旅游卫视收视率下滑分析

第一篇：旅游卫视收视率下滑分析

旅游卫视收视率下滑分析

旅游卫视是国内唯一的专业旅游频道，是国内省级卫视和民营资本合作经营的典范，目前覆盖四亿收视人口，并且全部覆盖中国沿海开放城市。截止到2005年12月，旅游卫视就已在全国90%以上的省会城市和直辖市实现落地播出，并对经济发达城市、东南沿海地区进行重点覆盖。国家旅游局评选的全国优秀旅游城市，旅游卫视落地93个，占总量的68%。旅游卫视创办之初，管理层采用低成本的运作模式，自制节目较少，很多时段出售给节目公司。经过这几年的运作，旅游卫视目前拥有18个自制节目，广告年收入将近2亿元人民币。

旅游卫视从2002年创建至今，已经有八年多的时间，其中在2004年改版后，旅游卫视的收视率和收视份额快速提高，在卫星频道中最好时排在32位左右（国内有45个卫星频道参与调查，包括央视的十几个频道），并且一直保持在这个位置左右，也建立了一两个自己的品牌节目。但是，2010年中期以来，旅游卫视的收视率开始下滑，目前在省级卫视中仅仅排在42位置左右。

为什么旅游卫视在短短的半年多时间，收视会出现较大幅度下滑呢？是外界整体环境变化引起的，还是旅游卫视自身的定位、经营管理出现了问题？我们从以下几个方面进行分析？ 一．宏观环境

从营销学的角度来看，企业营销的成功与否与所处的营销环境有着密切的关系。

首先从电视媒体的发展来说，随着中国经济持续保持快速增长，国内电视媒体在近些年得到了快速的发展。央视的广告收入连年创出新高，在省级卫视中，不仅仅排名在前湖南卫视、浙江卫视、东方卫视获得了快速的发展，诸多省级卫视也不断寻求创新，发展壮大。

其次，从旅游业的环境来看，也处在一个良好的营销环境中。近年来，受经济全球化的影响，加上国家对旅游产业的重视，中国旅游业的收入连年呈快速上涨态势，而且中国也成为全世界众多人口的旅游目的地国家。可以说，旅游产业的宏观环境是向好的。中国旅游研究院发布的报告显示，从总体上看，目前中国旅游经济正处于加快发展的战略机遇期，在宏观环境进一步好转的情况下，旅游研究院预计2011年国内旅游人数将达23.4亿人次，同比将增长10%；国内旅游

收入1.3万亿元，同比将增长12%。同时，我们也看到，像携程网、《新旅行》杂志等新老形式的媒体也都在这样的一个大环境中得到了快速的发展。如此良好的宏观环境当然不是阻碍旅游卫视发展的原因。二．频道定位

旅游卫视在2004年夏天改版初期，设置了旅游、时尚、艺人访谈等众多节目，同时旅游节目成为了核心类节目，比如《打的去伦敦》就成为了受众非常喜爱的节目，虽然旅游卫视现在已经不再制作该档节目，但《打的去伦敦》的独特形式今天也依然被受众称道。同时，旅游卫视非常重视“新闻立台”，精心打造了全天三档直播的资讯节目《今天现在明天》，尽管今天看《今天现在明天》有很多不成熟的地方，但是众所周知，资讯节目对于扩大电视媒体的影响力，具有非常大的作用。2004年，旅游卫视曾经开创性的直播了俄罗斯别斯兰人质事件，引起了业界和学者的关注。

旅游卫视当时的定位为“旅游、时尚、新生活”，但重点在旅游节目。而现在旅游卫视的旅游节目不仅仅数量少，而且新创办了过多的时尚节目，而这些节目并没有给旅游卫视创造收视。2010年，旅游卫视曾经在开心网做了一个简单的调查，结果发现受众记住的、喜欢的，依然是旅游卫视的旅游节目。

从2009年初开始，旅游卫视的频道定位开始趋于偏离。旅游卫视在1月初改版的时候，突然取消了制作了五年的资讯节目，同时制作了很多娱乐时尚化的节目，诸如《绝对时尚》、《必须时尚》、《艺文中国》等等。这样做的结果是，一方面资讯节目的取消使得旅游卫视2009年对于与“旅游”相关的所有大事都不能发出自己的声音，也不能够对旅游“新闻”进行报道。因此当国内外很多旅游局、旅游机构组织举行发布会的时候，旅游卫视都不够进行报道，这使得旅游卫视失去了和行业相关单位保持沟通、维护关系的机会。作为国内唯一的专业旅游电视频道，如果不坚守自己的“新闻阵地”，不坚守自己的核心价值，必然会在定位上发生偏差，进而影响自己的战略规划。

另一方面，旅游卫视没有强化自己的核心竞争力。核心竞争力的打造对于媒体的发展具有重要的意义。旅游卫视，顾名思义，是以旅游为主要内容的频道。旅游卫视的核心竞争力当然在“旅游”，曾经有人把旅游卫视定位为“在地球上留下脚印最多的中国电视媒体”，因为旅游卫视几乎每天都有记者在世界的某个

角落进行报道，拥有其他电视媒体不具备的资源。但是旅游卫视没有集中力量打造精品的旅游节目，没有充分的利用这些资源，反而花了很多力气来制作时尚、娱乐类节目，而这些节目的收视让人失望，并没有给旅游卫视的品牌和营销带来价值。小平同志曾经说过，“中国不走改革开放的道路，走任何一条路都是死路”。旅游卫视也应该坚守自己的价值，坚持打造自己的核心竞争力，为受众提供高质量的旅游节目。三．节目设置

旅游卫视在2004年大幅度改版以来，节目以旅游、时尚、高尔夫节目为主要节目形式。品牌节目主要有《美丽俏佳人》、《有多远走多远》等为数不多的几个。长时间以来，《美丽俏佳人》一直是旅游卫视收视率最高的节目，但这本身就是有问题的。旅游卫视的收视提高，应该由旅游节目来承担起这个责任，而不是由娱乐、时尚节目来承担起这个责任。换句话说，旅游卫视的旅游节目应该当之无愧的排在旅游卫视收视率第一的位置。同时，《美丽俏佳人》不是由旅游卫视制作的，是由知名艺人、主持人李静的公司来制作的，因此不是旅游卫视的核心竞争力代表。

2010年，旅游卫视在旅游节目的研发的上没有发生较大变化，而是推出了《艺文中国》、《城市惠生活》等节目。虽然2010年，旅游卫视重新开始制作资讯节目《旅游看今天》，但从整体内容和风格看，没有实现任何突破，依然收视疲软。四．品牌宣传

2004年的改版是非常成功的，不仅仅提高了收视率和收视份额，增加了广告收入，也打出了自己的品牌。到今天，由北京人民广播电台主持人春晓配音的“身未动、心已远”依然被大家称为经典，由周迅演唱的旅游卫视主题歌、老狼演唱的《有多远走多远》也在受众当中留有印记。以这些内容也核心的良好的包装成为了旅游卫视打造品牌形象的经典代表，其频道的整体包装风格和栏目形式都走在了前沿。

2010年初，旅游卫视改频道LOGO为绿色，并定位为绿色频道。在全球倡议低碳的背景下，旅游卫视采取这样的举动似乎很有意义。但是旅游卫视这次的变化，严格来说只有频道LOGO颜色变了，节目的包装略有变化，没有任何战

略和节目跟进，有些华而不实的感觉。旅游卫视的高层没有对品牌建设制定明确的战略规划，而品牌推广部门也只能局限于领导临时性的一些工作布置。

五．内部沟通融合

旅游卫视在2004年改版之后，节目部门总体上看分为两个，一个是资讯节目中心，一个是旅游节目中心。理论上来说，两个部门应该实现很好的协作和沟通，并充分实现资源共享，但事实远非如此。为什么说资源可以实现共享呢？比如说，旅游节目中心几乎每天都有记者在全世界的各个角落进行拍摄采访工作，他们可以为国内采集输送大量的、新鲜的国外视频、照片作为资讯节目的资源，同时也可以在直播的资讯节目中实现现场连线。这样，不仅仅丰富了节目资源，也可以体现旅游卫视独特的竞争力优势和至少“看上去”具有的“大台风范”。这符合受众的心理，受众希望也觉得应该可以通过国内的唯一旅游卫星频道了解世界各地的旅游动态信息。但事实上，旅游卫视的这两个“中心”并没有进行很好的融合、沟通，几乎没有任何配合。

从旅游卫视的架构来说，也存在一定问题。首先，高层的分工不是很明确，有的高层职位的设置甚至只是为了平衡股东之间的利益，没有任何实际的管理效果。这势必对公司的管理造成一定的影响。同时，由于一些管理岗位的责任分工不是很明确，也容易造成某些中层管理者之间的矛盾。六．人力资源管理的缺失

在现代企业中，企业人力资源部门在公司中具有重要的意义，在企业文化建设，推动公司战略实现中都应该发挥作用。但是旅游卫视的人力资源部门的工作仅仅限于工资计算、员工的保险上缴等，连基本的人员面试、招聘工作都很少进行，更谈不上公司文化的推进。文化，是公司的核心，凝聚员工的重要利器。文化的缺失，造成旅游卫视员工缺乏凝聚力，并容易产生内部矛盾。

为什么旅游卫视没有重视人力资源管理呢？原因可能有很多，但与公司领导的重视与否想必会有很大的关系。

综上所述，在面对新媒体快速繁荣发展、电视媒体不断寻求创新的今天，旅游卫视缺少了2004年改版时所具有的创新和勇气。面对未来的发展和竞争环境，旅游卫视需要变革。

2011年1月25日召开的海南全省宣传部长会议上指出，旅游卫视的股份回购工作经过不懈努力，已经达成了协议。这意味着，旅游卫视在未来有可能由海南电视台自己来经营管理。为什么海南省会有这样的决定？我们猜测，一是由于近些年股份制的经营一直没有解决股东之间矛盾的问题，二是为了配合海南国际旅游岛的建设，旅游卫视可能需要很大的转变来适应新的需要。据知情人士透露，旅游卫视有可能在未来更名为海南亚洲卫视。名字重要，内容、战略、创新更重要，我们希望在未来看到旅游卫视能够发展壮大，借着海南国际旅游岛建设的机遇，成为一家综合实力强大的媒体。

第二篇：2013全国卫视选秀节目收视率调查报告（本站推荐）

CHHUAYE.COM YXHSCHEM.COM ASHXJX163.COM hdxmg.cn gxdikai.cn SQYXL.COM LNFYCYXL.COM 2013全国卫视选秀节目收视率调查报告

这个暑期荧屏的音乐选秀节目，满足了音乐爱好者，坑苦了选择困难症患者。虽然一纸“限歌令”让原本定档的13档音乐节目仅余8档半，但在制作投入、形式编排上，这八位“幸运儿” 一点也不含糊，高投入自然带来丰厚回报。有多丰厚？《中国好声音》收视破5变得不是新鲜事，快男比赛未完选手就已先红，《最美和声》斩获口碑，让试水的北京卫视尝到甜头——据统计，这个暑假在网络上共有18亿人次围观暑期音乐节目，而以《好声音》为代表的热门节目更是每秒进账6.8万元广告费。

当然，我们也不难发现在闪闪发光的回报背后还藏着更多内容：《好声音》收视无敌，但网络讨论度却不及去年，选手没有给观众留下太深刻的印象；《梦之声》总决赛广告卖出天价，却没在收视上有个漂亮的分数；有节目既没高收视也没捧出明星，但却为自己开了庆功会。在这场空前激烈的综艺大战中，已经不能靠收视或者广告的绝对数字宣告谁就是赢家。腾讯娱乐试着带你理性分析、多维度质检，用真实的数据告诉你，谁才是暑期选秀节目中的大赢家。

Part1：谁是数据之王？有人收视争霸 有人暗处发光

去年《好声音》的一枝独秀引得其他卫视眼热，今年不论一线二线卫视，均相继发力开发歌唱类节目。虽然受到限歌令的影响，原本的13档音乐选秀只剩下8档半播出（《中国红歌会》被半路腰斩），但和去年相比，今年暑期档可以说是强者的较量，湖南卫视时隔一年重新杀回选秀战场，东方卫视《中国梦之声》、北京卫视《最美和声》等新生节目也来瓜分暑期综艺这块大蛋糕。还有山东卫视《中国星力量》、天津卫视《天下无双》、湖北卫视《我的中国星》等新节目以及江西卫视《中国红歌会》和广西卫视《一声所爱大地飞歌》两个老节目再战荧屏，今年的音乐综艺节目较去年更加生猛，“大秀”多了，相对综艺市场进局“分蛋糕”的参赛者也多了。

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2013暑期部分节目平均收视率及最高收视率

·收视率：《好声音》第二季分分钟破5 重兵夹击不降反升

2012年的荧屏选秀能被记住的只有浙江卫视的《中国好声音》，它以黑马之势异军突起，连向来挑剔的业内人士都交口称赞，中国选秀节目随之迎来了第二春。去年，湖南卫视《超女》、《快男》系列宣布停办，东方卫视《声动亚洲》卖相虽好，但却被同期的《中国好声音》抢占了风头，而江西卫视《中国红歌会》、广西卫视《一声所爱大地飞歌》、山东卫视《天籁之声》、天津卫视《王者归来》、辽宁卫视《激情唱响》、深圳卫视《清唱团》、云南卫视《完美声音》无一例外都成为了炮灰。第一季《中国好声音》首期还是1.47的收视，第二期一下飙到了2.71，随后继续一路飙涨，总决赛最高收视达到了6。这在近几年的电视荧屏堪称奇迹。

从收视上看，今年《中国好声音》继续发力，即使有《快男》、《梦之声》来势汹汹，但“好声音”的收视却是不降反升，首期收视就高达3.516，8月30日播出的张惠妹导师考核收视已经飙升到5.233，平均收视高达4.692，这一收视明显甩出其他节目好几条街。连老牌的《快男》和购自著名选秀节目《美国偶像》的《梦之声》以及《最美和声》最高收视也不过在2左右，像《中国红歌会》以及《一声所爱大地飞歌》，在收视榜上几乎不见踪影。

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今年九档音乐选秀节目全网播放量统计（点击查看大图）

今年和去年播出的音乐选秀节目播放量占比对比（点击查看大图）

·网络播放：《快男》《梦之声》分食蛋糕 《好声音》不再一家独大

收视高并不代表《好声音》一家独大，和去年舍我其谁的气势相比，今年的好声音已经露出一些疲态。首先，今年《好声音》的口碑明显不如去年，再加上多档选秀节目的围攻，网络关注度和播放量都被分流了不少。微博话题排行榜上，hbhdcl.cn XXHHCZ.COM 52JAJ0.COM

hangyi888.cn CHBXGH.COM AHNSCHINA.COM AILIDIANGI.COM CHHUAYE.COM YXHSCHEM.COM ASHXJX163.COM hdxmg.cn gxdikai.cn SQYXL.COM LNFYCYXL.COM “快男”的排名和其不相上下，尤其是周五，两档节目在微博上的讨论平分秋色，互不相让。

去年《好声音》在网络播放量上成就了一个“神话”，据统计，《中国好声音》第一季网络播放量累计超过13亿，第一季第一期达到了1.7亿，随后的各期播放量也非常不俗；而今年第二季同比去年的各期，播放量远不及第一季，截止第九期，累计播放量为5.46亿，同比去年的前九期下降了一半还多，单期最高播放量为8000万，且从数据走向来看呈现持续下滑的趋势。

与今年暑期综艺节目横向比较，《中国好声音》也不再像去年一样一家独大，而是与快男、梦之声形成了三足鼎立之势。《快男》截止至统计日全网播放量已经达到5.96亿，而《梦之声》则达到了5.26亿，网络这块“大蛋糕”被硬生生的分去不少。

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2012年-2013年卫视暑期季播综艺片单对比

另一方面，受到限歌令影响，今年暑期音乐选秀节目的数量其实比去年还少。为何《好声音》在对手减少的情况下网络反响反而不如去年呢？第二季网络“退烧”的原因是什么？

仔细观察，我们不难发现，首先《好声音》第二季的制作流于程式化，仅仅想靠复制去年的成功模式，难以满足日益挑剔的观众口味，同时继续强化导师的戏份，又缺少像去年吴莫愁、李代沫一样的特色选手，导致节目本身看点减弱，另方面去年参与暑期选秀竞争的以二线卫视居多，节目普遍偏弱，也令得好声音能够成功突围并一枝独秀。而今年湖南、东方、北京纷纷加入，且节目均水准不俗，自然分流了原本“好声音”的关注度。

其次，《中国好声音》第二季版权进行了独家售卖，从营销上看或能得到一时的“精专深”，但却流失了其他视频网站的粘性用户和宣传，可谓损本逐末，整体曝光率和收益都在看不到的地方有所损伤。

《中国好声音》第一季、第二季（前11期）播放量对比（点击查看大图）

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结论：《中国好声音》得荧屏失网络，“第二梯队”综艺分流观众，未来发展趋势则更倾向于多终端、多屏体验，如果仅仅守着电视机的一亩三分地，必然会流失大量观众。

Part2：谁能制造下一个李宇春？快男造星仍是最强

说到底，选秀之所以经久不衰，很大一部分原因是完成了一个普通人一步一步成名的记录，也成为观众或崇敬、或艳羡的对象。十年选秀，诞生了诸如李宇春、尚雯婕、曾轶可、陈楚生、张杰这样的平民偶像，也诞生了李莫愁、阿宝这样的特色怪咖。选秀节目与选手之间的关系大致分为两种类型：一种是“捆绑式”产业链，即选秀造星一条龙，胜出的选手可以继续在该平台上发展，选手将会得到完整的包装和更多的舞台机会，但相对来说对选手的个性发展会有一定的束缚，这种选秀以《快男》、《超女》最有代表性；另一种则是比赛结束后互不相欠，选秀节目本身只是一个展示选手才华的平台，选手的个性会得到非常大的发挥，所以会吸引很多实力强劲、但不甘在节目结束后“失去自由身”的选手参加，但在大部分情况下，选手参加完此类节目后，就会因为缺乏长远的布局和打算，渐渐失去观众的关注度，丧失形成多次消费的机会。

2013各档选秀热门选手

·《快男》早已形成产业链 今年又火了一批

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湖南卫视的选秀节目之所以经久不衰，除了节目本身口碑、收视好以外，节目早已形成了一条成熟的产业链。从2004年第一届《超女》开始，身上打着“湖南制造”烙印的选秀选手们就层出不穷，甚至还创造出了一个又一个选秀神话。当然，这些神话几乎都清一色地发生在选手身上。

李宇春早已是当下歌坛中现象级的巨星，不知道她的人显然比没吃过玉米的人还少。尚雯婕参加《超女》后的华丽蜕变大家也是有目共睹，如今早已是走在时尚最前端的“电音女王”，还有张靓颖等等都一直活跃在娱乐圈。

陈楚生、张杰、俞灏明、李炜、陈翔也因为快男的舞台而走红，甚至成为华语歌坛新生代领军人物。今年“快男”同样不乏翘楚。海选阶段，就已经有不少选手进入了观众视线，抱着吉他演唱《董小姐》的左立感人至深；才华横溢的唱作型歌手贾盛强则异军突起；“火星弟弟”华晨宇一开口便震惊四座，还有慵懒派系的王启、摇滚范的耿琦等等，都给人留下了深刻的印象。

而随着赛程的推进，即便是很多已经被淘汰的选手，依然让人记忆深刻。至于华晨宇、欧豪这样有冠军相的选手，早已经拥有大批粉丝。

再把视线扩大到其他节目，在今年崭露头角的似乎只有《中国梦之声》中的央吉玛、李祥祥、James、艾菲等选手，在比赛结束之前便拥有了大批粉丝，有些选手甚至因为独特个性一早便拿到了经纪公司的合约，甚至已有代言上身。

·《好声音》节目更火了 选手让人记住得却很少

《中国好声音》今年火爆依旧，但这仅仅体现在节目的收视率和反响上，至于选手，相信许多观众的感觉一致，唱得都不错，但没记住几个人。

第一季节目中的张玮、李代沫、平安、金池、吴莫愁等学员早在盲选阶段就让人印象深刻，刚下节目便开始四处走穴、登上其他电视节目，甚至直接接到了商业代言，而在节目结束近一年的时间里，关于选手们的消息却越来越少了，比较活跃的似乎只剩下了吴莫愁等少数几人，其余选手或签了其他公司，或签在灿

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有了第一季的造星能力，第二季似乎变成了三、四线歌手提高身价的一个平台，他们登上舞台的目的不再那么单纯，而《好声音》也需要他们专业的演唱水平来完成自己“做中国最好音乐节目的”地位，今年最火的学员姚贝娜便是最好的代表。对于这一现象，不少业内人士都表示，节目火选手不火的情况，在第一季就已经很明显了，著名乐评人杨樾就曾表示，《好声音》更注重的是节目本身，却忽略了对选手的打造，很多选手都是一离开节目，就立刻被忽略了，“离开节目还是什么都不是，说明选的不对。” 对此，两届《好声音》导师庾澄庆在前不久接受华少主持的《大牌驾到》中也给出了他的解读：“目前来讲，现在的学员平均值不错，可是没有特别突出的。”

结论：《快男》产业链成熟擅长造星，《好声音》沦为二线歌手宣传平台。

Part3：谁赚得最多？《好声音》吸金能力再创记录

2013《快乐男声》插播广告标底为260万

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《中国梦之声》总决赛标王为137万

好声音15秒最高380万，总决赛3242万

尽管业界一直在唱衰电视广告行业，但随着《中国好声音》、《我是歌手》等节目的强势推出，卫视节目时段广告又飙出了“天价”。

·《快男》初赛广告底价260万 《梦之声》总决赛卖出两倍预期价

湖南卫视《快乐男声》尽管收视率不高，但收益着实不低，此前在招标会上，招标项目为13期的中插广告，不包括最后一期总决赛。每期3个广告窗口，每个窗口6分钟，3个窗口各24个标的物(标底均为260万)，招标总额1.3343亿。其中，每个窗口溢价超过20%——这并不包括总决赛的广告，我们有理由期待，总决赛的广告收益可能飙升到更高的价位。

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而东方卫视今年首次开办的《中国梦之声》起初单条15秒广告报价仅为20多万，并且该报价还有折扣，后来折扣不再享有，报价则一路飙升到36万和45万。截至今年6月底，《梦之声》也创造了整体节目收入突破两亿元的成绩。8月12日，《梦之声》总决赛黄金资源广告招标会创下了2843万元的卫视真人秀决赛吸金纪录。而公布“中国偶像”前一分钟483万元的进账，以及15秒广告137万元的天价。

·《好声音》初赛每秒进账6万8 总决赛成就新“标王”

第二季《中国好声音》招标15秒广告最便宜的位置也要60万元，黄金位置则拍出102万元，而最高价达到了惊人的115万元，相当于每秒6.8万元，而这个价格也已经成为明日黄花。前几日刚召开的第二季《中国好声音》巅峰之夜广告招标会，经过29家广告商数小时的激烈争抢，以3242万元的身价刷新卫视真人秀决赛吸金纪录。起价100万的15秒广告，最高成交价高达380万，是去年决赛夜最高广告单价的三倍之多，同样创下所有卫视真人秀节目的纪录。至于网络版权，搜狐视频在“好声音”第二季开始前半年便花费1亿元购得独家网络版权，也刷新了视频网站购买节目的纪录。

结论：《好声音》雄踞榜首，能赚钱的固然是好节目，但“热圈”、“热钱”引起盲目投资，节目风险或将转嫁到广告商身上。

Part4：谁能笑到最后？一档你没看过的节目赚回四千万

在《好声音》的强劲收视下，《快男》和《梦之声》也望其项背，二三线卫视的音乐节目拿出那点可怜的数据，难道不嫌磕碜么？单从全国收视率图表来看，你确实无法理解其他卫视飞蛾扑火的心理，明知比不过却偏偏选择迎难而上，图什么？

·与一线节目正面争抢 卫视：再不抢，汤也喝不上了

事实上，卫视早已料想到与重磅音乐节目过招的惨况，只是他们的目的十分明确，所做的一切并非争夺头名，而是努力往前挤一挤，这并非只是收视率重压

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湖北卫视今年上升势头迅猛，去年整年收视率排行从全国第16位上升到第10位，其重要原因便是湖北卫视在2012年全新改版，推出了11档新节目，其中从荷兰引进的综艺节目《我爱我的祖国》对收视率的提升贡献显著，而总结其他卫视的经验发现，大型季播综艺节目是快速提升影响力的最有效手段。这让湖北卫视对未来产生了想法，湖北广播电视台台长王茂亮说：“进入前10的湖北广电，必须参与大片竞争，以获得进入前6的‘入场券’。”因此，湖北卫视决定在今年重金从韩国引进真人秀节目《我的中国星》，向培凤表示：“我们从去年开始酝酿这个项目，但当时没有成熟团队，今年我们上升到第九、十位，平台价值得到释放的基础更高，现在加入竞争是个好时机。大片系列化是一线卫视的战略，可以迅速拉开差距。如果不跟上脚步，我们就要变成输家，所以无论多困难，这个项目必须上。”

·一档成功的综艺节目收益能超过一部热剧

向培凤表示，湖北卫视一年收入10个亿左右，光电视剧购买就要花去3、4个亿，投入产出比太低，倘若能够将综艺节目做大做强，卫视在谈广告时将占据极大的主动权。比如江苏卫视全年收入40个亿，光《非诚勿扰》就贡献了18个亿，一档成功综艺节目带来的关注度远大于一部热剧，后者“XX独播剧场的冠名费”跟冠名综艺节目的费用相比堪称小巫见大巫。

尽管平均1.107的收视率并不算低，但明眼人都知道，这档节目并未达到湖北卫视的预期，在观众群中也并不火。但是以为湖北卫视做了赔本买卖你就输了。事实证明，节目不火并不代表整个事件不成功，王茂亮说：“在制作《我的中国星》之前，台里几乎没有拿出现金。我们仅仅以63万元的一个广告启动了一个大项目，节目还没制作，就已经销售了1.2亿元的冠名权和广告费。”据业内人士估算，制作这样一档栏目的费用大约在6000-8000万左右，对于湖北卫视来说，《我的中国星》算是该台营销史上一个极佳的逆袭案例。

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尽管贵州卫视今年筹备的《唱出爱火花》因为限歌令遭到调整，但贵州卫视筹备这档节目的初衷与湖北卫视如出一辙，贵州卫视频道总监曹曦接受采访时说：“要提高频道的品牌和知名度，大型季播节目是当务之急，不管怎样贵州卫视都想进来搏一搏。”言下之意，待限歌令放松，节目该上马还是要上的。

而据知情人士透露，广西卫视今年的《一声所爱大地飞歌》在节目进行到一半时经费用光，卫视方面在中途又重新进行了招商，最终将节目制作完成，而这档节目在今年首播时全国同时段的的22位一路上升，至节目中后期挤进前十成为常态，这也使广西卫视对音乐综艺充满信心。

2013年卫视收视率全天排名及变化

·“选秀救台”已成卫视生存法则

比较《我的中国星》开播前后，湖北卫视全天收视率从6月的排名第11上升到了第8名，如果说一个综艺节目带动了整个卫视的全天收视，也不是站不住脚的。

而在收视方面，更有力的例子非浙江卫视莫属。2013年上半年乃至6月《中国好声音》开播前一个月，浙江卫视全天收视率盘踞全国第三名已久，而7月开

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而如上图《2013年卫视收视率全天排名及变化》所示，凡卫视新开了歌唱类选秀节目后，卫视全天收视排名基本均有大小不同的涨幅。

结论：卫视格局越来越受季播节目尤其是选秀节目的影响，一场选秀整出一支优秀团队，这也是卫视不分大小搞选秀的原因之一，二线卫视反而小赢一把，以短搏长。

Part5：2013暑期综艺大跃进，只是看上去很美

综艺节目早已不是得收视者得天下的年代，还在抱着收视数据做春秋大梦么？

与去年《好声音》一家独大相比，今年数强林立的局面已经打造了卫视全新格局，也拉开了明后两年音乐综艺大战的序幕，卫视们比拼营销手段、对产业链的干预，终极目的是一致的：从广告商处获益，并提高卫视和制作公司的品牌。但“好声音”在进入第二年就遭遇的下滑和其他卫视的迎头赶上，给综艺季播音乐类节目的前路蒙上了一层未知的迷雾。当然，我们看到的并不止直接利益的狂增和连带效应的下降，我们还看到了几个标杆性卫视和综艺节目品牌的大旗树立，也见证了数个优秀综艺制作团队的诞生。

这个夏天，很多人来到综艺舞台，又有很多人离开。“过热”的2013年暑期综艺，注定会在中国电视史上写下浓墨重彩的一笔。赢家究竟是谁？答案已经显而易见：胜利永远属于有行动的一方，只要站在这个舞台上，每一个都是赢家。

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第三篇：安徽卫视频道分析

安徽卫视频道分析

安徽卫视的策划理念是：

安徽广播电视台将积极开拓进取，强化节目、栏目和频道运作，优化人力、节目和技术资源配置，集时事、娱乐、影视、资讯于一体，以满足观众对信息和文化的需求，已成为在国内具有广泛影响的强势媒体。经典综艺节目：《超级大赢家》（WINNER）[ 收视率全国综艺节目冠军] 主持人：李彬，周群，王景（王馨悦），李黎，刘刚，李晓峰，黄小蕾，何蔚，韩露，戴军。。《剧风行动》（好剧正当红，够红你就上剧风）[全国综艺节目收视前三甲]主持人：周群，阿进，刘刚，张扬果儿，潘潘（潘奕），郭德刚，梁永斌，曾志诚，安琥，李晓峰，张善为。。《周日我最大》（安徽广播电视台新综艺王牌）主持人：李彬，李晓峰，舜子，柳岩，亚群。。其他节目：《相约花戏楼》主持人：马莹，罗斌，洪涛；《新安夜空》主持人：任良赟，洪涛；《超级新闻场》主持人：洪涛，吴薇，任良赟，许可，小勇。。《幸运10分》：尉迟玉衡；《家人》：马滢；《金点子行动》；《记者档案》；《周末断案》；《安徽新闻联播》：杨锦，施岚岚。。

安徽卫视率先提出独播剧概念，以“剧行天下，爱传万家”为宗旨，先后斥巨资独家买断《绣娘兰馨》，《王子变青蛙》，《放羊的星星》，《祈望》等多部经典热播剧，深受观众好评，在业界被称为“安徽卫视现象”。2008年12月29日，安徽卫视与光线传媒联合举办《国剧盛典·回响30年》大型直播晚会，整合安徽卫视独播剧资源，巨星云集，引国民回望改革开放30年电视剧的发展历程。据权威收视率调查机构CSM次日公布的数据，直播晚会当晚的收视率位居全国第一。

2009年1月1号，安徽广播电视台华丽换装，将原有蓝色台标全面升级为红色，同时统一旗下六个频道标志，深化品牌意识，盛装上阵。看电视，看安徽卫视！

安徽卫视的频道定位是：安徽广播电视台国际频道2008年6月经国家广电总局批准成立，是国内为数不多的省级国际频道之一。频道开播后，首先将通过美国第二大卫星电视公司埃科斯塔公司在北美播出，中文收视人群可达十万户。今后还将逐步通过中视国际长城平台实现在拉美、欧洲、亚洲的播出。

安徽电视台安徽广播国际频道全面贴近海外观众的收视需求，是为海外华人华侨以及能读识汉语的观众量身定做的一个综合性中文电视频道。频道依托安徽广播电视台的优质节目资源，设置《今日安徽》、《徽风皖韵》、《欢乐时光》、《剧行天下》四大节目板块，将为海外观众传递最新的时事政治、经济、文化、旅游、娱乐资讯和精彩的电视剧节目。频道24小时播出节目。开播初期，每日更新节目6小时，开播一年后，增加到8小时。

安徽广播电视台国际频道的开播是安徽向世界打开的一扇新窗口，是安徽与世界沟通的新平台。对填补我省外宣工作空白、进一步向海外宣传安徽、加强安徽国际交流、树立安徽的国际形象将发挥重要作用。

国际频道也是安徽电视台在安徽卫视、经济生活、影视、文体、公共、科教6个频道，家家购物、人物2个数字频道以及移动电视和手机电视之后，成功开播的第十一个频道。

崛起中的安徽，正在成为海内外投资热土。安徽国际频道应运而生，将为安徽赢得更多的注目，争取更多发展机遇。

安徽卫视的操控方案：2008年以来，安徽广播电视台充分发挥机制建设在事业发展中的牵引、安徽广播电视台台长张苏洲激活和支持的作用，不断提高安徽广播电视台的核心竞争力。一是强化栏目节目研发与考评机制，提升频道和栏目节目的品牌影响力。围绕频道建设，明确了每个频道的总体发展目标、主打品牌栏目、经营创收目标、收视份额、频道在全国和全省的位次以及具体实施步骤等；围绕品牌建设，推出栏目节目品牌建设机制，出台《安徽广播电视台创新节目实施办法》和《安徽广播电视台频道及自办节目收视考核办法》；从频道建设出发，综合分析市场、观众需求等要素进行节目征集，制定频道及自办节目收视考核标准细则及奖惩办法，实现栏目的优胜劣汰。二是完善人才选拔培养和引进机制，形成有效的激励和保障基础。在人事管理上，研究制定《安徽电视台优秀人才选拔培养使用管理办法》；在人才选拔任用上，加强内部人才发现和培养，重视人才尤其是创意策划、经营管理等稀缺性人才的引进。三是建立岗位职责与绩效考核等内部管理机制，发挥工作机制的推动作用。建立科学合理的岗位责任机制、内部分配机制和绩效考核机制，完善全台财务集中管理机制，实行严格的经费预算管理和节目制作经费的科学管控与责任考核，加强经营意识和经营绩效考评。四是加强企业文化建设，形成促进事业发展的精神动力。注重发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能，通过有效的活动载体，对安徽电视台的企业文化精神进行提炼和塑造。

第四篇：湖南卫视市场营销分析

1.新媒体时代产生的驱动因素是什么？

答：政治因素社会开放程度不断提高，整个社会局势向着开放、自由、个性、多样化的方向发展。

经济因素经济发展到一定水平，人们对个性化节目的需求。社会因素家庭媒体所关注的重点倾向于娱乐节目，“娱乐”

成为差异化最主要的工具。

技术因素技术的创新催生了新媒体时代，使观众有了一定的自主选择权。

2.传统电视媒体所面临的外部环境发生了哪些变化？

答：①国家媒体管制体系松动，社会传统媒体脱离了原有的“国家管理喉舌”的职能。

②人们的消费观念发生变化，对传统电视媒体感到乏味，有了更高层次的需求。

③技术快步发展，互联网走入寻常百姓家。

3.未来电视媒体的发展方向是什么？

答：网络电视，未来新媒体发展方向所谓网络电视就是一种基于互联网技术，聚合现有电视台节目、媒资库内容和海量的互联网内容，通过互联网、有线电视网、无线传输网和宽带网、移动网向电脑用户、电视用户和手机用户提供全新互动节目的新媒体平台。

第五篇：甘肃卫视旅游文化栏目创意稿(定稿)

甘肃卫视《人在途中》栏目构想

甘肃联合大学文化产业研发中心

王万鹏

栏目主题宣传语：人在途中，路在脚下，文化旅游让生活更美好！

一、栏目定位：

《人在途中》栏目是甘肃省委宣传部、甘肃省文化厅、甘肃广播电视总台、飞视天成传媒公司专门应对甘肃文化大省建设和文化旅游产业发展联合打造的一档全新理念的大型户外与户内兼具的文化旅游类节目。收视定位为国内外来甘肃旅游、度假、进行商务活动等的中高端人群及甘肃本土的各个阶层人群。

《人在途中》彰显快乐、健康、休闲的人性化生活、居住、娱乐理念，向国内外受众全方位展示甘肃在旅游、购物、美食、服务、演艺、风土人情、本土文化等诸多领域的独特魅力。

《人在途中》在栏目中融入生命体验活动：栏目以活动为载体，活动以栏目为窗口，实现栏目建设和旅游活动共赢。其“在行走中体验、在体验中娱乐、在娱乐中领悟”的模式必将为宣传甘肃文化吹进一股清新的气息，也必将成为甘肃广播电视总台“打造传媒新名片”的新亮点之一。

《人在途中》最大的优势是没有门槛,平民参与,现场报名现场参与,能最大极限的引发轰动效应.节目具有娱乐性、对抗性、真实性和刺激性。人们常说，看中国历史发展，三十年历史看深圳，百年历史看上海，一千年历史看北京，三千历史看陕西，五千年历史在山西，八千年历史就看甘肃。《人在途中》栏目将为世人揭开甘肃八千年文明史的神秘面纱，为甘肃文化大省建设作出应有贡献。

二、栏目特色

《人在途中》将成为甘肃唯一一档以户外行走娱乐模式出现的文化旅游类节目。其最大特色是紧扣现代人非常喜爱的消遣方式——户外娱乐、休闲，迎合了人们的娱乐习惯与文化消费惯性.最大优势是没有门槛,平民参与,现场报名现场表演,能最大极限的引发轰动效应.特别是每期都有明星助阵，更能引爆观众眼球，实时刷新现场关注度。通过场景的不断变化，把甘肃本土的多种娱乐样式融入其中，借助不同的环节的巧妙设计体现平民参与和大众参与，现场体验、现场娱乐！主要面向25岁至55岁的城市消费受众，强调知识性、趣味性、参与性、服务性，关注旅游热点，向观众传播旅游资讯、带领观众足不出户了解甘肃、全国乃至世界各地的风光风情，以新颖、独特的视角，对景区进行全景式细致的报道。关注地域风情，解读民族文化。积极参与社会文化旅游活动，与省、地、市旅游部门合作，跟踪大型旅游活动，提高栏目的收视率和影响力，录制和播出大型演出活动。本栏目的特色板块有：

1.驼峰之旅：西域风情，巅峰对决活动。

2.人文寻根之旅：八千年历史看甘肃。结合甘肃深厚的资源，打造天水羲皇故里、秦安大地湾文化、庆阳周祖故地、陇南秦人福地、临洮马家窑文化、陇西李氏文化等文化品牌，推出相应的文化节庆活动。

3.驴友的马背之旅：甘南临夏草原民族民俗风情。张掖山丹军马场资源利用。4.非物质文化中的生命体验活动。庆阳香包文化。天水临夏砖雕。彩陶复制。如可以结合陇南西和县“乞巧节”民俗，推出中国情人节活动。甘肃西和县的乞巧节，是中国非物质文化遗产，可以考虑把这一节日民俗现代化开发利用，举办类似于 “ ‘七夕’中国情人节——我的眼里只有你”大型户外露营派对活动。由《人在途中》栏目主办，由野营俱乐部、文化传播公司承办，于每年农历七夕节所在月份的第一周在陇南山区举行。牛郎织女一年一度相会的七夕,被多情儿女视为爱情的象征。此活动旨在弘扬中国这一深厚传统文化，为有情人提供一个与众不同的爱情体验，为单身男女提供一次特别的相识契机，在此活动中，我们将通过各种各样的户外体验活动，安排双方共同合作的户外项目以及丰富多彩的游艺项目，来增进大家的了解，为有情人之间搭建特殊的相识平台。活动将由电视台及广播电台的优秀节目主持人主持，全程跟踪报道，在社会上将会引起广泛的关注，为参加活动的派对送上一份中国情人节的特殊礼物。

三、拟播时间

首播每周六18:40——19:00 重播每周一12:10——12:30 每周五22:10——22:30

四、本栏目可操作性论证

甘肃旅游发展最突出的问题是：旅游资源丰富而分散；缺少新的有号召力的亮点；整体形象不统一，旅游的整体品牌形象日趋弱化，亟待整合与提升。甘肃省的旅游整体形象在消费者的心目中相对较零散，人们对甘肃的认识较笼统，普遍集中于甘肃的沙漠、石窟等，对甘肃较深层的风土人情、人文气息、文化底蕴了解的却少之甚少。因此，本栏目的出现必将为甘肃文化旅游品牌体系的形成做出贡献。《人在途中》旨在宣传甘肃旅游、塑造甘肃旅游新形象。并与政府部门紧密合作，配合全省旅游的对外宣传政策和方向，每年适时推出特别策划，制作旅游宣传系列节目。通过电视、网络、平媒、手机、广播等全媒介手段，结合电视栏目、文化演出，整合社会资源，共同为本地区旅游产业提供品牌形象包装及推广。创建栏目的三大平台：

1.国家产业政策调整，把文化产业发展成为支柱产业是国际趋势，为创建栏目提供了宏观政策平台。文化是和谐社会的重要组成，是新兴的生产力和竞争力。20世纪下半叶以来，文化产业已经成为全球范围内成长最快、利润最大的行业之一，具有辐射面广、拉动力强、贡献率高、低消耗低污染、可持续发展等特点，被誉为“朝阳产业”和“绿色产业”，还被称为“无烟工业”和“知识工业”。在世界的一些发达国家里，文化产业迅速成长为国民经济的支柱产业。由于文化产业对国民经济和社会发展产生了巨大的影响，使它在整个社会产业链条中成为越来越受重视的新兴产业。文化是旅游的灵魂，旅游则成为文化传承传播的重要载体，旅游产业的发展会大幅度提升文化产业的竞争力。近些年来，中央把发展文化产业置于提高我国文化软实力、提升国际形象的战略高度加以重视，2009年9月下旬正式发布《文化产业振兴规划》，我国文化产业发展已被提到及其重要的议事日程。

2.甘肃建设文化大省，发展文化产业的战略定位为栏目创建提供了现实需求平台。甘肃文化大省建设，5年产值超过120亿的发展目标，提供现实资源。建设文化大省，是国务院办公厅《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》中，甘肃经济社会发展三大目标之一。变文化资源优势为文化产业优势，是实现甘肃经济社会跨越式发展的必然选择。

文化大省的美好前景已经展现，文化资源的众多“富矿”期待开掘。时不我待，倾力打造陇原腾飞希望之翼的时机已经到来。甘肃历史悠久，文化源远流长，是中华民族的发祥地之一。丝绸之路绵延逶迤，中华文化与西方文化在此交流、融汇。敦煌、丝路、黄河、伏羲，是璀璨的“甘肃符号”；民族风情、民间艺术和民俗文化，唱响陇原独特的“原生态”；彩陶、长城、石窟等特色文化星罗棋布，交相辉映。亚洲第一期刊《读者》，中国人的“心灵鸡汤”；经典舞蹈作品舞剧《丝路花雨》至今盛演不衰；《大梦敦煌》等优秀剧目和舞台艺术，彰显甘肃文化内涵。积淀深厚的历史文化，遗存丰富的革命文化，特色鲜明的民族民俗文化，具有一定实力的现代文化，构成了甘肃文化的独特气质。“历史文化厚重”、“中华民族重要的文化资源宝库”。《意见》中对甘肃文化资源的定位十分准确。当前，甘肃旅游业已进入了发展的黄金时期。2009年，党中央、国务院相继出台深入实施西部大开发战略的意见、加快发展旅游业的意见和支持甘肃加快发展的意见，为甘肃省发展旅游业增添了新的强大动力，提供了有力的政策支持，甘肃旅游迎来了千载难逢的发展战略机遇期。2010年9月27日，省委、省政府召开了全省旅游发展大会，提出要把旅游业作为实现甘肃跨越式发展的战略性支柱产业，像重视农业那样重视旅游，像抓工业那样抓旅游，强力推动旅游业率先发展。这一战略决策的提出，有效地动员和凝聚了各方面的力量，开启了甘肃旅游发展的新篇章。特别是“三年翻番”目标任务的实现，为该省旅游业加快发展奠定了基础，积累了经验，更加坚定了我们加快旅游发展的信心和决心。可以说，目前甘肃旅游不论从政策支持、完善投融资环境还是到工作抓手举措，都已具备了大发展、快发展的条件。

3.甘肃卫视改版升级，华丽转身，收视率、知名度提高，为栏目将来的传播力提供智力和技术平台。甘肃卫视作为西部重要频道，2011年做出颠覆式改版，突破地域化色彩和传统卫视定位的概念化模式，选择目前省级卫视的空白点“生活方式类”为频道定位，擎举“让生活更美好”的大旗，引领健康、绿色、智慧的生活方式，倡导积极、向上、乐观的生活态度，在节目体验上，将更加注重节目的„贴近性‟、„指导性‟与„实用性‟。未来5到10年，要将甘肃省广电总台建设为全国一流媒体，并明确指出，打造一流媒体要有一流的节目、一流的管理、一流的人才和一流的硬件设施。据央视索福瑞的收视率调查显示，改版以来甘肃广电总台各大电视频道收视都有出色表现。甘肃卫视晚点22：10分的《今晚男得》在兰州市网收视份额峰值达到4.48%，收视份额较去年同期同时段增幅高达311.01%；《我爱每一天》在甘肃卫视开播以来，在兰州市网收视份额峰值3.23%，创同时段收视之最；甘肃文化影视频道《好剧七点半》首部大剧四集连播，《旗袍》在兰州市网晚间时段创出了可接收频道今年唯一的收视率过10%（11.97%）收视份额超过30%（30.02%）的收视记录。甘肃公共频道从全天来看，收视率较之前更有接近50%的增幅。2011年甘肃广电总台将斥巨资加强甘肃卫视的全国的落地覆盖，尤其是极具广告价值的重点城市覆盖，力争使覆盖人口突破5亿，提升甘肃卫视全国影响力。收视屡创新高，使甘肃卫视拥有强大的发展潜力与上升空间，这也为客户的广告投资提供了更大的增值机会。从性价比角度来看：无论在西部12省（市）网组合，还是全国28省网、35中心城市网等各种测量口径中，甘肃卫视收视表现都富有竞争力，从广告投放价值来看，其含金量更是远高于相同阵营的其他卫视。

五、经费来源

1.省级主办主管部门拨款：以省委宣传部、省文化厅、省旅游局为主体出资方，其他部门参与。通过完整的论证方案，说服政府部门立项并作出财政支持。（注：其他省份已经有此先例）

2.地州市相关部门经费支持：结合各州市具体资源优势，帮助地方进行资源优势向产业优势转化，形成各地州市独特的品牌，换取地方赞助经费。（注：这是各州市之前和各类媒体合作的基本模式）

3.企业冠名经费：栏目正常运行后，冠名费将成为获利的主要方式。活动冠名回报：

一、对于此活动冠名单位，将提前一周在相关跟踪媒体上以宣传片的形式进行展示播出，在相关网站上进行发布；

二、对于冠名单位，将利用活动现场横幅及活动用车车贴等标志进行回报；

三、在露营活动的晚会中将由冠名单位展示其产品及企业文化；

四、相关媒体将对此次活动进行全程跟踪拍摄，并制作成专题节目在节目中播出。