技术部人员职能

第一篇：技术部人员职能

技术部人员职能

1.技术员

（1）在作物经理的安排下进行示范试验的工具准备、农户信息记录、实验数据记录等内容。

（2）从植物生理学、土壤学、果树栽培学、植物保护学等方面提升专业技能，充分理解主攻作物。了解公司产品。

（3）平时注意观察所辖区域作物生长状况、气候变化等，当地作物多发病虫害、极端天气等突发情况要及时向作物经理汇报。

（4）每周一向作物经理汇报上周工作总结和下周工作计划（包括自我知识储备内容和具体业务内容）。

2.作物经理

（1）结合当地作物实际情况编写试验方案。做好示范试验数据及图片收集整理工作，规范填写，及时上报。

（2）完成作物组长布置的工作任务，安排技术员工作。掌握作物在当地的基本情况。（3）从植物生理学、土壤学、果树栽培学、植物保护学等方面提升专业技能，充分理解主攻作物。能从理论上合理解释作物各种“临床表现”，并能结合产品对症下药。

（4）平时注意观察所辖区域作物生长状况、气候变化等，当地作物多发病虫害、极端天气等突发情况要及时向作物组长汇报。

（5）每周一向作物组长汇报上周工作总结和下周工作计划（包括自我知识储备内容和具体业务内容）。

（6）调动技术员工作积极性，充分挖掘放大各技术员闪光点，有问题及时沟通解决。3.作物组长

（1）完成作领导布置的工作任务，安排各作物经理工作。掌握当地作物基本情况。及时修改作物经理上报的试验方案，规范填写，按时上报。

（2）对主攻作物有所侧重外，对其他作物也要基本掌握。能从理论上合理解释作物各种“临床表现”，并能结合产品对症下药。掌握产品各种成分的作用及原理。

（3）每月5号向技术经理汇报工作总结和工作计划（包括自我知识储备内容和具体业务内容），提交上一阶段示范试验资料。（4）培养工作小组的热情和凝聚力。4.技术经理

（1）按需进行团队培训和管理，提升团队理念、技术和业务能力。（2）对植物和产品作用机制了解透彻，掌握各区域作物基本信息。（3）领略公司战略并细分、执行。

（4）了解技术人员工作动态，掌握各试验动态。每月6号向技术总监汇报上月工作和下月工作计划。

（5）撰写各种文字材料，资料汇总归档。5.技术总监

（1）培养团队凝聚力和提高团队竞争力。（2）合理处理危机。

（3）准确把握公司战略并细化、高效执行。（4）对植物和产品作用机制了解透彻。

（5）每月7号面向作物经理以上人员召开网络会议，在线问答，进行工作梳理。说明：

1.必须以书面形式进行工作汇报，作物组长汇报工作时，要把作物经理和技术员的工作汇报以WORD附件形式附到自己的工作总结后，发送电子版到负责人邮箱。

2.本制度试行2个月，如有不妥之处，望大家提出意见和建议，以求方案更加完善，更能贴近实际需求，更能有助于大家的工作。联系人：

第二篇：技术部部门职能

技术部部门职能

各小组主要隶属职能：

一、设计组：

1、根据需求设计软件产品的UI（用户界面及交互设计），完成图标设计，整体配色设计；

2、对推广宣传资料的设计制作；

3、负责公司产品的视觉设计，包括软件产品界面（包含网页应用、客户端应用等）、图表设计、logo设计等；

4、配合产品经理、开发人员完成原型或DEMO设计；

5、负责制定项目UI的详细设计规范，参与整理详细功能的设计规范文档；

6、参与根据新产品的市场需求与技术实现的结合匹配，主动有效的与项目团队成员沟通合作，保证产品高质量按时正常上市；

7、参与市场调研，归纳产品功能特点、提炼易用性、友好性、特有特色特点。

8、负责产品的用户习惯分析、可用性分析、功能设计并撰写相应文档；提交各类竞品的UI操作方式与流程对比分析报告；

9、负责快速响应市场及用户的反映，进行设计、优化和完善设计；

10、网站CSS样式代码编写。

二、WEB开发组

负责WEB网站的开发、部署及维护

1、明确网站开发的目的、网站开发的需求；

2、根据网站现有代码，对网站的需求进行分析，制订网站开发所涉及的各种计划，确保网站完成后可以正常安全的运行；

3、进行设计、编码、文档编写工作，完成所要求的软件特性；

4、测试和修复，确保将要提交的软件具有良好的质量（其中测试包括黑盒测试：页面样式测试、功能运行测试等，白盒测试：程序代码运行测试等）；

5、安装、提交开发完成的软件，建立可供用户使用的环境；

6、对公司用户使用情况及各种情况的数据统计；

7、解决公司产品线中相关的技术难题，提供技术支持；

8、负责公司网络安全和信息安全的工作；

9、负责参股公司技术问题；

10、开发Web Service服务相关接口；

11、数据库维护；

12、维护公司网络，硬件、软件等设备的设施；

13、配合公司风控、财务、客服、市场等部门的数据调整和维护网站的业务正常运行；

14、软件测试环境搭建包括测试数据库服务器搭建、源代码管理软件搭建、测试Web站点搭建、自动服务搭建。

三、APP开发组：

1、根据公司产品发展方向，参与手机客户端产品研发；

2、积极配合UI设计师和产品策划人员研究并改善用户体验；

3、根据项目需求，独立负责公司Android、IOS平台下的产品应用程序设计、开发、维护；

4、根据需求进行手机客户端软件的设计、开发和维护；

5、与项目相关人员配合共同完成手机应用软件的开发设计工作；

6、遵循软件开发流程，独立的进行应用及人机界面软件模块的设计和实现；

7、手机应用软件开发环境（平台及工具软件）的设计、实现和维护；

8、按照项目计划在保证质量的前提下、撰写规范技术文档,按时提交高质量代码,完成开发任务；

9、整理SDK以及用户常见问题文档。

四、运维组：

1、负责桌面计算机软硬件（计算机、显示器、电话、网络设施和其他附属硬件设施，如打印机、扫描仪）安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要；

2、负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对公司综合布线系统的维护与管理；

3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化；

4、撰写运维技术文档，统计整理运维数据；

5、负责配合开发搭建测试平台，协助开发设计、推行、实施和持续改进。

第三篇：生产技术部职能范围

生产技术部职能范围

在总经理、总工程师的领导下，领导和组织全公司各煤矿安全生产技术管理工作，负责公司煤矿生产技术革新及其它有关工作。

1、传达国家有关生产、技术等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示，并监督执行。

2、组织编制并下达各煤矿年、月度生产计划。对各煤矿生产性指标完成情况进行考核。

3、负责对采、掘质量的监督检查工作及矿井技术考核工作。参与矿井工程质量验收。

4、负责解决煤矿在生产中的技术问题，组织编制各煤矿技术发展的中、长期规划。

5、对各煤矿上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

6、参与各煤矿改扩建初步设计的编制、审核工作。并对建设工程实施情况进行监督检查。

7、参与各煤矿其它设计的编制、审核工作。

8、参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。

9、负责督促各煤矿及时编制、会审作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促及时进行修改或补充安全技术措施，并报有关领导审批。检查各煤矿作业规程、安全技术措施的贯彻落实情况。

10、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和降低成本，组织制定有关安全技术措施，并监督贯彻落实。

11、协助煤矿进行采区方案设计和工作面设计，在设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。

12、协助煤矿组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全回收。

13、对煤矿存在的安全隐患有权提出处理措施，直至排除隐患。

14、负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流。对全公司各矿生产技术资料及业务范围内质量达标工作建档管理。

15、参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计化。

16、协助进行事故追查，提出防范措施并组织落实。

17、完成公司领导交办的其它工作。

第四篇：技术部管理职能分工

技术总工（技术负责人）：

1）全面负责项目部的技术管理和质量管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。

2）负责项目施工技术准备工作；

3）负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全

保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制，负责施工组织设计及其变更的 审核，负责施工方案的审核和各项技术措施的审批，确保工程施工过程控制有科学先进 的依据；

4）负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、安全专项方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施；

5）组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；

6）负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作；

7）负责主持危险性较大工程安全专项施工方案的审核及专家论证；

8）对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质

量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；

9）负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；

10）负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做

好总结与申报；

11）负责分部分项工程施工技术交底的审核；

12）对项目的安全管理负技术责任；

13）对工程材料设备采购负技术质量责任，监控工程材料设备采购满足图纸、规范、技术标准的要求；

14）负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；

15）负责测量管理与监控，对重要部位的测量成果进行审核，并监控复测、复验；

16）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；

17）负责分部分项工程的验收组织；

18）组织并参加竣工验收，协调交接工作；

19）负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和检

查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责；

20）负责项目工程技术人员（包括所有总承包范围内的工程技术人员）的组织管理，主抓技术部、质量部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协

调检查工作，并协调技术、质量部与工程、安全、物资、商务部门间的工作；

21）负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作；

22）督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控制

工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定；

24）完成领导交办的其他工作。技术员：

1）参加图纸会审，参与本工程的施工组织设计、施工方案和冬、雨季施工措施的

编制与交底工作。指导、检查施工组织设计、施工方案及施工措施的实施，必要时对其

按程序进行修改；

2）及时办理工程设计变更与工程洽商记录，并指导执行；

3）积极参加QC小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布；

4）按工程技术管理工作计划，负责检查、实施。做到计划可行措施得力、检查全

面、总结具体。

5）完成领导交办的其他工作。试验员

1）在项目技术部门的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送检；

2）负责监督、检查进场各种原材料、成品、半成品材质，及时整理试验成果，及

时汇报；分类汇总，定期报项目资料室归档；

3）做好现场混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录和汇总；

4）做好装修材料控制有害物质的送样检测，配合甲方做好室内环境污染浓度的检 测；

5）做好结构实体检验、测温及保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求；

6）做好配合现场材料员、质检员对进场材料外观检查并作好记录。

7）完成领导交办的其他工作。测量员

1）在项目技术负责人的领导下，负责本项目的测量工作。

2）认真熟悉图纸和有关变更通知单、图纸会审纪要等资料，做好施测记录。

3）测量员必须认真填写施工测量记录表格，保存完好的原始记录，做好施测日记。

4）认真完成施测项目，要为生产着想，特殊情况随叫随到。

5）测量员必须爱惜自己使用的测量器具，认真保养，保持外观清洁。

6）对无故损坏仪器或失职导致仪器损坏要追究个人责任，依据损坏程度进行赔偿。

7）测量员工作责任重大，稍有不慎，会造成不可挽回的永久性缺陷或巨大经济损 失，因此在施测过程中要认真负责，严格执行测量复核制度。即测量员测量后，由项目

责任工程师、质检员和项目总工进行复核（其中工程定位测量、基坑开挖线、最后一步

土方标高、底板控制轴线、±0 控制线及标高、转换层控制线及标高、主体标高及垂直

度、竣工测量由项目总工复核后，报分公司技术部进行复核）；复核无误后请报监理(业主)验收。

8）完成领导交办的其他工作。资料员

1）负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，按技术资料整理要求装

订成册并存档；

2）负责下发、收集、检查各工序原始记录；对全部收存资料进行编目、登记；

3）及时收集并汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇报；

4）负责工程施工过程中各阶段资料的收集、整理；负责整理、编制竣工文件；

5）严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全，复核资料的交 圈检查；

6）负责对工程各分承包方资料的收集、整理和汇总，并检阅有无缺漏。

7）完成领导交办的其他工作。

第五篇：生产技术部工作职能

生产技术部工作职能

1、按照以销定产的原则，依据企业经营方针、目标，负责编制企业年、季、月生产作业计划。（计划）、2、负责日常生产调度工作，合理调度动力保障及其他相关部门的人力、物力，确保生产计划的顺利完成。（调度）

3、每周召开生产例会，汇总本周生产进度，查找存在问题，布置下周工作，督促检查生产前的各项准备工作。（周会）

4、负责统计工作，按有关规定要求及时编制、审核、上报各种生产统计报表。（统计）

5、按GMP要求组织生产，具体指导生产全过程的GMP管理的实施。（GMP）

6、负责制定、修订、审核工艺规程、岗位操作法（或SOP）等工艺技术文件及其它GMP生产管理文件。（技术文件）

7、负责生产工艺技术管理，经常深入车间检查工艺规程执行情况；及时进行原始记录、批生产记录的检查、指导；检查、整顿工艺卫生和工艺纪律，确保各项管理制度的落实，保障全企业生产按GMP的要求顺利进行。（检查）

8、协同质量保证部制定相关的物料、中间产品、工艺用水及成品企业内控标准。(标准）

9、负责对产品主要物料定额管理。依据工艺规程及实际生产水平，测算、制定和控制好物料消耗定额，审批相关的物料发放手续。(消耗）

10、负责包装材料的设计和管理工作，积极推行新包材、新技术。

11、负责工艺改革方案的设计，审核现场试验报告，指导现场试验，督促现场试验负责人及时写出试验总结报告。积极推行新辅料、新工艺，不断提高产品质量，降低生产成本。（工艺改革）

12、定期组织技术分析活动，认真总结经验教训，针对生产中存在的技术问题，提出整改措施，并检查有关部门落实情况。（技改）

13、本部门为我厂生产事故管理的主管部门。负责生产事故的调查及处理，认真分析事故原因，总结经验教训，制订防止事故的措施，并督促落实。负责对已确定的不合格品提出处理措施。（生产事故）

14、参与对主要物料供应商质量体系的评估及定点工作。（供应商）

15、做好技术档案的管理工作，并按密级分门别类，妥善管理。（档案）

16、负责生产工艺验证方案的编制，并组织实施。（验证）

17、负责环境保护工作的组织、协调和实施。（环保）

18、搞好职工技术培训工作，不断提高职工素质。负责工艺技术、生产管理培训授课，培训结束后，负责编写考核试卷及评分标准，阅卷后交总经理办公室。（培训）