关于加强对用人单位规模性裁员管理的通知

第一篇：关于加强对用人单位规模性裁员管理的通知

关于加强对用人单位规模性裁员管理的通知

穗府办函［２００７］１７７号

各区、县级市人民政府，各有关单位：

为确保《中华人民共和国劳动合同法》于２００８年１月１日起顺利施行，规范本市用人单位规模性裁员行为，保障劳动者合法权益，维护社会稳定，根据《中华人民共和国劳动法》、《企业经济性裁减人员规定》（劳部发［１９９４］４４７号）和劳动保障部《关于进一步做好＜劳动合同法＞实施前有关工作的通知》（劳社部明电［２００７］１３号）等有关规定，经市政府同意，现就有关问题通知如下：

一、广州市属及市属以下企业、个体经济组织、民办非企业单位，以及国家机关、事业单位、社会团体（以下统称“用人单位”），凡以辞退、向劳动者提出由其辞职或者改变用人主体（包括改为劳务派遣和劳务承包用工等方式），以及变更劳动合同等其他名义，解除、终止劳动合同或者解除事实劳动关系（以下简称“解除劳动关系”）进行规模性裁员的，不论裁员后是否再使用有关劳动者，或者改由新用人单位与有关劳动者签订劳动合同后再由本单位使用有关劳动者，均适用本通知。

二、用人单位规模性裁员必须符合下列法定条件之一：

（一）濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间；

（二）生产经营发生严重困难，属于市政府确定的困难企业范围。

不符合上述法定规模性裁员条件的，用人单位必须与劳动者继续履行劳动合同，不得解除劳动关系。

三、凡符合本通知第二条规定条件的一次性裁员，或者自本通知印发之日起至２００７年１２月３１日内累计裁员２０人以上，以及裁员不足２０人但占企业职工总数１０％以上的（以下均简称“规模性裁员”），用人单位除履行《中华人民共和国劳动法》第二十七条规定的程序外，还必须提前书面报告劳动保障部门。属市管的用人单位（含在市工商局注册的非公有制企业）报告市劳动保障局；属区、县级市管的用人单位（含在区、县级市工商局注册的非公有制企业）报告所在区、县级市劳动保障部门。

四、劳动保障部门自收到用人单位规模性裁员报告之日起１５日内，认为不符合法定裁员条件的，应当提出书面意见；同时抄送同级劳动争议仲裁机构、劳动就业服务管理机构和社会保险经办机构，有关社会保险机构不予办理有关停保手续。劳动保障部门逾期不答复的，视作没有异议。

五、各级工会认为用人单位规模性裁员不适当的，有权提出意见。用人单位违反法律法规及本通知或者劳动合同的，工会有权要求重新处理；劳动者申请仲裁或者提起诉讼的，工会应当依法给予支持和帮助。

六、对用人单位违反《中华人民共和国劳动法》和本通知规定的裁员行为，劳动保障部门应及时实施监察，责令改正，督促用人单位与职工继续履行劳动合同，维护劳动者合法权益；对拒不改正的，依法给予处罚。

七、各级政府要高度重视规模性裁员管理工作，有关部门要主动配合劳动保障部门，加强对用人单位的管理，妥善处理有关问题；市属新闻单位要加强正面引导和舆论监督；各用人单位要加强对《中华人民共和国劳动合同法》的学习，共同努力，促进劳动关系和谐，维护社会稳定，保证《中华人民共和国劳动合同法》顺利实施。

八、本通知自发布之日起施行，有效期至２００７年１２月３１日止。

执行中遇到问题，请径向市劳动保障局反映。

二○○七年十二月十四日

第二篇：关于裁员通知

关于裁员通知三篇

随着社会不断地进步，我们可以使用通知的机会越来越多，通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。那要怎么写好通知呢？下面是小编为大家整理的裁员通知3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

某先生/小姐：

我很遗憾的通知您，公司因受到原料价格上涨、人力成本上涨、人民币升值、财务费用激增、国际原油价格震荡及行业产能过剩等影响，业务严重萎缩，经济效益下挫，在此情形下，公司决定裁员__人，你与公司签订的合同于20__年_月_日予以终止。就职期间其他合同一律终止。

根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，公司将按时支付您工资及经济补偿__元(大写：__)，并为你出具离职证明。

请你于20__年_月_日前归还公司以下办公设备及材料：____。

公司真诚感谢您的`努力和为公司所做的贡献!公司非常乐意为您有兴趣的公司出具介绍信。公司发展好了，欢迎“倦鸟归巢”。关于“五险一金”的办理，请咨询人力资源部张三，电话：。

特此通知

某公司(盖章)

20__年_月_日

请签名确认已收悉此通知，办理离职手续时，交人力资源部一份。

员工签名:

身份证号码：

某先生/小姐：

我很遗憾的通知您，公司因受到原料价格上涨、人力成本上涨、人民币升值、财务费用激增、国际原油价格震荡及行业产能过剩等影响，业务严重萎缩，经济效益下挫，在此情形下，公司决定裁员XX人，你与公司签订的合同于20xx年X月XX日予以终止。就职期间其他合同一律终止。

根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，公司将按时支付您20xx年X月XX日至X月XX日的工资及经济补偿XXXX元(大写：XXX)，并为你出具离职证明。

请你于20xx年X月XX日前归还公司以下办公设备及材料：

XXXXXXXXXXXXXX。

公司真诚感谢您的努力和为公司所做的贡献!公司非常乐意为您有兴趣的公司出具介绍信。公司发展好了，欢迎“倦鸟归巢”。关于“五险一金”的办理，请咨询人力资源部张三，电话：1886666XXXX。

特此通知

某公司(盖章)

20xx年X月XX日

xxx：

由于你入司后工作马虎，严重违反公司相关制度，不能胜任xx工作，经过多次教育批评和调岗从事ipqc工作，但是工作态度未见任何好转，而且还直接影响其他岗位员工的工作情绪等原因，根据相关法律法规和公司管理制度的规定，经部门主管和人事主管共同协商，最后经公司研究决定，请您于20xx年xx月xx日前，办理完毕各项工作移交手续，并凭《工作移交清单》，到财务部结清各项费用和薪资，离开本公司。

特此通知。

xxxxx科技发展有限公司

20xx年xx月xx日

第三篇：裁员通知

裁员通知4篇

在社会一步步向前发展的今天，我们都可能会用到通知，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。你写通知时总是无从下笔？以下是小编整理的裁员通知4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

某先生/小姐：

我很遗憾的通知您，公司因受到原料价格上涨、人力成本上涨、人民币升值、财务费用激增、国际原油价格震荡及行业产能过剩等影响，业务严重萎缩，经济效益下挫，在此情形下，公司决定裁员XX人，你与公司签订的合同于20xx年X月XX日予以终止。就职期间其他合同一律终止。

根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，公司将按时支付您20xx年X月XX日至X月XX日的工资及经济补偿XXXX元(大写：XXX)，并为你出具离职证明。

请你于20xx年X月XX日前归还公司以下办公设备及材料：

XXXXXXXXXXXXXX。

公司真诚感谢您的努力和为公司所做的.贡献!公司非常乐意为您有兴趣的公司出具介绍信。公司发展好了，欢迎“倦鸟归巢”。关于“五险一金”的办理，请咨询人力资源部张三，电话：1886666XXXX。

特此通知

某公司(盖章)

20xx年X月XX日

（员工工号：）：

你与AA公司于 年 月 日签订/续订的劳动合同，因下列第 项

原因，根据《AA公司劳动合同制实施办法》第 条第 款的规定，决定从 年 月 日起解除劳动合同。

1、员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安

2、排的工作；

2、员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期仍不能上班工作；

3、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作；

4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人 协商不能就变更劳动合同达成协议；

5、员工连续待聘满六个月.6、经济补偿为 元，医疗补助费为 元。

请你于劳动合同解除之日前一周内到所在单位劳动人事部门办理劳动合同解除手续，逾期不 办理手续者责任自负。

特此通知

AA公司

年 月 日

(员工工号：)：

你与裁员通知书公司于年月日签订/续订的劳动合同，因下列第项原因，根据《裁员通知书公司劳动合同制实施办法》第条第款的规定，决定从年月日起解除劳动合同。1、员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安2、排的工作;2、员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期仍不能上班工作;3、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作;4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议;5、员工连续待聘满六个月.6、经济补偿为元，医疗补助费为元。请你于劳动合同解除之日前一周内到所在单位劳动人事部门办理劳动合同解除手续，逾期不办理手续者责任自负。

特此通知。

______公司

年月日

xxx：

由于你入司后工作马虎，严重违反公司相关制度，不能胜任xx工作，经过多次教育批评和调岗从事ipqc工作，但是工作态度未见任何好转，而且还直接影响其他岗位员工的工作情绪等原因，根据相关法律法规和公司管理制度的规定，经部门主管和人事主管共同协商，最后经公司研究决定，请您于20xx年xx月xx日前，办理完毕各项工作移交手续，并凭《工作移交清单》，到财务部结清各项费用和薪资，离开本公司。

特此通知。

xxxxx科技发展有限公司

20xx年xx月xx日

第四篇：对在职教师规模性有偿家教的探讨

对在职教师规模性有偿家教的探讨

近日，正在公开征求意见的《山东省义务教育条例（草案）》，与正提交浙江省人大常委会审议的《浙江省义务教育条例（草案）》，皆对教师有偿家教做了规定。前者明确禁止在职教师从事有偿家教，后者规定学校教师在工作日期间不得从事有偿家教，或到校外培训机构兼职兼课；在节假日期间不得组织学生接受有偿家教。在10月26日下午的教育部新闻发布会上，新闻发言人续梅回应了近期备受关注的“有偿家教”问题，她表示，对于这种利用职务之便进行有偿家教谋取私利的行为我们是要坚决反对的，这是教育部一个非常鲜明的态度。一时间教师“有偿家教”话题在社会上引起轩然大波。

笔者从金华本地教师有偿家教现状出发对在职教师规模性有偿家教的问题进行探讨。

一、金华市区有偿家教的现状

从事教育工作以来，每年都能听到教育行政部门禁止教师有偿家教的声音。２００１年９月，金华市教育局曾准备出台有关规定，以规范教师的有偿家教行为，但出于种种考虑，最终没有实施。经过多方征求意见，几易其稿，市教育局终于将出台的具体措施发布实施。这一措施规定，在职教师带教全托型学生不准超过２名，带教钟点型、节假日辅导型等非全托型学生不准超过４名，同时规定了在职教师家教必须遵守“工作日期间（含晚上）不准带生；不准带教本人所任教班级的学生；家教时不提前上新课；不强制向学生推销复习资料和教辅读物”等规定。但是现在很多教师都已经违反了这一规定，人数已经超过所规定的范围。成规模性发展。在近期金华大论坛上曝光了五十来个有偿家教的信息，包括教师姓名、学生人数、补课费用以及地点。人数多的有二十来个，少的也有七八个，而且是分几批上课。笔者经过调查认为金华的有偿家教有如下几种类型：

第一种，“讲半节留半节”。即该在课上完成的教学任务故意不完成，转而告诉或暗示学生课后补课。此类家教往往涉及面广，受害量大，性质十分恶劣。这些教师为了挣些外快，故意向学生暗示要课外补习，有的则与其他班级的授课老师互相帮忙拉生源，极少数教师故意把一些问题留到“小班”上讲解，甚至在给学生评定考试成绩时故意加点水分，好让家长和学生看到经过家教补习之后的“进步”。这种情况在小学和初中十分普遍。

第二种，有针对性要求学生补课。有些教师对学生家庭背景非常了解，有针对性地暗示那些家境较好的学生有偿补课。这类教师出发点不纯正，教学水平参差不齐，一般都担任班主任。

第三种，受家长所托课余闲暇精补。此类型比较常见，教师所带学生比较少，补课质量较高，所带学生可能是自己班的，也可能是其他班的，但一般不会是同年级其他同学科老师的学生。这类教师比较普遍，往往教学水平较高，属于被动型。

还有一种情况在高中普遍存在。一般高中补课以集体行为为主，就是学校有组织地安排教师给学生补课，这种补课不区分学生学习能力，其实相当于正常上课。学生交一定的补习费用，一两百块吧。很公正、平等，教师上课非常用心，补课收入很低，几乎可以忽略不计。相信大多数金华人都经历过这种“有偿家教”。

这里再说明下，“有偿家教”的学科以英语、数学和科学为主，语文、社会（政治、历史、地理）、计算机、音乐、体育等市场较小。

二、原因的分析

1、从其产生的根本原因来分析，表面上是学生或家长有补课的需求，教师有空余的时间和精力，部分教师有赚外快的需求和动机。而根本原因是现行以分数为唯一标准的高考制度和高中招生制度。教师有赚外快的动机，是因为看到有市场需求，而多数家长不明就里，往往老师说要补课就让自己的孩子补课，这就给了那些不负责任的教师留下了很大的空间，其实很多孩子只要课堂或课后稍加点拨就可以解决问题。而学生为什么要补课，其出发点无

非就是提高学习成绩，考所好学校。而从学生补课需求来看，可以有这么几种情况：一是自己逼自己。自己觉得哪门课比较弱，想补补，这是真正正常的补课需求；二是家长逼孩子。这种情况比较多，但学生被动补课，实际上内心里排斥，实际补课效果并不理想；三是老师逼学生。就是前面提到的第一种有偿家教的情况，为了赚钱，老师逼着学生及学生家长补课。笔者认为除了第一种补课需求是正常的，二、三都是非正常的，也是没什么效果的，很多孩子成绩上不去其实需要解决的是心理问题、厌学问题。

第五篇：2012年雅虎裁员通知

雅虎首席执行官斯科特汤普森（Scott Thompson）向员工发出了一封关于本次裁员的公开信，内容如下：

雅虎所有员工：

今日我们将对雅虎进行调整，目的是让我们自己有机会在雅虎的核心业务领域参与竞争并取得胜利。我们今天宣布的调整计划将把客户放在首位，让我们快速前进，实现目标。这些调整措施的结果是让公司变得规模更小、更加敏捷、利润更高，更加能够以用户和行业需求的速度进行创新。

在过去的60天里，我们基本上重新规划了雅虎的各部分业务，我们将继续积极考虑所有可选方案，让雅虎将最大的资源投入到能够取得成功的领域。作为这个过程的一部分，我相信我们必须集中精力在核心业务领域取得成功。

核心媒体与通讯业务：我们的内容、媒体和通讯体验必须是行业最佳体验，包括推进目前的核心业务以及在下一代重要产品上进行创新。

平台：我们必须将我们的核心平台和系统打造成雅虎的真正实力，我们必须利用各种平台来支持我们的规模，推动最深的个性化发展和加快营销的速度。

数据：我们拥有的海量数据必须成为雅虎的竞争优势。我们必须挖掘那些数据中的价值，让我们真正了解我们的7亿用户，鼓励并赢得他们的信任，利用他们提供给我们的一切信息为他们提供更加个性化的体验，以及让广告客户迅速了解他们的真正需求。

我们将加强在核心业务方面的努力，重新将资源配置到最迫切的业务上。我们的目标是回到核心目标即将用户和广告客户放在首位，我们正积极努力以实现那一目标。

不幸地是，实现那个目标需要作出裁员的艰难决定，这意味着我们将失去某些同事或于某些好友分开。我们将从今天开始通知相关员工。大约有2000名员工将接到裁员或分阶段转移的通知。我们重视员工，对于那些即将离职的员工，感谢你们为雅虎做出的贡献。我们将尊重所有的员工，提供各种资源帮助他们完成转变。

变革从来都不是一件轻松容易的事。但是雅虎现在必须前进，提高专注程度和经营责任。我们一直很重视尊重雅虎所有员工，今日就是体现那些价值的时候。雅虎是一家神奇的公司，拥有特别卓越的人才，我知道我们将尽最大的努力鼓励员工度过这段艰难的转型期。

斯科特