第一篇:关于设计部、工程部和预算部的问题讨论 V2
关于设计部、工程部、预算部的岗位职责和问题梳理
一、对设计部要求
1、工程部提出
(1)施工图纸,主要是水电点位、三面图、节点图(开工之前给到)(2)准确的材料清单(开工之前给到)
2、预算部提出
(1)原始结构图、原始点位图、墙体改动图、平面方案图和吊顶图、材质标注图
(初步预算开始前到位)
(2)设计施工说明,地面图,立面图、柜体图等(最终预算确认前到位)(3)全套施工图(合同签订前到位)(4)主材选品单,包含品牌、型号、规格(最终预算前到位)
3、财务部提出
(1)复核预算做的客户报价清单,主要是根据设计方案查看是否有漏项(2)和客户沟通的设计方案以及增减项及时反馈到对应的项目总和预算员
4、项目总提出(1)出VR设计方案(2)设计对接客户接单
5、讨论
(1)施工图和效果图一一对应
(2)设计部表示:常规家装,一般2天出效果图,3-4天出施工图(3)仲晓菊规范图纸具体包含哪些
(4)人事部加强对设计部人员的招聘,要求能出设计方案、能出施工图,最好也有一定接单能力(5)设计量房时需要拍原始结构照片
二、对工程部要求
1、设计部提出
(1)复核设计部出的施工图
(2)根据现场实际情况,有设计不合理的地方及时沟通(3)前期和设计部一起介入项目
2、预算部提出
(1)合同签订后,及时根据工期列施工进度表(2)根据报价项目清单和图纸列材料到货节点
(3)到货时间节点和工程量提供到采购部门确认采购下单时间以及方便材料商备货(4)根据采购下单节点及时安排采购需求表(5)工程增减项与价格有关及时上报预算部(6)货到物流点或施工地的验货、收货(7)过程中的材料质量验收
3、财务部提出
(1)关于订制品,配合采购部安排上门量尺(2)节点验收的单据及时给到财务部(3)前期筛选施工方,初次压价(4)最好有几个施工班组储备(5)配合签施工方合同
4、项目部提出(1)施工进度表(2)节点验收表
5、讨论
(1)施工过程中多拍照留档,特别是隐蔽工程(2)王总提出最好按照验收节点用360全景相机拍摄(3)人事部给工程部招一人,具体要求着倪翔确认
三、对预算部要求
1、设计部提出
(1)特殊项目报价时,预算部预留10%的余量,防止设计变更(2)ABC包再次明确分项之后提供给到设计部,便于设计部建模(3)及时提供给到设计部客户报价清单,方便进一步谈单
2、工程部提出
(1)报价要与图纸相匹配(图纸齐全,标注明确)(2)辅材材料价格要分档明确(3)与施工方加强沟通
3、财务部提出
(1)需要一份全面的报价模版,不仅限于ABC包,并定期更新(2)复核材料需求单和采购单的工程量和价格(3)配合工程部和施工方谈价
4、项目部提出
(1)报价时间节点:常规家装项目,图纸和材质明确情况下,一个户型一天左右时间(2)目前ABC包的品牌多数一样,考虑品牌储备
第二篇:工程部预算部职责
工程部岗位职责
1.根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设。2.负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。
3.负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。
4.负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作;负责设计监理及设计协调工作,组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。5.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。6.负责建设工程项目的现场管理,合理规化施工现场,推进现场文明施工,创建标准化工地。7.对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。
8.负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。
9.负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。10.与协作单位的联系接洽工作。11.公司领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责
1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。
2.审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特殊技术施工方案。
3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。
4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件,组织提供供应由公司提供的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。
6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。
7.负责向管理委员会提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及意见,由管理委员会集体评议审查。
8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向管理委员会提最终审核及结果,最终将审核结果报董事长批准。9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。
10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。
11、参与投资项目策划,抓好总图规划,方案布置,户型设计,组织初步设计及评审,配合报建、审批工作。
12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资,降低工程成本。
13、组织编写施工组织设计,审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行;认真阅读图纸、组织设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会审纪要。
14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认,参与对工程设备和材料的考察和认证。
15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保结构安全和使用功能;组织工程质量检查,地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度,安全和成本控制,以及各施工单位的工作协调工作。
16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理,做好交房后客户装修咨询和管理指导工作,确保房屋结构安全水电气使用合理。
17、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。
18、严格执行与各单位签订的合同条款;编制项目施工总组织设计,从标段划分,施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实施;
19、上级交办的其他工作。入职条件:
1、30-55岁,大学本科以上学历,工民建或建筑管理等相关专业毕业。
2、具有5年以上建筑工程管理经验,熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。
3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。
4、了解相应的法律、法规和标准。
5、-熟悉AutoCAD绘图及各类相关软件
6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力
7、具备领导才能,关于沟通和统筹管理
8、具有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先 现场施工员岗位职责
1、认真学习建筑法律和法规,掌握土建专业知识,增强业务能力,会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。
2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理,进行现场监督管理和控制工作。
3、有效监督施工质量,对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。
4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理,确认设计变更。
5、负责对监理单位的施工监理进行监督。
6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。
7、负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。
8、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理。
9、负责对乙方报审的工程进度进行审核。
10、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查,监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。
11、严格监督施工操作是否符合工程要求,坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。
12、严格按照国家的施工验收规范进行检查验收,对不符合工程质量评定要求的分部分项工程,勒令其停工整改。
13、负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。
14、发生工程安全质量事故,及时向上级报告,参与事故的处理。
15、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。
16、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。
17、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作,审查电气设计方案、技术质量标准和要求,全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。
18、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作,保证项目总的供电要求,保证各系统满足项目设计功能。
19、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;
20、配合有关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作,配合工程成本管理;
21、检查工程质量,严把隐蔽验收关,严把设计变更和经济签证关,督促工地施工安全文明管理;
22、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作;
23、衔接并配合物业交接工作,做好相关售后维修工作。任职条件:
1、专业知识与技能:建筑、土建专业。
2、教育水平:大学本科及以上
3、年龄要求:25岁以上-50岁以下,2年以上相关工作经验,熟悉建筑专业各项规范、规程,具有专业设计能力和丰富的现场处理经验,有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先
4、沟通、协调能力强,责任感、事业心强,能吃苦耐劳,身体状况良好
安全员岗位职责
1、精通与建筑施工安全生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建设部及内蒙古关于安全生产的工作重点。
2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。
3、检查监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查措施。
4、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。
5、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
6、检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。
7、检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
8、查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。
9、进行定期、季节性劳动防护安全检查,日常性和专项安全检查,安全验收检查。详细记录,并分析记录信息。
10、按照安全文明的要求(从安全管理、文明施工、环境保护管理、脚手架管理、安全防护管理、临时用电管理、塔吊、起重吊装、机械安全管理、消防保卫等)对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录,并分析记录信息。
任职条件:
1、专业知识与技能:建筑、土建专业,有3年以上专业工作经验。
2、教育水平:大学本科及以上,有职业安检上岗证书
3、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司管理原则
4、熟悉工程施工程序、工艺和质量流程,有现场安全监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有管理能力
工程档案管理员岗位职责
1、负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位工程文件形成、积累和立卷工作。
2、按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的档案资料,并负责办理移交手续。
3、收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。
4、科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。
5、工程部、勘察、设计、施工、监理等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。
6、准确、快捷提供工程档案资料,满足各方面对工程档案资料的利用需求。
7、工程竣工验收前,联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后,将所有工程档案、资料移交相关部门存档。
8、工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。
9、上级交办的其他工作 任职条件:
1、专业知识与技能:建筑、土建专业,有2年以上专业工作经验。
2、教育水平:大学本科及以上
3、年龄要求:不限
4、个人素质:有一定分析能力和创新能力,具有较强的职业素养和敬业奉献精神。
5、具有较强的语言表达能力和资料规整分类能力,能够熟练掌握和运用电脑完成日常工作。
预算部职责
1.负责制定工程成本控制指标,编制成本控制计划并组织实施。
2.根据实际情况变化及时调整成本指标和计划,确保成本控制目标的实现。
3.负责组织工程招标工作,组织编写招标文件,组织对投标单位资格考察,负责招标全过程的实施和管理工作。
4.参与工程项目合同谈判,会同有关人员共同确定合同条款
5.负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作,根据实际情况,提出成本控制意见。6.负责工程款支付凭证的审核确认工作。7.负责工程经济签证的审核及管理工作。8.负责材料的认质认价工作。
9.参与工程图纸技术交底,了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。
10.负责与协作单位的联系接洽工作。11.负责本部门的内勤文档管理工作。12.完成公司领导交办的其他工作。
预算部部长岗位职责
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。
9、与协办作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据;
11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;
12、负责对材料、设备价格信息的审查工作;
13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议;
14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额;
15、领导交办的其他工作。任职条件:
1、专业知识与技能:建筑、土建预算专业,有5年以上预算专业工作经验。
2、教育水平:大学本科及以上学历
3、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司管理原则
4、出色的协调/沟通能力,协调部门员工共同工作
5、正直、自律、与人为善的道德品质,坚持公司预算管理原则
6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性,能根据环境变化及时进行调整,具有较强的整体控制和协调能力
7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程,有现场核量、监督管理能力,有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先
预算员岗位职责
1、按公司和本部门的计划安排,按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。
2、认真做好工程材料用量的编制和审核工作。
3、按时完成月、季、预(结)算工程量统计报表工作。
4、按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作,并对其正确性负责;
5、负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。
6、依据施工单位报送的设备、材料认价单,及时完成材料、设备的认真认价工作,7、协助经理做好成本分析工作。
8、工程竣工后,及时办理工程结算和审核工作。
9、领导交办的其他工作。任职条件
1、专业知识与技能:建筑、土建预算专业,有1年以上预算专业工作经验。
2、教育水平:大学本科及以上学历
3、严谨、细致、耐心的工作作风,坚持公司预算管理原则
4、出色的协调/沟通能力,协调部门员工共同工作
5、正直、自律的道德品质,坚持公司预算管理原则
6、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程,有现场核量、监督管理能力,有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先
7、熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。
第三篇:预算部岗位职责
预算部部部长岗位职责
岗位名称:预算部部长 直接上级:总经理
直接下级:预算员
预算部文员
本职工作:组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作;组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。
直接责任:1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果,并对预算过程和结果负监督职责 负责投标工程对外报价,并对所报价格负责
负责各工程所用材料用量有无超预算审核,并对审核结果负责 负责各工程施工中损耗进行核算
负责各工程在施工过程中出现洽商的报价,并配合价格确认 负责保修工程所用材料核算、统计
负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作 负责公司内部各种工程量的价格核算 制定并带头执行预算部管理制度和考核制度
10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用
11、控制本部门管理成本,审核本部门各种费用
12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向,并带头执行
13、对所有涉及数据严格保密,并监督下属员工保密工作
14、制定并不断完善本部门工作流程
15、为直接上级提供所需决策依据,配合完成总体目标
预算员岗位职责
岗位名称:预算员 直接上级:预算部部长 直接下级:无 本岗位责任:
1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算,包括:五金、型材、胶条、玻璃、密封胶,并对预算结果负校对责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算,并对预算结果负直接责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算,及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算,并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议,确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本,确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训,并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密,出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
预算员岗位职责
岗位名称:预算员 直接上级:预算部部长 直接下级:无 本岗位责任:
1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算,包括:五金、型材、胶条、玻璃、密封胶,根据预算结果控制技术部提料,并对预算结果负责任。
2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价,并对预算结果负责任。
3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算,及时向上级反映实际发生工程量。
4、负责工程结算时工程的核算,并与工程甲方进行工程量结算。
5、针对部门工作提合理化建议,确保部门工作目标完成。
6、配合各部门领导全面控制部门成本,确保部门费用不超已定指标。
7、按时参加各项培训,并及时对培训进行总结。
8、遵守本部门各项管理制度。
9、对所有涉及数据严格保密,出现泄密负法律责任。
10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。
11、其他上级交办的工作任务。
第四篇:2016年终预算部工作总结
2016年终预算部工作总结
各位尊敬的公司领导、各位公司同仁你们好!
回首忙碌而充实的2016年,在公司领导的关怀下,我部门各位员工凭着岗位专业知识与职业操守,从工程启动之初就经常深入到施工现场,进行实时跟踪,随时掌握工程进度及施工情况。对于工程施工过程中产生的工程签证及时到现场核实,确保签证的准确性和真实性。每项工程结束完成后会同项目负责人以及分包单位到现场进行施工内容及工程量的核对,力求工程内容、工程量数据真实有效,在保证公司利益的同时兼顾好与各个分包单位的和谐关系,使项目能顺利推进。由于担任公司预算部负责人时间不久,感谢大家对我的信任与支持,自己也深知责任重大,借此机会及时总结过去一年的得与失,为今后的工作作出更大的成绩。下面我就2016年预算部工作情况给公司领导及各位同仁作如下总结:
已完成的工作
1、完成了焦作建业公园里一期二批10#、11#、15#、16#、车库(贰)、车库(叁)共计
2、完成了住宅楼地下室土建预算及变更预算。
3、完成了9#楼新增风井、脚手架搭设、外墙开洞、新增电影院、新增天井、新增连廊、电影院、屋顶水箱等成本核算。
4、协助完成各分包工程合同的签订。
5、协助完成9#楼内外装饰工程的招标工作。
6、收集结算资料,与公司指定审计公司的结算衔接,双方对预结算中的分歧与定稿文件进行了及时沟通。
7、完成了时代广场去年已完工的广场结算工作。
8、完成了新郡项目现场测量部分的造价及跟踪审核图纸以外的签证。
通过今年在公司的工作与以往工作经历的比较,我形成了一些还需公司领导及同仁逐渐完善的工作方法。任何工程在施工前必须作好充分的准备工作:首先要有完整的施工图纸及合同,施工图纸及合同是我们管理的核心,一切与工程相关的决策都是围绕它们来开展实施。其次施工前必须熟悉图纸及合同,了解分包内容及图纸相关技术问题。最后根据相关情况,作出相应工作计划,并在实施过程中不断深化及完善。只有做好了以上几点,才会明确项目的计划与实际的差异性以及及时的纠偏工作,思路清晰、有条不紊的完成公司和领导交给我们的工作。
结合以上情况,为了更好的完成2016年的工作,下面作出2016年工作计划,如有不足之处还望各位领导及同仁不吝赐教。
1、为了保证不遗漏重要的结算信息,仔细查看工程资料并整理成册,并与相关人员讨论检查修补完善,结算实行台账管理制,直到全部完成。
2、准备2#、3#、4#、6#、9#楼以及零星分包工程的结算工作,事事做到心中有数,在双方结算报价工作中,精确到在套项、工程量计算中权衡利弊选择最有利我方的计价方法。
3、建立分包单位的结算台账,理清各分包任务关联关系,杜绝出现重算、多算的情况,有效控制进度款、结算价款超付。
4、对现场跟踪审计内容,更应熟读图纸及合同,根据各节点有针对性的去查看并作好相应记录为结算工作提供有力依据。
5、一如即往地积极配合项目部同事完成各项合同的签订、成本分析、现场签证、工程验收等审核工作,以及与公司指定审计公司的对接工作。
最后非常感谢大家在工作、生活中给予我的极大帮助与支持,借此机会恭祝大家新年快乐,阖家幸福!
第五篇:预算部管理制度
预算科岗位职责
1、认真贯彻落实职责范围内的各项预决算管理工作,对工程单位提交的成果进行审核,为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。
2、做好对外联系、洽商、询价与协调;负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作;对工程建设成本进行控制。
3、负责根据招投标工作计划,及时组织、编制公司招投标文件及经济标标底进行招投标工作;
4、参加有关生产会议,参与招投标中经济标的讨论;为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议,为公司领导提供决策参考。
5、协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。
6、参与项目的最终决算,并提出决算审核意见。
7、根据公司标准工作程序,结合工程所在地实际,按照合同规定,审核项目部的付款申请,审核和控制工程进度款的支付。
8、依据工程分包合同及施工进度,审核分包工程量,作为每月结算依据,并审核各承包商工程款,严格控制项目部提交的合同外各项索赔。
9、计算建设工程的建筑面积、各项工程量及其他技术经济指标。
10、与建设单位、监理公司、造价咨询、财评、审计部门处理好关系,做好相互间支持和配合工作。
11、配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题。
12、了解市场价格,做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。
13、按照公司发展目标和要求,并结合实际情况,制定预算部、月度工作计划
14、负责预算部的业务保密工作,防止和杜绝损害公司利益的行为发生;
15、完成公司及领导交办的其他工作。