量控制上，从原材料质量控制入手，严格按照ISO9001质量控制程序操作，强化工艺质量约束，工程获得了省建筑工程质量最高奖“泰山杯”奖。聊城市移动通信公司领导非常满意。

重视新技术、新工艺的推广，促进科技进步和科技带动，在承建的工程中采用了桩墙内支撑技术，冷轧带肋钢筋代换，高强度粉煤灰技术，钢筋电渣压力焊和钢筋闪光对焊、直螺纹连接技术，保证了安全施工，缩短了工期，节约钢材，降低了劳动强度，节约水泥，节省资金数十万元。我侧重抓工程的计划管理，率先推行了微机计划控制，网络计划控制，实行倒排工期，杜绝施工计划的随意性和盲目性，压缩了非生产性开支，在成本核算和工程结算工作中，得到了很好的节约效果。聊城市移动通信机房楼工程还被评为山东省新技术应用示范工地。

三、科技领先，安全管理求实效

在抓好质量和工期的同时，我丝毫没有放松安全工作，按照“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作做到严密、细致。比如：对工人多种形式的安全教育，制订行之有效的安全措施，对安全管理人员严格的培训，并且还鼓励专业人员对施工配电箱进行了革新，改露天线为隐蔽线，变固定安装为移动支座，起到了安全用电，方便施工、节约资金的效果。具体经验作法：一是组织职工进行安全生产教育，利用黑板报、宣传栏、宣传牌、班组会、培训班等形式广泛宣传安全知识，使职工做到没有防护用品不施工、安全措施不到位不施工、管理人员违章指挥不施工，严格按照操作规程和

安全防范措施去施工，从而推动安全工作的有效运行。二是建立健全项目部安全管理制度，落实安全岗位责任制，层层签订安全责任状。三是在安全上舍得投资，对每个工程都按上级要求标准购买安监站推荐的合格防护新产品，同时都采用全封闭密目防护，安全用电设备按规范设置，施工机械全实行了一机一闸一保护，监督员重点抓好“四口”防护和安全经常性监督检查，杜绝安全隐患。几年来，我项目部没有发生过任何安全事故，并且有8个工程被评为市级优良施工现场，其中聊城市农行3住宅楼、开发区新华书综合楼、聊城市农业银行营业办公楼、水城嘉苑1#楼、怡情湾居住小区4#楼五个工程还被评为省级安全文明示范工地。

行百里者，半九十，我决心带领项目部全体职工，进一步加强管理、科学施工，继续走“质量求生存，科学求发展”的路子。大胆创新，开拓进取，向建筑业的最高荣誉和事业的辉煌顶峰攀登。

于占海

2010年12月

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第四篇：2013年医院感染管理工作总1

2014年余干县人民医院感染管理工作总结

在院领导的关心支持下，在全院各部门的积极配合下，医院感染管理科认真贯彻执行有关法律法规，根据《医院感染管理规范》、《医院消毒技术规范》和《医疗废物管理》及根据《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》要求，加强了医院感染日常环节控制管理工作与持续质量改进，使医院感染管理工作走向了比较规范化、制度化、科学化轨道，降低了医院感染发病率，保证了医疗安全，全年住院病人 2742例，出现医院感染病例174例，医院感染发病率 %，医院感染漏报卡3例，漏报率0.2%，器械消毒灭菌合格率100%,Ⅰ类切口感染病人2类, Ⅰ类切口感染率 %,手术病人2350例,出现切口感染病 例,手术切口感染率%,全年无一起医院感染爆发发生。

一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展 医院的感染管理组织仍由三级体系构成：医院感染管理委员会 ＋医院感染管理科＋临床科室感染管理监控小组。充分发挥临床科室感染管理小组管理作用

1、制订科室医院感染质控登记本，内容有科室质控员每月小组会，自查存在问题，改进措施，评价上月改进情况，科室人员院感培训和培训考度考核情况，职业安全管理等情况，将质控本列入每月小查内容，每季度进行大查并反馈存在问题，加大了对科室质控员覆行职责的监督作用，使科室质控员积极参与院感管理工作。

2、院感科加强了督查 几乎每天下科室进行督查，对全院的相关数据进行收集、统计，并向医院感染管理委员会汇报。各临床科室监控小组负责本科室的监控工作，按时向院感科汇报有关情况。由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。

二、进一步完善管理制度并贯彻落实

医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。因此，院感管理委员会在原有制度的基础上，完善了医疗废物管理制度、手卫生监测制度、多重耐药医院感染预防控制制度、院感科定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。

三、加强质量管理、确保医疗安全

（一）质量控制：

1、将院感工作细化，制订院感质量控制标准，用质控标准进行检查、考核。

2、加强了日常工作监测，每日下科室对科室院感工作进行了检查，发现问题及时指出，每月进行小结，反馈，每季度根据量化指标进行一次大检查，系统地调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反馈，提出整改措施，（二）、环节质量控制：

1、加强重点部门的医院感染管理，手术室、产房、血透室、供应室、口腔科、新生儿病房等是医院感染管理的重点科室，按流程进行管理，做到人和污物流程分开，并加强督查，发现问题及时提出整改措施，限期整改到位，使用院感工作呈现持续改进。

2、规范卫生洗手 手部清洁与人的健康紧密相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传递给病人，造成病人、医务人员、病人之间的交叉感染，为此，⑴进行了手卫生知识培训，今年新上岗医务人员40余人，均进行了手卫生知识培训，⑵为了提高洗手的依从性，进行了暗访，将洗手不合格的限期整改，并要求各科室长期使用快速洗手液，要求医生在查体和执行各项操作前后自觉进行洗手，护士在接触病人和执行各项操作前后自觉进行洗手，⑶手术室、产房张贴外科洗手流程图，并将洗手纳入季度工作检查内容之一，⑷洗手知识提问，定期不定期抽查，这样使医务人员洗手依从性不断提高。

3、严格落实消毒隔离措施：为使消毒措施落实到位，平时加强督查，将发现的问题及时反馈，使这项工作形成了比较规范化管理，如湿化瓶用后及时进行预处理，干燥保存，氧气湿化水每日更换，装碘伏、酒精瓶每周灭菌二次，治疗操作后方盘用后清洗，吸引器储液瓶用后及时清洗消毒干燥保存，新生儿暖箱每天清洁，病人出院后进行了终末消毒。

4、按省卫生厅指示精神，进一步规范了腔镜清洗、或灭菌并进行消毒和灭菌效果的监测。

5、加强了对消毒供应室中心的管理，经常下科督查，发现问题及时提出整改意见，针对往年骨科用外来器械进行骨科手术出现切口感染情况，召开手术室人员、供应室人员、外来器械商协调会，将外来器械纳入供应室统一管理，减少骨科手术切口的感染。对出现手术切口感染进行了手术过程追溯，对器械清洗消毒灭菌的各个环节进行了质量控制，对手术过程中感染控制薄弱环节提出整改意见，并要求整改到位。

四、进行医院感染的全面监测，为患者提供安全的医疗环境

（一）病人监测

1、坚持每日下科室监测住院病人，对重症病人如气管切开病人，昏迷病人进行面对面指导，⑴长期卧床，不能翻身病的建立翻身卡，每2小时翻身一次，并拍背，以减少压疮和肺部坠积性肺炎的发生。

⑵昏迷、气管切开病人除采取上述预防措施，抬高床头30-450，加强口腔护理，吸痰管口鼻管分开，严格无菌技术操作。

⑶留置导尿病人严格无菌技术操作，预防感染干预措施要到位，经常现场督查，发现措施未到位及时指出整改到位。

⑷抽查病人和病人病历资料，发现感染病人或感染漏报的及时反馈到各位医生。

2、每月统计医院感染发病率，感染部位、构成比，分析医院感染与危险因素的关系，查找感染的主要原因，提出预防控制的措施。

3、进行目标性监测

⑴对外科手术病人（七种：剖宫产、子宫次切术、阑尾炎手术、甲状腺次切术、疝修补术、LC胆囊切除术、椎间盘切除术）进行了切口监测，共监测手术病人

例，出现切口感染病人

例，通过对七种手术病人目性监测，查出手术切口感染相关因素，制定控制措施，将监测和控制有效结合起来，有效地降低了手术部位感染。⑵留置导尿相关尿路感染监测

全年共监测抢救室留置导尿病人 例，出现相关尿路感染病人

例，留置导尿相关尿路率。尿路插管使用率

%，在监测的同时要求护士预防尿路感染干预措施到位，导尿3天取中段尿做细菌培养加药敏试验，有效地控制了尿路感染的发生。

（二）环境监测

1、空气监测

（三）消毒灭后物品监测 消毒后物品监测

4、手卫生：全年共监测医务人员

例，全部合格。减少由于手不卫生引起医院感染发生。

5、每季对重点科室进行环境卫生学监测，如手术室、血透室、产房全部合格，6、每月抽查3-5件消毒后物品进行监测，共监测物品

件，全部合格。

7、对紫外线灯管强度进行了监测，每半年一次，共监测

根，合格

根，合格率，不合格

根，对监测不合格及时通知更换。

五、在外科开展围手术期抗生素使用调查，每月进行总结，每季汇总、分析反馈，全年共调查手术病人

例，其中Ⅰ类切口病人

例，Ⅱ类切手术病人

例，Ⅲ 类切口手术病人 例，Ⅳ切口手术病人

例，Ⅰ类切口出现医院感染病人2例，Ⅰ类切口感染率 %，6 抗生素使用率达到98%，其中Ⅰ联抗生素使用率 %，Ⅱ联抗生素使用率 %，Ⅲ联抗生素使用率 %，通过每季度将调查数进行汇总、分析、反馈，有效的降低抗生素使用率，对抗生素的合理使用起到了促进的作用。

五、加强了宣传和培训，提高医务人员院感染意识

1、、首先重视院感专职人员培训，有2人接受了省级院感管理知识培训，回来以后培训全员医务人员，这样以点带面把院感新知识新理念在全院推广，提高了全院医务人员的医院感染管理认识，同时专职人员也提高了院感管理人员的管理能力和管理水平。

2、派送重点科室人员到省级进院感知识培训：手术室2人、供应室、血透室、新生儿室、胃镜室各派一人接受院感相关知识培训，这样加强了重点科室的院感管理工作，进一步规范了重点科室各项技术操作和管理流程。

3、重视对新上岗人员进行岗前培训，2014年新上岗人员在岗前全部进行了培训，培训后进行了考试和考核，全部合格，培训率达到了98%，（一人生产）。

4、全院医务人员进行了院感相关知识培训，利用 灯片讲课3次，局域性讲课4次，外科、手术室、新生儿室各一次。保洁工一次。

5、对全院保洁工进行了一次培训，提高了保洁工医疗废物管理能力及职业安全防护意识。

六、进一步完善了医疗废物管理

1、全院购买专用医疗废物桶50多只，锐器盒40个，生活垃圾与医疗废物运送桶20多只，使医疗废物专门容器装，锐器分类一次到位，既节省了时间，防止医疗废物泄漏，又减少了人员锐器伤。

2、制订病理性废物胎盘的处理流程，⑴往年胎盘有买卖情况，为了杜杜绝此种情况再发生，在科室召开会议，制订胎盘禁止买卖责任状，妇产科和手术室全体人员签名。⑵将胎盘例入班班交接班内容，⑶对每个胎盘规定进行毁形处理，使不法分子无机可 ⑷进行责任追究。

七、职业安全管理

1、加强职业安全知识培训，将职业安全防护措施知识作为新上岗人员培训的重要内容之一，每年对所有新上岗人员均要进行职业安全防护措施知识培训。

2、制订职业暴露紧急处理措施流程图，并在日常工作加强督查，落实。

3、各个科室配好足够防护用品。

4、要求医务人员出现职业暴露及时报告科室科长或护士，再报告院感科，免费给予治疗和进行相应的检查。今年出现职业暴露医务人员13例，（乙肝血液污染针头或刀片损伤）全部注射了乙肝高价免疫球蛋白，同时有8例进行了乙肝疫苗接种，预防措施到位率达到100%，全年无因出现职业暴露而感染其他病。

第五篇：2011年上半年文化市场管理工作总1

2011年上半年文化市场管理工作总结

睢宁县文广新体局

2011年上半年，我局认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，根据省市相关工作部署，紧密结合我县工作实际，不断创新思路和措施，引领和激发全体执法人员，积极开展文化市场管理工作，取得了新的明显成效。

一、落实责任，强化监管

为了增强执法人员的责任意识，强化市场监管效果，采取落实监管责任制，推行一级抓一级，层层抓落实的责任制管理模式。一方面实行分管局长与稽查队长、稽查队长与执法人员分层签立责任状，实现责任到人；另一方面实行包片监管，即将全队执法人员分为四组，领导带头示范，把全县的文化市场划分为四个区域，进行分区监管，同时为了更有效地进一步增强日常监管的针对性，稽查队内部作出明确规定，一年内，凡是执法人员所包区域出现违规行为被群众举报的，一经查实，责任人将受到相关处理。具体办法是：第一次，对责任人批评教育；第二次，对责任人给予警告；第三次对责任人诫勉谈话，对包片负责人给予警告；第四次对责任人、包片负责人、分管负责人分别给予待岗处理、诫勉谈话、警告的处理；四次（不含四次）以上对责任人给予清除出队、包片负责人待岗处理，分管负责人和主要负责人主动向

局领导作出书面检查，直至引咎辞职。一年内，责任区内出现责任事故，被省市县领导检查发现并造成恶劣影响的，县内，给予责任人和包片负责人待岗、分管负责人和主要负责人作出书面检查的处理；县外，给予责任人、包片负责人清理出队，分管负责人、主要负责人组织调离的处理。

二、规范市场，从严整治。

（1）以打击违规接纳未成年人进入网吧为重点，进一步深化网络文化市场整治工作。开展网吧专项整治行动。元旦、春节期间的网吧专项整治取得了阶段性成果。暑期百日网吧专项整治集中行动正在进行中。同时，进一步强化网吧日常监管工作的落实，强化责任追究。整治期间县文化市场稽查队每天安排两组稽查人员检查。据统计，今年以来，我局出动300多人次，检查200多家（次），查处网吧60余家（次）。此外，高考期间，要求城区网吧和娱乐场所停业3天，县文化市场稽查队派员利用早中晚时间进行巡查。营造了良好的考试环境。（2）以保护知识产权，打击违法经营为重点，深入开展音像市场整治工作。今年我局继续认真贯彻落实文化部关于加强音像市场知识产权保护工作及省市“扫黄办”的一系列重要部署，以迎接建党90周年为契机，加大对盗版音像制品和图书经营行为的打击力度,据统计，今年以来，我局共出动60多人次、收缴非法音像制品近1万张、盗版图书1200册。（3）切实加强电子游戏厅以及歌舞娱乐场所的监管。加强对电子游戏厅的检查，严厉查处接纳未成年人的行为。加大对无

证照电子游戏厅的打击力度，查扣游戏机主板50余块、违禁机型20余台。深入开展打击民间非法演出专项行动，制定了工作方案，召开了相关会议，举办了培训班，严格对外来演出团体的审批和节目审查，坚决杜绝淫秽色情表演活动；重点加强对农村集镇、城乡结合部的防范和监控。（4）组织执法人员，加强消防安全检查。会同公安、消防等部门认真排查歌舞娱乐、电子游戏（游艺）、网吧、以及营业性演出等公众聚集文化经营场所存在的治安问题和消防安全隐患。严格按照各项职责和制度要求，从严督促落实。对能即时整改的要求立即整改，对不能即时整改的，发出整改通知，限期整改，坚决查堵安全死角和漏洞。对重点单位进行定点督促、跟进，直至问题和隐患消除，确保违法违规行为不再发生。

三、加强管理，打造队伍

按照建设一支政治过硬、纪律严明、业务精通、作风正派的专业执法队伍的要求，加强执法人员的思想作风建设和廉政建设，一是坚持每周一工作例会制度和每周五的政治、业务学习制度，开展对执法人员的思想政治教育、业务能力建设和反腐倡廉教育。二是修订和完善单位内部的各项规章制度，打印成册，人手一份，加强学习和考核力度，增强制度的执行力，严格约束执法行为。三是制定和推行执法责任目标管理和奖惩考核机制，将个人收入和福利待遇与实际工作绩效挂钩，切实做到奖勤罚懒、奖优罚劣，调动积极性，变制度监督为自我监督，时刻保持执法人员的良好作风，全面提升文化执法新形象。四是严格办案程序。

对于每件立案查处的案件，要严格按照法定程序及时、快捷、有效办结。要坚持“谁立案、谁办理、谁负责”的原则，做到立案、审批、调查终结、处罚告知、处罚决定等各环节程序合法，一案一结，及时归档，并如实将相关信息统计汇总上报到县征信办和相关部门，杜绝因处罚不当而形成的行政复议和上诉案件的发生。