生产部、设备技术部职能分工

第一篇：生产部、设备技术部职能分工

H．生产部：

1、负责生产组织管理

1.1 根据公司下达的加工生产计划，作好前期准备并组织具体实施，完成烟叶复烤加工及废弃物处理等任务；

1.2 参加业务部组织的合同评审、生产策划，并提出相关意见

2、负责生产过程管理

2.1 对生产过程中的产品质量进行控制，确保符合工艺指标要求；

2.2 负责生产现场管理，定期对生产、动能、废弃物处理等车间的现场文明生产、定置管理进行检查与考核，排除生产隐患和生产现场出现的问题。

2.3 组织召开安全生产调度会议，协助做好调度会议决议的起草、下发及检查、考核工作。2.4 负责生产过程中发生的质量、安全问题及事故的协调、调查与处理工作。

3、负责生产统计管理

3.1 及时、准确填报生产报表，按规定时间向有关部门报送生产报表。3.2 组织对生产情况进行统计分析，掌握生产情况

4、负责生产成本管理

4.1 负责组织开展生产成本节约降耗活动。4.2 负责生产过程成本管理监督抽查。

4.3 负责组织生产成本统计分析，对生产成本控制与管理中异常波动组织纠偏。

5、负责生产设备管理

5.1 按公司设备技术部有关规定搞好设备管理，遵守设备安全技术操作规程。

5.2 负责组织操作、实施生产现场设备（包括精选线生产设备）的运行、维修、保养和润滑情况，加强设备生产过程管理及事故控制，保证生产的正常进行；

5.3 负责生产设备大修维修计划的提出并具体实施；配合设备技术部完成生产设备的项修工作；

5.4 负责部门管理范畴内的外协维修现场监管及验收工作； 5.5 负责生产相关的备品备件需求计划的提出、验收及使用工作； 5.6 负责设备有效作业率的统计；

5.7 负责生产相关计量器具的检定工作，保证公司计量器具得到有效控制；

M、设备技术部

1、负责公司工程技术综合管理

1.1 负责公司新建、扩建、扩大生产能力等新增固定资产投资的管理。负责上述新增固定资产的论证、经济分析、选型、谈判、购置、安装等的实施。

1.2 负责公司设备技术创新与改进的管理，负责设备技术类创新课题的归口管理，并组织课题项目的评审、论证、实施、验收和鉴定工作。

2、负责基建、零星外协维修项目、技改工程项目的全过程管理 2.1 负责组织技术改造项目的技术交流、技术研究和技术论证；

2.2 负责组织开展技术改造项目的经济分析、报批、报建、评估、组织项目设计，项目招投标、施工及施工队伍管理、监理、咨询、验收等全过程的管理；并负责技改项目“三同时”的管理；

2.3 负责基建基础管理，按有关规定及时、准确上报基本建设统计报表或文字报告 2.4 负责公司零星外协维修类项目采购工作；

2.5 负责收集、整理、保管好新建工程项目（竣工前）和零星工程的竣工资料或大型维修工程的技术资料；

2.6 负责施工现场管理，负责项目现场技术指导；工程质量、进度、施工状况、施工安全监督检查、项目竣工管理，提交竣工报告、邀请有关单位和部门验收，督促整改存在问题，搜集、整理、移交竣工资料。

3、负责设备设施的归口管理

3.1 根据行业有关设备管理的方针、政策和法规及公司的发展规划，制定公司的设备管理制度，并指导、监督和组织公司各部门做好设备、设施管理工作；

3.2 负责公司范围内与生产相关（包括选叶设备及质量检测、检定）的设备设施的选型、采购工作，负责公司范围内安全、管理、生活的固定资产类设备、设施的选型、技术管理及维护、维修管理；

3.3 负责公司设备设施的综合管理，制定各设备和计量及检测器具、特种作业设备技术标准，并督促各使用部门执行设备的安全操作、保养、检定、维护维修标准； 3.4 负责生产相关设备大修检修计划的审核及监督实施，使设备处于良好的状态； 3.5 负责特种作业设备的归口管理工作（使用部门负责送检），确保公司特种作业设备得到有效的控制；

3.6 负责生产设备大修、项修计划的编制，并组织实施及验收； 3.7 负责组织设备设施管理工作的考核与综合评价； 3.8 负责组织生产设备、动能设备事故的调查及上报；

4、负责计量管理

4.1 负责建立健全公司计量管理体系，强化计量管理；

4.2 负责非生产计量器具的检定与管理工作，保证公司计量器具得到有效的控制； 4.3 负责公司水、电、汽的计量数据的管理，并建立完善能源管理制度，负责节能降耗管理工作；

5、负责备件的计划及成本管理

5.1 负责审核备品备件的计划申报，在保证满足设备正常检修的前提下，减少库存储备量； 5.2 负责非生产备品备件的验收工作； 5.3 负责公司所有备品备件报废过程管理；

6、负责信息技术管理

6.1 负责全厂计算机的选型、验收、安装和调试的管理； 6.2 负责OA系统的技术维护；

6.3 负责软件和硬件的维护、升级与备份； 6.4 负责全厂计算机系统的正常运行；

第二篇：技术部管理职能分工

技术总工（技术负责人）：

1）全面负责项目部的技术管理和质量管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。

2）负责项目施工技术准备工作；

3）负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全

保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制，负责施工组织设计及其变更的 审核，负责施工方案的审核和各项技术措施的审批，确保工程施工过程控制有科学先进 的依据；

4）负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、安全专项方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施；

5）组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；

6）负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作；

7）负责主持危险性较大工程安全专项施工方案的审核及专家论证；

8）对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质

量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；

9）负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；

10）负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做

好总结与申报；

11）负责分部分项工程施工技术交底的审核；

12）对项目的安全管理负技术责任；

13）对工程材料设备采购负技术质量责任，监控工程材料设备采购满足图纸、规范、技术标准的要求；

14）负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；

15）负责测量管理与监控，对重要部位的测量成果进行审核，并监控复测、复验；

16）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；

17）负责分部分项工程的验收组织；

18）组织并参加竣工验收，协调交接工作；

19）负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和检

查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责；

20）负责项目工程技术人员（包括所有总承包范围内的工程技术人员）的组织管理，主抓技术部、质量部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协

调检查工作，并协调技术、质量部与工程、安全、物资、商务部门间的工作；

21）负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作；

22）督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控制

工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定；

24）完成领导交办的其他工作。技术员：

1）参加图纸会审，参与本工程的施工组织设计、施工方案和冬、雨季施工措施的

编制与交底工作。指导、检查施工组织设计、施工方案及施工措施的实施，必要时对其

按程序进行修改；

2）及时办理工程设计变更与工程洽商记录，并指导执行；

3）积极参加QC小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布；

4）按工程技术管理工作计划，负责检查、实施。做到计划可行措施得力、检查全

面、总结具体。

5）完成领导交办的其他工作。试验员

1）在项目技术部门的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送检；

2）负责监督、检查进场各种原材料、成品、半成品材质，及时整理试验成果，及

时汇报；分类汇总，定期报项目资料室归档；

3）做好现场混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录和汇总；

4）做好装修材料控制有害物质的送样检测，配合甲方做好室内环境污染浓度的检 测；

5）做好结构实体检验、测温及保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求；

6）做好配合现场材料员、质检员对进场材料外观检查并作好记录。

7）完成领导交办的其他工作。测量员

1）在项目技术负责人的领导下，负责本项目的测量工作。

2）认真熟悉图纸和有关变更通知单、图纸会审纪要等资料，做好施测记录。

3）测量员必须认真填写施工测量记录表格，保存完好的原始记录，做好施测日记。

4）认真完成施测项目，要为生产着想，特殊情况随叫随到。

5）测量员必须爱惜自己使用的测量器具，认真保养，保持外观清洁。

6）对无故损坏仪器或失职导致仪器损坏要追究个人责任，依据损坏程度进行赔偿。

7）测量员工作责任重大，稍有不慎，会造成不可挽回的永久性缺陷或巨大经济损 失，因此在施测过程中要认真负责，严格执行测量复核制度。即测量员测量后，由项目

责任工程师、质检员和项目总工进行复核（其中工程定位测量、基坑开挖线、最后一步

土方标高、底板控制轴线、±0 控制线及标高、转换层控制线及标高、主体标高及垂直

度、竣工测量由项目总工复核后，报分公司技术部进行复核）；复核无误后请报监理(业主)验收。

8）完成领导交办的其他工作。资料员

1）负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，按技术资料整理要求装

订成册并存档；

2）负责下发、收集、检查各工序原始记录；对全部收存资料进行编目、登记；

3）及时收集并汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇报；

4）负责工程施工过程中各阶段资料的收集、整理；负责整理、编制竣工文件；

5）严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全，复核资料的交 圈检查；

6）负责对工程各分承包方资料的收集、整理和汇总，并检阅有无缺漏。

7）完成领导交办的其他工作。

第三篇：生产技术部工作职能

生产技术部工作职能

1、按照以销定产的原则，依据企业经营方针、目标，负责编制企业年、季、月生产作业计划。（计划）、2、负责日常生产调度工作，合理调度动力保障及其他相关部门的人力、物力，确保生产计划的顺利完成。（调度）

3、每周召开生产例会，汇总本周生产进度，查找存在问题，布置下周工作，督促检查生产前的各项准备工作。（周会）

4、负责统计工作，按有关规定要求及时编制、审核、上报各种生产统计报表。（统计）

5、按GMP要求组织生产，具体指导生产全过程的GMP管理的实施。（GMP）

6、负责制定、修订、审核工艺规程、岗位操作法（或SOP）等工艺技术文件及其它GMP生产管理文件。（技术文件）

7、负责生产工艺技术管理，经常深入车间检查工艺规程执行情况；及时进行原始记录、批生产记录的检查、指导；检查、整顿工艺卫生和工艺纪律，确保各项管理制度的落实，保障全企业生产按GMP的要求顺利进行。（检查）

8、协同质量保证部制定相关的物料、中间产品、工艺用水及成品企业内控标准。(标准）

9、负责对产品主要物料定额管理。依据工艺规程及实际生产水平，测算、制定和控制好物料消耗定额，审批相关的物料发放手续。(消耗）

10、负责包装材料的设计和管理工作，积极推行新包材、新技术。

11、负责工艺改革方案的设计，审核现场试验报告，指导现场试验，督促现场试验负责人及时写出试验总结报告。积极推行新辅料、新工艺，不断提高产品质量，降低生产成本。（工艺改革）

12、定期组织技术分析活动，认真总结经验教训，针对生产中存在的技术问题，提出整改措施，并检查有关部门落实情况。（技改）

13、本部门为我厂生产事故管理的主管部门。负责生产事故的调查及处理，认真分析事故原因，总结经验教训，制订防止事故的措施，并督促落实。负责对已确定的不合格品提出处理措施。（生产事故）

14、参与对主要物料供应商质量体系的评估及定点工作。（供应商）

15、做好技术档案的管理工作，并按密级分门别类，妥善管理。（档案）

16、负责生产工艺验证方案的编制，并组织实施。（验证）

17、负责环境保护工作的组织、协调和实施。（环保）

18、搞好职工技术培训工作，不断提高职工素质。负责工艺技术、生产管理培训授课，培训结束后，负责编写考核试卷及评分标准，阅卷后交总经理办公室。（培训）

第四篇：生产技术部职能范围

生产技术部职能范围

在总经理、总工程师的领导下，领导和组织全公司各煤矿安全生产技术管理工作，负责公司煤矿生产技术革新及其它有关工作。

1、传达国家有关生产、技术等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示，并监督执行。

2、组织编制并下达各煤矿年、月度生产计划。对各煤矿生产性指标完成情况进行考核。

3、负责对采、掘质量的监督检查工作及矿井技术考核工作。参与矿井工程质量验收。

4、负责解决煤矿在生产中的技术问题，组织编制各煤矿技术发展的中、长期规划。

5、对各煤矿上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

6、参与各煤矿改扩建初步设计的编制、审核工作。并对建设工程实施情况进行监督检查。

7、参与各煤矿其它设计的编制、审核工作。

8、参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。

9、负责督促各煤矿及时编制、会审作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促及时进行修改或补充安全技术措施，并报有关领导审批。检查各煤矿作业规程、安全技术措施的贯彻落实情况。

10、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和降低成本，组织制定有关安全技术措施，并监督贯彻落实。

11、协助煤矿进行采区方案设计和工作面设计，在设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。

12、协助煤矿组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全回收。

13、对煤矿存在的安全隐患有权提出处理措施，直至排除隐患。

14、负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流。对全公司各矿生产技术资料及业务范围内质量达标工作建档管理。

15、参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计化。

16、协助进行事故追查，提出防范措施并组织落实。

17、完成公司领导交办的其它工作。

第五篇：生产技术部设备岗位职责

生产技术部设备岗位职责

一、认真执行公司制定的设备维护保养的各项制度，制订设备维修（护）、保养计划等管理工作。

二、负责建立生产相关设备统一台帐（完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证），对日常生产设备维修进行管理。

三、遵照公司的有关规定，作好设备申请、购入、验收、使用等各项工作台账。

四、建立健全有关仪器设备工作的操作管理制度和维护保养工作程序，并定期督促检查执行情况。

五、负责电气、仪表设备、机具的维护保养、安全运转等工作的管理。熟悉车间各种电器仪表设备的原理及设备性能、用途等常识。

六、制定、监督、检查设备安全操作规程及规程执行情况，参加设备质量、事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”，并做好相关记录并备案。

七、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交给维修人员对设备实施维修，力争机械设备完好性，确保生产能力和产品质量要求。

八、负责指导操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设备、设施、工具的标准化作业。

九、参与设备工程任务的验收工作，提出修改意见。不断提高设备管理水平，对出现的设备问题进行总结分析。

十、完成部门领导布置的其他工作。做好公司技术保密工作。