第一篇:怎样管理大学班级
在大学里到底怎样管理班级,其实 是很多大学班干部都很头疼的一件事情。大学里的人思想很丰富,有志气得人自己的目标很远大,不想去为了所谓班级的 学院的事情来耽误自己的时间;没啥大志气的人,整天行尸走肉,那就更别想让他能干些对自己的班级有意义
怎样管理大学班级
邢冬莹 的事情。其实现在还好多了,刚开始的时候咱们班更是散的不成样子。班级凝聚力很小,往往搞活动,不是那个有事就是这个有事,甚至连干点别的事都再三推脱,有时宁愿不搞,旷课,迟到现象也极其严重,开会大家不能及时赶到指定地点,总之就是想要把大家调动起来是难上加难。
知道为什么吗?
首先来说,我想先说你,我觉得你的一心想吧班级管理好的心是很好的,但是,有点操之过急,有点方法不当,有时候你经常召开一些没必要的班会,把简单事情复杂化,让大家(包括我)的反感情趣比较大,如果大家带着反感情趣去开会,即使去了,你想想会有什么好的结果吗?只会增加对你的反感情趣,你在上边说,大家在下边心里骂你,这个你应该也有感觉吧!我总觉得有些事情根本没必要讨论,或者说是没必要专门在在自习上或者专门把大家召集起来来讨论,你想的是民主,的确,大学就是需要民主,但事事民主就太过了,没必要,事事都民主,还要班委干嘛:有些事情(比如那些学校补助给谁)你或者和几个班委商量一下就行了,这类事情大主意你拿就行,只要公平,没人会说什么。你要做的只是在自习还剩几分钟结束的时候,说一声就行:今年学校发补助,我们几个班委商量决定由前八号来拿,大家不用着急,一共四年,大家按号来,谁都会拿到,大家没啥意见吧?谁有啥意见下课跟我说说你的想法,咱们私底下再商量。这样大家应该也不会说啥,你做到了高效率解决事情,公平,民主。即使真的有人私底下找你,你可以听听,毕竟不能埋没人才,谁都有自己的创新,你和他商量,再推敲,到底哪个好,然后在问问你们宿舍,隔壁宿舍,大家一致认为他的好,这样下次自习你再说一声,或者直接发飞信通知各宿舍长让他们转告。你讨论来讨论去,最后还不是自己想的辄来解决!!之前有时你在自习上说,那样会影响自习纪律,乱嗡嗡的,也不像是学习的,咱们班爱学习的人挺多,如果经长这样,真的会有点反感,因为他会认为你占用了他有用的时间来干一些没意义的事,这都是低效率的事情,不要做,讨论来讨论去,你一句我一句,会有结果吗?有些事情(比如放假大家去哪玩)让各个宿舍长在宿舍说一声,大家在宿舍讨论讨论就行了。然后你让一个宿舍定出一个地方,也是再抽出自习的几分钟:昨天各个宿舍跳出了几个地方,各个宿舍挑人来说一下你们宿舍选他的理由,一方面,你锻炼了大家的表达能力,一方面,大家一听哪个真不错,自然也就会有结果了。知道吗?自习快结束了,大家想回去,什么事情都是速战速决的,甚至比你讨论一节课的效果都好,因为那样最后往往还是没结果。
有时你把大家叫在一起专门讨论,真的没必要。就拿昨天下午那件事来说,首先,你时间选的不好,得之不易的一节课空闲时间,大家都想休息,或者做做作业,想玩的同学想上网,你在这个大家都盼好久的自由时间来开班会,这会让大家很不高兴,知道吗?经过高三的摧残,大家渴望的是自由,这也是为什么大家盼望上大学的原因,因为自由;也是一些人堕落的原因,因为自由,没人管。其次,你又一次没把事情办好,说好2点,结果大家在那
等开会地点,结果一直等,最后来个3点,你为什么不提前选好时教室,不知道那个教室是空的?学校有全校的教室安排,作为班长,你应该打听一下怎么拿到这个,提前做好准备。表面上是你没耽误时间,但是,两点和三点就是有区别的,差一个小时,有些同学就会有一些安排,比如说有些人,他本来想出去看书,你一说开会,一想就两点,那就在宿舍等会吧,然后就想先睡会觉,结果到两点,你还没有消息,人是有惰性的,这个时候就会懒得起,接着躺着,总之,就是啥也没干成,最后就会怪你。还有评德育分那事,也是你没准备好,怎么评应该提前问问大二的,不要自己觉得应该是怎样就怎样做,一个集体(现在的学校,将来的公司)会有好多习惯,潜规则的。再次,你开班会时火气太大,把气氛搞得很僵,这一套吓唬小学生可以,大学生,不行,你的发脾气,尤其是和班里没打成一片得你,大家不是:班长生气了,大家还是注意点吧。而是不当回事,要不就是在下边骂。
就举了这么几个例子,就是那个意思,然后我再说说应该怎么办
一 要和同学的关系要搞好
有时候你觉得根本调动不了大家,有一个原因就是:你没有可以让全班服你的号召力!也就是你和同学之间的关系没搞好。我记得上次你失踪了,问你们宿舍的,大家居然对你一无所知,说你平时很少和她们打交道,那怎么行?一定要和班级同学打成一片。时常关心同学,多为班级服务,让大家觉得你这个班长真不是盖得,什么事情都能挑的起来,很佩服,这样,大家才会拥护你,你开会了,大家就当是给你面子也会去。而不是有点被逼着去的感觉。你组织什么活动,人缘好,大家喜欢你,你说啥大家也比较喜欢做。怎样被男生喜欢我也不清楚,你得自己琢磨,毕竟我不是男生,不知道你们男生的圈子,潜规则什么的。还有,组织什么活动啥的,你要带头积极,你都不做,让大家来做,大家会怎么想你。还有,我不知道你和班主任会把过情况没,如果有,一定要切忌,不能什么都说,考虑清楚,什么该说,什么不该说,对同学有帮助的可以说,但是会带来误会的,就不要说。
当然,搞好关系并不代表低三下四,怕别人看你不顺眼就事事不敢说话,做得不对了也不敢说,这样是不正确的,时间长了会增长那些同学的嚣张气焰,但是放着不管也不合适,你可以好好和他说说,但是切忌占用太长时间,这一点一定要注意,简短的几句话,让他好好想一想,是在管不了,太个性的干脆不管,时间长了大家有意见的不是你,而是他,会觉得他很狂,会招来大家的反感。
二组织活动在精不在多
我记得有一次班会就很精,大家积极发言,从那以后,大家的关系就好多了,但是真的是在精不在多,开那么多班会,好像就有那么一次是有效果的。其实,大学就是这个样子的,每个人都有现在大学做的事,有人要学习,有人要谈恋爱,有人要提前体验人生出去打工,总之每个人都很忙,大一的时候还好,到了大三大四,也许你连人都看不到……
所以,在大多数人同意的情况下,也就是大多数人觉得这不是耽误时间的情况下,组织一些大家喜欢参与,觉得有意思的活动,活动要少而精。
三必须树立共同的奋斗目标
班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,我们如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,才能形成强大的班级凝聚力。所以,我们应该结合本班的实际,制定出班级的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥每一个人的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,这样分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。所以,假如说,我们大家制定一个在期中考试一定要超过计二的目标,应该会很好,但是,什么时机说,怎样在避免前面的问题的情况下,然后又把这件事说出来,然后达到激励大家的效果,就要三思而后行了。
四、用班级的声誉、荣誉来激励班级凝聚力
班级活动最能吸引学生,因此在活动中以班级的声誉、荣誉来激励班级凝聚力是一种有效的途径。班级所参加的活动形式多种多样,包括教育、教学活动,文娱活动等,还有什么最有团体等等什么的,也算。总之就是要让大家形成了这样一个共同的信念:集体的荣誉是最高荣誉,也是每个人必须维护的。就说昨天的班会,其实你说那些真的是为班级好,但是时机不对,再加上大家的那些情绪,自然也没太大的效果,假如说,在学校公布哪个班级是最优集体,然后在大家有点气愤,有点不服气的时候,你占用点时间,一激励,一刺激,把大家的斗志激起来,那样,我们班能不好吗?利用竞争来激发大家荣誉感,凝聚力,我觉得很有效
应该就这么多了,我总结的,希望对你有所帮助,不过,你觉得不对的地方可以不用考虑在内,要是觉得我哪不对也可以跟我交流。
第二篇:怎样搞好班级管理
怎样搞好班级管理
阳
枣
我们看到,班主任通常是由最负责、最能干、最勤劳、最善良的老师来担任!和学生结下深厚情谊的老师大多是班主任。中小学班主任老师大部分担任主课教学,工作最辛苦。对于年轻的班主任来说,最劳神的就是班务工作。而班务工作中,最烦心的就是班级管理。那么如何建设一个良好的班集体?如何发挥班集体对学生的教育作用?
建设良好的班集体
一、做好开学的准备工作
1、了解班级学生情况。
2、制订班级管理计划
3、准备开学的第一次“见面礼”。
二、师生共定班级奋斗目标
正确的奋斗目标是维系师生情感的共同纽带,是班集体前进的动力。
三、民主成立班级组织机构
班干部的选拔(1)任命制。(2)选举制。(3)轮换制。
四、师生共商班级制度法规
班集体制度指的是班集体规范体系中高度形式化的严密、系统的成文法规。
“没有规矩不成方圆”。”依法”治班比“依人”治班更有效。制定班级规章制度对班集体建设具有举足轻重的作用。
(1)以学校规章制度为基础。(2)合理性、人文性。(3)民主协商的产物。(4)少而精,并按其重要性顺序排列。(5)选择适当的时机制定,及时调整或修改。(6)不仅规定义务,还应规定权利。
五、引导建设班级正确舆论
班集体的舆论就是班集体每个成员对社会上的问题,对学校生活中、班级生活中的问题发表自己的意见,发表评论。这也是无时无刻都在进行着的。这些意见评论,可以分成两种情况:一种情况是就是在班主任的组织引导之下,有组织地、自觉地进行的,这是自觉性的舆论。还有一种就是同学之间彼此聊天,对问题的一些意见,一些评论,一些看法。这是自发的,没有组织,没有引导的。
班级制度的执行离不开良好的集体舆论。这种健康向上的言论,它能弘扬正气,助长班集体中积极进步的因素,克服和纠正消极落后的东西,从而引导学生明辨是非,激发他们的集体荣誉感和责任心。
1、班主任应主导班级进行正确的舆论建设。
2、班主任指导班级的组织,包括班委会,少先队中队,团支部等来进行班级舆论建设。
3、搭建班级舆论平台。
六、调动科任老师的教育力量
班级的管理者,不是班主任一人,而是由班主任、任课老师和学生组成的团体。班集体目标的核心是促进学生成功的课堂学习。因此,课堂管理既是班集体建设的过程,也是班集体形成的体现。任课教师是班主任进行班级管理的重要合作伙伴!
俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。“众人划桨开动大帆船”一个班集体的兴衰荣辱,要靠全体老师和学生团结协作、共同努力才行。班主任和科任老师的关系是否协调,直接影响到班级的建设。要想合作得好,尽快出成果,见成效,这个合作的团体还必须协调一致。
1、与科任教师建立良好的关系。
2、主动协助处理教学中出现的问题。
3、尽量树立科任老师在学生心目中的威信。
4、互通信息,加强沟通,避免各种矛盾和冲突。
5、虚心听取并积极采纳任科老师的建议。
6、与科任老师协同作战,共同提高。
总之,只有发挥班级中班主任、科任老师、家长和学生的共同作用,培养学生的自主管理能力,才能建设好一个和谐班集体。班主任老师才能从“保姆”的角色中解脱出来,才能使自己的班级管理工作收到事半功倍的效果。
第三篇:怎样管理好班级(模版)
怎样管理好班级
福佳小学刘香 班级管理是班务工作的重要组成部分,学校的很多工作都是在班级中去完成的,班级教学质量的提高,各种活动的开展,学生能力的培养,学生习惯的养成等都是在班级中形成的。因而,班级工作开展的好坏直接影响教育教学的整体工作。那么,如何管理好一个班级呢?下面我浅谈我的几点感受:
一、组建班委的重要性
一个班级需要完成的工作较多,如纪律、卫生、安全、营养餐、学习、学生养成习惯等,如果都由班主任老师亲自抓、亲自管,即使每天忙个不停,也只能取得事倍功半的效果,作为班主任老师要管理好一个班级,使班级的每一项工作能够取得很好的效果,那么就应由学生和老师共同配合,协助完成。
开学初,班主任老师可结合班级学生的实际情况实行学生投票选举产生班委,切记因老师和家长的私人关系出现任命班委的现象,表现不好的学生不能当班委,那样会难以服众。特难管理的学生可以给予一个不重要的职务,使其能约束自己。同时也要注意学生之间搞帮派现象,有些学生总想选和自己关系好的同学当班委。在选举之前班主任要提出具体要求,让学生选出自己心目中的班委。
二、班主任平等对待学生
良好的班级离不开优秀的班主任。作为一名班主任,在班上要让所有的学生觉得都一样,这要求班主任要用平等的眼光对待学生。把握学生的情感和情感特征,平等地获得教育和照顾每个学生的权利,任何人不得剥夺。如果不这样做,就会在学生之间造成不平等现象。更多的照顾优秀的学生,使得学困生心里更自卑,优秀生自我优越感越强,极易造成学困生对优秀生的嫉妒,班级更难管理。所以,作为班主任千万不要被学生的某一种特好的品德、特长、性格等遮挡了视线,不要用主观偏见遮盖学生的特征,只因各个学生都有不同的发展潜力。
三、用赏识的眼光看学生
作为班主任,跟学生接触的时间最多,要建立好一个好的班集体,班主任就得用赏识的眼光来看学生。一个班级的学生是多层次的,各自有各自的优点。有些学生就会讨厌班主任或老师的偏袒和不公平。所以作为班主任或老师应当对学生的优点加以赏识,看待学生,认识学生,应从多角度、多方位地深入学生的心理情感世界,鼓励多过批评,和学生建立彼此信任的“朋友”关系,学生会更加自信、更加听话。故此一个好的班级自然就形成了。
四、让学生自行管理自己的事
一个班级需要完成的工作较多,如卫生、营养餐、养成习惯等,如果都由班主任老师亲自抓、亲自管,即使每天忙个不停,已只能取得事倍功半的效果,作为班主任老师要使班级中的每一项工作能够取得很好的效果,必须由学生和老师共同配合,协助完成。
当班委产生后,班主任就应该发放权利给班委,班主任给予指导,让当班委的学生觉得老师相信他们能干好,也让他们觉得自己可以给老师分担一部分工作,也是体贴老师的一种方式。对于个别刁难的学生,班主任或老师得给班委“伸腰”,班委更好的管理班级。
第四篇:班干部怎样管理班级
班干部怎样管理班级
班干部是学生中的佼佼者,是学校的精英,是一个班级的中坚力量。选择了你,说明班主任认可你,同学们相信你。你的职责是维护好学校的规章制度和管理好班级的各项工作,你们肩上担负着重大的责任,因此,你们要有使命感,要履行职责,要不拍困难,要圆满、出色完成各项任务。
可能有的学生会说,当班干部是个累活,吃力不讨好。其实当班干部可以培养很多能力,如:管理能力、处理问题的能力、沟通交际能力,还可以锻炼自己的口才、胆识、魄力,为你以后的成功打下扎实的基础;同时也是展示自己能力的一个平台,让老师、学生了解你、认识你。
那么我们该如何管理好班级呢?
1、首先要努力学习,搞好学习成绩,做事要以身作则,这样才能在学生中建立威信;搞好学习成绩的同时,最好是发展一两门特长,让成绩差但有特长的学生敬佩你。
2、各班班委会是一个整体,是一个团队,是一个小家庭,必须搞好团结,大家互相帮助,齐心协力,齐抓共管,心往一处想,劲往一处使,才能更好的搞好工作。
3、管理要热情,工作要主动,展现自己的能力,不能畏手畏脚,怕困难,要放开胆子,坚决与不良现象作斗争,对违纪学生要敢于惩罚,同时对表现好的学生及时表扬。
4、管理的态度不能高人一等,不能与命令的口吻去指挥学生,因为你毕竟不是老师,应服务学生,心平气和,以朋友的姿态,劝慰的语气去管理。
5、管理的标准应公平公正,不能有私心,对个别学生不能有偏袒心,不要因为是你的好朋友就有所区别,要懂得制度面前,人人平等,这样学生才能信服你。
6、注意不能凡事都像老师汇报,同学之间的小事最好有班干部解决,如果你成功解决了这事,同学就会更敬佩你,同时也帮了老师的一个忙;如果是重大违纪事件,如:打架、吸烟、旷课、逃课、上网、赌博等,必须第一时间告诉班主任。此外注意和同学们搞好关系,和任课老师搞好关系,成为老师的小助手,及时帮助老师与同学之间的沟通。
总之,我们要搞好本职工作,一切从实际出发,从小事做起,多为班主任想想,多为班级想想,多为同学们想想,工作要主动,要大胆,要创新,要坚持,这样才能成为一名优秀的班干部
第五篇:浅谈大学班级管理范文
浅谈大学班级管理
班集体是大学生学习与生活的载体,有共同的行为规范、奋斗目标,同学们在感情上相互依赖,在思想上相互影响。大学班集体管理得如何,直接影响到教育教学的质量和校风、学风的建设,也影响着学生大学期间的成长和发展。近些年来高等学校连续的扩招,使在校生和毕业生人数不断创新高,高等教育模式也由精英教育进入大众化教育阶段。与此同时,高校学生中出现的问题也逐渐增多,这就给高校的学生管理工作带来了一定程度的挑战。而班级管理是大学生管理的重要的一个环节,也是学校管理的一个重要环节,而且班级管理的好坏直接影响学校的教育质量和体现其管理水平。
我们作为正在接受大学教育且将来有可能从事教育行业的学生,来看待大学班级管理,可以发现其中存在的主要问题有:
1、班级缺乏凝聚力。
2、班级缺乏规范的管理制度。
3、班级缺乏竞争氛围。
4、学生参加班级活动不积极。这些问题产生的原因我认为有以下几点:
1、对教育目的片面理解。
2、对学习所具有的个性化特征把握不准确。
3、对学校管理的“教育”特性认识不够。
以下是结合系统科学方法的整体性、动态性、模型化的特点提出的一些改进大学班级管理的建议:
1、树立正确的学生观。学生是一个复杂的有机体,是自由的、具体的、独特的和不断生长着的生命体。然而,在现时的教育工作中,学生还是传统意义上的学生,老师仍是传统意义上的老师,学生要听老师的,不容许对老师的思想观点进行挑战。尽管大学教师可能愿意和学生探讨问题,但由于传统的“威严逼人”型教育使大多数学生养成了被动接受教育的习惯。所以,作为一个教育工作者,要树立正确的学生观,要善于发现学生的闪光点,并创造相互探讨的学习氛围,培养互动的学习习惯。
2、以制度建设为有效载体。管理制度为学生提供了行为准则和行为调控的依据,使学生从他律走向自律。在用制度管理学生的过程中,应注意以下三点:一是制度要跟着学生走。学生到哪,制度跟到哪,置班级于制度的控制之下,做到有章可循,有约可依,借助于规章制度的约束力,使班级目标管理工作规范化、制度化和程序化。二是制度要有可操作性。班级制度要精练、具体、可行,便于操作。班级制度要在全班广泛征求意见、反复论证、权衡利弊的基础上并结合年级的量化管理条例来制定。同时,在执行过程中还应不断搜集反馈信息,并不断修改和补充,使之更加完善。三是班级制度的制定应符合下列基本要求:1)合法性。符合国家的法律、法规和学校的要求。2)科学性。要从班级实际出发,遵循教育规律,符合大学生身心发展的特点,符合学校管理特点。3)教育性。制度要从管理需要出发,考虑教育目标,充分发挥教育功能。4)相对稳定性。执行制度要坚持不懈,不能半途而废,更不能朝令夕改。
3、构建“三位一体”的班级管理模式。所谓“三位一体”的管理模式,即系级管理者、班级辅导员和学生干部共同进行班级管理的模式。系级管理者是系属各班级的总负责人,负责掌握全系班级管理建设的方向、班级管理工作的指导和检查以及建立和完善班级管理目标的评价机制等;班级辅导员是班级的指导者、管理者和组织者,也是完成班级管理工作目标的责任者;学生干部是联系班级辅导员的桥梁,是协助辅导员对班级实施管理的助手。以上三者缺一不可。因此,要不断提高系级管理者、班级辅导员和学生干部的管理素质,强化思想政治工作和教育管理工作,完善班级辅导员的工作考核机制,建立学生干部自我评价和学生评价机制。实施“系级管理者、班级辅导员、学生干部”三位一体的班级管理模式,有利于以生为本的良好的学风和班风的建设,促进班级管理的科学化、民主化、规范化、制度化和系统化。