紧急情况下医护人员人力资源调配预案

第一篇：紧急情况下医护人员人力资源调配预案

紧急情况下医护人员人力资源调配预案

为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配医护人员到位，特制定紧急情况下医护 人力资源调配预案。

1、建立以分管副院长领导，以医务科主任为组长，护理部主任、科主任为成员的医 护人员人力应急调配领导小组。

2、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人、病房紧急缺编等突 发事件，各科应及时向医务科和护理部报告。

3、报告程序

（1）正常上班时间：护士→护士长→科主任→医务科、护理部 主任→分管副院长

（2）节假日：护士→护士长、科主任→总值班→医务科、护理部主任→分管副院长

（3）特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员、或向其他科 室人员请求紧急援助。

4、医务科、护理部接到报告后，了解紧急程度及人力资源配置情况，立即启动紧急

情况下医护人力资源调配预案，由医护人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的 工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从医院和医护人力应急调配领导小组的调 配，不得以任何理由推诿、拒绝。

5、医护应急调配小组成员必须保持24小时通迅畅通，遇到紧急情况

时，医务科科 长、护理部主任直接与各科护士长、科主任联系，安排可调配人员，及时有效上岗。

6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、医护人员缺编情况等因素 合理配备，必要时全科医护人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下医疗安全与医疗 质量。

7、医务科、护理部有计划、有组织、系统地对医护应急调配小组成员进行院内外的 业务培训，提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急能力。

8、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令性参与应急工作，凡接到应急 通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳医疗质量考核及年度考核，情节严重者 根据医院规章制度及相关法律法规处置。

第二篇：供应室紧急护理人力资源调配预案

供应室紧急护理人力资源调配预案

一、紧急状态下护理人员调配的原则

1.一般紧急状态，能在岗位内动用其他岗位人员应急的情况下，尽量不动用其它轮休、补休人员。

2.需要大量人员应急的情况下，由科护士长调配科室轮休、补休人员参加应急。

3.持续时间较长的应急状态，由科护士长请示护理部调配其它科室人员支援。

二、紧急状态下护理人员调配预案

1.遇各种突发性事件、医院大抢救、特殊病例需要本科室参与支援时，全科在岗护理人员要服从统一安排。

2.凡遇到以上情况，护士长 应立即启动本科室的应急预案，护士长应按预案安排各班人员并保持联络通畅，同时逐级上报。

3.一般紧急状态由本科护士长调配科内护理人员参与应急。重大突发事件调配科内人员仍不能满足应急需要时，由护士长上报护理部，再由护理部从各科抽调护理人员调配。

4.护理人力资源调配顺序：护士长 各级护理人员。

护理组长

应急能力较强的

第三篇：供应室紧急情况下护理人力资源调配预案

供应室紧急情况下护理人力资源调配预案

为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。

1、建立以护士长为领导，全体护理人员为成员的护理人员应急调配小组。

2、凡遇停水、停电、停气、漏气，火警，脉动真空压力灭菌器故障，突发公共事件等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。

3、报告程序

（1）正常上班时间：护士→护士长→护理部主任→分管院长（2）节假日：护士→护士长→总值班→护理部主任→分管院长

4、护士长接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，应由护士长统一指挥，协调各方面的工作，各成员应本着大局为重的原则，服从护士长的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。

5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯顺畅。遇到紧急情况，被北调配人员必须在半小时内到岗。

6、具体调配方案根据紧急事件情况、护理人员缺编情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。

7、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作，凡接到应即通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。

第四篇：医疗设备紧急调配预案

医疗设备紧急调配预案

一、预案适用范围

发生突发公共卫生事件或群体外伤、群体食品中毒等抢救事件，院内

呼吸机、监护仪、除颤机等各类抢救设备告急，而病人病情不允许转出，需紧急调配相关抢救医疗设备时，适用本预案。

二、调配方案

1、医院内调配

由各科室的科主任或护士长向相关科室提出申请，紧急调配使用相应闲置的医疗抢救设备。科室间调配有困难，白天可报医务科（夜间及节假日报总值班），请求协调。

医务科（夜间及节假日总值班）向相关科室调配急救设备的顺序：备用的设备“未用的设备”根据病情轻重缓急在病人间调配。

借用科室应凭借条向被调用的科室借用设备。使用科室应爱护设备，用后及时归还。

2、院外调配

如院内抢救仪器均在使用，无法调用时，应向兄弟医院调配、或向供应商借用，具体由设备科联系。

三、对影响调配的处置

医院内各科室的任何设备，根据抢救需要医务科（设备科）均有权统一调配，各科室不得以任何理由推诿、影响病人的抢救工作。

如科室拒绝调配，造成病人后果的，根据情节轻重予行政处分。

医疗设备故障处理预案

为确保医疗工作的正常开展，提高抢救病人的成功率，特设立医疗设备故障处理预案：

1、普通医疗设备发生故障，通知设备维修组维修；维修人员不能解决的上报设备科通知厂家派人维修；

2、抢救设备发生故障，立即通知设备维修组维修；维修人员不能当场解决的立即上报设备科，由设备科做好调用准备；并通知厂家派人维修；

3、抢救设备在抢救中发生故障，立即通知设备维修组维修、设备科、医教科；维修人员不能当场解决的，由设备科、医教科组织从本院或外院调用，并通知厂家派人维修；

医疗设备故障和意外事件的应急预案

一、准备工作

1、各在用及备用医疗设备应由设备科定期检测，以备能正常使用。

2、各有蓄电功能在用及备用医疗设备及时充电以保证应急时启用。

3、对呼吸机等设备作好抢救

二级准备，每台呼吸机配备人工呼吸面罩、皮球等。

4、采购中心应保持与供应商的联系畅通。

二、医疗设备故障和意外事件时的处理

目的：

当出现重大突发事件时，设备科能确保全院医疗器械的及时供应，确保医院医、教、研工作顺利开展。

适用范围：

全院医疗设备及材料供应。

职责：

设备科成立应急小组，设组长一名，由设备科科长担任，设组员若干名组员，由科室各分管组长和一名维修工程师构成，具体名单见附表。应急小组应在组长的领导下，负责我院突发状况下临床各类设备的完好及材料的及时供应。

工作程序：

1.应急小组采购员应保持与供应商的联系畅通。

2.如若发生突发事件急需材料供应时，相关部门负责人应马上向应急小组组长报告相关情况。

3.应急小组组长掌握情况后，即联系应急小组采购员和库房主管，第一时间通知相关供应商，完成材料的及时、完全供应。

4.如若由于某些原因，材料供应商不能在第一时间内提供相应物资时，应急小组采购员应及时向上级领导报告，可联系外院的有关负责部门或联系医疗器械批发部寻求相关材料支援，以期能够及早完成材料的供应，确保临床各科室工作能够顺利开展。

5.应急小组维修员应保持与医疗设备维修方、设备科维修工程师的联系畅通，当重大急救设备发生故障后，相关设备维修工程师应在1个小时内到达现场并做相应处置，以确保在突发事件下损坏的仪器能够及时得到修复。

6.我院在中心ICU内设立设备应急中心，中心内配备呼吸机、监护仪、除颤机等各类急救设备的备用机，设备科维修工程师负责每月一次对所有备用机进行一次维护保养，如发现问题，及时与相关医疗设备维修方联系，确保设备能保持完好。

7.如若发生突发急救，需要使用急救设备备用机时，临床应在第一时间呼叫“呼吸机中心”，由呼吸组对设备应急中心内急救设备进行调拨使用，确保临床的急救工作能及时、顺利地进行。

8.如若由于某些原因，院内设备确实无法完成急救工作时，应急小组维修员应及时向上级领导报告，可联系外院的有关负责部门或者联系医疗器械批发部寻求设备支援，确保临床的急救工作能及时、顺利地进行。

9.为能在发生突发事件时，各部门能够及时、协调、有效地完成工作，医院每年进行一次医疗器械应急演习。

第五篇：紧急情况下护理人力资源调配方案

紧急情况下护理人力资源调配方案

为了进一步加强紧急状态下护理人力资源的调配，提高对紧急状态下的应急能力，医院成立以业务院长为组长的护理人力资源调配领导小组和组建一支丰富力强、技术全面、作风顽强的紧急状态下护理人员调配小组。遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导，分级负责，反应迅速，措施果断，依靠科学，加强使用的原则，建立严格的领导责任制，层层落实到人。

护理人力资源调配领导小组： 组长：张佑民

副组长：陈艳平袁金旭

组 员：何 燕 张金云 潘 虹 孙 卓 王晓燕 程凤霞

冯 华 郭小兰 宋峥嵘 周小桦 胡小平范学荣 徐大燕 占利凤 南 琼 周 艺 王仁芳 戴玲玲 陈 琼 李 晶 洪 菊 陈 薇 胡 婷 冯 佳

护理人员调配小组名单：

陈 宏 聂 婷 王浩娟 张晶晶 李 丹 韦 慧 郭 银 柴芸芊 彭晓晨 沙 莎 占文洁 邓志云 夏翠玲 金丽娟 王启锋 王 红 钱 泉

要求：

1、所有人员必须24小时保持通讯联络畅通。

2、接到通知后，必须在10分钟内赶到医院集合。

浠水人民医院护理部

二0一四年

护理人力资源储备及应急小组

组 长：张佑民：***（副院长）副组长：袁金旭：***（护理部主任）

内科组：

组 长：程凤霞：***（护士长）副组长：戴玲玲：***（护士长）

成 员：周 艺：***（护士长）李 晶：***（护士长）

胡 婷：*** 韦 慧：***

李 丹：*** 外科组：

组 长：王晓燕：***

副组长：周小桦：*** 成 员：孙 卓：*** 柴芸芊：*** 占文洁：*** 急救组：

组 长：洪 菊：***

副组长：范学荣：*** 成 员：徐大燕：***

陈 薇：***

聂 婷：***

郭 银：*** 儿科组：

组 长：胡小平：*** 副组长：占利凤：*** 成 员：陈 琼：*** 邓志云：***

夏翠玲: *** 后勤储备组：

组 长：潘 虹：***

副组长：郭小兰：***

成 员：张金云：***

冯 华：***

（护士长）（护士长）（护士长）（儿一）（儿二）

陈 宏：***（一内科）

张晶晶：***（四内科）王浩娟：***（三内科）南 琼：***（护士长）沙 莎：***（四外科）彭晓晨：***（三外科）

王仁芳：***（护士长）王 红：***（急诊科）王启峰：***（手术室）钱 泉：***（ICU）冯 佳：***（护士长）金丽娟：***（新生儿）何 燕：***（护士长）

（护士长）（六内科）（五内科）（护士长）（护士长）（护士长）（二外科）（妇产科）（护士长）（护士长）（护士长）（护士长）（二内科）（一外科）

（护士长）（护士长）（护士长）（护士长）