财务部经理助理岗位职责

第一篇：财务部经理助理岗位职责

财务部经理助理岗位职责

一、协助财务经理管理好全公司商品手续，商品录单、商品定价和商品记账工作。

二、每天供货商送货要认真审核进货单，填写是否正确齐全，新款与补货是否标注。货品按门店放在指定区域。发现问题及时与送货人和采购员联系。

三、每天组织好录单员整理进货单据、按门店分类、注明新款或补货、汇总填写各门店进货清单、并及时传真到各门店。

四、做好新款订价、按照公司规定的加价率进行商品订价，如供货商变价要及时作出相应的调价，吃货或特价商品一律重新编码、并要书面传真通知门店，便于门店调整价格销售。

五、按照新款商品、补货商品、吃货商品和退货商品的操作规定流程，认真做好每天电脑入单工作，发现问题时及时纠正，做到商品、单据、电脑数据三相符。并做好安丘店手工抄写单据工作。

六、认真做好商品的进、退、调和延期申请等工作，做到仔细审核手续齐全、传递及时，出现差错要及时查找、明确责任、并通知供货商、采购员或各门店有关人员抓紧解决。

七、要经常监控各店是否正确使用电脑系统，是否有违规操作，发现问题及时上报领导以便处理。

八、每月及时了解各门店月底商品盘点情况，掌握各门店季末压库商品，做好商品门店之间调拨销售，尽量减少库存积压。

九、督促记账会计及时登记各供货商应付货款帐，组织好每月与各供货商对账工作，按时准确填报各“供货商结算货报表”，报请领导签字后进行付款。

十、严格控制现金进货“要款申请”和“进货单”需采购员、采购经理同意签字后，才能电脑入单和派记账会计到财务部办理付款。商品出现问题及时交由进货采购员负责解决。

十一、按照外采人员（省外采购）的要求，协助采购部组织好外采商品的收货、门店分货，做好商品订价、录单、补货、门店之间商品调拨等工作、发现问题及时与外采人员联系。

十二、协调好与各供货商、各采购员、各门店之间的业务工作关系，出现问题及时与有关负责人联系进行纠正解决。

十三、管理安排好各录单人员和记账会计的工作，完成公司领导交办的其他工作任务。

第二篇：财务部经理助理岗位职责

财务部经理助理岗位职责

一、协助财务经理管理好全公司商品手续，商品录单、商品定价和商品记账工作。

二、每天供货商送货要认真审核进货单，填写是否正确齐全，新款与补货是否标注。

货品按门店放在指定区域。发现问题及时与送货人和采购员联系。

三、每天组织好录单员整理进货单据、按门店分类、注明新款或补货、汇总填写各

门店进货清单、并及时传真到各门店。

四、做好新款订价、按照公司规定的加价率进行商品订价，如供货商变价要及时作

出相应的调价，吃货或特价商品一律重新编码、并要书面传真通知门店，便于门店调整价格销售。

五、按照新款商品、补货商品、吃货商品和退货商品的操作规定流程，认真做好每天电脑入单工作，发现问题时及时纠正，做到商品、单据、电脑数据三相符。并做好安丘店手工抄写单据工作。

六、认真做好商品的进、退、调和延期申请等工作，做到仔细审核手续齐全、传递

及时，出现差错要及时查找、明确责任、并通知供货商、采购员或各门店有关人员抓紧解决。

七、要经常监控各店是否正确使用电脑系统，是否有违规操作，发现问题及时上报

领导以便处理。

八、每月及时了解各门店月底商品盘点情况，掌握各门店季末压库商品，做好商品

门店之间调拨销售，尽量减少库存积压。

九、督促记账会计及时登记各供货商应付货款帐，组织好每月与各供货商对账工作，按时准确填报各“供货商结算货报表”，报请领导签字后进行付款。

十、严格控制现金进货“要款申请”和“进货单”需采购员、采购经理同意签字后，才能电脑入单和派记账会计到财务部办理付款。商品出现问题及时交由进货采购员负责解决。

十一、按照外采人员（省外采购）的要求，协助采购部组织好外采商品的收货、门店分

货，做好商品订价、录单、补货、门店之间商品调拨等工作、发现问题及时与外采人员联系。

十二、协调好与各供货商、各采购员、各门店之间的业务工作关系，出现问题及时与有

关负责人联系进行纠正解决。

十三、管理安排好各录单人员和记账会计的工作，完成公司领导交办的其他工作任务。

第三篇：经理助理岗位职责

物业经理助理岗位职责

1.协助物业经理工作和日常行政事物处理。

2.认真完成所分管的各项工作。

3.了解物业管理政策，掌握客户动态和资料。

4.参与制订和修订物业各项管理制度。

5.了解掌握各区域管理相关情况，为经理工作提供依据。

6.督促各主管落实部门工作计划实施。

7.检查所管部门工作完成情况。

8.及时完成上级交予的各项工作任务。

第四篇：经理助理岗位职责

经理助理岗位职责

上级：经营部门总经理

下级：客房领班

1.监督完成日常经营工作，制定员工考勤表，检查员工出勤状况，个人卫生，仪容、仪表是否符合要求，制服，鞋子是否整洁。

2.参加总经理例会及总经理召开的各种会议，听取组织落实下达的各项任务。

3.重视员工的培训工作，定期组织学习服务技能、技巧，对员工进行酒店意识、推销意识的培训，定期考核检查并做好培训记录。

4.热情待客，态度谦和，妥善处理好客人投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。

5.与各级部门保持良好的合作关系，长期与后勤主任沟通，根据季节差异，客人的口味，结合当地情况研制特别菜品。

6.搞好客人关系，主动与客人沟通，虚心接受客人意见，处理客人投诉，并立即采取切实可行的解决方法，必要时报告总经理。

7.做好当天营业情况记录，对每天值班工作进行检查，做好每周和月工作总结。8.熟悉餐厅设施、设备的陈列位置（水电气总阀），注重员工的安全意识，做到安全无事故。9.主持召开餐前会，传达上级指示，作好餐前准备工作的最后检查，并在餐后作出总结。10.值台服务，大堂经理工作台设在前厅较明显的位置,值台服务中客人在前厅请求帮助、询问服务项目、了解酒店情况、提出投诉问题等，能针对客人的需求灵活处理，各种问题处理得当。

11.亲子监督VIP房间及重要会议的服务。12.处理客人投诉,解决客人各种投诉问题。

13.服务协调配合。掌握前厅服务动态，能主动同前厅经理、门卫、接待等搞好协调配合，掌握前厅服务全局，在宾客接待、投诉处理、客人咨询、房间按排、入住登记等各项服务中没有相互脱节想象和差错想象发生。重要问题及时报告总经理。

14.考核评估下属,根据表现,提出奖惩意见,关心下属，协助有关部门做好员工福利工作。15.掌握每日员工出勤情况，根据工作需要，合理调配人力。16.完成总经理交办的其他工作。

经理助理工作程序

工作时间：08：00—24：00 工作范围：客房部

工作内容：

1.7：45 交接班：首先问候当值员工和当值经理，其次才和当值经理互通情况，认真查看值班日记。了解并处理上一班移交事项，检查督促前台服务员仪容仪表。2.7：50查看酒管系统：当日预定、当日应退房以及房态情况和近日流量，向前台服务员作简要指令。

3.巡查客房、大堂、电梯、底楼客厕以及外围环境，督促PA或安保做好清洁工作，良好的经营氛围，并检查电子显示屏幕更新内容。

4.8：45汇报： 简要向前厅经理汇报昨日经营情况，重点反映问题、客人投诉以及是否处理、如何处理等内容；沟通当值工作重点和计划，并主动与各部协调，认真记录店长工作指令。5.9：20传达布置：根据晨会内容，传达布置相关工作，注意急事先办，合理安排，并与各部门沟通配合，协通前台与客房的房态控制，处理其他相关事项。6.9：50巡查： 检查督导公共区域保洁工作。7.10：00核对住客信息： 在酒管系统中核对住客信息是否准确，若发现输入误差，及时纠正，避免冲账发生，确保当日信息准确无误。8.10：30—12：00前台： 督导服务态度、技巧、应变能力，目前重点倡导：主动热情、微笑服务。根据现场情况，言传身教，一对一现场培训，注重实效。妥善处理一些紧急事项 9.10：30－11：20员工吃饭 主动顶替服务员工作，让服务员去用午餐。10.11：20—11：50餐厅用餐 并检查员工餐厅餐食准备情况及用餐秩序。11.13：00巡查： 公共区域卫生，督导具体工作。

12.13：30前台： 查看酒管系统，当日预定、应走未走客人、房金余额、房态情况以及有无VIP预订和跟进工作。现场督导和培训。根据当日情况机动安排，必要时联系中介（网络订房或旅行社）。督导客房主管及时修改房态。

13.15：00查房： 每天查房不少于三间，并作好详细记录，及时与客房主管或经理沟通整改，次日将检查或整改情况在晨会上沟通。原则：1）检查主管检查过的房间 2）查房数量为三间；或者至少对每一个客房服务员检查一间。

14.17：00前台： 查看预定情况，到店情况，联系应到未到，及时调整，加强柜台销售。

第五篇：经理助理岗位职责

冰峰旅行社经理助理岗位职责

1、在旅行社经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在旅行社经理领导下负责旅行社具体工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助旅行社经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请旅行社经理阅批并转有关部门处理。

5、协助经理调查研究、了解公司经营管理情况，文书、报告的起草等供旅行社经理决策。

6、做好旅行社经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

7、做好旅行社游客合同的整理、收集、归档和保存工作。