第一篇：警惕冶金企业步煤矿后尘
警惕冶金企业步煤矿后尘
３月２７日晚，在位于四川成都双流县金桥镇的成都川联钢铁有限责任公司，１０多名工人正在炼钢炉前紧张地操作，炼钢炉内上千度的沸腾钢水烤得工人们大汗淋漓。突然一声闷响，火红的钢水瞬间冲破炉顶，像瀑布般倾泻而下，炉前顿时变成了火海。贵州籍民工谭达生、赖长发和四川籍民工陶芝春被烧成重伤，其它人也都不同程度受伤。
近段时间以来，在一些冶金企业，像这样的事故比以往多了许多，给冶金行业的安全生产蒙上了一层阴影，也给原本就不稳定的全国安全生产形势再添波澜。
其实早在３月中旬，国家安全生产监督管理总局就已经注意到了这个问题，并专门下发了《关于冶金行业冶炼加工企业几起重特大事故的通报》。《通报》指出：“xx年下半年以来，冶金行业冶炼加工企业相继发生多起重、特大事故，给人民生命财产造成严重损失，在社会上产生很坏的影响。”通报中提到的安全生产事故包括：xx年９月２３日，河北新兴铸管股份有限公司煤气发电厂在新建的燃气锅炉调试过程中发生煤气爆炸，造成１３人死亡，８人受伤；２００５年２月９日，山西省临汾市翼城县唐兴镇召欣冶金有限公司发生炉底烧穿事故，１０人死亡，６人受伤；２月２２日，湖北省大冶市华鑫实业有限公司一名看料工检查储料时因煤气中毒坠入料仓，同班３名工人因盲目施救先后中毒坠入料仓，共造成４人死亡。
此外，通报还点名批评了江西省南昌钢铁有限责任公司xx年１月投入试生产的４号高炉未严格执行“三同时”的有关规定，设计有缺
陷，施工质量有问题，在xx年２月出现炉温异常上涨、炉皮多处开裂和煤气泄漏等问题，造成重大事故隐患。
事故与价格同行
自２００３年初以来，全国钢材价格开始一路走高，节节攀升，去年下半年以来更是大幅度飙升。３月，宝钢和武钢等几大钢铁厂宣布每吨钢材出厂价上调３００～４００元。据业内人士分析，在目前铁矿石等原材料和煤、电、油等生产要素也大幅涨价的形势下，今年钢材价格上涨的趋势可能仍将继续。
钢材价格的上涨，让冶金企业利润倍增。然而，在为冶金企业欣喜的同时，在安全生产上目前已出现了一些危险的苗头，冶金企业会不会走上一条和煤炭企业一样的危险之路──“价格上涨使利润增加，企业为追求利润而超能力生产，超能力生产给安全生产埋下隐患，引发重特大事故”。
这种担心并非空穴来风，近期多发的生产事故已经显露了一些征兆。“冶金行业冶炼加工企业连续发生重大、特大事故，安全生产形势严峻。这暴露了在原材料价格上涨，钢铁产品需求旺盛的形势下，一些冶炼加工企业片面追究经济效益，忽视安全生产；现场管理混乱，安全措施不落实；职工技术素质差，应急处理能力低等问题。”国家安监总局在《通报》中这样指出。
“近期钢材市场看好，有些企业为求产量增效益，安全生产措施落实不够，对安全生产的重视不够，一些企业以利益为导向疏忽放松了安全生产管理。”四川攀枝花钢铁集团新钢钒股份公司安环部部长张德卿在分析近期冶金行业事故多发的原因时也表达了同样的看法。
煤炭价格涨了，煤矿事故也接踵而来，大平矿难、陈家山矿难、孙家湾矿难、朔州细水矿难，去年下半年以来的一连串的煤矿事故共造成６００名矿工遇难，惨痛的教训已经给我们敲了数次警钟。现在钢材价格涨了，事故接踵而来的征兆已经显现，如果不提高警惕、加以防范，后果也可能不堪设想。
漏洞与矛盾齐露
当然，事故多发的原因不仅仅是重视不够，和煤矿企业一样，冶金企业多年积累的问题和隐患在高负荷生产情况下开始显露，原本就存在的漏洞在生产能力无法满足生产需求之间矛盾的发展中暴露出来。这些问题分布在设备、装备、组织生产能力和管理体系等各个方面。
“一些企业在设备、装备上存在差距，设备、装备老化问题严重，本质化安全水平不够，给企业安全生产的保证条件不足。”攀钢集团新钢钒公司安环部部长张德卿认为，事故多发的原因是多方面的，设备、装备方面存在的问题是一个重要方面。此外，他还指出了其它存在的一些问题，企业生产组织没有搞好，超负荷生产、抢产量问题严重，生产出现大幅度波动，不利于工业生产安全稳定。“这就如吃饭，一下吃很少、一下又吃很多，必然会出现问题。”
张德卿认为企业管理者责任不到位、放松基层管理也是一个重要原因。因为年初时企业领导都忙于制订新年企业发展计划等事务性工作，上级忽视了对下级的监管，职责履行不到位。此外，职工安全素质和技能不高、安全主体意识不强，也成为一个重要原因。在上级疏于监管的情况下，职工容易为抢产量而忽视安全，容易出现疲劳上岗等违章现象。
希望与危机共存
相比煤炭行业，冶金行业事故多发的问题还不是很严重，只要提高重视程度、采取有效措施，不步煤矿后尘，希望还是很大的。
为认真吸取这些事故的教训，切实做好安全生产工作，遏制重、特大事故的发生，国家安监总局在《通报》中对冶炼加工企业的安全生产工作提出了六项要求。
一是各地区、各企业要正确处理经济发展与安全生产的关系，克服片面追求短期经济效益的思想，防止突击冒进的生产行为；二是健全安全生产责任制，建立健全以岗位责任制为重点的安全生产责任制，并逐级分解，具体到人，落实到生产过程中；三是加强企业安全管理，建立健全内部安全检查制度、奖惩制度等，完善作业规程，加强现场检查，落实安全措施，及时整改事故隐患；四是做好职工安全教育培训，切实加强新进厂工人、转岗工人、关键岗位和危险岗位人员的安全意识、安全常识和安全技能培训，提高广大职工防范事故的能力；五是加强对冶炼加工企业的监督检查，重点检查规章制度、操作规程、隐患治理、人员培训和应急预案等；加强对新建、改建、扩建项目执行“三同时”规定的监督管理，对未进行初步设计安全审查的，不得进行施工；对未制订并落实安全措施、应急预案的，不得进行设备调试和试运行；对未进行竣工验收的，不得投入生产和使用；六是严肃事故调查处理，对于已发生的事故，要按照“四不放过”的原则，认真调查，严肃处理，跟踪检查责任人员处理和安全防范措施的落实情况。
第二篇：冶金企业2006年远景规划
冶金企业2006年远景规划
勇搏激流挑战○六**冶金06远景规划
2005年，****冶金公司以抓安全保证生产为基础，抓原燃物料管理为辅助，以抓生产成本控制为根本，坚决贯彻执行职工安全素质教育，坚决保证原、燃、物料最低进厂价，坚决改进生产工艺以降低生产成本，仔细分析周边市场环境，审时度势，限制高耗低效产品产量，增加高利
润产品生产的同时，狠抓安全责任落实，分解经营指标，落实责任制，倡导全员节约，实施低成本局部扩张运营。经过一系列整改措施，企业经受住了2005年钢铁行业大风大浪的洗礼，战胜各种困难、挑战，完成了2005年企业脉络的成长之年、完善之年。
展望2006年，钢铁形式依然严峻，低成本经营将是钢铁企业唯一的出路。任市场环境错综复杂的变化，降低生产成本永远是工业企业生存发展的保障，结合当前钢铁形势与公司现状，2006年我们要想取得发展必须突破成本限制，并根据市场变化及时实施战略调整。特别是在市场经济环境下，对由于市场行为而给企业带来的生产经营困难，必须依靠企业自身用市场经济的方式去解决。企业应主要着眼于节约挖潜，努力降低消耗；扩大适销对路产品的产量和市场占有率，增产增收，提高效益；调整产品结构，应尽量多生产耗材少、成本低、效益高的产品。只有这样，企业才能够真正提高抵抗市场波动和风险的能力，才能够在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。
（一）职工安全技术素质全面提高，公司实现安全文明生产。
继续加强安全思想教育，提高安全意识，在安全管理上，以《安全生产法》为依据，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚决落实新矿集团和矿工作会议精神，坚决推行职工安全素质培训年按照“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产的组织领导，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系，牢牢把握安全生产的基础地位不动摇。确保各项规章制度和反事故措施得到落实。
（二）生产经营成本取得新突破，全面完成各项考核指标。好范文版权所有
继续狠抓原燃物料的管理，保证原料的最低进厂价，从源头上降低生产成本；继续坚持公司“以成本控制为核心的生产经营战略”，加大生产工艺的改进、生产科学的研究，来降低生产成本，走低成本局部扩张的经营战略；继续倡导全员节约，把节约的概念扩大到时间、空间、资源的综合、合理利用上，倡导艰苦朴素的生活作风，为公司成本建设节约分分毫毫，力争全面完成各项考核指标。
（三）建立健全各类规章制度，管理层面再上新水平。
继续完善企业内部管理，加强各公司经营考核，真正做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”，并加大执行力度，形成生产有序、管理严格、纪律严明、充满活力、积极向上的良好局面。
（四）加强人才储备，培养和锻炼生产技术人才，稳定员工队伍。
人才是企业发展的最主要的因素，加强对职工素质的培养，以“提高职工安全意识，业务技能，达到应知应会，自觉正规操作，实现安全生产”为目标，坚持“以人为本”和“管理、装备、培训”并重的原则，深入开展“安全技术素质培训年”活动。利用一年的时间，进行一次全面的业务技术培训，使职工具备安全技术的基本知识和基本技能。加大岗位培训，岗位练兵，培养生产技术骨干队伍；加大人才教育机制，为管理人员提供再教育的机会；加大后备干部的培养，建立有效的人事和工资分配激励机制；加大对员工的激励，对业务好、素质高、肯学习、好上进、全心全意忠于企业的员工签订佣工合同，办理相关保险业务，来激励员工奋发图强的精神。
（五）加大技术创新力度，提高产品科技含量。
技术创新是企业发展根本动力，目前钢铁形势到了跨越技术壁垒的关键时期，也到了必须跨越的时期，只有用技术改进工艺，才能最大限度的保持生产的低耗性、节约化。在加强职工技术技能培训和岗位培训，加强科技人员的再深造，提高技术进步和科研创新能力以提高产品科技含量的同时降低生产成本，以低成本的生产经营模式挑战钢铁行业的多事之秋。
2006年是公司的发展之年，巩固之年，我们任务依然沉重而艰巨。面对钢铁行业的多事之秋，我们要做好勇搏激流、共度难关的思想准备。在完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、明确责任管理体制上做到深思熟虑，在员工激励，实施企业再造与流程创新上加大力度，在管理力度和管理风格上实现突破，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。公司全体上下将统一思想,沉着应对,同心协力,团结一致，全力以赴，共度难关，挑战2006。
第三篇：冶金企业安全隐患排查
华乐合金安全隐患
一、烧结车间可能存在的安全隐患：车辆伤害、高处坠落、机械伤害、触电、火灾、容器爆炸、粉尘、噪声、坍塌、压力管道爆炸，灼烫，起重伤害，中毒窒息，高温、其它化学爆炸淹溺，物体打击等。
二、冶炼车间：车辆伤害、高处坠落、机械伤害、触电、火灾、射线辐射、粉尘、灼烫、压力管道爆炸、中毒窒息、淹溺等。
三、精炼车间：机械伤害、触电、高处坠落，车辆伤害、起重伤害、中毒窒息、毒物、粉尘、高温、灼烫、压力管道爆炸，坍塌、其它物理爆炸、物体打击、光辐射、容器爆炸，射线辐射、淹溺、火灾。
四、轧制车间：机械伤害、物体打击、起重伤害、其它化学爆炸、火灾、中毒窒息、高处坠落、灼烫、触电、坍塌、毒物、高温、噪声、粉尘、射线辐射、压力管道爆炸，淹溺等。
五、退火酸洗车间；机械伤害、物体打击、起重伤害、其它化学爆炸、火灾、中毒窒息、高处坠落、灼烫、触电、坍塌、射线辐射、毒物、高温、噪声、粉尘，容器爆炸等。
六、公用和辅助设施：容器爆炸、压力管道爆炸、窒息、触电、灼烫、火灾、毒物、机械伤害等。
七、所有单元：高处坠落、火灾、其它化学爆炸、容器爆炸、中毒窒息、压力管道爆炸、机械伤害、触电、灼烫、物体打击、车辆伤害、起重伤害、坍塌、淹溺、毒物、粉尘、噪声、高温、低温等。
连云港亨鑫金属制造有限公司主要安全隐患如下： 一、一、二、三分厂：车辆伤害、高处坠落、起重伤害、物体打击、触电、粉尘、噪声，灼烫、其它物理爆炸、中毒窒息、毒物等。
二、成品加工：车辆伤害、起重伤害、噪声、粉尘、火灾。
三、贮存：车辆伤害、起重伤害、触电、火灾、噪声。
四、公用和辅助设施：灼烫、机械伤害、触电、高处坠落、锅炉爆炸、火灾、高温、粉尘、噪声。
五、所有单元：灼烫、机械伤害、触电、高处坠落、起重伤害、火灾、其它物理爆炸、其它化学爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、中毒窒息、压力管道爆炸、物体打击、车辆伤害、坍塌、淹溺、毒物、粉尘、噪声、高温、低温等。
连云港市镧溪新材料有限公司主要安全隐患如下；
1、物体打击（物体坠落）
2、机械伤害（各种运动机械绞、碾、碰、戳、伤及人体）
3、火灾、爆炸（超高温物料、锅炉、搪瓷反应釜、蒸汽压力管道、气瓶、煤、氢气等可燃物）
4、电气火灾、爆炸（配电系统电气设备及电能、雷击）
5、窒息（受限空间作业或氮气等窒息性气体泄漏等）
6、灼烫（高温蒸汽、高温物料等）
7、触电（漏电、绝缘损坏、安全距离不够或雷击等）
8、高处坠落（登高检查、检修等作业）
9、车辆伤害（车辆撞人、车辆撞设备等）
10、坍塌（储存堆跺过高等）
11、淹溺（消防水池大、深）
12、噪声
13、烟粉尘危害等。
第四篇：冶金企业外来人员管理制度
冶金企业外来人员管理制度
目 的：为了维护工厂安全及公司人员、车辆、物品等财产安全，特制订本制度。
适用范围：本司外来人员、车辆出入厂门，收货及送货，应遵守本制度规定，具体事项由门卫及保安人员管理负责执行，办公室及生产车间主管监督。
一、人员出入管理
1．非企业人员来访参观时，应先在门卫填写“来宾登记表”，并等 候保卫人员联系接待部门。以在门卫接待室会客为原则。如果需要 亲自到主办部门洽谈业务者，应佩戴保卫人员发放的。贵宾卡。，否则
将不得进入。保卫人员需对非企业人员出入厂时间进行登记
2，凡进入厂内参观访问或洽谈业务人员，禁止携带任何危险品、照相机、摄像机或描绘工具等。
3来宾未经允许禁止进入生产现场参观访问，否则将投有关规 定处罚，并追究接待人的责任。
4.外来人员进出车间必须经公司负责人的同意，并且在车间相关管理人员的陪同下方可进入车间，进入车间必须佩戴安全帽。
5．外来人员出厂时不得携带厂内物品外出，违者重罚。
二、车辆出入厂
1、车辆出入厂门时为保证安全须降低车速，上下班出入厂门时不
得拥挤哄呛；
2、三、物品出入厂
1、出货时由办公室下发“出货通知单”，门卫核实实际数量与出车辆出厂时必须凭工作牌、车牌方可出厂，防止车辆混乱。
货通知单数量一致后放行；
2、厂商携带自备工具或物品入厂时，由厂商填写“厂商自备工具
物品进厂清单”，门卫核实后入内，完毕后签字确认；
3、清洁工清除垃圾及废弃物品时，门卫保安人员必须从旁监督。
第五篇：冶金企业安全工作总结
冷轧作业部2011年上半年安全工作总结
一、上半年安全生产工作总结
2011年上半年，冷轧作业部认真贯彻落实公司关于加强安全生产的指示精神，紧密围绕冷轧作业部各项生产经营任务组织开展工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，把安全生产工作放在各项工作的首位，针对人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷等各方面的问题，积极开展各项安全管理工作。现将冷轧作业部上半年的安全工作总结如下：
（一）、进一步落实贯彻执行安全生产责任制。
为认真贯彻落实各级安全生产职责，提高职工安全生产的责任意识，年初冷轧部按公司要求逐级签订了《安全生产责任状》。通过签状活动，使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性，签订责任状不仅仅是一种形式，而是明确自己所肩负的安全生产责任。在此次签状活动中，部级与分厂（处级、项目组）单位共签订责任状8份，分厂（处级单位）与作业区（项目组）共签订责任状22份，班组级签订责任状共签订78个班组。管理岗位签订责任状情况：签订人数共204份，职工岗位责任状签订情况：签订人数共978人。六月份公司又下发了《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产责任制（第二版）》，作业部针对公司要求又进行了细化，把安全管理责任按“横向到边纵向到底“的原则落实到每个岗位。此责任制在七月份下发执行。
（二）、加强职工安全教育培训工作，不断提高职工的安全生产意识。2011年上半年，部、分厂组织了对岗位职工的安全教育培训，增强一线生产职工的安全意识；结合岗位特点组织开展各类安全培训，通过有效的安全教育培训不断提高职工的安全素质和安全技能。通过开展全员安全培训，使全体职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实把安全工作放在各项工作的首位，同时又能掌握安全生产的技术技能，普遍提高人的安全素质，提倡以人为本的安全管理，为做好各项安全工作打下良好的基础。春节前，冷轧作业部组织全体职工开展了一次全员的职工安全培训教育活动，围绕重点岗位、重点部位、重点人员、特种工种、外协工等岗位进行重点的安全教育,保证教育工作及时到位，确保了“两节”期间安全工作的落实。本次节前安全教育共985人进行了培训教育考试。安全月期间作业部下发了冷轧作业部班组安全管理制度培训考试试卷，在前期组织班组职工学习公司8项制度安全培训活动的基础上，1300多名职工参加培训考试。从年初到现在，对新入厂的128名正式工及304名协力人员，进行了三级安全教育培训，并为其建立安全教育档案。
（三）、深入开展隐患排查工作，加大隐患整改力度，营造良好的安全生产环境。
结合公司下发的《开展冬季安全生产大检查》、《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产深化整治工作方案》和《首钢京唐公司2011年“安全生产月”活动工作方案》的要求，冷轧作业部组织专业性安全检查24次，季节性安全检查2次、节假前的安全检查4次，共查出现场安全隐患148起，每次检查出的问题都及时落实整改，保证了生产 和检修现场的作业环境安全。同时各分厂也都按部里要求每周自己组织一次安全检查，作业区每天组织一次安全检查，班组每班组织一次安全检查。对在检查中发现的人的不安全行为及时进行纠正，对各种违规行为进行处理，并按照有关规定进行考核。同时对有违章行为的职工进行安全思想教育，使职工本人树立安全第一的思想，从根本上使职工杜绝自身的不安全行为。
（四）、认真做好班组安全管理工作。
班组是企业各项管理的最小单位，班组的安全管理是作业部安全管理工作的基础。为加强班组安全管理工作，冷轧作业部按公司及部领导要求将班组安全管理办法下发到每个班组，组织职工认真学习。同时要求各级领导和安全专业部门要加强对班组的安全检查与考核，督促班组做好安全管理工作。各班组按时开展了班组安全活动，都按照《冷轧作业部周安全活动计划安排》的要求，认真开展安全活动，并将活动内容、公司内外信息及领导要求、班组讨论发言等内容，在班组安全活动记录上记录清楚。
（五）、加强职业卫生管理工作。
我部各生产线有的岗位是有害作业，根据职业卫生管理工作的相关要求，定制相应的警示牌张贴在现场，提醒职工注意防护，为有害岗位作业职工配置相应的劳动防护用品，落实保健费用。同时建立职工职业健康监护档案，每年对涉及有毒有害作业岗位职工进行职业健康体检，并将职工体检资料整理存档，保证职工从入厂到退休整体资料完整真实，达到国家规定的职业健康监护档案管理标准。今年五 月份组织接触毒害作业的316名职工参加了职业健康体检。
（六）组织各单位全力做好冷轧作业部安全生产月活动。在作业部接到公司下发的开展安全月活动通知后，冷轧作业部领导组织召开了安全月动员大会，研究制定了冷轧部安全生产月活动方案下发到各分厂、处室，广泛动员全体职工深入开展安全生产月活动。在安全月期间，作业部悬挂安全宣传条幅20多条，张贴了15张安全常识宣传挂图。各单位利用安全活动的时间学习事故案例，按照作业部下发的“安全事故案例选”开展安全生产大讨论活动。组织开展岗位突发事故模拟演练，使职工掌握岗位应急处置方案的要点。部级组织应急救援预案演练1次，分厂与项目组级单位各组织各组织1次，作业区级组织2次，69个班组组织了桌面预案的推演工作。组织观看公司级安全事故急救援预案演1次，冷轧作业部10人参加。按照“安全生产月”的宣传工作要求。冷轧一分厂52名职工于6月22日参观了公司举办的“安全生产月”安全图片的宣传展览活动，并进行了万人签名活动。职工通过观看安全宣传展览和安全事故案例展览，学习了安全生产理念、事故的预防方法及隐患排查等方面的知识，使职工的安全生产意识得到了极大地提高，从而收到了良好的安全教育效果。
（七）持继做好职业健康安全管理体系和安全生产标准化的相关工作。
今年四月份公司组织了职业健康安全管理体系认证内审，在公司安全专业部门的指导下，冷轧作业部组织各分厂、作业区进行了职 业健康安全管理体系相关内容的培训工作，对去年制定的危险源辨识风险评价表进一步核定修改，同时根据公司要求制定了冷轧作业部2011年职业健康安全管理目标，通过对各类危险源控制措施的落实来保证安全生产的局面。
按公司要求从三月份冷轧作业部开展了安全生产标准化创建工作，制定了冷轧作业部的安全生产标准化创建计划安排，成立安全生产标准化领导小组，明确各级领导、各专业主管人员的职责，将责任分解到作业区、班组和个人。同时将安全生产标准化创建工作内容纳入月度安全专业工作的计划、总结和考核之中。通过开展安全标准化创建工作，强化了各级安全生产基础管理工作，提高职工执行作业规程的自觉性，实现管理台账化、操作程序化、行为规范化，为创建“三高、四个一流”企业打下了坚实的基础。
（八）、加强了对外协单位的管理，创建安全和谐的生产氛围。
加强外协单位的管理是我公司保证安全生产的必要手段。按照“谁用工、谁负责”的原则，冷轧作业部根据公司下发的首钢京唐司社会协作项目安全生产管理办法对各协作单位实行管理，年初签订安全协议书；向协作单位提供公司安全管理方面的制度、办法；督促、指导协作单位完善安全管理体系，建立健全各项安全生产管理制度，督促外协单位开展安全培训教育工作，提高外协单位职工的安全意识。
二、下半年安全生产工作计划
1、认真做好暑季防暑降温工作和雨季防触电工作。根据公司 2011年防暑降温计划的安排，全面防暑降温工作的检查，以消除“人的不安全行为，物的不安全状态”为突破口，通过严格管理，严格检查，消除一切事故隐患，为安全生产创造条件，以实际行动确保暑季高温期间的安全生产。按照冷轧作业部关于做好2011年防触电检查工作的通知精神，全面开展组织开展安全用电检查。
2、继续组织开展职业安全健康管理体系认证工作和安全生产标准化的相关工作。通过不断改进提高，切实加强安全生产管理，确保安全管理水平不断提高，按公司统一规划全面认真细致做好这两项工作。
3、认真组织安全生产责任制的落实。
针对作业部下发的安全生产责任制，组织分厂、作业区学习执行，要求每个岗位人员都要熟记自己本岗位的安全职责，在生产过程中消除各类不安全因素，为冷轧作业部的安全生产提供保障。
4、落实冶金安全生产深化整治工作，开展班组长、班组安全员、岗位职工的培训。按培训计划做好对班组长、安全员的培训使其掌握自身安全生产职责，如何开展好班组安全管理。对岗位职工的培训要紧密围绕班组8项制度做好具体工作。
5、加强维检单位的安全管理工作。对本单位范围内的维检单位安全管理情况进行认真的分析，从管理状况、人员构成、规章制度、专业台账记录、人员素质等方面，认真分析存在的问题，开展有针对性的指导。本着谁用工谁负责的原则，切实加强维检单位的安全管理工作，杜绝各类事故。
6、做好日常检修的安全组织工作，抓好检修临时安全措施制定的检查，强化检修现场“人的不安全行为、物的不安全状态”的检查，将隐患消除在萌芽状态。
7、根据公司应急预案修改要求组织各分厂、作业区修订冷轧作业部的综合预案、专项预案和现场处置方案。预案经审批下发执行后再组织对员工的应急救援培训和应急救援演练，以验证应急救援预案的适用性，同时并提高职工的应急救援响应能力。
冷轧作业部 2011年7月4日
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