第一篇:幸福与领袖之道——卓越团队领导素质训练营
幸福与领袖之道——卓越团队领导素质训练营.txt19“明”可理解成两个月亮坐在天空,相互关怀,相互照亮,缺一不可,那源源不断的光芒是连接彼此的纽带和桥梁!人间的长旅充满了多少凄冷 孤苦,没有朋友的人是生活的黑暗中的人,没有朋友的人是真正的孤儿。
幸福 从哪里来? 财富 从哪里来? 领导力 从哪里来?
财商、情商与领导智慧的突破课程!幸福与领袖之道
卓越团队领导素质训练营 卓越人生必修之课
2011年7月15-17日3天3晚深圳(邀请函)
——由资深导师徐成功先生主导
● 如何有效化解丰盛人生中的事业与情感问题、财富与手段问题、努力与智慧问题、人际关系与身心和谐问题„„
● 如何有效化解卓越管理中的领导效力与执行力问题、员工心态问题、团队协作问题、绩效与报酬问题、应对危机问题、制度落实问题、目标达成问题„„ 疲惫者,在这里得到深层次的放松与调整; 困扰者,在这里将豁然开朗的彻悟与释放; 开创更幸福、更富有、更自由的阳光人生!
导师徐成功先生简介
★ 中国企业领袖特训第一人
★ 二OO四年荣膺“中国十大培训领袖” ★ 被《南方日报》誉为“中国卡耐基”
★ 广东潜能协会创会副会长,资深实力派、教练名师 ★《经济日报? 中华儒商》特邀顾问 ★ 专著《成功素质激励训练》《发掘心灵活泉》《内在阳光》《幸福人生》《你的素质价值百万》„„
受益部分企业:
如何调整职业心态?如何树立敬业精神 ?如何提升责任意识?如何留住员工如何打造高效团队?如何提升自信心?如何高效沟通?如何挽回爱情、婚姻?„„
只有战略没有执行,企业有方向,团队却没有力量;只有执行却没有战略,团队有力量却没有方向。
执行,就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到结果!没有执行,累死老板;没有智慧的执行,累死全军!
如果您有同感,请马上参加执行智慧,成功老师与您一起分享执行的智慧:您的企业或是否有这样的困惑: ★ 为什么您的企业越大,人才越多,而您却更累?
★ 为什么您执行力很强,而员工却执行不下去或执行的结果不是您想要的?
★ 为什么您想让团队力量聚焦把企业做强做大,而团队却人心浮躁、不能凝聚、形成一个个小帮派?
★ 为什么您的亲人、友人及伴随企业成长起来的老人、能人都不能全力以赴支持到您? ★ 为什么执行总是无力,到底是哪些步骤经常出现问题?
★ 为什么授权下去,执行人不能执行到位,他到底要具备哪些核心素质与能力? 士气低落?沟通不畅?人心涣散?
团队成员在抱怨,找借口,推卸责任,工作效率低?
团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,工作绩效难以快速提升?
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?
大事做不来,小事不愿做?
同事间凝聚力不强、相互扯皮、做事不认真?
人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高?
团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣?
有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系„„
控制不了情绪,提不起精神、没有了激情„„
从战略到结果的执行智慧,让企业利润提升20%-200%,本次“CEO执行智慧”给您答案!团队是企业最大的资产,也可能是企业最大的负债“没有完美的个人,只有完美的团队”卓越团队不是天生的,而是经过不断训练出来的。
据研究表明,团队员工心态的差异造成了业绩的巨大差异。真正导致业绩平庸的,不是外部环境,而是员工内心深处的职业心态。许多管理者对于如何塑造员工的职业心态、如何打造卓越的团队深感困惑——
如何提高员工的执行力及团队协作精神市场日益竞争激烈的今天,我们不能改变外部环境,怎样才能使企业突出重围?唯有修炼自己的内功,打造具有竞争力的核心团队!【适合对象】:
1、企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。
2、团队训练师,专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资源等领域,以及企业文化塑造、人生心灵修炼等项目体系。
如今面临很多工厂倒闲,您是否拥有着前所未有的危机感呢?面临生意难做,你是否正思考着什么行业能赚到钱呢?您的人生有没有遇到一种上不上,下不下,极大的困惑呢?若是有,请你来到课堂,这里会给你迷雾中的振憾!
您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,您说这样是否很好呢?人与人的不同,我不敢保证所有的人学了一定改变,但我保证只要是稍微还有一点点救的团队,稍微还有一点点可以挽救的生命,请您来到这个课堂体验.他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员: ● 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感 ● 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通 ● 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢 ● 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
● 更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献 我们为您提供: 当面引导、面对面教练,培训现场立即改变 立即提升
责任心、执行力、沟通力、影响力„„
——送给那些,要让员工感受到公司的爱,也需要得到员工的爱,尊敬的企业主们 ——让员工从内心改变的课程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定员工流动的心 ——让员工从内心体悟到团队的力量、公司兴亡我的责任、信任他人的重要 ——让员工终生难忘记的体验,更加不能忘记公司给予的这个学习机会
——让员工重拾生活的激情、热爱工作、热爱公司、足以影响一生的生命之旅
此课程,已经被多家企业选择送给员工们的礼物,实践的证明,我们人终其一生,至少要体验一次这样的训练。不少学员在课程的体验中,哭泣不止,认为若是人生能早一点经历这样的训练,那该有多好!有人甚到至说:我几十年了,从来没有这样振憾过,也从来没有发觉过,原来生命还有这一层的意义与高度,我一定要更加爱我的公司,爱我的同事,感谢我的老板,对工作,对生活,我要负起100%的责任。与各部门,要形成共赢的局面,而不再是偏见,拆台,互相争斗„„
我们深信更多人需要这样的训练,怀抱感恩与赤诚之心,正式向全国隆重推广,争取让更多的人受益,帮助更多的生命渡过一个圆满成功的人生!
我们的特训就是让每一位参训人员训后即刻行动
简单描述(课程效果):
1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;
2、培养执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;
3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式。
4、用深刻震撼的模拟演练,精心设计的游戏活动,当场感悟、突破。
5、提升团队整体素质,激发团队潜能,增强团队执行力,打造高绩效团队。适合行业:除部队之外的所有行业
适用范围:打破传统培训中阶层与职能别限制,学员以企业中基层干部为主。课程大纲:
第一单元:突破防卫
焦点指向:团队兴亡的核心素质之一:高信任度的团队潜力无限 训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始; 训练精粹:
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!
受训者体验到平時无法体验的感受:勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为,走出舒适区,拥有创新意识; 问题解决/学员成果
? 岗位说明书只是要求完成任务,而没有要求建立在“信任”基础之上; ? 现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力; ? 信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态; 体验活动:信任对话、风中劲草
第二单元:选择的力量
焦点指向:团队兴亡的核心素质之二:停止抱怨、坚定选择 训练目的:一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任 训练精粹:
通过特殊的模拟演练,让受训者反思到:一切都是自己的选择;
通过对话突破,清楚、直观地让受训者看到过去自己的选择有了什么样的结果;
通过对话突破让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响; 问题解决/学员成果
? 岗位说明书是自己的选择。
? 能够改变的去改变;不能改变的去改善;不能改善的去承担;现场直观呈现选择与自己的直接关系,警醒自我反省行为后果。
? 团队成员清楚的认识到:公司、团队、社会、家族,不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好,而是应为我们选择付出、改变、改善、承担而变好;并将这一切落实到现在的团队当中;
体验活动:二人对话关于选择 第三单元:负责任的力量
焦点指向:团队兴亡的核心素质之三:团队成员员工100%负责任 训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。训练精粹:
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要!
受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦
震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解„„ 问题解决/学员成果
? 岗位说明书只是负责任的底线要求,不能保证100%的责任履行。
? 现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。
? 品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。体验活动:责任者、背猴子 第四单元:赢在哪里?
焦点指向:团队兴亡的核心素质之四:协作共赢才是真正的赢 训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢 训练精粹:
通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作
对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢
联系企业现实问题,进行对话突破„„ 问题解决/学员成果:
? 让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。? 让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。
? 让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。体验活动: 赚钱游戏 三顶帽子
第五单元:沟通与误解
焦点指向:团队兴亡的核心素质之五:沟通到位,工作才到位 训练目的:破解80%以上管理问题的症结 训练精粹:
通过经典的沟通游戏,让受训者豁然开朗:沟通≠能说会道;
管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍
怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,„„ 问题解决/学员成果:
? 沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。? 让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。? 让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。体验活动: 讲话练习、传话、画方、扑克牌游戏 第六单元:生命能量的来源
焦点指向:团队高绩效的根本:员工的心智模式 训练目的:用爱的心智力量化解一切难题 训练精粹:
透过独特活动,使受训者深刻领悟到:信念决定行为习惯,影响绩效
爱的力量,摧人泪下,改变员工的习惯成为可能 问题解决/学员成果:
? 高绩效产生于高效能的心智模式:信念、价值观、行为习惯等。? 将爱的力量贡献于企业与客户,是品牌意识的最佳体现。体验活动: 生命动力、爱心 第七单元:成功与失败
焦点指向:团队高绩效的保障:员工的专业素质与综合素质 训练目的:激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质 训练精粹:
透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:素质与绩效关系
团队与个人专业素质、综合素质直接影响成败结果„ 问题解决/学员成果:
? 员工会体会到:企业基业长青不仅是理念的问题,关键还在于专业实力的修炼。
? 员工会清楚地看到现实水平与企业要求的差距,从而自发地努力提升自己的综合素质。体验活动: 电网 风雨同舟 第八单元:360度评估
焦点指向:改变不良习惯的法宝---以人为镜可知得失 训练目的:给团队成员每人一面看清自己真相的镜子 训练精粹:
江山易改,本性难移。难移不等于不能移,何况许多行为习惯并非本性
行为习惯难改的原因之一是看不清自已,给自己一面真实的镜子
行为习惯难改的原因之二是明知故犯,不重视,给自己一面无情的镜子
现场解决以上问题,痛改前非,步步前进,皆因教练得法 问题解决/学员成果:
? 旧的行为只能得到旧的结果!团队新成员加入是团队新的起航,需要新的行为规范来实现。
? 员工训练后能更清楚地看到自己的言行习惯是否符合团队的要求,从而自觉地进行纠正。? 团队成员在训练后能够形成一个相互监督和促进的环境,有利于团队工作的整体绩效提升。
体验活动: 照镜子 第九单元:目标与方法
焦点指向:企业高绩效的源泉---员工的创造性
训练目的:让学员认识到---承诺带来成果,方法远比困难多 训练精粹:
透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,让学员在快乐中体验:在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺最重要/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力。
联系实际,突破企业各种难题。问题解决/学员成果
? 员工会认识到自己对企业的贡献不仅仅是遵从,更重要的是贡献智力与创意。
? 员工在遇到困难时,会努力发现解决方法,而不是消极被动地等待上级指示,从而延误了问题解决的最佳时机。
? 有利于企业形成民主、开放、创新的软环境。体验活动: 甲地到乙地、区别针的用法 第十单元:残酷的爱
焦点指向:团队核心竞争力的基础之一:危机感、学习力 训练目的:不断学习和成长,营造危机意识和学习团队 训练精粹:
体验团队面对许多困难与不确定因素,如果没有危机意识和上进心,团队将会走向哪里?
为什么要建设学习型团队——如何在速度、多变、危机的时代持续发展; 问题解决/学员成果:
? 未来唯一持久的竞争优势就是比竞争对手学习更快的能力; ? 珍惜现在所拥有的团队;
? 残酷的爱推动自己和团队成员共同发展,合力大于一切; 体验活动: 下岗(爱的本质)第十一单元:过关训练、驱逐心魔
焦点指向:团队核心竞争力的基础之二:每个成员振翅高飞 训练目的:团队成员互相支持,面队挑战 训练精粹:
通过本单元高强度的过关训练,体验到自己前所未有的体能和巅峰状态;
透过角色扮演彻底改变潜意识沉积的的拖延等坏习惯,长久拥有猛虎般强大的胜利动机;
切实感受自己的能量,彻底激发团队潜能;找到相信的力量,找到雄鹰般飞翔的感受; 问题解决/学员成果:
? 让学员感受到能量产生动力,肢体动作创造情绪;
? 让学员深深意识到是决心而非环境在决定一个人、一个团队的命运; ? 信者储,相信的力量是伟大的; 体验活动: 打击魔鬼
第十二单元:立即行动大会
焦点指向:企业核心竞争力基础之三:忠诚与贡献
训练目的:让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多? 训练精粹:
感恩与爱:让自己的团对成为一个爱的天堂; 庄重的烛光仪式:团队兴亡,责任在我。
受训全员祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?做到什么?(烛光、泪光、星光)问题解决/学员成果
? 让团队成员将自己的个人目标统一在企业品牌建设的大目标之中。
? 目标只有由内而外产生的,才是最真实有力量的。团队的目标建立在这样的目标之上,才有实现的根本动力和最大的可行性。体验活动: 烛光仪式
讲师介绍
徐成功老师:中国企业领袖特训第一人,大师级资深教练导师,融合企业教练、NLP成功潜能、无边界实践管理等中外培训方法,独树一帜,以无疆界特训开创人生与素质特训先河。深圳市华耐企划管理咨询有限公司总经理、1991年成立成功素质训练机构,立志做“中国卡耐基”。十多年来,他长期坚持研究并实践成功学、心理学、行为学、人际关系学、心灵学、NLP、企业管理学、第五项修练等相关理论,研究中国个人与企业兴衰成败,多次参加美国,港台等境外课程,并使之本土化。96年出版国内第一本成功训练畅销专著,98年被《南风窗》邀请为“中国成功学高峰会”主讲嘉宾,之后两次被邀请在北京举办的“世纪成功论坛”作主讲嘉宾。2001年被中国社科院研究生院邀请为客座教授,为其“人事经理班”,“国际职业经理人”等授课。
培训风格:理论讲解生动之中领略概念的原理;活动模拟、实战演练、角色扮演深刻震撼;案例、故事等诙谐幽默,分享之余掌握技巧和精髓。采用国际最先进的团队互动体验式教学,在课程中综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益,把学习变成游戏,把游戏变成力量。我们通过各种心智体验式团队训练,最终使受训者达到最佳心智状态,调整价值观,激发行动力,沟通更加顺畅,使团队凝聚力增强,忠诚度更高,齐心协力,全力以赴开展工作,工作绩效迅速提升!核心课程:
《企业核心骨干重塑特训》《、企业卓越骨干实践教练》、《境界与智慧一》、《发现自我》、《境界与智慧二》、《凤凰涅槃》、《境界与智慧三》、《丰盛圆融》《幸福与领袖之道》、《卓越团队领导素质训练》、《成功素质激励训练》、《发掘心灵活泉》、《企业领袖素质精华手册》《幸福人生精华手册》、《幸福人生特级教练、》《内在阳光》、〈钻石团队与卓越管理特训《幸福人生与领袖素质特训》、《人际关系与沟通训练》《境界与智慧》《高效能营销队伍训练》、《领导力训练》、企训《钻石团队》系列特训课程、《境界与智慧》修炼课程、《青少年素质特训》、《九型人格》、《SCP教练技术》等 观点:
? 每个人都蕴藏着领袖素质潜能,挖掘深藏在内心深处的领袖素质,会成为一个人成就一生的财富。? 无论是家庭的责任者,企业的领导者,部门的管理者,社会的影响力中心等,都需要具备“领袖素质”; ?研究表明,许多很有成就的人,不是因为学识与经验超群而成功,而是因为具有领袖素质而成功; ?具备领袖素质的人,可以良好的适应环境、有付出与共赢的胸怀、能面对压力、应付各种困局、能克服人性弱点、能调动团队力量、能够高视野大格局的面对人生,并坚定地向着目标前进。
? 特训以教练、体验、NLP、魔鬼训练、无疆界实践管理等多种优秀特训精华提炼的特殊调节方法,可以针对困扰人生的障碍,进行迅速有效的改变。? 从而追求“幸福人生”、塑造“领袖素质”。山鹰特训详细介绍内容,请按这里下载!一套完整的、有别于其他培训的超现代培训模式,由若干个相对独立的课程构成,更可以按企业的自身特点做出相应的调整、补充;
不是单纯地按各专业学科理论来学习,而是围绕着企业管理实践者所必须具备的综合素质来进行特别训练; 不是一般的“培训”,而是透过体验、对话、反思等来当场突破管理难题;学员也不仅仅是学员,更多的是参与者、实践者;
完全本土化,不同于其他由境外引进的各类课程,因此也不存在因文化背景、经济环境的不同而造成的“水土不服”现象;
具有极强的震撼力和立竿见影的效果,历史满意率高达99%。
徐成功老师曾培训客户:已为超过200家中国大中型企业提供培训、咨询服务,会员企业超过1000余家,累计受训学员数十万人次。服务过的客户名称: 招商银行、流行美国际连锁、香港影儿时装公司、中国社科院研究生院、上海福记海鲜、上海嘉实集团、北京顺义电视台、深圳共好集团、深圳泰富华投资发展有限公司、日本爱电集团东莞新阳公司、中国电信、中国移动、平安保险、南方李锦记、信诚人寿、罗牛山股份、广东电视台、江苏南通三喜服装、蒙牛集团、新加坡虎牌啤酒、顺德华润涂料、山东铝业集团、浙江人本集团、山东电泵、江苏苏净集团、香港纬球鞋业、无锡一百集团、科龙电器、梅雁股份、工商银行贵阳支行、贵阳农村信用合作社、中信银行西安分行、深圳华孚纺织控股集团、、浙江康恩贝药业集团、海欣药业集团、沈阳立元科枝有限公司、海南亚洲快克药业集团、广东众生药业、深圳友和医药、深圳一致药业、深圳沙河高尔夫球会、深圳南方都市报业、深圳深华物业、深圳包豪斯家具、深圳眠之堡家具、北京牛栏山酒厂、北京海林电器、唐山豪门园林、山东建龙化工集团、惠州德赛集团、佛山人力资源协会、云南植物药业„„
授课风格: 没有枯燥的理论说教,只有深刻震撼的模拟演练,喜闻乐见的游戏活动,寓教于行。
客户的话: 我们八次引进徐成功老师课程,对我行打造卓越团队,增强责任感、在复杂的竞争环境下,提升业绩、提升执行力有很大的帮助。感谢及徐成功老师,他们设计了这么好的课。希望以后还有更多的合作。——广州招商银行 人资总经理 蓝益民
我接触过很多培训,但徐成功特训与98%的培训不一样。我已经四次引进,对总公司及全国分公司的管理人员进行轮训,效果大大超出我的期望。我公司规模现已翻了几倍。——影儿国际时装 总裁 俞伟
我们七次引进徐成功特训,对店长等骨干以上管理人员进行了轮训,对我们解决燃眉之急的问题,推动员工实现企业目标有重大帮助,公司精神面貌焕然一新。——深圳一致医药连锁 总经理 曲文浩
培训公司太多了,这次朋友推荐徐成功老师的特训,我想最多再受一次骗,但结果让我大喜过望,和别的培训绝然不同,真是及时雨、务实而有效,我乐意向其他朋友推荐徐成功特训。——廊坊大方实业有限公司 总经理 黄健
解决了很多具体问题,值!上下左右沟通合作了,值!两位高管人员特训后,流着泪向我收回了辞呈,„„值!!我真心感谢徐成功机构帮助我们塑造了卓越团队。——日本爱电(新阳)公司 工场长 郭文英
我台先后两次引进徐成功特训,参训人员在心态、绩效、负责任等几方面有了重大改变,这是用多少钱都买不来的效果。我们极力推荐徐成功特训。——北京市顺义广电中心 台长 王颖
我一生中遇到很多坎坷,但成年以来只哭过四次.这次特训我却暗中哭了四次.我看到员工的心态转变,感受到情感的伟大力量,这是任何制度、任何硬件都无法达到的!——江苏南通三喜服装 董事长 陈振平
深圳市华晟企业管理咨询有限公司
****************************************** 培训费用:提前报名优惠,如需住宿,会务组可统一预定,费用自理。
报名咨询:0755-86222415 13510936819 敖老师 在线 Q Q: 476304896(欢迎添加,以便交流)
参加方式:填写并回执报名表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款
1.收到贵司报名信息后,我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认;
2.在开课前一周,我们有专人给贵司发送参加培训的确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图;
3.此课程也可以安排企业内训,欢迎来电咨询及申请排期; 4.如对此课程有任何疑问,欢迎拨打电话向我们咨询。
第二篇:卓越团队领导素质训练营
卓越团队领导素质训练营
●课程背景
您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,您说这样是否很好呢?人与人的不同,我不敢保证所有的人学了一定改变,但我保证只要是稍微还有一点点救的团队,稍微还有一点点可以挽救的生命,请您来到这个课堂体验.他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:
☆ 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感
☆ 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通
☆ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢☆ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
☆ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。
●课程收获
我们为您提供:
当面引导、面对面教练,培训现场立即改变,立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……
——送给那些,要让员工感受到公司的爱,也需要得到员工的爱,尊敬的企业主们
——让员工从内心改变的课程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定员工流动的心
——让员工从内心体悟到团队的力量、公司兴亡我的责任、信任他人的重要
——让员工终生难忘记的体验,更加不能忘记公司给予的这个学习机会——让员工重拾生活的激情、热爱工作、热爱公司、足以影响一生的生命之旅
此课程,已经被多家企业选择送给员工们的礼物,实践的证明,我们人终其一生,至少要体验一次这样的训练。不少学员在课程的体验中,哭泣不止,认为若是人生能早一点经历这样的训练,那该有多好!有人甚到至说:我几十年
了,从来没有这样振憾过,也从来没有发觉过,原来生命还有这一层的意义与高度,我一定要更加爱我的公司,爱我的同事,感谢我的老板,对工作,对生活,我要负起100%的责任。与各部门,要形成共赢的局面,而不再是偏见,拆台,互相争斗……
我们深信更多人需要这样的训练,怀抱感恩与赤诚之心,争取让更多的人受益,帮助更多的生命渡过一个圆满成功的人生,我们的特训就是让每一位参训人员训后即刻行动。
●课程大纲
第一单元:突破防卫
焦点指向:团队兴亡的核心素质之一:高信任度的团队潜力无限
训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始;
第二单元:选择的力量
焦点指向:团队兴亡的核心素质之二:停止抱怨、坚定选择
训练目的:一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任
第三单元:负责任的力量
焦点指向:团队兴亡的核心素质之三:团队成员员工100%负责任
训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。
第四单元:赢在哪里?
焦点指向:团队兴亡的核心素质之四:协作共赢才是真正的赢
训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢
第五单元:沟通与误解
焦点指向:团队兴亡的核心素质之五:沟通到位,工作才到位
训练目的:破解80%以上管理问题的症结
第六单元:生命能量的来源
焦点指向:团队高绩效的根本:员工的心智模式
训练目的:用爱的心智力量化解一切难题
第七单元:成功与失败
焦点指向:团队高绩效的保障:员工的专业素质与综合素质
训练目的:激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质
第八单元:360度评估
焦点指向:改变不良习惯的法宝---以人为镜可知得失
训练目的:给团队成员每人一面看清自己真相的镜子
第九单元:目标与方法
焦点指向:企业高绩效的源泉---员工的创造性
训练目的:让学员认识到---承诺带来成果,方法远比困难多
第十单元:残酷的爱
焦点指向:团队核心竞争力的基础之一:危机感、学习力
训练目的:不断学习和成长,营造危机意识和学习团队
第十一单元:过关训练、驱逐心魔
焦点指向:团队核心竞争力的基础之二:每个成员振翅高飞
训练目的:团队成员互相支持,面队挑战
第十二单元:立即行动大会
焦点指向:企业核心竞争力基础之三:忠诚与贡献
训练目的:让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多?
体验活动: 烛光仪式
●导师介绍
魏晓运,百川智源公司培训师,国家二级心理咨询师,企业CETTIC企业教练,一代潜能激发大师,《卓越团队素质训练》经典课程执行人。
培训风格:理论讲解生动之中领略概念的原理;活动模拟、实战演练、角色扮演深刻震撼;案例、故事等诙谐幽默,分享之余掌握技巧和精髓。
核心课程: 《激发个人潜能特训》《打造卓越团队素质特训》《优秀员工特训》《从优秀到卓越特训》
简单描述(课程效果):
1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;
2、培养执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;
3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式。
4、用深刻震撼的模拟演练,精心设计的游戏活动,当场感悟、突破。
5、提升团队整体素质,激发团队潜能,增强团队执行力,打造高绩效团队。
●参加对象
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。
●会务报名
1.报名时间:随时
2.费用:1980元/人(含两天一晚培训费、资料费、午餐、茶点等)
3.报名方式:
本培训适合:企业内训
报名电话:0531-8***5818黄老师
第三篇:卓越团队素质训练营
卓越团队素质训练营
课程领域:
职业心态 团队建设 沟通技能
能解决问题:
如何打造高绩效团队 如何掌握有效沟通技巧 如何塑造员工职业化心态
课程简介:
一、【课程前言】
以体验式互动学习为主,一种全新的学习方式,将心态、行为、结果与环境同时展示出来的实景演练,不同于其他学习方式只是让你“知道”;在这里不仅仅“知道”,而且了解“为什么”,“怎样做”以及“做的结果”怎么样?一种让团队快速提升心态和培养员工战胜困难的能力,做一个对企业和社会负责任的人。
二、【课程目的】
一、一定会让团队震撼、落泪、蜕变
二、当场突破企业管理、销售、服务等各种沟通、协作难题
三、化解矛盾,洞悉真相,让领导和员工互相体谅真诚合作
四、极大增强企业的向心力、凝聚力,提高执行效率
五、对企业绩效有看得见的推动效果
六、奠定企业兴旺发达的三大基石(心态、团队、绩效)
七、体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果
三、【课程特色】
1、普通培训,以讲师讲解课程要点为主;
卓越团队训练,以指导学员的角色体验为主。
2、普通培训,当场难以把握效果;
卓越团队训练,立竿见影,效果震撼。
3、普通培训,难免理论说教,枯燥乏味;
卓越团队训练,从企业实际出发,现场反省,解决企业的实际问题。
四、【课程对象】
公司领导、中层管理人员、基层员工(50-200人)
【培训效果】
■ 快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。
■ 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。
■ 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会良好的沟通。
■ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。
■ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。
■ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。
五、【课程时长】
两天两夜:9:00-21:00
六、【训练设计】
说明:以下设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。
六、【课程提纲】
第一天上午(9:00—12:00)
第一场:热身体验
第一节、团队与群体
体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀照顾到团队中的每一份子,有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?
第二节、发掘体验:A B 对话
当场突破个性局限,换位思考,反思以往的行为模式。觉察自己的个性短板与成长空间,找到自己以往行为模式与思维习惯的惯性限制。
检讨自己是成长的开始,找到自己的短板,就是找到了自己投资回报率最大的成长空间。
第一节、团队与群体
体验团队与群体的区别、流程衔接、部门配合、是否主动关怀照顾到团队中的每一份子,有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?
第二节、发掘体验:A B 对话
当场突破个性局限,换位思考,反思以往的行为模式。觉察自己的个性短板与成长空间,找到自己以往行为模式与思维习惯的惯性限制。
检讨自己是成长的开始,找到自己的短板,就是找到了自己投资回报率最大的成长空间。
第三节、卓越团队建设
组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等。
第二场:天堂与地狱
——企业兴亡的核心素质一:企业员工100%负责任
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到:
若有人不100%负责任,企业就会出现各种问题;
若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;
若有人不100%负责任,就有人要下地狱: 受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼„„ ■让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力,若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯,企业就兴旺发达,大家可享受天堂般的成功与快乐„„
这是一场震撼人心、摧人泪下的特训,通过这个特训,许多责任不到位的问题都迎刃而解,一些不利企业的信念、观念得以改变„„
学员分享、与导师对话:突破企业运作中出现的领导与被领导的对立局面、深入100%负责任的意识。
第一天 下午(13:30--17:30)
第三场:心态与方法
——企业高绩效的根本:发挥员工的创造性
透过生动活泼的脑力风暴活动表演,让学员在快乐中体验:
在达成目标的过程中,目标明确,坚定承诺最重要,目标坚定就是力量/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力;
态度决定一切;
领先胜于第一,今天就是落后。
第四场:沟通与误解
——企业兴亡核心素质二:有效沟通与人际关系新活力
通过经典的沟通活动,让受训者豁然开朗:能说会道不等于会沟通。
管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍„„
怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,这场特训让您充分体验。单项沟通与双项沟通;
心与心之间的距离最远。
第五场:输与赢
——企业兴亡的核心素质三:协作共赢才是赢
通过特殊的现场活动,进一步震撼性地让受训者体验到:人性的弱点如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作,阻碍人际关系的和谐„„
导师与学员对话探讨:如何克服人性的弱点,让客户赢,企业才能赢;让企业赢,自己才能真正赢„„
第一天 晚上(18:30--21:00)
第六场:破产体验
——企业使命感与危机意识
■ 企业兴亡,匹夫有责!透过活动,让员工充分体验到:今天工作不努力,明天努力找工作的现实。让所有人员感受到不负责任、不投入工作的后果,树立强烈的危机意识。
■ 体验破产后企业和员工都要面对的残酷现实,忍受屈辱和非人的折磨。通过竞岗竞聘的模拟,当场突破,战胜自我,迅速提升员工的积极性和投入度。
■ 这个活动每次都震撼全场,当团队处在危难时刻,是逃避?还是面对?有没有人站出来承担后果,勇敢面对。
■ 跌倒不算失败,跌倒后站不起来才叫失败。
第七场:爱与奉献
——企业凝聚力的根本:感恩与奉献
透过独特的角色模拟活动,挖掘埋藏在每个人内心深处的爱的宝藏。
摧人泪下的现场体验,使受训者深刻领悟到:用一颗感恩的心去对待生命中 每一个人„„
此活动有效化解人与人之间的猜疑和误解,极大地增强企业的凝聚力、向心力。
爱的力量无坚不摧。
第二天 上午(9:00--12:30)
第八场:反思与反省
——企业人员的基本素质:诚信、忠诚
第一节 承诺与兑现
经理、主管的综合素质包括:
能否兑现承诺/ 能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由。
■让受训者深刻体验到:团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果,团队中犯错误的人往往指责他人,逃避责任„„
现场强化,当众承诺:我信收承诺,我一言九鼎,我是一个有品牌的人。
第二节 付出与索取
■ 有付出才有收获,帮助别人,成就自我。
■ 让团队体验到所有成员的收获,都是有人为他们付出的结果;自己目前拥有的一切都是他人或自己以往付出的结果;
■ 付出才有回报,如果每个人都能为团队贡献力量和价值,大家就可以获得愉悦的回报;
第三节 360度评估
■ 现场反省,直面批评,真诚面对,看一看在别人的镜子中自己的形象。
■ 在工作中不好的开口“残酷的爱”可在此轻松表达;
■ 良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。
第九场:团队协作、实践检验
——企业的战斗力来自团队的战斗力
■ 穿越生死线,团队意志磨练;
■ 企业优秀团队的标准;共同的目标、良好的沟通、积极的配合、相互的信任、合理的分工;
■ 让学员体验到:每个人的团队意识有多少?是参与还是旁观。
■ 投入才是人才;
■ 细节决定成败;
■ 英雄和孤独者注定要失败。
第二天 下午(13:30--17:30)
第十场:珍惜与拥有
■ 珍惜亲人,珍惜朋友,珍惜工作,珍惜同事。
■ 如果我们一贯的坚持以自己的标准来要求别人,我们因此就会错过更多的人;
■ 我们看到的外部世界是我们内心的投射,世界以它本来的面貌而存在,只是我们在用自己的信念去诠释他。你看到的是什么,其实你自己就是什么。
第十一场:领导与被领导
——企业核心竞争力的基础:向心力与凝聚力
团队精神是企业致胜的法宝,团队精神从何而来?
这是一场漫漫人生路的体验,是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验;这是心与心的沟通,是人性优点与奇迹的惊人发现;
这是团队精神——向心力与凝聚力的大体现,领导与被领导者融化在理解、感谢与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与最高回报„„
第二天 晚上(18:30--21:00)
第十二场:祝福与承诺
——企业核心竞争力的基础:忠诚与贡献
庄重的烛光仪式:企业兴衰,人人有责,责任在我。
受训全员向领导祝福并宣誓承诺:我为团队贡献什么?做到什么?(烛光、泪光、星光) 经过两天的特训,员工心态得到良好地调整,视野更加开阔,信心十足。员工在美丽的烛光照耀下,忠诚的发自内心的祝福:企业兴旺发达、蒸蒸日上!庄重承诺:做一个100%负责任的经理、主管、员工,为企业的成功贡献一份光和热„„
※走火大会
尾声:为企业打造一个责任、协作、共赢高效的团队
■ 结束:感恩与嘉许、分享、对话、照相
第四篇:卓越领导训练营活动方案
卓越领导训练营活动方案
09:00--09:30 开营仪式:领导致辞、教官宣布活动要求,进行学员宣誓及授旗仪式。09:30 — 10:30 组建团队:选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活
动,挑选属于自己的队长,创建属于本队的队名、队歌和口号和本队的LOGO,团队风采展示。
10:30 – 11:30定向运动科目(射雕版)
1、定向运动:是一个既充满挑战又蕴含智慧、既有悠久历史又具现代理念的运动项
目。通过运动能使人回归自然,锻炼体力与智力,磨练意志,增加团结协作,提
高果断决策和组织分配的能力。
2、智勇闯关:智勇闯关是一项脑力劳动与体力劳动相结合的活动,可让参赛队员在定向运动过程中增加更大的乐趣,使各参赛队员更精成团结、更好地融洽队员的关系、磨练参赛人员的团队意识、增强队员的沟通与合作,使各参赛队员获得更
高的成就感!增强训练的效果!(可选择:军事障碍、五环滚木等)
11:30 — 12:00 小组分享
12:00 — 14:00 午间加油站(可参观游玩杨四将军庙)
14:00 — 14:30 领袖风采
这是一个富有高难度的、极具挑战性的训练科目,伴随着失败、艰辛、总结、成功的反复过程,从而使所有参训人员敢于担当、激情专注地对待工作和生活,专
注成就未来,担当铸就成功。
14:30 — 15:30 七巧板
在规定的时间内,各小组需要完成指定的各项任务。在此期间,团队会暴露出
平时工作中存在的一系列问题。通过这个项目,会让你更加全面的了解自己的团队。
15:30 — 16:30 毕业墙
一面4.2米的高墙,没有任何求生工具并要求在规定的时间内完成逃生的任
务,在绝境面前你会如何抉择。此项目包含团队工作中所代表的诸多意义,有聆听,组织,领导,配合,沟通等,学员通过完成此项目,充分感受一个
团队在完成某项大型工作时所表现的团队精神与力量。每个公司在进行每个
大型项目时,必须是公司总动员,全员参与,通力合作,才能有最佳的成绩。
16:30--17:00 结营仪式
全天活动的回顾、总结与分享,合影留念。
17:00活动结束、返程!
第五篇:幸福与领袖之道——凤凰涅盘 超越之旅
境界与智慧领袖总裁班
幸福与领袖之道——凤凰涅槃 超越之旅 ——企业家暨领袖人物顶级课程 导师:徐成功
上课时间:2011年7月21日、22日、23日、24日4天3晚约60个小时。课程对象: 1.所有行业董事长、CEO、总经理、副总经理等各行各业企业决策层领导及希望快速走向成功幸福的人士。2.部门经理、总监、部门主管、分公司经理、各类组织中的管理人员 3.想提升自我价值者、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、进一步想提高个人业绩突破、中层升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。
课程收益: 境界与智慧领袖是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子,使你有机会在这个特定的环境里,全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。境界与智慧领袖通过转变心态去突破、丰富自我,增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性,并将所学延伸作用于企业的发展中,去获取更大的成就。
境界与智慧领袖是进一步提升及巩固参加者的素质,最终提高个人生活品质和企业生产力 领导力境界与智慧领袖课程通过行动把“知”变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里,进一步认清自我,拓展认识和行动的领域,突破局限去发挥潜能。
境界与智慧领袖是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子,使你有机会在这个特定的环境里,全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我,增强达成目标、自我发展、人际、沟通等方面的灵活性和有效性,并将所学延伸作用于企业的发展中,去获取更大的成就。
境界与智慧领袖总裁班课程从发现自己到蜕变自己,再到重新塑造自己。人的生命中真的充满了无限的奇迹,只是你自己愿不愿意去创造。人生真的是在创造中成长的。但创造的过程是一次次的挑战和超越的过程。人生若要与众不同,就应该去体验属于自己的浓缩生命的课程。
如果您是管理者学习了境界与智慧领袖总裁班课程应用于管理,您将在管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;
如果您想增加个人的魅力影响力,学习完境界与智慧领袖总裁班课程你会发觉很多人愿意向你靠近,你的影响力大增几倍,因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步; 如果您学习了境界与智慧领袖总裁班课程你会掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人; 如果您学习了境界与智慧领袖总裁班课程你会掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;
如果您学习了境界与智慧领袖总裁班课程在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,如果您学习了境界与智慧领袖总裁班课程使你拥有圆融的人际关系;
如果你是还是孩子的父母,参加这个课程会让你的孩子一生感激你,因为你学了这个课程会因此改变你孩子的一生。如果您是销售团队过来学习境界与智慧领袖总裁班全面训练和强化学习的员工综合能力,改善固有的心智模式,引爆深藏于内心的气质和能量,自我发展、达成销售目标、超出以前几倍!
如果您在工作、生活中一直缺乏的激情自信,您学习了课程不会那么永远保持冷静,会变得激情澎湃,发现自己可以立刻感染他人,即时互动,这种感觉真的很美妙。
老总的几个关键时刻:
一、拍板决策时刻。
二、协调自身与合作者或部下关系与矛盾时刻。
三、协调企业各种利益关系与矛盾时刻。
四、短时间因身心被累等原因产生的自信下降时刻。
五、面对成功、胜利、荣誉的危险时刻。
六、面对挫折、失败、毁誉的艰难时刻。
七、生活与工作、家庭与事业的矛盾时刻。
八、骂人的时刻与鼓励人的时刻。
九、放下管理、升级领导、培养人才的授权时刻。
十、在激烈竞争中重新调整企业战略与战术时刻。
十一、站在高峰时的孤独时刻。
十二、对生命意义重新思考的时刻。„„„„
在这关键时刻里,您想不想有位大智大慧的朋友来交流支持与帮助? 苍茫世界,谁主沉浮? 茫茫人海,谁是知音?
在一些关键时刻里,往往蕴含着生死攸关的危机。不管你多老练多有经验,都不可能永远清醒、明智。
人们有时候需要特殊的智慧与情感来支持。
给您一个心灵致胜的万能工具
心灵有多宽,世界有多宽
徐成功导师三大境界、五大智慧,切切实实可以随时随地支持您,帮助你轻易做到: ●宁静安祥、高瞻远瞩; ●宠辱不惊、镇定自诺; ●遇难呈祥、逢凶化吉;
●防病治病、化解身心疲累、迅速恢复身心健康
(在这点上远胜于看病吃药,打针住院,远胜于任何形式的休闲旅游)● 陫除万难、轻松喜悦地达成你人生事业的目标 ● „„
立竿见影,持续有效
徐成功导师三大境界五大智慧修炼课程,是徐成功先生三十四年独立工作与人生追求,十九年专业探索与研究实践的结晶。本修练课程,厚积薄发、荟萃精华,站在巨人肩膀上、融会贯通创建而成,深入浅出,简单易行,立竿见影,持续有效。本修炼课程将以下重要内容融会贯通:
▲运用了NLP最有用、最利害的部分—一心灵转换,改变人生 NLP(神经语言程式学)是美国近三十年发展起来的实用心理学,能立即改变人的信念、情绪与行为。NLP包含了心理学、神经生理学、摧眠学、语言学、电脑程序学、家庭诊疗等研究成果。NLP现有许多流派与分支。本修练课程重点采用了康尼瑞尔?安祖博士的“核心转化”技术。她在研究NLP与应用上有三十多年的经验。
▲运用了企业教练最有效最本质的部分—成为赢家的方法。
企业教练是近十几年来还在发展中的一门领导管理学,将体育教练的概念与实质运用于企业管理之中。通过目标的澄清,心态的调整。行为的改进、支持与跟进、深层对话等方法,达到有效管理与领导的目的。
“伟大的CEO是伟大的教练”美国通用电器(GE)前总裁韦尔奇是一位在实践中运用企业教练的著名人士。
▲运用了卡耐基训练最核心的部分—互动、体验、提升自信心。戴尔?卡耐基是美国成人互动教育的开山鼻祖,他在九十多年前创立的卡耐基训练,发展至今仍是美国最知名的成人训练课程。曾兼任过通用、克莱斯勒两家汽车公司总裁的艾科卡,在其自传书里说:卡耐基训练是他人生重要转折。
卡耐基训练的核心是通过互动与体验,运用人际关系原则、克服忧虑原则、演讲表达原则等来提升事业与生活的自信。十五年前,徐成功先生在国内第一个运用卡耐基方法开办“成功素质训练”班。
▲运用了中国禅的伟大精髓—“参话头”与顿悟
禅是中国文化的智慧源头之一。修禅的目的在于获得洞悉事物本质的新观点—一“悟”。南怀谨先生在中国宏扬了中国禅文化,其“叛逆子弟”王绍璠先生更是将禅文化推陈出新,经过几十年的修练,于花甲之年开办了中国企业家“零项修练”的禅堂。徐成功先生在“零项修练”的禅堂悟到文化的最高境界是融会贯通。▲中国企业人士二十多年来的兴衰沉浮的研究思考
从联想柳传志到南德的牟其中;从海尔的张瑞敏到健力宝的李经纬;从华为的任正非到四通的段永基;从跌倒了爬不起来的胡志标到跌倒又爬起来的史玉柱;从跳楼自杀的前大众老总方宏到累死在工作岗位上的均瑶集团的王均瑶„„
通过对中国大大小小的企业家近百人的跟踪研究与思考,用家世界的创办人杜厦先生的话来表达我的感受:
“我们中国企业家都是那么悲惨”。先天不足、后天坎坷;内外困扰、防不胜防;兢兢业业、艰难前行„„
徐成功渴望能为中国企业家分享阳光,分忧解愁,为千千万万、大大小小的中国企业家的成长,为中国企业健康生存与发展贡献一份应有的责任与智慧。
此外,还对特别成功的企业家以及帮助企业家成长的顾问专家进行了长期大量的研究借鉴: 其中突出的有:安德鲁?卡内基、福特?洛克菲勒、爱迪生、比尔?盖茨、雷?克洛克、艾科卡、韦尔奇、松下幸之助、李嘉诚、王永庆、戴尔?卡耐基、史蒂芬?科维、彼得?圣吉。首席导师 徐成功
☆华耐咨询首席导师,2004年荣膺“中国十大培训领袖”
☆中国卡耐基第一人,国内最早成功素质训练机构创办人(1991年)☆广东潜能协会创会副会长,资深实力派、教练名师 ☆中国企业领袖特训、卓越团队特训等课程创始人 ☆ 《经济日报? 中华儒商》特邀顾问 ☆“中国成功学高峰会”、“中国世纪成功论坛”特邀专家名师 ☆历经农、工、商、党、政、企等十几个行业砺炼
☆三十八年工作阅历,讲座听众数百万人,特训学员数十万人
☆长达20年自我修炼,融汇世界最新NLP、灵修、教练技术,领导力等精华。☆立志做中国卡耐基,打造100家内在阳光连锁机构。曾亲自赴美国学习与考察,足迹遍布各地。
☆96年出版国内首部成功训练专著《成功素质激励训练》畅销全国,之后又出版《心灵活泉》、《阳光特训》、《你的素质价值百万》,深受学员和社会各界人士好评。
中国企业领袖特训第一人,大师级资深教练导师,融合企业教练、NLP成功潜能、无边界实践管理等中外培训方法,独树一帜,以无疆界特训开创人生与素质特训先河。深圳市华耐企划管理咨询有限公司总经理、1991年成立成功素质训练机构,立志做“中国卡耐基”。十多年来,他长期坚持研究并实践成功学、心理学、行为学、人际关系学、心灵学、NLP、企业管理学、第五项修练等相关理论,研究中国个人与企业兴衰成败,多次参加美国,港台等境外课程,并使之本土化。96年出版国内第一本成功训练畅销专著,98年被《南风窗》邀请为“中国成功学高峰会”主讲嘉宾,之后两次被邀请在北京举办的“世纪成功论坛”作主讲嘉宾。2001年被中国社科院研究生院邀请为客座教授,为其“人事经理班”,“国际职业经理人”等授课。
培训风格:理论讲解生动之中领略概念的原理;活动模拟、实战演练、角色扮演深刻震撼;案例、故事等诙谐幽默,分享之余掌握技巧和精髓。采用国际最先进的团队互动体验式教学,在课程中综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益,把学习变成游戏,把游戏变成力量。我们通过各种心智体验式团队训练,最终使受训者达到最佳心智状态,调整价值观,激发行动力,沟通更加顺畅,使团队凝聚力增强,忠诚度更高,齐心协力,全力以赴开展工作,工作绩效迅速提升!核心课程:
《卓越团队领导素质训练》《成功素质激励训练》《发掘心灵活泉》《企业领袖素质精华手册》《幸福人生精华手册》《幸福人生特级教练》《内在阳光》〈钻石团队与卓越管理特训
2、幸福人生与领袖素质特训
3、人际关系与沟通训练
4、高效能营销队伍训练
5、领导力训练 观点:
? 每个人都蕴藏着领袖素质潜能,挖掘深藏在内心深处的领袖素质,会成为一个人成就一生的财富。? 无论是家庭的责任者,企业的领导者,部门的管理者,社会的影响力中心等,都需要具备“领袖素质”; ?研究表明,许多很有成就的人,不是因为学识与经验超群而成功,而是因为具有领袖素质而成功; ?具备领袖素质的人,可以良好的适应环境、有付出与共赢的胸怀、能面对压力、应付各种困局、能克服人性弱点、能调动团队力量、能够高视野大格局的面对人生,并坚定地向着目标前进。
? 徐导师以教练、体验、NLP、魔鬼训练、无疆界实践管理等多种优秀特训精华提炼的特殊调节方法,可以针对困扰人生的障碍,进行迅速有效的改变。? 从而追求“幸福人生”、塑造“领袖素质”。
一套完整的、有别于其他培训的超现代培训模式,由若干个相对独立的课程构成,更可以按企业的自身特点做出相应的调整、补充;
不是单纯地按各专业学科理论来学习,而是围绕着企业管理实践者所必须具备的综合素质来进行特别训练; 不是一般的“培训”,而是透过体验、对话、反思等来当场突破管理难题;学员也不仅仅是学员,更多的是参与者、实践者;
完全本土化,不同于其他由境外引进的各类课程,因此也不存在因文化背景、经济环境的不同而造成的“水土不服”现象;
具有极强的震撼力和立竿见影的效果,历史满意率高达99%。徐成功老师曾培训客户:已为超过300家中国大中型企业提供培训、咨询服务,会员企业超过1000余家,累计受训学员数十万人次。
服务过的部分客户名称: 招商银行、流行美国际连锁、香港影儿时装公司、中国社科院研究生院、上海福记海鲜、上海嘉实集团、北京顺义电视台、深圳共好集团、深圳泰富华投资发展有限公司、日本爱电集团东莞新阳公司、中国电信、中国移动、平安保险、南方李锦记、信诚人寿、罗牛山股份、广东电视台、江苏南通三喜服装、蒙牛集团、新加坡虎牌啤酒、顺德华润涂料、山东铝业集团、浙江人本集团、山东电泵、江苏苏净集团、香港纬球鞋业、无锡一百集团、科龙电器、梅雁股份、工商银行贵阳支行、贵阳农村信用合作社、中信银行西安分行、深圳华孚纺织控股集团、、浙江康恩贝药业集团、海欣药业集团、沈阳立元科枝有限公司、海南亚洲快克药业集团、广东众生药业、深圳友和医药、深圳一致药业、深圳沙河高尔夫球会、深圳南方都市报业、深圳深华物业、深圳包豪斯家具、深圳眠之堡家具、北京牛栏山酒厂、北京海林电器、唐山豪门园林、山东建龙化工集团、惠州德赛集团、佛山人力资源协会、云南植物药业„„
授课风格: 没有枯燥的理论说教,只有深刻震撼的模拟演练,喜闻乐见的游戏活动,寓教于行。
客户反馈:
我们八次引进内在阳光训练课程,对我行打造卓越团队,增强责任感、在复杂的竞争环境下,提升业绩、提升执行力有很大的帮助。感谢内在阳光及徐成功老师,他们设计了这么好的课。希望以后还有更多的合作。
——广州招商银行 人资总经理 蓝益民
我接触过很多培训,但徐成功特训与98%的培训不一样。我已经四次引进,对总公司及全国分公司的管理人员进行轮训,效果大大超出我的期望。我公司规模现已翻了几倍。——影儿国际时装 总裁 俞伟
我们七次引进徐成功特训,对店长等骨干以上管理人员进行了轮训,对我们解决燃眉之急的问题,推动员工实现企业目标有重大帮助,公司精神面貌焕然一新。——深圳一致医药连锁 总经理 曲文浩
培训公司太多了,这次朋友推荐徐成功老师的特训,我想最多再受一次骗,但结果让我大喜过望,和别的培训绝然不同,真是及时雨、务实而有效,我乐意向其他朋友推荐徐成功特训。——廊坊大方实业有限公司 总经理 黄健
解决了很多具体问题,值!上下左右沟通合作了,值!两位高管人员特训后,流着泪向我收回了辞呈,„„值!!我真心感谢徐成功机构帮助我们塑造了卓越团队。——日本爱电(新阳)公司 工场长 郭文英
我台先后两次引进徐成功特训,参训人员在心态、绩效、负责任等几方面有了重大改变,这是用多少钱都买不来的效果。我们极力推荐徐成功特训。——北京市顺义广电中心 台长 王颖
我一生中遇到很多坎坷,但成年以来只哭过四次.这次特训我却暗中哭了四次.我看到员工的心态转变,感受到情感的伟大力量,这是任何制度、任何硬件都无法达到的!——江苏南通三喜服装 董事长 陈振平
课程收费:原价15600现优惠价7800元/位(含培训费、水果、饮料、茶水费、证书、毕业典礼)
特别说明本课需多位企业老板级教练现场全程支持服务课程不享受打折参加谢谢!
深圳市华晟企业管理咨询有限公司
****************************************** 培训费用:提前报名优惠,如需住宿,会务组可统一预定,费用自理。
报名咨询:0755-86222415 13510936819 敖老师 在线 Q Q: 476304896(欢迎添加,以便交流)
参加方式:填写并回执报名表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款
1.收到贵司报名信息后,我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认;
2.在开课前一周,我们有专人给贵司发送参加培训的确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图;
3.此课程也可以安排企业内训,欢迎来电咨询及申请排期; 4.如对此课程有任何疑问,欢迎拨打电话向我们咨询。