加强事业单位档案工资管理的通知

第一篇：加强事业单位档案工资管理的通知

北京市人力资源和社会保障局

关于加强事业单位档案工资管理的通知

京人发[2004]34号

各区县人事局，市属各委、办、局（总公司）、各市直属机构、人民团体、各高等院校人事（干部）处：

为深化事业单位用人制度和分配制度改革，现就加强档案工资管理有关问题通知如下：

一、工作人员的档案工资是根据所聘岗位，按国家现行工资制度的有关政策核定的工资。在试行聘用合同制和内部分配制度改革时，未实行养老保险制度改革的事业单位，工作人员档案工资仍须保留和接续，作为其退休时计算退休费的依据。

二、事业单位试行聘用合同制后，仍按照管理、专业技术、工勤三类岗位进行管理。要在科学设岗、按岗聘用、绩效考核的基础上，以岗定薪，实行岗位工资。工作岗位发生变化的，原则上不再保留原工资，应根据所聘岗位，按规定做好档案工资的建立和调整工作。

三、工作人员在同类岗位聘任因职务发生变化的，按照市委组织部、市人事局《关于机关事业单位工作人员职务变动后确定工资有关问题的暂行规定》（京组通[1994]35号、京人工[1994]第39号）调整档案工资

四、工作人员在不同类别岗位聘任的，按照市人事局《关于机关事业单位工作人员调动工作后确定工资有关问题的暂行规定》（京人工[1994]40号），比照同类人员调整档案工资。

五、对于同时从事两种以上岗位工作的人员，按其所从事的主要工作岗位建立或调整档案工资。

六、对于在《北京市事业单位聘用合同制试行办法》施行后的首次聘用中，聘用合同签到法定退休年龄且距法定退休年龄5年以内的人员，因工作需要由较高职务到较低职务工作，原档案工资可保留并接续。

二○○四年三月二十六日

第二篇：机关事业单位人事工资管理系统

《机关事业单位人事工资管理系统》

————滨州市惠民县

姓名：单位：

培

训

讲

义

______________

__________________________

二００九年三月

目 录 第一章 软件概述

1.软件的功能与特点 2.软件演示 3.软件下载与安装 4.界面切换

*第二章 信息录入与建库

1.编辑界面介绍 2.信息录入方法 3.工资核算及赋正常值

*第三章 工资业务变动

1.办理2006年工改 2.正式更新工资

3.每年一次晋级、级别滚动、转岗等 4.行政职务变动与技术职称变动

第四章 数据查询与统计

1.数据查询 2.数据统计

第五章 办理离退休

1.如何办理离退休(职)2.办理离退休人员的注意事项 3.如何选择操作对象

4.离退休（职）人员的信息录入（回顾一下在职信息录入方法）5.重新核定离退休费

第六章 数据管理

1.数据的备份及恢复 2.文件输入与输出 3.上报盘生成与接收

第七章 系统维护

1.系统初始化 2.输入注册码 3.单位增删改 4.增加操作员

5.还原系统默认值 6.用户权限控制

第八章 其 他

1.软件自动演示程序 2.配套资料的使用

3.软件安装不成功的原因及处理方法

4.售后服务

5.常用业务功能详细操作说明

第一章 软件概述

一、软件的功能与特点

主要功能 工资管理 档案管理 警衔管理 查询统计 工资统发 生成年报

核心功能 工资核算 工资管理 工资统发

主要特点 操作简便 处理全面 维护方便

管理范围 机关事业（军转干）在职 离退休（职）临时工

二、软件演示

三、软件下载与安装

软件下载

操作方法

网站：www.xiexiebang.com 附1:惠民县人事工资管理系统正常运行流程操作说明

一、办理“每年一次晋级”的操作步骤

1、在设置菜单下---点击设置系统日期（主管部门要求的时间）

2、点击“工资管理·处理需要审批的工资变动”

3、在“调整原因”中选择“每年一次晋级”

4、在“操作目的”中“选择预览审批表”

5、在“预览打印之前重新设计格式”的方框里打√

6、填写文号、核对“新工资起薪时间”和“补发月数”

7、点击“确定”按钮后，选择和调整“审批表名册栏目”

8、设置“审批表”所需要的工资项目（按人事局要求进行设置）

9、设置“报批名册”所需要的工资项目（按人事局要求进行设置）

10、点击“返回”，退出《花名册、审批表、增减表打印格式设置》

11、预览“审批表”，当符合要求后打印“审批表”

12、预览“报批名册”，当符合要求后打印“报批名册”

13、打印完毕，在“操作目的”中选择“正式更新工资”后确定

注：当预览审批表或报批名册表时，如果小计栏目不在当前页时，请将行增高在原来的基础上再加5，即原来是0时就变成5，一直调到合适为止。相反小计栏目在当前页中间时，请将行增高在原来的基础上再减5毫米即原来是5时就变成0，一直调到合适。

二、办理“两年一次晋档”的操作步骤

1、在设置菜单下---点击设置系统日期（主管部门要求的时间）

2、点击“工资管理·处理需要审批的工资变动”

3、在“调整原因”中选择“两年一次晋档”

4、在“操作目的”中“选择预览审批表”

5、在“预览打印之前重新设计格式”的方框里打√

6、填写文号、核对“新工资起薪时间”和“补发月数”

7、点击“确定”按钮后，选择和调整“审批表名册栏目”

8、设置“审批表”所需要的工资项目（按人事局要求进行设置）

9、设置“报批名册”所需要的工资项目（按人事局要求进行设置）

10、点击“返回”，退出《花名册、审批表、增减表打印格式设置》

11、预览“审批表”，当符合要求后打印“审批表”

12、预览“报批名册”，当符合要求后打印“报批名册”

13、打印完毕，在“操作目的”中选择“正式更新工资”后确定

注：当预览审批表或报批名册表时，如果小计栏目不在当前页时，请将行增高在原来的基础上再加5，即原来是0时就变成5，一直调到合适为止。相反小计栏目在当前页中间时，请将行增高在原来的基础上再减5毫米即原来是5时就变成0，一直调到合适。

三、办理“级别滚动”的操作步骤

1、在设置菜单下---点击设置系统日期（主管部门要求的时间）

2、点击“工资管理·处理需要审批的工资变动”

3、在“调整原因”中选择“级别滚动”

4、在“操作目的”中“选择预览审批表”

5、在“预览打印之前重新设计格式”的方框里打√

6、填写文号、核对“新工资起薪时间”和“补发月数”

7、点击“确定”按钮后，选择和调整“审批表名册栏目”

8、设置“审批表”所需要的工资项目（按人事局要求进行设置）

9、设置“报批名册”所需要的工资项目（按人事局要求进行设置）

10、点击“返回”，退出《花名册、审批表、增减表打印格式设置》

11、预览“审批表”，当符合要求后打印“审批表”

12、预览“报批名册”，当符合要求后打印“报批名册”

13、打印完毕，在“操作目的”中选择“正式更新工资”后确定

注：当预览审批表或报批名册表时，如果小计栏目不在当前页时，请将行增高在原来的基础上再加5，即原来是0时就变成5，一直调到合适为止。相反小计栏目在当前页中间时，请将行增高在原来的基础上再减5毫米即原来是5时就变成0，一直调到合适。

关于精微人事管理软件使用说明

一,软件的更新

1, 使用IE流览器,双击桌面上此图标.2,在地址栏中输入www.xiexiebang.com网站.3,单击如下图所示中的软件下载选项.4, 单击免费工资软件下载选项.5,等下载完成后,双击所下载的文件,进行更新安装.在安装过程中,需要注意以下两点: 在安装路径的选择时,选择C:人事工资管理,然后单击下一步.在选择是否用模拟数据替换现有数据时,选择“否”.二,打印机的设置

选择“设置”菜单,再选择下拉菜单中的“设置打印参数”.在弹出的界面中将“打印机名称”一项,设置为现在可以使用的打印机名称,然后单击“确定”.三,审批表与报批名册的打印

首先单击“编辑”菜单,选择“批量套出新的薪级档次”选项.在弹出界面中,单击“按新政策套改”.然后单击主界面中的“工资管理”,选择“单击需要处理的工资变动”一项,弹出如果下图所示界面: 将“调整原因”设置为“2006年工改”,“操作目的”根据实际需要可以选择“预览审批表”和“打印审批表”,“预览报批名册”和“打印报批名册”,然后单击“确定”.然后单击“报批名册栏目的选择和顺序调整”和“审批表栏目的选择和顺序调整”,用“添加”与“移去”按钮,对需要打印的项目及排列顺序进行调整,最后单击“返回”.四,人事信息卡的打印

单击“档案管理”,选择“打印人事信息卡”一项.如图所示: 在弹出的界面左面的为打印的档案项目与工资项目,可依据需要用鼠标单击来自行调整.(带实心圆点的为打印项目,空心圆圈代表的不需要打印的项目).在界面的右边为需要打印的人员,也可用鼠标自行调整需要打印的人员数.调整完成后,单击界面中的“打印”即可.五,如何还原工改前的工资

单击“编辑”菜单,选择“批量重新核定”一项,然后选择“重新核算”.六,如何准确为工改前工资附值

在主界面中选择“档案管理”,然后点击“编辑人员信息”.在弹出界面中将与实际项目不符的工资项目,手动输入正确的工资项目值.(修改前为462)完成工资项目的修改过后,点“确定”按钮,进行保存.(修改后为500)七,人员退休的办理

在主界面上选择“档案管理”一项,然后单击“办理退休手续”.在弹出界面的左侧选择此次要办理退休的人员,界面右侧为人员的基本信息及工资项目,然后单击“预览”或者“打印”.

第三篇：事业单位档案管理制度

档案管理制度

档案建设是全面建设和长远发展的最基础性的、不容缺失的重要内容。全体工作人员都要树立强烈的档案管理意识，从每个人员、从每项工作、每个环节做起，认真加强档案建设。

（一）档案收存的范围

1、行政档案：

①上级下发的各类文件

②发出的的各类文件

③及各部门工作计划、规划、总结、请示、报告、函复、文稿等 ④各种会议通知、会议记录及会议纪要、讲话文稿等

⑤出具的或盖章的信函、报表等 ⑥各类统计资料

2、人事档案 ①编人员的档案材料 ②人员招聘的相关材料

③各类工作人员的登记表、花名册、及相关资料。

④工作人员聘用合同、工资待遇审批表及相关资料。

⑤挂靠人员相关资料以及挂靠单位的委托通知、协议、待遇及支付方式等。

⑥工作人员政治身份、职务、级别、岗位、待遇变化的相关资料。⑦工作人员考评资料、鉴定及各类奖惩的组织正规结论及相关材料。

⑧工作人员申请、申诉及其它信息资料。

3、财务档案

② 常支出的财务凭证、账目、审批手续及报表。

②预算、中期预算调整、决算及审批资料。

③专项收、支的立项计划、执行情况及审批资料。

④对外投资、借贷及合作项目的财务执行情况跟踪监管的相关资料。

⑤各种税费、社保金交纳的相关资料。

⑥固定资产购置、使用、核销的相关资料。

⑦、季度及专项财务分析报告。

4、业务档案

①历年以省局名义或经济发展中心、培训中心、职业技能鉴定指导中心名义上报、下发的相关培训、职业技能鉴定及其它业务项目文件。

②历年培训、职业技能鉴定及其它业务工作计划、总结及相关资料。

③各类教材、教案、大纲、复习题库等资料。

④教员、考评员队伍相关资料。

⑤各类、各批学员报名、学习、考试、考评发证或学分登记相关资料。

⑥各类业务会议纪要（记录）、合作协议、项目意见书等相关资料。

⑦因业务需要购置的（或上级下发的）杂志、图书、资料、音像制品及自制的照片、录相、录音资料等。⑧网络建设相关资料。

⑨重大专项活动的筹备、组织实施、总结等专题项目资料。⑩历年物业管理、机关食堂管理的相关资料。5其它有价值的资料。

（二）档案管理体制：

档案实行统一管理。部门分类管理的二级管理体制。

1、建立档案室，对及各部门档案资料正本统一管理。办公室分工专人管理档案。

2、人事、行政财务档案由直接管理。业务档案由各部门专（兼）职档案管理员负责对本部门档案资料进行采集、建档；正本交档案室管理，副本留部门使用。

3、分管主任为档案建设责任人。各部门主任为部门档案建设责任人。及各部门专（兼）职档案管理员对各自负责的档案负直接责任。

4、根据工作需要，主管会计可在财务室保留当年和前一年的财务档案，尔后逐年建档移送档案室保管。各部门业务档案副本在部门保留时间控制在五年以内。第六年起向档案室移交。

（三）立卷和归档

1、各部门办理完毕的文件、资料经过挑选，分项或分类立卷、编号归档。

2、一般文件资料应分级、分类按时间先后编号立卷。原则上一年成卷。年终归档。

3、人事档案分综合与个人二类建档。综合档案年初立卷、年终归档。个人档案随机立卷并归档。

4、重大专项活动一般在立项时建档，项目完成后成卷并及时归档。

5、各部门业务档案（除专项档案外）要在年初分类立卷，次年初归档。

6、凡具有法律性文书，一经生效即要归档。凡涉密性文件，即时形成，即时归档。

7、各类图书、杂志、报纸、音像资料要及时收集，立卷归档。

8、对有价值的外部信息，网络维护员和档案管理员要逐日浏览，及时收集，立卷归档。

9、归档要求：

①档案必须具有真实性。所有资料应为原始资料。②档案必须具有完整性。每个案卷力求资料齐全。

③档案必须具有价值性。立卷要避免杂乱无章，做到分类、分项、分目清晰；要避免重复立卷，同一事件只立一个卷目；要准确分类，不同类型的资料，不能混合立卷。

（四）档案保管和使用

1、档案管理人员只要对档案卷宗分类编号、登记注明立案单位、姓名、类别、内容页数，并对案卷确定密级编制页码、分类存放，做到分类清晰、放置有序，便于查阅。

2、档案室要设置防潮、防蛀、防火的档案柜（箱），安置防盗门、窗和消防器材，确保档案安全。

3、和各部门档案要分工专人保管，在人员变动时，要认真做好移交。

4、档案管理人员要加强责任心，切实按要求管理好

档案，切实做到不损坏、不丢失、不错漏任何案卷（含音像网络资料）。

5、要强化保密观念。凡涉密档案按照保密法规执行。

6、档案借阅必须填写申请表，经分管领导批准后方可借出，并按申请使用时限及时收回。复制档案必须报经分管领导批准。未经批准借出、复制、遗失、损坏者，要按损失大小，追究责任。

第四篇：工资管理自查报告

工资、福利、奖金自查报告

xxxx有限公司：

按照xxx集团人力资源部的要求，我公司进行了认真自查。自查时间范围自公司成立（2010年11月12日）至今，自查情况如下：

（一）工资、福利、奖金相关政策

1、我公司原薪酬体制于2011年1月25审批后实施。三项补贴（交通补贴、通讯补贴、误餐补贴）于2011年2月21日审批后实施。

2、我公司现行薪酬政策按xxx字[2013]20号文执行，并于2013年4开始实施。

3、我公司人员工资构成有：工资及补贴。

（二）政策执行情况

1、我公司严格执行相关薪酬政策，每月都保存完整的工资发放资料备查。

2、我公司不存在自行提高工资标准和扩大实施范围，在薪酬规定的政策之外新设津贴补贴、奖金项目、私自提高公司规定的津贴补贴标准，利用各种理由在规定之外发放各种奖金和实物等现象。

2、发放的工资所需的资料，抽查符合规定。发放的工资、绩效、奖金都是经过公司综合管理部、财务管理部核算，并在xx集团人力资源部审核后发放。

3、发放的员工福利是按照xx集团工会相关节日福利发放的通知执行，并无在其他科目下超发或者多发的现象。

（三）人员变动等工资管理情况。

公司人员职级变动，工资变动，人员调入调出等都及时向相关部门报告，不存在工资处理不及时现象。公司无以长期请假、停薪留职等名义，不向综合管理部报告，故意隐瞒情况虚报冒领工资、补贴的行为。公司员工离职后按相关手续办理，工资以《离职结算单》为依据及时结算，无拖拉拖欠现象。

xxx年xxx月xx 日篇二：工资管理自查报告

晋城市文体宫管理中心

关于本单位人员工资管理的自查自纠报告

根据市委组织部、市人社局有关通知精神，为进一步严肃组织人事纪律，加强我单位人员工资管理，围绕重点环节和长效机制，重点对职工违反规定领取工资情况认真的开展了全面自查，做到思想到位，制度建设到位。现将自查情况汇报如下：

一、领导重视

我单位在接到通知后，领导高度重视，立即召开会议，成立了以中心主任为组长，各分管领导为副组长的自查自纠专项治理工作小组，负责对职工违反规定领取工资情况进行全面自查。

二、全面排查

我单位严格按照国家工资政策规定，重点对以下几点情况进行认真核查：

1、是否存在单位工资发放人员花名表和实际在岗人员不匹配的情况；

2、是否存在不能坚持正常上班的在册在编人员；

3、是否存在退休职工仍按在职在编人员领取工资的情况；

4、是否存在未按单位实际人数和职工实际岗位如实申

报工资的情况。

经过自查，我单位未发现职工违反规定领取工资的情况，但在今后的工作中，我们也不丝毫懈怠，坚决做到持续改进，常抓不懈。

晋城市文体宫管理中心 二〇一二年七月三十日篇三：2011薪酬审计自查报告 **集团公司**厂2011薪酬制度执行情况专项审计自

查报告

根据**集团公司《关于开展2011薪酬制度执行情况专项审计的通知》精神，我厂高度重视，由人力资源科牵头本着真实、完整的原则填制统计报表，对上薪酬发放情况进行了认真的总结和 梳理并进行了认真自查，现将自查情况汇报如下：

（一）薪酬制度建立健全及执行情况：

1.岗位效益工资按集团2004年《岗位效益工资制度》和2007年 《关于工资和奖金管理办法》规定，全厂员工岗位工资计算以集团薪改岗位工资为标准，以上月出勤为考核依据，病事假按规定年限和相应比率兑现岗位工资；工龄津贴按《关于调增员工工龄津贴标准的通知(**?2010?221号)》规定不同工龄段计算。

2011我厂共计审批各项薪酬基金**万元，其中工资审批发放**万元（其中:厂领导及机关管理人员**万元，地面生产人员**万元，后勤服务人员**万元）。

2.按照集团公司总体发展战略，我厂以“安全为先，科技创新，控本增效，提升管理，实现五型”的工作方针，为了进一步落实集团公司下达给我厂的各项经营指标，提升工资奖金管理控制力，2010年以厂发文下发了绩效考核办法及考核标准(****厂[2010]18号文件“关于下达厂2010年五型企业建设综合绩效考核办法的通知”)，厂绩效考核在注重结果考核的同时，突出过程考核与细节，明确了参与

绩效考核分配的内容构成。同时，把月度考评会的考评结果与工资、绩效奖及超利分成奖进行挂钩。通过实施，我厂的绩效考评体系起到了激发广大员工的工作积极性和创造性，树立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠贡献”的理念，促进了厂经济效益的稳步提高和持续健康发展的作用。考核的过程每月由经营管理科将厂综合绩效考核打分表下发厂级领导及各相关部门，在每月10日前回收下发的绩效考核打分表，根据回收的打分表，按表统计，进行汇总，组织召开厂综合绩效考评会并进行通报，考核结果报人力资源科，并且将考核结果在**网页上公示，人力资源科按绩效考核结果分配奖金，各车间（科室）按照对员工绩效考核办法，对内进行二次分配，分配结果在公开栏进行公开，接受员工的监督。金能分厂实行总额切块，由分厂内部实行考核分配，从总体上维护两厂职工收入的均衡。并且继续加大分配收入向一线倾斜，体现出一线职工的辛劳和责任。

奖金审批发放**万元（其中：厂领导及机关管理人员**元，地面生产人员**万元，后勤服务人员**万元），3.厂设立“实施精品战略，提高产品产率”奖励基金，由经营管理科负责修订，由厂下发了“关于继续设立精品战略奖励基金的通知”****[2010]52号文件，依照此文件中考核细则每月由经营管理科将精品战略考核打分表下发各相关部门，在每月10日前回收下发的精品战略打分表，根据回收的打分表，按表统计，进行汇总，组织召开精品战略考评会并进行通报，考核结果上报人力资源科，由人力资源科按精品战略考核结果分配到考核工资中。

4.建立健全安全、质量标准化管理考核体系

为充分发挥安全奖、安全风险抵押金及质量标准化奖的作用，真正激励和约束全体员工在安全生产及质量标准化的日常行为，达到安全生产“零事故”的目标，厂制定了《安全奖惩办法（试行）》（**厂[2010]15号文）、《全员安全生产风险抵押金实施细则》及《安全质量标准化管理考核办法及实施细则（试行）》（**厂[2010]104号文）。同时，为了进一步达到过程与结果的统一，厂安全管理科、生产技术科、机电管理科每月对安全生产、质量标准化进行检查与考核，考核结果作为发放安全奖、全员安全风险抵押金及质量标准奖的依据。

5.工资奖金在各部门及各类人员分配情况

为了体现各单位在工作责任、劳动强度、作业环境、技术复杂程度上的差异，厂制定了各单位不同的分配系数。分配系数只在发放各类奖金、考核工资时使用。其中：

1、洗选车间、分厂洗煤车间的系数为1.40；

2、检修车间 1.35；

3、分厂储煤车间1.33；

4、储运车间、压滤车间、分厂储运车间1.30；

5、煤质科、分厂煤质科1.25；

6、调度室、分厂调度室1.20；

7、运输队、安全管理科、机电管理科、生产技术科、经营管理科、1.10；

8、运销科、财务科、人力资源科、供应科、办公室、党委工作部、工会、工程科、武保科、分厂保卫二中队1.0；

9、物业公司（冬季）1.0物业公司（夏季）0.9；

10、离退休办0.9。

所有审批和发放程序符合规定，没有超标准和扩大范围、截留等现象。

（二）领导干部执行集团公司年薪管理的规定：

我厂领导班子成员严格按任职月份执行薪酬，由集团公司按年薪管理制度要求系数和考核结果兑现年薪，工资部分正职按集团公司规定每月**元执行，年兑现10万元，副职按每月**元执行，年兑现*万元；全员安全风险按**集发[2005]243号文件规定标准执行，无超标现象；其它奖金集团公司规定厂领导可以参与分配的或者集团公司人力资源部薪酬处带标准审批的，按标准规定执行，年终集团公司表彰个人先进的与集团其他有规定的，按规定执行。

***厂

二0一二年四月篇四：企业工资自查报告

xx公司企业工资内外收入

监督检查自查报告

xx公司根据东人社字[2012]87号《关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》的文件精神，公司安排人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查，现将有关自查情况报告如下。

一、公司基本情况 xx公司为国有独资企业，担负着民和县三乡一镇约11.2万人口的供水任务。公司前身xx县自来水公司成立于1972年，2001年3月改制为国有控股、职工参股的有限责任公司，2010年7月又改制为国有独资企业，企业行政隶属于xx县水利局。

公司现有职工58人，其中：企业领导2人。截止目前公司固定资产为1578万元。

二、企业工资情况

2009年企业工资收入为179万元，职工人数为67人，人均工资年为2.67万元，其中公司领导年收入均为3.6万元。2010年企业工资收入为198万元，职工人数为73人，人均工资年为2.71万元，其中公司领导年收入均为万2.72元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。2011年企业工资收入为155万元，职工人数为58人，人均工资年为2.6万元，其中公司领导收入为3.9万元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。

三、公司工资制度执行情况

公司执行国家工资总额宏观调控政策，实行工效挂钩，坚决执行“两低于”原则。按照企业财务管理原则列支和发放企业工资，企业职工

无工资外收入；公司经理为事业编制，在企业内外无工资收入；公司严格执行工资薪金税收管理规定的相关情况，公司职工公司无人达到个人所得税基数；公司严格执行当地最低工资保障制度；同时，公司根据相关规定缴纳各项社会保险费用。

总之，公司无违规超提超发工资，无滥发工资外收入等行为。今后企业进一步加强工资管理，促进企业发展，贯彻落实企业工资相关法律、法规、政策，促进企业经济效益的提高和社会稳定。

xx公司

二〇一三年三月二十四日篇五：关于执行工资政策和制度的自查报告

关于严肃组织人事纪律、执行工资政策和工资制度情况的自查报告 县人社局：

根据中共××县委组织部、××县人力资源和社会保障局《关于转发省委组织部、省人社厅<关于严肃组织人事纪律加强工资管理的通知>的通知》（××字[2012]5号）文件精神，我单位积极开展了自查自纠活动，现将自查情况汇报如下：

一、领导重视

在接到中共××县委组织部和县人社局（××字

[2012]5号）《关于转发省委组织部、省人社厅<关于严肃组织人事纪律加强工资管理的通知>的通知》后，我中心领导高度重视，立即抽调相关人员组成工作组，以××副主任为组长，××副主任为副组长，分管财务、人事为成员的工作领导小组，负责对在编人员违反××字[2012]5号文件规定的情况进行全面自查。

二、精心组织

组织干部职工共同认真学习了省委组织部和省人社厅《关于严肃组织人事纪律加强工资管理的的通知》（晋人社

厅发[2012]50号）、中共××县委组织部和县人社局《关于转发省委组织部、省人社厅<关于严肃组织人事纪律加强工资管理的通知>的通知》（××字[2012]5号）文件精神，保证了清查工作的科学发展。

三、全面排查

按照文件要求，我中心自查领导小组对我单位职工在组织人事纪律、执行工资政策和工资制度情况进行了全面自查。

我们重点对已调离原单位，在原单位领取工资或者在调入、调出单位重复领取工资的；在编不在岗、偶尔来上班、上自由班的、擅自离岗经商办企业或者从事其他工作仍在原单位领取工资的；借虚假学习之名、行不上班的；无病当病、小病当大病、借虚假生病之名、行不上班的；在职、离退休人员死亡，仍然领取工资补贴、养老保险金的；遗属补助对象已到政策规定年龄或已死亡仍然领取补助的；到龄未按规定办理退休手续，仍按在职人员领取工资补贴的；独生子女超政策规定年龄或违反计划生育政策，仍然领取独生子女补助的；不在特定工作岗位工作，违反规定领取特殊岗位、艰苦岗位等补贴的；违反规定录用，顶名顶岗占编领取工资补贴的；采取其他不正当手段，虚报冒领工资补贴的情况逐人逐项进行了清查。

经过自查，我中心未发现职工违反人事组织纪律、工资政策和制度规定领取工资补贴的情况。但在今后的工作中，我们也不丝毫懈怠，要做到持续改进常抓不懈。

第五篇：工资管理自查报告（范文模版）

晋城市文体宫管理中心

关于本单位人员工资管理的自查自纠报告

根据市委组织部、市人社局有关通知精神，为进一步严肃组织人事纪律，加强我单位人员工资管理，围绕重点环节和长效机制，重点对职工违反规定领取工资情况认真的开展了全面自查，做到思想到位，制度建设到位。现将自查情况汇报如下：

一、领导重视

我单位在接到通知后，领导高度重视，立即召开会议，成立了以中心主任为组长，各分管领导为副组长的自查自纠专项治理工作小组，负责对职工违反规定领取工资情况进行全面自查。

二、全面排查

我单位严格按照国家工资政策规定，重点对以下几点情况进行认真核查：

1、是否存在单位工资发放人员花名表和实际在岗人员不匹配的情况；

2、是否存在不能坚持正常上班的在册在编人员；

3、是否存在退休职工仍按在职在编人员领取工资的情况；

4、是否存在未按单位实际人数和职工实际岗位如实申报工资的情况。

经过自查，我单位未发现职工违反规定领取工资的情况，但在今后的工作中，我们也不丝毫懈怠，坚决做到持续改进，常抓不懈。

晋城市文体宫管理中心

二〇一二年七月三十日