第一篇：职场开心手册
职场开心手册
—— 奉献给所有想开心工作的职场人
工作太忙,金钱有限,所以只有开心网上偷菜,QQ、MSN上聊天……其实,让自己开心,方法很简单,也很丰富,你只需做“一点点”的改变就能让自己的职场生活阳光灿烂。
一个澡
好气色、好精神胜过最昂贵的化妆品、最高超的化妆技巧。冷水冲凉可以赶走你所有的睡意,还你一个精神百倍的早晨。冲澡刚开始的一两分钟,冷水会使皮肤表皮收缩,血液流向内脏,但两三分钟后,身体适应了这种温度,血液会重新分配,回流到皮肤表皮,整个过程就像给血管做“体操”。用冷水洗澡,既能促进新陈代谢,还会使皮肤变得柔软、有弹性。
不过,为了最大限度地“享受”洗冷水澡的好处,应采取科学、合理的方法:从夏天开始,一直坚持下去,循序渐进;每次洗冷水澡前先做 “热身”运动,用手揉搓皮肤数分钟,直到感觉皮肤发红、发热为止;洗澡时,先往四肢部位“浇”水,数分钟后再冲胸、背部;水温不要过低,以5℃～25℃为宜,时间也不宜过
久,10～15分钟左右即可。
冷水澡虽好,但并非人人适宜,女性在经期、孕期不要洗,因长期持续加班或生病而导致免疫力较差者以及对冷水敏感者不宜洗,高血压患者、心脏病患者、风湿病、坐骨神经痛患者也不宜洗冷水澡。
成本:★☆☆☆☆
难度系数:☆☆☆☆☆
一件衣
舒适、漂亮的衣服不仅美化外表,更能愉悦内心。尤其是当你心情低落时,一件适合自己、适合场合的美衣能极大地提升自信心。
易动怒、烦躁者,可以选择白色衬衫搭配烟灰、蓝色等冷色系套装。易悲观、忧郁者,可以选择红色、橙色、黄色、米色的暖色系职业装,红色不宜太浓重。感到精神压抑者不妨在服装、配饰或办公环境中适当安置粉红色物件。在面料选择方面,纯棉、雪纺的衣料会舒缓不适的心情,有助于平静情绪。而麻质、硬质选料以及紧身而狭窄款型的衣服容易给人紧张感。
成本:★★☆☆☆
难度系数:★☆☆☆☆
一元钱
小小的一元钱可以在你兴致不高的一天之中带给你的生活无限惊喜。
出门去免门票的公园呼吸一下新鲜的空气,一元钱的报纸让你迅速了解国家大事。
遇到那些可怜的人,用一元钱献出一次爱心。
一元钱可以给父母打一个电话,念叨念叨天气,说说吃了什么,琐碎的话却都是爱的传达。
一个人觉得寂寞,用一元钱发十条短信给十个久未联系的朋友,找找当年的雄心壮志,聊聊现在的平静幸福。
没有任何特殊意义的日子,傍晚下班回家顺路带回一朵鲜花,一元钱足矣,家里的那个她,会和你怎样重温你们共同度过的青春年华。
偶然怀念童年,一元钱玩一次抓宝机,抓不抓得到奖品都会得到一个好心情。
没人说出门非要开车,一元钱可以坐环城公交,欣赏一下你天天经过却从未留意过的风光。
不想忘记美好的时光?一元钱可以冲洗一张照片,留下一段美好的回忆。
失业了也没关系,一元钱可以去上网,获得一次就业机会的可能。
小小一元钱,能做的事情都与幸福有关……
成本:★☆☆☆☆
难度系数:★☆☆☆☆
一抹绿
放一株时尚简便的绿色水培植物在案头,用晶莹剔透的盎然生机,唤醒你一天的好心情。在办公室,可根据不同的需要选择可爱的绿色植物。
吸尘:常春藤、无花果、蓬莱蕉和普通芦荟;
杀菌:桉树、天门冬、大戟、仙人掌、吊兰;
消除辐射:仙人掌、宝石花、景天;
调节湿度:绿萝、富贵竹、散尾、水仙;
吸收有毒化学物质:芦荟、吊兰、虎尾兰、一叶兰、绿萝、龟背竹;
驱蚊杀菌:晚香玉、除虫菊、野菊花、紫茉莉、柠檬、紫薇、茉莉、兰花、丁香、苍术、玉米花、蒲公英、薄荷……
在水培植物的玻璃花盆中,还可以养上小鱼、小乌龟,看它们快乐地游泳、吐泡泡,把它们想象成自己,做一个美美的关于自由的白日梦。
成本:★☆☆☆☆
难度系数:★☆☆☆☆
一分钟
“当我是一个孩子的时候,我可以像拉斐尔那样画画。后来,我却花费了很多年来学习如何像一个孩子那样画画。我毕生努力追求的,就是把我的作品画出儿童般的纯真。”
——毕加索
遇到疲惫、烦恼,工作无法顺利进行时,不妨放下手头的工作,学会对自己说:“Stop!”办公桌的抽屉里收藏了漂亮的发卡、12色水彩笔、魔方、万花筒、玩偶,甚至还有小侄女的肥皂泡泡。抽出一分钟,你可以做个伸展体操,可以泡一杯香茗,可以挽一个漂亮的发髻,可以捏一捏玩偶。折纸很久都没做过了,纸飞机也好,千纸鹤也好,花朵也好,手工DIY是一个绝妙的放松休闲的好方法。也可以随手抽一张白纸,拿出彩笔,试着像一个孩子一样去发现世界。放松自己,让笑容从嘴角边在不经意间流出。也许当你再回到工作中时,就会与“柳暗花明又一村”不期而遇了。
成本价:★☆☆☆☆
难度系数:★☆☆☆☆
一张碟
不同的心灵冷暖,有不同的音乐疗法。其中,天生具有非法非凡音乐才能、色彩斑斓的黑人音乐是不错的选择。
忧郁、烦闷时,爵士乐无疑具有镇定人心的力量。通过它独特的音乐语言,从不重复的、饱涵丰富文化特征的、极具个性的灵活的音乐演奏,时而低沉忧伤,如泣如诉,时而强劲高亢,激动奔放,直探听者的心底,给人深刻的精神体验和心灵的喜悦。推荐Miles Davis的《Kind Of Blue》、Frank Sinatra的《Frank Sinatra's Greatest Hits》、John Coltrane的《A Love Supreme(Deluxe Edition)》。
当心情紧张、压力巨大时,灵歌天后Aretha Franklin的的专辑《 I Never Loved A Man The
Way I Love You》是抚慰人心的灵丹妙药。
当自卑、缺乏信心时,明快、率真的R&B可以让你心情晴朗起来,Craig David、Babyface、Justin Timberlake、Rihanna、Jennifer Hudson……众多R&B歌手的美妙音乐等待你的聆听。
成本:★★☆☆☆
难度系数:★☆☆☆☆
一张画
美国一家著名大公司有一项优良传统,那就是允许员工在一张白纸上把让自己受了气的上司画得奇丑无比。而且,公司每年的“丑丑画”比赛最高领导也会参加,他把自己画得比任何员工画的都丑,所以年年得奖。但是在同行业里,这一公司却跳槽率最低。
或许不只是这个公司需要丑丑画,我们的职场生活也需要。当 “白领感冒症”、抑郁症、偏执、狂
第二篇：HR职场必备手册
HR职场必备手册
*前言
第一条依据本公司办事细则第十九条规定办理。
第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使
本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。*主办
第三条人事作业负责单位录属于管理部（科），设科长一人，承上级这命，负责下列全盈人事业务。
（一）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
（二）配合公司经营目标，依据人力分析及人为预测的结果，拟订人力资源发展计划人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项教育及训练。
（三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
（四）经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。
（五）依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。
（六）制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。第肆条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作
（一）专员： 1． 行政公文处理；
2． 员工征信调查及对保工作； 3． 招募行政工作； 4． 考绩行政虎作。
（二）办事员： 1． 资料档案管理； 2． 劳保行政工作； 3． 考勤行政工作。第五条人事科组织关系
（一）受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。
（二）以诚恳友善态度与其他单位协调、联系，并就其所提出的有关本单位工作的询问、质疑予以解答。
（三）在权限内督导各部门有关人事事宜。
（四）为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。*组织
第六条为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。*体制
第七要区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制，据此而设定本公司“职位（等）及职称配置表”作为人事管理基础。*工作分析
第八条公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职责的任务，以及工作人员的条件等予以分析研究，做成“职务说明书”作为人事行政的依据。*分层负责
第九条为明确划分各层人员的人事权责，拟定“人事权限划分表”表在所列的权责，各层人员均应确实负责4/F, Wide-Form Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T:(8621)6271 7711 F:(8621)6272 7095 www.xiexiebang.com
办理，不得借词推诿，实施时如遇困难或特别事情发生，应向上一级人员请示后予以处理。*编制
第十条本公司为推行业务及基于人事预算控制，对各部门可设职称及可服务员额予以规定，订立各单位“员额编制表”并视情况每年定期检查修订。*人力控制
第十一条根据编制，本公司定期召开人力检查会，就现有人员适职与否、流动主、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议，作为人事科研人力计划，办理开拓 人力来源的参考依据。第十二条人员拨补申请作业程序如下
（一）各单位如须增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单”填妥后，汇人事科办理。
（二）人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。
（三）人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理核准后，根据批示办理招募预备工作。
（四）人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本办理。*招募甄试
第十三条人员招募作业程序如下
（一）人事科收集人员拨补申请单至一定时期，即和行拟订招募计划，内容包括下列项目： 1． 招募职位名称及名额； 2． 资格条件限制； 3． 职位预算薪金； 4． 预定任用日期；
5． 通报稿或登报稿（诉求方式）拟具； 6． 资料审核方式及办理日期（截止日期）； 7． 甄试方式及时各安排（含面谈主管安排）； 8． 场地安排； 9． 工作能力安排；
10． 准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等）。
（二）诉求：即将招募消息告诉大众及求职人，如下：
1．登报征求：先拟广告稿，估计刊登费，决定刊登何报、何时，然后联络报社。2．同仁推荐：以海报或公告方式进行。
（三）应征信处理：
1． 诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”及“甄选报名单”通知前来本公司接受甄试。
2． 不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，应给予退件。为了给社会大众一个好的印象，对所有未录取者发出“谢函”也是应有的礼貌。
（四）甄试：新进人员甄选考试分笔试及面谈。1． 笔试包括下列：
（1）专业测验（由申请单位拟订试题）；（2）定向测验；
（3）领导能力测验（适合干部级）；（4）智力测验。
2． 面谈：由申请单位主管、人事主管、核定权限主管分别或共同面谈，面谈时应注意：（1）要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松；
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（2）要了解自己所要获知的答案及问题点；（3）要了解自己要告诉对方的问题；（4）要尊重对方的人格；
（5）将口试结果随时记录于“面谈记录表”。
如初面谈不够周详，无法做有效参考，可再发出“复谈通知单”，再次安排约谈。
（五）背景调查：
经甄试合适，初步决定的人选，视情况应作有效的背景调查。
（六）结果评定：
经评定未录取人员，先发出谢函通知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需，经评定录取人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后发给“报到通知单”，并安排职前训练有关准备工作。
（七）注意事项：
应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。*任用
第十四条经核定录用人员，由人事科依据甄选报名单发给“报到通知单”，请他于报到时携带下列资料：
（一）保证书；
（二）服务自愿书；
（三）员工资料卡；
（四）相片六张；
（五）户籍誊本；
（六）身份证复印件；
（七）体检表；
（八）扶养亲属申报表；
（九）学历证件复印件。（以上应缴资料视情况可增减）
第十五条干部人员任用，视情况可发给“聘任书”。
第十六条新进人员于报到日，人事科即发给“报到程序单”，并检收其应缴资料，若资料不全，应限期补办，否则首月薪资可暂扣发。
第十七条人事科随后应亲切有礼地引导新进人员依报到程序单上的顺序。逐项协助办理下列：
（一）领取员工手册及识别证；
（二）制考勤卡并解释使用；
（三）领制服及制服卡（总务科主办）；
（四）领储物柜锁匙（总务科主办）；
（五）若有需要，填“住宿申请单”；
（六）登记参加劳保及参加工会；
（七）视情况引导参观各单位及安排职前训练。
第十八条前条逐项办理完毕后，人事科即填制“新进人员简介及到职通知”，引导新进人员向单位主管报到，由单位主管收存到职能通知后依“职前介绍表”逐项给予说明，并于报到程序单上签章交回人事科，表示人员报到完毕。
第十九条人事科依据报到程序单随后应办理下列事项：
（一）填“人员异动记录簿”。
（二）登记人事科管理用的“人员状况表”。
（三）干部人员发布“干部到职通报”。
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（四）登记对保名册，安排对保。
（五）填制“薪资通知单”办理核薪。
（六）收齐报到应缴资料（扶养亲属申报表转会计科）连同甄选报名单建立个人资料档案，编号列管。*对保
第二十条新时人员报到上班后，应实施第一次对保，以后每视必要复对一次，并予记录。第二十一条对保分亲自对保及通信对保。
第二十二条被保人如无故离职，移交不清，本公司应发出“保证责任催告函”。第二十三条有关对保作业，应另参照人事管理视章中有关规定办理。*试用
第二十四条新进人员试用期为三个月（作业员为40天），届满前一周由人事单位提供“考核表”，分甲（干部人员）、乙（一般人员）两种，并登记被考核人试用期间出勤资料，依人事权限划分表顺序，逐级考核。第二十五条人事单位根据考核表发给“试用期满通知”。
第二十六条人事单位发出试用期满通知后，并依不同的批示，分别办理下列事项“
（一）试用不合格者。另发给通知单。
（二）调（升）职者，由人事单位办理异动作业。
（三）薪资变更者，由人事单位填制”薪资通知单“办理调薪。第二十七条前条办理完毕后，考核表应归入个人资料袋中。
第二十八条新进人员在试用期中，表现不合要求，单位主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签入人事异动申请单，报请权限主管核定停止试用。*异动
第二十九条晋升（升职、升等、升级）及降级由申请人填写”人事异动申请单“及办理临时考核，转人事单位签注意见后，呈权限主管批示。
第三十条调职由申请人填写”人事异动申请单“送调职单位会签，转人事单位签注意见后，呈权限主管核定。第三十一条未批准的升、降、调申请单退回申请单位。经批准的申请单则由人事科依据发布”人事异动通知“副本抄送申请单位及本人，并限期办理业务移交手续，履任新职。若职称异动或单位异动，副本应抄发会计单位，通知变更薪资名册。
第三十二条经批准异动案件，涉及调整薪资者，人事科就根据人事异动申请单批示，填制”薪资通知单“办理调薪，呈核后转会计单位作业。第三十三条资遣
（一）凡符合于资遣规定者，由人事主管与单位主管商定后填写人事异动申请单签注原因转呈总经理核准，然后发给”资遣通知单“（副本抄送会计单位核发资遣费）及”离职通知单“通知办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。
（二）资遣作业应另参照人事管理规章中有关规定办理。第三十四条留职停薪
（一）人员有留职停薪的需要时，可由申请人填写人事异动申请单并经人事主管调查符合留职停薪申请规定后，转呈总经理核准发给”留职停薪通知单“及离职通知单，通知办理离职手续。
（二）留职停薪期满时，当事人应到公司填写人事异动申请单申请复职或处长期限，凡未办理者，视同免职。
（三）留职停薪人员，概不保留底缺，申请复职时，如原服务单位无缺额或业务上已无需要时，则不准复职，视同免职。
（四）留职停薪作业应为另参照人事管理规章中有关规定办理。第三十五条免职
（一）凡合于免职规定者，可由单位主管或人事科填写合异动申请单会签意见后，呈总经理核准，发给离4/F, Wide-Form Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T:(8621)6271 7711 F:(8621)6272 7095 www.xiexiebang.com
职通知单通知办理离职手续并核发薪资。
（二）免职申请应对照人事管理规章中有关规定办理。
第三十六条经批准离职案件，人事科应填制薪资通知单办理停薪，转会计科作业。第三十七条人事单位应依据人事异动申请表逐日整理办理下列工作：
（一）填入人员异动记录内。
（二）登记于个人资料卡内（离职人员，其资料应予归档另行保管）。
（三）修正人事单位管理人员状况表。*请假
第三十八条员工因故请假，应至人事科领取个人专用请假卡，依人事权限划分表逐级呈核，再转回人事单位登记于考勤表上。
第三十九条休假作业应另参照休假办法有关规定办理。*考勤 第四十条本公司除特定人员外，均须于警卫室设置打卡单。
第四十一条各单位主管应于月终前将下月份本单位工作时间表送人事科备查；人事科收集各单位一级主管干部人员出勤时间表呈总经理核阅。（如非人轮班人员，每月工作时间固定者不必再排时间）
第四十二条如需变更出勤与轮休时间，或补充新进人员出勤时间，应填”出勤时间调整单“，经权限主管核准后，转人事单位登记备查。
第四十三条员工因故处长上班时间或于假日出勤，先至人事单位领取”加班报告单“，经权限主管核准后转人事单位查核并登记于考勤表上。
第四十四条员工因公于上玫中外出，应填写”公出单“送单位一级主管核准后，交警卫室登记。
第四十五条一级主管因公外出免填公出单，但应向上级主管报备，或于办公室交代去处，联络方法，并于警卫室登记，未赶回公司打卡下班，则由人事单位依据警卫室出入登记簿记录给予签证。
第四十六条因公而未打卡，应报备人事单位领取”未打卡证明单“，填写并经一级主管签证后转人事单位登记于考勤表上加盖公章。
第四十七条下班忘记打卡，可由本人填送未打卡证明单呈一级主管签证，若举证有据，单位主管得予签字，视早退一次处分，若无法举证非因早退而未打卡则视未打卡一次处分，若未填送未打卡证明单者一律旷工论。
第四十八条人事单位应于每日检视考勤表，遇异常装况或违规事情，应即主动签办，并与单位主管联络。第四十九条员工出勤情况，人事单位应于每月终了，编制统计表各两份，一份送会计单位核计薪资加扣，一份公布，限三日内接受更正申请。
（一）缺勤统计表。
（二）全勤人员名单。
（三）加班（勤）统计表。
（四）值夜人员统计表
第五十条人事单位应建立每一员工一份考勤统计表（印于个人资料卡中），逐月依据考勤表予以登录，经登录后者考勤表即可销毁作作废。
第五十一条每一终了，人事单位应即依据考勤统计表，统计是否有未休完特别假的人员，予以计入十二月份加班统计表内，换发薪金。
第五十二每一终了后，人事单位应即调查编制翌享有特别假人员名单，予造册呈准后公布实施。第五十三条有关考勤作业，请参照”人事管理规则“有关规定办理。*出差
第五十四条员工因公出差，应至人事单位领取”出差申请单“经呈总经理核准后（得向会计单位申请预支差旅费）并转人事单位备查。
第五十五条出差完毕三天内，须据实填写旅费报告表连同各项单据，一并呈报核销。
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第五十六条出差作业，应对照”出差办法“规定办理。*奖惩
第五十七条员工遇有功过奖惩时，可由建议人填报”奖惩建议申请单“公文，先由人事单位签注意见后，呈总经理核定。
第五十八条人事单位根据核准奖惩建议申请单发布”奖惩通知单“公文，副本抄送本人单位及本人知照，另一份送会计单位加扣薪资。
第五十九条人事单位应按月将人事奖惩通知单登录于个人资料卡内。第六十条奖惩作业应另参照”奖惩办法“规定办理。*考绩
第六十一条考绩分考绩与临时考绩两种，其处理程序如下：
（一）考绩
每终了由人事单位提供考核表，分甲、乙两种，并予登记出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表，逐级考评核定等级，作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。
（二）临时考绩
为申请升降职，应附办理临时考绩，以作上级批示决策参考依据。第六十二条考绩表办理完毕，存于个人资料袋内，并予以登录。第六十三条考绩作业应另参照”考绩办法“规定办理。*薪资
第六十四条人事单位应于每月25日整理上月26日以后到职的新进人员甄选报名单，据此填制”薪资通知单“办理核薪，并由单位主管签署，转呈总经理核定，再登录于”薪资名册“后，再转会计单位作业。第六十五条人事单位应于每月25日整理本月份涉及调薪的人事异动申请及考核表，据此填制薪资通知单办理调薪抄录，由人事主管审核签章后与单位主管会签，登记于薪资名册，转会计单位作业。
第六十六条经批准离职案件，人事单位应据此填制薪资通知单办理停薪，由人事主管审核签章，登录于薪资名册后转会计单位作业。
第六十七条核薪与调薪案件于归档前，应登录于个人资料卡内。
第六十八条除人事单位应备一份全公司人员薪资名册外，各一级单位亦应备一份所属人员薪资名册。第六十九条薪资作业应另参照和职薪办法中职薪等级表及有关规定办理。*训练
第七十和职前训练
新进人员于报到后，人事单位应办理以下职前教育：
（一）介绍公司沿革、经营方针、工作环境；
（二）简介各部门组织、职责、作业状况；
（三）出勤规定及注意事项；
（四）介绍各部门办公室及主管。第七十一条在职训练
（一）人事单位于开始，依所需训练目标、对象、课程、教材、预算，拟订训练计划。
（二）人事单位于训练期中，应严予考核。
（三）员工于接受训练后，视需要提出心得报告，成绩优劣列入考核依据。第七十二条专业训练
（一）专业知识，视必要可办理专案训练。
（二）搜集专业报导或讲座教材，印发给每位员工。
（三）各一级主管可自行申请或由公司指派参加国内外各种训练机构举办的讲座、观摩、训练。第七十三条训练作业应另参照”训练办法“规定办理。
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*辞职
第七十四条正式任用员工如感工作不适或其他原因想辞职，应于15天前提出辞职申请书，由单位主管及人事主管签具意见后，呈总经理核准，再转回人事单位，人事单位据此填制薪资通知单办理停薪，转会计单位作业。
第七十五条人事依据辞职申请书发给”离职通知单“，通知本人于奉准离职日当天 下班前依离职通知单上应办理事项，逐项办理移交，办理完毕后，由人事主管审核无讹后，并签章转会计单位核计当月薪资。第七十六条人事单位根据离职通知单于当日即行办理下列事项：
（一）登记于人员异动记录簿内。
（二）注销人事单位控制的人员状况表内登记。
（三）登记个人资料卡，注销个人资料档案。
第七十七条人事主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员 面谈记录档案，以作为人事流动单位检查参考。*退休
第七十八条人员属退休年限，由人事单位填写”退休申请单“公文，详填理由及会签单位主管意见后，呈总经理核准，发给”退休通知单“，副本转会计单位核发退休金。
第七十九条经核准退休人员，于奉准退休日，应领取”离职通知单“逐项办妥离职手续后，始发给退休金。第八十条人事单位凭退休通知单及离职通知单，应办理事项参照第七十六条办理。第八十一条人员退休，应另参加”退休办法“规定办理。*抚恤
第八十二条人员因公死亡者，由人事单位填写”抚恤申请单“公文，呈总经理核准，副本抄送会计单位核发抚恤金。
第八十三条死亡员工家属由人事单位会同办理离职手续，并填具”申请抚恤金保证书“后，始得领取抚恤金，人事单位参照第七十六条办理有关事宜。*移交
第八十四条各级主管人员及业务承办人员因故离职时，应将所负责的公物及经办事务逐件列具清册，在监交人监督下点交接任的人员，并会同接任人员提出移交报告书。第八十五条移交时应造清册名称如下
（一）印章戳记清册。
（二）所属人员薪资单册。
（三）未办或未了重要案件目录。
（四）保管文卷目录。
（五）职责事务目录。
（六）上级指定专案移交事项清册。
（七）保管图书清册。*申请福利金
第八十六条员工符合福利金申请条件者，至人事单位填写”福利金申请单“公文，由人事单位签注意见，呈总经理核准后，副本抄发会计单位发给福利金。第八十七条福利金申请应另参加”福利办法“规定办理。*申请宿舍
第八十八条新进员工或现有员工若需要住宿舍，可到人事单位填写住宿申请单申请配隹，由人事单位签注意见后，转总务单位办理。*参加工会
第八十九条新进人员于报到日时，人事单位视其任职单位询问是否参加工会并给予解释办理。
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第九十九条人事单位应每月统计列册个人应缴会费，转会计单位代从薪资内扣缴。*劳工保险
第九十一条人员于报到日时，由人事单位登记办理投加保，生效日以到职日为准。第九十二条人员于退职日当天，人事单位应即办理退保。
第九十三条视保薪资因调整薪资或其他因素而变动时，应由人事单位填报”投保薪资调整单“。第九十四条人事单位应保管劳保局每月寄来的劳保门诊单，当员工有需要时，可持私章索取。第九十五条员工劳保个人资料应立册登录备查。
第九十六条人事单位应每月统计列册个人负担保费，转会计单位从薪资内扣缴。*资料管理
第九十七条各种人事命令、通知公布一周后，连同该案核准凭证合并归档。
第九十八条每月初依据人员异动记录簿编制”人事异动月报表“，呈核阅后，列入人事流动率检查依据。第九十九条人事单位应于每月10日编制各主管名册，送守卫或总机备查。
第一零零条员工若有需要”服务证明书“或”离职证明书“，可至人事单位说明申请理由，由经办人填写证明，转秘书室盖印。
第一零一条人事单位应备档案包括下列：
（一）人事异动案。
（二）人事奖惩案。
（三）人事考绩案。
（四）人事训练案。
（五）人事规章案。
（六）人事勤务案。
（七）人事表报案。
（八）福利案。
（九）文康活动案。
（十）涉外事件案。
（十一）收发文登记簿。*其他
第一零二条本作业程序，应另参照”人事管理规章"有关规定办理，如有疑义，可由人事单位主管解释运用，如有未尽事宜，应另补充修正。
第一零三条本作业程序承奉核准后实施，修正时亦同。
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第三篇：职场动物进化手册读后感
职场动物进化手册读后感
《职场动物进化手册》无疑是本好书，其以寓言体故事真实再现了具有中国特色的职场现状。读这本书有助于刚进入职场的年轻动物更快的成熟起来，成为既能有效保护自己，又能为企业创造更大价值的猎狗。但也仅此而已，如果年轻动物最终目标是成为肥猫一样的老板，此书不仅不能为你指出一条道路，最大的可能是会让你误入岐途。
问题出在什么地方呢？因为作者在此书把猎狗作为职场动物进化的最终目标，无意之中贬低了动物进化过程中自我意识的重要性，而缺乏自我意识的动物，永远都不能成为自己命运主人的。
服从与不服从是衡量自我意识的重要指标，不服从的动物比服从的动物具有更强的自我意识，而自我意识高的动物更容易走向自立，从而进化为肥猫老板一样的动物。如果自我意识不能启蒙，最终进化也就是一条猎狗，而对于一条猎狗也说，老板让他退化成一只狐狸是轻而易举的事。
对于职场动物来说，我个人认为野狼才是进化的最高目标，因为野狼从思想上其实已成为一只肥猫，欠缺的不过是行动上没有成为肥猫而已。野狼具有很高的工作价值判断能力，又有很强完成工作的能力，既知道做正确的事，又能正确的做事，而本身又具有很高的自立意识，如果社会能为其提供创业机会的话，其进化为肥猫是理所当然的，否则也只有退化为一只猎狗。
就中国的现实而言，我们的社会充斥着大量的狐狸、笨猪、蠢驴与老鼠，有不少从野狼退化而成的猎狗，少量的剌猬与野牛，却鲜有野狼。这是我们社会的一大病症，因为没有大量强烈渴求自立创业的野狼，这个社会就很难有充分的就业。当企业经营面临破产时，我真为那些大量的狐狸、笨猪、蠢驴与老鼠的命运而担心。
前几天从网上听说，中国经济改革先锋的温州在招收公务员时，有二万人报名参加竞聘四十多个职位，平均四百多人竞争一个岗位，真可谓千军万马争抢独木桥，比笔者当年的高考热闹多了。这真让笔者担心，众多年青人把自己的最终目标定位在最终进化为一条猎狗，会对中国的未来会产生什么样的影响。能够创业的野狼越来越少，就业的形势就会越来越严峻，我想这是没有话说的。我渴望着中国有更多的野狼，因为只有野狼才能创造更多的就业机会。就这一点而言，我希望尖耳朵在遭到袋鼠陷害时被淘汰，也许他从此就走上肥猫一样的创业之路了。时代在招唤，野狼！永远的野狼。
（云南省农行培训学校杨军声写于二○○四年十月十七日）附：以职场中以猎狗、野狼为最终目标的进化图
《职场动物进化手册》读后感
我经常会想，如果我现在独立开一家公司的话，我有没有能力维持并把它做大呢？基本上，我对此事没有信心的，要不然我就不用还在这给别人打工了。读过了《职场动物进化手册》，我又发现了自己的一大缺陷，就是政治水平不够。不要说我还没有学会用资本家的思想来考虑问题，甚至连做一个部门主管的政治水平都没有。
肥猫选择留下了猪猡。不但如此，肥猫还对他委以重任。随着公司规模不断扩大，性质也有小作坊变成上市股份制公司。这期间，公司管理层换了一批又一批，只有猪猡长盛不衰，是公司永远的副总。资本家也不是那么好做得，这样的方案也能想得出，还要做得到。
本书的故事虽然是虚构的，但情节却并非夸张。想我本科毕业的时候，有一家公司来学校招聘，他们面试的结果让我们大跌眼镜：成绩好的不要，能力强的不要，技术水平高的不要...我当时真是搞不懂他们怎么想得，只是诅咒这样的公司赶紧倒闭。当时采用这种标准的不仅只有这一家，我对它记得牢是因为几年之后，这家公司越做越大，居然还上市了，搞得我一下子就对中国股市失去了信心。
现在相当一部分公司就像是漫画里说的：把女人当男人用，把男人当畜牲用，把畜牲当干部用，把干部当奴才用。和同学聚会的时候，常听到的一种抱怨就是，某人说他现在的主管是只猪，业务不懂，能力没有，除了给大老板拍马屁，什么都不会。可就是这样一只猪却可以拿着比他高几倍的工资对他发号施令。于是他对这家公司的前途彻底失望了，跳槽换了家公司。过后发现新公司居然还是这样，而他原来的公司也没有向他料想的那样很快破产，相反，效益仍然蛮好。也许这并不是一个偶然现象了：从一家公司的内部看过去：作风官僚、奸臣当道、拉帮结派、党同伐异；好的建议不被接受，好的人才得不到重用；公司大部分的资源都在内斗和扯皮中被浪费了。而从公司外部看过去，看到的却是完全不同的光鲜情景：公司效益原来越高，规模越来越大。在这样的一种情形下，也许我们就不能对这种现象做太过偏激的评论了。尤其是只是一味抱怨对个人进步没有任何好处。个人只有适应社会，适应周围的环境和制度，才能比较顺利的发展。而要想适应这个社会，总要先全面真实地了解它吧。所以，与其怨天尤人，不如反思一下自己。或许自己对这个社会的理解还不够透彻，或许很多看上去不合理的结构，并非毫无道理。
说回来吧，这本书讨论的其实就是办公室政治。我一直很讨厌政治，一提起它，首先联想到的就是各种阴谋诡计，和各种丑恶的嘴脸。相信很多人也和我一样的。所以我一直试图躲避所谓的政治：不参加任何与此贴边的组织和活动，不和别人严肃的讨论相关问题。我看这个世界的时候也是强加了很多主观意愿在其中的。就想傻根眼中的的天下没有贼一样，我也看不出我所在的办公室里有什么政治。不过有人的地方，就有江湖，这江湖就是政治了。一味的对喜欢的东西视而不见，绝对不利于自己的成长。最近有几个朋友总是劝说我要提高一下认识，或许我的确应该换个角度来看看日常发生的问题了。
《职场动物进化手册》还是很适合做办公室政治入门书的。因为它不是一本教科书，而是一部轻松幽默的寓言。即便对政治一窍不通的人也不至于看起来觉得沉闷。读完全书，发现我需要对自己在公司的地位重新评价，当然对每项工作的优先级也要用新的方法衡量衡量了。对照书中的动物，还真的看到了不少周围熟悉的影子。
外企之中，最常见的动物就数蠢驴了。因为，大多数的舆论都是鼓励人们作蠢驴的。我也一度非常喜欢蠢驴这个角色，但是人的思想是会变得，我现在开始不喜欢这个角色了。脱离这个角色，首要的任务就是培养政治头脑。蠢驴们并非智商或情商低，想不通政治这东西，而是很多蠢驴本身对政治这东西有抵触情绪。如果能消除这种抵触，意识到它也是帮助个人成功不可缺少的一门学问，蠢驴是可以一跃进化为猎犬的。
当然，敏感的政治头脑不是看一两本书就能养成的，还需要长期的熏陶和培养。咱先从身边的政治开始学起吧。这本书看完，我总算是朝着狗狗的方向，进化了第一步。
第四篇：白领丽人职场反攻手册
长久之来大多数商业运作由男性掌握；女性即使有优雅干练的职业形象和出色的工作技能也并不能保证她们在职场游刃有余。听听下面的故事和对策，你一定能在与男性同事的交往中游刃有余，甚至胜算有加！谈话点到为止，保持距离小丽工余很喜欢听男同事的神聊，他们好象无所不知：政治、军事、高科技、股票……佩服之余，她也不时刨根问底，但不久同事们都有意无意地避开她。分析：男人在办公室之余闲聊，多半是为了炫耀自己的知识面广及传达这样的信息：你们知道的，我也知道；你们不知道的，我也知道！但其实他们所知也不过皮毛，互相心照不宣而已。而女士天生的好奇心促使她们惯于“打破砂窝”，所以这样的“谈话粥”自然“煲”不下去了。对策：小丽开始遵守玩牌下棋那样的“交谈规则”，不再事事“求甚解”。慢慢地，同事们又开始接纳她了。合作与个人的看法无关“与阿强合作简直是灾难。”在工程公司做项目经理的苏娟抱怨，“大家都知道，他的专业知识少得可怜，就会陪客户洗桑拿。我彻夜做计划，到后来他倒成了主要功臣。”苏娟的愤愤不平使她在新项目伊始就倍感疲惫和不开心之至。分析：看问题容易带有强烈的个人色彩，是女性在工作中最易犯的大错误。这种情绪会干扰你客观的判断，也会影响你实施理智的对策。你可以不喜欢你的合作者，但不必为此浪费过多的时间和精力。事实上女人们习惯于对万事加上自己的好恶，就像她们不由自主地渴望改造男友和丈夫。但在职场上请记住：你的工作范围决不包括改变你同事的人品，或是你对他工作能力进行评估。对策：苏娟终于认识到合作的目的其实很简单：得到订金和佣金。于是她适度地保留了她独特的见解和方案，只有在上司和客户在场的情况下表达出来，结果以后每一次签约和重要会议，上司都指定她到场。对“不”字的解释也分男女吴静因为上司对她精心策划的广告方案说了“不”字，沮丧得连饭也吃不下：“他一定是觉得我不行，我该怎么办呢？”分析：男人和女人可能来自两个星球。“不”，在职场上最常被理解为无论你的上司说什么，在那个时刻，那个场合，那种情形下你的想法可能无法变成现实。男人会把“不”看作是一种挑战，会立即思考，然后展开攻势说服上司；而女人天生的敏感和下意识的自我保护意识则首先会让她们联想到“自己不行了”。女人需要明白的是：有时上司的否定与你本身的聪慧和天赋毫不相关。对策：吴静开始冷静地面对上司的否定，认真找出原因并制定修改计划了。果然，第二天她的方案就通过了。眼光放在高处宋佳与另外一个男同事一起负责一个大型工程，但同事总是很自然地将大量的文字处理工作推给她。结果数百页的数据收集及计算工作使她远远地落在了同事进度之后。分析：男人从不愿插手从事细节工作，美其名曰“女人才心细如发”。其实他们很清楚细节工作费时费力，又不容易显出成绩，他们的目光只聚焦在能直接带来成果的工作上。对策：宋佳后来找到上司，明确了自己在工程中最主要的职责，得到授权后，她只承担投标文件中商务部分文字工作，另外把主要精力放在了研究项目可行性的调查中，而她的搭档则要亲自完成技术部分的数字及文字处理工作。他们的爱好也是你的兰云所在公司90%的职员都是男性。午休的时候大家聚在一起有说有笑，但兰云却插不上嘴，只能远看。分析：男人喜欢谈论体育、股票之类的话题，但他们即使不懂时装的流行趋势，也不妨碍他们与女同事的交流。但要想融入他们的圈子，则你最好知道一些他们感兴趣的知识。对策：兰云开始强迫自己看一些体育新闻和评论；有时她也舍去逛街的机会陪他们一起去酒吧看球。“欧洲杯后，他们已经可以和我拍着肩膀说话了。而且他们聊足球时，也顺便讲了许多工作上的事情，我学到了不少经验。”来源：千龙网
第五篇：职场失意的检讨手册（定稿）
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职场失意的检讨手册
文琪从一个普通的销售代表升职为大区经理只用了不到一年时间。她是一个貌似文弱的女性，没有泼辣的性格，她的优点在于做事的执著和对人的真诚。她的客户大多被这个貌不惊人的小女子的认真态度所折服，并把她当作可靠的合作伙伴，这使文琪的业务得以稳定发展，成为公司里的佼佼者。然而这种不外露的优点只能在业务中显示出来。当她当上管理者后，面对复杂的人事关系、对应变能力要求较高的商务场合时，常常感到力不从心。可是由于性格和做事风格的不同，使她在调整自己的角色位臵时遇到很大困难，尤其是在协调各级销售代表之间的利益冲突等问题上，文琪头疼不已。由于一些事情的处理不当，得罪了不少人，其中既有手下的业务人员，也有自己的上司。由于所负责区域的业绩报告不断报警，显示了下降的趋势，对文琪的能力和为人的传言渐渐多了起来。有人说她以前出色的业绩来自于某上层领导对她的暗中相助，也有的说是因为她与某业务相关的大公司的领导有暧昧关系，而她被提拔为大区经理也是由于拥有后台。上司则因为这个小女子经常坚持自己的见解和并不高明的处世原则而大为不满。文琪的景况可想而知。先是被调离重要的业务部门，后来被降职，不得不离开公司。
文琪的遭遇一方面在于没有能够及时调整自己，完成必要的角色转换，造成了自己境遇的被动，另一方面是在文琪面临困境时，没有及时检讨自己的行为，促使自己采取恰当的措施扭转不利局面，才导致了生存环境的进一步恶化，最后到了不得不尴尬
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退出的地步。
及时检讨和反省自己的行为，进行有效的心理调整，是适应环境、增强生存能力的重要一环，在职场中拼杀的白领丽人，如果不具备这种有弹性的心理素质，就会常常遇到困境，甚至陷入世事的漩涡不能自拔。
当你身陷困境时，你会检讨自己吗？作为职场的防身之术，我们不妨学学，以备后用。
检讨术之一：你喜欢算计别人吗？
任何人都对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一。这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。如果你经常抱着把事业上的竞争对手当成“仇人”、“冤家”的想法，想尽一切办法去搞垮对方时，你就有必要检讨了。作为老板，绝对不希望自己的手下互相倾轧，他们希望每个人都发挥自己的长处，为自己带来更多的利益，而互相排斥只会使自己的企业受损失。周围的同事也同样讨厌那些喜欢搬弄是非、使阴招的人，每个人都希望与志趣相投的人共事，不懂得与人平等竞争、相互尊重，就会失去大家的信任。
检讨术之二：你经常会向别人妥协吗？
在与同事的相处中不只有互相支持，还有互相竞争的成分。因此，恰当地使用接受与拒绝的态度相当重要。一个只会拒绝别人的人会招致大家的排斥，而一个只会向别人妥协的人不但会被认为是老好人不堪大任，还容易被人利用，导致严重的后果。因此在工作中要注意坚持必要的原则，避免卷入比如危害公司利益、拉帮结伙、危害他人等事件中去。在遇到这样的事情时要注意保
持中立，避免被人利用。
检讨术之三：你喜欢过问别人的隐私吗？
在一个文明的环境里，每个人都应该尊重别人的隐私。如果你发现自己对别人的隐私发生浓厚的兴趣时，就要好好反省了。窥探别人的隐私向来被认为是个人素质低下、没有修养的行为。其实有许多情况的发生是在无意间发生的，比如你偶尔发现了自己一个好朋友的怪僻行为，并无意间告诉了他人，造成了对朋友的伤害，失去了你们之间的友谊。偶尔的过失也许会通过解释来弥补，但是，如果发生过几次类似的事件，你就要从心理上检讨自己的问题了。除了学会尊重他人以外，在与同事的交往中还要学会保持恰当的距离，注意不要随便侵入他人的“领地”，以免被人视为无聊之辈。
检讨术之四：你经常带着情绪工作吗？
如果你在工作中经常受到一些不愉快事件的影响，使自己情绪失控，那可犯了大忌。如果看到自己不喜欢的东西或事情就明显地表现出来，只会造成同事对你的反感。每个人都有自己的好恶，对于自己不喜欢的人或事，尽量学会包容或保持沉默。你自己的好恶同样不一定合乎别人的观点，如果你经常轻易评论别人，同样会招致别人的厌恶，造成自己树敌过多，在办公室的处境越来越艰难。如果学会包容别人，就会赢得别人的支持与尊重。检讨术之五：你会拒绝同事进入你的生活空间吗？
如果只把同事当成工作伙伴是不对的。在你生活圈的朋友里面有自己的同事吗？如果没有，就要检讨一下自己对同事的交往态度了。其实和同事进行生活中的交往有很多好处，比如一起出
去郊游、一起打车上下班、一起逛街买衣服、一起租房等。这样可以加深对彼此的了解，促进工作的合作愉快，在经济上也可以互利互惠，在生活上可以互相照顾，工作上取得的成绩可以共同分享，有了难处也能够互相帮助。让同事成为生活中的朋友有助于培养和谐的人际关系，对自己的工作产生有利的促进作用。检讨术之六：你经常向同事借钱吗？
处理好同事之间的经济关系相当重要。由于平时经常在一起聚会游玩，发生经济往来的情况很多，最好的办法是AA制。在传统的交往中，大家习惯互相请客，大方的人会很吃亏，而把自己钱包捂得很紧的人会受到大家的蔑视。现在大家都逐渐接受了AA制，共同承担费用，不会造成某个人亏空过大，也不会出现因出钱多少导致的不愉快。与同事划清经济界限是必要的，特殊情况下向同事借钱也没有什么，但记得要尽快归还。如果经常借钱别人会认为你是个没有计划的人，会对你的为人处事产生不信任。记得不要轻易欠别人一块钱，并把这一点作为一个原则。当然也不要墨守成规，遇到同事因高兴的事请客时不要刻意拒绝，同时记得多说一些祝贺的话。
职场中有许多规则需要遵守，如果你发现自己的行为与这些规则严重偏离时，千万不要固执己见，一定要保持良好的心态，利用上述检讨之术进行反省，以积极的态度进行心理和行为的调整，避免出现像文琪那样的悲剧。
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