太原行业细分（优秀范文5篇）

第一篇：太原行业细分

太原行业分类

电脑、网络、软件

·消耗品(313)·计算机(3)·笔记本电脑 ·主机配件(81)·电脑外设(18)·服务器、工作站 ·网络配件 ·网络与系统集成(102)·UPS与电源 ·计算机软件及开发(190)·病毒与安全(13)·因特网服务(30)·多媒体、数字处理(12)·其他(12)

生活服务

·快递服务 ·美容美发(22)·沐浴业(4)·摄影冲印(14)·婚纱摄影(6)·保洁、干洗 ·搏彩、彩票 ·交友、婚姻 ·维修安装 ·水电气暖供应

·托儿 ·婚庆、礼仪(5)·搬家、搬运 ·宠物花鸟鱼(1)·保姆家政

·影剧院 ·网上购物 ·葬仪 ·邮政通讯 ·投资理财

·虫蚁防治 ·租赁典当 ·其他

餐饮、娱乐

·茶馆 ·酒吧、咖啡厅 ·餐馆(23)·冷饮店（凉茶铺）·娱乐场所

·桑拿洗浴 ·卡拉ok迪厅 ·其他

专业服务

·展览、会议 ·咨询、调查研究 ·广告策划、形象设计 ·经纪、中介 ·法律、公证

·会计、审计(18)·移民、签证 ·检验与认证 ·调查侦探 ·翻译

·劳务输出 ·人才与招聘 ·公关、礼仪 ·租赁、拍卖、典当 ·印刷服务

·设计加工 ·模型制作 ·专利服务 ·报关服务 ·一般商务服务

·研究开发 ·公司注册 ·商标注册 ·其他

旅游、运动、休闲

·旅行社、旅游公司 ·渡假村（别墅）·公园、动物园

·宾馆、酒店 ·旅馆、旅店、招待所 ·名胜、古迹、景点 ·预订服务

·俱乐部、健身场所 ·文化场馆 ·体育场馆

·旅游用品 ·宾馆酒店用品 ·体育用品 ·水族、宠物及用品 ·花鸟园艺

·钓鱼、健康 ·棋牌字画 ·比赛、演出 ·乐器 ·游艺设施 ·其他

医疗、医药、保健

·医院诊所 ·卫生防疫 ·急救中心 ·药店 ·疗养康复 ·心里咨询、医疗信息

·整形美容减肥

·血库血站 ·计生服务 ·福利院 ·保健养生 ·保健用品 ·性用品

·中药 ·西药 ·兽药 ·药材 ·化学药、中间体 ·医疗用品(1)·其他

化工

·无机化工原料 ·有机化工原料 ·石油化工产品 ·树脂、胶粘剂 ·化学纤维

·化学溶剂、试剂 ·催化剂、化学助剂 ·日用化工、精细化工 ·香料、香精

·食品添加剂 ·饲料添加剂 ·颜料、染料 ·炸药、火工产品 ·塑料及制品

·橡胶及制品 ·玻璃及制品 ·化学仪器仪表 ·化工产品设计加工 ·其他 电子电工及通讯

·电子元器件(34)·电路板、集成电路(3)·输变电设备及材料(10)·电工材料元器件(2)·电工仪器仪表(101)·气动、电动工具(28)·磁性材料 ·绝缘材料 ·半导体材料

·光电子、激光仪器 ·工业自动化装置 ·通讯产品配件部件 ·磁卡、IP卡、IC卡

·电话机、可视电话 ·程控交换机、集团电话(1)·网络通信产品 ·移动电话

·寻呼机、对讲机 ·传真机 ·通讯声讯系统 ·邮电服务 ·其他

家电及家居用品

·视听器材 ·电视机 ·冰箱、冷柜 ·空调 ·摄录设备

·门铃、可视电话 ·小家电 ·灯饰照明 ·厨房设备 ·卫浴设备

·家用纸品 ·家用五金 ·炊具厨具 ·清洁、园艺用具 ·个人护理

·日用化工 ·工艺制品 ·时尚饰品 ·珠宝首饰 ·婴儿及儿童用品

·箱、包、伞 ·钟表 ·其他

建筑、装饰、房地产

·建筑材料(1)·装饰材料(1)·电工材料 ·防火材料 ·隔热吸声材料

·防水材料 ·水暖器材 ·建筑装饰五金 ·管件管材 ·油漆涂料

·脚手架 ·施工机具 ·家具及木制品 ·智能楼宇系统 ·房地产开发

·建筑施工安装 ·工程承包 ·工程咨询与监理 ·建筑设计 ·装修设计与施工(4)·道路桥梁 ·商务楼宇 ·住宅小区 ·其他

礼品、美术、工艺品

·雕塑 ·字画篆刻 ·文物古董 ·礼品(10)·广告礼品(2)·纪念品 ·礼品包装盒(1)·盆景 ·其他

机械、机电、设备

·仪器仪表(2)·广播电视设备 ·邮电设备与器材 ·农林牧渔机械与设备

·粮油加工机械 ·食品饮料加工设备 ·皮革加工机械 ·纺织加工机械 ·服装加工设备

·整熨洗涤设备 ·鞋加工及修理设备 ·矿业设备 ·冶金设备 ·金属线、管、板制造设备

·金属切削加工设备 ·电脑产品制造设备 ·家电制造设备 ·发电厂、设备

·电子电工制造设备(1)·通讯产品制造设备 ·医疗器械、设备 ·制药设备

·化工机械与设备 ·汽摩产品制造设备 ·停车场、加油站设备 ·喷涂电镀设备

·造纸设备 ·纸品加工机械 ·印刷设备 ·包装机械 ·起重装卸机械

·木材加工、家具制造机械 ·陶瓷、搪瓷生产加工机械 ·电梯、塔吊、吊笼

·过滤器、过滤设备 ·清洗、清理设备 ·降噪音设备 ·商业、金融专用设备

·焊接、切割设备 ·减速机、变速机、离心机 ·机床 ·泵及真空设备(1)·液压机械

·风机、排风设备 ·压缩、分离设备 ·锅炉、烘烤、干燥设备 ·换热、制冷空调设备 ·发电机、发电机组 ·内燃机 ·机械设计加工 ·雕刻机 ·其他

工业制品及工业用品

·工业常用材料(1)·通用零部件 ·五金工具 ·磨具、磨料 ·切割工具

·刀具、夹具 ·模具 ·工业用气体 ·金属表面处理 ·其他

纺织、皮革、印染

·纺织原料及辅料 ·各种材料织物 ·坯布 ·商标织造 ·印染、扎染、印花

·绣花、绣品 ·针织、针纺 ·布匹面料 ·工业用布、无纺布 ·抽纱及其他工艺纺织

·地毯 ·床上用品 ·家用纺织 ·皮革原料 ·皮革及人造皮革

·纺织品设计加工 ·皮革设计加工 ·其他

服装、服饰

·服装辅料、面料 ·帽子 ·领带 ·围巾、头巾 ·手套

·袜子 ·鞋及鞋材 ·针织服装 ·梭织服装 ·品牌服装

·男装 ·女装 ·婴儿服装 ·儿童服装 ·内衣

·睡衣、浴衣 ·泳装 ·T恤 ·衬衣 ·毛衣

·西服 ·夹克 ·外衣、外套 ·大衣、风衣 ·裤子

·休闲服装 ·运动服装 ·民族服装 ·婚纱、礼服 ·工作服、制服

·特制服装 ·古装戏服 ·牛仔服装 ·丝绸服装 ·皮革、毛皮服装

·羊毛、羊绒衫 ·羽绒服装、防寒服 ·服装模特 ·服饰鞋帽设计加工 ·其他

食品、饮料、烟酒

·饮料 ·矿泉水、纯净水 ·酒类 ·茶叶及制品 ·咖啡、可可及制品

·水产及制品 ·禽畜肉及制品 ·罐头食品 ·速冻食品 ·零食、方便食品

·干货及土特产 ·休闲食品 ·保健食（药）品 ·婴幼儿食品 ·豆制品

·蛋制品 ·蜜制品 ·乳制品 ·糖类 ·淀粉及制品

·粮油 ·调味品 ·糕饼面包 ·面条、粉丝 ·烟草

·炊事设备 ·食品饮料加工 ·食品开发研究 ·其他

办公文教及光仪

·纸张、耗材 ·文具 ·教学设施、用具 ·实验室用品 ·光学仪器及配件

·照相摄录器材 ·眼镜及配件 ·视讯会议系统 ·其他办公设备

农林牧渔

·花卉、园林(1)·种植业 ·养殖业 ·林业 ·渔业、水产 ·种苗业 ·化肥农药

·饲料 ·农副产品、土特产 ·农场、果园 ·农业技术 ·其他

交通运输、物流

·公路运输 ·水路运输 ·铁路运输 ·航空运输 ·港口、机场、车站

·物流、仓储 ·汽车租赁、出租汽车 ·汽车 ·汽车配件 ·摩托车及配件

·专用车辆 ·汽车保养 ·自行车、三轮车及配件 ·铁路、地铁用设备器材 ·船舶及配件

·电梯、缆车及配件 ·飞行器及配件 ·集装箱 ·轮胎 ·其它

·国内货运 ·国际货运 ·特种运输 ·快递服务

玩具及儿童用品

·木制玩具 ·塑料玩具 ·填充、绒毛玩具 ·电子玩具 ·电动玩具

·玩具珠、球 ·娃娃 ·玩具车 ·玩具枪 ·模型玩具

·益智玩具 ·玩具配件 ·婴儿用品 ·儿童用品 ·其他 安全、保安

·锁具 ·保险柜 ·门铃、可视门铃 ·监视、监控设备 ·门禁系统

·防盗报警器材 ·警用器材 ·防雷工程、防雷产品 ·救生器材 ·消防器材

·交通安全设施 ·防伪技术 ·防静电产品 ·劳保用品 ·安检设备

·安全防范系统 ·保安服务 ·其他

包装、印刷、纸品

·造纸原料 ·纸张造纸 ·纸类制品 ·包装材料 ·包装制品

·包装用品 ·印刷材料 ·印刷服务 ·油墨 ·印刷包装设计(1)·其他

环保、绿化、公共事业

·节能技术与产品 ·环保技术、环保工程 ·废料回收处理 ·净化处理设备

·环境卫生服务 ·环卫设备 ·水利工程 ·公共交通 ·市政工程管理 ·燃气自来水

·消防服务 ·园林绿化 ·自然保护区管理 ·风景名胜区管理 ·其他

影视、新闻出版

·音像制品及电子读物 ·出版社 ·杂志社、杂志期刊 ·书籍 ·报社、报纸

·通讯社、记者站 ·图片社 ·电视台、有线电视 ·广播电台 ·广播电视综合服务

·电影、电视制作 ·影视器材 ·影视音像发行 ·报刊发行 ·书刊发行

·图书、书店 ·其他

能源、矿产、冶金

·石油及制品 ·煤碳 ·燃气天然气 ·火力、水力、核力发电 ·风能、太阳能及再生能源

·电池、电源 ·电池、电源 ·电池、电源 ·黑色金属及制品 ·铁合金及制品

·钢铁及制品 ·铸造铸锻、压延 ·金属丝网 ·粉末冶金 ·磁性材料 ·非金属矿产

·非金属矿物制品 ·石墨及碳素产品 ·冶炼加工 ·废金属回收 ·其他

文化教育、培训

·教育培训 ·成人、继续教育 ·驾驶学校 ·培训认证(1)·特殊教育

·职业技术教育 ·中小学校 ·大学院校 ·党校、政治学校 ·烹饪学校

·学前教育、幼教 ·远程教育 ·服装、裁剪学校 ·美容、美发学校 ·留学移民

·职业、职称考试 ·语言教育 ·文化艺术团体 ·文化艺术经纪与代理 ·群众文化

·舞蹈、演艺 ·声乐、绘画 ·文化宫（馆、站）·青少年宫 ·老干活动中心

·博物馆 ·文物保护 ·美术馆、书画院 ·科技馆 ·图书馆

·档案馆 ·展览馆、会议中心 ·其他

科研、设计、监测

·科研院（所）·设计院（所）·水文地质 ·测绘、绘图 ·勘察 ·气象、地震

·海洋调查、监测 ·环境保护、监测 ·检测检验 ·监理监督 ·其他

金融、保险、投资

·银行 ·保险 ·信托、投资 ·金融服务、中介 ·股票及证券

·期货与期权 ·拍卖、典当 ·财务公司 ·其他 商场、商店、专业市场

·百货商场、商厦(1)·超市、士多、自选商场 ·电话购物、电视直销 ·鲜花礼品店

·成人用品店 ·品牌专卖店 ·其它商场、商店 ·化工专业市场 ·电子电器专业市场

·电讯器材专业市场 ·电脑专业市场 ·家居用品专业市场 ·家电专业市场

·化妆品专业市场 ·家具灯饰专业市场 ·装饰材料专业市场 ·五金用品专业市场

·家具灯饰专业市场 ·珠宝工艺专业市场 ·纺织专业市场 ·皮革专业市场

·布匹、布料专业市场 ·服装专业市场 ·鞋类专业市场 ·农贸专业市场 ·食品专业市场

·汽配专业市场 ·文体用品专业市场 ·二手专业市场 ·其他专业市场 ·商场用品及设备

政府及社会团体

·国家机关(20)·政党机关(4)·社会团体(8)·基层群众自治组织(1)

综合性企业 ·综合性企业

其他

地区分类

迎泽区(3693)迎泽街道 柳巷街道 老军营街道 迎泽大街 双塔寺街

杏花岭区(3918)府西街 新建路 解放路 五一路 桃园

万柏林区(3410)千峰街道 下元街道 和平街道 兴华街道 晋祠路

尖草坪区(1038)汇丰街道 柴村街道 大同路 新兰路

小店区(6451)营盘街道平阳街道 南内环街 长治路 高新开发区

晋源区(452)晋源街道 金胜镇 晋祠镇

清徐县(559)清源镇 徐沟镇 东于镇 盂封镇

娄烦县(143)娄烦镇 静游镇 马家庄乡 盖家庄乡

阳曲县(131)黄寨镇 大盂镇 泥屯镇

古交市(201)河口镇 镇城底镇 马兰镇 梭峪乡

其他(3537)

第二篇：催收细分行业报告

一、金融行业（银行）

1、行业特点：

各银行的个人信用卡部门每年欠款数额巨大，且欠款的人均每笔数量较大。

2、银行现有做法：

每个银行都有自己催收部门，分为3个组，各负责欠款1个月内；欠款2-3个月内；欠款6个月以上的组；当一个欠款经过上面3个组催收还收不能回款时，银行会外包给社会上的催收公司或者律师事务所来催收。

3、催收公司现状：

由于银行催收行业利润点不错，基本上会专门做催收公司的基本上都跟银行有关系，拿到相应催收业务，所以活着相对滋润，但是竞争也非常激烈，每个省会城市都会有几十家催收公司。做的好的催收公司每个月回款可达几千万。

4、催收行业利润：

普遍国有制银行给的点相对较低，一般在15%，股份制银行会比国有制利润高出8个点，如果是欠款时间相对较长，1年以上的，利润点会有30%左右。

5、催收方式和老催收业务员回款效率：

90%都是通过电话催收，10%才会需要上门催收方式，如果一个催收行业1年以上的业务人员，月均追回欠款额30-50万元，上班时间为每天上午九点到下午六点，约拨打250通电话。按银行规定，上午9点前、晚上9点后都不可联系客户。若按每笔欠款7000元计算，每月大约可追回40笔欠款，而拨打的电话约为5000个，即一笔成功的回款意味着大约125个电话。

6、可行性建议：

行业优点：每期金额都非常巨大，且由于跟个人信用挂钩回款成功率较高 行业缺点：竞争巨大，每个城市有几十个公司争抢蛋糕。

个人建议：欠款基数巨大，涉及到银行联网的个人信用问题，所以催收回款率会相对较高，如果有银行关系，此行业催收可以大力开展。

二、电信运营商

1、行业特点：

目前市场上三大电信运营商中国电信、中国移动、中国联通，每个地级市级别以上的分公司每年话费欠款都要超过千万元以上。

2、运营商现有做法：

三大运营商都有自己的内部花费催收部门，在县级城市都设有分公司，每个分公司催收部负责所属范围内的欠费催收（县级城市设立催收部门的非常少）。如果分公司催收不到欠费的会转包给第三方外包催收公司或者律师事务所催收，此行业律师事务所承接的相对较多，通过律师函来催收，专业外包催收公司都不接此单，因为针对人群数量太多，催收工作量太大，投资回报率对他们来讲不合算。

3、负责话费催收公司现状

市场上负责话费催收的企业或者律师事务所相对比较少，具体原因：话费欠费个体金额相对较小，国内的信征体系还没有的情况下，市民对欠手机费的意识上认为没有太大责任，且申办手机号时，电信运营商没有太严格的审核制度，不会填写太详细信，手机号码停机后可能找不到本人，死账很多，话费催收相对较困难。所以市场上基本上很少有专门做催收话费欠费的公司，都是有银行催收业务的同时也顺带接收电信业务的催收工作。

4、运营商催收行业利润

电信行业催收普遍在15%-25%不等，具体按欠费的时间来计算，欠费时间越长，催收的佣金越多。

5、催收方式

此行业市场上催收多为委托律师事务所通过律师函来催收，欠款金额相对比较大的会上门催收，一个地级市的律师事务所承接话费催收的话，每月要发出大概4000封催收函。

6、可行性建议

催收此行业优势：每个地级市分公司月欠费总基数相对较多。

催收此行业缺点：催收个体较多且单笔金额小额占绝大部分，工作量较大且催收成功率偏低。

个人建议：电信运营商催收比银行催收较难，且金额相对较少，不过可以选择一个人口基数大的地级市的分公司来运作，建议只通过律师函、短信或者电话来催收。

三、物业费催收

1、行业特点：

全国物业费收取率平均不到70%，有超过30%的物业费需要催收。每年有很多物业公司由于业主的物业费常年拖欠，导致物业公司资金周转不良而倒闭退出物业市场。

2、物业公司做法

现有物业公司基本上都是自己催收，通过公告、短信、电话、上门催收方式为主，对于房子常年为出租户的业主来说此方法基本上行不通。

3、催收物业费外包公司现状

市场上的第三方催收公司基本上不承接此业务，少量的律师事务所会承接此业务，主要原因是，工作量大，每个个体总金额不多，相对繁琐，客观原因也非常多（比如小区物业不到位）；所以只有部分律师事务所会承接物业费的催收。

4、物业费催收的利润

市场上在物业费催收方面律师事务所收取的佣金为催收额的15%-20%

5、催收方式

律师事务所的催收物业费的方式基本上为通过律师函邮寄给客户，加上电话催收方式达到催收的目的，由于每个个体金额相对不多，所以基本上都不采用上门催收方式。

6、可行性建议

催收此行业优点：物业费欠费比较普遍，全国平均收取率不到70%，有超过30%的用户需要催收，且催收难度总体不大。

催收此行业缺点：每个物业公司所管辖的小区不多，需要跟多个物业公司谈合作；小区服务的客观因素较多也会导致故意拖欠物业费，增加催收障碍。个人建议：本行业催收工作有足够市场，但是此行业由于每个小区所属的物业公司不同，如果介入此行业催收，需要找非常多的物业公司谈判合作催收问题，所以这个行业的催收不难，但是工作重心其实是跟物业公司谈合作的过程。如果要介入此行业，可以先期找一些中大型管辖小区较多的物业公司谈合作。

四、物流公司催收

1、行业特点：

物流行业对企业用户来说，基本上都是月结方式收费模式，且每个月都有相当部分欠款需要催收，所以此行业的应收账款催收在每个物流公司都非常重要。

2、现有物流公司做法：

各大物流公司都有自己的催收部门，如果碰到收不到款项的客户，他们会将欠款客户进行细分，根据情况暂停服务或者调低信用额度，后续持续跟踪催收。如果出现恶意拖欠金额比较大，自己催收无果的基本上都会采用法律手段催收。

3、物流行业催收在市场上的外包情况：

物流欠费催收在市场上还没有外包先例，都是由物流公司自己催收。

4、可行性建议：

催收此行业优点：物流公司每月欠款比较多，且金额不小

催收此行业缺点：没有外包先例，行业客观因素较多（没准时到货或者有些难以界定的破损等）

个人建议：本行业催收由于市场上没有专业外包先例，可能是由于本行业特殊性，但此行业回款问题难是行业通病，有物流公司资源可以试运行。

五、软件项目尾款催收

1、行业特点：

软件公司付款原则基本上都是按进度付款，会留10%-30%的款项做为试运行之后再支付，而且由于行业原因，此行业都不是标准化产品，需求太含糊，有些公司甚至承诺直到满意为止付全款，所以会产生很多应收账款不能及时到账。

2、软件公司做法：

软件公司碰到此类情况，基本上都是以服务为主，低三下四的先满足对方需求；如果对方确实是故意刁难或者对方认为项目没有达到预期，软件公司基本上都不会采取其他行动，碰到这类情况，很多软件公司会不了了之（据软件公司负责人了解，原因是由于此行业利润空间足够大，花那么多时间催收还不如接另外一个项目合算）

3、软件项目催收外包公司：

由于项目自身因素太多，此行业市场上没有外包公司承接。

4、可行性建议：

催收此行业优点：本行业发生欠款概率多，且单个金额相对较大

催收此行业缺点：产品为非标产品，非常难界定，没有催收外包先例。

个人建议：本行业尾款催收是行业性难题，发生概率比较频繁且单个金额相对较大，但是由于行业产品为非标产品，非常难界定，法律诉讼及外包公司的介入很少有先例，所以目前来看此行业外包催收介入可能性较低。

第三篇：医疗信息化细分行业研究报告

医疗信息化细分行业研究报告

投资部：杨晓亮

1.医疗信息化是“十三五规划”重点发展领域

我国基本医疗和公共卫生服务是公共产品，政府在医疗改革及发展中承担政策设计、改革推动及资源配臵的主导作用，政府的政策规划是引导医疗信息化行业发展的重要指挥棒。目前医改进入深水区，改革难度加大，医疗信息化的支撑及保障作用变得愈加重要，政策的重视程度不断升级。医药工业与医疗卫生“十三五”发展规划基本编制完成，据悉医疗信息化被确定为重点发展领域。

1.1.医改向纵深发展，信息技术的支撑与保障作用提升

我国医改在基本医疗保障覆盖、基本药物制度建立、加强基层医疗机构建设等方面取得长足发展。目前医疗改革向纵深发展，由于我国经济增长速度放慢，经济发展进入新常态，未来公共财政对于医疗卫生事业投入的增速也可能相应放慢，所以医疗改革将面临更多的存量改革，即改革将在不同的利益群体之间进行资源及利益的调整及再分配，改革阻力加大，难度加大，因此向信息技术要服务质量、要效率、要效益成为必然的选择。医疗事业的发展已经越来越离不开信息化的支撑，目前医改重点推动的领域，几乎都需要信息技术来助力解决现实问题，如医保控费，需要在医院信息系统中嵌入控费信息系统并连接医保信息系统，来达到事前、事中、事后的监管；分级诊疗的实施、医联体的建立及远程医疗的开展，需要信息系统的建立及互联互通，才能共享电子病历及临床信息；慢病管理探索利用互联网、移动端设备、远程医疗系统来管理病患，可降低诊疗费开支，分流综合医院就诊压力；公立医院逐步降低药品加成后，医院的盈利压力加大，利用信息技术提高效率、压缩成本、提高服务质量的动力将明显增强。

1.2.医疗信息化被“十三五规划”定为重点突破领域

医药工业与医疗卫生“十三五”发展规划基本编制完成，医疗信息化、高性能医疗器械和生物医药有望被确定为重点发展领域。“十二五”期间，我国医疗卫生信息化建设的主要任务，是初步构建全国卫生信息系统基本框架，逐步建立可共享的健康档案与电子病历基础数据资源库，推进公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度和综合管理等业务应用信息系统建设等。

在“十三五规划”中，医疗信息化重点发展方向将可能定位于人口健康信息化 重大工程建设及示范推广；深化重点业务应用，实现公共卫生、医疗服务、计划生育、新农合、基本药物制度、综合管理六大业务协同应用和信息共享；实现电子健康档案、电子病历和全国人口数据资源库三大数据库基本覆盖全国人口并整合共享；全面建成互联互通的国家级、省级、地市级、县级四级信息平台，普及应用居民健康卡，实现全国一卡通等。

1.3.医疗信息化建设顶层设计不断升级和扩展

1.3.1.医疗卫生信息化建设总框架不断丰富

医疗信息化被 2009 年新医改方案确定为医改“四梁八柱”的支柱之后，国家 构建的医疗卫生信息化建设总框架，也随着改革的推进不断丰富和完善。2010 年-2014 年我国医疗卫生信息化建设总框架经历了三次升级。2010 年公布的 “十二五”期间我国医疗卫生信息化建设总体框架，称为 “3521”工程，即建设国家级、省级和地市级 3 级卫生信息平台，加强公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度和综合管理 5 项业务应用，建设健康档案和电子病历 2 个 基础数据库和 1 个专用网络。以后结合建设过程中面临的实际问题，加强信息标准体系和信息安全体系建设被增加进来，升级为“35212”工程。2013 年卫计委发布《关于加快推进人口健康信息化建设的指导意见》，进一步完善医疗卫生信息化建设总体框架为“36312”工程，增加计划生育业务应用系统及全国人口数据资源库。

2014 年医疗卫生信息化建设总体框架再次升级为

“46312”工程，即国家级、省级和地市级 3 级信息平台再延展至区县级信息平台。医改是一个不断改新和完善的过程，我国医改基本的路径就是统筹设计，突出重点，循序推进，每个阶段都会安排合适的改革任务，因此医疗信息化建设会随着医改的推进而不断拓展行业空间。

1.3.2.国家每年安排医疗卫生信息化重点建设任务

卫计委每年都会规定医疗卫生信息化重点建设任务，2014 年成立的卫计委信息化工作领导小组，统筹管理卫生计生信息化总体建设并协调落实建设任务。

2014 年主要任务是：推进医疗卫生信息技术标准化，推行使用居民电子健康档 案和电子病历；充分利用现有资源，加强面向基层、偏远地区的远程医疗服务。制订推进远程医疗服务的政策措施；县级公立医院综合改革试点地区要加快推进信息化建设。50%的区域信息平台实现全员人口信息、电子健康档案和电子病历三大数据库资源整合，实现六大业务系统信息资源互联互通；在 15 个省份、45 所大型医院开展示范，逐步建立居民健康医疗信息跨机构、跨区域共享机制。

2015 年重点工作任务是：加快建设国家人口健康信息平台，以省为单位统筹建 设省、市、县级人口健康信息平台；逐步实现 6 大应用系统业务协同，促进数据整合和信息共享；研究制订“十三五”人口健康信息化建设规划，深入推进健康医疗信息惠民行动计划。

2.医疗信息化发展的重点领域

2.1.医院信息化深度应用及内外互通已经上路

2.1.1.公立医院改革倒逼信息化建设提速

目前我国医改面对的突出问题是公立医院改革，需要破除公立医院以药养医的 逐利机制、改变医疗资源结构布局不合理状况、提升医院外部治理和内部管理水平等。国务院先后于 2015 年4 月、5 月发布《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》、《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》，强力推动公立医院改革。政策要求 2015 年全国所有县级公立医院，以管理体制、运行机制、服务价格调整、人事薪酬、医保支付等为重点，全面推开医院综合改革，到 2017 年基本建立现代医院管理制度，县域医疗卫生服务体系进一步完善，基本实现大病不出县。2015 年扩大城市公立医院综合改革试点，到 2017 年，城市公立医院综合改革试点全面推开。政策的强力推动，将使医院信息化建设的动力大增。

2.1.2.我国医院信息化应用目标比较局限

根据中国医院协会信息管理专业委员会（CHIMA）调查，我国医院采用信息技 术的目的，主要还是局限于提高临床业务效率、支持医院流程再造

；保障医疗安全、减少医疗差错；降低医院运营成本、支持医院经营等方面，对于提升医院竞争力、支持医疗保险监管、提供数据交换共享、降低病人医疗费用等诸多方面的改善动力不足，随着医改推力的增强，医院信息化建设还有很大空间可以拓展。

2.1.3.医院管理信息系统将迈向深度应用

我国医院管理信息系统基础应用基本普及，根据（CHIMA）调查，2014-2015 我医院管理信息系统中，急诊划价收费系统已实施比例在 80%以上，其中三级医院门急诊划价收费系统、门急诊药房管理系统、住院药房管理系统、门急诊挂号系统、药库管理系统实施的比例均在 80%以上。

医院管理信息系统不仅涉及挂号收费、药房管理等基础性应用，还包括资源保障系统（含人力资源管理、物资材料管理、固定资产管理、财务会计及经济核算等）、管理与服务质量系统（含医疗质量管理、护理质量管理、教学与科研管理）、医院决策支持与绩效管理系统等更多的业务应用。我国医院对这些业务系统的实施比例还比较低，随着医院对管理的细化及对临床服务能力要求的提升，管理信息系统的应用范围还有较大空间。

2.1.4.临床信息系统实施程度及智能化应用有待提高

医院临床信息系统是直接为临床科室使用的信息系统，与以医院管理为目的的 管理信息系统相区别。临床信息系统随着医疗服务的知识积累及大数据应用，不断趋向智能化应用。根据 CHIMA 调查，我国医院实施临床信息系统的情况落后于管理信息系统，住院护士、医生工作站系统的实施比例较高，电子病历系统（EMR）实施比例为74.21 %。电子病历系统的应用也有深浅程度区别，原卫生部 2011 年出台了《电子病历系统功能应用水平评价方法及标准（试行）》，对电子病历功能应用水平区分了0-7 级8 个级别。2013 年全国共有 30 个省自治区直辖市的 2414 家医院参与了 2013的电子病历等级评审的数据填报，从整体评级情况分析，目前国内的医院电子病历等级综合水平在 2-3 级左右，相对比较落后。

2.2.医保支付压力提升信息化控费需求

2014 年末我国参加城镇基本医疗保险人数为 59747 万人，新型农村合作医疗参合人口数 2013 年底已达 8.02 亿人，参合率为 98.7%，我国基本医疗保障的覆盖率达到 90%以上。2009 年以后，我国医疗保障基金收入增长速度放慢，而支出增速下降有限，我国将逐步进入老龄化社会，医保基金的支付压力将不断加大。2014 年人社部发布《关于进一步加强基本医疗保险医疗服务监管的意见》，要求优化信息化监控手段，建立医疗保险费用监控预警和数据分析平台，信息库，加强医疗保险管理信息系统与定点医疗机构的联网，建立医疗保险监控 系统，向定点医疗机构提供监控提示信息，实现事前提示、事中监控预警和事后责任追溯。2015 年国家卫计委等部门联合下发《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见》，要求降低药品耗材虚高价格以及费用占比，推进医保支付方式改革。2015 年国务院发布的县级公立医院及城市公立医院改革文件对于深化医保支付方式改革，提高医保保障水平，均作出了规定。我国医保将建立以按病种付费为主，按人头付费、按服务单元付费等复合型付费方式，逐步减少按项目付费，同时推行按疾病诊断相关组（DRGs）付费方式。医保控费系统建设需求不断提升，继海虹控股 PBM 业务系统在全国部分省市医保局推广运营后，宁波市医保控费系统已上线，万达信息承建的上海市医疗保险“医疗服务和费用监控系统”也将上线，各地医保控费平台与医院信息系统的连网也将不断推开。卫宁软件在江苏、浙江、上海、山东、山西等地开展医保控费项目建设，并与商业保险公司进行业务合作。随着公立医院改革的深化落实，以及医保基金监控需求的精细化及力度加强，医保控费信息化建设空间将被极大拓展。

2.3.卫生信息平台建设加速升级互通

与医院信息化建设相比，我国卫生信息化的建设相对滞后，近几年处于加大力 通，实现分级诊疗、远程医师多点执业、急病慢病分治等。预期区域卫生信息平台建设速度仍然很快，以支撑医改重点推进的公立医院改度弥补历史欠帐的时期。“十二五”期间我国卫生信息化建设思路重大转变，从系统顶层设计框架上看，卫生业务系统从过去的垂直业务和单一应用向扁平化信息平台与主要应用系统建设相结合转变，业务功能设臵上，从单纯的卫生工作管理转向综合管理与为公众提供服务相结合，并更重视标准化、数据共享和系统资源整合。过去几年卫生信息化侧重于建设国家级、省级、地（市）级医疗健康信息平台，以及六大业务应用，目前基本覆盖 80%的省份、70%的地市以及

试点地区。电子健康档案、电子病历数据资源建设和人口信息资源库实现试点地区互联互通。预期十三五期间，医疗卫生信息化仍会按照 46312 的顶层设计进行建设，全国建成四级卫生信息平台，依托六大业务平台进行数据采集和交换。三大数据库基本覆盖全国人口并整合共享基层。建立县、乡、村三级医疗保障网，以县级医院为依托，通过和区域信息平台及大型三级医院连接，实现优质医疗资源流动，开展分级诊疗、远程会诊、双向转诊等，城市各级医疗机构通过区域卫生信息平台的互联互革，分级诊疗实施、医保控费等一系列改革措施。

2.4.互联网+医疗健康开创融合发展空间

互联网和医疗健康结合，正在切实地改善社会就医及健康服务环境。随着互联网+上升为国家战略，国家从政策层面对互联网+医疗健康给予支持。

国务院《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》指出，要推广在线医疗卫 生新模式。支持第三方机构构建医学影像、健康档案、检验报告、电子病历等医疗信息共享服务平台，积极利用移动互联网提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询、药品配送等便捷服务。鼓励互联网企业与医疗机构合作建立医疗网络信息平台，加强区域医疗卫生服务资源整合，充分利用互联网、大数据等手段，提高重大疾病和突发公共卫生事件防控能力。积极探索互联网延伸医嘱、电子处方等网络医疗健康服务应用。鼓励有资质的医学检验机构、医疗服务机构联合互联网企业，发展基因检测、疾病预防等健康服务模式。

目前互联网医疗健康服务业创新模式不断涌现，互联网企业、软件企业、医疗及健康机构、保险公司、医药销售企业出现相互渗透，融合发展的趋势。

在互联网就医服务领域，挂号网通过 Guahao.com、微医、民康卡、金象网等业务系列为国内医院、医生和患者提供包括“智能分诊”、“预约诊疗”、“医疗支付”、“院外候诊”、“报告查询”、“诊后随访”、“层级转诊”、“在线咨询”和“商保直付”、“医药电商”为主要内容的便捷就医服务，已发展成国内最大的互联网就医服务平台和移动互联网就医服务第一入口。大型医院集团或医联体借助医疗信息化厂商的合作，以云医院的模式延伸服务触角，例如卫宁软件与邵逸夫医院及杭州市江干区卫生局签署合作框架协议，目标就是建设和运营基于云医院的健康服务，打造线上线下一体化的医疗健康服务新模式。

在医药电商领域，由于处方外流不便及医保商保支付不畅，网络零售药品份额极小。为推进互联网药品零售，互联网企业与药店及相关服务机构趋向合作，通过打造服务多元化、线上线下结合的网络售药综合服务平台以开拓市场。如阿里健康发起“阿里健康未来药店合伙人计划”，与合作方共建一个 B2C+O2O 模式的运营平台。而卫宁软件则通过参股钥世圈布局医药云平台，其业务板块包括保险直付、药品直供、专业药师服务、医疗咨询、疾病管理服务。互联网健康服务和慢病管理领域，以病人为中心的互联网管理模式，有利于减

少慢性病人或潜在患者的就医烦琐程序、降低治疗成本，同时也分流了大型综合医院的医疗服务压力。将医保、商保与互联网和慢病管理三者结合，是推动慢病管理良性发展的大趋势。上海第六人民医院通过整合医院、社区卫生服务中心，首创医院-社区糖尿病一体化管理模式依托的慢病管理模式，管理了 10 个社区逾万患者。万达信息在线上建立医疗健康云，在线下则运营上海万达全程健康门诊，建立了慢病健康线上线下服务。东软集团打造的熙康平台则是一个通过健康物联网、健康云平台和优秀医疗资源的结合，纵向整合区域医疗中心和基层医疗机构，提供包括慢性病预防等的健康服务平台。

3.行业发展空间广阔

3.1.医疗需求永无止境，信息化永远在路上

医疗改革是一个世界性难题，即使是发达国家也没有完美的医疗模式。医疗资源的分配决定了人的健康及生存问题，在任何社会都是最受民众关注，而且需求是无止境的。我国的医改从最初的普及基本医疗保障、强化基层医疗服务、建立基本药品供应制度等，到建立区域卫生信息平台、推进公立医院改革、分级诊疗制度，国家提出健康中国战略，未来将从治愈医学走向照顾医学，从治病走向防病。这些都表明在不同的社会发展阶段，对于医疗改革的更高需求始终存在，而信息化作为实现医疗发展的技术手段，其需求永无止境，行业发展永远在路上。

3.2.行业总量多年维持两位数年增长

从投入总量看，我国医疗信息化行业连续快速增长，根据计世资讯（CCW Research）研究报告，2014 年医疗卫生行业的信息化投入规模达到 275.1 亿元，比2013 年增长 22.5%，且连续多年保持两位数增长。

3.3.竞争格局有利于国内厂商长期发展

调查显示，我国医疗卫生机构在选择信息化厂商时，最看重的因素是拥有本地化的服务机构、厂家的规模及实力、大量成功案例、品牌知名度等，由于我国医院 及公共卫生业务及管理体系与国外不同，参与医疗卫生信息化建设的主要来自于国内主力厂商。目前国内已经建立品牌优势的信息化厂商有万达信息、创业软件、卫宁软件、东软集团、东华软件等企业，这些公司具有长期的行业经验积累、较强的技术开发能力、相对成熟的产品系列和较为完善的营销与服务网络，在国内医疗卫生应用软件市场中拥有较高的市场份额。预计未来较长一段时间内，市场的竞争将继续集中在国内厂商间展开，这种相对稳定的竞争格局有利于品牌厂商的长期发展。

3.4.外延并购成品牌厂商跳跃式发展动力

医疗信息化产品，特别是涉及医院信息化及公共卫生信息化产品，涉及的业务内容十分复杂，产品线十分丰富，需要长期的业务经验积累，业务门槛较高。而医疗机构各自的业务规模、流程、业务特点都有差异，大部分都需要对产品进行定制化开发服务，这种定制化服务使得每个项目开展都需要项目团队，因而无法使产品大规模地推开而快速开拓市场，因此医疗信息化行业中的品牌厂商市场份额基本比较稳定，跳跃式增长的动力往往来自外延收购。相关上市公司由于在资本市场建立了融资渠道，比较容易实现资产收购推动的扩张。卫宁软件、万达信息近几年较频繁地进行了资产收购，使业务规模较快增长。

第四篇：2014细分行业报告汇集

2014细分行业报告汇集

制造行业报告 互联网行业报告 农林牧渔行业报告

求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己；三是工作欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。四是脱离实际，照搬照套。把上级的指示当教条，不吃透主要精神，不注重结合本乡实际贯彻执行，而是照本宣科，机械地照搬照套。有的抓工作，片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，计划措施很周密，却不注重深入实际抓落实。凡此种种，表面热热闹闹、兴师动众，实际效果却不明显。

2、官僚主义方面：一是脱离实际、脱离群众,不深入基层和群众，不了解实际情况，不了解群众疾苦，饱食终日，无所作为；独断专行，不按客观规律办事，主观主义地瞎指挥等。二是安坐办公室，就绝不愿下基层“受苦”，甚至不愿和群众“坐同一条板凳”，怕给自己添麻烦；三是思维僵化，机械执行上级决定，生搬硬套，完全不顾实际情况；四是独断专行，总觉得“自己高明、别人不行”，容不下他人，听不得不同意见„„凡此种种，做官心理浓厚，惰政思维盛行。

3、享乐主义方面：一是有时在工作中碰到困难，就不会主动迎接与挑战；二是明白自己承担着为人民服务的职责，自己也了解“全心全意为人民服务”这句话的重要内涵，但在平时的工作中，心里不免有所抱怨。三是有时在工作中存在有惰性，面对领导布置下来的任务有畏难情绪，有时不能克服自己的焦躁情绪；四是怕苦怕累，逃避责任，得过且过，不愿意到艰苦、偏远的地方工作，更不想创造性地开展工作;四是贪图安逸，不思进取；在价值取向上，把个人利益放在高于一切的位置，事情多做一点觉得吃亏，待遇稍差一点满腹牢骚.4、奢靡之风方面：随着经济的发展和物质的充裕，平时生活中，虽然注意节约，但和“光盘”的要求还有一定距离，存在浪费现象；花钱有时不注意节制，盲目消费。放松对自己的约束，一味追求更豪华、更高档的享受。

二、主要原因

1、思想上放松了理论学习和世界观改造。主要是世界观的主观改造意识不强，导致在学习上不够主动，没有强烈的求知欲望和严格的学习计划和约束自己学习的制度，缺乏持之以恒的学习自觉性，更谈不上用马列主义、毛泽东思想的立场，观念和方法，去研究新情况，分析新形势，解决新问题。至使一些庸俗的思想、世俗的观点，占据了头脑，从而想问题、办事情、干工作难免有主观性、局限性、片面性，想得不远，站的不高，思想境界没有提到更高的层次。遇到网络上或现实中抨击党的言论，自己不能有力的回击，究其原因，还在于自己对党的知识太过浅薄，对党出台的各项规定与政策还不够了解，平时对党、政治的知识都只局限于政治学习中，自己不能主动、系统的学习，不能拿起、运用党的知识这把应对反动言论者的武器。

2、坚持党的领导，也坚信在党的领导下，社会主义在健康有序的发展。在大是大非问题上能够始终与党站在统一战线上，但全心全意为人民服务的宗旨不强，对基层工作人员而言，更具体的体现应是全心全意为百姓服务。自己没有很好的约束自己的言行举止导致在自己的言行、工作态度在影响群众，以后在工作中要注意这些方面。在平时工作中，缺少与群众的沟通，另一个重要的方面就是自己没有深入基层，没

有正真的了解群众需要什么，想要什么；第三个方面就是服务的意识较淡漠，服务就是在为群众服务，如果没有与群众的沟通，怎么知道自己的工作效果，怎么了解群众的渴求，怎么能够提高自己的教学水平，那针对群众的特性进行个性化的工作，所以为了自己教学水平的提高，心中一定要牢牢树立为群众服务的宗旨，想群众之所想，送群众之所需，体群众之苦难。

3、遵守乡政府的各项政治纪律制度，每次政治学习也准时参加，但学习时偶尔会开小差。

4、虽然自己作为一名干部职工，要求自己不断的应在各个方面进步，但相比其它一些优秀职工，自己的进步还太慢，党性修养方面还要提升，不但党的理论知识要深入学习，为人处世方面也要加强。力争使自己成为一名优秀的职工。

5、怀有一定的社会责任感，遵守社会道德准绳，但作为一名群众服务者，我的一言一行都对群众起着潜移默化的影响，自

己平时忽略了这些方面，没有重视道德的传播这一方面，如果自己能够成为一名很好的知识服务者，道德的传播者，那就是给社会营造了好的气氛，种子终将开花，社会将会更加和谐，这也是在给自己生存的外环境添砖加瓦。为了社会的发展，作为一名群众服务者，必须承担起这份社会职责。

三、整改措施

1、进一步加强理论学习。坚定理想信念，坚决反对“四风”，自觉改正自身在“四风”方面存在的问题。要进一步加强学习，要以教育实践活动为契机，学政治理论、学业务知识、学工作方法，把学习作为提升素

养和提高工作能力的重要手段，加强自身理论修养，提高对党的党章、党规、党纪、党性认识，从思想上改变自己，从行动上改变自己，做一名优秀的共产党员，做一名为人民服务的好干部。

2、进一步树立群众观点。坚持把群众工作理念贯穿工作全过程，用群众工作统揽工作。充分发挥工作联系人民群众重要渠道的作用，把坚持以人为本、执政为民的理念贯穿于全部工作中，始终站在最广大人民群众的立场上说话办事，把实现好维护好发展好最广大人民的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点，做到思路上向惠民富民汇集，工作上向为民利民凝聚，作风上向亲民爱民转变，实实在在帮助群众解决生产生活困难、打开工作局面。

3、进一步转变工作作风。认真贯彻落实中央八项规定的要求，对文山会海、办事效率低下、损害群众利益以及超规格接待、人情消费等具体问题，逐一提出整改措施，切实转变工作作风。要围绕贯彻落实中央八项规定，进一步解放思想，求真务实，开拓进取，曾强自身的社会责任感和爱岗敬业的精神，牢固树立大局意识，想细想全，变被动为主动，做到“有的放矢”在全面改变自身工作方式方法的同时，还要时刻记住群众，做群众的贴心人，真正做到群众问题无小事，群众利益最大事，切实让群众感受到政府的温暖和党的关怀，真心实意的做人们的好公仆。切实做到从群众中来、到群众中去，善于求智于民、问计于民、取德于民，深入基层、深入一线、深入群众，广泛听取群众的意见和建议，关心群众疾苦，用情、用心、用力去解决群众的困难和问题，以实际行动取信于民。

总之，教育实践活动，是在反对“四风”问题今后改进措施与努力方向上做出公开承诺，接受监督，并以实际行动履约践诺，进一步提高思想认识，转变工作作风，加倍努力，开创工作新局面

第五篇：营养师培训行业的阶段性和细分性

浅谈营养师培养的阶段性和细分性

南京甘霖营养学院的运营模式分享

尊敬的魏跃总裁，各位校长，各位营养行业同仁们，朋友们，大家下午好！

我代表甘霖营养学院今天参加这次活动感到非常荣幸，感谢会议主办方能给我这样一个发言的机会，和大家共同交流的机会，那么我今天讲什么呢，我想我就把我们从05年到现在做营养师培训行业当中，曾经碰到的困惑，曾经碰到的困难，和以及现在我们自己积累的一些想法，和各位做一些交流，做一个分享，目的是希望能够抛砖引玉，能够和各位同仁一起，我们真正能够促进营养师培训行业的健康有序发展，5年前我们来做营养师培训，大家对营养师培训都是非常的看好，都认为营养师是一个金领职业，认为这里头是财富无穷，所以一夜之间涌现了无数的营养师培训中心或营养师培训学校。但是5年后，今天我们再看这个领域，好像和我们5年前的预期有很大的差距。培训人数不但没有增加，反而在减少，学员拿到证书以后，好像学员拿去就业有很大的瓶颈，似乎社会不太认可，所以就有人讲，社会不需要营养师，说营养师学了没用，学它干啥呢，也找不到工作，那么，面对这些困难和困惑，我也不止一次的在思考：是不是我们老师讲的课不行？是不是我们的学员不够聪明？是不是我们用的教材不够过硬？是不是社会不需要营养师？是不是我们培训机构的各位校长和老师不够努力？

思考了很长时间，我发现都不是，因为我发现我们忽视了一个行业，从业者在培训、学习、成长、到进入社会的阶段性，和一个职业在社会上应用的细分性。我们总是希望在100—200个课时内，把一个人丛零，培养成世

界顶级的营养师，从她对营养一无所知，到从维生素和矿质开始，最后让她能够用营养调理疾病。我们抱着这样的心态，学员也是抱有这样的心态来学习。那么今天我讲到这里，可能大家有些顿悟，可能吗？那么学医需要几年？其实营养学这个学科和医学有很大的相似性，其实不光是营养学是如此，任何其他学科都是这样，它有自身学习的阶段性，忽略了这个阶段性，就会造成“眉毛胡子一把抓”，一方面，我们培训做的很累，另一方面，学员学习也是比较累；在有限的时间内，包括他们的知识体系，没有得到一个阶段性的提升，而是希望速成，想一步到位，那肯定会遭到这个社会的淘汰，这就是为什么今天在这行业里面，精英越来越少，困惑越来越多，抱怨越来越多，所以根据这个情况，3年前，我们甘霖营养学院就把我们的课程设置非常明确做了阶段性划分，我认为有以下四个阶段：第一阶段是基础知识和基本技能培训，就像上楼一样，第一层是基础；第二阶段是在第一阶段基础之上，因为我们的俄营养师职业是一个实操性很强的职业，要基本技能的实训，所谓实训，你不但光听课，你还要动手去做，有一定的感受，做了一些基本技能的实操培训，就向学游泳一样，教练先教你做一些基本游泳姿势，完了你需要下水做基本动作的训练；第三阶段，营养师能做的工作太多了，我们就对营养师的职业又做了一次细分，我们大致可分为：营养配餐师、营养咨询师和营养讲师，所以在第三个阶段，有志于继续往前走的营养师我们会根据他的性格，根据他的优势、根据他的兴趣，把他在这几个行业里面做细分，又设置了相关领域的配套课程，那么最后一个阶段就是我们把营养师推给就业单位，希望就业单位能够给我们营养师提供一个实践训练的平台，就是我们的第四个阶段就业创业实践训练。我们发现当我们把营养师培训的阶段性

很明确的分成四个阶段来进行相关培训的话，第一，我们的课程设置，目标非常明确，第二，学员可以按照我们设置的台阶一步一步往上走，她个人信心也是越来越强。第三、用人单位看到我们学员的成长，特别是营养配餐师、营养讲师、营养咨询师对他的行业的运作需求，服务需求非常的对接，所以很多的营养师的就业单位也主动来和我们联系。那我感觉要想摆脱营养师培训行业目前“眉毛胡子一把抓”，很多“营养师无法顺利就业”的一个困境，我们必须要对现有的培训阶段的阶段性细分和营养师就业的一个行业细分，我想在这个过程当中，不光是我个人有感悟有探索，我们中国营养师网的魏跃总裁在这方面是个领军人物，他率先提出了做儿童营养管理师，营养美容师，他做的这个营养配餐软件也是对我们营养师配餐技能的一个实训，我想讲的是，魏总是领军人，那么作为我，甘霖营养学院一名管理者，也是一名任课老师，我们一直都在踏踏实实把公共营养师的基础知识、基本技能、基本技能实训、一直到就业实战训练，一路上，我们也一直在探索，也非常希望利用这个机会跟国内的同行做积极的交流和探讨，所以说，在我的这个思路提出以后，如果大家感觉有共识有共鸣，我非常希望有时间向我们的魏总，向更多的同仁进行交流学习，如果来由时间，大家可以来看一下，我们甘霖营养学院历时一年制作完成的基础知识和基本技能小片段，大家也可以看一下，我们营养师根据技能实战需求做的情景案例教学模式，同时我们根据这些需求也在积极和用人单位意向性的合作，根据我们对营养师技能成长的阶段性把握，以及用人单位的对营养师职业素质的要求，量身定做第三第四阶段的课程，那么这个工作，我们也在探索当中，所以今天来参加这个学习，我个人觉得收获是非常大的，也希望跟行业当中的各位同仁、各位前辈、各

位老师一起努力，能够创造一个全国营养师培训交流的大平台，推进这个行业的有序进行。

1、当前营养师培训学校所面临的困难；

人数越来越少； 学员的满意度下降；

市场做不大，留不住优秀的人才； 学员考过证书后，就业不好； 课程设置不合理，这一切问题产生的根源在哪呀？做培训根源在于产品质量和市场开发。对于我们营养师培训来讲，产品是什么？产品质量如果保证？如何能提高学员的满意度？这些都是我们各位校长应该好好思索的事情。

我们的市场开发应该怎么做？没有好的产品，市场长久不了。有了好的产品，市场应该如何来做大，市场团队应该怎么来建立，市场人员的绩效考核方案怎么来设置？

2、营养师培训市场的特点：

⑴ 阶段性特点，营养师培训应该分阶段性来培养 基础理论-----基本技能-----实战技能----就业创业

基础理论：营养学的基础知识和营养技能的基本理论，这个阶段解决的是考证的问题，是当今大多数培训机构正在做的事情，很多同学高高兴兴的拿到了证书就觉得自己是营养师了，就去找工作，结果碰了一鼻子灰，回头说，营养师没有用，社会不需要。基本技能训练阶段：

实战技能训练阶段（细分）：这个时候开始细分行业和市场了，比如专门针对餐饮行业的营养配餐师，美容领域的，营养美容师，运动营养师、营养咨询师、食疗养生师、营养讲师等等，分领域分方向进行培训了。

第四阶段：就业创业培训：经过第三个阶段，可以在各个领域不断实习，工作，在工作中学习，在学习中工作。最终在各个领域里出类拔萃，达到各个事业的顶峰。

只要认清了营养师技能学习的几个阶段性，针对不同的需求来设计课程内容，在每一个阶段都会有一个很大的市场，做的也会很轻松。⑵ 参训人员的层次性； 如登山，金字塔，3、营养课程的设计思路： 培训“先合后分”是必然；

培训细分市场是发展的必然之路，在每一个阶段采用不同的培训策略。

4、甘霖营养学院的市场开发分享

学校；

相关领域

5、营养师培训行业发展构想

在中国营养师网提供的平台上，甘霖营养学院愿和大家一道共同打造一个大的“营养师培训信息化”的平台，在这个平台上，各地培训机构，只有大合作，才有大发展。

或者建立一个全国性的“中华营养师培训联盟”，信息共享、资源整合、优势互补。

插入金字塔图。

“众人拾柴火焰高”，只有我们每一个培训机构联合起来，建立一个全国性的信息共享平台，互相支持，我们的各地机构的星星之火，才可托起营养师事业蓬勃发展的燎原之势呀！

甘霖营养学院和我本人关锋，愿和营养师培训行业的同仁一道，为营养师行业的明天，共谋发展。