做好新时期企业宣传工作对企业发展的重要性

第一篇：做好新时期企业宣传工作对企业发展的重要性

做好新时期企业宣传工作对企业发展的重要性

当前，随着社会的飞速发展，改革的不断深化，在新形势下，如何使宣传思想工作更好促进企业的全面、协调发展，是当前企业宣传工作的一项重要课题。只有进一步创新思路、创新方法，与时俱进，不断研究新情况，采取新措施，解决新问题，才能有力开创企业发展的新局面。

在我国，随着产业和产品结构的调整及市场竞争的日益激烈，企业生存与发展将要接受更加严峻的考验与挑战，尤其是对于国有大中型企业来说，所面临的矛盾与困难则更多，也更尖锐。作为公司员工，都要有人人参与，人人动员、人人宣传的意识，都要用心留意身边的人和事，用心留意公司的安全生产和经营发展，做企业宣传工作的有心人。只有这样，企业才能实现持续、健康、长足发展。

一、清楚认清新时期企业宣传工作的特征

企业宣传既要遵循一般的新闻报道原则和规律，又要服从企业组织的利益要求，有其鲜明的特性。同时，由于受到新时期各种新技术和新思潮的挑战，当前的企业宣传工作还呈现出一些不同于以往的新的时代特征。

舆论导向性。企业宣传工作是企业高效推动工作进展的一个有力推手。出色的宣传工作，使企业发展的指导思想明确，工作思路清晰；在具体工作上，重点突出，措施得力，导向正确，为企业的安全生产、改革发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力，营造良好的舆论氛围。

经济目的性。企业是以赢利为目的的经济组织。这就决定了它的一切行动都是以赢利为最终目的。作为一种企业行为，企业的宣传工作最终的指向就是企业利益，必须要服从企业的社会承诺和经营目标。

组织规范性。与企业的生产运营一样，企业的宣传工作也需要专业化运作和战略性思考。成功的企业都设有专门的机构组织负责宣传工作，一大批专业宣传工作者各司其责，维持着一个相当规模的体系运转。

二、正确把握做好新时期企业宣传工作的方法

1.创新思想观念

企业宣传工作的好坏，作用的大小，关键取决于领导的重视程度和有无创新的工作观念。领导们要充分意识到宣传工作是意识形态的上层建筑，服务和作用于现实的经济基础，同时，它又具有自身的独立性，有巨大的潜在能量，是一种生产力；要站在大局的高度，把宣传工作经费和设备配发到位，为宣传工作的顺利开展提供有效的物质保障。

2.创新工作内容

（1）解放思想，通过对比，通过一系列生动的事实，以情感人、以理服人。

（2）强化爱岗敬业的教育，不断推出工作生活中的先进模范，以典型人物为榜样帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。

（3）深化 “宣传工作是开展一切工作的生命线”的认识，使干部职工认识到宣传工作不仅能出战斗力，也能出生产力。

（4）实事求是、理直气壮搞宣传，不唯书、不唯上、只唯实。

3.创新工作方法

（1）要增强企业宣传工作者的人格魅力。人格魅力不仅包括严于律己，廉洁勤政，以身作则，敢讲真话和全心全意为人民服务，还包括深厚的学识和牢固的理论功底。只有具备了上述两方面，才会对广大职工产生出应有的感召力。

（2）要由过去的单向说教型转变为双向交流型。宣传工作者要尊重群众，把群众放在平等的位置，通过民主的讨论探索，用真理去说服别人，通过从说教式向引导式、激发式方面转变，把职工的思想统一到企业的大政方针上来。

（3）要从单一型向多样型转变。充分利用各种宣传工具，建立起一套行之有效的宣传工作网络，改变过去主体单一，受众面窄小的状况。要充分利用互联网为代表的高科技技术，构筑企业宣传工作的新框架，形成企业宣传工作的新格局。

三、认真做好新时期宣传工作的重点

一是领导高度重视，保障有力，建立健全新闻宣传工作机制。各级领导要从思想上高度重视本企业宣传工作，切实将企业宣传工作放在重要位置，列入重要议事日程，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体干部人人抓。要定期召开相关会议，专题研究和部署新闻宣传工作。实践证明，一个企业宣传工作能否开展好，领导的重视程度和支持力度起着关键的作用。

二是精心策划，捕捉亮点，不断提高企业宣传工作水平。要紧密结合本单位实际，围绕企业工作中心，超前设计宣传方案，确保宣传活动有章有序，务求实效。同时，要把握好日常宣传工作与重大节日、重点工作专项宣传的结合，创新宣传方式方法。在内容上，要大力宣传上级方针政策和相关法律法规，大力宣传企业和职工的工作成就，努力塑造企业良好的社会形象，积极在社会营造良好的环境氛围和舆论导向。对广大职工群众普遍关注的热点、难点问题，要认真研究，把握实质，通过精心策划，正面地引导舆论，做出最具权威和说服力的解释，以消除社会误解，维护企业正常的生产生活秩序和企业良好的社会形象。

三是要始终把握企业宣传工作的政治敏感性。企业宣传是政治主张、政治观点的宣传和直白，是思想情操、伦理道德、人文价值、审美观念的自然渗透。其突出表现就是政治主见、政治远见和政治预见。要有坚定而正确的政治立场、政治观点、政治信念，这是政治方向的问题。要做到胸怀全局地观察问题、分析问题和解决问题，增强政治洞察力。要站得高、看得远，不为假象所迷惑。同时要具有政治鉴别力和政治敏锐性，能够正确把握客观事物发生、发展的运动规律，对其发展的趋势及其结局能够有所预测，做到顺应自然，按照客观规律办事。

四是要以“三贴近”为原则，创新宣传工作方法。要创新观念、创新内容、创新手段、创新形式、创新机制，努力提高企业宣传工作的生机活力，大力提高宣传工作的受益面和接受度；要以人为本，深入基层，服务职工，融入群众；要抓载体、抓阵地、抓品牌，不断增强宣传工作的活力。宣传工作内容要创新，要紧紧围绕企业发展实际回答现实问题，紧紧围绕广大干部群众的思想实际解疑释惑并努力办出风格、办出特色，让职工群众喜闻乐见。??要认真研究新形势下企业宣传工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新办法。要在企业宣传战线牢固树立精品意识，讲求精益求精，千锤百炼，为企业跨越式大发展提供强大的智力支撑。

第二篇：党建工作对企业发展的重要性

浅析党建工作对企业发展的重要性

柴穆皓

“人心齐，泰山移”、“众人拾柴火焰高”。在严峻的市场形势下，弘扬团结协作精神，营造积极向上的工作氛围，对于企业的新发展具有极其重要的意义。而如何引导职工面对逆境，坚定信念、树立信心、增强凝聚力也是企业党建工作亟需面对和解决的重要课题。

随着改革开放的不断深化和现代企业制度的建立以及加入世贸组织以后，各个领域在国际范围内的竞争急剧升级，国内企业的生存发展空间受到挤压，带来严峻挑战，同时也是企业党建工作面临的新问题、新挑战。新的形势下，企业党建工作如何增强针对性和实效性，如何更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的模范带头作用，笔者认为抓好以下几点是关键。

一、建立健全党组织是抓好党建工作的必然要求。党的建设作为上层建筑的重要组成部分，只有适应经济基础的要求来完善和加强，才能充分释放出积极有效的作用和能量。针对企业性质和发展情况，不断创新基层组织设置方式，明确隶属关系，强化组织功能，做到哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。企业党组织应不断加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，为企业发展提供重要政治保证。企业党组织的主体是党员，服务对象是职工，这就要求企业党组织必须坚持以人为本，充分发挥党员的主体作用，切实做好服务职工的工作。要坚持不懈地抓好党员学习，加强党员培训，提高党员素质，激发党员的积极性和创造性，构建党员联系和服务职工的工作体系，使党员真正成为牢记宗旨、心系企业的先进分子，从而增强党组织的凝聚力和战斗力。企业所有党员和职工作为一个整体，有共同的企业发展目标，作为党员，应该在工作责任、工作标准、自身要求、工作绩效上高于普通职工，切实体现出党员的先进性，在企业各项工作中发挥好模范带头作用。

党建工作还要坚持改革创新，增强创新观念，营造勇于创新、敢于突破的氛围，用新思路研究新情况，解决新问题。要不断探索新形势下适合企业科学发展的党建工作体制、机制，以领导干部思想政治建设和作风建设为重点，坚持用中国特色社会主义理论体系教育武装党员干部，提高党员干部领导和推动企业科学发展的能力。要积极探索建立适应现代企业制度要求的选人用人新机制，开创企业广纳群贤、人尽其才的新局面。要以企业文化建设为载体，不断创新企业宣传思想工作，努力培育反映时代要求、健康向上、独具特色的企业文化。同时，企业党组织应全过程地参与企业重大问题的决策，为企业发展把关定向，这也是发挥政治核心作用的重要内容。把破解发展难题作为服务大局的重要方面，主动为企业排忧解难。积极为发展献计献策，积极构建和谐文化。结合企业生产特点开展形式多样、丰富多彩的党建活动，活跃组织生活，不断充实党建工作内容。企业党组织在开展活动时应根据企业特点，因企制宜、因事制宜，以“短、平、快”特色明显的活动为主，这样既能激发党员的参与热情，又能吸引群众参加，从而收到增强企业党组织吸引力、亲和力和凝聚力的良好效果。企业党组织还要承担起广泛深入宣传企业发展思路和目标的责任，宣传企业管理制度和保障措施，宣传企业发展的市场形势及等，不断增强职工的主人翁意识，坚定职工对企业发展的信心和决心，鼓励职工为企业发展贡献才智和力量。

二、制度健全措施到位群策群力聚人心。

党组织要通过各种形式的教育，不断提高职工思想素质，在的评优评先中，突出各级党员在职工中的模范带头作用，用职工身边先进人物的事迹感染人，鼓舞人，激励人，凝聚人。

要大力倡导精神文明。发扬“沟通、传输、凝聚”精神，用身边的标杆教育身边人，开展具有影响力、操作简便的创建精神文明的活动，陶冶职工情操，增强企业凝聚力。企业 要根据实际，开辟多条沟通渠道，让职工有倾诉的环境，做职工的贴心人。

要坚持人文关怀。对职工生病住院者、单亲及生活特别困难者、女职工晚育生产者、职工或直系亲属伤亡病故等，进行慰问或协助处理。关心职工身心健康、增强职工体质，做好职工的常规体检工作、健康锻炼工作、心态调整工作，确保职工有一个良好的身体素质。

严格执行《劳动法》。要保证职工能够得到有效的休息，确因工作需要加班的，要给予调休或发放加班费。妥善安排职工的公休假期，有条件的，一年组织一次外出旅游或野外拓展训练，以增加职工间的沟通交流和团结，同时及时兑现职工的各项福利待遇，如定做工作服、生日蛋糕等，积极开展不同层次的送温暖活动，帮困帮在点子上，温暖送到心坎上。

三、强化党的先进性教育是企业健康发展的重要力量。企业党员积极投身生产经营管理，充分发挥模范带头作用，去影响和带动周围的职工，共同实现企业目标。

通过工作实践和不断对党的知识的学习，使党员深刻理解和体会党性修养的重要性，真正地从心灵深处烙上发挥先进模范作用的自觉性。党组织要定期组织党员开展学习，认真学习和领会邓小平理论、“三个代表”重要思想、总书记重要讲话以及中国化工集团党委文件精神，掌握精神 实质，提高理论素养，同时努力学习适应社会发展要求和本职岗位需要的专业知识和技能，提高自身业务技能，更好的发挥示范作用。

发挥党员先进模范作用，有利于企业做出战略型调整，增强企业的机动性。各级党员要带头爱岗敬业，做到文明生产、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，在岗位上讲文明，树新风，干一岗，爱一岗，专一岗，树立与企业同呼吸共命运的敬业思想，做到一个党员一面旗帜。党员必须清楚企业发展的战略计划和思想，带头支持企业各个阶段作出的重大决策和决定，并以党员的使命感，引导帮助职工提高认识，积极投身到企业的持续健康发展中去。

党员要时刻发挥先进带头作用，要刻苦钻研业务，不断提高技术水平，做专业能手、管理能人，带头完成任务，处处走在普通职工前列。要在企业开展的技能竞赛等活动中争先创优，要发扬勤俭节约、艰苦创业的优良传统，从节约一滴水、一张纸、一度电做起，立足岗位，在创建节约型企业中多做贡献，要带头克服困难，以身作则，做好职工的思想工作。通过模范带头作用带动周围职工做好各项工作，使企业的综合实力不断得到提升。要树立远大理想，发扬无私奉献精神、敬业爱岗精神以及健康向上的企业精神，带领职工把企业的各项工作推向新高度，做企业精神文明建设的标兵。要不断壮大党员队伍，把企业的优秀人才吸纳到党组织 中来，形成上下联动、齐心协力的企业发展保证体系。应加强职代会建设，探索新形势下全心全意依靠职工办企业的有效途径，维护职工的合法权益，保持企业和谐稳定。

企业给了职工一个发展的平台，职工在这个平台上自由的发挥，赋予了企业的生命，让企业能够百年长青。充满凝聚力的企业将是一个焕发生机的企业，有着浓厚的企业文化，完善的管理制度，使职工对企业充满信任，充满希望，调动职工的工作积极性，只有在凝聚力的推动下才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。通过党建发挥作用，把企业建成先进性企业，使党建的作用深入到企业的各个角落，要明确提出向党建工作要效益，让党建工作促发展的口号，把促进企业建设作为检验党建工作是否有成效和成效是否显著的最根本的标准。

总之，党建工作是一项事关企业健康发展、党组织政治核心作用发挥、优秀企业文化建设和人力资源战略管理的长期的系统工程，对于增强企业管理、提高经济效益和社会效应、提升企业知名度、树立企业良好形象都有着重要意义。我们要大力弘扬党建工作奋发向上的主旋律，以“企业发展，系于己身”和保证企业健康发展的责任感，围绕生产经营核心，服务大局、夯实基础、发挥作用，努力把党建工作提高一个新台阶，为推动企业健康、和谐、稳定、持续发展，切实落实党建工作在企业发展中的重要作用。

第三篇：党建工作对企业发展的重要性

党建工作对企业发展的重要性

一院航天万源实业公司

黄博锦

古人云：“人心齐，泰山移”，我们也常说：“团结就是力量”。在社会目前状态下，弘扬团结协作精神，营造积极向上的工作氛围对于企业的新发展具有极其重要的意义。如何领导员工树立信心、稳定人心、增强凝聚力也是企业党建工作主要努力的方向之一。

随着改革开放的不断深化发展、现代企业制度的建立以及加入世贸组织以后国际范围内的经济竞争力对国内企业存在的严峻挑战，也使企业的党建工作迎来的新的挑战。在新形势下，企业党建工作如何增强针对性和实效性，更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先进带头作用，构筑和谐企业，促进健康发展，是当前企业发展过程中遇到的重大课题。诚然，我国航天事业正是在党和国家的关怀和呵护下才能有了今天的成绩，只有在党的领导下我国航天事业才能在如此短的时间内发展的如此迅速，现在社会中，航天事业的发展也与党建息息相关，只有在党的领导下，我国航天事业才能更好的发展，迎接新的挑战。

既然党建在现代企业发展和进步中如此重要，那么怎样才能在现代企业发展中更好的突出党建工作的重要性呢？以下几点是关键：

第一、建立健全党组织建设

1.就是要创新基层组织设置方式，明确隶属关系，强化组织功能，做到哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。

2.党的建设作为上层建筑的重要组成部分，只有适应经济基础的要求来完善和加强，才能充分释放出积极有效的作用和能量。企业党组织应不断加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，为企业发展提供重要政治保证。

3.企业党组织的主体是党员，服务对象是职工群众，这就要求企业党组织必须坚持以人为本，充分发挥党员的主体作用，切实做好服务职工群众的工作。要坚持不懈地抓好党员学习，加强党员培训，提高党员素质，激发党员的积极性和创造性，构建党员联系和服务职工群众的工作体系，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子，从而增强党组织的凝聚力和战斗力。

4.企业所有党员和职工作为一个整体，有共同的企业发展目标。但作为党员，应该在工作责任、岗位绩效上高于普通职工，切实体现出党员的先进性。因此，企业党员在达到 岗位绩效标准的基础上，应以更高的目标要求自己，发挥模范作用。党组织应把学习和遵守党章列入党课教育内容，作为党员经常性教育的长期任务；创新载体，组织党员立足本职岗位，开展党员责任区、党员示范户、设岗定责等活动，积极探索党员联系和服务职工群众的新途径和新载体，重点建立党员联系和服务职工群众机制，全面推行党员服务职工群众公开承诺制度；研究制定党员党性定期分析制度，为党员发挥作用提供平台。

5.党建工作也要坚持改革创新。增强创新观念，营造勇于创新、敢于突破的氛围，用新思路研究新情况，解决新问题，不断探索新形势下适合企业科学发展的党建工作体制、机制。突出创新重点，以领导干部思想政治建设和作风建设为重点，坚持用中国特色社会主义理论体系教育武装党员干部，提高党员干部领导和推动企业科学发展的能力；积极探索建立适应现代企业制度要求的选人用人新机制，开创企业广纳群贤、人尽其才的新局面；以企业文化建设为载体，不断创新企业宣传思想工作，努力培育反映时代要求、健康向上、独具特色的企业文化。

6.实现企业发展目标，首要任务就是明确发展和经营方向。企业党组织应全过程地参与企业重大问题的决策，为企业发展和经营把关定向，这是发挥政治核心作用的重要内容。把破解发展难题作为服务大局的重要方面，主动为企业 排忧解难。积极为发展献计献策，积极构建和谐文化。结合企业生产特点开展形式多样、丰富多彩的党建活动，活跃组织生活，不断充实党建工作内容。企业党组织在开展活动时应根据企业特点，因企制宜、因事制宜，以“短、平、快”特色明显的活动为主。这样既能激发党员的参与热情，又能吸引党外群众参加，从而收到增强企业党组织吸引力、亲和力和凝聚力的良好效果。企业党组织还应广泛深入宣传企业的发展思路和目标，宣传企业管理制度和保障措施，宣传企业发展的市场形势及有关知识等，不断增强职工的主人翁意识，坚定职工对企业发展的信心和决心，鼓励职工为企业发展贡献才智和力量。围绕企业转换经营机制，积极宣传引导，做好思想教育工作，保证企业深化改革的顺利进行。

第二、保障制度措施到位 群策群力凝聚人心

1、组织首先从思想上关心爱护员工，通过各种形式的教育不断提高员工思想素质，认真组织的优秀员工、先进个人的评比活动，发挥党员在员工中的带头作用，用身边先进的事迹鼓舞人，激励人，凝聚人。

2、大力倡导精神文明，发扬“沟通传输凝聚”的精神，因为沟通仍然是保险企业健康发展的主旋律，所以用身边的标杆教育身边人，开展具有影响力、操作简便的创建精神文明的活动，陶冶员工情操，增强企业凝聚力。

3、公司充分发挥凝聚作用，爱护员工，加强联络，开辟多条沟通渠道，让员工有倾诉的环境，做员工的贴心人。可设立总经理接待日给员工面对面和公司领导一对一交流的机会；建立联系卡，随时欢迎员工就任何问题同公司进行沟通交流。

4、把风控工作放在日常工作的首位来抓，加强风险管控力度。要建立健全风控工作机制，严格执行各类规章制度，公司领导要经常深入基层查隐患，找问题，订措施，对在工作中发生的各类问题要及时有效处理。

5、坚持人文关怀。如对员工生病住院者、单亲及生活特别困难者、女员工晚育生产者、员工或直系亲属伤亡病故等进行慰问或协助处理（可以亲自打电话或委托他人现场看望等）。

6、关心员工身心健康、增强员工体质，做好员工的常规体检工作、健康锻炼工作、心态调整工作，确保员工有一个良好的身体素质。

7、严格执行《劳动法》，确保员工能够得到有效的休息，确因工作需要加班的，要给予调休或发放加班费。妥善安排员工的公休假期，一年组织一次外出旅游或野外拓展训练，以增加员工间的沟通交流和团结。同时及时兑现员工的各项福利待遇，如定做司服、节假日慰问品发放等。

8、积极开展送温暖活动（物质精神奖励均可），不要流于形式，帮困帮在点子上，温暖送到心坎上。

第三、切实发挥党员的先进模范作用，加强其先进性教育，是企业健康发展的重要力量。

企业党员积极投身企业经营服务管理和改革，在学习、服务、工作和一切社会活动中，发挥骨干、带头和桥梁作用，去影响和带动周围的员工，共同实现企业目标。企业党员的先进作用主要体现在以下几点：

1、通过工作、学习认真理解和体会党性修养的重要性、从而是党员能够真正地从内心发挥先进模范作用。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想或党中央、保监会党委下达的红头文件，增强理论武装，提高理论素养；同时，努力学习适应社会发展要求和本职岗位需要的专业知识和技能，提高业务技能。

2、遵守规章制度，坚持合规经营。党员要带头爱岗敬业，做到文明服务、遵纪守法，遵守公司章程和各项规章制度，在岗位上讲文明，树新风，干一岗，爱一岗，专一岗，树立与公司同呼吸共命运的敬业思想，做到一个党员一面旗帜。

3、发挥党员先进模范作用，有利于企业做出战略型调整，增强企业的机动性。党员必须理解组织和业务发展，带头支持组织和业务发展，并以党员的使命感，引导帮助员工提高认识，积极投身组织业务发展中去。

4、要在企业经营服务中发挥先进带头作用。党员一方面要刻苦钻研业务，不断提高技术水平、服务水平，做专业能手、管理能人。做到带头完成任务，无投诉、无违规、力争满意第一、合规第一，处处走在普通员工前列，在公司开展的“技能竞赛、服务标兵”等活动中争先创优。同时，要发扬勤俭节约、艰苦创业的优良传统，从节约一滴水、一张纸、一度电做起，立足岗位，在创建节约型公司中多做贡献。要带头克服困难，以身作则，做好员工的思想工作，通过模范带头作用带动周围员工做好各项工作，使公司的业务质量、服务水平不断得到提高。

5、加强企业文化建设，从党性的深层面提升企业核心竞争力。党员要树立远大理想，发扬无私奉献精神、敬业爱岗精神以及健康向上的企业精神，带领员工把企业的各项工作推向前进，做企业精神文明建设的标兵。

6.发挥党员的模范带头作用和基层组织的战斗堡垒作用。企业党组织要不断壮大党员队伍，把企业的优秀人才吸引到党组织中来，形成上下联动、齐心协力的企业发展保证体系。应加强职代会建设，探索新形势下全心全意依靠工人阶级的有效途径，维护职工群众的合法权益，保持企业和谐稳定。

以上三点方面就是对党建工作重要性的几点分析，一定要形成制度化、长期化，才能使员工与员工、员工与企业之 间的关系更加融洽密切，以至于企业在危难关头员工仍能团结合作，克服困难，使企业焕发生命力。企业给了员工一个发展的平台，员工在这个平台上自由的发挥，赋予了企业的生命，让企业能够长存，充满凝聚力的企业将是一个焕发生机的企业，有着浓厚的企业文化，完善的管理制度，使员工对企业充满信任，充满希望，调动员工的工作积极性。只有在凝聚力的推动下才能使公司在激烈的竞争中常青。

通过党建发挥作用，把企业建成先进性企业、合规性企业，使党建的作用深入到各个部门、各个基层，要明确提出向党建工作要效益，让党建工作促发展的口号，把促进企业建设作为检验党建工作最根本的标准。这样公司的管理层才能更好地重视党建工作，只有在党的领导下，我们航天事业才会在竞争激烈的现实中得到更好的发展和壮大。

总之，党建工作是一项事关企业健康发展、党组织政治核心作用发挥、优秀企业文化建设和人力资源战略管理的长期的系统工程，对于增强企业管理、提高经济效益和社会效应、提升企业知名度、树立企业良好形象都有着重要意义。我们要大力弘扬党建工作奋发向上的主旋律，以“企业发展，系于己身”和保证企业健康发展的责任感，围绕团队、业务发展为核心，服务大局、夯实基础、发挥作用，努力把党建工作提高一个新台阶，为推动企业健康、和谐、稳定、持续发展，切实落实党建工作在企业发展中的重要性作出贡献！

第四篇：绩效考核工作对企业管理的重要性

绩效考核工作对企业管理的重要性

绩效考核是绩效管理的一种重要方式,在企业管理过程中,绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息,可以说,没有考核就没有科学有效的人力资源管理。许多企业投入较多的资源进行绩效考核的尝试，管理者们认为公平的评价员工的贡献，为员工薪酬发放提供基础信息，激励业绩优秀的员工、督促业绩低下的员工是进行绩效考核的主要目的。在企业管理中，绩效考核的重要作用主要体现在以下几个方面：

1、绩效考核是人员任用的依据

人员任用的标准是德才兼备，人员任用的原则是因事择人、用人所长、容人所短。要想判断人员的德才状况、长处短处，进而分析其适合何种职位，必须经过考核，对人员的政治素质、思想素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价，并在此基础上对人员的能力和专长进行推断。也就是说，绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是用人的主要前提和依据。

2、绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据

人员调配前，必须了解人员使用的状况，人事配合的程度，其手段是绩效考核。通过全面、严格的考核，发现员工的素质，进行合理的晋升或降低，更好的调配企业的人员。

3、绩效考核是进行人员培训的依据

人员培训是人力资源开发的基本手段，但培训应有针对性，针对人员的短处进行补充学习和训练。因此，培训的前提是准确的了解各类人员的素质和能力，了解其知识和能力结构，优势和劣势，需要什么，缺少什么。同时，培训也是[判断[培训效果的主要手段。

4、绩效考核是确定劳动报酬的依据

按劳分配是我们社会力公认的企业员工的分配原则，不言而喻，准确地衡量“劳”的数量和质量是实行按劳分配的前提。没有考核，报酬就没有依据。

5、绩效考核是对员工进行激励的手段

奖励和惩罚是激励的主要内容，奖罚分明是人事管理的基本原则。要做到奖罚分明，就必须要科学地、严格的进行考核，以考核结果为依据，决定奖或罚的对象以及奖或罚的等级。

6、绩效考核是平等竞争的前提

建立社会注意市场经济，需要鼓励企业竞争，也需要在企业内部鼓励员工之间进行平等竞争，创造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。

最后观点：

具有高水平绩效考核的企业，会通过多方面的手段提高企业的竞争优势。良好的绩效考核制度可以保证企业依法行事，更能提高人力资源管理水平的提高。

是什么原因造成廉颇和蔺相如将相不和

——从绩效考核的角度分析

一、案例背景

战国时候，秦国最强大，常常欺负别的国家。有一回，赵王得了一件无价之宝，叫和氏璧。秦王知道了，就写一封信给赵王，说愿意拿十五座城池换这块和氏璧。赵王看到信非常着急，立即召集大臣来商议。大家说秦王不过想把和氏璧骗到手罢了，不能上他的当，可是不答应，又怕他派兵来进攻。这时候，有人推荐蔺相如，说他勇敢机智，也许能解决这个难题。蔺相如觐见，提议自己带和氏璧面见秦王。蔺相如见到秦王后，见秦王并没有用城池交换的诚意，便用计将和氏璧完好无损的送回了赵国，自己也全身而退。

由此，赵王认识了蔺相如，而且由于蔺相如“完璧归赵”的功绩，封他做上大夫。

过了几年，秦王约赵王在渑池会见。赵王和大臣们商议说∶“去吧，怕有危险；不去吧，又显得太胆怯。”蔺相如认为对秦王不能示弱，还是去的好，赵王才决定动身，让蔺相如随行。大将军廉颇带着军队送他们到边界上，做好了抵御秦兵的准备。赵王到了渑池，会见了秦王。秦王要赵王鼓瑟。赵王不好推辞，鼓了一段。秦王就叫人记录下来，说在渑池会上，赵王为秦王鼓瑟。蔺相如看秦王这样侮辱赵王，生气极了。他走到秦王面前，说∶“请您为赵王击缶。”秦王拒绝了。蔺相如再要求，秦王还是拒绝。蔺相如说∶“您现在离我只有五步远。您不答应，我就跟您拼了！”秦王被逼得没法，只好敲了一下缶。蔺相如也叫人记录下来，说在渑池会上，秦王为赵王击缶。秦王没占到便宜。他知道廉颇已经在边境上做好了准备，不敢拿赵王怎么样，只好让赵王回去。

蔺相如在渑池之会上又立了功。赵王封蔺相如为上卿，职位比廉颇高。

于是，廉颇很不服气，他对别人说∶“我廉颇攻无不克，战无不胜，立下许多大功。他蔺相如有什么能耐，就靠一张嘴，反而爬到我头上去了。我碰见他，得给他个下不了台！”

二、案例分析

根据以上背景总结得知，蔺相如经过两次立功，从名不见经传的小人物，很快升迁为比大将军廉颇职位还高的上卿，这让久居将军位置且屡立战功的廉颇很不服气，于是产生抵触情绪，导致其与蔺相如不和。

那么从绩效考核的角度来分析的话，这种不和在一定程度上是由他们的上级，也就是赵王的失策导致的。下面，我要从绩效的考核原则、信度与效度两方面来阐述原因。

1．绩效考核原则方面

首先，在廉颇看来，赵王对他与蔺相如的考核违背了绩效考核的公平原则。廉颇对别人说：“我廉颇攻无不克，战无不胜，立下许多大功。他蔺相如有什么能耐，就靠一张嘴，反而爬到我头上去了。”这意味着，廉颇认为自己曾经的功绩并没有得到赵王的认可，至少是没有得到像蔺相如得到的那么多。廉颇屡立战功，却仍只是个将军，而蔺相如只是立功两次，就跃升至廉颇之上，表面看来的确有失公平。

其次，赵王对属下的考核也违背了严格原则。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。很明显，赵王的考核根本没有明确的标准，更没有严格的制度、程序与方法，完全凭借主观臆断，很难服众。

再次，赵王的考核也不符合结果公开原则。考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。这样做，一方面，可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处，从而使考核成绩好的人再接再厉，继续保持先进；也可以使考核成绩不好的人心悦诚服，奋起上进。另一方面，还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理。即使赵王自己心里有数，也自认为对廉颇是公平的，但是如果他不对廉颇公开自己的评价，就无法令他心悦诚服。

最后，我认为，赵王的做法不符合绩效考核的客观考评的原则。他对蔺相如的大加赞赏和大幅提升是一种近因效应，虽然在绩效考核中，我们无法考核员工的全部工作，大多是使用关键指标进行考核，但是上级不能主观评定，这样无法服众。

2．绩效信度与效度

影响考绩信度的因素有考核者和被考评者的情绪、疲劳程度、健康状况等，也有与考核标准有关的因素，如考核项目的数量和程序，忽略了某些重要的考核维度，不同的考核者对所考核维度的意义及权重有不同的认识等，这些因素都会降低考绩的信度。而影响考核效度主要是考核体系的标准化程度。

在本案例中，赵王对考核项目的数量、程序都没有固定的标准，对于考核维度的权重的分配也有失偏颇，并且对于考核结果也没有公开与解释，所以引起廉颇的不满与质疑是必然的，也是导致将相不和的主要原因。

第五篇：浅谈安保工作对工厂的重要性

浅谈安保工作对工厂重要性

随着工厂改革的不断深化，安全保卫工作也要紧跟形势，要做好保卫工作应该坚持以预防为主为核心，坚持“人人参与、超前防范”的方针以及工厂领导提出的“认真、负责、到位”的要求。

一、认识安全保卫工作的重要作用

首先要理解安全保卫工作性质：安全保卫部门是在公安机关指导下而建立起来的，由单位行政领导下的从事单位内部安全保卫工作的部门，加强预防、减少危害是做好保卫工作的要求和目的。

根据工厂的生产实际，保卫工作显得尤为重要，涉及厂区各个部门和重点要害部位。不但要采用科学的管理方法、严密的管理措施，依法文明的做好安全保卫工作，也要通过宣传和动员全体职工参与安全保卫工作，做好安全保卫工作为工厂安全生产、稳定和发展奠定良好的基础。

二、积极做好防范工作

“预防为主”包括两层含义。一是“预先”防范，─1─ 事先做好防范工作，及时消除不安定因素，把各种违法犯罪活动和其它安全事故制止在实施行为或事故发生之前，做到防患于未然；二是把“防范”放到“为主”的位置上，作为工作重心。强调主动出击，积极防范，工作在前，不能消极防御。

安保部门还必须把安全检查作为日常工作，同时要加强人防、物防、技防“三防”工作。为避免各类不安全事件的发生，就必须组织保卫人员积极学习法律知识、保卫与防范技巧，掌握现代化的安全防范、生产保卫、要害保卫、追查和处理案件等事故的能力，以避免案件、事故的发生。如果我们做好严密的组织工作和管理工作，查找薄弱环节，预防在先，堵住漏洞，就能避免各类危害的发生。

三、建立健全的规章制定

严密科学的规章制度是有秩序的重要环节，建立健全的各种安全规章制度，是防止危害发生的有效措施，是增强责任心，共同做好保卫工作的一种鞭策。要进一步完善安全保卫制度，并制定相应的保卫工作管理目标，建立法制化、规范化的安全保卫工作机制，提高综合管理能力。

四、安全检查的目的和意义

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安全检查是发现不安全因素，及时采取措施，加强预防，把案件和事故消除在发生之前的有效办法。安全检查的内容主要是查思想、查制度、查隐患、差措施。查思想就是检查安全保卫人员对预防工作是否重视，职工有无麻痹思想。查制度就是检查各种安全规章制度是否健全，责任是否明确，执行是否认真。查隐患就是检查有无漏洞和不安全不稳定因素。查措施就是检查防范工作是否恰当有力，是否落实到人。

保卫工作中应加强保卫人员的素质教育，要经常组织他们进行回头看学习，鼓励自学为主，加强培训，全面提高保卫人员的整体素质。建立健全完善的规章制度，建立健全安全防范巡查制度，真正把保卫工作落到实处，为工厂的稳定和安全生产提供可靠的安全保证，更有效地起到保驾护航的作用。

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