春晖社活动策划部职能

第一篇：春晖社活动策划部职能

春晖社活动策划部职能

一．活动策划部工作职责

1．负责春晖社所有活动的定位、起草和策划书的撰写； 2．负责活动推广与执行；

3．负责一切活动创意与实施策略的制定；

4．根据春晖社有关活动开展风向，制订年度、季度、月度活动策划。

5．制定各个节日的活动计划，制订相应的活动策划书； 6．根据春晖社有关活动工作的要求，实施各项活动方案及措施； 7．负责有关活动的组织、策划、实施工作；

8．负责活动过程中的管理工作，制订相关活动急救措施及相应的管理制度； 9．负责活动宣传，与各部门的沟通与协调工作； 10．策划部直接对每次活动的顺利实施负责。

11.配合其他部门进行春晖社的一切工作，共同发展春晖社。二．部门组建与人员架构

春晖社活动策划部部长1名 职责：

A.全面负责、组织开展策划部的各项工作； B.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； C.全面负责活动的定位起草实施和主题创意； D.全面组织撰写计划，掌控实施过程； E.全面负责整个部门的运行； F.及时将活动策划书给所有人员考议； H.加强与其他部门的协作、配合； 副部长2名及部员若干 职责：

A.协助部长负责活动方案的撰写和统筹； C.负责重要活动策划书提报； D.针对策划书的撰写与其他部门协调沟通； E.围绕活动方案撰写策划书的初稿； F.负责活动策划部的主题创意和构思；

H.协助部长，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。

2015年4月18日制

第二篇：春晖社章程

山科大FM团队章程

第一章 总 则

第一条 为团结最广大有梦想、敢拼搏的山科大同学，充分开发大学生潜力，开阔大学生视野，提高大学生的综合素质；为激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；为使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的就业、创业培训，在实践体验的过程中实现与社会的无缝对接；为实现精彩的、充满奋斗热情的大学生活；特成立山东科技大学FM(first mover)团队。

第二条 团队名称：山东科技大学First Mover团队（简称FM团队）

第三条 团队宗旨：When everyone else in the daydream,we would like to become the first mover.（当别人还在空想的时候，我们就要去做先行者）

第四条 基本任务：

1、培养团队成员的社会基本能力素养和综合素质；

2、培养团队成员个人素养，引领团队成员思想道德建设；

3、提倡团队成员参与方面活动、获得荣誉，引领学生成长成才；

4、通过实际多个行业的演练，实现团队成员与公司企业的无缝对接。

5、鼓励团队成员参与创业，积极突破自我。第五条 团队活动范围与形式：

1、邀请当地成功企业家、各方面优秀人才开展专业技能和创业思维培训。

2、联系企业，创建各行业实习基地

3、参加素质拓展活动，提高综合能力。

4、参加集体学习，提高人文素养。鼓励团队成员树立正确的世界观、人生观、价值观。

5、待定、、、第六条 本团队遵守各项法律法规，不参与非法违规活动，但不接受校社团联领导，独立开展各项活动。

第二章 会员制度

第七条 申请加入本团队的成员，必须具备下列条件：

（一）有责任心，具有团队精神。工作认真负责，不怕苦不怕累；

（二）对创业及课题研究有浓厚兴趣；(三)承认本团队章程，遵守本团队规章制度；

(四）持之以恒，参与的活动项目不得中途退出。第八条 成员加入团队的程序和管理：

（一）FM团队通过纳新招纳会员，入团队人提出入团队申请；

（二）团队通过对提出申请的同学进行笔试、面试；

（三）通过笔试、面试者成为团队正式一员；

（四）团队建设中随时接受新成员申请；

（五）成立FM团队QQ群，与队员进行交流联系，开展活动时，须提前通知队员并鼓励其积极参与。

（六）定期开展FM团队全体交流大会，向队员介绍团队活动以及活动总结，了解团队活动进程。

第九条 队员享有以下权利：

（一）对团队章程、组织结构、财务制度等事项的知情权；

（二）发言权、表决权、选举权及被选举权；

（三）参与团队活动与接受培训的权利；

（四）对本团队的工作、组织机构和工作人员提出建议、批评和监督的权利；

（五）入团自愿、退出自由。第十条 团队成员履行下列义务：

（一）认同本团队宗旨；

（二）执行本团队的决议；

（三）维护本团队的合法权益；

（四）自觉投入本团队的建设工作，积极参加团队组织的各项活动；

（五）服从团队管理、积极进取。

第十一条 会员退会应书面通知本社团，并交回会员证。第十二条 会员如有严重违反本章程的行为，经社团权力机构会议表决通过，予以除名。凡被除名者，不得再次申请加入社团。

第三章 组织制度

第十三条 本社团的最高权力机构是社团常务委员会。社团常务委员会由社长、副社长，各部门部长主要负责人组成。第十四条 社团常务委员会职权：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免社团执行机构；

（三）审议社团执行机构的工作报告和财务报告；

（四）决定会员的吸收和除名；

（五）决定社团下属各部门主要负责人的聘任；

（六）领导本社团各职能部门开展工作；

（七）制定内部管理制度；

（八）决定社团的终止事宜；

（九）决定其他重大事宜。

第十五条 社团常务委员会每届任期一年。第十六条 组织结构：

（一）本社团设立社长一名，副社长二名；

（二）本社团设立秘书组织部、宣传新闻部、外联部、信息联络部职能部门，各部门设部长一名，副部长二名，干事30-40名之间，根据春晖社发展情况，报校团委和社团联合会批准后，适量扩招。

第十七条 各部权力与职责：

（一）秘书组织部：

1、统筹处理社团的各项日常工作；

2、负责有关档案、材料的起草、整理和保存；

3、负责工作计划的拟定和工作总结的撰写；

4、负责会场的申请和清理，会议的通知、安排和记录；

5、负责社团的财务管理；

6、协助社长、副社长协调各部门的工作；

7、负责社团具体活动的策划、组织、开展；

8、负责各个部门、各项目组及活动团队任务分配；

9、协调各个部门开展活动；

10、其他应当由秘书组织部负责的工作。

（二）宣传新闻部：

1、全面负责社团的宣传工作和与校内外各新闻媒体的联系与合作工作，塑造社团良好形象，提高社团知名度、影响力和美誉度；

2、负责社团活动的前期动员与后期宣传，主要包括：海报、宣传板、横幅、新闻稿等。负责社团照片的拍摄、整理、处理、存档；

3、负责社团人人网公共主页、微博等宣传阵地的运行；

4、负责社团各类宣传资料的撰写与发放；

5、其他应当由宣传新闻部负责的工作。

（三）外联部：

1、全面负责社团的对外联络工作；

2、增进与学校其他社团及组织间的交流；

3、接待社团来访者；

4、负责各项活动的联系工作和筹集活动经费；

5、其他应当由外联部负责的工作。

（四）信息联络部：

1、根据社团整体的工作计划、任务安排，全面负责社团在分校区的各项工作；

2、负责分校区会员的注册、管理；

3、负责活动在分校区的宣传动员和具体开展。

4、其他应当由分校区联络部负责的工作；

5、负责与校团委、各级春晖行动联络处的联络工作；

6、加强与其他高校“春晖社”的联系和交流；

7、负责与春晖行动有关的信息调研；

8.负责社团所建立的微公益平台等网络服务工作； 9.其他应由信息联络部负责的工作。

第十八条 本社团的社长、副社长、必须具备下列条件：

（一）拥护党的路线、方针、政策，遵守法律法规、校纪校规，执行本章程；

（二）热心社团工作、工作能力强，具有组织、协调能力；

（三）学习成绩优秀；

（四）大学期间未受过学校的处分。

第十九条 本社团社长、副社长任期一年。本社社长不得兼任其他学生社团的主要负责人。大四学生不得担任主要负责人，但经社团常务委员会提名审议批准后，可担任荣誉会长，负责监督工作。

第二十条 本社团社长行使下列职权：

（一）召集和主持常务委员会会议和全体会员大会；常务委员会例会每月至少两次，全体会员大会至少每两月一次；

（二）检查社团职能部门执行决议的情况；

（三）代表本社团签署有关重要文件；

（四）代表本社团出席校内外的活动；

（五）其他应当由社长行使的权利。第二十一条 副社长行使以下职权：

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（三）协助社长处理其他日常事务；

（四）其他应当由副社长行使的权利。

第二十二条 本社团各部部长，副部长应具备以下条件:

（一）拥护党的路线、方针、政策，遵守法律法规、校纪校规，执行本章程；

（二）在本社团所负责领域内有较强工作能力，能坚持工作；

（三）学习成绩优秀；

（四）大学期间未受过学校的处分。

第二十三条

各部部长负责所在部门的一切工作，有权召开本部门例行会议，各部副部长协助部长工作。

第二十四条 各负责人的产生：

（一）社长、副社长：经民主推选、自我推荐成为下届社长、副社长候选人，考察其工作能力、对社团贡献、个人情况等各方面因素，综合指导老师、常务委员会及民主推荐等各方意见确定。

（二）各部部长及副部长：原则上由社团换届大会统一选举产生，特殊情况下个别更换可由常务委员会讨论决定。第二十五条 各负责人的罢免

（一）罢免正副社长必须经20名以上会员联名提交书面意见至常务委员会，由常务委员会其他成员组织召开全体会员大会进行表决，经三分之二以上的多数同意则罢免决议通过。

（二）罢免各部负责人必须由5名以上部员提交书面意见至社长，经社长审核后，提交常务委员会其他成员讨论决定。

（三）若社长、副社长及各部负责人的决议及活动违反法律法规、校纪校规及严重违反本章程，常务委员会其他成员讨论决定后，可直接进行罢免。

第四章 资产管理

第二十六条 本社团经费来源：

（一）上级组织拨款；

（二）接受捐助；

（三）其他合法收入。

第二十七条 本社团经费必须用于本章程规定的活动范围和事业的发展，不得挪作他用，不得在会员中分配。

第二十八条 本社团建立严格的财务管理制度，保证财务资料合法，真实，准确，完整。

第二十九条 本社团在秘书组织部中选任财务专员，负责社团经费的申请和管理，负责社团的财务预算、决算，负责监督各个部门、各项活动的资金使用情况和进行财务公开。财务专员至少两名，分别负责会计与出纳工作，财务人员变动时，必须进行财务审计并与接管人员理清交接手续。

第三十条 本社团资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第五章 章程的修改程序

第三十一条 对本社团章程的修改建议，由校团委、学生社团联合会、常务委员会或20名以上本社团成员联名提出，并交经本社团常务委员会审议。

第三十二条 本社团章程的修改，须经社团常务委员会审议通过、在全体会员大会上通知，并于7日内报校团委、社团联合会核准后生效。

第六章 社团终止程序

第三十三条 本社团完成宗旨、自行解散或有分立、合并等其他原因需要注销的，由社团常务委员会提出终止决议。

第三十四条 本社团终止决议须经社团常务委员会表决通过，并报校团委、大学生社团联合会审查同意并进行注销登记。

第三十五条 本社团终止前，须在校团委、社团联合会组织下成立清算组织，清查财务，处理善后事宜。清算期间，不得开展清算以外的活动。

第三十六条 本社团经校团委、社团联合会办理注销登记手续后即为终止。

第三十七条 本社团终止后的剩余财产，在校团委、大学生社团联合会的监督下，按照社团财产的有关规定处理。

第七章 附 则 第三十八条 本章程的解释权与修改权属于山东科技大学春晖社常务委员会。

第三十九条 本章程自公布之日起施行。

第三篇：策划部部门职能

策划部部门职能、岗位职责

（一）策划部部门职责

1、把握市场动和销售趋势，掌握竞争对手的促销活动情况，策划并指导各种促销活动及进行结果评估。

2、公关媒介事物管理。

3、CIS系统的建立，店铺POP支持，DM单印制，户外广告管理及签订广告位广告发布合同。

4、内部各供应商促销活动的策划管理。

5、企业整体及店铺形象管理。

6、组织公司新闻报道，开展公共活动，对公司进行正品的形象宣传。

7、配合公司策划并组织公司内部各种联谊活动，丰富员工业余文化生活。

8、策划、实施各类企业文化以及企业形象的推广活动。

（二）文案/平面设计/美工的岗位职责

1、认真贯彻执行公司各项决定，自觉遵守公司各项制度。

2、拟定公司项目整体营销策划方案的创意、推广及组织实施。

3、根据公司项目发展需要制定相应的推广工作计划（年计划、季计划、月计划）及预算，并督促落实。

4、负责收集行业市场信息，根据需要提交市场预测报告。

5、负责与策划有关的公共关系的建立与协调。

6、完成本部门的成本预算，员工的培训、业绩考核。

7、与公司其他部门协调、配合、通力协作完成公司的制定计划。

8、制定并实施卖场及广场增收方案。

9、负责对策划部合同文档的管理及广告位的催交费用的工作。

10、做好各个媒体的分析（客户定位、渠道、发行量）、监测及通路使公司的投放有的放矢。

11、收集、整理公司所有媒体投放的资料和竞争对手的信息进行对比分析，对公司下一步的媒体投放提供依据和建议。

12、负责公司广告宣传计划发布的具体实施执行。

13、了解各媒体及广告行业的业务流程、制作、价格、负责合同的初审，投放经费的初步预

算。

14、与媒体保持良好的关系，详细了解相关动态，确保公司的媒介渠道畅通。

15、在广告及推广策略的指引下，从创意概念想法开始，完成整个文案的撰写。

16、负责公司所有广告推广方案中文案的撰写、创意和审核，确保交付稿无误。

17、维护公司的CI形象，根据需要实时撰写软性文章、报道。

18、与平面设计配合，跟踪完成楼书、画册、报媒等所有平面广告的制作。

19、负责公司商场POP的书写及美化、布置、包装，给客户营造一个良好的购物气氛。

20、负责商场内标识、导示系统及促销广告的管理。

21、完成公司各个节假日及促销活动的展场布置。

22、根据广告和推广方案要求，高质量的完成平面创意及设计。

23、与文案配合，完成DM单、画册、报媒等所有的平面广告设计。

24、完成公司策划活动的视觉宣传、物料准备、现场布置、资料收集。

25、完成领导交办其它工作。

第四篇：策划部职能手册

上海外国语大学易班工作站

管理条例

总则

一、制定本制度的目的在于进一步加强上外易班工作站的规范管理，约束工作站成员行为，明确责任，高效合理地安排工作，进而提高成员素质，推动易班建设。

二、易班工作站站长及副站长要与上级和指导老师积极联系反馈，同时团结各部门，把握大局，处理好易班工作站的日常事务。

三、我校易班工作站设有技术部、宣传部、联络部、策划部、编辑部、秘书处6个部门，各部门具有一定自主决策权。各部门要充分地认识自己的职责，积极做好各项活动的组织、配合和服务等工作。

四、易班工作站各成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按时完成上级交给的各项任务，全体工作站成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。

上海外国语大学易班工作站

策划部管理条例

目录

第一章 部门概述

部门简介 部门宗旨

第二章 组织职能

职务设置 基本职能

第三章 成员权利义务

策划部长 副策划部长 部员

第四章 工作制度

常规制度 会议制度 策划制度 文案制度 纳新制度 升职制度 培训制度

第五章 附则（附加分细则）

第一章 部门概述

部门简介：

上外易班工作站策划部，是上外易班工作站的重要有机组成部分，发挥着其独特的作用。策划部主要负责大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系。当易班工作站要组织一些大型集体活动时，如何将大家成功的结合成一个集体，如何用更好的方式成功的举办活动，便是策划部的职责所在。

“未出茅庐,已知天下三分”，是策划部的形象描述。在策划部，你能够体验到“运筹帷幄于千里之外”的神奇，你能够感受到“冲锋陷阵于最前线”的激情。思维的天马行空和统筹大局的细心永驻于策划部！

部门宗旨：

用智慧打造策划，用勤奋奉献激情；一笔走天下，身行度雄关，策划风采，打造精彩！

第二章：组织结构

职务设置：

策划部设策划部长一名，副部长一名（暂无），部员若干。由副部长协助策划部长处理平日工作，并对部员进行具体管理。

基本职能：

1.为上外易班的推广、宣传构思设计各种线上、线下活动，并积极为上外易班发展献计献策。

2.撰写活动策划书，根据活动的实际情况撰写详细的活动执行方案，活动流程设计、工作人员安排、活动经费预算、活动宣传方案，活动所需物资，现场布置构图等。

3.活动申请、场地申请、物资租借申请、舞台布置、现场布置、流程执行及控制，以及活动后期工作总结。

4.把活动相关文件整理收集，交由秘书处存档，做好活动的经费报销工作。5.为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调配合其他部门的工作，加深与各部门密切联系，加强与外校兄弟协会同职能部门的交流。

第三章：成员权利义务

策划部长

策划部长为策划部总管理者，直接对站长负责，进行部门所有日常工作的安排及监督。

第一条：策划部长拥有的权利

（1）主持全体部员召开部门例会的权利；

（2）分配部门副部长、调动部员完成任务,并监督部门人员的权利；（3）有期末根据部门人员工作情况，向站长提供加分意见的权利；（4）策划活动最后敲定的权利； 第二条：策划部长须履行的义务

（1）加强部门内部建设，提高部门成员的综合素质；

（2）做好部门内外的协调工作，及时向站长汇报本部工作情况；

（3）根据工作站阶段性的具体情况，组织策划部成员开展活动策划会议，并与策划部其他成员进行沟通交流；

（4）负责处理策划部其他成员提交的策划案，及时召开集体研讨会，并在活动敲定后安排具体实施工作；

（5）负责策划部工作的审核、落实和工作总结，对举办的活动报账、管账、收集发票并上报等。

副策划部长（暂不设此职）

副策划部长是部门领导人员之一，对站长和策划部长负责，辅助策划部长处理日常各项事务。

第一条：副策划部长拥有的权利（1）参与选举与被选举的权利；（2）表决部门内部各项事务的权利；

（3）针对部员日常工作，副策划部长具有分配人员、监督工作的权利；（4）有及时向部长反应部门人员工作情况，期末向部长提出加分意见的权利； 第二条：副策划部长应履行的义务

（1）协助好策划部长处理好部门的各项事宜；

（2）联系部门成员之间的感情，负责内部各组工作的分配、调控，做好上传下达的工作，起到策划部长与干事间的纽带作用；

(3)负责提高部员策划能力、创造能力、统筹协调能力等，注意发现和培养优秀部员；

（4）例会及部门会议中，不得无故缺席，准时参加。

部员

拥有上海外国语大学正式学籍，热爱易班，愿意为策划部的工作，并具有良好的创新能力、统筹能力和沟通能力，由本人报名申请，填写本部门部员申请表，并经面试考核制度及本部门策划部长批准，即可成为部门部员。第一条：部员的权利

（1）享有选举权和被选举权；（2）通过符合本部章程程序，对本部工作提出建议、批评，并实行监督；（3）参与本部举办的各项活动。第二条：部员的义务

（1）遵守并学习本部的《部门工作操作手册》；（2）维护本部荣誉，团结协助，并执行好本部相关决议；（3）认真及时完成策划部长以及副部长布置的任务；

（4）在需要时积极配合协会其他部门完成工作，并履行部门的学习计划；（5）积极主动向策划部长提供各种有利于上外易班发展的策划案、意见和建议；（7）根据具体活动需要负责本部所策划活动的具体执行工作，如活动申请、场地申请、物资租借申请、舞台布置、现场布置、流程执行及控制等。

第四章：工作制度

常规制度：

1.策划部成员要严于律己,遵守学生会的管理制度,互助共勉,树立策划部良好的形象和声誉,如发现部内成员有严重损害策划部形象的,当即予以辞退；

2.策划部成员不得以权谋私,不得以策划部或学生会的名义有越权行为,一经发现,视情节轻重,分别处以批评,警告、直至辞退；

3.策划部成员在执行任务中,出现错误应追究该组负责人及当事人的责任,如因主观原因出现一次重大错误或者三次小错误,即予以除名； 4.策划部成员如察觉自己无法胜任策划部工作,可以向策划部长或副策划部长提出辞职,并上交辞职报告,策划部长和副策划部长根据实际情况讨论后,当工作移交完整后方可离开策划部。

会议制度：

1.策划部成员必须准时出席会议，遵守例会纪律，保证讨论的议题顺利进行。

2.对于个人的奇思妙想，或对既有策划有异议的地方应及时提出，积极讨论解决。

3.如遇特殊情况应事先向策划部长或副策划部长请假并说明理由，事后明确会议内容。

策划制度： 1.对于上级派发的主题或个人的想法，可以先集体探讨活动形式，集思广益，再形成书面策划案。

2.策划部最主要工作是活动策划，要想活动精彩顺利，就要求策划者思维必须天马行空，创意无限。

3.策划就是未雨绸缪和步步为营，节节跟进落实，要做到考虑周到，设计详细，统筹全局。

4.一个活动策划到执行最终结束就是一场艰难的持久战，策划部应全程紧跟，从设计活动到执行活动，协调各部，共同工作，环环相扣。每人都必须及时完成规定工作。

5.对于有特殊情况而无法完成分配任务如写策划案、申请场地、布置会场等，必须提前向部长或副部长说明情况，并尽量找到替换人选。

6.活动量化：每个月在校级平台开展两到四次线上活动（紧跟校园生活和节日假期），每个学期策划一到两次线上、线下大型综合活动（周密活动全程策划），寒暑假开展一次规模较大的线上活动并在开学后进行线下后期工作。

文案制度

1.对策划案必须做到格式规范，内容完善，包含活动流程设计、活动时间地点、工作人员安排、活动经费预算、活动宣传方案、活动所需物资、现场布置构图等。

2.每次易班活动结束以后，及时将相关材料（如活动的策划书）提交策划部长和秘书处，统一进行管理归档。

纳新制度：

1.面试分为两个阶段：初试和复试。面试考官应该本着公平、公正、公开的选拔制度，以挑选适合本部门的部员。

2．面试者应热爱易班，有较高工作热情和较强创新能力、策划能力、逻辑统筹能力、逻辑思维能力、协调能力、沟通能力等且认真好学。

3.通过纳新面试者需先进行一个月的试用考核。

升职制度：

1.有意向升职者应通过书面或口头等形式自荐；

2.自荐者应经过由部门人员公开选举，决定最终升职结果； 3.升职结果应及时上报站长及其他相关部门。

培训制度：

1.对新招聘成员组织进行基础培训，包括对易班的使用、易班工作站构架、策划部工作认识、策划案撰写、活动相关申请以及其他注意事项。

2.每次培训结束后，培训成员需交流学习心得，书面和口头交流均可 3.各部员必须具有至少一次独自处理问题的机会。

第六章：附则

上海外国语大学易班工作站策划部对此制度有最终解释权。本章程自公布之日起实行。

加分细则

1．部员加分：

1）按时参加例会以及部长组织的部门会议0.3，无故缺勤一次减—0.1，扣完为止

2）积极参与每个学期开展的线上线下活动0.3，无故缺席或者不参加—0.1，扣完为止

3）认真完成部长分配任务0.2，加减分（加减幅度0.2）视整个学期的表现决定。

2．部长加分（在第一项的基础上进行加分）： 1）保证部门正常运行以及规定活动正常开展

加减0.1（如有活动不成功则在上面基础上扣分）

2）能力优异，部门成效突出（成效视各部门视自己的部门工作而定）

视程度加分，上限0.3

3.副站长加分（在第一项基础上进行加分）： 1）保证自己负责的部门正常运行

加减0.2（如有活动不成功，或者某个部门出现问题在上面基础上扣分）2）积极帮助站长处理相应事宜

视程度加分，上限0.3

第五篇：山东科技大学春晖社活动简报

暑期活动简报

2013年第（003）期

山东科技大学春晖社 2013年9月1日

走进窑上·圆梦启航

为学习宣传党的十八大精神和总书记五四重要讲话精神，贯彻落实团中央关于“我的中国梦”教育实践活动的部署和要求，积极响应2011年习近平同志关于春晖行动的讲话精神及春晖行动的感召，为帮助贵州贫困民族地区的贫困留守儿童更好地接受教育、关爱空巢老人，山东科技大学春晖社响应学校“三下乡”号召，于2013年7月20日—2013年8月2日走进贵州黔南州贵定县窑上乡组织开展“走进窑上·圆梦启航”的调研活动，探索高校与落后地区结对帮扶的有效机制，为后续开展帮扶支援该地区的活动的开展奠定基础。

此次活动，得到山东科技大学、贵州大学、黔南师范学院、天水师范学院、遵义医学院等五所高校的春晖使者、春晖宣传使者、学生的积极响应并参与。活动以实地考察、家庭走访、学校交流、村委咨访为主要形式，7月22日到乡，7月23日下乡到谷纪关进行贫困学生家庭走访调研。7月23日至7月25日帮助综合文化站整理图书。7月26日下乡到到大塘村厂边、苦竹园进行贫困学生家庭走访调研，并与村组长交流。7月27日下乡到茶山村锅厂、仰从、茶山、仰从坝、关口村进行贫困学生家庭走访调研。7月28日下乡到破桐山进行道路状况、民族状况、文化古迹等的走访调研，7月29日整理调研材料，并与乡党委政府进行交流沟通，7月30号离乡。活动共走访了26名贫困学生家庭与家长、学生进行深入交谈，并为之建立了贫困档案；积极与该乡党委、政府、团委、村委、学校等工作人员进行深入交流，协调沟通，建立了长久联系，长期合作的活动开展机制，为后续开展帮扶支援该地区的活动的开展奠定基础；实地考察该乡“圣旨碑”等文化古迹，探讨历史文物的保护及文化古迹的开发。

此次“走进窑上·圆梦启航”活动的开展，使得青年学生走出学校，深入农村，积极响应2011年习近平同志关于春晖行动的讲话精神及春晖行动的感召，对深入学习宣传党的十八大精神和总书记五四重要讲话精神，贯彻落实团中央关于“我的中国梦”教育实践活动的部署和要求，引导青年学生在实践中体验社会、服务社会，在实践中增长见识、砥砺品质、强化本领，进一步激发广大青年学生感恩社会、回报家乡、支援贫困地区的责任感和积极性具有积极作用。（唐兴政）

抄报：校团委 测绘学院团委 校社联 院社联

抄送：春晖社各部门

印发15份