电视专题片(西粉营)脚本

第一篇：电视专题片(西粉营)脚本

〃电视专题片〃

富民兴村谱新篇

——霸州市南孟镇西粉营村增加村级集体财富积累工作纪实

走向文明，走向富裕，是一方百姓的迫切愿望，——这更是村街“两委”班子肩负的神圣使命。正是肩负着这样的神圣使命，霸州市南孟镇西粉营村“两委”班子带领全体村民在这一方热土上奋力探索，辛勤耕耘，谱写了富民兴村崭新的篇章。

西粉营村位于霸州市南孟镇西北部，毗邻106国道，地理、交通位置优越。全村耕地2420亩，391户，1729口人，村民主要经济来源以蔬菜种植业为主。几年来，该村把抓基层党建工作与发展经济密切结合起来，坚持不懈地增加村级集体财富积累，农村基层组织“有钱办事”的能力不断增强，村街党组织战斗力、凝聚力和号召力显著提高，村民生活质量明显改善。推出片名

富民兴村谱新篇

——霸州市南孟镇西粉营村增加村级集体财富积累工作纪实

党的十六届五中全会上就已经提出要按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，建设社会主义新农村。实践这一要求，归根到底，就是带领农民群众实现共同富裕，不断提高生活水平。

在不断实践中，西粉营村“两委”班子越来越深刻的认识到：从村街各项事业发展的长远看，增加村级集体财富积累，不仅非常必要，而且意义重大，必须积极大胆地探索市场经济条件下发展农村集体经济的新路子。

［西粉营村党支部书记张卫星同期声：要带领群众致富，要给村街办实事，打井、接电、修公路、建学校，2 集体得投入，可是钱从哪里来？我们把发展集体经济作为了近几年村党支部工作的重点，努力探索新型农业发展模式，不断增加集体财富积累。

［字幕：瞄准市场，选准发展路子（字幕与解说同步）

西粉营村是一个典型的农业村。在联产承包责任制初期，该村不同阶段地种植西瓜、黄瓜、西葫、洋葱、西红柿等露地蔬菜。到了2000年，随着市场需求的变化以及农资价格的提高，单打独斗式的种植模式使收益受到影响，打击了村民种植蔬菜的热情。

为扭转这一局面，村“两委”班子进农贸市场、逛连锁超市，了解市场需求，发现了西粉营村蔬菜种植的两个问题：一是单打独斗“简单粗放式”种植模式导致 3 投入成本增加；二是蔬菜种植没有特色，品牌效应差、附加值低，不能适应人们日益增长的生活水平和对蔬菜质量的要求。

找准制约村街种植的“瓶颈”后，他们请来农业专家，为蔬菜种植出谋划策，确定了走规模经营，建设无公害蔬菜种植基地的路子，逐步探索出“合作社+基地+农户”的新型农业发展模式。2010年，村集体收入100多万元，农民人均纯收入为8800元。

［西粉营村党支部书记张卫星同期声：村官不能白当，干就要干出个样儿来。我们靠着“经营村街”的发展理念，带着大伙儿共同致富，乡亲们的“钱袋子”鼓起来了，村集体也富裕了，两委班子干起事来“腰杆子”也直了。

［字幕：建立组织，壮大产业规模（字幕与解说同 步）

西粉营村“两委”与省、廊坊农科院联系，在2000年初组织成立了“种植协会”，定期邀请专家来村授课。村民们生产的无公害蔬菜成功地打开了销售市场，同北京、天津等地的特菜市场挂钩，形成了“订单农业”种植模式。

2007年7月1日，我国“农民专业合作社法”正式施行后，村“两委”邀请有关部门对全村土地、水质、空气进行省级环评，注册成立了廊坊市第一家农村专业合作社——“西粉营农产品专业合作社”，共有社员107户，其中村委会以提供活动场地、注册的“绿玉田歌”牌商标等入社参股。农产品专业合作社集无公害农产品生产加工、市场交易、科技推广、信息交流于一体，为社员提供农业生产资料供应、农产品生产、加工、销售、5 流通等服务。每年经营产生的利润，40%留作发展基金，60%分配给社员。

微微秋风起，累累硕果香。经过几年的努力，西粉营村增加村级集体财富积累工作取得了明显成效。2010年，该村无公害蔬菜基地种植面积2000亩,品种有韭菜、西红柿、黄瓜、西葫、美国西芹等，其中以无公害韭菜种植为主，经营收入1000多万元。

[西粉营村干部同期声：我们大力引导群众发展棚菜种植产业，增加农民收入。全村蔬菜种植面积已达2000多亩。我村无公害蔬菜生产基地还通过了全国环评认证并被北京市政府批准为“场地挂钩”对口单位。2010年我们村蔬菜销售及加工等实现农业产值1000多万元。

［字幕：强化服务，打造名牌产品（字幕与解说同步）为支持农产品专业合作社的发展壮大，村“两委”班子提供电教设备、学习场地，建立农民科技培训学校。每逢周六、周日在讲堂内通过触摸屏与专家进行网上交流。

为确保产品优质安全，构建了基地生产技术服务体系。为合作社社员提供统一农业投入品的采购和供应，统一生产质量安全标准和技术培训，统一品牌、包装和销售，统一产品和基地认证认定等“四统一”服务。

为增强无公害韭菜的高附加值，西粉营村注册了“绿玉田歌”牌商标，通过了河北省农产品质量检测中心检测，达到国家无公害A级产品质量标准，生产基地通过了河北省环评认证，顺利打入了北京、天津、廊坊等大中城市的农贸市场和连锁超市。

农民持续增产增收；群众关心的热点、难点问题得到解决；农村人居环境明显改善；村街“三个文明”建设得到了快速发展。近年来，西粉营村大力发展村街社 会事业建设。投资300多万元，实施了中低产田改造工程；投资300多万元，实施了村街设施改造工程，硬化亮化了街道，建设了图书室、中心公园、健身广场，开办了科技大讲堂。

[西粉营村村民同期声：党支部、村委会带领我们发展棚菜种植产业，增加了我们老百姓的收入，我们兜儿里有钱了，村里的面貌也是一天一个样。

目前，西粉营村“两委”根据村街发展需要，请专家设计了村街发展规划：实施平房改造，改善村民生活环境，腾出土地，建设商业住宅小区和商业门店，进一步延伸农业产业链条，筹建蔬菜深加工生产基地，加大生态旅游开发。未来的西粉营村正向着富裕的社会主义新农村迈进。

第二篇：公司年底总结电视片制作脚本

水务运营公司电视专题片《走向辉煌》脚本

【出总片头

【画面：红旗飘飘、喜报频传、旭日东升、巨轮破浪等画面。

·旁白·红旗猎猎舞东风，捷报频传伴我行；

激情满怀求发展，水务航母又起程。

（集团董事长张国祥《放歌七月》中的诗句。）

【画面：集团董事长张国祥视察运营公司和运营公司领导、职工在一起的场景。

·旁白·情牵百姓需求、心系企业担当、胸怀历史使命、肩负社会责任。这三年，水务运营公司在沈阳水务集团的正确领导下，以科学发展观为引领，以“城市更美好，水务创一流”为目标，一路拼搏、一路跋涉、一路奉献、一路高歌！

【推出标题字幕：

走 向 辉 煌

——沈阳水务运营管理有限公司巡礼

【画面：公司挂牌成立、领导班子开会、主要领导特写等。

水务运营公司及所属单位标志性画面集锦。营业收费窗口，管网维修现场，加压泵站，报捷书、职工自豪的笑容等画面。

·旁白·三年来，拥有在册职工4004人，党员1252名的水

务运营管理有限公司全体干部职工满怀对全市人民及所有用户的赤诚之心，发扬“勇担责任、甘于奉献、超越自我、团结协作”精神，向着“供水安全、服务高效、效益卓越、市民满意”的目标阔步迈进。

在开拓进取中快步成长，在真诚服务中满载收获。三年来，运营公司综合收入已由2008年的5.4亿元增涨到2011年的8.9亿元，增幅达到65%；水费收入由2008年的4.6亿元增加到6.5亿元，增幅达41%。企业实力日益壮大，职工的幸福感进一步增强。三年，风雨兼程，继往开来，几多荣耀、几多自豪已牢牢镌刻在记忆深处。

【出篇章字幕：

科学发展——党建助推企业提升

【画面：公司领导班子集体学习、共产党员在行动、挂牌上岗、共产党员工程精品、营业查收状元榜等党建工作相关画面。

·旁白·科学发展靠班子，凝心聚力靠支部，攻坚克难靠党员。近年来，在集团党委的正确领导下，运营公司党委坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以促进社会和谐为目标，以开展“创先争优”活动为契机，开展以“共产党员在行动”为

载体，全面推进运营公司党的思想、组织、作风和制度建设，努力提升党员能力、组织活力和党务实力，使党的建设更好地为企业又好又快发展服务。三年来，运营公司通过开展反腐倡廉教育，常敲警钟，保持党风；通过开展政风行风教育，形成良好作风；通过开展“五项”技能比武大赛，提高职工从业能力；通过开展创建“四好班子”活动，打造和谐团队；通过开展共产党员“挂牌上岗”活动，加强党员队伍建设；通过开展创建“共产党员工程精品”活动，真正见实效、出成果；通过开展“六小工程”精品创建活动，确保职工队伍稳定； 通过开展“营业查收状元榜”活动，打牢经济基础……

【画面：创先争优大会、共产党员进社区、红马甲便民服务队活动等画面。皇姑区塔湾经销公司外景、职工工作、奖牌特写等画面。

·旁白·其中，在创优争先活动中，不但涌现出了党建“十面红旗”及运营公司“十大标杆”集体和个人，还创造性地开展了“共产党员工程”，并通过 “红马甲共产党员便民服务队进社区”、和 “千名党员进社区、千家万户问民情、千方百计解民忧”及“履行责任、践行义务、服务百姓”等主题活动的实施，为社区用户提供延伸服务，使供水服务体系建设进一步加强，皇姑营业分公司塔湾经销公司获得2009年沈阳市“青年文明号” 荣誉称号，被水务集团评为“先进集体”。

这些活动的开展，极大地激发了职工的工作干劲和热情，职工精神面貌焕然一新，企业经营面貌明显改观，企业实力显著提升。

【画面：防汛抢险、社区义务奉献、助残献爱心等活动资料。

·旁白·江海横流显本色，人间正道是沧桑。

公司成立三年来，全公司凝成一股力量，承受住各种考验。特别是在防汛抢险中、在盲人大院助残献爱心活动中、在社区义务奉献活动中、在公司的发展壮大中……一个个先进集体成绩卓著，一名名优秀共产党员脱颖而出，铁军精神彰显耀眼风采！

【人物特写画面与同期声：

（每个人结合自己的工作发表几句感言）

1、优秀共产党员标兵苏家屯营业处维修队长佟宝昌特写及同期声。

2、沈河营业处测漏科科长叶振飞特写及同期声。

3、和平营业处加压维修队队长高振科特写及同期声。

4、大东营业处营业科科长陈铠特写及同期声。

5、铁西营业处经理刘广军特写及同期声。

【出篇章字幕：

责任先行——一切为了人民利益

【画面：二次加压泵站和供水管网改造资料。

（沈河中街工程、泵站改造现场）

·旁白·履行社会责任，服务沈城百姓。

三年来，运营公司以解民忧、惠民生、暖民心为服务的出发点和落脚点，对全市存在各类供水问题的407处二次加压泵站和505公里供水管网进行改造，受益人口达134万人，实实在在地解决了百姓吃水难问题。在体现水务人“一切为了人民利益”服务承诺的同时，彰显以人为本的时代精神。

【画面：服务热线，电话银行、网上银行缴费，门户网站、数字化客户服务、报纸上刊登的服务电话、百姓送锦旗等画面。

·旁白·恪守为民之责，坚持管理创新。三年来，在细化管理、优化服务的进程中，运营公司始终坚持“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念，通过体制、机制、管理、技术和观念创新，实施服务热线系统升级、服务网格化管理、服务质量综合评价等措施，全面实行了“管网维修不过夜，服务热点问题处理不过夜”的工作模式。并推行银行代收水费、电话银行、网上银行缴费。为强化责任意识，公司还通

过设立“首席责任人、首席协调员”、公开领导服务电话、建立门户网站、建立数字化客户服务系统，通过政府民心网、政务公开网等对用户投诉信息及时反馈，在最短时间内解决百姓吃水难问题。

【画面：苏家屯营业分公司移动收费站及用户踊跃缴费、工作人员紧张收费、用户夸奖的特写镜头。

·旁白·“一切为了人民利益”，既是运营公司庄严的承诺，也是实实在在的细化服务。近年来，运营公司苏家屯分公司还特别针对区域广泛、人居较散的特点，创造性地开发出了移动收费系统，每逢周末，当移动收费站开进新建住宅小区为居民大院进行延伸服务时，百姓不无不竖起大拇指夸赞说：“真是太方便了！”

【画面：运营公司各区分公司与区政府联动和现场办公解决问题的画面。

·旁白·按照集团董事长提出的“四个主动”的要求，各区分公司和区政府实现了无缝对接，高效快捷地解决百姓吃水难问题。大东区政府定期召开例会，解决楼内漏水问题；沈河区政府建立数字化转办件平台，以转件的形式高效快捷解决用水问题；铁西区政府全力配合，区长亲自带领区政府各部门现场办公、逐一解决……

【画面：白天巡线、夜间抢修、围观百姓鼓掌、获奖牌匾等画面。

·旁白· “供水服务无小事，百姓需求是大事”。

按照集团的要求，运营公司真正做到了抢修不过夜、维修不停水、水质不超标、消灭低压区。全体职工也已经形成了“出门就上班、上班就巡线”的责任意识。通过全力解决与百姓生产生活息息相关的供水服务热点、难点问题，近两年用户投诉率逐渐下降，创历史最低水平，连续两年在全市“百姓口碑榜”评选活动中荣获“百姓口碑榜金榜行业”称号，并荣获“市政风行风评比第一名”的好成绩。

【出篇章字幕：

励精图治——一切为了发展需要

【画面：苏东水源改造、军区联勤部社会职能移交、怒江街配水管路改造、南塔水源输水管线加固改造、市街管网改造等工程画面。

·旁白·蓝图绘就正当乘风破浪，任重道远更须策马扬鞭。

2011是水务集团重点工程项目遍地开花之年，运营公司积极参与了沈阳市苏东水源改造、沈阳军区联勤部社会职能移交、怒江街配水管路改造、南塔水源输水管线加固改造、市街管网改造等重点工程的施工建设，目前市街管网改造10.8公里的任务已

全部完成，多项工程取得了突破性进展。水务基础设施的升级改造，这些重点工程项目的竣工和投入使用，将会使市民的饮用水实现质的飞跃，从而达到城市更美好，水务创一流。

【画面：集团董事长张国祥、邹军副总与运营公司领导一起到万科、保利、华润等开发商进行现场走访的画面。

·旁白·东风过处满眼春，上门服务暖人心。根据集团提出的“主动服务、超前服务、延伸服务”的理念，以“一切为了发展需要”为根本宗旨，在集团的正确领导下，运营公司对全市重点项目确定项目联系人，并开通了“绿色通道”，实行重点项目零距离服务、贴身服务；通过主动走访用户，在一线解决问题；对手续不全的重点项目采取“先上车后买票”，允许在竣工前办完手续。集团董事长张国祥、邹军副总与运营公司领导一起到万科、保利、华润等开发商进行现场走访时，开发商说到：上门为用户服务，沈阳公用服务行业中你们是第一家，作为开发单位我们真是既感动又感谢！

【出篇章字幕：

以人为本——一切为了职工群众

【画面：国庆佳节运营公司领导班子集体深入基层与职工面对面探访民情、体察民意、共同分享快乐的画面。

·旁白·一切为了职工群众。今年国庆期间，运营公司为确保沈城供水大局稳定，各战线上干部职工24小时坚守工作岗位，而公司领导班子更无一天休息。从10月1日到7日，运营公司总经理文伟、党委书记张贵华及全体班子成员，先后走访看望了节日期间坚守在小区二次加压泵站工作岗位上的值班人员、基层单位用户服务中心的受理人员、石佛寺给水管线移位工程施工现场和大二环高官台街沈吉铁路旁供水管线漏水抢修现场，慰问战斗在抢修一线干部职工。副总经理关伟带领相关部室负责人到铁西营业分公司建北收费站、副总经理关燕就改造老旧泵站走访了皇姑营业分公司的柳湖绿园五星级泵站”和“泾河11号泵站”。三年来，许许多多个节日就是这样度过，领导与职工在一起，艰难困苦齐担当；干部与职工在一起，幸福快乐共分享。

【画面：各种企业文化活动画面集锦。（登山，拔河、大合唱等）

·旁白·文化是民族的血脉，是人民的精神家园，更是企业发展的强大精神动力。三年来，运营公司通过经常开展职工乒乓球、羽毛球、足球、篮球、跳绳、拔河、台球、书法、绘画、摄影、登山、朗诵、大合唱等文化活动，浓厚的文化氛围充分调动了广大职

工的积极性，增强了职工的幸福指数，职工精神面貌焕然一新，企业建设焕发勃勃生机。

【画面：领导主持职工拔河比赛、垂钓比赛及职工在比赛中的快乐画面。

·旁白·“认真学习，快乐工作，开心生活”是企业文化的宗旨；“我参与、我运动、我健康、我快乐”是企业文化的理念。今年，运营公司以庆祝建国62周年和集团党委开展“我和我的祖国”主题系列活动为契机，组织开展了一系列活动。10月14日，沈阳“水务杯”职工拔河比赛在砂山职工活动中心拉开序幕。10月25日下午，在风景秀丽的苏家屯专业钓场举办了 “依水垂纶、韵盈金秋”2011运营公司“水韵”杯垂钓比赛。两大主题活动为丰富职工文化生活，提高企业凝聚力、向心力，营造感受生活、格调高雅的文化氛围，树立一种全新、内敛、稳健的新运营文化起到了积极推动作用。真正实现了让广大职工与企业“共谋发展、共促和谐、共享繁荣”，进一步激发了广大干部职工热爱生活、爱岗敬业的激情。

【画面：“三个一切”、企业宣传展板及获得的荣誉等特写画面。

·旁白·“一切为了人民利益、一切为了发展需要、一切为了职工群众”。经过三年的探索与实践，运营公司先后被评为沈阳市企业文化先进单位；沈阳市组织工作创新先进单位；沈阳市先进职工之家；沈阳水务集团党建示范基地。走出了一条以担当承载责任、以拼搏面对困难、以服务诠释精彩、以成就见证辉煌的企业发展之路。

【出篇章字幕：

领导关怀——东风鼓起远航风帆

【画面：领导视察工作的画面。省委常委、市委书记曾维视察运营公司画面；市人大常委会主任赵长义、副市长邢凯，在集团董事长张国祥陪同下视察了和平区民富泵站画面；沈阳市市长陈海波一行在集团董事长张国祥的陪同下，视察了大东区大北泵站。市人大主任赵长义、副市长邢凯及沈河区副区长王琳、区人大王副主任检查沈河营业分公司太清宫泵站画面；市委常委、副市长邢凯出席2011年沈阳市居民供水二次加压泵站改造启动仪式画面。

·旁白·鲜花开满宽广的大道，东风鼓起远航的风帆。水务运营公司的发展，得到了省、市、集团等各级领导的关怀和支持。三年中，省委常委、市委书记曾维曾先后三次到运营公司进行走访慰问；市人大常委

会主任赵长义、市长陈海波、副市长邢凯等领导多次到运营公司视察。

【出篇章字幕：

面向未来——凝心聚力再创辉煌

【画面：总经理文伟、党委书记张贵华讲话特写镜头。

（内容是对运营公司三年工作的回顾以及未来展望。）

·旁白·走过三年，运营公司的业绩辉煌耀眼；面向未来，企业发展的激情依然豪放。

总经理文伟讲话特写：„„

党委书记张贵华讲话特写：„„

【画面：大海、彩虹、运营公司外景、职工群体形象的画面。

·旁白·激情，如大海浩荡；蓝图，如彩虹璀璨。在省、市领导的关怀下，在水务集团和运营公司的坚强领导下，沈阳水务运营管理有限公司4000名干部职工正同心同德、同心同向、同心同行，脚步铿锵、意志坚定，朝向新的、更加宏伟的目标奋勇前进！

【画面：白云、江河、群山、朝阳、水务运营公司领导职工挥舞手臂一起向前的画面。

·旁白·托行云之悠远，寄汪洋与群山，博日月之霞彩，筑水务之辉煌。明天的运营公司，每一副肩膀，都将担负起责任的重担；每一双手臂，都将托起希望的太阳，每一步足迹，都将载入历史的丰碑！

【出字幕：

明天更加幸福美好！

未来更加灿烂辉煌！

沈阳水务运营管理有限公司监制

2011年11月18日

修改说明：

本次修改删除字数八百左右，并对部分段落及个别修辞进行调整，删除部分从前期文本和后期制作角度考虑，修改后可使镜头画面反映更连贯集中，如修改或删除部分有必须表现内容可酌情再次添加。

片尾 “托行云之悠远，寄汪洋与群山，博日月之霞彩，筑水务之辉煌。” 四句联排可增加宏伟浪漫之感，且以辉煌做词尾紧扣专题片《走向辉煌》之主题。

明天更加幸福美好！未来更加灿烂辉煌！每短语添加一组词语利于配音者语气调控，片尾的辉煌二字，再扣主题。如片尾字幕不配音，则可不加。

中间部分修改说明略。

第三篇：高速公路电视片解说词脚本：奋进中的高速

这是蜿蜒于雁门关外的一条通衢大道，牵动着多少致富奔小 康的美丽向往，为经济的腾飞插上了金色翅膀。这是一条开满文明之花的高速公路，沿线 11 个基层机构全 部拥有省、市级“青年文明号”“文明单位”的殊荣；、这里，就是高速公路建设有限责任公司。公司成立于年 9 月 30 日，负责大运高速公路大同至新 广武段 97.009 公

里的工程建设与运营管理，是晋煤外运的主要 通道之一。公司现有职工 641 人，下设综合办公室、人力资源部、计划 财务部、养护工程部、收费稽查部、经营开发部等 6 个部室；全 线共设毛皂、怀仁、应县、山阴、元营、6 个收费站；路政 大队下设两个中队，养护工程处下设怀仁、元营两个养护处，此 外，公司还设有信息监控中心和康庄服务区。（片花）管理篇 片花）公司在党建和精神文明建设方面，以大力实施“素质工 程”为主导，坚持政治理论学习制度，大力开展“有理想、有责 任、有能力、形象好”的“三有一好” 争创活动，党风廉政建 设常抓不懈。同时，公司党委注重加强工会、共青团建设，有力 地推进文明创建活动的深入开展。公司以开展“五比五看，服务创优”立功竞赛活动为载体，全力抓好落实“六高”目标，建设“五大工程”，和构建“六抓” 格局的具体工作，经常组织职工开展岗位练兵和业务技能比武活 动，领导班子科学指挥，基层单位全力实施，全体员工积极投入，各项工作扎实有效。在职工培训方面，他们有计划地组织全体职工多次进行政治 理论、法律法规、“三标一体”管理体系等培训，培训项目达 15 类，有效地提高了职工的政治素质和业务素质。在安全管理方面，不断健全管理组织，完善防范制度，加强 督查工作，使安全管理做到了“五到位”和“五落实”。在信息化管理方面，公司建立了“一网一库一站的信息化体 系，实现了ｏａ办公自动化，各类报表实现了“无纸化”。公司每年组织全体职工进行体检，为职工按时足额交纳 “三 险一金”，逢年过节为一线职工和贫困职工送米送面送温暖。公 司还建立了职工之家，购置了各类文体器材，为丰富职工的文化 生活提供了有力保障。（片花）收费篇 片花）公司所属的 6 个收费站全部实行了“星级信誉”考核评 价公示制度。在收费管理过程中，公司收费稽查部在坚持将两级 “星级信誉”考核贯彻到整个收费管理工作中的基础上，实行了 《监控提示工作制度》《收费人员上岗离（返）岗跟踪制度》、，积极推动“5s”管理模式和“oec”管理模式在各收费站的实施。通过组织业务知识、收费现场操作、点钞、特殊情况处理、快速放行等方面的岗位练兵，进一步提高了车辆通行能力、现场 处理突发事件能力。同时，通过军事化训练、服务礼仪培训、英 语培训、环境绿化和美化等一系列扎实有效的工作，全面提升了 各收费站的内外形象。这些措施，有力地促进了收费工作的良性发展，各收费站平均放行速度达到出口客车≤10 秒，货车≤20 秒。截止五月底，公司通行费收入已达 8150 万元，比去年同期增长 101.12%。（片花）养护篇 片花）公司养护工程部下设山阴、元营两个养护处，拥有现代 化大型养护设备 40 多台。在养护管理中，他们坚持“四化”养 护标准，收到了良好的效果： 一是坚持路面管理系统化，坚持“路面病害预测，提高科学 处治”的方针，开展课题攻关,使之达到了延长维修周期，提高 路况完好率的目的。二是坚持科技应用实效化，注重科技投入，研究冷拌 sbs 沥 青液、jn-砼修补胶的推广应用，研究了 cap 沥青复原剂的养 护效能，并进行试验，取得了较好的效果。三是坚持日常养护规范化，实行分段养护负责制，对路况质 量出现的问题能够做到“三个及时”，即：及时发现、及时维修、及时恢复。结合日常道路保洁，确保了整体路况的“五无”标准，即：道路无抛洒、路面无病害、设施无破损、标志无残缺、行车 无障碍。四是坚持养护服务人性化。为广大司乘人员及时提供路况信 息、气象信息，在事故多发地段增设警告标志，建立健全了应对 各类条件下的紧急预案。在旅游黄金周期间，广泛开展便民服务 活动。通过这些举措，使公司的养护质量平均指数达 98 以上，路况质量实现了全优。（片花）路政篇 片花）大新路政大队现有员工 28 人，下设办公室、服务大厅、财 务票证室和两个路政中队，担负着高速公路全线的路产路权 维护、路政案件、路政法律法规宣传等工作。路政大队建立了长效治理协作机制，加强与高速交警和地方 政府的密切配合，加大对损坏路产设施行为的惩处力度，加强对 《公路法》的宣传，使人为破坏公路设施的案件大幅下降。大队和中队均设立阳光办案大厅，设置举报电话、举报箱，使执法权力在合理制约中正常运行。为了充分应用科技新成果新技术完善路政执法监管工作，大 新路政大队还投资 20 多万元配备了 gps 全球定位车载监控系统、指纹考勤机、媒体播放机等一系列高新设备年，高速公路上共发生路政案件 217 起，追缴路 产索赔款 140.4 万元，道路清障 134 次，收取清障费 2.9 万元。案件发现率 100%，结案率 100%，索赔率达 99%，建筑红线控制 率达 100%。

（片花）服务篇 片花）康庄服务区，是一所集休闲、餐饮、购物、加油、汽车修 等多种功能于一体的服务区，整体建设以园林式为基础，处处彰 显着浓郁的塞北文化特色。服务区下设快餐厅、超市、加油站以及公厕等服务区域，根 据加油、餐饮、住宿、超市、停车、公厕、维修等多方位一体经 营需求，按照规范化、专业化和增强市场竞争力的要求，认真开 展“温馨工程”活动，把人性化，以人为本的服务理念，落实到 各项服务设施的完善上，落实到员工的服务程序和具体操作中。几年来，康庄服务区的员工们以诚待客，温馨服务，扶老携 幼、拾金不昧的事迹层出不穷，受到广大司乘人员的交口称赞，收到感谢信和锦旗十多件。（片花）展望篇 片花）雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。年，是公司 大力创建“千里大运文明高速路”的一年，是公司的“管理创新 年”。公司全体员工正以崭新的姿态和风貌，积极开展“五比五 看” 劳动竞赛活动，不断迎接着新的挑战。我们完全有理由相信，在未来的岁月里，他们定然会乘风破浪，驶向一片更加广阔、更 加壮丽的天地！

第四篇：西营水库简介

西营水库简介

西营水库位于武威市凉州区城西南四十公里的西营河四沟咀，是一座以灌溉为主，兼顾防洪、发电的中型水库，总库容2350万立方米，设计灌溉面积38.46万亩，有效灌溉面积37.83万亩。水库于一九七○年三月动工兴建，一九七三年底基本建成，同年十二月二十六日正式蓄水。水库枢纽由主、副坝、输水洞、泄洪洞等组成，当时的防洪设计标准为100年一遇设计，500年一遇校核。最大泄洪量430立方米/秒。

由于防洪标准不够、西营水库于一九八三年六月至一九八六年元月进行了第一次除险加固，加高主、付坝3.7米，新增534米长的泄洪洞一条。水库除险加固后，总库容为2350万立方米，兴利库容1110万立方米，调洪库容1850万立方米，正常蓄水位2025.5米，汛限水位2017.35米，校核洪水位2033.2米，防洪设计标准为百年一遇设计，千年一遇校核，最大泄洪流量584.2立方米/秒，坝高40.7米。

1999年10月，根据水利部《水库大坝安全鉴定办法》的有关规定和甘肃省水利厅水利管理局的总体部署，西营水库大坝安全鉴定专家组，通过查阅技术资料，结合深入现场调查研究，认为水库存在以下问题：

一、主坝局部坝坡不稳定；

二、副坝无防渗体段整体不稳定。

三、泄洪洞进出口砌石护坡、挡土墙破坏严重，左岸4#滑塌体可能滑塌 ；

四、浸润线观测管已基本堵塞;

五、启闭设施老化破损，已严重影响着工程的安全运行。综合评定西营水库现状大坝达到三类坝标准。2001年8月21日水利部大坝安全管理中心对鉴定成果进行了核查，以坝函［2001］940号文同意鉴定结论，建议除险加固。

2000年，西营水库被国家计委、水利部列入病险水库加固计划，同年，甘肃省水利水电勘测设计研究院，完成了《甘肃省武威市西营水库除险加固工程初步设计报告》，八月，水利厅以甘水规发［2000］30号文对初设报告进行了批复，内容包括：

1、主坝上、下游局部失稳部位拆除改建，恢复大坝已堵塞的浸润线观测孔；

2、付坝0+235～0+320段采用壤土斜墙砂砾石坝壳，0+320～0+527段采用0.8米混凝土防渗墙；

3、泄洪洞进口挡土墙、护坡拆除重建，对4#滑塌体进行削坡和护砌；

4、更换输水洞、泄洪洞闸门、门槽埋件、启闭设施；

5、增设自动化监控系统；

6、改建水库管理房；核定工程总投资2780万元，其中：中央投资1800万元，地方配套980万元。

在省市区有关部门的正确领导和社会各界的大力支持下，工程于2002年10月20日开工，于2005年6月30日全部完工。工程共完成总工程量54.37万立方米，耗用水泥5082吨，木材213.60立方米，钢材394.40吨，完成投资2780.25万元，其中：国家投资1800万元，地方配套980.25万元。

西营水库二次除险加固消除水库大坝存在的各种险情，确保大坝及西营灌区、武威市城西5万居民的生命财产安全，对下游兰新铁路、312国道的畅通运行也同样提供了安全保障，其经济效益和社会效益都是十分显著的。

第五篇：西营小学财务工作总结

西营小学财务工作总结

2013——2014学第一学期

学校财务的有效管理是提高办学水平，促进学校办学规范化、民主化、科学化的重要组成部分，是加强学校党风廉政建设，依法治校的必要手段和有效措施。学校严格经费管理、抓好财务公开、建立财务监督制度，加大了学校财务工作管理的力度，确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康发展。在农村义务教育经费保障新机制的大力推行下，我校总务处克服了工作中的种种压力与困难，学校财务人员始终牢记全校工作一盘棋，以工作目标为中心，通过群策群力。努力完善我校财务管理制度，不断提高我校经费管理和资金合理利用水平，创办人民满意学校。

一、领导重视、建全财务机构和财务制度

我校领导对财务工作格外重视，配备了财务专用档案柜，学校财务工作，由学校校长王学军亲自牵头，并由总务主任负责分管学校财务工作，严格履行财务审批制度。在教育局和中心学校领导的关注、支持下，制定了适合我们自己的《学校财务管理制度》，并将这些制度打印上墙，时时提醒学校财务人员依法依规办事。整理了学校历年来的财会档案，对学校财务资料进行了分类、规范管理，完善了我校财务管理制度。

二、资金筹措、内外协调

学校财务人员对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。资金是学校正常教学活动和学校发展的血液，我们开源节流，较大的绥解了学校的资金压力，保证了学校正常教学工作的开展。在对外联系的过程中，财务人员坚持把学校利益放在首位，坚持维护学校的整体形象。以计划安排的经费为限，尽力使所花费的每一分 钱都用在刀刃上，为学校整体发展而尽最大努力。

三、明确职责，搞好报账员基础工作

财会人员必须妥善保管学校收支所取得的原始凭证，在中心学校规定的时间内按时送审，中心学校对票据审核提出的整改意见，返校后，及时整改到位。按时上报各项资金的用款计划，严格执行专款专用制度；学校收据管理规范，坚持财务 “收支两条线”，严格资金的入库手续，从源头做好学校的财务监督 工作。

四、依法理财，提高资金管理水平

按照局收费规定，学校取得的收入全额入账，不设账外账；严格 执行“以中心学校为核算点，财务及资金实行集中管理、分户核算、所属中小学实行报账制”的管理模式。严格执行学校的预算，确保学校正常运转。学校食堂实行学校独立核算，由学校直接监管，确保孩子在校吃饱吃好。

五、依法保障，最大限度发挥资金使用效益

按照中心中学统一要求，学校经费开支严格执行校长审批，报销时必须凭原始凭证实报，手续不完善、票据不正规一律不予报销。我校的财务工作，在各级领导的高度重视下，取得了跨越性发展，学校领导以及学校财务人员尽最大努力不让财务工作拖后腿，但是也面临许多新问题：制度有待进一 步完善，方法需进一步改进，力度需进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，我们相信在中心中学领导的关注下，一定能够促使我校财务工作再上新台阶，向财务规范管理迈近。

岳西县温泉镇西营小学 2014年1月22日