供应室紧急情况下护理人力资源管理调配预案.

第一篇：供应室紧急情况下护理人力资源管理调配预案.

供应室紧急情况下护理人力资源调配预案急情况下护理人力资源调配预案。为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧

1、建立以护士长为领导，全体护理人员为成员的护理人员应急调配小组。

2、凡遇停水、停电、停气、漏气，火警，脉动真空压力灭菌器故障，突发公共事件等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。

3、报告程序

（1）正常上班时间：护士→护士长→护理部主任→分管院长（2）节假日：护士→护士长→总值班→护理部主任→分管院长

4、护士长接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，应由护士长统一指挥，协调各方面的工作，各成员应本着大局为重的原则，服从护士长的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。

5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯顺畅。遇到紧急情况，被北调配人员必须在半小时内到岗。

6、具体调配方案根据紧急事件情况、护理人员缺编情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。

第二篇：供应室紧急护理人力资源调配预案

供应室紧急护理人力资源调配预案

一、紧急状态下护理人员调配的原则

1.一般紧急状态，能在岗位内动用其他岗位人员应急的情况下，尽量不动用其它轮休、补休人员。

2.需要大量人员应急的情况下，由科护士长调配科室轮休、补休人员参加应急。

3.持续时间较长的应急状态，由科护士长请示护理部调配其它科室人员支援。

二、紧急状态下护理人员调配预案

1.遇各种突发性事件、医院大抢救、特殊病例需要本科室参与支援时，全科在岗护理人员要服从统一安排。

2.凡遇到以上情况，护士长 应立即启动本科室的应急预案，护士长应按预案安排各班人员并保持联络通畅，同时逐级上报。

3.一般紧急状态由本科护士长调配科内护理人员参与应急。重大突发事件调配科内人员仍不能满足应急需要时，由护士长上报护理部，再由护理部从各科抽调护理人员调配。

4.护理人力资源调配顺序：护士长 各级护理人员。

护理组长

应急能力较强的

第三篇：供应室紧急情况下护理人力资源调配预案

供应室紧急情况下护理人力资源调配预案

为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。

1、建立以护士长为领导，全体护理人员为成员的护理人员应急调配小组。

2、凡遇停水、停电、停气、漏气，火警，脉动真空压力灭菌器故障，突发公共事件等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。

3、报告程序

（1）正常上班时间：护士→护士长→护理部主任→分管院长（2）节假日：护士→护士长→总值班→护理部主任→分管院长

4、护士长接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，应由护士长统一指挥，协调各方面的工作，各成员应本着大局为重的原则，服从护士长的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。

5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯顺畅。遇到紧急情况，被北调配人员必须在半小时内到岗。

6、具体调配方案根据紧急事件情况、护理人员缺编情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。

7、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作，凡接到应即通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。

第四篇：人力调配预案

济南军区总医院

脊髓修复科B区人力调配预案 生效日期：2012年2月15日

为加强紧急状态下的护理保障能力，规范护理服务内涵，提升护理质量，确保紧急状态下护理人员的人力保障，保障生命安全，为患者提供优质高效的救助服务，特制订本案：

1.病区接到紧急救助任务后立刻上报护士长，由护士长对病区内护理人力资源进行统一调配，启动人力资源调配方案。

2.病区内病人较多或危重病人抢救人力不足时，立即通知听班护士，同时上报护士长。病区的护理人力不足时上报护理部启动医院护理人力调配方案。

3.病区内有护士辞职或遇到其他意外情况不能正常值班时，由听班护士接替值班护士工作。

4.病区内应占护士人力20%的人力资源储配，保证在紧急状态下的人力调配。

5.护理部从科室调配护理人员时，从病区护理人员资源储配力量中抽调。

6.病区各护士要保持通讯通畅，确保随叫随到。

7.各位护理人员要本着以大局为重的原则，服从病区护理人员调配，不得以任何理由推诿、拒绝。

8.被抽调的护理人员如果是加班会在以后给予补休。

第五篇：紧急情况下护理人力调配应急演练脚本

护理人力资源应急调配演练脚本 食物中毒

1.急诊科120于XXX时间接到求救电话，说XXX饭店，有10多个人员出现中毒表现。

2.现场负责人：李XXX、陈XXX 3.摄影：杨XXX 4.演练过程

1：护理人力资源应急调配预案与流程应急演练开始。

1.：打120电话求救：喂，120吗？（喂，这是120。）120吗，我是XXX饭店经理，有10个疑似食物中毒人员，其中一人情况严重，其余9人情况较稳定，15分钟送到你们医院急诊科。

2.120接线员：好的！立即通知谢主任、护士长王XX：XXX饭店，有10个疑似食物中毒人员，其中一人情况严重，其余9人情况较稳定，15分钟送到急诊科。

3.护士长:好的，立即准备急救床接收病员，通知所有应急班护士立即到位。(XXX：好的。)XXX电话：喂，护理部主任吗？（是的），我急诊科小王，现在XXX饭店，有10个疑似食物中毒人员，其中一人情况严重，其余9人情况较稳定，15分钟内送到我急诊科。我科已启动科内紧急情况下人力资源调配，突发事件应急预案，所有护理人员到位，但是由于接诊病员比较多，人力资源不足，请求护理人力支援：三人。

4、护理部XX主任：好，我马上调动机动库护士到急诊科，你立即组 织科室人员到位，抢救物品准备齐全，立即检查各种仪器是否完好，确保抢救设备处于功能位。（口述：上报XX 院长）

5、科主任谢：立即报告医务科。“喂，医务科吗？（是的）现在我急诊科收治食物中毒病人10人，需要人力支援。”

医务科:立即启动科室紧急情况人力调配预案，请你们做好病号收治统计稳定工作，我马上向领导汇报。

医务科立即汇报分管院长：喂，QQ院长，急诊科收治食物中毒病员10人，请指示。

6、分管院长QQ：现在马上成立应急指挥小组，我为组长，立即启动突发事件处置预案，立即启动食物中毒应急处置预案，启动院内紧急情况人力调配，成立应急医疗小组，除急诊科医生，抽调内一科医生两人参加救治，立即到位，赶在病人到来前到达急诊科。

7、医务科：好的！

通知内一科科主任调配医生立即至急诊科待命。

8、XXX：护理部立即抽调机动护士库成员1、2、3三名护士到现场参与急救。

打电话：喂，葛XXX吗？（是的主任。）现在抽调你机动护士库成员，立即到急诊科参与食物中毒应急抢救工作，马上到位。（好的。）

打电话：喂，罗XX吗？（是的主任。）现在抽调你机动护士库成员，立即到急诊科参与食物中毒应急抢救工作，马上到位。（好的。）

打电话：喂，XXX吗？（是的主任。）现在抽调你机动护士库成员，立即到急诊科参与食物中毒应急抢救工作，马上到位。（好的。）打电话：喂，内一科护士长吗？（是的，主任。）现在我们有食物中毒10名患者可能入院治疗，你科有空床吗。（有的，目前有6张空床。）好的，马上做好接收病员的准备，做好科内人力资源调配工作，要保障病员安全。（好的！）

打电话：喂，内二科护士长吗？（是的，主任。）现在我们有食物中毒10名患者可能入院治疗，你科有空床吗。（有的，目前有4张空床。）好的，马上做好接收病员的准备，做好科内人力资源调配工作，要保障病员安全。（好的！）

打电话：喂，重症科护士长吗？（是的主任。）现在我们有食物中毒10名患者可能入院治疗，你科有空床吗。（有的，目前有2张空床。）好的，马上做好接收病员的准备，做好科内人力资源调配工作，要保障病员安全。（好的！）

护理部王XX立即下科室了解情况。

9、分管院长QQ到现场：病人马上就到了，开启绿色通道，急诊、病危患者优先处理。危重病员马上送入抢救室，由X医生负责抢救，其他病员送入观察室，每名医生分别分管患者，该处置的立即处置，接诊病人，实行责任包干制。然后协调住院。

XXX：目前住院部床位充裕：内一科6张，内二科4张，重症科2张，已经做好接收患者的准备，患者入院，我们要做好交接工作。护士长王XX安排应急工作：葛XX负责患者身份识别，佩戴腕带，协助办理急诊入院手续。（好的）@曾XX/罗XX负责病危病员抢救、转运。（好的）@我负责为其他患者建立静脉通道，人员调配，沟通协调。

10、护士曾XX口述：

患者到达：经医生查看诊治1人送入重症科继续治疗，其余病人9人，内一科6人，内二科3人。急诊护士携带门急诊病历，患者交接单，转运患者到病房完毕。

11、院领导现场报告上级卫生局：喂，卫生局李老师吗？我们医院收治马尔康饭店食物中毒病员10人：1人病危，9人病重，均抢救成功，住院治疗。

急诊科护士长：院长、主任，病员转运完毕，所有人员已经返回。院长：今天突发食物中毒事件，我院承担了救治工作，启动了——突发事件的应急预案，紧急情况下医疗、护理人力资源调配预案，包括科内和院内的，人员到位，救治成功，检验了我院应急能力，大家都辛苦了！

护理部主任：今天我们护理上也接受了重大突发事件应急考验，科内启动了护理人力资源调配预案，院内也进行了护理人力资源调配，特别是机动护士库人员抽调，应急。工作开展紧急，但是有条不紊，进展顺利，以后，要继续保持，大家都辛苦了。

12、操作完毕 应急演练总结 护理部总结