华安煤矿反恐方案2018

第一篇：华安煤矿反恐方案2018

新疆华安矿业股份有限公司

反恐防暴应急工作方案

新疆华安煤矿 二〇一八年四月三十日 华安煤矿反恐防暴应急工作方案

一、指导思想

为了有效预防、及时控制和消除重大突发事件的危害，保障职工和家属的身体健康和生命安全，维护煤矿正常的工作秩序，全面提高应对恐怖和暴力能力，根据我矿实际情况特制订华安煤矿反恐防暴应急工作方案。

二、组织机构

1、成立反恐防暴应急工作领导小组： 组

长：刘富战（矿

长）副 组 长：贾新林（安全副矿长）

毛小兵（保卫科科长）

成员：王 峰、邓建兵、杨兴平、郭永治、刘怀洲、罗 刚、付俊兵、姜春林、王海晶、朱建忠、赵贤元、杨永亮、高家号、柯玉海、张泽珠。

2、工作职责

煤矿发生或接到突发安全事故后，要在事故现场指挥救援行动，并及时向公安、卫生等部门汇报和请求援助，要本着“先控制，后处置，救人第一，减少损失”的原则，果断处理积极抢救指挥现场人员离开危险区域，保护好煤矿设备及财产安全，维护好现场秩序做好现场保护工作，做好善后处理工作，并按规定及时向上级主管和公安部门汇报。

三、反恐防暴措施

1、加大宣传力度 通过班前会、职工大会培训向广大职工报道暴动恐怖案件 的官方真实报道，暴力分子很猖獗，他们在暗处，隐蔽性强，防不胜防。我们在明处，人口相对较密集，我们不能掉以轻心，放松警惕，一旦出现情况要沉着冷静应对，不可慌乱四处乱跑，给犯罪分子留下可趁之机。

2、加强防范管理

（1）组织门卫学习反恐防暴安全内容，强化他们反恐防控意识，重视反恐大事，担当保护全矿职工生命安全的重任，把好煤矿第一关，同时要求门卫强调盘查、看有效证件登记、坚持巡查制度、进入人员和车辆的登记盘查制度，尤其是对陌生人、更要提高警惕，一要盘查，二要报告。

（2）通报职工培训学习向全矿职工及家属宣传相关暴力恐怖案件的起因、过程、性质，要求全矿职工及家属要严加注意，各职能部门做好相关应急方案的相关内容。

四、突发安全事件应急处理程序

（一）犯罪分子持刀行凶、实施暴力侵害事件应急程序 本应急处理程序的要点是：迅速集结优势力量，阻止犯罪分子行凶。

首获事件信息的任何个人都应当在第一时间向调度室、值班领导汇报，并同时打110报警。

1、值班领导、调度室首获信息人员立即拉响警报，组织护矿队等相关人员，不惜一切代价建立警戒线，使犯罪分子无法接近，伤害职工及家属，防止事态进一步扩大。

2、反恐防暴应急工作领导小组宣布全面进入应急状态，各应急处理救援行动组立即实施应急救援行动。

3、保安和护矿队集结优势力量，携带防卫武器与犯罪分子周旋，劝阻与制止犯罪行为，为警方援助赢得时间，创造有利条件设法制服犯罪分子。

4、组织家属和无关人员撤离至安全区域。

5、矿区医生负责救护受伤职工和家属；

6、调度室立即向公安、有关部门求援，争取外援迅速赶到事件现场，并保证矿区应急救援信息通畅。

（二）收到恐吓电话、短信或信件事件应急处理程序 本应急处理程序的要点是：迅速调查清楚来电、来信人的身份和意图，维护煤矿和职工人员安全。

1、收到恐吓电话、短信或信件的任何人都应在第一时间向调度室和值班领导汇报。

2、对于匿名的恐吓电话和信件事件，应当立即向公安部门报告。

（三）矿区内发现可疑分子应急处理程序

本应急处理程序的要点是：迅速采取措施，控制可疑分子。

1、在矿区内发现心迹可疑，四处游荡，可能作案的可疑分子，保安或目击者都应当立即向调度室和值班领导报告，保安、护矿队、值班领导应当迅速对此人进行询问，同时限制其活动区域。

2、若此人不能说清楚进入矿区的目的，甚至说话前后矛盾、蛮不讲理，保安和护矿队人员要对此人进一步盘问，同时封锁大门。

3、若有证据表明此人是危险分子或是犯罪嫌疑人，应当立即拨 打110报警，由警方带走作进一步调查，同时立即组织煤矿护矿队携武器准备应对突发事件，以防万一。

4、若可疑分子在盘问时夺路逃跑，矿区目击人或盘问人员应将其相貌、身高、衣着及其它特征和逃跑方向向警方报告。

（四）矿区内发现可疑物品应急处理程序

本应急处理程序的要点是：防范易燃易爆、有毒有害物品伤害事件。

1、收到可以邮包或发现可疑物品的任何人都应在第一时间向调度室和值班领导汇报。

2、可疑邮包是指：邮戳异常（寄包人地址与邮戳不符）、字体奇特、打印粗劣以及收件人姓名、形状、重量、气味、包装包扎、邮包内的声音都异常。

3、可疑物品是指：物品外表、质量、气味可疑，不是矿区物品，也从未看到此物品，不知此物品有何用途，为何会摆放在校园某处。

4、发现可疑邮包和可疑物品的任何人员，都不应该试图打开或随意摆弄它。要禁止在周围吸烟或使用手机、对讲机或发动机动车辆等。

5、发现不明物品应有护矿队有经验人员进行初步鉴别，判断是不是危险物品。若不能排除其危险性，应当立即打110报警，请警方专业人员进行检测和处理。

6、若可疑物品和邮包被警方确定为危险物品，煤矿应立即在其周围设置警戒线，无关人员应当立即撤离，并采取严密的防范措施。

7、煤矿积极配合警方组织人员在矿区内其它区域搜寻检查，确 定在矿区范围是否还有可疑物品。

（五）群体性斗殴事件应急处理程序

本应急处理程序的要点是：迅速制止斗殴，避免人员伤亡。

1、获得群体性斗殴事件信息的任何人都应在第一时间，向调度室和值班领导汇报，若事态已失去控制或后果严重，应立即向110报警。

2、值班领导应迅速集结优势力量（携带防卫器械）赶到现场制止斗殴，并在现场设置警戒线，防止事态扩大。若斗殴者手中有器械，应首先收缴所有斗殴器械。若有非本矿人员参与斗殴，应设法不让他们逃离。

3、若有职工受伤，应立即进行救治或拨打120送医院，并及时与家属联系。分离斗殴双方，由煤矿保卫部门负责进行询问，了解斗殴原因和过程，并做好笔录。

4、对有流氓恶势力嫌疑的外来人员，应交于警方处理。对参与斗殴职工进行处理，情节严重的给予开除，防止此类事件再次发生。

5、要对于斗殴事件各种原因进行综合分析，防止类似事件再次发生。

华安煤矿 二〇一八年四月三十日

第二篇：反恐方案

XX公司反恐防暴应急方案

为了切实做好xx公司反恐防暴工作，确保人民生命财产安全和经济建设顺利进行，特制订本方案，请相关人员遵照执行。

一、反恐防暴事故分析 1.事故类型

在我分公司发生的，恐怖分子为实现其政治、经济等目的，利用投毒、爆炸、劫持人质等恶性暴力恐怖手段，袭击通信网络机房、设备、光缆等要害部位的事故。

2.事故发生的区域和范围

公司境内所有核心、汇聚接入机房、基站、干线光缆管线、城域网光缆管线、本地网光缆管线、接入网光缆管线等（含大客户、党政军等重要用户）。

3.事故发生的可能时间：事故可能发生的时间为节假日及重大政治活动期间。

二、成立反恐防暴应急工作领导小组 组 长： 副组长： 成 员：各部门负责人（根据处置工作需要，视情调动公司有关职能科室负责人加入指挥小组）

领导小组职责：在县委、县政府和县反恐办、局反恐办的领导下，负责我分公司处置恐怖事件工作的统一领导和指挥决策；根据发生的恐怖案件情况，迅速做出是否立即启动本公司反恐应急处置预案的决定；协调调动公司反恐力量和资源；决定采取处置恐怖暴力事件的重大措施。

领导小组下设反恐应急抢险队，应急抢险队设在接入网支撑运营中心。

应急抢险队主要职责：先期到达恐怖事件现场，迅速采取措施，防止事态的进一步扩大，立即投入抢险，实施救援，恢复供应，协助公安机关维护现场，疏散受害群众。

三、处置程序 1.事故应急处置程序

①各相关单位应急抢险队伍出动。恐怖暴力犯罪事件发生后，各相关单位接到通知后应立即组织应急抢险分队先期赶赴现场，迅速控制现场，采取有效措施、组织抢救，防止事态的进一步扩大，并立即向公司反恐防暴应急工作领导小组报告。

②公司反恐防暴应急工作领导小组的领导赶赴现场。接到报告后，公司主要负责人和反恐防暴应急工作领导小组及相关单位领导要在1小时内赶赴事发地，组建现场指挥部，负责维护现场秩序和救援协助工件。

③抢险队伍赶赴现场。现场指挥部判明情况后，立即启动反恐应急机制，调动各相关单位抢险分队赶赴现场，展开抢修，实施救援。

④严格保护事件现场。因抢救人员、防止事件扩大、恢复生产以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事件现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。

⑤服从政府统一部署和指挥，了解掌握事件情况，协调组织救援和调查处理等事宜，并及时报告事态趋势及状况。

2.现场应急处置措施

一旦发生恐怖暴力袭击事件，立即报警，并向公司反恐防暴应急工作领导小组报告，在救援人员未赶到的情况下，现场人员要稳定群众情绪，积极组织人员疏散，必要时动员群众帮助，避免产生恐慌，造成拥挤、踩踏等不必要损失和人员伤亡。在抢险救灾过程中，要把营救群众的生命作为首要任务，并注意自身的保护，尽最大可能减少人员伤亡。

具体事件的处理办法如下： 1）暴力

①如没有伤及人员的情况下，应以宣传教育为主，劝说其放弃伤害他人及破坏正常秩序的行为。

②如已伤及他人，应予立即制止，以抢救伤员为主，如情况继续恶化应以武力制止。

③注意观察暴力组织者的行为、特征。条件许可的话，当即擒获；不具备条件，也要想办法接近、控制，等待公安、武警或其他队员到时再擒获。

④注意收集证据、保护证人。2）爆炸物品 ①如发现不明爆炸物，立即向领导小组汇报，同时采取隔离措施，疏散人员集中至安全地带并保护好相关人员。

②严禁人员进出，加强事故地点保卫、巡逻工作。③等待公安部门派人排爆并协助其工作。3）投毒

①如发现是邮寄毒品，应立即报告领导小组，同时，集中所有可能接触到毒品的人在某特定区域，加以保护，等待公安等有关部门前来检查、检验，同时提供相应的证据。

②如发现是放置的毒品，应立即保护好现场，严禁他人进出，同时报告领导小组，请求公安等相关部门前来解决。

③如毒源蔓延，立即疏散人员至安全地点集中。4）纵火

①立即进行扑救灭火，同时拨打“119”报警电话，并立即向公司反恐工作领导小组报告。

②保护好现场，引导消防车进入着火区域，严禁无关人员进出。③如恐怖分子在现场或虽在逃但在可视范围内，立即组织围捕。④灭火后，保护好现场，统计损失。5）绑架、挟持人质

①如犯罪嫌疑人在现场，应在第一时间向领导小组汇报，有条件的同时采取围捕方式包围。

②正面宣传教育对话，以情感化其放下凶器。③保护好现场，严禁无关人员进出。④如恐怖分子已离开现场，应保护好现场痕迹等证物、证人，等待公安部门前来侦破。

⑤如恐怖分子已逃离现场但在可视范围内，应立即追捕，同时首要考虑人质的安全，等待公安部门前来解决。

四、善后处理

1.积极采取措施，消除恐怖事件的消极影响，加强营运车辆的巡查；

2.协助公安队恐怖事件进行侦破，查清恐怖事件的内幕； 3.总结经验教训，进一步加强反恐工作，提高反恐怖能力。

五、预防措施

1.加强对全公司干部员工法制和安全教育，增强全体干员工的法制意识和自我保护意识。

2.严格执行办公场所及通信机房管理制度，严格外来人员进入办公和通信机房区域。

3.对可能引起矛盾激化事件的可疑人员要逐一排查登记，耐心说服，尽力做好思想工作。

4.加强易燃易爆危险品进入机房的检查力度，非电信人员不得携带物资进机房、快递物品禁止入机房。

5.对以上检查点进行定期与不定期的检查，并随机进行抽查，检查出问题要及时下发通报，发现的隐患及时下发隐患整改通知书，存在问题或隐患的单位要及时认真整改，形成文字性说明材料，定期对以上问题开展复查。

第三篇：反恐方案

孙伯镇孙西幼儿园反恐怖防范工作

实 施 方 案

为认真贯彻落实国家省市反恐怖工作文件精神,根据 《肥城市教育系统反恐怖防范工作实施方案》要求,为确保幼儿园教育教学工作顺利进行,维护学校安全稳定,以“ 积极预防、妥善应对、合理处置、确保稳定”为原则,特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实省、市、县反恐工作的总体部署,以维护幼儿园安全稳定工作为主线,以扼制影响教育教学顺利进行的犯罪活动为重点,深化幼儿园安全监管,加强校园反恐怖防范宣传教育和演练,切实提高师生员工应急反应能力,确保学校安全与稳定。

二、机构设置及职责

1、成立反恐怖工作领导协调小组。组

长：武心花 副组长：雷英华

组

员：武燕玲

许丽英

朱印香

领导工作小组统一领导和指挥幼儿园的反恐怖防范工作,研究部署反恐怖各项工作任务,积极预防恐怖事件的发生。

2、反恐怖防范工作领导小组下设办公室,由雷英华负责收集、发布反恐工作信息，及时传达领导小组工作指令，加强预警，检查班级反恐防范措施的落实。及时总结、提炼经验和工作方法,做好宣传推广。发生恐怖事件后,及时调度、协调各方积极处置,使恐怖事件造成的影响减少到最低限度,联系电话：3782662 ***。

3、将反恐怖防范教育纳入学校安全教育内容。安全办选择反恐教育资料供各班选择教育，指导各班开展反恐怖防范教育，提高师生对恐怖事件的预警意识，提高师生自救自护能力和应对突发事件的能力。

三、实施步骤

1、动员部署。

制定幼儿园反恐怖防范工作实施方案,召开反恐怖防范工作动员部署三个会议:领导小组会、全体教师会、家长会。宣传发动全体师生员工积极参与反恐怖防范工作各项活动之中。

2、全面推进。

(1)建立工作机制。建立幼儿园反恐怖防范工作领导小组,负责制定幼儿园反恐怖防范工作方案，落实相关工作负责人职责。

具体分工如下：武心花指挥反恐怖协调防范工作,督查措施的落实,协调。联系安全部门。制定应急预案,指挥反恐怖演练,协调各方积极处置,与公安、医院联系,制止恐怖事件等。

雷英华负责收集、发布反恐工作信息,检查安防设施,加强反恐装备，制止恐怖事件等。

各班主任负责开展反恐怖防范教育活动,组织安全演练，收集、发布反恐工作信息,做好宣传工作,安排救护伤员,制止恐怖事件等。

(2)加强技防措施,加装监控设备,配备反恐器械。与派出所加强联系,畅通应急报警渠道。

(3)幼儿园实行上课时间封闭管理,加强门卫登记检查,对进入校园的人员严格登记，禁止其车辆进入。要求校内教师亲自确认来访人员身份后方可接待,防止身份不明人员进入校园。

(4)校园门卫人员 24小时值班守卫。对重点要害部位日检查,日记录,对校园周边可疑人员、车辆和物品提高警惕。

(5)开展反恐怖防范宣传教育活动。各班级要根据学生的特点开展反恐怖防范知识的宣传、教育和引导,增强师生员工的反恐意识。反恐教育要与日常课堂教学相结合、与校园宣传阵地相结合、与日常德育活动相结合,与教师师德培训相结合,尽力扩大教育面,提高教育的实效性。

(6)组织开展校园反恐怖防范演练。制定反恐应急预案, 组织开展反恐演练,提高师生反恐防范的应急处置和规避危险的能力。

四、工作原则和要求

1、加强领导、完善机构。将反恐怖防范工作纳入幼儿园议事日程,高度重视,明确工作目标和任务,扎实开展校园反恐怖防范宣传教育工作。

2、加强督导,抓好落实。幼儿园反恐领导小组要按工作职责亲自组织、参加幼儿园的反恐怖工作的检查和指导,及时发现和解决有关问题。

3、建立机制,注重长效。要积极开展校园反恐怖防范宣传教育系列活动,落实各项工作规划,积累工作经验,形成校园反恐怖防范宣传教育的长效机制,促进校园反恐怖教育经常化、制度化。

4、查缺补漏,常抓不懈。各班在开展反恐怖防范工作过程中要树立长期作战意识,从维护长治久安的高度出发,坚持稳扎稳打,全力确保我园的持续安全稳定。

孙伯镇孙西幼儿园

2014年6月5日

第四篇：华安宾馆管理运行方案

新招待所管理运行方案

为方便经营和市场拓展需要，建议采用“华安宾馆”命名，将宾馆注册为独立法人。在确保学院需求的基础上，准确定位市场，积极策划营销，开发校外市场，不断提高经营能力和塑造品牌形象。

指导方针：统一经营，市场运作、专业化管理、标准化服务

一、方案概要：

宾馆作为下属部门由后勤集团管理，直接为顾客服务并接受顾客服务，后勤集团负全责，在后勤集团领导下，实行经理负责制，（或注册后依法进行经营管理）。

下设（前台）、经营部、接待部、客房部（洗涤）、餐饮部、保安部、财务部、综合保障部等，各部设主管。实行统一管理，任何一个部分不进行拆分经营。管理人员实行聘任制，员工实行劳动合同制。

经理直接招聘具有三年以下四星级酒店管理经验的人选，员工按三星级以下标准进行招聘，对身体条件和外形进行要求。员工上岗前进行相应的培训，并且保证足够的培训时间以达到标准要求。

宾馆实行“双优”服务承诺。即：优先为学院、安培中心、党校、教学、科研、师生员工，提供优惠服务。

根据燕郊周边同行业具体情况，建立有效激励机制，整合多方人脉资源，做开、做透校外市场，培育新的经济增长点。

科学制定管理流程，加强员工培训与过程管理，树立品牌意识，注重服务细节，全面提高服务质量和经营能力。

二、客源分析：

校内客源：学院方面，主要是对外接待与交流、兄弟院校友好往来、会议、系部活动、安全培训班学员和党校学员等。

校外客源：主要是通过市场开发，争取来的会议、活动、聚会、学生家长及其他各方散客。餐厅在保证学院与客房服务的基础上，力争办出质量、办出特色，积极开展婚庆、生日、聚会等服务，利用现有资源，创收增效。

三、机构与岗位设置：

宾馆经理负责对宾馆的全面管理。下设：经营部、接待部、客房部、餐饮部、保安部、财务部、综合保障部。各部设主管1-2名，员工根据需要设定具体职数。

经营部：负责对宾馆的经营策划、营销策划、定价策略及各项管理制度的建立与完善。对各部门运行的监督考核等。

接待部：负责会议、活动的全程安排和接待工作（订餐、票务联络、车辆调度等）。大客户的开发与管理。

客房部：负责前台接待、顾客服务、娱乐设施、会议室、备品管理、卫生保洁、洗涤消杀及客房管理等。

餐饮部：负责原料采购、加工制作、用餐服务、食品安全及餐厅、厨房环境卫生等。

保安部：负责对宾馆内，顾客与工作人员的人身和财产安全保障等。

财务部：负责帐务处理、成本核算、资金结算等有关财务方面的其他工作。

综合保障部：负责对宾馆及设施的检查、维修、保养及管理，保障各项工作的正常运行。

四、建立统一的视觉识别系统（即企业CI）

由于是新建宾馆，又是采用新的运行模式，则一开始，即请专业 2 的CI设计企业为整个宾馆从大到小，设计一套完整的识别系统。即在运行之初即建立企业的良好形象。

五、餐厅管理

餐饮部设餐厅经理和行政总厨和采购组，餐厅经理负责整体协调工作，行政总厨负责厨房菜谱的制订和生产加工管理，采购组负责日常原材料采购工作。

餐厅经理和员工均应进行过三星级以下餐厅服务和培训或有工作经验。

根据客源特点确定餐厅的主要风味物色。或根据对外经营的前景设定经营特色。

依CI特点设置餐厅的命名主题与原则。

六、客房与娱乐设施管理

所有客房、会议室、娱乐设施都交由客房部管理，并且一定要设一定数量的娱乐设施如台球，乒乓球、多功能卡拉OK厅等。

客房实行24小时工作制。门禁最好采用IC卡锁，与客房实行电脑统一管理，提高服务水平。

提供洗衣服务，按标准收取费用。

七、业务开发

主要是通过经营部（或预订部）进行市场开发，在宾馆硬件水平提升和管理水平提高上，争取各种形式的的会议、活动、聚会、学生家长及其他各方散客。

餐厅在细分燕郊当地市场基础上，确准定位在保证学院与客房服务的基础上，以自身的特色、积极开展婚庆、生日、聚会等服务，利用现有资源，争取效益最大化。

八、财务管理与经济指标：

财务实行“双向”管理，人员由后勤集团委派，在集团财务监督指导下独立核算。日常工作服从宾馆经理的安排。

按行业有关要求，建立健全相应财务管理制度。宾馆实行全成本核，即人员工资、原材料费用、水电暖等均列入成本。对外经营则照章纳税。对内服务，实行内部结算，合理避税。

经济指票上交部分：由于新建成的宾馆没有历史数据可供参考，再加上管理水平提高后带来成本的提高，则建议第一年实行试运行，待运行一个周期后，第二年根据实际确定经济指标。

九、管理制度与企业文化

按照行业标准的有关要求，宾馆基本应具备的管理制度有：员工手册、组织机构图、管理制度、部门运作规范、服务和专业技术人员岗位工作说明、服务项目程序与标准、工作技术标准等。

1、员工手册

包括总经理致辞、服务理念、行为规则、以及员工福利、奖罚、安全基本管理制度等。

2、组织机构图（略）

3、管理制度

管理制度是宾馆科学化管理的基础和服务与管理模式的操作工具。主要针对管理层和员工管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度，服务流程管理制度等。

应急工作预案，紧急疏散图等。

4、部门运作规范

包括管理人员岗位工作说明、专门的质量管理文件、工作用表和管理记录。

5、服务和专业技术人员岗位工作说明

对服务和专业技术人员的岗位要求、任职条件、主要工作职责等内容的书面说明。

6、服务项目、程序与标准说明

对每一个服务项目完成目标所需要经过的程序，以及质量标准进行说明。

7、工作技术标准说明

对国家和地方主管部门强制性标准所要求的特定岗位的技术工作，如强弱电、消防、食品加工与制作等，必须有相应的工作技术标准的书面说明，相应岗位的从业人员必须知晓。

第五篇：华安公司简介

华安公司简介

牡丹江市华安塑料型材有限公司始建于1992年，2007年组建牡丹江林海华安化学建材有限公司，是以生产工业及民用塑料、铝合金异型材、管材、塑料制品为主的股份制企业，是中国建筑金属结构协会理事单位、中国塑料行业协会及门窗制品委员会理事单位。公司占地面积18万平方米，是国内大型的型材生产企业。拥有先进的挤出生产线105条、彩色共挤机40条、彩色覆膜生产线3条、氟碳彩涂生产线1条，年可生产塑料异型材7万吨、铝合金型材5万吨、管材及塑料制品10万吨。

公司主导产品有：58、60、65平开系列；60、80、85推拉系列；彩色共挤型材系列；氟碳彩涂型材系列；彩色覆膜型材系列；铝合金型材系列；农用无滴大棚膜；真空吹塑桶及塑料制品等。企业被授予“中国优秀民营科技企业”、“东北三省先进民营科技企业”、“黑龙江省高新技术企业”等荣誉称号。公司产品连续多年荣获“黑龙江名牌”、“黑龙江省高新技术产品”、“黑龙江省免检产品”、“国家火炬计划项目”、“黑龙江省火炬计划项目”等殊荣。其中公司自主研发的高寒地区用65四腔三玻三密封塑料异型材被国家建设部授予“四新产品”，同时被国家科技部、税务局、商务部、质检局、环保局联合授予“国家重点新产品”荣誉称号，并获得了两项国家专利，赢得了广大用

户的信赖。目前公司产品已覆盖黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古等大部分地区，并远销俄罗斯、朝鲜等国家。

在激烈的市场竞争中，华安公司本着“人无我有、人有我优、人优渥精”的战略方针，充分发挥企业潜能，在加大销售力度、拓展市场、为顾客提供优质服务、争做诚信企业上下功夫，以雄厚的技术力量、先进的生产工艺、优质的原辅材料、科学独到的配方体系、严格的质量控制、强化的管理机制，为生产出一流的产品和一流的营销服务提供了质量保证，公司走上了产业科技化、管理现代化、企业集团化、产品名牌化的发展之路。