第一篇：综合办公室管理制度
综合办公室日常管理制度
一、考勤制度
1、考勤及工作时间：每周周一至周日，每天上午7:30—下午18:00。
2、就餐及休息时间：早晨7点就餐，中午11:50就餐,至2：00休息。
3、签到：员工早晨早会前自觉到会议室签到。
4、迟到：员工在早会开始前未签到的视为迟到。月累计超过3次以上者，扣罚当事人整月奖金的30%工资。
5、请假每个月不能超过4天，超过4天扣除当月全部补助。
6、请假必须填写请假条，并请相关领导签字批准。假期结束按时上班并要提前找办公室销假。如果假期结束还不能上班，必须按规定续假，否则视为旷工。
7、不准代替请假，特殊原因也必须电话请假，再请别人代填假条。
8、必须在当日早会会前请假，否则视为迟到。
二、办公室管理制度
1、自觉维护健康整洁的办公环境，物品摆放整齐有序，办公区域内严禁吸烟。
2、要严格遵守考勤制度，做到不迟到、不早退。
3、在工作时间内，严禁使用公司设备从事与本职工作无关的操作（上网聊天，游戏娱乐等），做与工作无关的活动。
4、着装要雅致大方，举止文明，礼貌待人。
5、要严守公司机密，如有涉及公司机密，不可告知的内容要委婉的拒绝。不允许做影响公司形象的行为。
6、要节约使用耗材等办公资源，并爱护办公设备，发现设备有问题应及时反映，严禁违章操作。
7、要有高度的责任心，注重质量，讲求效率，对于上级的指示，应予以遵守和从速执行。
8、要团结合作，同事之间互相帮助，严于律己，宽以待人。
9、要不断学习新知识，开拓新思路，具备创新能力，提高个人素质与公司发展保持同步。
三、办公事务用品的购发：
（一）办公事务用品的购发由各部门在每月1—5日间提好用品需求计划，由部门负责人签署后报办公室，办公室根据实际工作需要有计划购买、分发给各部门，由部门负责人签字领回。低值易耗办公事务用品可由办公室确定购买。单件价格超过1000元以上的物品必须由项目经理批准后方可购买。
（二）计划外办公事务用品的申请领用，必须经公司领导与签后方可购发。
第二篇：综合办公室管理制度
综合办公室管理制度
张北彦山商贸有限公司综合办公室管理制度
一、综合办公室工作职责
1.1负责公司日常工作和联系。
1.2负责项目部日常行政管理工作，具体包括以下内容：
1．2．1做好宣传报道和信息工作，收集、整理工程建设的有关影像资料和相关信息，整理、编发项目部各类工作动态、信息并及时上报和转发。
1．2．2做好公文（函、电）管理。公文(函、电)的收发、登记、呈批、传阅、催办、审核工作。对公文(函、电)进行分类、立卷、归档。
1．2．3做好各种证件的办理、发放和管理工作。
1．2．4做好会务组织工作。组织或指导其他部门进行会议筹备、会议记录以及相关文件整理等工作。
1．2．5做好项目部办公用品的购置、发放和日常维护管理工作。1．2．6做好项目部生活后勤保障和车辆的管理、调度工作。
1．2．7负责安排大型检查的接待工作，会议记录整理，汇报材料的拟稿工作。
1．2．8负责外聘用工的在册登记管理等工作。1．2．9催办和检查重要事项的落实、执行情况。1.4负责公司信息系统建设和日常维护、管理工作。1.5制定相应的管理制度。1.6完成交办的其他工作。
二、办公用品管理办法
办公用品为消耗材料，本着节约、环保的原则，爱护办公用品，节约每一分钱，为正常办公和节约、降低管理费用特制定本办法。
2．1办公用品购置前需填写购置申请表，申请表需注明名称、数量、估计单价等，经办人签字后报项目总工签字批准；然后安排人员购买。
2．2办公用品购回后首先登记建账，然后再签字发放。
2．3登记建账时还需登记实际购置时每件物品的实际单价、合价，每月进
综合办公室管理制度
行一次统计，将统计的结果于1日报项目经理，以便比较、控制和管理。
2．4打印、复印纸尽量双面利用，打印纸尽量不做草纸、使用信纸做草纸。2．5办公尽量使用电子文件，少用纸张。
三、会议档案管理制度
公司会议是指为工作需要而适时召开的会议。3.1 专题会议
由分管领导或部门根据需要，自行安排召开。
会议签到、服务、记录、纪要由相关召开会议部门负责。
会议应坚持短时、高效原则，相关责任部门在上会前，要明确商讨、解决的问题，不召开无准备的会议。需要成文下发的会议纪要，由相关责任部门及时整理成电子文档，待分管领导审批后，发给办公室按照规定印发。减少会议召开数量，尽量利用电话通知即时解决问题。
3.2 会议资料的保管、存档
会议资料应包含会议通知、会议签到表、会议记录，如会议上有形成的决议、纪要也应包含在内。
会议结束后，负责记录的部门应在3个工作日内将会议资料整理完成，并移交办公室。
办公室在会议资料移交后应及时建立会议台账，并及时存档。
四、文书档案管理制度
4.1 文书处理
严格执行《国家行政机关公文处理办法》，公文处理必须规范化、制度化。项目部来文、来函，由办公室统一拆封、登记，并根据来文单位统一编号。登记后的文件，由办公室人员提出拟办意见，送呈有关领导批阅或有关部门办理；领导的批示意见要登记备查。
送部门传阅或承办的文件，通知有关部门及时取走，文件交接要认真仔细，签收备查，确保文件去向清楚；急件必须尽快办理交接，避免误事。
阅毕或办结的文件要及时送回办公室，需继续传阅的由办公室送有关领导或部门。办结的文件或传阅完毕的文件由办公室整理、归档。
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联合承办的公文由主办部门与协办部门主动做好协商，做好文件的传递和交接；办结后，由主办部门将文件送回办公室归档。
有时限要求的文件，办公室应在文件上注明，并在期限前予以催办。4.2 立卷归档
4.2.1公司在工作活动中形成的各类文件材料（销售、会议、接待、宣传、声像等）均应及时收集、立卷归档。
4.2.2立卷工作要做到每月一清，不得借故拖延和积压。
4.2.3坚持平时立卷和专题立卷，每办一件事，每开一个重要会议或每搞一个中心工作，要及时做好文件材料的收集整理、立卷归档工作。
4.2.4立卷归档的基本要求：
卷内文件的排列，必须保持文件之间的联系。归档的文件正件、原件要齐全。
卷内文件的排列应坚持先近后远、先重要后次要、先批复后请示的原则。案卷标题要简明确切，符合“三要素”（作者、内容、文种）要求，并注明保管期限。
4.3 档案保密
4.3.1档案工作人员必须有严格的保密观念。
4.3.2文件、档案、资料要专人专柜保管，离开档案室要随手关灯、关窗、关门，钥匙随身携带，做好安全保卫工作。
4.3.3档案库房门窗要坚固，保管设备要符合保密要求。4.3.4严格执行档案查（借）阅制度，档案内容一律不得外传。4.4 档案借阅
4.4.1档案室要积极主动地开展档案资料的提供利用工作，同时严格借阅手续保证室藏档案资料的绝对安全。
4.4.2查（借）阅档案，必须填写《档案查（借）阅登记簿》，查（借）阅档案要在档案室或办公室进行，一般不外借。需要外借或查阅重要档案，必须经主管领导批准，严格履行借阅手续。阅后一律退还本室，不得损坏和遗失。
4.4.3借阅档案不得擅自转借，不得折叠、剪贴或抽页、拆封档案，严禁在
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档案上勾画、图抹、添加文字等。
4.4.4借阅者未经档案室人员允许，对查阅的档案资料不得擅自摘录、拍照、复制等，凡经允许摘录、复制的必须经档案人员审查和核对。
4.5 档案鉴定销毁
4.5.1档案鉴定工作应坚持全面、历史、发展的观点，全面地考察档案的价值，正确地制定档案保管期限，确保档案质量。
4.5.2销毁失去保存价值的档案要编制销毁清册，由档案鉴定小组核定，经单位领导批准后，方可销毁。
4.5.3销毁文件档案须按规定在指定地点进行，必须有两人以上监销，防止丢失泄密。
4.5.4监销人监销后应在销毁档案清册上注明销毁日期和方式，并签字盖章。4.6 档案移交
4.6.1严格执行档案材料统一管理的原则，凡在工作活动中形成的具有保存价值的文件材料，都应交办公室归档保存。
4.6.2在项目结束时，要按《立卷类目》将文件材料收集齐全向公司档案科移交。
4.6.3移交材料时，必须填写《档案材料移交清单》一式两份，双方各执一份。
4.6.4办公室应积极配合档案馆的接收工作，做好档案的移交。4.6.5人员变动时，要做好档案的移交工作，认真办理交接手续。4.7 档案存放管理
4.7.1必须严格执行档案保护管理办法，认真做好保密和防盗、防火、防潮、防光、防尘等“八防”工作。
4.7.2非档案管理人员未经允许不得取阅。
4.7.3必须配备空调设备、去湿设备和灭火器材，并定期检查其效果。4.7.4不得存放易燃物品，严禁吸烟。4.7.5门窗必须保持坚固，以确保安全。
4.7.6适时做好通风、除湿工作，并经常打扫，保持清洁卫生。
综合办公室管理制度
4.7.7禁止放置食物和杂物，以防虫害。档案柜内应放置防虫剂，发现虫害立即处理。
五、电话机、传真机、复印机使用和管理办法
5．1电话由办公室管理，负责每月的电话费缴纳、电话费报销、电话费登记和统计。
5．2电话为办公室联系设置，尽量不做私人使用。打电话尽量言简意赅，不要长时间占用电话谈与工作无关的事情。
5．3传真机由办公室管理，对内不对外用于工作联系。
5．4复印机由办公室管理，用于工作需要；复印纸尽量节约使用，不得浪费。
5．5以上电话机、传真机、复印机日常维修、保养均由办公室负责，保证正常办公需要。
六、印章管理办法
6．1项目部公章和部门印章由各部门专人管理并加锁，不得随意将印章放在任何地方，建立印章使用登记签字制度。
6．分公司往来文件盖章经各部门负责人同意并作登记记录方可盖章；除此之外的盖章必须慎重，须经总经理书面同意方可盖章，否则由此造成的一切后果由盖章人负责。
七、办公场所考评内容
7．1整齐大方，满足工作需要，在大门或醒目地方悬挂单位铭牌； 7．2办公室干净.卫生整齐，到通风.明亮.保暖。个人要求，室内地面要求，设施摆放整齐；
7．5厕所保持干净、卫生； 7．6专用接待室和会议室保持干净、卫生； 7．7
八、车辆管理办法
为加强车辆使用和管理，进一步提高工作效率，提高管理水平，特制定本办法。本办法所指车辆管理包含办公室车辆管理职责、驾驶员管理、车辆维修保养、综合办公室管理制度
各种费用管理、交通安全教育管理等。8.1 办公室车辆管理职责
8．1．1认真贯彻国家有关政策、法令和公司、项目部有关规章制度，落实相关措施，严守交通法规，确保行车安全。
8．1．2搞好车辆调度，及时传达领导安排的电话派车，为公司办公用车提供服务。
8．1．3负责驾驶员的政治思想、职业道德、遵纪守法和行车安全教育，保证车辆运行及管理工作正常运转。
8．1．4执行车辆日常保养、维修制度，做好年审、年检工作，保证车辆始终处于良好状态。
8．1．5负责落实领导交办的车辆配置、使用决定。
8．1．6负责人员、车辆、物资、设备及车库等设施的管理工作。8．1．7负责车辆的管理及对驾驶员进行安全教育。8．1．8完成领导交办的其他工作。8.2 驾驶员管理
8．2．1驾驶员必须认真学习党的路线、方针、政策，不断提高思想政治觉悟，热爱本职工作，遵守劳动纪律。
8．2．2努力钻研驾驶技术，熟悉所驾驶车辆的构造、性能，掌握各种条件下驾驶操作要领和排除各种常见故障的技能。
8．2．3爱护车辆装备，按时完成规定的保养及车辆年检、年审工作，保证工具、附件无损坏丢失。
8．2．4提高服务意识，遵守职业道德，保持车辆清洁，做到言行文明，安全、守时、保密、周到地提供用车服务。车内禁止吸烟、吐痰；驾驶员不允许和其他人长时间说话，驾驶员不允许穿拖鞋；任何时候时速不得超过80km/h,确保行车安全。
8．2．5认真学习并自觉遵守交通安全法规，服从指挥，确保行车安全。8．2．6由办公室签发的派车单是驾驶员出车的唯一有效凭据，是驾驶员工作量、车辆行驶里程和各部门用车量的统计依据。遇有特殊情况，接到办公室通知，驾驶员应先行出车，并于收车后到办公室补填派车单。
综合办公室管理制度
8．2．7在未征得办公室主任同意前，驾驶员一律不得擅自用车。8．2．8出车和值班期间，严禁驾驶员饮酒，并不得以任何理由将汽车交由他人驾驶。
8．2．9每天24小时驾驶员必须保证联络工具畅通。
8．2．10在完成工作时间内的工作后，要服从企业经营大局，积极应对突然出现的经营接待工作。
8．2．11驾驶员请假在一天（含一天）以内的，首先应征得办公室主任同意。超过一天的，由办公室根据情况报项目经理，经批准后方可休息。8.3 车辆维修保养
8．3．1车辆的维修保养，统一由驾驶员负责，办公室负责车辆维修质量的监督检查。必须在指定的专业厂家维修、保养。
8．3．2车辆需要维修、保养时，由驾驶员提前向办公室申请，报经办公室主任同意后，方可进行。驾驶员不得擅自进行车辆维修和保养。
8．3．3车辆的维修、保养费用将作为驾驶员工作成绩的考核依据之一。对费用节约明显的驾驶员，经研究后，给予奖励。
8．3．4每年车辆维修、保养的费用计划，由驾驶员提出，办公室进行统计、监督。
8.4 各种费用管理 8．4．1杂费管理：
杂费包含养路费、过路过桥费、停车费、车位费、保险费、各种税费等。车辆的养路费、保险费和各种税费由办公室主任按有关规定，办理缴纳报销手续。
过路过桥费、停车费、车位费等由办公室统一负责报销。每台车辆和每位驾驶员所发生的费用，由办公室建立登记台帐，报销费用由驾驶员签字确认。
8．4．2燃油费管理
驾驶员必须科学驾驶车辆，努力做到节油降耗。
严禁在北京地区使用现金加油，特殊情况，须经办公室同意。
燃油费和车辆行驶里程每月由办公室主任统计核算，核算结果作为驾驶员节油降耗考核奖励依据。
综合办公室管理制度
8.5 交通安全教育
8．5．1交通安全教育是办公室主任的经常性工作，驾驶员要自觉学习并掌握交通安全法规，确保行车安全。
8．5．2安质部负责驾驶员的安全教育和思想政治工作，并做好交通安全教育和学习纪录。
九、考勤管理办法
为公平、合理的体现多劳多得，不劳不得的原则，鼓励多劳、为项目部多作贡献的原则，特制订本办法。
9．1考勤人员每天早上点名时实施现场在考勤表上做好记录，不得后补。9．2人员离开工地必须请假，将经项目经理签字批准的请假条送给考勤员，否则按旷工处理。请假条在考勤员处领取。
9．3请假休假回来后，请假人到考勤员处销假、互相确认；每月月底考勤员将附有请假条和考勤员签字规范的考勤表送项目经理签字，签字后再宣传栏公示三天，没有问题于4日送财务部作为工资的原始依据。
9．4严格考勤制度，中午12：00前离开，当天不计考勤；12：00以后离开，当天考勤计半天；19：00以后离开当天计一天。保持内外环境的整洁。
第三篇：综合办公室管理制度
综合办公室管理制度
一、项目部办公室工作职责
1负责对外日常工作和联系。
2负责项目部日常行政管理工作，具体包括以下内容：
(1)做好宣传报道和信息工作，收集、整理工程建设的有关影像资料和相关信息，整理、编发项目部各类工作动态、信息并及时上报和转发。
(2)做好公文（函、电）管理。公文(函、电)的收发、登记、呈批、传阅、催办、审核工作。对公文(函、电)进行分类、立卷、归档。
(3)做好各种证件的办理、发放和管理工作。
(4)做好会务组织工作。组织或指导其他部门进行会议筹备、会议记录以及相关文件整理等工作。
(5)做好项目部办公用品的购置、发放和日常维护管理工作。(6)做好项目部生活后勤保障和车辆的管理、调度工作。
(7)负责安排大型检查的接待工作，会议记录整理，汇报材料的拟稿工作。(8)催办和检查重要事项的落实、执行情况。
二、办公用品管理办法
办公用品为消耗材料，本着节约、环保的原则，爱护办公用品，节约每一分钱，为正常办公和节约、降低管理费用特制定本办法。
2．1办公用品购置前需填写购置申请表，申请表需注明名称、数量、估计单价等，经办人签字后报项目负责人签字批准；然后安排人员购买。
2．2办公用品购回后首先登记建账，然后再签字发放。
2．3打印、复印纸尽量双面利用，打印纸尽量不做草纸、使用信纸做草纸。2．4办公尽量使用电子文件，少用纸张。
三、印章管理办法
1项目部公章和部门印章由各部门专人管理并加锁，不得随意将印章放在任何地方，建立印章使用登记签字制度。
2对于往来文件盖章经负责人同意可直接盖章；除此之外的盖章必须慎重，综合办公室管理制度
须经项目负责人书面同意方可盖章，否则由此造成的一切后果由盖章人负责。
四、办公场所管理
1对营区合理规划，制订详细的营区制定图，整齐大方，满足施工需要，在大门或醒目地方悬挂单位铭牌；
2办公室干净.卫生整齐，职工宿舍达到通风.明亮.保暖。个人要求，室内地面要求，设施摆放整齐；
3营区生活垃圾设专门堆放场地，定期处理，无乱倒.乱弃现象，生活污水回处理后排放；
4厕所保持干净、卫生； 5营区内设有专用接待室和会议室； 6营区内各职能部门要做到主要制度、图表等上墙，包括施工组织网络图、现场总体平面布置图、工程进度图等；
7营区的环境卫生有专人管理，做好安全保卫工作。外来人员进入需找项目部相关人员进行登记，再由项目部人员带队进入楼内进行参观。
五、考勤管理办法
1考勤人员每天早上实施现场在考勤表上做好记录，不得后补。2人员离开工地必须请假，否则按旷工处理。
第四篇：综合办公室管理制度
目 录
第一章 办公用品管理规定...........................................................................................1 第二章 差旅费报销程序管理办法................................................................................3 第三章 档案管理办法..................................................................................................4 第四章 公文处理管理办法...........................................................................................7 第五章 环境卫生管理条例.........................................................................................16 第六章 机动车辆管理办法.........................................................................................20 第七章 消防安全生产责任制.....................................................................................25 第八章 接待工作管理办法.........................................................................................25 第九章 领导用车管理规定.........................................................................................29 第十章 招待用餐管理规定.........................................................................................30 第十一章 印章和签名管理制度..................................................................................32 第十二章 通勤车乘车秩序管理规定...........................................................................35 第十三章 办公用计算机使用管理制度.......................................................................36 第十四章 复印纸张管理办法.....................................................................................39 第十五章 信访稳定工作管理制度..............................................................................40 第十五章 澡塘管理制度............................................................................................43 第十六章 职工食堂管理规定.....................................................................................45 第十七章 职工公寓管理规定.....................................................................................48
综合办公室管理制度汇编
第一章 办公用品管理规定
第五篇：综合办公室管理制度
第一章 会议制度
为提高公司决策效率，及时总结工作经验，发现解决工作中存在的问题，本着“精简、高效”的原则，制度本公司会议制度。
第二章 行政管理制度
一、行文制度
（一）发文程序
1.发文部门以发文稿纸拟稿，格式规范、完整，计算机打印或用碳素墨水书写； 2.由部门负责人审稿； 3.经综合办公室文审；
4.呈总经理审阅、签发后，由综合办编发文号； 5.拟稿人负责对文件的打印、校对； 6.发文按上级要求的标准格式印发。
（二）文件管理
1.认真、及时、准确收检、审阅各类公文、信函及有关材料，分类进行登记后，呈送有关领导签阅。2.根据领导阅批意见，做好传阅或催办工作。3.对所传阅文件，及时收回，妥善保管。
4.各种文件资料必须分类整理，入档加锁，并于每季度末向档案管理人员移交一次。
5.各部负责人对所有文件和本公司一切经营性资料，未经总经理同意不得外借外传。
二、公文管理、保密制度
为进一步加强公文管理，做到管理有序、整洁规范，安全保管、存查方便，更好地服务于领导、服务于基层，特制定本办法。1.文件、资料、台帐、大事记、会议记录、档案、合同、机要文件等要分别设专人保管，保证安全、齐备、准确，严防丢失、受潮、变质、毁坏。
2.建立文件传阅制度，阅后签名。
3.严守保密制度，妥善处理、保管公文及资料、做到不丢失、不泄露、不错办、不误办。不带密件外出，不在公共场所谈论内部情况。
4.属上级回收的密件应按时清理上交，密件要单独存放，妥善保管。
5.借阅文件、资料要办理手续，按时归还。6.出差尽量不带原件，防止文件丢失。
7.加强经济情报管理，严守内部经营情况、数据、资料等的秘密。向外提供资料须经主管领导批准并由主办部门提供。8.每半年清查一次文件资料，年末清查、整理，分门别类装订、归档。
9.发生文件资料丢失及泄密事件，视情节轻重，将追究当事人责任。
第三章 劳动人事管理办法
一、总则
（一）为适应社会主义市场经济的要求，加速公司三项制度改革的步伐，建立人员合理流动、干部能上能下、竞争上岗、充满生机与活力的用人机制。
（二）坚持以经济效益为中心，充分发挥劳动工资的调节杠杆作用，建立劳动工资在效益提高的前提下正常增长的运行机制。使公司人事管理适应并促进公司各项管理和经营工作快速发展。
（三）强化经营手段，引入竞争机制。建立职工收入与岗位职责、贡献大小、工作质量和效率紧密挂钩的竞争机制，树立“效益优先，兼顾公平”的分配理念。
二、人事管理办法
（一）公司人事管理坚持“岗位职务管理、逐级层层负责”的原则，实行聘（任）用制。公司人员严格按编制、岗位进行聘（任）用，实施岗位职务管理，易岗易薪。建立岗位靠竞争、待遇随岗位变动升降的竞争激励机制。
（二）公司聘（任）用人员坚持全面考察、注重实绩、择优上岗，实行“公开招聘、双向选择、竞争上岗”制度。选拔干部特别是中层领导干部，应广泛接受干部职工监督，增加任用干部的透明度，丰富公示内容，拓宽公示渠道，做到“选人必招聘、用人必公开”。按照岗位职务标准选拔任用干部，严格执行干部回避制度和干部任前公示制度。
（三）在技术岗位工作的人员符合条件的均可参加技术职称的评定。专业技术职务的晋升，按部、局有关规定申报。
（四）公司与所有在册人员均签订劳动合同。劳动合同的日常管理及人员聘（任）用严格执行公司有关规定。
（五）人员的聘任（用）与解聘程序
1.公司领导班子成员由公司董事会聘任。公司中层管理岗位一律实行公开招聘、竞争上岗。招聘工作由公司人力资源部负责组织进行，并将考核、测评结果公示，根据竞聘结果，经总经理办公会研究，由人力资源部下达聘任通知；
2.公司其他岗位员工的聘用，实行双向选择，由各部门负责人根据双向选择结果，提出聘用人员方案，经公司总经理办公会研究，由人力资源部下达聘用通知； 3.解聘、辞聘
① 聘任期限已满，聘任岗位即行解除。
② 因工作需要被选聘到其他单位的，聘任（用）岗位即行解除。③ 在下列情况下，公司可以解除或终止聘任（用）：
a)不能胜任本职工作，或完不成任期目标，或考察评议不合
格时。
b)因个人原因，连续三个月以上不能坚持正常上班时。c)违法乱纪和失职、渎职情节严重时。
④ 受聘人员在聘期内被开除、劳动教养、判刑（缓刑）的，聘任（用）要约自行解除。
⑤ 经组织安排离开岗位到学校长期学习的，公司可以解除或终止聘任（用）。
⑥ 在下列情况下，公司不得解除或终止聘任（用）： a)聘期未满，又不符合所列解聘条件时； b)妇女在规定的孕期、产期和哺乳期时；
⑦ 受聘人在聘期内辞聘，需由本人写出书面申请，交公司主管领导批准。要求办理内部退养或劳务输出者，经本人写出申请，按公司有关规定办理相关审批手续。
⑧ 公司解聘或个人辞聘，一般需提前一个月通知对方。
（六）员工调入（出）程序
1.严格按照公司有关规定，控制外单位人员调入公司。确因工作需要，经双方单位协商，上级主管部门同意后，由人力资源部按公司有关程序办理工人、干部调转手续。2.新调入公司人员，需经过三个月以上试用期；
3.需调出公司的人员，由本人写出调转申请，经总经理批准，由人力资源部按公司有关规定，办理调转手续。
（七）聘任（用）人员的考核
1.考核以各种各类人员的岗位职责和任期目标为依据，分为日常动态考核和考核。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核坚持走群众路线，采取领导评价与群众评议相结合的方法，对受聘人员做出客观、全面、准确的评价，并将考核结果作为奖罚、解聘或续聘的依据；
2.考核的结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。考核优秀的可续聘或聘到上一级职务；对称职的根据需要可以续聘；对基本称职的，要解聘或低聘；对不称职的一律不予续聘；
3.日常动态考核中，如发现有符合公司辞聘、解聘情况的规定，按规定解聘。
4.为保证公司干部队伍年轻化、充满活力、富有朝气，公司将根据考核结果，按照公司有关规定，做好优秀年轻干部、领导班子后备干部的培养、推荐选拔工作。
（八）员工考勤制度
1． 公司员工要自觉遵守公司的作息时间、做到不迟到、不早退、不旷工，工作时间不做与工作无关的事情；
2． 严格请销假制度。病假要有医院的病假证明，事假、公休假、探亲假、婚假要按规定办理手续。休假标准按有关文件规定执行。假期结束后应按时上班并及时销假，续假应办理相应手续。特殊情况不能到公司请假者，事后应及时补假； 3． 批假权限（病假除外）。请假两天及以上由副总经理批准，请假一天以内由部门负责人批准。一般情况下不得捎假或电话请假； 4． 请假手续
① 事假。员工本人事前写出申请，交部门负责人按权限批准。② 病假。员工一般应于请假当日将病假证明交部门负责人。③ 公休假。员工休公休假应填写公休假申请表，经人力资源部核准后，交负责人按权限审批。
④ 婚假、探亲假。员工休婚假或探亲假时，由个人写出申请，经人力资源部审核后，交负责人按权限批准。
⑤ 凡不按规定办理请假手续或未批准擅自休假者，均按旷工处理。
5.员工日常考勤工作由各部负责，按月统计。各部门要按时、准确将员工的出勤、缺勤情况如实填写考勤表，并将假条粘贴于考勤表的背面，次月3日交公司人力资源部； 6.人力资源部对考勤表进行核准、统计，送财务部； 7.财务部根据员工出勤情况按规定核发岗位技能工资。
（九）退休人员管理
1． 公司退休人员管理工作由人力资源部负责；
2． 按照公司有关要求开展活动，认真落实公司关于做好退休工作的各项政策。
第四章 合同管理办法
一、总则
1． 为加强公司合同管理工作，依法维护企业的合法权益，有效防范经营风险，根据《中华人民共和国合同法》，结合公司实际制定本办法。
2． 本办法所称合同是指以公司名义与其他法人、组织或个人在生产经营活动中签订的具有民事权利义务关系的协议。3． 公司及各部门订立、履行合同应当遵守国家法律、法规和政策，坚持平等、自愿、公平、诚实信用的原则，严格按照合同约定行使权力、履行义务。
4． 公司是合同管理主体，各分公司是合同管理的责任单位，应当建立健全合同管理机构或明确指定合同管理部门，加强合同管理队伍建设，不断完善合同管理制度，提高合同管理水平。
5． 公司及所属各部门，在公司法人授权范围内签订合同并履行合同管理职责。
6． 公司各职能部门应当按照职责分工，协助公司合同管理部门做好合同管理工作。
二、合同管理制度
1.法人授权委托代理制度。公司董事长是公司的法定代表人，公
司所属单位凭法定代表人签署的书面授权委托书对外签订合同。
2.合同登记制度。签订合同必须进行登记。登记的内容包括：送审时间、送审单位、对方单位、合同类别、合同名称、标的额、履行期限、承办人姓名、审查人姓名等。
3.合同报表报告制度。合同管理员每年应对本单位所签合同进行一次清理自查和统计，并认真填写合同情况统计表，连同合同管理工作总结一并在每年12月10日前报公司合同管理部门。4.合同专用章管理办法附后
5.合同联签审查责任制度。签订合同，合同承办人应当将拟签合同文本和合同联签审查表送有关部门负责人签署意见。6.合同归档制度。已签定的合同原件分别交由财务和合同管理员保管，其他任何单位和个人均无权保存，因工作需要确需使用合同时，经分公司经理以上领导同意，可执合同复印件办理相应缴交手续。建筑工程合同、技术合同、对外投资、联营合同及其他重大合同为永久性保存，其它合同自履行完毕之日起保存期限不少于5年。
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