对搞好电力安全生产的几点建议

第一篇：对搞好电力安全生产的几点建议

对搞好电力安全生产的几点建议

如何搞好电力安全生产是电力工业实践和探索的永恒课题。本人根据从事电力工作的一些体会，作点个人总结，同大家磋商。

搞好电力安全生产，建立和形成一个好的机制是关键。公司领导多次强调安全生产机制建设问题，指出：如何建立引导和鼓励企业经营者和工作人员按照责任制，积极地、开创性地搞好安全生产，变不利条件为有利条件，变消极因素为积极因素的机制显得越来越重要，应当在实践中，建立和完善这一机制。

电力安全生产机制指的是构成电力安全生产的各种要素之间相互依存、相互影响和相互制约的关系，并通过各种关系，使电力系统和企业具有适应外界变化有效地进行安全生产活动的机能。大体上可分为的安全生产动力机制、约束机制和运行机制。动力机制是为为电力系统和企业的安全生产运行提供能量，促进发展机制，对安全生产行为的发生和活力的增强，起激发和兴奋剂的作用。约束机制是调控器，对电力系统和企业的安全生产行为进行约束，使其合理化，向期望的方向发展。运行机制则是在动力机制和约束机制的相互作用下，电力系统和企业进行安全生产活动的机能。它又可分为安全生产决策、组织、指挥、激励和转换等机制。这些都是构成电力安全生产机制的各个要素或组成部分。

1.当前主要工作有：

1．1 运行机制

重点要进一步建立健全安全生产四大体系，特别是要完善其运行机制，使其协调、有序、有效运作，并具有灵敏反映和适应安全生产环境变化的能力。安全生产四大体系指的是：以行政一把手为首的安全生产指挥体系，以党委书记为首的思想政治工作保证体系，以总工程师为首的安全技术保证体系，和以安全监察为主体的的安全监督体系。

1．2 约束机制

重点是要狠抓以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度的建立和落实，健全安全生产法制，同时，要进一步完善监督机制。

1．3 动力机制

重点是要进一步健全和完善安全生产承包责任制、安全生产目标激励机制、安全教育激励机制、安全生产风险机制和安全生产奖惩机制。

1．4 大力倡导企业安全文化

企业安全文化对于全体职工的安全生产行为具有导向、约束、凝聚、激励、调适、辐射等多种功能，对安全生产机制的形成具有重要的促进作用，塑造优秀企业的安全文化是安全生产机制建设的重要目标。

电力安全生产应遵循的基本原则

安全第一，预防为主是我们安全生产的基本方针。坚持这一方针是电力安全生产必须遵循的根本原则。

为使坚持安全第一，预防为主的方针这一根本原则落到实处，电力安全生产还必须遵循其它一些基本原则，这些原则，同样是经验教训的结晶，是电力安全生产客观规律的反映，也是坚持安全第一，预防为主方针的具体体现。我把这些原则归纳为以下7条：

2．1 管生产必须管安全的原则 这是在处理安全与生产的关系时必须遵循的一条原则。按照这一原则，安全与生产是有机统一的关系，安全寓于生产之中，安全为了生产，生产必须安全。要求我们在生产工作中必须做到五同时即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2．2 保人身、保电网、保设备的原则

这是我们在处理安全与改革和发展、安全与经济、安全质量与进度、安全生产整体利益与局部利益，保证电力安全生产与满足社会需求等关系时，必须遵循的一条原则。

这一原则要求我们在处理上述关系时，必须坚持安全第一防止因违背科学规律，硬拼设备，酿成对电力系统稳定造成重大影响的恶性事故。

2．3 三不放过的原则 这是我们在事故调查处理中必须遵循的一条原则。这一原则要求我们在发生事故后，应立即组织调查分析。调查分析事故必须实事求是，尊重科学，严肃认真，做到事故原因不清不放过，事故责任和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过。

2．4 全过程安全管理的原则 这一原则要求规划、设计、施工安装、生产运行等各个环节，都必须坚持安全第一，预防为主的方针，落实安全质量责任制，全面加强安全质量管理，共同保证安全第一方针的实现。要求新、改、扩建项目，必须三同时，做到职业安全与卫生技术措施和设施、与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

2．5 齐抓共管的原则 这一原则要求党、政、工、团各部门在各自主管工作范围内，围绕统一部署，发挥各自的积极性和优势，发动群众，共同搞好安全生产工作。

2．6 综合治理的原则 这一原则要求围绕抓好安全生产要动员各个方面的力量，调动各种积极因素，综合采取安全管理各种手段，抓好安全生产各个环节的控制，优化各种安全生产要素和组合，努力取得安全生产良好的综合效果。

2．7 以人为本和技术进步的原则 这一原则要求必须十分重视人的因素、科技因素在安全生产中的重要地位和作用，十分重视提高职工队伍的素质和科学技术新成果在生产中的应用，切实把安全生产建立在依靠职工素质的提高和科技进步的基础之上。

电力安全生产应狠抓落实、注重提高质量和效果

一些单位安全生产被动局面长期不能根本好转，究其原因，可能是多方面的。但问题主要出在抓落实的环节上。安全生产工作不能落到实处，特别是工作的质量不高，实际效果不理想是共性问题和主要问题。从实际反映出问题看，影响抓落实、安全工作质量和实际效果的主要原因是：

3．1 思想认识不到位 正确行为来源于正确的认识。思想认识不到位，安全生产的行动就不会到位，安全生产的效果也就不可能到位。

第二篇：对搞好电力安全生产的几点认识和体会

对搞好电力安全生产的几点认识和体会

李少锋

如何搞好电力安全生产是电力工业实践和探索的永恒课题。本人根据从事电力工作的一些体会，作点个人总结，同大家磋商。

搞好电力安全生产，建立和形成一个好的机制是关键。公司领导多次强调安全生产机制建设问题，指出：如何建立引导和鼓励企业经营者和工作人员按照责任制，积极地、开创性地搞好安全生产，变不利条件为有利条件，变消极因素为积极因素的机制显得越来越重要，应当在实践中，建立和完善这一机制。

电力安全生产机制指的是构成电力安全生产的各种要素之间相互依存、相互影响和相互制约的关系，并通过各种关系，使电力系统和企业具有适应外界变化有效地进行安全生产活动的机能。大体上可分为的安全生产动力机制、约束机制和运行机制。动力机制是为为电力系统和企业的安全生产运行提供能量，促进发展机制，对安全生产行为的发生和活力的增强，起激发和“兴奋剂”的作用。约束机制是调控器，对电力系统和企业的安全生产行为进行约束，使其合理化，向期望的方向发展。运行机制则是在动力机制和约束机制的相互作用下，电力系统和企业进行安全生产活动的机能。它又可分为安全生产决策、组织、指挥、激励和转换等机制。这些都是构成电力安全生产机制的各个要素或组成部分。

当前主要工作有： 1．1 运行机制 重点要进一步建立健全安全生产四大体系，特别是要完善其运行机制，使其协调、有序、有效运作，并具有灵敏反映和适应安全生产环境变化的能力。安全生产四大体系指的是：以行政一把手为首的安全生产指挥体系，以党委书记为首的思想政治工作保证体系，以总工程师为首的安全技术保证体系，和以安全监察为主体的的安全监督体系。1．2 约束机制

重点是要狠抓以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度的建立和落实，健全安全生产法制，同时，要进一步完善监督机制。

1．3 动力机制

重点是要进一步健全和完善安全生产承包责任制、安全生产目标激励机制、安全教育激励机制、安全生产风险机制和安全生产奖惩机制。

1．4 大力倡导企业安全文化

企业安全文化对于全体职工的安全生产行为具有导向、约束、凝聚、激励、调适、辐射等多种功能，对安全生产机制的形成具有重要的促进作用，塑造优秀企业的安全文化是安全生产机制建设的重要目标。2 电力安全生产应遵循的基本原则

“安全第一，预防为主”是我们安全生产的基本方针。坚持这一方针是电力安全生产必须遵循的根本原则。为使坚持“安全第一，预防为主”的方针这一根本原则落到实处，电力安全生产还必须遵循其它一些基本原则，这些原则，同样是经验教训的结晶，是电力安全生产客观规律的反映，也是坚持“安全第一，预防为主”方针的具体体现。我把这些原则归纳为以下7条：

2．1 “管生产必须管安全”的原则

这是在处理安全与生产的关系时必须遵循的一条原则。按照这一原则，安全与生产是有机统一的关系，安全寓于生产之中，安全为了生产，生产必须安全。要求我们在生产工作中必须做到“五同时”即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2．2 “保人身、保电网、保设备”的原则

这是我们在处理安全与改革和发展、安全与经济、安全质量与进度、安全生产整体利益与局部利益，保证电力安全生产与满足社会需求等关系时，必须遵循的一条原则。

这一原则要求我们在处理上述关系时，必须坚持“安全第一”防止因违背科学规律，硬拼设备，酿成对电力系统稳定造成重大影响的恶性事故。

2．3 “三不放过”的原则

这是我们在事故调查处理中必须遵循的一条原则。这一原则要求我们在发生事故后，应立即组织调查分析。调查分析事故必须实事求是，尊重科学，严肃认真，做到事故原因不清不放过，事故责任和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过。2．

4“全过程安全管理”的原则

这一原则要求规划、设计、施工安装、生产运行等各个环节，都必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全质量责任制，全面加强安全质量管理，共同保证“安全第一”方针的实现。要求新、改、扩建项目，必须“三同时”，做到职业安全与卫生技术措施和设施、与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

2．5 “齐抓共管”的原则

这一原则要求党、政、工、团各部门在各自主管工作范围内，围绕统一部署，发挥各自的积极性和优势，发动群众，共同搞好安全生产工作。2．6 “综合治理”的原则

这一原则要求围绕抓好安全生产要动员各个方面的力量，调动各种积极因素，综合采取安全管理各种手段，抓好安全生产各个环节的控制，优化各种安全生产要素和组合，努力取得安全生产良好的综合效果。2．7 “以人为本和技术进步”的原则

这一原则要求必须十分重视人的因素、科技因素在安全生产中的重要地位和作用，十分重视提高职工队伍的素质和科学技术新成果在生产中的应用，切实把安全生产建立在依靠职工素质的提高和科技进步的基础之上。电力安全生产应狠抓落实、注重提高质量和效果

一些单位安全生产被动局面长期不能根本好转，究其原因，可能是多方面的。但问题主要出在抓落实的环节上。安全生产工作不能落到实处，特别是工作的质量不高，实际效果不理想是共性问题和主要问题。从实际反映出问题看，影响抓落实、安全工作质量和实际效果的主要原因是：

3．1 思想认识不到位

正确行为来源于正确的认识。思想认识不到位，安全生产的行动就不会到位，安全生产的效果也就不可能到位。

3．2 工作作风不够扎实

主要表现有：在传达上级有关安全生产的文件和会议精神时，缺乏联系本单位的实际提出贯彻意见，重形式、轻内容，布置多、落实少，一般要求多、具体要求少，刻意治表、疏于治本等等

3．3 工作思路不够清晰

主要表现有：抓安全工作不系统，缺乏条理，抓不住重点，缺乏长远规划，工作紧一阵，松一阵，对安全生产工作缺乏预见性，不能显微知著，预防在先等等

电力安全生产应持之以恒，常抓不懈

搞好安全生产的社会意义和责任特别重大。因此，更要求我们在任何时候，任何情况下都决不能放松安全生产工作，以及对安全生产的严格管理和要求。

当前，电力安全生产过程中存在的问题还不少。一方面，一些长期困扰我们的老问题还没有得到根本解决。如：电力供需矛盾；电网结构薄弱；早期设备陈旧、老化；习惯性违章没有得到有效控制；班组安全管理依然比较薄弱；职工自我保护意识和能力不强等等。另一方面，随着电力系统向大电网、大容量、高参数、高度自动化的快速发展，原来存在的一些问题进一步突出，并出现了一些新问题。如：职工队伍素质、管理水平与电网快速发展不相适应的矛盾更加突出；职工的思想动态趋向复杂，思想政治和安全思想教育工作的难度增大等等。鉴于电力安全生产任务的艰巨性和长期性，不论我们在安全生产工作方面取得多么大的成绩，都不能有丝毫的满足。而要保持清醒的头脑，充分认识到安全形式趋于稳定是相对的、暂时的，不安全因素存在是绝对的，只有通过持之以恒、周密细致的工作，才能防患于未然，才能防止不安全的因素转变为不安全的事实。在安全形式比较稳定的时候，我们应居安思危，集中精力多抓基础工作，抓岗位培训，抓规章制度建设，抓机制的形成，抓“防微杜渐”，抓深层次问题的解决；在安全形式不稳、事故多发的时候，我们要狠抓“三不放过”，抓“亡羊补牢”，抓安全不稳定局面的扭转。

总之，电力安全生产必须警钟长鸣，持之以恒，常抓不懈。这可以作为抓电力安全生产的一条基本经验。

第三篇：对安全生产的建议（范文）

关于对安全生产提出的建议

1、每个项目上应配备一个专职安全员，从开工到竣工，安全员应

该全程监督；

2、加强安全员的培训工作，着重提高安全员对文字资料方面的整

理和、收集、归档能力，以保证项目的有序开展；

3、公司应明确项目进场三级教育，安全检查，安全交底，安全会

议，安全预演，安全宣传，等相关安全方面工作人员的岗位职责；

4、对安全培训，安全演习，安全防护用品等费用应统一纳入 项目的安全费用支出，此部分费用可根据项目大小和工期长短，由公司制定比例来分配；

5、考虑为每一位班组的工人购买一份工伤保险，或强制劳务老板

在进行项目劳务投标时，以办理工人保险的班组作为优先选择的一个条件，以保证在施工的过程中出现安全事故后避免一些不必要的赔偿纠纷；

中建三局东方装饰设计工程有限公司

天津环贸商务中心酒店公寓项目

2009年6月18日

第四篇：如何搞好安全生产工作建议2（共）

安全生产

建筑工程属于安全生产高风险行业，建筑产品的单件性与施工地点多样性的特点，安全生产基础薄弱，参与施工的人员复杂，人员素质参差不齐，对施工生产的安全带来严重的隐患。如果不加强管理，势必造成施工生产安全事故不断，影响施工企业的社会声誉，影响施工企业的稳定健康持续发展，甚至危害职工的生命安全和社会的稳定发展。为搞好安全生产工作持续健康稳定的向前发展，做好以下几点：

（一）抓规章、健全制度

1、建立、健全各级各部门的安全生产责任制。要层层签订安全生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，如对电工组人员要求必须做到合理布设线路，认真检查电器设备的防护性能，确保无漏电、触电现象发生；对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能，施工中严格按操作规程操作，施工后做好保养、维修工作，确保机械无故障，无超负荷运转等等，消除一切可能引发安全事故的隐患，避免安全事故发生。

2、建立编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施制度。建设工程结构复杂、交叉作业，多层作业多，安全隐患无处不在，因此在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止安全事故的发生。

3、建立安全技术交底制度。每个分项工程开工前，必须根据分项工程的具体情况，用书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。并要求交底人履行签字手续，把交底单作为技术档案存档。

4、建立安全检查制度。实行每个分项工程均配备安全员。依据《安全检查评分标准》结合现场情况逐项检查评分，确保安全措施落实无死角；实行专职安全员每天例行检查，检查要有记录，对查出的隐患应及时整改；实行安全管理小组每月至少一次安全大检查，进行安全生产措施落实情况评分，奖好罚差。

（二）抓机构、落实责任

制度建立健全以后，建立安全生产管理小组。从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组，以法人代表、项目经理为首，各分管领导，专职安全员以及各分项工程安全员组成。其职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产措施、计划，完善各部门管理人员的安全责任制，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录，组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。

（三）抓教育，增强意识

1、加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。、2、加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。

（四）抓方案、防范风险

抓好施工组织设计和安全专项方案的编制、审核、批准工作。施工组织设计是工程项目施工的指导性文件；施工安全专项方案是施工组织设计的细化，是对具体较大危险性工程施工具体实施的指导性文件。

专项方案应该内容详细、全面，能用图标表达的应尽量用图标表达，计算要有根据，针对分部分项工程的特点进行编制。专项方案是防范重大质量、安全风险的重要手段，是保证施工顺利进行的不可缺少的环节。

施工安全专项方案不但编制要详细，还要把好审核关，各有关部门和人员要根据工程实际进行认真审核，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工企业还应组织不少于5名的相关专家进行论证。

（五）抓检查，强化管理

安全检查是查找和消除不安全因素、发现事故苗头和隐患、建立良好的安全生产环境和秩序的重要手段，是防止事故和环境污染发生的必不可少的一个环节。

安全检查做到：

（1）定期检查—管理体系、岗位职责履行、规章制度执行、教育、培训、交底、班组活动、违章处理、安全检查及整改情况等进行定期检查；

（2）经常检查—各管理人员在检查生产的同时应检查安全工作，及时做到安全生产；

（3）专项检查—对临时用电、脚手架、起重机具、安全“三宝”、机械、电器防护、保险装置、防暑、防火、防爆等进行专项检查；

（4）班前检查、日巡查。

（六）抓奖惩，奖优罚劣

制定奖惩办法，对安全生产做的好的班组和人员进行大力表彰，宣传他们的做法，抓住典型进行安全宣传教育，对差的进行批评，对批评不改的进行经济处罚。

总之，施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，狠抓落实，做好防患于未然，那么施工安全事故必将大大减少，对保护施工人员生命和国家财产具有重要意义。

第五篇：搞好安全生产工作的十一条建议

集团公司副总经理李保方关于如何协调平衡安全生产基本方法的“十一条”建议

1、能吃苦、情况清；

2、人品好、威信高；

3、肚腩大、遇事容；

4、说了算、敢担当；

5、精业务、会平衡；

6、深现场、多办公；

7、原则强、水端平；

8、思路清、重点明；

9、早准备、保均衡；

10、抓落实、奖罚明；

11、保安全、重之重。

各单位要认真学习，深刻领会，结合自身工作，将“十一条”建议运用到实际工作当中，保证安全生产。