第一篇:园林企业员工工资制度
职工工资制度
(试行方案)
一、总则
1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。
1.2本制度适用于公司正式职工。
二、工资结构
2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。2.2固定工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资。固定工资是根据职员的职务、技能、工龄等因素确定的,相对固定的工作报酬。
2.3浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的,不固定的工资报酬,每月或工作阶段调整。
2.4项目津贴:相关研开发人员所开发项目,为公司带来净利润的5%。项目开发具体情况由公司董事长、总经理进行评估,于项目结算后发放。
2.5职员工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含借款、罚款等)、代扣社保费、代扣养老保险费、代扣医疗保险费。
三、工资标准 3.1基本工资:A:董事长;B:总经理;C:副总经理;D:项目经理及各部部长;E:工长及技术员;F:工人。
3.2技能工资:A:董事长、总经理、副总经理;B:项目经理及各部部长;C:工长及技术员;D:技术工人。
3.3工龄工资:A:10年以内;B:10年—15年;C:15年以上;A:每满一年工龄增资10元;B:每满一年工龄增资15元;C:每满一年工龄增资20元。
3.4考勤工资:A:满勤;B:加班5小时以内;C:加班5-10小时;D:加班10小时以上。(加班由公司项目经理、各部部长以上人员批准并计定加班时间,以书面形式报总务备案;加班后给予换休的不计加班时间)。A:50元;B:50元;C:100元;D:200元。
3.5绩效工资:适用于公司副总经理以上领导及总务、技术部人员。A:优秀(占员工比例不高于20%);B:良好(占员工比例不高于30%);C:合格(占员工比例40%);B:基本合格(占员工比例不低于10%)。每半年组织实施一次。总经理、副总经理提取比例由董事长确定;各部部长由公司副总经理以上领悟研究确定;各部职工由各部部长研究确定后报总经理批准。绩效工资提取总额为公司净利润的 %。绩效工资确定后统一报总务部实施。
3.6效益工资:适用于各项目部。A:项目部经理(不高于项目效益提留总额40%);B:项目工长(不高于项目效益提留总额30%);C:其它项目员工(不少于项目效益提留总额30%)。效益工资提取额度分两部分:第一部分,图纸外签证部分的,根据决算价格提取
%;第二部分,根据工程预算,决算结余部分提取
%;与工程预算相同不提取;超出工程预算,根据超出程度扣项目部人员岗位工资。效益工资具体分配由项目经理根据规定比例确定,报总经理批准后,交总务部实施。
四、工资计算方法 4.1工资计算公式:
实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目 应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+技能工资+工龄工资 浮动工资=考勤工资+绩效工资(效益工资)
五、试用期职员薪级确定
5.1 5.1.1通过招聘方式进入公司的试用期职员,其薪级应由本部门负责人在考核后提出建议,经总经理批准确定。
5.1.3试用期职员如在职时即担任一定行政职务,薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。
5.1.5对于公司急需的特殊人才,试用期工资可突破以上5.1.3、5.1.4条规定和标准,需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由,经行政人事部、主管领导审核,总经理批准确定。
六、工资发放
7.1职员每月工资发放时间为下月15日,如遇节假日应提前。
7.2职员的工资条应采用逐级发放的办法:一般职员的工资由各部部长、项目经理发放,各部部长、项目经理的工资条由总经理发放,副总经理、总经理的工资条由董事长发放。
7.3职员请假、休假时工资标准,按相关制度的规定执行。
7.4职员离职时的工资结算方法,按职员离职管理程序的规定执行。
7.5所有职员的工资均为公司机密。任何泄露、探听他人工资者,一经发现,处100—500元的处罚。
第二篇:员工工资制度
员工工资制度
(讨论稿)
一、总则
(一)为规范员工工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。
(二)本制度适用于公司全体员工。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。
二、工资结构
(一)员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
(二)固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴和伙食补贴。固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
(三)浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,公司按相关情况进行不定期的调整。
(四)员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费。
(五)员工工资发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月工资补发项目中补发。
三、工资系列
(一)公司根据不同职务性质,分别制定行政管理、技术、基层队伍三类工资系列。
(二)行政工资系列适于于从事行政、财务、人事等日常管理或事务工作的员工。
(三)技术工资系列适用于从事技术工程、技防和物业等专业技术工作的人员。
(四)基层队伍工资系列适用于各护卫点、管理处的负责人及普通保安员(安全员)、物业类的其他普通人员。
四、工资计算方法
(一)工资计算工式:
实发工资=应发工资+补发项目-扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+伙食补贴
浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资
五、薪级调整
(一)试用期满,考核合格,符合转正条件者,应办理转正手续,重新确定薪级。
(二)公司每年6月、12月进行两次基层队伍负责人以上人员(包括办公室办事人员)绩效综合考核,并根据考核成绩,重新确定所有员工的薪级。
六、工资发放
(一)员工每月工资发放时间为下月25日,如遇节假日应推后。
(二)员工请假、休假时工资标准,按相关制度的规定执行。
(三)员工离职时的工资结算方法,按员工离职管理程序的规定执行。
七、其它事项
(一)所有员工的工资均为公司机密。任何泄露、探听他人工资者,一经发现,予以一次书面警告,并处100—500元的处罚。
(二)本制度由人事行政部起草,总经理办公会审定,总经理签字生效。
第三篇:企业工资制度(模版)
烟台茂恩新材料科技有限公司
公司薪酬管理制度
第一章总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。
第二条 建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任,而且更强调对绩效的倾斜。第三条 公司采用月薪制度,即每月发放工资及相应的福利。第四条 严格遵照国家有关法律法规,由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。
第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。兼职员工可参考本规定参照执行。
第二章薪酬的构成
员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、司龄工资、岗位工资、职务公资、绩效工资、满勤奖、住房补贴、交通补贴、餐费补贴、竞业补贴等组成。第一条 薪资各部分组成及定义:
1、基本工资:根据员工担任职务资格体系的有关规定来确定。
2、司龄工资:司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励,从员工工作转正满1年时开始发放、初始额为100元,每增加一个,增加100元,满5年后不再增长。
3、岗位工资:由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定,并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。
4、绩效工资:绩效工资体现员工的工作绩效;绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。
销售部、市场部、外贸部员工的绩效考评以为单位,其主要考评依据为公司当年的经营目标实现情况,及其个人业绩完成情况,其绩效工资在考核结束后予以核发;
其他部门人员的绩效考评以月为单位,在考核结束后予以核发,每月销售额不超过考核标准时发放200元,超过考核标准时的额外部分按5‰发放。
根据公司不同发展时期的管理需要,绩效考评周期与办法将做适当调整,具体以当时发文通知为准。
5、满勤奖:为鼓励员工工作积极性,当月满勤的员工可获得100元满勤奖,请事假员工扣发满勤奖及相应工资,请病假需取得公立医院假条,扣发满勤奖但不扣发相应工资。6津贴组成: 1)公司每月为公司正式员工提供住房补贴300元,交通补贴200元,竞业补贴100元。其他津贴根据经营需要另文规定。
7、特殊津贴:在特定时期为公司带来特殊收益或有价值的人员和业务,公司给与的特殊奖励,特殊津贴在当月予以发放。第二条 员工福利:包含国家法定福利及公司内部福利。
1、法定福利:包含五险:社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。
2、公司福利:包含生日福利、节日福利(三
八、端午节、中秋节、春节)、低温/高温补贴、午餐补贴等。其中午餐补贴在月工资中体现。第三条 奖金:奖金分为奖金与专项奖金。
1、奖金在公司完成经营目标的情况下,对工作质量完成出色的部门和工作绩效突出的员工进行特别奖励。
1)公司奖金总额由董事会根据公司经营业绩予以核定; 2)奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大贡献的相关人员,具体奖金分配方案由董事会统一审定发放。
2、专项奖金为不定期不定额奖金,是根据经营管理需要,为实现阶段性重大特定的目标而设定的特别激励措施。专项奖金方案由公司董事会制定。
第三章新进员工试用期薪酬方案
试用人员,其试用期薪酬根据招聘职位在任职资格体系的要求予以核定薪级,其中岗位工资根据行业情况按70%~90%核发。根据经营需要引进的特别人才,其试用期工资由总经理核定。
试用人员不享受司龄补贴、绩效工资等,但享受午餐补贴。
员工转正时间:员工转正时间为工作满三个月后。
第四章薪酬计算方法
第一条 日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天数(按国家相关规定)。第二条 计薪期间中途任职、离职及解雇员工固定薪酬计算:
1、新进员工第一个月薪酬按工作实际天数发给,实际薪酬为:日平均薪酬×实际工作天数。
2、离职的员工当月薪酬按日计算,并依实际出勤日的薪酬总额支付。
3、停职前的薪酬,依下列方式计算:停职前的薪酬×实际出勤日期/月平均上班天数(按国家有关规定)。
第三条 由于公司的绩效考评是以工作绩效作为考评依据,而不是工作时间。因此,原则上对于加班不予发放加班费。如确系需发放加班费的,以基本工资+岗位工资作为加班费的计算基数。
第五章员工工资的调整
第一条 员工调薪:公司视业绩的成长情况及员工的绩效成绩及能力进展情况,由分管领导提名,经公司董事会讨论通过予以调整。第二条 调薪的内容:
1、基本工资、岗位工资的调整:员工在公司工作满一年后,基本工资及岗位工资按照员工上年整体表现,按系数调整。
2、绩效工资的调整: 1)员工因工作需要调动、工作能力进行工资调整时,绩效工资标准依据薪级变动当月调整。
2)半年绩效考核及年终绩效考核后,依据评估结果对岗位进行调整,岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。
3、司龄津贴根据个人转正时间每年进行调整。
第六章薪酬发放
第一条 薪酬的发放:为当月发放上个月的薪酬。第二条 薪酬计算期间及发放时间:
1、薪酬计算期间为本月1日起至本月结束。
2、每月最后一天制作本月在册员工薪酬报表。
3、每月薪酬发放时间为每月10日,如遇节假日则顺延。第三条 薪酬支付方法及扣除:
1、薪酬的支付,通常以现金或汇入银行账户的形式发放。
2、薪酬个人所得税、法定保险,在发放前直接从薪酬中扣除。第四条 人事行政部每月最后1日汇总整理本月在册人员名单、考勤记录提交给财务部,财务部结合本月的调薪变动申请表,填制“月薪酬报表”等,财务部签署后转呈总经理核定,再转财务部门核发薪酬。
第七章附则
第一条 员工薪酬采取密薪制,员工应对自己的薪酬保密,并不打听及传播他人薪酬信息,如有违反,公司将视情节严重程度予以扣发岗位与绩效工资、降职降薪、解除劳动合同等处罚。
第二条 本制度的修订权属公司董事会,授权人事行政部进行解释。第三条 本制度自颁布之日起施行。
第四篇:员工绩效工资制度
员工绩效工资制度
移动pos机一台底价:1400元固定pos机一台底价:800元
有责底薪:
1、月底累计卖出5台POS机底薪为:1000元 综合工资为底薪+全勤+车费补助+话费补助+提成2、月底累计卖出10台POS机底薪为:2000元 综合工资为底薪+全勤+车费补助+话费补助+提成3、月底累计出单一台鼓励奖金为:200元
综合工资为底薪+全勤+车费补助+话费补助+提成备注:迟到扣50元,旷工扣150元。
第五篇:员工工资制度表
员工工资制度表
一、员工工资:800+提成+奖金。
注明:
1、员工业绩、试用期15天内员工不作考核;试用期满后:业绩6000元/月以下,提成点为6%;
含6000元/月至8000元/月,提成点为8%;含8000元/月至10000元/月,提成点为10%;含10000元/月至15000元/月,提成点为12%;以此类推,提成点最高点不超过16%。
2、如果员工月销量为零,直接从工资中扣出100元。
3、奖金规定:每出一单,且三天内全额回款,奖50元,以此类推。
4、单场销售冠军,必须为二单以上,不含2单,视情况而定,单场销售10000元以上者,奖500元整;不含开单奖;(特别注明:冠军奖项不含开单奖)。
5、每月15号准时发工资,特殊情况另作安排。
中国肾茶黔西南州售后服务中心
2011年5月22日