爆破施工绩效及奖惩制度

第一篇：爆破施工绩效及奖惩制度

爆破施工绩效及奖惩制度

为充分发扬员工主人翁精神，提高员工工作积极性，提高爆破工作效率和经济效益，同时严明纪律，奖惩分明，特制订本制度。

一、工种分配及职责：

（一）爆破管理员：

1、领导爆破员进行爆破工作；协调现场爆破工作；清理爆破作业范围内的人员及机械；

2、监督爆破员切实遵守爆破安全规程和爆破器材的保管、使用、搬运制度；

3、制止无安全作业证的人员进行爆破作业；

4、检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况。

（二）安全管理员：

1、负责爆破器材购买、运输、贮存和使用过程中的安全管理；

2、督促爆破员、保管员、押运员以及其他作业人员按照相应规程和安全操作细则的要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法；

3、经常检查爆破工作面，发现隐患应及时上报或处理，工作面瓦斯超限时有权制止爆破作业；

4、协调现场爆破工作；清理爆破作业范围内的人员及机械；

5、经常检查爆破器材仓库安全设施的完好情况及爆破器材安全使用、搬运制度的实施情况；

6、有权制止无爆破员安全作业证的人员进行爆破工作；

7、检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况。

（三）爆破员：

1、保管所领取的爆破器材，不应遗失或转交他人，不应擅自销毁和挪作它用；

2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行灌药爆破作业；

3、严格遵守相应规程和安全操作细则；

4、爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理；

5、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。

（四）小工：

1、搬运爆破器材，不应遗失或转交他人，不应擅自销毁和挪作它用；

2、协助爆破作业；

3、爆破现场安全警戒。

二、基本工资制定

1、爆破管理员：元/月

2、安全管理员：元/月

3、爆破员：元/月

4、小工：元/月

三、奖金制定

1、爆破管理员和安全管理员每月发放管理津贴元。

2、爆破员奖金根据爆破作业使用的炸药元/吨计算，每月发放奖金的80%，余下20%留作考核工作业绩，年终一起发放。

四、奖惩制度

（一）奖励制度：

1、全年无安全事故，无旷工，工作尽职尽职，年终另发奖金元。

2、工作业绩特别突出的小工，经考核和培训可转为爆破员，享受爆破员待遇。

（二）惩罚制度：

1、爆破员在灌药过程中发现溶洞未上报或未采取措施，或有意识多灌炸药，一经发现，按炮损实际金额全额赔偿。

2、盲炮造成经济损失，相应责任人按实际金额的 %赔偿。

3、安全警戒实行谁警戒谁负责。如安全警戒人员所警戒的哨卡发生安全事故或经济损失，由当事人全面负责处理和赔偿。如触犯法律法规的，移交公安司法机关处理。

4、严格遵守施工单位的放炮时间，如超出规定时间造成的损失由当事人全权承担。

5、无故旷工或不服从安排，或其他给公司造成恶劣影响的行为发生，扣除当事人当月奖金留存的20%部分。

6、如多次发生上述违纪违规事件，公司有权将其开除。

第二篇：绩效奖惩制度

业务部绩效奖惩制度

一、工资实行基本工资与业务提成的模式：

1、基本工资：3000元/月 当月8号发上月工资

2、业务提成＝基本提成+月奖金+年奖惩金 1）基本提成：基本提成＝单个合同金额x 6％

注：基本提成以合同款到设计院账上结算，和当月基本工资一并发放，当月业务额<3万的，只发1/3的基本提成，即基本提成=月业务总额x 2％，剩余提成年终返还(年业务额≥30万时)。

2)月奖金：月业务总额≥10万，月奖金600元

月业务总额≥5万，月奖金300元 注：月奖金和当月基本工资一并发放。

3）年奖惩金：业务提成实行任务额制度，任务额为50万。年业务额<30万，奖惩金＝－剩余提成年终返还额

50万>年业务额≥30万，年奖惩金＝（50万－年业务额）x（－2％）； 80万>年业务额≥50万，年奖惩金＝（年业务额－50万）x（6％）； 100万>年业务额≥80万，年奖惩金＝（年业务额－80万）x（8％）； 150万>年业务额≥100万，年奖惩金＝（年业务额－100万）x（10％）； 年业务额≥150万，年奖惩金＝（年业务额－150万）x（12％）； 举例：

年业务额为65万，那么年奖惩金=（65－50）x（6％）=0.9万

年业务额为95万，那么年奖惩金=（95－80）x（8％）+（80－50）x（6％）=3万 年业务额为130万，那么年奖惩金=（130－100）x（10％）+（100－80）x（8％）+（80－50）x（6％）=6.4万

注：年奖惩金结算，年终一次性发放。

二、业务开销费

业务开销费为单个合同款2％，合同款第一笔账到设计院账上付给。

三、附注：

1、如因不可抗力（如住院）造成任务额完成不了，结算时任务额需减去损失的月均任务额；

2、本方案2007年1月实施。

第三篇：绩效奖惩制度

告员工书

亲爱的员工：

首先，感谢你走进我们的公司，成为我们的一员，公司之所以聘用你是因为你

一、公司采用聘用制，应聘入岗的员工，试用期为两个月。

二、员工通过试用期，在公司连续工作一年以上，签订正式的聘用合同并由公司负责上缴养老保险。

三、公司采用下发薪制，拟定每个月的20号发放上个月的月工资。除逢周日次日补发外，公司承诺绝不拖欠员工工资。

四、除正常工资以外，设全勤奖和突出表现奖，每月月底核定，除正常公休外无事假和病假的员工发全勤奖（50元）。阶段工作中表现突出、有所创新、提出合理建议并被采纳的或为公司作出重大贡献的，给与突出表现奖励（50元——500元）。

五、公司实行每月4天公休，周一至周六正常上班，周日休息，公休时采用轮流值班制度，节假日值班的员工可享受非节假日倒休的待遇。

六、连续三次获得突出表现奖的员工，视为优秀员工为公司重点培养对象，由公司安排学习和参与培训，并列为晋升的储备干部。

七、公司每个季度进行一次绩效考核，综合民主投票、部门负责人意见、总经理意见，进行员工岗位调整，以及相应的奖励或惩罚。

八、为树立公司统一专业的形象，要求每位员工上班时间必须穿工装，接电话时要使用统一的专业语言：“你好，河北武君贸易”。

九、保持公司环境整洁，营造良好的工作氛围，每天下班前15分钟各部门组织打扫卫生。

1个人业绩 1)服务熟练规范，售卖业绩突出,任务达标,常受到顾客与领导表扬；10分

2）流程应用较熟练,业绩较好,偶尔有较好表现,尚能完成任务；7分

3）本职工作基本合格,偶尔有售卖,业绩一般,工作须督促；4分

4)各项工作一般，常出现错误,没有业绩,有投诉现象；1分 工作态度 1)尊重上司、顾客，工作情绪高昂,仪容仪表优雅,虚心爱学,严守纪律,上进心强;10分

2）待人较热情,工作情绪稳定,仪容端庄,能主动学习业务知识,能遵守纪律;7分

3）仪表仪容良好,礼节礼貌一般,工作情绪偶有波动,偶有小错误,尚能接受批评；4分

4)不注重个人卫生,礼节礼貌差,自大不虚心,纪律观念差,情绪不稳定;1分工作能力 1)服务周到,普通话标准,语言文明,举止规范得体,心理素质较好;10分

2)服务较好,礼貌礼节欠佳,普通话一般言谈举止较得体,;7分

3)普通话一般,声音一般,服务尚有欠缺,礼节一般,偶有不足;4分

4)语词不文明,举止不太符合要求,礼节礼貌差,心理素质差;1分 团队合作 1)有很好人际关系,组织活动中表现出色,相互支持工作,集体荣誉感强；10分

2)人际关系和谐,组织活动中表现积极,有集体荣誉感,;7分

3)人际关系一般,能按规定参加组织活动,能配合他人工作;4分

4)人际关系稍差,常托推不参加集体活动,不太配合他人工作,集体荣誉感差;1分 5 执行力 1)服从意识强,主动按质量要求完成工作,执行公司企业文化,工作效率较高;10分2)服从公司决议,积极完成工作,认同企业文化,能按时完成任务;7分

3)能按公司决议工作,能配合领导工作,需督促完成工作;4分

4)有不服从领导现象,工作不能按时保质完成,自作主张;1分

客户满意度 1)客户价值导向正确,形象修养较佳,服务周到细心,消费介绍清楚准确,常受到顾客表扬;10分

2)善待顾客，待人接物有礼有节,能正确引导消费,顾客评价较好；7分

3）待客服务一般,领导和顾客评价一般,业务知识尚有欠缺；4分

4)待客服务一般,业务不熟练,偶有顾客抱怨,尚能改进；1分考核 业务理论知识考试成绩(20分)

技术实操考核(20分)

使用说明:本考核方案是本着全员参与、科学评估的思想，采取主管与员工代表共同考核，经理最后审核的方法。其中主管意见占

%，员工意见占

%。最后级别评定由经理和人力资源部共同执行。

其中业务理论知识考核，由经理和人力资源部共同出题，占考核比重20%；技术实操考核，由技术总监和

经理共同主持。

第四篇：爆破施工流程

惠农项目部

爆破施工标准流程

及操作规范

编制： 日期：

审核： 日期：

批准： 日期：

惠农项目部

爆破施工标准流程及操作规范

施工流程：

一、装药前工作流程：班前任务布置→技术交底→进场前的准备工作→进场→

炮区警戒设置→炸药雷管临时堆放点确定→炮孔清理→现场技术员验孔并做技术确认。

二、火工品进场工作流程：卸货→台账登记 →炮孔分药→雷管检测并加工→

炮孔雷管分发→起爆药包制作。

三、装药及后期工作流程：装药→堵孔→网络连接→炮区检查→起爆站设置

→警戒工作安排→起爆站准备工作→起爆→爆后炮区检查→意外情况处理→解除警戒→撤场 各工艺环节操作规范：

一、班前任务布置：明确施工地点、总装填孔数和总用药量，并根据工作面情况做好施工人员的配置及具体安排，明确任务完成的时间。

二、技术交底：对前排抵抗线、孔径、孔深、孔距排距、孔内状况（有无水）、延米装药量、填塞长度、起爆段别设置、网络连接方式、起爆方式等作出明确的说明，并提出施工要求和施工中应注意的事项。

三、进场前的准备工作：要求施工人员着装整齐，带齐带够施工所需的用具及饮用水。

四、施工用具主要有：起爆器、母线、四通、剪刀、炮棍、吊绳、铁锹、雷管箱、手机箱、对讲机、炮区警示旗、警戒带、警戒旗、油布等。

（要求：起爆员准备起爆器、母线和击发针，负责装药的爆破员准备炮棍、吊绳、油布和雷管箱；连网人员负责准备四通及剪刀；堵塞人员负责准备铁锹；安全员负责准备炮区警示旗、警戒带、警戒旗、手机箱；所有有对讲机的人员各自准备自己的对讲机。）

五、进场：驾驶员要严格遵守交通规则，全程限速40公里，雨、雪天酌实情待定。

六、炮区警戒设置：离炮区作业面边界30米外四周设置警戒线（特殊情况视现

惠农项目部

场而定），在交通道路入口和有危险源的地方设置警示标牌，并在炮区边界醒目位置树一杆大旗，警戒线离地面高度大于1.5米，警戒范围要安排专人看守。

七、炸药雷管临时堆放点确定：在炮区警戒线外选取合适的地方，炸药和雷管的存放点间距不小于30米，并在存放点外围合适的范围内设置警戒线和警示牌。要求炸药的存放点道路和场地大小必须具备运输车辆同行的条件。

八、炮孔清理：每个装药孔必须进行清理，清理标准为装药时不得有岩渣随药进入孔内即可。要求离炮孔周边清理范围不小于20厘米。

九、现场技术员验孔并做技术确认：装药前现场技术员要在矿方钻孔人员的引导下对炮孔进行了解和验收，了解孔间、排距，孔深情况，孔内状况，清点孔数，确定总装药延米量，做好爆材的分配计划。

十、卸货：卸货要轻拿轻放，禁止抛掷；药堆码放整齐，要求袋装码高不超过8袋，箱装码高不超过5箱。药堆码放药便于清点确认。

十一、台账登记：台账登记要符合相关的管理规范（包括文字记录、手持机的操作和单位及个人卡的使用），现场对进货量和收货量要进行确认，做到准确无误，台账登记书写要清晰整洁，严禁涂改和记录错误，做到谁领用谁签字。最后经矿方负责人确认，审签好炸药、雷管现场用量确认单。

十二、炮孔分药：各炮孔按照计划用量进行分发，原则上要求人工扛运，也可以酌情考虑在炮区范围内装载机配合分药，但要做好安全防护措施。具体要求是装载机铲斗内侧用油布进行包裹防护，装载机在行走过程中严禁碾压或碰触药包，装、卸时铲斗放定由人工进行轻拿轻放，严禁在矿区用其它运输工具（专用运输车辆除外）长距离运输炸药。

十三、雷管检测并加工：使用前目测雷管的外观，导爆管粗细不均或管壳有锈蚀现象或导爆管和雷管结合部有松动或脱落情况的不得使用；雷管分发前对导爆管脚线进行盘把加工，要求规范缠把的手法，盘把要便于下一工序的施工，加工人员间距不小于2米，同时做好静电和杂散电流的防范措施。

十四、炮孔雷管分发：按计划的起爆方案分发不同段别的雷管到指定的炮孔口，惠农项目部

每孔2发。

十五、起爆药包制作：用木质锥具在起爆药包中心位置扎眼放置雷管。要求雷管体全部插入药卷中，雷管底部朝向孔底方向，严禁导爆管脚线打死折，捆绑要保证在药包施工过程中雷管不得脱离药包。

十六、装药：按设计药量进行装药，严格控制装药高度，严禁装药过程中出现卡孔现象或药、渣混装现象。要求起爆药包放在距孔口4米的位置（孔深4米以下的放在孔底），孔口不得留残药，雷管剩余导爆管盘把放在孔口，严禁拉开散落在炮区内。

十七、堵孔：装药后剩余炮孔深度全部填堵至炮孔口，填塞用渣最大颗粒不超过2厘米，填塞过程中严禁破坏孔内或孔口的导爆管，如出现意外要及时报告。

十八、网络连接：网络采用抓把和四通连接相结合的方式进行联接，炮区主线需走双线，且双线之间需多搭桥，网络完成后，联网人员要做最后的检查工作，保证网络的可靠性。要求：

1、雷管连接导爆管时应反向连接，即聚能穴与传爆方向相反；

2、聚能穴到导爆管端头距离不小于30厘米；

3、每把导爆管用两发雷管起爆，但每把爆导爆管的数量不得超过12根；

4、传爆雷管应位于导爆管的中央，不能有太大的偏移或放在一侧；

5、绑扎牢固，不得有轻微的松动； 6、4根导爆管插入四通时口要对齐，四通连接要牢固；

7、严禁将四通结点放置在灰土中，杜绝四通内进灰、进水；

8、联网过程中产生的段截导爆管垃圾要及时清理，保持网络的整洁；

9、压把时须将把周围的导爆管顺开后平放在地面，用编织袋装土或细粉渣压在把上进行防护，以全部压住把子为标准；

10、开始联网，除网络施工人员外，严禁其他人进入网区，施工中如发现导爆管受损应及时报告。

十九、炮区检查：联网工作完成后，由网络工作人员对炮区做最后的清场检查，惠农项目部

做到炮区无爆材遗漏、网络连接无遗漏、无其他人员逗留、撤场和设备清理到位并符合安全距离的要求。

二十、起爆站设置：起爆站应设置在抛掷方向的背面或侧面，距离炮区边界不得小于120米，用挖机铲斗做掩蔽体。要求铲斗要背对炮区，远离陡坡面，平放在人员易撤离且较平坦的地面。

二十一、警戒工作安排：离炮区边界四周警戒距离不得小于300米（条件不具备时不小于200米），警戒点不少于3个，确保警戒圈内无人，设备安置距离不小于100米。要求警戒点布置时任务要明确，警戒工作开始后涉及到的路口要卡死至到警戒工作结束，指挥用语要规范，具体如下：

1、各警戒点汇报到位情况

警戒点依次回答：1号点已到位、2号点已到位……

2、各警戒点开始警戒，起爆站做好爆前准备（十分钟至十五分钟，起爆站准备完毕了，发出下道指令）

3、各警戒点汇报警戒情况

警戒点依次回答：1号点警戒完毕、2号点警戒完毕…… 警戒点正常后起爆点汇报：起爆站已到位

4、各警戒点请注意，各警戒点请注意：起爆点开始连线，起爆点开始连线，有特殊情况请及时汇报 起爆点汇报：起爆站连线完毕

5、各警戒点请注意，各警戒点请注意：起爆点开始充电，起爆点开始充电，有特殊情况请及时汇报

充电完成后起爆点回答：充电完毕，充电完毕

6、各警戒点保持高度警戒，现在开始起爆倒计时5.4.3.2.1起爆

7、各警戒点汇报安全情况，各警戒点依次汇报：1号点正常、2号点正常……

8、各警戒点保持警戒，等待炮区检查

炮区检查完毕汇报：炮区一切正常

惠农项目部

9、各警戒点解除警戒

起爆站准备工作：检测起爆器、起爆母线及击发针的性能及工作状态是否完好，要求击发针与导爆管连接端口不得进水或灰尘并保证导爆管质量完好，连接要牢固并用胶布多层捆扎；母线与起爆器不得虚接，起爆器要按规范的程序进行操作。

10、起爆：严格按照指挥员的命令完成起爆工作。

二十二、爆后炮区检查：检查爆破质量情况，盲炮情况，爆堆塌落后有无隐患情况，爆区边坡隐患情况。要求爆后15分钟才能进入炮区检查，检查人员要注意自身安全，检查工作由起爆站的人员负责。

二十三、意外情况处理：发现意外情况应及时报告现场负责人，经确认并制定出具体的处理措施后方可进行，问题严重的或不能及时处理要上报项目部和分公司，同时在现场采取防范措施，经批准后方可进行。同时按需要可以缩小

1、警戒范围。

解除警戒：确认爆后现场一切正常无隐患方可发出指令。

2、撤场：和矿方办理好施工的交接并告知对方在开挖过程中需注意的事

3、清点人员，收齐工具归队。在归队途中仍需执行车辆运输规范。二

十四、施工管理程序要求：

1、炸药、雷管分发工作完成后进行装药及后续工作，起爆药包制作要超前装药工作进行。

2、炮区每个环节的工作都要遵循从里到外的顺序进行。

3、装药、堵孔、打把、压把、联网等工序如何配置人力及后续工序何时开始视现场施工情况定，但必须按照先装药，后堵孔，再打把压把，最后联网的先后顺序进行。

宏大公司惠农项目部

年 月 日

第五篇：爆破施工合同

爆破施工合同

甲方：

乙方：

经甲、乙双方共同协商，就关于爆破工程事宜甲方与乙方达成如下协议：1、2、3、4、工程地点：白廊乡毫山村田排上 工程内容：修路爆破 施工事项：甲方提供打孔、装炸药，乙方提供炸药及爆破施工。注意事项：乙方在施工中注意安全施工，做好一切安全施工的措施。

5、工程价格：按总工程总路长计价，每米20元，（包括炸药成本），施工完成后甲方一次支付给乙方工程款，不得拖欠，乙方不负责税金。

6、7、甲方：

乙方：

年月日

未尽事宜双方协商解决。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字生效。