校长专业精神要体现在教育实践的关键点

第一篇：校长专业精神要体现在教育实践的关键点

校长专业精神要体现在教育实践的关键点

现代校长的专业精神首先要建立在以学生发展为本的基础上，在正确专业理念的引领下，不再把校长仅仅当成一种职业来做，要有更高的精神追求，敬业奉献、尊重科学、敢于创新、勇于实践。在学校教育的实际工作中，在当今校长最应具备的专业精神里，实践是最为重要的，只有将这种专业精神落实到学生健康成长的关键点，才能真正办人民满意的教育。

“行是知之始，知是行之成。”教育家陶行知先生的这句名言已成为当代教育的共识。在大丰市实验小学有这样一句话“我们相信实践的力量”，在教育的实践中，无论是学科教学方面，还是在品德养成方面，实践活动在教育中的引领作用是不可动摇和替代的。基于这样的认识，我们在探究和厘清学校文化的内涵和特质时，精心推广行知课程，积极建构行知文化，大力开展行知实践，用行知文化活动来引领和促进全校学生的和谐发展。

一、以行知课程为引擎，助推学生成为学习的小主人

2007年，在小班化教学理念的科学引领下，大丰市实验小学编写了综合实践校本课程《行知苑》，引导学生知行合一，创造自己的“百科全书”。《行知苑》引导学生自主、合作、探究，在学校、家庭和社会的各种生活中去实践，去发现，去探究。《行知苑》综合实践活动手册犹如一枝报春花，在新课程改革的芳草地里绽放。

在实施《行知苑》综合课程的过程中大家欣喜地看到：学生的学习方式改变了，问题意识增强了，自主获取信息、进行多角度分析、思考的能力得到了发展。在实践活动中，我们真切地看到，获取知识、解决问题的学习氛围在逐步形成，孩子们与这门课程一同成长，凸显了合作、交流、探究学习的勃勃生机。

配合《行知苑》的实施，学校积极以景传情，营造浓厚的行知文化氛围。努力做到一个景点勾勒一幅美景，蕴含一个教育主题，力求达到“校园处处皆学问，一枝一叶总关情”的环境育人效果，在环境布置上体现出鲜明的“行知”特色和育人功效。

如果说校园环境的创设主要是通过潜移默化的作用给学生以熏陶，那么富有行知特色的品牌活动则是丰富了学生的精神生活。校园艺术节、读书节、科技节、体育节、故事大王评选、经典诗文诵读……这些全员参与的、专注于学生成长的文化品牌，承载着孩子们学习、实践和活动的成果，记录着实小每一个学生童年的风景，铭刻着每一个孩子成长的足迹。

二、以行知讲堂为载体，引领学生成为文明的好少年

从2010年开始，大丰市实验小学将创建文明单位的一些做法进一步完善，创建“行知讲堂”。学校专门编写了《行知讲堂》读本，内容分为“道德讲堂”、“礼仪学校”、“心灵港湾”三大部分，用一个个生动有趣的故事，分别对学生、教师、家长进行思想品德、文明礼仪和心理健康三个方面的教育，重点引导全校师生自觉践行社会主义荣辱观，讲品德，见行动，培养文明习惯，争做有道德的人，努力做到知行统一、学做统一、言行统一，弘扬中华民族传统美德。要求主要是做好四个字：

一是“读”――人人读好《行知讲堂》。引导孩子们和家长共读《行知讲堂》，普及礼仪知识，构建道德观念，关注心理健康，展示文明力量，着力提升现代公民文明素质和文明程度；通过推进社会公德建设、职业道德建设、家庭美德建设、个人品德建设，和家长一起，在社会上做一个好公民，工作中做一个好建设者，家庭里做一个好成员，逐渐使践行道德规范成为全社会每一个公民的自觉行为。

二是“做”――个个争做文明新事。发动全校学生和家长“小手牵大手”，开展“传扬美德、奉献爱心”活动。争做“爱心小天使”，为爷爷、奶奶提供帮助，帮他们整理房间、打扫卫生，陪他们聊天谈心、读书读报；争做“社区小义工”，积极投身社区建设，参与社区清洁卫生、环境保护、植绿护绿、公益宣传和文化活动；争做“文明小使者”，引导未成年人广泛参与“讲文明、守道德、树新风”活动，学习宣传礼仪知识，文明出行，文明上网，礼貌待人等。

三是“写”――携手共写感悟文章。在读书实践的过程中，学校要求学生与家长一起写《行知讲堂》读后感，写自己实践活动后的感悟文章，把书中的故事与生活中的人物对比，把学校的要求与自己的表现进行对比。学校和各班级都经常组织交流讨论，学校网站和校报上经常选登优秀读后感，供大家学习。

四是“评”――大家互评美德少年。学校德育组精心制定了“行知美德少年”的评选条例，结合学生执行规范的情况以及参与“行知讲堂”等活动的情况，鼓励学生争当“行知美德少年”。六一节前，学校颁发“文明（美德少年）奖章”“实践奖章”“学习奖章”，通过树立一批可亲、可敬、可信、可学的少年儿童道德先进典型，让全校少年儿童学有榜样、行有楷模、赶有目标，形成知荣辱、树正气、促和谐的良好道德风尚。

三、以行知剧场为平台，促进学生成为社会的好公民

为了进一步发挥行知文化的引领作用，学校又在“行知讲堂”的基础上开展了“行知互动剧场”活动。以班级为单位，用相声、小品、戏曲等丰富的艺术形式，展示身边的好事，宣传身边的好人，从而使“礼仪学校、道德文明、心灵港湾”系列活动在学生中入眼、入耳、入脑、入心，并转化为实际的文明、道德行为。做法主要分四步：

一是精编剧本。老师、学生及家长共同编撰“行知剧场”脚本，通过《告家长书》的形式广泛征集家长意见。以文明礼仪规范、道德行为准则、心理健康知识等为内容，以《行知讲堂》、大丰好人、各类道德模范事迹为题材，注重师生、家长之间的互动，适当增加对道德力量的感悟剧目。

二是排演剧目。师生和家长一起根据剧本内容编排节目，在本班级演出，到校园展演。在排演过程中，注重与道德模范的互动，注重让学生从身边好人的凡人善举中，挖掘提炼深层次的道德力量，用通俗易懂的话语展示到舞台上。

三是互动演出。组织学生和家长共同走上舞台，参与节目编排和演出，小手拉大手来体会道德力量；邀请有一定表演能力的身边好人与学生一道演出，零距离展示道德风采；演出结束后，道德模范和学生、家长、老师交流座谈。

四是巡演交流。学校组织优秀剧目，利用星期天等节假日，走进附近社区、广场、农村展演，让更多的社会群众观看并感知，并积极争取在完善、提高的基础上，在全市推开，以进一步提高互动剧场的影响力。

《义务教育学校校长专业标准》提出：“坚持把服务社会（社区）作为学校的重要功能，勇于承担社会责任。坚持把合作共赢作为学校对外关系准则，积极开展校内外合作与交流。坚信学校与家庭、社会（社区）的良性互动是办学水平的重要体现。”而行知互动剧场的形成正是学校“把德育工作摆在素质教育的首要位置，全面加强学校德育体系建设”的重要举措。

陶行知先生说过：“千教万教教人求真，千学万学学做真人。”作为一个现代校长，其专业精神不是空洞的说教，而应切实体现在教育教学的实践中，让学校在行知文化的引领下“行德行知，求真求美”，于教育知行之路，再出发。

（作者单位：江苏省大丰市实验小学）

第二篇：年终总结要突出关键点要点

在乡镇重点工作观摩总结会上的讲话

（2011年8月3日）

全 新 明

同志们：

时间已进入8月份。6月28日，市委李文慧书记亲临我县调研指导工作，提出了“内乡现象”。7月21日，南阳日报刊发了市委政研室撰写的调研文章《着力建设产业集聚区 撑起科学发展新高地——对内乡县洼地崛起现象的调查》。7月25日，省里召开了全省经济运行工作电视电话会议，郭庚茂省长作了重要讲话。7月26日，市委、市政府召开了全市经济运行工作会议。7月28日，李文慧书记在全市领导干部廉政党课上作了重要讲话。从这个意义上讲，今天的会议既是一次乡镇重点工作观摩总结点评会，也是全县半年经济工作会，更是贯彻落实李文慧书记对内乡工作指示精神和开展“转方式、正风气、提效能”教育活动的动员部署会。昨天我们用了一天的时间，对16个乡镇上半年的工作盘了一下底。刚才，文涛书记、玉芬县长分别作了点评，讲的很到位，点评的很透彻，问题剖析的也很深刻。长江县长对这次观摩的整体情况和上半年全县经济运行情况做了很好的总结，对下半年经济工作做了详细的安排，希望大家认真贯彻，抓好落实。

下面，我简要地讲四个方面的意见：观摩的感受、面临的形势、当前以及今后一个时期的任务、“转方式、正风气、提效能”活动的开展。

一、观摩的感受

在谈对这次观摩感受之前，我先讲两个问题：一是为什么要开展观摩？二是今后怎么观摩？

为什么要开展观摩？

不是为观摩而观摩，而是以观摩这种方式来促进工作、提升工作。现在看，观摩的确是一种促进工作的好形式、好办法、好途径。一是提高了效率。观摩能够让大家在较短的时间里，对整体工作有一个整体的印象。这次观摩安排得很紧凑，短短一天的时间，东北片、西南片两个队分别看了8个乡镇的亮点工作。大家平时工作都比较忙，利用观摩这种形式，乡镇把自己的重点工作、亮点工作、“拿手好戏”集中端出来，县四大家领导、县直单位、乡镇负责同志集中在一起观摩，节约了时间，提高了效率。二是加强了交流。观摩中大家看得认真，听得认真，边看边想，有感受，有启发，有思考，对如何做好下步工作有了新的认识，新的提高，方向更明晰了，认识更统一了。三是明确了目标。观摩中，大家边看边议，看别人，想自己，在对比中看自己的不足、在对比中找自己的差距，本乡镇做得好的，处于中游的，落后的，了然于心，在观摩中有了追赶超越的目标，增强了创先争优的动力和压力。既然观摩是推进工作进展、提高工作水准的好方式、好办法，今后怎么开展观摩活动？我们必须把观摩活动坚持下去，每年要开展两次整体工作观摩。这次观摩我们从每个片中评选出了前三名，下一次观摩要对每一个乡镇排出具体的名次。观摩能够全面检验一个乡镇的工作，就要全面运用观摩结果。运用观摩结果，要做到三个结合：一是与目标管理紧密结合起来；二是与先进评选结合起来；三是与干部管理使用结合起来。

关于对这次现场观摩的直观印象，我感到有四个明显特点：

一是重点明了。各乡镇紧紧围绕经济社会发展重点，结合自身优势和自身特点，选项目、选载体，工作思路宽、起点高，各具特点、富有特色。比如，国宇密封、宛泰粉末、天然矿业、东翔印务等一批工业项目或投产竣工，或开工建设，或签约引进，乡镇都做了大量的工作。招商引资、项目建设虽然我们没有天天讲，但是大家都明白内乡的短板在工业，突破点

在工业，时时刻刻都在紧盯工业不松劲，紧抓工业不松手，一步一个脚印地推进项目、发展工业。植烟乡镇的烟叶大方，核桃、茶叶等特色农业示范园一步步发展起来了，在有限的土地上创造出的经济效益在不断提高。商贸小区、农村社区，小城镇建设、新农村建设有序推进，城乡群众的居住环境一天天在改善。这些成绩说明我们抓住了工作重点，在重点工作上下了真功夫。二是步子快了。这次是半年工作观摩，半年的时间里，可以说，在工业企业、设施农业、集镇建设、新农村建设、社会事业等方面项目多、亮点多、变化大。一些项目从开始酝酿到调研考察再到付诸实施，时间短、效率高、进展快。这说明，我们发展的紧迫感进一步增强了，加快发展的弦进一步绷紧了，不等不靠了，埋头苦干了，步子加快了。三是标准高了。以前我们观摩，看工业项目，有两个“高比例”，一是开挖石材的项目占的比例实在是太高，好像离开了石头就抓不成工业了；二是粗放开挖资源的比例高，资源浪费，附加值低，可持续性不强，税收流失。这次我们观摩，情况有了明显的变化，工业项目的类型多了，个头大了，更加突出的一点就是，深加工、精加工环节多了，附加值提高了。这说明我们发展的理念在改变，在提升。不但从工业项目上能够看出这一点，在特色农业、集镇建设、新农村建设等工作上，也能感受到这一可喜的变化。

四是方法活了。各乡镇虽然在工作基础、工作量上有差异，但都能立足自身实际，实实在在干事，思想进一步解放，方法进一步创新，实践中展示了敢干、会干、能干、巧干的精神风貌，争先恐后、不甘落后，力争上游、积极竞争的态势已经形成。

成绩值得肯定，但存在的问题也不容忽视，主要有两点：一是发展不平衡。平衡是相对的，不平衡是绝对的。一些乡镇的工作确实给人留下了深刻的印象，但是也有部分乡镇精品少、亮点少，工作变化痕迹不明显。二是工作有缺憾。有的工作，由于眼界不宽，论证不够，前瞻性不够，在项目选址布局、规划设计上留下缺憾。

观摩能够较为客观地反映一个乡镇过去的工作实绩和发展水平。基础好的地方，组织工作的难度会相对小一些。但是，一个地方的发展变化，关键在领导干部的精神状态和事业心、责任感。有什么样的精神状态，就有什么样的工作状态，有什么样的工作状态，就有什么样的工作效果。工作基础差的乡镇，县委、政府不要求你样样都好、都先进，但必须要有工作特色和亮点。各乡镇要认真审视自己的工作，先进的不能骄傲自满，落后的也不能气馁。要多进行横向比较，多看到别人的长处，多找自身的不足，努力在重点工作和关键环节上取得突破，使本乡镇的工作尽快有一个新变化、新突破。

二、面临的形势

面临的形势，可以概括为三点：

一是宏观经济步入趋紧期。

为什么说现在是宏观经济的趋紧期？主要是对外贸易呈偏紧态势，美、欧、日三大发达经济体继续复苏存在这样那样的问题，而发达国家普遍的高失业率、爱尔兰债务危机、希腊债务危机、美国债务危机、全球金融市场的不稳定性使全球经济复苏充满了波折，这对我国出口增长形成较大压力。再加上人民币升值压力和原材料涨价、人力成本上升，出口形势不容乐观。另一方面，受物价上涨的压力，以及美国量化宽松货币政策对我国负效应较大的影响，年初以来，货币政策从适度宽松不断向稳健转变，调控效应已在逐步显现。下半年，宏观调控的基本取向不会有大的调整改变，稳定物价总水平仍是宏观调控的首要任务，资金等要素约束将继续存在。广东、浙江、江苏等地的中小企业，贷款困难，即使能贷到款，也难以承受高昂的融资成本。

二是后发地区面临机遇期。

“历史经验表明，大的宏观经济趋紧的时期，也是后发地区‘弯道超车’、实现跨越式发展的突破时期。”“十二五”期间，中国经济的长期可持续发展增长方式包括两个方面：一是继续利用中国的成本优势发展出口产业，而且成本优势很大程度要体现在中西部，这就是东南沿海产业向中西部的转移。二是拉动内需，开拓内地市场，这就是城市化和新农村建设，以及城乡统筹。当前，沿海企业出口形势趋紧，人力、资金、环境约束趋紧，要走出困境，赢得主动，必须加快经济发展方式转变，必须加快经济结构调整，必须生产具有国际竞争力的产品，必须注重拓展国内市场。这就意味着，沿海地区要通过转移不再具有比较优势的产业，实现“腾笼换鸟”，后发地区通过承接产业转移，引进新的要素投入，提升本地产业技术水平，优化产业结构。在这个过程中，转移企业的生产成本降低了，市场空间拓展了，转移企业和承接地实现了“共赢”。产业转移，对后发地区就是机遇，并且这一机遇千载难逢。因为，沿海改革开放先行先试区经过了30多年的积累，几经调整升级，才有今天的技术水平和管理水平，这次开始大规模、集群式转移了。这一机遇又转瞬即逝，因为争抢这块儿“蛋糕”的后发地区太多了。

三是内乡处在攻坚期。

内乡近几年确确实实取得了很大的发展变化，但是这是自己与自己相比。如果放在全市比、全省比，我们的差距还很大，发展速度还不够快。我们必须清醒地看到“五个没有改变”：综合实力处于南阳市第三方阵的基本县情没有改变；三次产业结构不合理的现状没有改变；财政保障能力脆弱的现实没有改变；处于工业化起步阶段的现状没有改变；处于爬坡崛起的关键时期这一基本判断没有改变。作为欠发达地区当中的欠发达县份，基于这“五个没有改变”，全县上下既要坚定做好经济工作的信心，抢抓发展机遇，用好有利条件，顺势而为，乘势而上，努力实现跨越式发展；又要充分认识“斜坡理论”，时刻保持清醒头脑，戒骄戒躁，增强忧患意识，不自满、不摇摆、不折腾、不争论、不松劲、不懈怠，持续巩固提升好的趋势、好的态势，使“攻坚期”成为发展的“黄金期”。

三、关于当前和今后一个时期的任务

成绩我们总结了，形势我们分析了，我们需要进一步统一对当前任务的认识。

6月28日，市委李文慧书记到我县调研指导工作说，从产业集聚区发展来看，已形成了“内乡现象”，很值得研究总结。“内乡现象”这四个字，既是肯定和鼓励，更是责任和鞭策。我们在座的，更多地要从责任和鞭策这个角度解读“内乡现象”这四个字，字字千斤呀！之所以讲“字字千斤”，实际上，“内乡现象”讲的是一个工作标杆的问题。产业集聚区，我们提出要发展基地型经济，打造全省一流的产业集聚区，这个目标实现了，称得上“内乡现象”；能够始终保持全省平安建设先进县，也称得上；特色农业示范区规模化、标准化上去了，也称得上，等等。“内乡现象”是工作标杆，更是精神状态。近几年的发展实践说明，我们内乡人是能干成事、能干成大事的，内乡已经步入了加快发展的良性轨道，下一步就是要按照市委、市政府的要求和李文慧书记对内乡工作的指示精神，进一步吹响冲锋号角，大踏步向前推进，取得更大成效，使全县经济社会发展得更好更快。

关于下步重点工作任务，就是抓住“四个关键”：

第一，关键要突出“四个着力”。

李书记回到南阳不久，就明确提出了“四个着力”，即着力科学发展，着力社会稳定，着力改善民生，着力工作落实。“四个着力”内涵丰富，重点突出，完全符合内乡实际。

内乡必须着力科学发展。胡锦涛总书记在“七一”讲话中对发展问题又一次作了重要阐述：

“我们必须继续牢牢坚持发展是硬道理的战略思想，牢牢扭住经济建设这个中心，决不能有丝毫动摇。”“坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。”内乡所处的发展阶段，决定我们必须把发展作为第一要务，死死咬住“三个三年”发展目标不动摇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。

社会稳定是各级党委、政府的第一责任。没有一个稳定的社会环境，快速发展、科学发展都会成为一句空话。维护社会大局稳定，既是发展的需要，也是肩负责任的必然要求，更是群众的一种期待。内乡和谐社会建设尽管取得了一定成绩，去年还跻身全省信访工作先进县和平安建设先进县行列，安全生产也受到了市里表彰，但社会稳定的任务依然很重，维稳基础还不牢固，是一种暂时的阶段性的稳定，松一松就有可能滑下来，可以形象地讲是一件“易碎品”。要保持全省信访工作先进县和平安建设先进县荣誉，不能有丝毫的骄傲和懈怠。7月22日，按照县党政领导信访接待日程安排，我到县委群工部接待来访群众，城关镇王宜显、师岗镇陈良甫、马山口镇王建平及时到县委群工部，对涉及本镇的信访问题，讲了调解情况及下步工作打算，我要求办公室对几位同志作了通报表扬。为什么要通报表扬？要通过这个通报表扬进一步提醒大家，信访工作大意不得，松懈不得。抓紧了，抓具体了，群众的问题就解决了，就不会日积月累；松懈了，大意了，问题就会越来越多，越来越棘手，越来越不好解决了。随着社会形势的发展，利益矛盾问题不是在减少，而是越来越突出，各级负责同志要深入研究和把握新时期群众工作的特点和规律，不断提升群众工作的能力和水平。

改善民生是广大人民群众的第一需求。群众也是我们的“考官”，让人民群众共享发展成果是一个严肃的政治问题，发展为了谁，发展依靠谁，关系到我们的执政基础。改革开放的制度设计是“共同富裕”，公共服务城乡差距较大，是一个需要认真解决的问题。必须坚持把改善民生作为我们各项工作的出发点和落脚点着力抓好。民生不是一句空话，一定要明白该做啥，能做啥，每年都要为群众办一些实事和好事。

着力工作落实抓住了我们工作作风中存在的主要矛盾。“一做胜过百句说”。文山没搬走、会海没填平，有时间开会、无时间落实，说的多、做的差，这样的话，我们永远实现不了“弯道超车”、后发快进。孟子《为学》篇中有这样一句话：“天下事有难易乎?为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。”水滴可穿石，绳锯能断木，真做了，有些事不象我们想象的那么难；不做，再容易的事也很难。希望在做的每一位同志，都要少说虚话，多干实事，务实重干，抓铁有痕。

第二，关键要落实“三条指示”。

李文慧书记对内乡今后一个时期的发展提出了三条指示要求，指明了前进方向：一是争当南阳跨越发展的第一梯队，二是把县城建设成为宜居的山水文化名城，三是打造特色产业基地。

一是争当南阳跨越发展的第一梯队。争当南阳跨越发展的第一梯队，是责任，是目标，是鼓励，是压力，是李书记对我们“三个三年”目标的肯定。我们提出，在2007-2009年已经基本完成三年决战出洼地的基础上，再利用三年的功夫，三年提速登台阶，冲进南阳市的第二方阵；然后再利用三年时间，即在“十二五”末，三年决胜上水平，冲刺南阳市第一方阵。李文慧书记要求我们争当南阳跨越发展的第一梯队，是要求我们为南阳跨越发展做出贡献。李书记要求的标准比我们自己定的高，因为前提是南阳跨越发展态势下的第一梯队。我们在座的各位同志责任重大，使命光荣。

二是建设宜居的山水文化名城。我们原来宛西副中心城市的定位，是南阳城市发展整体规划中提出的，这次李书记给我们提出了更高的要求。能否把县城打造成为宜居的山水文化名城，我们有基础，有差距，有潜力。我们的基础是什么？地处南北气候过渡带，有宝天曼为代表的良好生态屏障，县城靠山亲水的优势十分明显；一座内乡衙，半部官文化，很多人记得内乡是从内乡县衙开始的，卢展工书记也多次引用内乡县衙的几幅名联。怎样认识差距？一方面，城镇化的产业支撑能力弱。内乡城镇化率为30.27%，南阳平均36.6%，河南平均37.7%，西峡33.4%，淅川32.7%。西峡城镇化排西三县之首，因为其工业化水平是西三县之首。另一方面，我们城镇基础设施不到位，供水、供电、环境维护都存在薄弱环节，需要我们逐步补上欠账。怎样发挥潜力？新城不是凭空建起来的，要靠产业。潜力在湍东新区工业的快速发展。一个地方的工业滑下去，只要三到五年时间；同样，一个地方工业崛起，三到五年也可以创造奇迹。按近两年的速度，如果真的实现了三到五年内乡工业赶上淅川，肯定会带起一座新城。新城也不是说出来的，需要我们的精雕细琢，只有这样，宜居的山水文化名城才可实现。

三是建设特色产业基地。县域经济就是特色经济，要实现县域经济新跨越，必须在“特”字上做文章。善于在把握全局中打造特色，在扬长避短中培育特色，在资源整合中形成特色，在差异发展中突出特色，发挥特色优势，打造特色产品，培育特色品牌，做大做强特色产业，靠特色出彩，靠特色取胜。工业发展要着力打造四个基地：全国有影响的汽车零部件基地、建筑装饰材料基地、林草浆纸印刷包装一体化基地、生猪研（科研）育（繁育）养（饲养）加工一体化基地。通过发展基地型经济，实现工业经济更大规模、更高层次的发展。第三，关键要推进“三区建设”。

一是特色农业园区。农业要提高效益，关键在特色，关键在规模化、标准化，关键在打造特色农业园区。具体到我县来讲，一方面，要巩固提升一批，即：以十万亩油桃为核心的特色鲜果示范区、集约化规模化养猪示范区、优质薄壳核桃示范区、优质烟叶示范区。另一方面，要着力打造一批，即：粮食稳产高产示范区、节水灌溉示范区、以夏馆、七里坪、赤眉为中心的旱改水示范区。每个乡镇都要对照特色农业园区的整体布局，找准自己的优势，明确自己的任务，把群众的积极性充分调动起来，争取项目资金，改善设施条件，持之以恒，坚持不懈，实现产业富乡，产业富村，产业富民。

二是产业集聚区。“富民强县靠工业，工业强县靠产业，产业集聚靠企业，企业发展靠企业家。”产业集聚区建设是招商引资的平台，项目生成的摇篮，企业发展的沃土，新型工业化的桥头堡。在产业和企业发展上，要通过五年的努力，实现“培育1个年产值超百亿元的优势产业、一家年产值超20亿元的骨干企业、新增工业税收1亿元、每年新增工业固定资产投资10亿元、新增就业岗位1万个、新增城区常住人口10万人、年营业收入超10亿元的企业10家以上、再培育1至2家上市公司、创建1个中国名牌、取得1项国家发明专利”的目标。在产城互动建设上，路网建设，标准化厂房建设，学校等公益性工程建设步子较快，要继续完善投融资平台，加大投入，保持速度，提高水准。另外，近期省里将对全省180个产业集聚区发展规划进行调整，发改委、产业集聚区办公室要搞好衔接，做好调整。三是农村新型社区。每一个乡镇对小城镇、新农村建设都要有科学的规划，增强严肃性，减少随意性。要充分发挥小城镇的辐射带动作用，科学布局新农村。新农村建设要坚持因地制宜，分类推进，平原以发展农村社区为主，丘陵以村庄整治为主，山区以清洁家园为主，景区以农家宾馆为主，不要搞一刀切。要把“两争一迎”作为提高集镇、农村新型社区建设水平的有效手段，围绕“绿、亮、美、净、畅”的要求，从规划环节就开始入手，严格要求，严格管理，使城乡面貌不断有新的改善。

第四，关键要实施“四个带动”

实现“十个一”目标，建设全省一流的产业集聚区，离不开招商引资，离不开源源不断的项目建设；建设农业特色园区，改善农业设施条件，离不开招商引资和项目建设；推进城篇二：重点工作推进会总结讲话

全县重点工作推进会议总结讲话

同志们：

县委中心学习组（扩大）会议召开不久，县政府在这里召开全县重点工作推进会议，主要任务是通报全县1-9月份重点项目进展、目标任务和招商任务完成情况，安排部署后两个月全县经济社会等各项工作。主要目的是按照县委中心学习组（扩大）会的要求，动员全县各级各部门迅速行动起来，加压奋进争位次，争分夺秒赶进度，确保全面超额完成今年各项目标任务，为“十一五”发展划上一个完美的句号，为“十二五”高点起步奠定坚实的基础。

参加今天会议的有：在家的各县长、县长助理，各乡镇乡镇长，县政府各工作部门主要负责同志，县考核办负责同志。今天的会议主要有三项议程：一是通报全县1-9月份重点项目进展、目标任务和招商任务完成情况；二是后两个月工作任务较重的乡镇和部门表态发言；三是县长作重要讲话。

……

同志们，今天会议的主要议程已基本结束。这次会议是在全县上下认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，比拼争先谋发展，争先进位掀高潮的关键时期召开的一次重要会议。这次会议既是对全县1-9月工作总结通报会，也是对后两个月各项工作任务的细化落实会，更是奋力冲刺争先进位目标的动员会和誓师会。今天的会议开得很好，达到了预期的效果。县长在回顾总结1-9月份目标任务完成情况的基础上，从全力冲刺全年目标任务、十二五规划和启动实施农民进城落户、招商引资、明年工作谋划等4个方面，对后两个月及明年的工作做了重点强调，为全县各级各部门圆满完成2010年各项目标任务，谋划2011年全县经济社会各项工作指明了方向，明确了措施。县长

的讲话重点突出，内容丰富，体现了推进经济结构战略性调整，加快转变经济发展方式的总要求，抓住了我县经济社会发展的重点、难点和关键环节，既有很强的前瞻性、指导性，又有很强的针对性和可操作性。同时，会议还通报了全县1-9月份有关工作任务的完成情况，4个任务较重的乡镇和部门做了表态发言。总体来讲，成绩虽然不小，差距依然很大，目标接近完成，困难还是很大，希望大家很够认清差距，查明原因，把思想定位在争创一流上，把措施定位在真抓实干上，把精神状态定位在只争朝夕上，按照县长的讲话要求，切实抓好各项工作。当前，首要任务就是要把这次会议的精神迅速传达到广大干部群众中去，转化为全县人民自我加压，争先进位的实际行动。各乡镇、各部门要及时召开班子成员会和干部职工会，认真学习贯彻好这次会议精神，特别是县长的讲话精神，把全县干部群众的思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上来，掀起鼓足干劲添措施、狠抓落实求突破的热潮。

下面，我就抓好工作落实，力争完成全年目标任务，再强调几点： 一要科学谋划抓落实。党的十七届五中全会讨论通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，目前，按照中央要求，各省市县都在抓紧制定《十二五规划》，我县《十二五规划》初稿正在征求意见阶段。各乡镇、各部门要认真研读，结合实际，畅所欲言。县发改局要广泛收集各方面的意见和建议，及时向项目组反馈。制定的《规划》一方面要做好与国家和省市规划、与规划、与专项规划、与“十一五”规划、与各个部门工作、与专家等方面的衔接，确保“十二五”规划符合科学发展观的要求，符合发展规律，符合实际，既能够鼓舞人心，又给未来规划调整留有余地。另一方面要把握可行性、操作性、针对性、拓展性和鼓舞性，吃准吃

透国家各项政策措施，抓紧谋划一批重大产业和基础设施项目，确保把机遇转化为规划，把规划变成项目，把项目落到实处，成为引领未来五年加快发展的行动纲领。

二要突出项目抓落实。项目是加快发展的基石，是跨越发展的加速器，是推动县域经济快速发展的强大引擎。从县发改局负责同志通报的全县1-9月份重点项目进展和落实情况来看，总体情况不容乐观。承担任务较重的4个乡镇和部门也做了表态发言，就下一步加快项目建设进度谈了很好的想法和措施，但关键是要立即行动起来，用超常规的措施和方法来加快建设。从现在起，各级各部门要有强烈的项目意识和时间观念，对确定的项目要加快进度，能快则快，切实解决上级时刻关注，群众高度期待的一些项目久拖不决、进展缓慢的问题。同时，要坚持项目谋划、争取、引进“三管齐下”、同步推进，加大招商引资工作力度，确保全年目标任务的完成。要下功夫整治优化投资和项目建设的环境，做到“执行政策零折扣、部门服务零距离、生产经营零干扰、处理问题零缺位”，确保项目招得来，引得进，落得下，见效快，为全面超额完成今年和十一五任务提供坚实的保障。

三要创新方法抓落实。科学的工作方法是工作取得实效的关键环节，抓落实不仅要有满腔的工作热情，而且要有科学的工作方法去抓落实，才能达到事半功倍的目的。目前，距离年底只有近60天时间，十二五规划编制、项目建设、招商引资、信访维稳等各项工作千头万绪，上级的各项检查考核也将陆续开始，各乡镇、各部门面临的任务非常的繁重，因此，必须改变过去“上级要求怎么干，我就怎么办”的做法，敢于突破陈规、勇于攻坚克难、善于推陈出新，进一步创新方法，提高效率，分清主次，突出重点，赢得工作主动权，开创工作新局面。农村居民进城落户工作是省市关注的重点，要按照县长的要

求，尽快启动实施。县人设局要根据省市出台的政策，充分借鉴和吸收重庆和北京怀柔、山东临沂等地的先进模式，提出符合我县实际的发展模式。公安、人社、住建、民政、教育等部门要抓紧制定具体的实施意见，统筹解决进城农民的就业、社保、住房、教育、医疗问题，使进城农民向前看，有盼头，向后看，有保障，可以在城镇落地生根。承担试点任务的乡镇，要尽快开展摸底工作，做好宣传发动，确保此项工作能够积极稳妥推进。

四要强化责任抓落实。夯实责任是抓好工作的核心。在一些工作中，文件制定的不少，但工作落实不力，主要原因是责任没有落实。一些领导干部在抓工作上不尽心尽力，甚至见困难就溜，见问题就推。年初，县上对各乡镇、各部门的目标任务都发文进行了明确，特别是对县政府工作报告中确定的目标任务进行了分解下达，明确了包抓领导、责任人、时限和要求。各乡镇、各部门要进行一次回头望，对没有达到时限要求的工作，尽快拿出具体的办法，定出相应的方案，提出过硬的措施，并落实到每一个具体日程和具体责任人，确保事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期，真正做到人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果。

五要改进作风抓落实。作风事关党和政府的形象，事关民心向背，事关事业兴衰。当前，我县干部作风总体是好的，但也存在一些问题，有些问题甚至也反映在个别领导干部身上，必须引起大家的注意。当前，各项工作任务艰巨，领导干部一定要带头转变作风，以自加压力的精神状态、赶超进位的目标追求、促进发展的创新办法，来争取卓有成效的工作业绩。要善学习、练内功，把学习作为履职尽责的首要任务，作为一种政治责任、精神追求和生活态度，不断提高综合素质和工作能力，砺炼为民办事之本。要务实事、出实绩，抓好“十二五”

规划编制，下大气力破解项目建设瓶颈制约，切实做好设施蔬菜建设、安全生产等各项工作，比学赶超，争先进位。要能吃苦、敢担当，无论职务大小，都要有一份沉甸甸的责任，不能遇事推诿，束手无策。要迎难而上，勇于面对，敢于担当。尤其要树立“平常就是平庸、无为就是无能、慵懒就是堕落”的理念，多到困难大、矛盾多的地方去解决问题，多到热点多、群众意见大的地方理顺情绪，多到条件差、地方偏的地方察实情、解民忧。

六要强化督查抓落实。会议结束后，县政府督查室、县考核办要组织人员开展督促检查，及时通报各乡镇、各部门贯彻落实情况，对工作进展不大，工作措施不力的单位和部门，要坚决曝光，毫不留情。要采取领导督查，媒体督查，现场督查，人大代表、政协委员督查等方式，加大督查力度。不仅要面上通报，还要直接对联系领导、责任人通报，让每个领导、每个责任人都知道自己分管的项目进度怎样，存在哪些差距，如何迎头赶上。要通过监督检查，让人人身上有担子、个个肩上有压力，确保各项目标任务顺利完成。

七要团结一致抓落实。团结出战斗力、出生产力。班子团结了，事业发展了，个个脸上有光，人人从中受益；班子不团结，工作搞砸了，只能是两败俱伤，集体失败。作为领导干部，要讲团结，用权不专权，有位不越位；不当“助燃剂”，当好“灭火器”，维护班子整体形象。特别是“一把手”要自觉当好表率，班子成员要自觉摆正位臵，做到有分歧坦诚相见、有问题及时提醒、有不足相互补台，在团结奋斗中增进感情，在合作共事中互相学习，在配合协作中增强合力。同时，要带头抓落实，特别是对项目建设中的大事、民生工程的要事、安全稳定的难事，要敢于担当、勇于负责，亲自上手、一抓到底，坚决反对“老好人”思想，既要做一线的指挥者，更要做落实的排头兵，篇三：后勤单位十月份安全工作小结及十一月份安全重点工作安排

十月份安全工作总结暨

十一月份安全重点工作安排

“两节”平稳度过，国庆停产检修也进展顺利，公司的安全继续保持平稳的态势，供暖工作安全有序，冬季“三防”工作有条不紊。距离年底还有不到六十天的时间了，是冲刺全年安全生产、经营服务目标的关键阶段，也是为明年开好局、起好步做准备的重要阶段，抓好这60天的工作，意义重大，任务艰巨。

一、十月份安全工作小结

1、国庆放假期间，由公司副总师以上领导为组长，相关部室领导为成员，组成了11个督察组，重点对各基层单位进行分片把关管理。各级领导按照分片把关的职责范围，不间断地沉到基层、深入现场，动态地排查各类隐患和管理漏洞。期间，共计查出隐患问题68条，公司安监处已将问题汇总，并落实了整改责任单位。确保了“十一”期间的安全稳定。

2、安全质量标准化站点的建设有序推进。通过对基层78个站点进行检查，共计查出隐患问题52条，全部以“四定”的形式落实到各单位。可以看到，各单位均按照要求进行了达标建设，在基础设施建设、建章立制和现场管理方面较之年初都有了长足的进步，尤其是结合“142”安全管理模式的推进，软件建设得到明显的提升。同时，在硬件上的不足，相关单位也制定了计划，正在分步实施中。

3、包保管理到位。包保工作持续不断深入开展，有效

地推动了公司的安全工作，职工的安全素质得到了持续提高。各级领导干部进一步深入了基层、沉到班组查隐患、促管理，积极主动的去解决员工的实际问题，包保工作的开展明显上了一个台阶。通过汇总，本月所有管理人员走动巡查5516次，共计完成包保2006次/人，隐患排查系统共计录入隐患2046条，创年内新高。

反映出的一些问题：

1、电梯安全管理水平还需进一步提高

本月，公司所辖物业小区共发生三起水淹电梯事故，由于当时正值热力注水打压，在高层底坑排污泵无法正常启动的情况下，我们没有及时关注变化，也没有采取相应的措施，导致污水倒灌电梯井。这暴露出电梯管理人员责任心不强，巡查不到位，安全管理手段匮乏等问题。要求：物业管理中心要进一步建立健全电梯各项管理制度。对管理不到位造成的水淹电梯分析原因，举一反三地查找同类隐患彻底消除，以防再次发生。

2、工程监管不够到位

通过对施工现场的动态抽查，发现个别单位不能按照模拟项目法人制管理的要求，严格进行现场管理。如：个别施工单位存在先开工，后办理审批手续的现象。有些单位现场没有安全监管人员，导致施工单位的氧气瓶、乙炔瓶杂乱堆放在一起，无人问津。有些单位虽然现场放臵了安技措施，但没有组织施工人员学习签字。甚至，有些施工单位的电焊人员无证作业。

以上问题都给安全施工带了了严重的隐患，要求监管单位要高度重视，对照不足、严肃整改。

3、a类消防隐患仍未得到解决

各物业高层住宅的消防系统都没有经过消防部门的验收，就已投入使用。虽然，集团公司已经明确了责任单位。但到目前，隐患问题仍然没有消除。这就要求，物业管理单位要进一步强化消防巡查制度，加大检查频率和防火宣传力度，切实提高防范火灾的能力。

4、个别单位工作落实不够到位

十月份，通过对基层上报的各类材料来看，有些单位的领导对安全工作重视程度不够，安全工作落实不力。如：9月份下发通知，要求各单位按工种组织员工，进行“在我的工作中存在哪些不安全行为和习惯性违章现象”的讨论，但有些单位只报回了个别工种的少数几条，与实际工种数相差很大。应付思想严重。再如：反习惯性违章活动，从4月份就已经开始，但有些单位报回的习惯性违章条数和考核金额都是零。甚至，上月安全办公会上明确要求报送各单位安全管理制度，到现在仍然有些单位没有报回。

以上问题，有很多都是在前期安全会上通报过的，但本月仍然没有引起足够重视，问题也没有得到彻底的整改。希望各级领导迅速提高认识，转变工作作风。以务实的工作作风投身到今后的安全工作中去。

二、后两月的安全重点工作安排

1、做实供暖工作。采暖运行已开始，热力中心、五中

心要加强对设备、系统的巡查、观察，在处理各类故障时要严格各项安全措施，要责任到人，落实到位，运行中要严格正规操作，对系统、设备严密监视，详细记录各运行参数，要通过分析、判断、合理调配系统运行，实现经济科学，安全可靠。同时，要有效发挥应急抢修分队的作用，我们拥有专业的抢修车辆和抢修人员，要充分发挥出应急分队迅速、及时、高效、快捷的特点，各单位特别是生产单位一定要加强事故应急管理，突遇事故时，要精心组织，进一步缩短抢修时间、提高工作效率。

总之，各岗位人员要把思想从夏季按部就班的检修中，转变到供暖运行的非常时期，尤其要深刻汲取“12〃14”事故的惨痛教训，决不能“好了伤疤忘了疼”，要把精力完全投入到安全优质供暖服务当中。

2、不断提升隐患排查系统的运用，充分发挥其指导生产的职能。要利用一切手段充分调动广大员工的积极性，各级各部门所查隐患要及时登录到隐患排查系统中，要落实整改人、整改时间和整改结果，做到闭合管理，要对隐患的类别严格科学划分，将隐患彻底消除在萌芽状态。

3、强化工程安全动态监管。要认真汲取10月22日郊区人民法院审判大楼裙房塌陷造成2人死亡、13人受伤事故教训，按照集团公司总体部署，工程部和基层模拟项目法人单位，要从施工组织设计、安全措施及专项施工方案的制定、审核、贯彻、落实各个环节进行排查，要对危险性较大部位环节的专项方案重新审核，同时对施工现场各方责任主体安

全管理人员的配备和到位情况，以及从业人员的培训教育情况进行进一步检查和安全整顿。针对重点工程，基层单位必须指派专职工程安全监管人员，要和施工单位人员同上同下，动态监管全过程，一些重点工程要明确科级领导的监管责任，尤其是一些抢修工程必须保证领导组织得当，安全措施得力，确保工程施工万无一失。

4、进一步强化物业管理。物业管理中心新成立不久，公司安全检查组对物业中心主要是以督导为主，针对物业存在的问题也提出了指导性的建议。但通过近期两个月的检查来看，物业中心在基础性制度建设方面还有待加强，在安全责任制、岗位操作规程、安全问责、应急管理等方面还需要进一步完善。在此要求，物业管理中心各级领导要提高思想认识，要清醒的意识到，基础建设不完善，“142”推进和质量标准化建设都无从谈起，所以，要充分利用年末2个月的时间，组织精干力量对基础性工作进一步完善，要杜绝“闭门造车”的情况，要和上级部门积极沟通，要总结原物业好的管理经验，也要借鉴先进单位（尤其是前期已介入物业管理的区域中心）的经验，进一步结合实际，年底前，必须建立起一整套系统的基础性管理资料，以便来年各项工作有序衔接。

5、狠抓消防安全。随着冬春季的来临，风干物燥，加之用火、用电增多，是各类火灾的多发季节。同时，元旦、春节、元宵等节日相对集中，各种致灾因素增多。

第三篇：校长是教师减负的关键点

校长是教师减负的关键点

“双减”之下，为什么要减轻教师负担、减轻教师哪些负担、怎样减轻教师负担等问题，只有校长从学校管理的源头上厘清内外关系、明白内在逻辑，并且能够躬身带头探索和执行教师减负政策，教师负担才会真正减下来。从这个角度来说，教师负担减下来的关键点在于校长。

对于一所学校来讲，校长举足轻重的作用毋庸置疑。对于上级教育主管部门，校长是教育方针或教育政策的执行者；对于社会各界，校长是学校与其他各行各业的联结纽带；对于内部教师或教育教学活动，校长是教育策略的发号施令者或工作内容的制订者。如果校长对上媚俗讨好、对外虚伪夸饰、对内骄横跋扈，那么这个校长所管理的学校教师一定负担不轻。要想避免这种情况，让教师负担减下来，校长要做到“三有三会”。

对上，校长要有风骨，要会学习。校长的主责主业是提高教育教学质量，为学生的健康成长服务。党的教育方针是学校实施教育的总纲，各级教育主管部门相应的法规和政策是学校提高质量的指针，作为校长应该学通学透这些教育精神。凡是与教师教育教学工作无关或者关系很小的“进校园”活动，校长都应理直气壮予以拒绝。如果校长善于学习教育法规、善于改变教育思想、善于吸收教育精髓，就一定会在维护学校教育、保护教师身心权益、提高教学质量上有风骨。如此，教师外在的负担一定会减下来。

对外，校长要有担当、要会协调。教师除了备课、上课、批改、教研等日常教学活动外，最大的负担是社会各部门无关教育的摊派任务，比如上街巡查文明创建、活动庆典文艺表演、示范基地争先创优、公众平台下载投票等校内外活动。减轻这些负担，校长要善于协调学校与社会各部门的关系，要晓之以理、动之以情，时刻宣传教育的根本任务和教师的教学现状。校长要让社会各界认识到，教师身心放松了、精力充沛了，才能全心全意提高教育教学质量。学校教育质量提高了、学生成人成才了，各部门组织的各项活动才会有真正的社会意义。

对内，校长要有责任感，要会管理。校长要时刻把学校的教育教学质量放在最重要的位置，这是校长的办学责任和办学使命。校长所肩负的责任是让全体教师的负担减轻后，能够心无旁骛地教书育人。校长能做的事就不要去干扰副校长，副校长能做的事就不要去干扰中层管理人员，中层能做的事就不要去干扰各教研组长、各年级干事，各干事能做的事就不要去干扰教师，教师能做的事就不要去干扰学生和家长！反之亦然！学校内的教学集体、教师个体相互之间各负其责、精心教书、潜心育人，这是校长高水平的科学管理使然。

校长是教师减负的关键点，因此校长的任命提拔、校长的责任担当、校长的学习提高、校长的道德修养、校长的管理艺术，对减轻教师的工作负担至关重要。

第四篇：做好督查工作要抓住四个关键点

做好督查工作要抓住四个关键点

做好督查工作是党委办公室的一项重要职责，为此，我们紧紧围绕县委中心工作和重要部署，结合实际，努力在抓好四个关键点上下功夫，以推动县委决策的落实。

一、抓牢“着力点”。即牢牢抓住决策督查这个着力点。搞好决策督查不仅是推进决策落实的重要手段，更是督查工作的“重头戏”。只是牢牢将决策督查抓在手上不放松，才能做到重点突出，促进督查工作见实效、上水平。去年，我们根据县委全年工作要点，对全年工作进行分解立项，筛选、疏理出14个方面59项重点工作，制定了《全县重点工作目标责任落实方案》，并严格按季度对各项工作跟踪问效，进行全程督查，将落实情况以专报形式向领导反馈并通报全县，有力地促进了各项目标的顺利完成，保证了县委重大决策的落实。

二、抓住“关注点”。即紧紧抓住县委领导的关注点和广大人民群众的关注点。一是领导关注点。对土地延包、基金欠款清理整顿、取缔“法轮功”邪教组织等领导急需了解掌握情况的各项工作，及时组织督查人员深入基层调查了解，收集情况，迅速反馈。农村合作基金会清理整顿开始后，我们根据基层干部群众反映，及时整理编发了《农村基金会清理整顿产生的影响集中在四个方面》的专报，从乡村公益事业建设，基金会工作人员安置等四个方面提出了应予重视的问题，较好地发挥了参谋服务作用。同时，对小城镇建设、个体私营经济发展、五金工具企业自营出口等领导关注的问题深入调研，分别提出了一些操作性较强的合理建议，多数被县委采纳。二是群众关注点。面对“入世”给农业带来的冲击，部分群众对“种植什么，发展什么”一时无所适从，根据县委领导安排，我们会同农业部门组织2个调查组，分别深入5乡镇对粮棉、蔬菜、果树及部分种植模式效益情况进行细致调查，提出了加大粮棉、果树品种更新换代，推广模式等建议，然后以专报形式印发全县，从而对转变全县农民种植观念、发展市场农业起到了积极的推动作用。

三、抓准“梗阻点”。即抓准决策落实过程中不落实的环节和问题，也就是抓准阻碍决策落实的难点。这就要求督查人员必须站在全局的高度，以认真负责的态度，求真务实、敢于碰硬的作风，对影响落实的“梗阻点”抓得准，查得出，督得实。为进一步优化经济发展环境，县委、县政府制定了《关于治理“三乱”创造良好经济发展环境的实施意见》，设置了5条“高压线”。针对个别执法部门执行不力或落实不到位问题，及时组织县委督查室、政府办督办科、纪检委执法室成立调查组，深入20多家企业、4个专业市场、75个个体工商户进行调查走访，查出了存在问题较多的6个执法问题，调查组如实呈报县委领导，引起了县委高度重视，县委在对这些部门进行严肃批评教育的同时，责令其制定了限期整改措施，并严格落实，有效遏制了“三乱”蔓延，增强了治理的整体效果。

四、抓实“空白点”。即在督查领域上进一步拓宽，在督查方法进一步创新。一是拓宽督查领域。在抓好县委重大决策和重要工作部署督查的基础上，延伸督查“触角”，将乡镇大事实事纳入督查范畴，年初，我们及时下发通知，要求各乡镇将今年确定的大事实事上报县委督查室，然后以“督查专报”形式汇编印发，并每月组织一次抽查，每季度组织一次普查，使各级部门抓落实的积极性普遍得到提高。二是创新督查方法。对跟踪督查、新闻督查，通报督查，联合督查等多种督查方法进行综合运用，为推进我县农业结构调整步伐，我们在深入调查的基础上，写出了《我县农业如何对接市场》调查报告。同时，将部分乡镇、村调整农业结构、发展“订单农业”的好经验、好做法在专报刊登，这种有建议、有经验的督查活动，为其他乡镇、村提供了可供借鉴的路子，使全县农业结构调整步伐明显加快。

报送：市委督查室，市委常委、市人大、政府、政协、纪委领导同志

送发：市直有关部门负责同志，县（市、区）委书记

（打印120份）

第五篇：转行面试要掌握的三大关键点

转行面试要掌握的三大关键点

记着最近接触到一个转行面试失败的小吴，她在在最近的一次面试中，自尊心受到了伤害，因为她是转行人士，所以被面试官无情地嘲笑了!“今天我去面试人事管理，面试官从头到底都在嘲笑打击我：‘你看你专业念的不是人事管理，工作经历也杂七杂八的，这算什么?你完全没有优势!’”

小吴表示自己以前是做总监助理和项目管理的，平时部门里的招聘、考勤、培训、绩效她都会负责，自己还有项目管理的经历，然而她所从事的项目管理非常冷门，因此她想转行做人事，尤其是招聘管理业务模块。

畜牧人才网人力资源部的HR们也纷纷为她打气，冷静客观地为她分析情况：正视转行者“没有优势”并解决这个问题

HR王某：“其实你自己心里没有底，所以才会很介意听到这样的话。把面试官所说的‘你没有任何优势’这句话变成一个疑问句去思考：在HR这一块，你有哪些优势或做得很好的事情?当我们决定跨专业、跨行业、跨职位时，别人觉得我们做不来或没优势，这是很正常的想法。你需要的是去正视这个问题，并解决它，不然你下次还会遇到这样的问题的。希望你在每一次的面试中都可以获得成长，不然你这次面试就白去了。”

招聘不是缺人了才去招人

HR孙经理”：“很多年轻的求职者以为做招聘的HR要做的事情，就是公司缺人去招人。事实上，根本不是这样的。尤其是在大型制造类企业中，负责招聘的HR要成为生产单位的战略合作伙伴;要提供有价值的管理资讯，而不是缺人了才招;要在不缺人的情况下，预先判断什么时候会缺人，提前招人。其中问题点有很多，依照你现在的实力，确实做不了招聘。”没有10年工作经验不敢称HR

经常负责出外招聘的王老师说：“虽然我现在做的是人事的工作，但是我从内心都还不

能完全认可自己可以配得上‘人事’这两个字。如果没有10年的工作经验，我觉得自己是称不上真正的HR的。HR的知识还有很多要我们去学习，我们不足的、没学到的就应该虚心接受，然后着手去学习、补充我们没有的知识。”

畜牧人才网小编华仔曾在《5招让你入门“感兴趣但陌生”的职业》一文中，请教了中国畜牧兽医人才网职场专家，为转行者们支招：

1.明确你的职业兴趣

职业兴趣，需要“持续力”。工作不是靠三两天的兴奋劲儿，你要想清楚自己是不是真的对这个兴趣有持续的热情，有没有耐心和毅力继续下去。

2.了解职业所需的软性要求

一个职业对应聘者的要求，既包括你可以从人才市场的招聘启事上或者前程无忧的职业搜索器上看到的岗位硬性指标，也包括一些软性要求，比如个人的认识和情感、家庭环境、人际关系、价值观等等。这些软性要求可能不是直观描述所能反映的，但在你的职业发展过程中它起到的作用或许会更为重要。

3.提升自己的能力

这其中的能力包括职业要求的硬性专业技能，以及一些软性能力，比如表达能力、理解能力、分析能力、学习能力、执行力、记忆力等等，尤其是沟通能力、合作能力、管理能力、领导能力、适应能力等。

虽然遇到了一场这样的面试，但小吴仍旧不想放弃：“因为种种原因不能学习自己喜欢的专业，不能从事自己想做的工作。但是我们都在努力，在奋斗，在争取。虽然我们没有所谓的优势，我们仍然有奋斗的权利。我希望那些和我一样，专业不吃香、工作经验也不够硬实的求职大军们，一起努力，不要因为别人的打击或者工作的不如意而放弃自己的目标。”

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