第一篇:医疗设备紧急调配预案
医疗设备紧急调配预案
一、预案适用范围
发生突发公共卫生事件或群体外伤、群体食品中毒等抢救事件,院内
呼吸机、监护仪、除颤机等各类抢救设备告急,而病人病情不允许转出,需紧急调配相关抢救医疗设备时,适用本预案。
二、调配方案
1、医院内调配
由各科室的科主任或护士长向相关科室提出申请,紧急调配使用相应闲置的医疗抢救设备。科室间调配有困难,白天可报医务科(夜间及节假日报总值班),请求协调。
医务科(夜间及节假日总值班)向相关科室调配急救设备的顺序:备用的设备“未用的设备”根据病情轻重缓急在病人间调配。
借用科室应凭借条向被调用的科室借用设备。使用科室应爱护设备,用后及时归还。
2、院外调配
如院内抢救仪器均在使用,无法调用时,应向兄弟医院调配、或向供应商借用,具体由设备科联系。
三、对影响调配的处置
医院内各科室的任何设备,根据抢救需要医务科(设备科)均有权统一调配,各科室不得以任何理由推诿、影响病人的抢救工作。
如科室拒绝调配,造成病人后果的,根据情节轻重予行政处分。
医疗设备故障处理预案
为确保医疗工作的正常开展,提高抢救病人的成功率,特设立医疗设备故障处理预案:
1、普通医疗设备发生故障,通知设备维修组维修;维修人员不能解决的上报设备科通知厂家派人维修;
2、抢救设备发生故障,立即通知设备维修组维修;维修人员不能当场解决的立即上报设备科,由设备科做好调用准备;并通知厂家派人维修;
3、抢救设备在抢救中发生故障,立即通知设备维修组维修、设备科、医教科;维修人员不能当场解决的,由设备科、医教科组织从本院或外院调用,并通知厂家派人维修;
医疗设备故障和意外事件的应急预案
一、准备工作
1、各在用及备用医疗设备应由设备科定期检测,以备能正常使用。
2、各有蓄电功能在用及备用医疗设备及时充电以保证应急时启用。
3、对呼吸机等设备作好抢救
二级准备,每台呼吸机配备人工呼吸面罩、皮球等。
4、采购中心应保持与供应商的联系畅通。
二、医疗设备故障和意外事件时的处理
目的:
当出现重大突发事件时,设备科能确保全院医疗器械的及时供应,确保医院医、教、研工作顺利开展。
适用范围:
全院医疗设备及材料供应。
职责:
设备科成立应急小组,设组长一名,由设备科科长担任,设组员若干名组员,由科室各分管组长和一名维修工程师构成,具体名单见附表。应急小组应在组长的领导下,负责我院突发状况下临床各类设备的完好及材料的及时供应。
工作程序:
1.应急小组采购员应保持与供应商的联系畅通。
2.如若发生突发事件急需材料供应时,相关部门负责人应马上向应急小组组长报告相关情况。
3.应急小组组长掌握情况后,即联系应急小组采购员和库房主管,第一时间通知相关供应商,完成材料的及时、完全供应。
4.如若由于某些原因,材料供应商不能在第一时间内提供相应物资时,应急小组采购员应及时向上级领导报告,可联系外院的有关负责部门或联系医疗器械批发部寻求相关材料支援,以期能够及早完成材料的供应,确保临床各科室工作能够顺利开展。
5.应急小组维修员应保持与医疗设备维修方、设备科维修工程师的联系畅通,当重大急救设备发生故障后,相关设备维修工程师应在1个小时内到达现场并做相应处置,以确保在突发事件下损坏的仪器能够及时得到修复。
6.我院在中心ICU内设立设备应急中心,中心内配备呼吸机、监护仪、除颤机等各类急救设备的备用机,设备科维修工程师负责每月一次对所有备用机进行一次维护保养,如发现问题,及时与相关医疗设备维修方联系,确保设备能保持完好。
7.如若发生突发急救,需要使用急救设备备用机时,临床应在第一时间呼叫“呼吸机中心”,由呼吸组对设备应急中心内急救设备进行调拨使用,确保临床的急救工作能及时、顺利地进行。
8.如若由于某些原因,院内设备确实无法完成急救工作时,应急小组维修员应及时向上级领导报告,可联系外院的有关负责部门或者联系医疗器械批发部寻求设备支援,确保临床的急救工作能及时、顺利地进行。
9.为能在发生突发事件时,各部门能够及时、协调、有效地完成工作,医院每年进行一次医疗器械应急演习。
第二篇:紧急情况下医护人员人力资源调配预案
紧急情况下医护人员人力资源调配预案
为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配医护人员到位,特制定紧急情况下医护 人力资源调配预案。
1、建立以分管副院长领导,以医务科主任为组长,护理部主任、科主任为成员的医 护人员人力应急调配领导小组。
2、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人、病房紧急缺编等突 发事件,各科应及时向医务科和护理部报告。
3、报告程序
(1)正常上班时间:护士→护士长→科主任→医务科、护理部 主任→分管副院长
(2)节假日:护士→护士长、科主任→总值班→医务科、护理部主任→分管副院长
(3)特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员、或向其他科 室人员请求紧急援助。
4、医务科、护理部接到报告后,了解紧急程度及人力资源配置情况,立即启动紧急
情况下医护人力资源调配预案,由医护人力应急调配领导小组统一指挥,协调各方面的 工作,各科室应本着以大局为重的原则,服从医院和医护人力应急调配领导小组的调 配,不得以任何理由推诿、拒绝。
5、医护应急调配小组成员必须保持24小时通迅畅通,遇到紧急情况
时,医务科科 长、护理部主任直接与各科护士长、科主任联系,安排可调配人员,及时有效上岗。
6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、医护人员缺编情况等因素 合理配备,必要时全科医护人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下医疗安全与医疗 质量。
7、医务科、护理部有计划、有组织、系统地对医护应急调配小组成员进行院内外的 业务培训,提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急能力。
8、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令性参与应急工作,凡接到应急 通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳医疗质量考核及考核,情节严重者 根据医院规章制度及相关法律法规处置。
第三篇:供应室紧急护理人力资源调配预案
供应室紧急护理人力资源调配预案
一、紧急状态下护理人员调配的原则
1.一般紧急状态,能在岗位内动用其他岗位人员应急的情况下,尽量不动用其它轮休、补休人员。
2.需要大量人员应急的情况下,由科护士长调配科室轮休、补休人员参加应急。
3.持续时间较长的应急状态,由科护士长请示护理部调配其它科室人员支援。
二、紧急状态下护理人员调配预案
1.遇各种突发性事件、医院大抢救、特殊病例需要本科室参与支援时,全科在岗护理人员要服从统一安排。
2.凡遇到以上情况,护士长 应立即启动本科室的应急预案,护士长应按预案安排各班人员并保持联络通畅,同时逐级上报。
3.一般紧急状态由本科护士长调配科内护理人员参与应急。重大突发事件调配科内人员仍不能满足应急需要时,由护士长上报护理部,再由护理部从各科抽调护理人员调配。
4.护理人力资源调配顺序:护士长 各级护理人员。
护理组长
应急能力较强的
第四篇:医疗垃圾紧急处置预案
医疗废物管理紧急处置预案
1、全体工作人员应自觉严格遵守医疗废物管理制度,切实做好医疗废物的管理工作。
2、任何人发现有医疗废物流失、泄漏、扩散的现象,可直接报后勤保障部或院总值班室,接报人应立即向分管院领导汇报。
3、院“医院感染管理委员会”组织有关人员进行调查,确定流失、泄漏、扩散的医疗废物的类别、数量、发生时间、影响范围及严重程度。对现场进行必要的消毒处理和相应的补救措施。并在48小时内向县卫生局、县环保局报告。
4、采取适当的安全处置措施,对泄漏及受污染的区域、物品进行消毒或者其他无害化处置,必要时封锁污染区域,以防扩大污染。
5、消毒工作从感染性废物污染最轻的区域向污染最重的区域进行,对可能被污染的所有使用过的工具进行消毒。
6、调查处理工作结束后,对事件的起因进行调查,制定有效的防范措施。
7、发生医疗废物管理不当导致传染病传播事故,或者有证据证明传染病传播的事故有可能发生时,应按照《传染病防治法》及有关规定报告,并采取相应措施。
8、因医疗废物管理不当导致1人以上死亡或3人以上健康损害的,应在12小时内向县卫生局报告。若导致3人以上死亡或10人以上健康损害的,应在2小时内向县卫生局报告。
9、医疗废物刺伤、擦伤等损伤后的处理方法:
a)可用肥皂水、清水、无菌水清洗污染的皮肤,用生理盐水冲洗粘膜。
b)如有伤口,应当在伤口旁端轻轻挤压,尽可能挤出损伤处的血液,再用肥皂液和流动水进行冲洗;禁止进行伤口局部的重力挤压。c)受伤部位的伤口冲洗后,应当用消毒液,如:75%酒精,0.5%碘伏等浸泡或涂抹消毒并包扎伤口;被暴露的粘膜,应当反复用生理盐水冲洗。
d)保留物品,以便辨认其传染性。
e)向保健科汇报。内容包括发生时间、发生地点、直接参与人及其相关的情况。
f)根据具体情况尽快采取医疗措施,医学观察。
10、对破碎体温计、血压计泄漏的水银收集方法:①收集人需佩带口罩、手套,用硬纸片做成小套,收集散落的水银珠;②将套内收集的水银珠放进有盖的小药瓶中,药瓶中须放有一定量的水。
第五篇:急救设备的应急调配预案
急诊科急救设备的应急调配预案
1、急诊抢救室/病房/监护室/院前急救等各部位出现急救设备不足时,本班N3护士立即调配本科室其他部位的备用急救设备,满足抢救需要,保证患者安全。同时上报护士长。
2、当本科室其他部位无可调用的备用急救设备需外借时,日间上报护士长,由护士长上报护理部进行调配;夜间通知值班护士长,由值班护士长酌情进行调配。
3、如果接到突发事件通知,根据患者人数及病情,评估所需急救设备数量。本科室仪器设备不能满足需要时应立即通知科主任、护士长,小班时间通知总值班,立即启动《护理部突发事件应急预案》,调配其他科室的急救设备。
4、急救设备发生故障,立即启动相应设备故障的应急预案,满足抢救需要,保证患者安全。并通知科主任及护士长,悬挂“待维修”标识,上报器械科维修,并在交接班本中注明。
2015.6.8 制订