理顺农电用工管理问答手册(都匀9

第一篇：理顺农电用工管理问答手册(都匀9

深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

深化农电体制改革 理顺农电用工管理 问 答 手 册

都匀供电局

2011年9月 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

目录

一、思路原则

1、为什么要开展理顺农电用工管理工作？

2、理顺农电用工管理工作的指导原则是什么？

3、理顺农电用工管理工作的总体思路是什么？

4、开展理顺农电用工管理工作有什么重要意义？

5、理顺农电用工管理工作的主要任务是什么？

二、岗位设置

6、岗位设置的依据是什么？

7、管理类岗位包括哪些？

8、专业技术类岗位包括哪些？

9、技能类岗位包括哪些？

10、辅助类岗位包括哪些？

三、人员确认

11、人员确认的基本原则是什么？

12、人员确认的主要依据有哪些？

13、如何确认为“原长期职工”？

14、如何确认为“其他各类人员”？

四、规范薪酬及保险补贴 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

15、规范薪酬体系的目的是什么？

16、规范薪酬体系的依据是什么？

17、规范薪酬体系遵循的原则是什么？

18、岗位薪点工资由哪些单元组成？

19、现行的工资制度如何过渡到套改后的岗位薪点工资制度？ 20、规范薪酬体系后，年工资总收入水平有何变化？

21、绩效工资为什么要向一线生产岗位倾斜？

22、一线生产岗位的倾斜系数如何确定？

23、员工岗位变动后，倾斜系数如何计算？

24、为什么要对岗级达不到所在岗位起始岗级的其他全日制用工进行岗级调整？

25、其他全日制用工上调到起始岗级的标准是什么？

26、辅助工资包括哪些内容？

27、原津补贴是如何处理的？

28、为什么要对津补贴进行规范？

29、为什么从事同类工作的员工，有的岗级会不同？ 30、员工提高工资收入水平的途径有哪些？

31、资历工资（工龄工资）如何计算？

32、规范保险管理的基本思路是什么？

33、住房补贴如何规范？

五、组聘考评 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

34、组聘对象包括哪些？

35、组聘考评合格的标准是什么？

36、应聘中层管理岗位应具备哪些条件？

37、应聘专业技术岗位应具备哪些条件？

38、应聘技能岗位、辅助岗位应具备哪些条件？

39、本次组聘中，对组聘岗位如何确定？ 40、组聘绩效考核的内容有哪些？

41、组聘绩效考核的成绩是如何确定的？

42、组聘考评的地点怎么安排？

43、组聘考评不合格者，如何处理？

44、对于在供电所既从事抄表、催费，又从事配电线路运行与检修等工作的人员，如何参加本次组聘？

45、对于原“站所合一”的部门的人员如何参加本次组聘？

46、中层管理岗位组聘考评怎样开展？

47、专业技术岗位组聘考试怎样开展？

48、技能岗位组聘考试怎样开展？

49、对于年龄大的应聘者如何参加技能岗位的考试？ 50、技能班（站）长岗位的应聘者如何参加考试？

51、如何确保技能岗位组聘考试做到公平公正？

52、辅助岗位组聘综合考核采取什么样的方式？

53、辅助岗位组聘综合考核的项目有哪些？

54、中层管理岗位组聘总成绩如何计算？ 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

55、专业技术岗位组聘总成绩如何计算？

56、技能岗位组聘总成绩如何计算？

57、辅助岗位组聘总成绩如何计算？

58、本次组聘合格上岗的员工用工形式会发生什么变化？

59、对于在组聘期间劳动合同到期的如何处理？ 60、对于不愿参加组聘的人员如何处理？ 61、如何保障组聘人员的考前培训？

62、内退、长假等不在岗人员能不能参加组聘？

63、有违反国家计划生育政策行为的人员能否参加本次组聘？ 64、因休产假等不能参加组聘怎么办？

六、其它

65、本次理顺农电用工管理工作结束后，员工可否跨岗位类别流动？

66、理顺农电用工管理工作对已经退休的员工有什么影响？ 67、由县局派往（或推荐）到多经企业（或关联企业）工作的原长期职工，想回主业工作，如何处理？

68、与县局签订有劳动合同，并被县局派往（或推荐）到多经企业（或关联企业）工作的原长期职工之外的其他各类人员，想回主业工作，如何处理？

69、超员单位的组聘岗位如何设置？ 70、缺员单位需要补充人员怎么办？ 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

71、对本次理顺农电用工管理工作如何进行监督投诉？ 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

一、思路原则

1、为什么要开展理顺农电用工管理工作？

答：1998年农电“两改一同价”以来，在南方电网公司和贵州省委、省政府、贵州电网公司的领导下，基本理顺了县级供电企业（以下简称县局）的资产管理关系，但农电体制改革中也遗留了一些问题，特别是县局农电用工管理模式和薪酬体系不统一、不规范，由此农电工在待遇、身份和劳动关系等方面的诉求强烈。

为落实南方电网公司中长期发展战略，按照“集团化管理模式、一体化管理制度”的要求，根据南方电网公司的统一部署，贵州电网公司认真分析农电用工存在的问题，提出了积极稳妥地推进“深化农电体制改革理顺农电用工管理”工作（以下简称理顺农电用工管理工作），努力打造一支适应农村电网发展的员工队伍，在凯里网区试点完成的基础上进行推广。

2、理顺农电用工管理工作的指导原则是什么？

答：实事求是、积极稳妥；依法依规、防范风险；先行试点、分步实施；承认差别、着眼长远；依靠地方政府支持。

3、理顺农电用工管理工作的总体思路是什么？

答：贯彻南方电网公司一体化管理要求，继续深化农电体制改革，统一县局组织架构，规范岗位体系，规范薪酬体系，理顺农电用工管理，形成立足岗位、动态评聘、待遇关联的常态化管理机制，逐步变 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

身份管理为岗位管理，打造一支和谐稳定的专业化农电队伍，为实现城乡供电统筹发展奠定基础。

4、开展理顺农电用工管理工作有什么重要意义？

答：理顺农电用工管理工作是贯彻落实科学发展观、做好学习实践活动后续整改、破解城乡供电管理体制“二元化”结构和农电队伍发展问题的具体体现；是贯彻南方电网公司中长期发展战略，落实“集团化管理模式、一体化管理制度”和“城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理”的要求；是贯彻落实贵州省委切实保障和改善民生、促进社会和谐稳定重大决策部署，服务贵州社会经济发展战略的具体举措；是提升县局管理水平、促进企业与员工共同发展的需要。

5、理顺农电用工管理工作的主要任务是什么？

答：一是规范组织架构；二是规范岗位体系；三是规范薪酬体系；四是规范社会保险管理；五是规范用工管理。

二、岗位设置

6、岗位设置的依据是什么？

答：依据南方电网公司《劳动用工管理办法》（南方电网人资〔2011〕41号），按照管理、专业技术、技能和辅助四类分别设置岗位。

7、管理类岗位包括哪些？ 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

答：包括单位领导班子岗位（局长、副局长，党支部书记、副书记，工会主席、总会计师等）和中层管理岗位（主任、所长、副主任、副所长）。

8、专业技术类岗位包括哪些？

答：包括在各部门从事专业技术工作的技术专家、助理专家、主管、专责、助责、初责岗位。

9、技能类岗位包括哪些？

答：包括在各技能班（站）从事技能工作的技能专家、高级作业师、作业师、班（站）长、高级作业员、作业员、初级作业员岗位。

10、辅助类岗位包括哪些？

答：包括辅助班长以及从事文员、驾驶、库管、抄表、收费、保卫、炊事等的高级事务员、事务员、初级事务员岗位。

三、人员确认

11、人员确认的基本原则是什么？

答：对当前与县局存在劳动关系的人员和在县局工作的其他人员进行审核，确认原长期职工和其他各类人员（含未经公司批准的乡镇电管站体改划转人员、县局自行招聘劳动合同制人员、多经派入主业人员以及其他的劳务派遣人员和非全日制用工等）。

12、人员确认的主要依据有哪些？

答：公司人力资源管理信息系统导出的2010年8月底县局人员 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

名单以及劳动合同、人事档案、入职手续、花名册等原始材料。

13、如何确认为“原长期职工”？

答：当前与本县局存在劳动关系，并且本县局纳入代管时在贵州电网公司认可的正式职工花名册当中或具有贵州电网公司批准进入本县局手续的人员，确认为“原长期职工”。

14、如何确认为“其他各类人员”？

答：当前在本县局工作，并且符合以下三个条件之一者方可确认为“其他各类人员”：

（1）与本县局在2010年9月14日之前签有劳动合同但不属于原长期职工者；

（2）在本县局2010年9月14日之前的职工花名册当中，并且具有本县局录用入职（含政策性划转、安置到本县局）的手续（或者人事档案等原始材料中有进入本县局的记录），但不属于原长期职工者；

（3）由地区局以外的单位在2010年9月14日之前派入本县局，并且具有派入手续。

理顺农电用工管理工作中所称“其他全日制用工”，指“其他各类人员”中的劳动合同制、劳务派遣制员工。

四、规范薪酬及保险补贴

15、规范薪酬体系的目的是什么？ 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

答：规范薪酬体系的目的在于按照南方电网公司和贵州电网公司的有关规定，将县局以岗位技能工资制为主的分配方式调整为岗位薪点工资制，使县局全日制在岗员工进入南方电网公司统一的薪酬分配体系，为其工资待遇与组织绩效、个人绩效、岗位胜任力评价等挂钩联动打下基础。

16、规范薪酬体系的依据是什么？

答：在贵州电网公司深化农电体制改革理顺农电用工管理总体方案的框架下，依照南方电网公司工资分配结构调整方案，规范薪酬体系。

17、规范薪酬体系遵循的原则是什么？ 答：（1）一体化管理原则；

（2）变身份管理为岗位管理原则；

（3）尊重历史、承认差别、着眼长远、平稳过渡原则；（4）向一线生产岗位倾斜原则；（5）业绩考核导向原则；（6）岗位胜任力评价晋升原则。

18、岗位薪点工资由哪些单元组成？

答：岗位薪点工资由岗位工资、绩效工资和辅助工资三个单元组成，其中，岗位工资与辅助工资之和占工资总额的60%左右，绩效工 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

资占工资总额的40%左右。

19、现行的工资制度如何过渡到套改后的岗位薪点工资制度？ 答：将员工个人2010年度工资收入剔除偶得因素并将其中的绩效工资恢复到未被考核的状态，作为员工个人2010年测算工资，以此测算员工的岗级薪级，再计算出套改后的工资收入水平，完成工资结构的调整。

20、规范薪酬体系后，年工资总收入水平有何变化？

答：（1）领导班子成员以外的员工工资收入水平不会降低，部分领导班子成员收入水平略有降低。

（2）一线生产班组人员会因设置绩效工资倾斜系数略有增资。

（3）岗级达不到所在岗位起始岗级的其他全日制用工会因岗级上调到起始岗级产生部分增资（分三年兑现，第一年兑现到20%、第二年兑现到50%、第三年兑现到100%）。

21、绩效工资为什么要向一线生产岗位倾斜？

答：电网运行强调管理严密、控制有力，重在风险防范与安全稳定，一线生产岗位特别是关键岗位的稳定性和可靠性就是企业的生命线，工资分配向其倾斜可以充分调动一线员工的积极性，鼓励员工安 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

心一线工作、爱岗敬业，符合公司加强运营安全和建立和谐分配关系的需要。

22、一线生产岗位的倾斜系数如何确定？

答：按照南方电网公司的指导意见，综合分析一线生产岗位的艰苦程度、与电力安全生产密切程度、岗位吸引力、年度工作重点等因素分档确定。由都匀供电局根据自己的实际情况制定统一的倾斜执行方案，并确保程序合法合规。

23、员工岗位变动后，倾斜系数如何计算？

答：由于倾斜系数是针对岗位设置的，员工岗位变动后，其倾斜系数按新的岗位执行，不再享受原岗位的倾斜系数。

24.为什么要对岗级达不到所在岗位起始岗级的其他全日制用工进行岗级调整？

答：根据深化农电体制改革理顺农电用工管理总体工作方案，对于其他全日制员工岗级达不到所在岗位起始岗级者，将其上调到起始岗级，适度提高其收入水平，使其进入统一、规范的岗级序列，并为下一步参加岗位胜任力评价逐步晋升奠定基础。

25.其他全日制用工上调到起始岗级的标准是什么？ 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

答：（1）中层管理人员：以正职19岗、副职18岗和同级别中层管理人员中原长期职工最低岗级薪级相比较，以低者作为起始岗级；

（2）专业技术人员：7岗1薪。

（3）技能班组长：以13岗3薪和同级别技能班组长中原长期职工最低岗级薪级相比较，以低者作为起始岗级；

（4）其他技能人员：7岗1薪。

（5）辅助班组长：以8岗1薪和同级别辅助班组长中原长期职工最低岗级薪级相比较，以低者作为起始岗级。

（6）其他辅助人员：1岗1薪。

26、辅助工资包括哪些内容？

答：辅助工资主要包括资历工资（工龄工资）和职称补贴。

27、原津补贴是如何处理的？

答：职称补贴在辅助工资单元中发放；其他由国家和省市制定及企业自行建立的由工资总额列支的各种岗位性、物价性、地区性（含特区补贴）和生活性补贴等通过测算纳入岗位工资当中，不再单列。

28、为什么要对津补贴进行规范？

答：规范津补贴既是工资一体化管理的要求，又有利于将其固化在员工工资当中。深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

29、为什么从事同类工作的员工，有的岗级会不同？

答：按照尊重历史、承认差别、着眼长远、平稳过渡的原则，由于员工2010年工资水平存在着现实差异（其中包含员工资历、用工形式、职称等多种复杂因素），所以返算出的岗级也会不同，纳入规范薪酬体系后，通过业绩考核、岗位胜任力评价晋升等方式，将逐步消除差异。

30、员工提高工资收入水平的途径有哪些？ 答：（1）通过获得业绩考核积分晋升岗级、薪级；（2）通过竞聘到一线生产岗位特别是关键岗位工作；（3）通过竞聘到岗级更高的岗位上工作；（4）通过岗位胜任力评价晋升岗级、薪级；（5）业绩优秀，获得更多的绩效工资；

（6）通过全体员工共同努力提高本单位绩效,促进工资总体水平提升。

31、资历工资（工龄工资）如何计算？

答：根据国家有关连续工龄的规定计算工龄。资历工资（工龄工资）按照南方电网公司工资分配结构调整试点方案的规定执行。

32、规范保险管理的基本思路是什么？

答：（1）依法建立各项社会保险（基本养老、基本医疗、工伤、深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

失业、生育）。

（2）逐步建立企业补充保险（年金、补充医疗保险）。对已经为原长期职工建立补充保险的县局，本次组聘上岗员工三年内建立到位，对尚未建立补充保险的县局视其承受能力整体考虑，具体方案由公司审定。

33、住房补贴如何规范？

答：住房补贴（公积金、增量补贴）（1）公积金：应建立。

（2）增量补贴：对已经为原长期职工建立增量补贴的县局，本次组聘上岗员工三年内建立到位，对尚未建立增量补贴的县局视其承受能力整体考虑，具体方案由公司审定。

五、组聘考评

34、组聘对象包括哪些？

答：应聘中层管理岗位、专业技术岗位、技能岗位、辅助岗位且资格审查合格的其他全日制用工的在岗人员。

35、组聘考评合格的标准是什么？

答：总成绩不低于60分，同时考虑到电力安全生产的特殊性，专业技术岗位还需笔试加上机考试成绩折算成百分制后不低于60分，技能岗位还需考试（实操）成绩折算成百分制后不低于60分。

36、应聘中层管理岗位应具备哪些条件？ 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

答：（1）具有较强的大局观念和政治意识、责任意识，坚决执行党的路线方针政策和上级决策部署，服从本单位领导班子的工作安排，具有较强的事业心，忠诚能干。

（2）具有较强的组织协调能力，能团结、带领本部门人员完成工作任务，并与单位内外有关方面建立良好的协作关系。

（3）掌握履职所需的法规政策和专业知识，有较强的竞争意识、服务意识和开拓创新能力、应变能力、执行能力。

（4）遵纪守法，清正廉洁，作风民主，求真务实，密切联系群众，自觉接受党组织和群众的监督。

（5）具有良好的心理素质和履职所需的身体素质。（6）具有在专业技术或技能岗位工作的经历。

（7）应聘部门正职岗位者，应在副职岗位上工作一年及以上。

（8）具有中专及以上学历或者接受过管理方面的培训。（9）符合应聘岗位的其他要求。

37、应聘专业技术岗位应具备哪些条件？

答：（1）认真执行党的路线方针政策和上级决策部署，服从上级领导的工作安排。

（2）具有较强的责任心，立足本职岗位踏实工作、学习钻研，掌握履职所需的法规政策、专业知识，有较强的业务能力、创新能力、语言文字表达能力、信息采集分析能力和一定的实践经验。

（3）具有较好的团队精神，能主动维护团结、配合工作。（4）遵纪守法，清正廉洁。深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

（5）具有良好的心理素质和履职所需的身体素质。（6）具有高中及以上学历或者初级及以上职称。（7）符合应聘岗位的其他要求。

38、应聘技能岗位、辅助岗位应具备哪些条件？

答：（1）认真执行党的路线方针政策和上级决策部署，服从上级领导的工作安排。

（2）具备应有的职业道德素养，立足本职岗位踏实工作，具备履职所需知识技能。

（3）具有较好的团队精神，能主动维护团结、配合工作。（4）遵纪守法，清正廉洁。

（5）具有履职所需的心理素质和身体素质。（6）符合应聘岗位的其他要求。

39、本次组聘中，对组聘岗位如何确定？

答：为保证员工队伍的稳定，本次组聘原则上在原岗位组聘。在理顺农电用工管理工作期间，各单位不得擅自将辅助岗位上的人员调整到其他岗位。若因专业技术、技能岗位急需用人开展面向辅助人员的招聘活动，应按公司规范劳动用工管理的统一步调纳入用工计划管理，事先编制招聘方案报公司人力资源部审核批准后方可实施。

40、组聘绩效考核的内容有哪些？

答：绩效考核内容包括德、能、勤、绩四项内容，总分为100分。各项具体内容与所占分值比例如下：

（1）德（10分）：主要考核员工文明意识、诚信意识、责任意 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

识、奉献意识、集体意识、遵纪守法意识以及工作作风等方面情况。

（2）能（20分）：主要考核员工知识与技能。包括专业能力、协调能力、应变能力、表达能力、理解判断能力、适应环境能力、学习能力以及身体素质和健康程度等。

（3）勤（20分）：主要考核员工的工作态度，包括敬业精神、工作责任心、组织纪律性以及出勤率等。

（4）绩（50分）：主要考核员工的工作数量、工作质量、工作效率和工作成绩。包括考核期内工作范围、内容是否饱和，分析处理工作是否准确；是否按时或提前完成工作任务；是否因工作出色经常受到上级表彰；工作是否有创新，对部门提出合理化建议并获得效益等。

41、组聘绩效考核的成绩是如何确定的？

答：绩效考核成绩为上题四项实际得分之和。绩效考核最终评定分数=部门分管领导评分×20%+部门负责人评分×30%+部门其他员工评分平均分×30%+员工自评分×20%。

42、组聘考评的地点怎么安排？

答：中层管理岗位、辅助岗位考评以及专业技术岗位、技能岗位绩效考核在各县局进行。专业技术岗位考试由公司培训中心组织，考点设在都匀供电局进行。技能岗位实操考试在都匀供电局范围内进行，原则上同一岗位集中设置考点，对人数较多的岗位可在各县局分设考点。

43、组聘考评不合格者，如何处理？

答：对于参加组聘考评不合格的人员，允许下一次考评时申请本岗位或跨岗位类别组聘，具体是指：中层管理岗位可转考专业技术、深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

技能、辅助岗位，专业技术岗位可转考技能、辅助岗位，技能岗位可转考辅助岗位。两年内再给予两次考评机会（间隔期不低于半年）。三次考评都不合格者，则解除劳动合同。

44、对于在供电所既从事抄表、催费，又从事配电线路运行与检修等工作的人员，如何参加本次组聘？

答：可参加配网综合岗位组聘，该岗位为技能岗位，岗位职责包含业扩报装、装表接电、配电线路运行与检修以及抄表、催费等。

45、对于原“站所合一”的部门的人员如何参加本次组聘？ 答：按专业管理一体化的要求，主要从事变电运行工作的人员原则上参加变电所相关岗位组聘；其他人员参加供电所相关岗位组聘。

46、中层管理岗位组聘考评怎样开展？

答：召开组聘考评会，应聘者作应聘陈述，陈述内容包括本人在应聘岗位工作期间的德、能、勤、绩、廉主要表现，突出思想政治素质、工作实绩、特长、缺点以及获聘上岗工作设想, 时间不得少于10分钟；应聘者回避后，由县局领导班子成员、各部门领导、应聘者所在部门员工(不少于80%)在《县局中层管理岗位组聘考评表》中对其进行无记名评分。

47、专业技术岗位组聘考试怎样开展？ 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

答：考试包括笔试和计算机上机考试（以下简称上机考试）两种方式，分别形成百分制成绩。笔试时间2小时、上机考试1小时，委托贵州电网公司培训与评价中心负责命题及考务、阅卷评分工作。主管地区供电局人力资源部协助开展考务工作。

笔试项目包括企业文化、行为规范、表达能力、协调能力、思维能力。其要点如下：

（1）企业文化：考查应试者掌握、理解南方电网、贵州电网政策知识的程度，题型为选择题、填空题，分值为10分。

（2）行为规范：考查应试者掌握、理解社会公德和员工守则的程度，以此反映其按规范律己履职的主观意识，题型为选择题、填空题，分值为10分。

（3）表达能力：考查应试者作为县局专业技术人员的语言、文字表达规范性和条理性，题型为公文筐测试（此种测试针对专业技术岗位共有的履职特点，在题目中以文字叙述为应试者设定岗位角色和工作背景，并提出多种公务处理任务，要求应试者书面叙述处理意见，从中了解其实践能力），此项连同协调能力的分值共50分。

（4）协调能力：考查应试者的团结协作意识以及与同事进行专业沟通、指导、帮助的能力，融合在上述公文筐测试当中。

（5）思维能力：考查应试者对图文、数据信息进行收集整合、分析、归纳、推理和判断的能力。题型为选择题，分值为30分。

公文筐测试和其他部分笔试的时间分别控制为1小时。上机考试主要包括：Microsoft Windows XP系统操作能力，Microsoft Office办公软件的Word2003、Excel2003。

48、技能岗位组聘考试怎样开展？

答：以技能实操方式进行考试，采用百分制计算成绩，考试时间 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

原则在30分钟内完成(具体由各岗位考试项目的规定时间来确定)。

49、对于年龄大的应聘者如何参加技能岗位的考试？

答：年龄在50周岁(女性45周岁)及以上且从事本专业工作10年及以上的应聘者，可自愿申请以技能答辩代替实操考试。答辩以结构化面试的方式规范实施，时间不低于20分钟。

50、技能班（站）长岗位的应聘者如何参加考试？

答：技能班长、站长岗位的应聘者参加所在班、站主要业务岗位的考试。

51、如何确保技能岗位组聘考试做到公平公正？

答：为科学、公平、有序地开展技能岗位考试，将统一考试范围、尺度和要求，统一考试设备配置，技能实操考试采用由同一批考评老师巡回到各县局进行考试，监察部门全程参与，保证考试的公平公正。

52、辅助岗位组聘综合考核采取什么样的方式？

答：部门领导、应聘者直接上级组成考核组（所在部门正职领导任组长），与应聘者同事进行访谈，了解其表现情况，听取群众评价意见，对照《县局辅助岗位组聘综合考核表》进行百分制的量化考核评分。

53、辅助岗位组聘综合考核的项目有哪些？

答：考核项目包括职业意识、专项素质两个要素和企业文化、行为规范、工作态度、表达能力、协调能力、思维能力、学习能力7个指标。深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

54、中层管理岗位组聘总成绩如何计算？

答：正职岗位：总成绩＝县局领导评分平均值×40％＋所在部门员工评分平均值×30％＋其他部门领导评分平均值×30％。

副职岗位：总成绩＝县局领导评分平均值×30％＋所在部门正职领导评分×30％＋所在部门员工评分平均值×40％。

55、专业技术岗位组聘总成绩如何计算？

答：总成绩＝绩效考核成绩×40％＋笔试成绩×40％＋上机考试成绩×20％。

56、技能岗位组聘总成绩如何计算？

答：总成绩＝绩效考核成绩×40％＋实操考试成绩×60％；其中技能班长、站长需要由应聘者所在部门进行表现考察和民意调查，形成定性评价意见作为组聘参考依据。

57、辅助岗位组聘总成绩如何计算？

答：总成绩＝绩效考核成绩×40％＋综合考核成绩×60％。

58、本次组聘合格上岗的员工用工形式会发生什么变化？ 答：对聘任到非辅助岗位的人员与县局签订劳动合同（采用贵州电网公司修订核准的新合同文本）。对聘任到辅助岗位的人员处理原则是“老人老办法、新人新办法”，即本次理顺农电用工管理组聘到辅助岗位的现有人员，用工形式维持不变。本次组聘以后，辅助岗位新招聘人员，实行劳务派遣制用工或非全日制用工形式。深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

59、对于在组聘期间劳动合同到期的如何处理？

答：因组聘考评不合格而未上岗人员，如果在下一次考评前劳动合同到期，由合同双方协商同意签订补充协议，延长合同期限至第三次考评结束，然后根据第三次考评结果决定是否续签劳动合同。

60、对于不愿参加组聘的人员如何处理？

答：对于属于组聘范围而不愿参加组聘的人员，保留其现有的用工形式，企业根据组聘后的岗位情况安排其工作。

61、如何保障组聘人员的考前培训？

答：按照“帮扶培训、平稳组聘”的工作原则，为帮助绝大多数参加组聘的人员切实提升能力、获聘上岗，各县局要认真做好考评前的辅导工作，并安排专门的复习时间。每次考评前的集中辅导不少于3次，每次不少于2个学时。

62、内退、长假等不在岗人员能不能参加组聘？

答：内退、长假等不在岗人员不能参加本次组聘，暂维持现行管理模式。

63、有违反国家计划生育政策行为的人员能否参加本次组聘？ 答：对于有违反国家计划生育政策行为的人员，已经受到政府或企业相应处理、并未再发生违反国家计划生育政策行为的，可以参加 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

本次组聘。对于组聘过程中发现有违反国家计划生育政策行为而未受到相应处理的，取消其参与组聘的资格，并报相关部门处理。

64、因休产假等不能参加组聘怎么办？

答：符合人员确认条件并经贵州电网公司复核认定属于本次组聘范围的人员，如2010年9月14日后请假（病假、产假等）离岗的，待其假满返回单位后再进行组聘考评。

六、其它

65、本次理顺农电用工管理之后，员工可否跨岗位类别流动？ 答：本次理顺农电用工管理之后，员工（包括原长期职工）按岗位胜任力评价相关程序考核通过后，可跨岗位类别流动。并且，按照“老人老办法，新人新办法”的处理原则，针对现有人员，不受学历、职称和技能等级的限制。

66、理顺农电用工管理工作对已经退休的员工有什么影响？ 答：没有。

67、由县局派往（或推荐）到多经企业（或关联企业）工作的原长期职工，想回主业工作，如何处理？

答：原长期职工不参与本次理顺农电用工管理的组聘。由县局派往（或推荐）到多经企业（或关联企业）工作的原长期职工，与县局的劳动关系保持不变。对于有回主业工作愿望的，经本人提出申请，深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

由县局根据实际工作需要和岗位设置情况予以安排。

68、与县局签订有劳动合同，并被县局派往（或推荐）到多经企业（或关联企业）工作的原长期职工之外的其他各类人员，想回主业工作，如何处理？

答：由本人提出申请，可参加本次组聘。

69、超员单位的组聘岗位如何设置？

答：各县局须按照《贵州电网公司县级供电企业岗位设置实施方案》设置岗位，对于超员单位，要制定计划，加快发展并通过缩减新招聘人员数量和自然减员等方式逐步解决超员问题。按照“尊重历史，着眼长远”的原则，本次理顺农电用工管理提供足够的岗位给现有人员参与组聘。今后，包括总体不超员但存在结构性缺员和结构性超员问题的单位，都应按一体化的定编结构和定员配置，通过全局范围内的统一组聘调整来最终实现县局的定编合理到位。

70、缺员单位需要补充人员怎么办？

答：待理顺农电用工完成后在公司统一管控、统筹安排下逐步补充人员。

71、对本次理顺农电用工管理工作如何进行监督投诉？

答：可以直接向本单位监察部门投诉，也可以向主管地区供电局 深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

监察、农电、人力资源部门反映。对于在此过程中弄虚作假、玩忽职守的组织和个人，将严肃查处。

都匀供电局监察审计部，电话0854—8757621 都匀供电局农电管理部，电话0854—8757501 都匀供电局人力资源部，电话0854—8757311

第二篇：农电用工劳动合同书范本

农电用工劳动合同书范本

编号：________

劳动合同书

（农电用工）

用人单位（甲方）：_________________________

劳动者（乙方）：___________________________

签约须知

1.用人单位和劳动者应依据诚实信用原则，保证向对方提供的与履行劳动合同有关的各项信息真实、有效。

2.除用人单位与劳动者约定服务期和竞业限制条款两种情形之外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。

3.用人单位应按照双方约定支付劳动者工资，支付的工资不得低于当地最低工资标准。

4.劳动合同空白之处应协商一致后填写，不需协商之处可以写“无”或划掉。户籍所在地和现住址需填写到门牌号。

5.劳动合同用钢笔、毛笔或签字笔填写，涂改、未经合法授权代签无效。

6.劳动合同甲乙双方应妥善保管，乙方的劳动合同不得由甲方代为保管。甲方应及时将签订的劳动合同文本交给乙方，并由乙方签收。甲方对已经解除或终止的劳动合同文本，至少保存二年备查。

甲方（用人单位）全称：__________________________________

住所：______________________________

法定代表人（主要负责人）：_______________

联系电话：___________________________

乙方（劳动者）姓名：______________________________

居民身份证或其他有效身份证件名称及号码：

___________________________________

户籍类别：___________（非农业、农业）。

户籍所在地：__________________________

现住址：______________________________

联系电话：____________________________

根据《中华人民共和国劳动合同法》等有关规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，订立本劳动合同，共同遵守履行。

一、劳动合同期限

第一条劳动合同期限经双方约定，采取下列第___种形式。

（一）固定期限：自____年___月___日起至____年___月___日止。其中，试用期自____年___月___日至____年___月___日。

（二）无固定期限：自____年___月___日起至依法解除、终止劳动合同时止。其中，试用期自____年___月___日至____年___月___日。

（三）以完成一定工作任务为期限：自____年___月___日起至___________________________________工作任务完成止。

二、工作内容和工作地点

第二条甲方根据生产（工作）需要，安排乙方从事__________岗位（工种）工作。工作地点为__________________________。

甲乙双方可以签订岗位协议书，约定岗位具体职责和要求。

第三条乙方应按照甲方安排的工作内容及要求，认真履行岗位职责，按时完成工作任务，遵守甲方依法制定的规章制度。

第四条甲方按依法制定的工作标准经考核、考评确认乙方不胜任本岗位（工种）工作，可以调换乙方的岗位（工种）工作。本合同履行期间甲方根据生产经营发生变化或工作需要，经双方协商一致，可以变更乙方的岗位（工种）工作。

三、工作时间和休息休假

第五条甲方安排乙方执行第____种工作制。

（一）标准工时工作制：乙方每日工作时间不超过八小时，平均每周不超过四十小时。

（二）综合计算工时工作制：平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。

（三）不定时工作制：甲方在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上，应采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。

实行综合计算工时工作制或者不定时工作制的，由甲方报人力资源和社会保障部门批准后实行。

第六条甲方依法保证乙方的休息权利。乙方在劳动合同履行期间依法享受法定节假日以及探亲假、婚丧假、产假、带薪年假等休假权利。

第七条甲方严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫乙方加班。确因生产经营需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间，一般每日不超过一小时。因特殊原因需延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下，延长工作时间每日不超过三小时，每月不超过三十六小时。

四、劳动报酬

第八条甲方结合本单位的生产经营特点和经济效益，依法确定本单位的工资分配制度。乙方的工资水平，按照本单位的工资分配制度，结合乙方的劳动技能、劳动强度、劳动条件和劳动贡献等确定，实行同工同酬。

第九条甲方按下列第____种形式支付乙方工资。

（一）计时工资。乙方的工资标准为_____元/月（周），绩效工

资（奖金）根据乙方实际劳动贡献确定。

（二）计件工资。乙方的劳动定额为______，计件单价为_____。

（三）按照甲方制定的工资分配制度确定。

乙方在试用期期间的工资标准为______元/月（周）。

第十条甲方于每月____日前以货币或转账形式足额支付乙方工资。如遇节假日或休息日，应提前到最近的工作日支付。乙方的个人所得税由甲方代扣代缴。

甲方应书面记录支付乙方工资的时间、数额、工作天数、加班时间，签字等情况，并向乙方提供工资清单。

第十一条甲方安排乙方延长工作时间或者在休息日、法定节假日工作的，应依法安排乙方补休或者按照国家相关规定向乙方支付加班工资。

第十二条甲方建立工资正常调整机制。在劳动合同履行期间，甲方根据国家和地方有关规定，视生产经营状况和乙方的工作业绩，适当调整乙方的劳动报酬。

五、社会保险和福利待遇

第十三条甲乙双方必须按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定参加社会保险，依法缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育社会保险费，乙方应缴纳的社会保险费由甲方按规定代扣代缴。

第十四条乙方在劳动合同期内，休息休假、患病或非因工负伤，患职业病或因工负伤、生育、死亡等待遇，以及医疗期、孕期、产期、哺乳期的期限及待遇，按相关法律、法规的规定执行。

第十五条甲方应当创造条件，改善集体福利，提高劳动者的福利待遇。

第十六条甲方为乙方提供以下补充保险和福利待遇：

______________________________________________。

六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

第十七条甲方应建立健全操作规程、工作规范和劳动安全卫生、职业危害防护制度，并对乙方进行必要的培训。乙方在劳动过程中应严格遵守各项制度规范和操作规程。

第十八条甲方应为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动条件、劳动工具和劳动防护用品。安排乙方从事有职业危害作业的，定期为乙方进行健康检查。

第十九条甲方对可能产生职业病危害的岗位，应当向乙方履行如实告知的义务，并对乙方进行劳动安全卫生教育，预防劳动过程中的事故发生，减少职业危害。

第二十条甲方违章指挥、强令冒险作业，危及乙方人身安全的，乙方有权拒绝执行。乙方对危害生命安全和身体健康的劳动条件，有

权对甲方提出批评、检举和控告。

七、劳动合同的履行、变更、解除、终止、续订

第二十一条甲乙双方按照本合同的约定，依法、全面履行各自的义务。

第二十二条甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响本合同的履行。

第二十三条甲方发生合并或者分立等情况，本合同继续有效，由承继甲方权利和义务的单位继续履行。

第二十四条经甲乙双方协商一致，可以变更劳动合同约定的内

容。变更劳动合同应当采用书面形式。

第二十五条甲乙双方解除、终止本合同，应当按照《劳动合同法》第三十六条、第三十七条、第三十八条、第三十九条、第四十条、第四十一条、第四十二条、第四十三条的规定进行。

第二十六条有下列情形之一的，本合同即告终止：

（一）劳动合同期满的；

（二）乙方达到法定退休年龄的；

（三）乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；

（四）用人单位被依法宣告破产的；

（五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；

（六）法律、行政法规规定的其他情形。

第二十七条乙方在甲方工作期间，患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的，劳动合同终止按照国家有关工伤保险的规定执行。

第二十八条本合同期满终止后，经甲乙双方协商，可以续订劳动合同，续订的劳动合同期限、工作内容等由双方协商确定。

第二十九条解除、终止劳动合同时，甲方应当依据有关法律、法规等规定出具解除、终止劳动合同的证明，并按相关规定为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

乙方应当按照甲方规定办理离职手续（交还领用的劳动工具、劳保用品等）和工作交接。甲方应当支付经济补偿的，在办结离职手续和工作交接后支付。

八、经济补偿与赔偿

第三十条甲乙双方解除、终止本合同，符合《劳动合同法》第四十六条规定情形的，甲方应向乙方支付经济补偿。

第三十一条甲方违法解除或者终止本合同，乙方要求继续履行本合同的，甲方应当继续履行；乙方不要求继续履行本合同或者本合同已经不能继续履行的，甲方应当按照《劳动合同法》第八十七条规定向乙方支付赔偿金。

乙方违法解除本劳动合同，给甲方造成损失的，应当承担赔偿责任。

第三十二条乙方受聘期间，由于乙方工作失误给甲方造成损失的，由乙方承担相应的赔偿责任，给甲方造成巨大损失的，将追究乙方的法律责任。

九、其他事项

第三十三条双方约定的其他事项：____________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________。

第三十四条甲乙双方因履行本合同发生争议，任何一方可依法请求调解，在法定时效内申请仲裁、提起诉讼。

第三十五条对甲方扣押乙方身份证明、学历证明等证件，收取抵押金等财物的，乙方可以向劳动监察部门举报、投诉。

第三十六条本劳动合同未尽事宜或与今后国家和地方有关规定相悖的，按国家和地方有关规定执行。

第三十七条本劳动合同经甲乙双方签字盖章后自用工之日起生效。本劳动合同一式二份，甲乙双方各执一份，均具有同等效力。

甲方（盖章）

年月日

乙方（签字）

年月日

合同签订地：

本人在年月日签收此劳动合同。

签名：

劳动合同变更书

经甲乙双方协商同意，对本劳动合同作出如下变更：

甲方（盖章）

年月日

乙方（签字）

年月日

经甲乙双方协商同意，对本劳动合同作出如下变更：

甲方（盖章）

年月日

乙方（签字）

年月日

劳动合同续订书

经甲乙双方协商同意，续订本劳动合同：

（一）续订期限执行下列第款：

1、期限从年月日起，至年月日止。

2、无固定期限自年月日始至依法解除、终止劳动合同时止。

（二）补充约定事项：

甲方（盖章）

年月日

乙方（签字）

年月日

第三篇：创新农电管理材料

创新农电管理材料

XX县供电局在新一届党政领导班子的带领下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真贯彻落实科学发展观，积极探索安全例会的新形式、新方法，并收到了良好效果。

一、规范月度安全例会的召开

定期召开月度安全例会。今年5月，我局新一届党政领导班子成立，建立了月度安全例会制度。XX局每个月的10号之前召开月度安全例会，会议时间一旦敲定就雷打不动，由局长亲自主持召开。每个月的安全例会都精心筹划，座位牌和会议材料严格按照要求摆放，实行点名签到制度，会场纪律得到了加强。

创新安全例会的形式。月度安全例会上，组织干部职工观看教育片，使警钟长鸣。并在与会人员中随机抽取《安规》问题。进行现场作答，严格执行惩罚规则，对于答错或答不出的人员进行经济处罚。通过观看安全教育专题片和现场安规提问，让职工在血淋淋安全事故面前得到反思和教育，增强了大家执行《安规》的自觉性和严肃性。

丰富安全例会的内容。今年我局创新会议方法，每月例会上都由安全监察部门、生产技术部门和办公室的负责人对本月的安全生产情况和各部室的工作计划完成情况进行汇

报。除此之外，各乡所、变电站和生产一线上的人员要在会议上对上个月的突出问题进行自我剖析和检讨。此举改变了以往领导讲话、职工记录的传统会议模式，使安全工作更具广度和深度，从而提高了会议的实效性，使安全例会成为研究布置工作、解决实际问题、加强学习交流的重要平台。

二、多措并举，深入开展安全培训与技能竞赛。

我局层层签订《安全生产目标责任书》，明确各级各类人员的岗位职责和安全责任。运用技能比武和新《安规》知识的培训、考试等形式，普及有关法律知识和安全技术知识，提高职工安规理论水平和自我保护能力。全年生产形势良好。

一是加强安全教育和岗位培训。进行了《安规》考试，进一步提高变电运行人员及参试人员的安全知识和“两票”正确填写率及合格率。同时为提高“三种人”的安全责任意识、安全风险意识和安全监督意识，确保人身、电网、设备的安全，我局结合“三个不发生”百日安全活动的开展，举办 “三种人”安全工作规程培训班。使“三种人”能正确、规范地填写工作票、操作票，促进“两票”合格率的提高，为我局安全生产持续稳定、实现安全生产目标奠定了基础

二是举办技能竞赛提水平。开展了农网配电工、变电运行工、变电检修工技能竞赛，来自不同单位、部门的参赛选手们在理论考试中缜密思考，认真作答；在现场操作中娴熟

规范，精益求精，用精湛的技艺充分展现了XX电力职工的风采，通过比赛，提高了我局高技能人才队伍建设，有效推动了XX电网的安全稳定发展。

二是重拳出击，严惩违章的人和事。坚持“管工程必须管安全”的原则，对工程的施工管理严格按程序加以控制，对重点工程或施工作业环境恶劣的关键环节和危险点，深入现场进行安全监察，强调安全注意事项，并在每月的安全生产例会上进行点评、剖析、说明，使各级安全管理人员及时了解安全生产动态，以杜绝违章行为和消除不安全隐患，坚持把抓安全管理的重点始终放在施工第一线。对于严惩违反安规的行为进行重惩重罚。

第四篇：农电管理典型经验

农电管理典型经验

一、农电管理的的目标描述

1.1农电管理的理念或策略

要把县供电公司建成”一强三优”的现代公司,以“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻十六届五中全会精神，按照国家电网公司的战略部署和要求，牢固树立科学发展观，坚持经济效益与社会效益并重和总体规划、稳步实施的原则，以客户为中心，以科技为先导，以改革为动力，以抓发展、抓管理、抓队伍、创一流为主要手段，加快推进农网建设，优化企业资产结构，内强素质，外树形象，强化管理，开拓创新，加快建设“一强三优”现代县供电企业的步伐，实现由行业垄断向实力竞争的转变。

1.2农电管理的范围和目标

1.2.1农电管理的范围

国家电力公司国电农[1999]561号文《转发国家经贸委进一步做好农村电力体制改革工作有关问题的通知》中规定：“在对趸售县代管后，各省电力公司一定要注意工作方法，管理要归口，除人事任免外，根据农电工作特点，其他业务原则上要由公司农电部门统一归口，防止多头对县局，要充分调动代管趸售县的积极性。”随后,集团公司地电部也出台了文件,明确了农电管理的范围,多年来,龙南供电公司一直按照这一要求,在管理范围内,求实、求新、求发展。1.2.2农电管理的目标

农电管理的目标就是要建设“一强三优”的现代县供电公司，具体目标.1.2.2.1电网坚强,就是要建设规划科学，结构合理，技术先进，安全可靠，运行灵活，标准统一，经济高效的坚强电网。1.2.2.2资产优良,就是公司资产结构合理，盈利和偿债能力强；不良资产比重低，无效资产少；成本费用低，现金流量大，客户欠费少。

1.2.2.3服务优质,就是生产及经营事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，社会满意度高，公司内质外形建设卓有成效，品牌形象好。

1.2.2.4业绩优秀,就是公司安全、质量、效益指标同业领先，企业健康发展，对社会贡献大。

县供电公司要建立健全现代企业法人制度、组织形式和治理结构，要充分利用先进技术，全面推行现代化管理，在同规模县公司中具有国内领先水平。

1.3农电管理的指标体系及目标值

根据“一强三优”及现代公司的目标要求，“一强三优”的县供电企业的指标管理体系包括资产运作指标、企业服务指标、电网发展指标、公司业绩指标。

1.3.1资产运作指标：企业总资产，流动比、速动比率，资产负债率，成本费用利润率，资产保值增值率，电费回收率，不良资产率，资本收益率。

1.3.2企业服务指标：城区供电可靠率，农村供电可靠率，输电事故率，变电事故率，配电事故率，客户满意率，服务超时限率，服务承诺兑现率，客户投诉举报查实率。

1.3.3电网发展指标：电网双电源率，变电站双主变率，微机综合自动化率，主变有载调压率，开关、互感器无油化率，图像监控系统的覆盖率，综合电压合格率，110kV变压器容载比。

1.3.4公司业绩指标：销售收入，利税，供电量，安全生产天数，全员培训率，科技投入率，社会贡献率，综合实力评价。

二、农电管理的主要做法

2.1农电管理体系（建议使用VISiO绘制并编号）。

2.2主要职能岗位经验说明。

2.2.1党委会或总经理办公会,是农电管理重大事项的决策机构。公司党委高度重视农电管理工作，县公司创建一流供电企业，做为龙南供电公司的奋斗目标写入公司职代会报告，同时，在公司的职代会报告中，用很大的篇幅总结、部署农电工作。公司总经理、党委书记、分管副总经理经常到县公司进行农电工作调研，对县供电公司的工作起到了很大的推动作用。

2.2.2农电部是农电管理的职能部门，代表龙南供电公司对县公司行使管理职能，一是坚持向市政府勤汇报，多服务，通过积极配合搞好龙南市区建设改造和优化招商引资供电环境，千方百计为市领导排忧解难，赢得了他们的信赖，为争取当地政府的支持奠定基础。二是顺利完成了县公司更名和职能移交工作。积极为县公司争取了12项管电权，以市政府的名义予以下发，方便了今后的用电管理。三是针对电力线路清障老大难问题，我们积极争取市政府出台了《关于加强电力设施保护的实施意见》、《关于电力线路保护区内道路林带建设的紧急通知》等文件，并在当地各大媒体进行了广泛宣传，将电力设施保护这一企业行为变为政府行为，加大了线下障碍物的清理力度。四是面对小火电发展迅猛的严峻形势，我们与市经贸局联合下发文件，对全市的小火电进行了调查摸底，关停了一批违规机组，对违规严重的2个县市区，进行了通报批评，对违规单位给予了暂缓建设有关电网项目等处罚，并根据小火管理中存在的漏洞制定了4 条措施并狠抓落实，有力支持了各县公司遏制小火电的工作。在日常的管理中，农电部主要负责农电的安全培训管理、农电工程管理、农电生产技术管理、农电经营管理、农电同业对标创一流、农电统计管理、农电企业的业绩考核等工作。

2.2.2.1农电安全培训管理，负责农电安全管理工作。负责组织农电事故的调查，做好农电事故的统计、分析和上报工作。负责农电教育培训工作。负责县公司创一流同业对标工作。在实际工作中，深入开展创建“无违章县供电企业”活动，坚持硬指标查禁违章，按照“以人为本，关爱职工”的理念，严字当头找问题，纠正违章现象。狠抓“三大措施”的学习和落实，严格执行“两票三制”，严格执行标准检修卡、风险分析卡和作业指导书，切实规范职工作业行为，严禁超范围工作。突出抓好电力设施保护工作，搞好警企联合，严厉打击破坏电力设施的行为，做好线路通道清障工作；在内部落实护线责任，包干到人，严防死守，防止电网事故的发生。为了提高农电安全生产的现代化管理水平，我们积极探索安全生产科学管理的新路子，市公司与高密公司联合研制开发了“供电企业超前控制行为违章管理系统”，运用先进技术手段成功地做到了超前控制违章行为，有效减少了事故发生。这一创新成果已通过省科委和集团公司的成果鉴定。我们结合 “素质工程”的实施，在全市广泛开展了配电线路、变电运行、电能计量、供电所长综合素质等技术比武活动，对在各类比武中取得前三名者大张旗鼓地进行奖励，同时，优先考虑职称晋级，优先考虑年终评先，优先考虑提拔重用，农电员工学知识、学业务的积极性空前高涨。针对农电员工素质偏低的实际，我们还分期分批地组织进行了业务技能培训，每人每月至少拿出1天时间脱产学习，每月进行一次技术业务考试，考试不合格的待岗培训，目前农电员工持证上岗率达到了100%。在创一流同业对标工作中，我们加强领导，健全组织，广泛发动，创新工作，县供电企业同业对标工作在全省处于领先水平。编制了同业对标三年规划和目标计划，建立奖惩机制，组织县公司积极开展了最佳实践工作，建立了龙南农电系统最佳实践库，有16项最佳实践入选集团公司最佳实践库，有8个专业成为国网公司标杆，高密市供电公司成为国网公司的综合标杆单位。继续深化创一流工作，2006年又有寒亭公司、临朐公司被命名为国家电网公司一流县供电企业。目前，全市9个代管县供电企业全部成为国家一流县供电企业。

2.2.2.2农电工程管理，负责编制全市农网建设与改造工程和大修、更改工程计划，负责对各县农网建设与改造工程和大修、更改工程的实施进行检查、监督和指导；负责组织编制全市农村电网规划;负责对各县农电科技进步工作进行指导，编制农电科技进步规划，并负责农电“四新”技术引进试点和推广的管理。在工作中，坚持以科技为先导，建设坚强的农村电网。电网是供电企业的本源。无论是大修、技改、新建项目的批复，还是国家投资的农网建设改造工程，我们的着眼点都是提高电网的装备水平，提高电网的安全水平，同时要求各县公司对境内的500KV、220KV工程建设，要无条件的提供全方位的服务。同时，按照国网公司科技试点县建设方案和集团公司科技进步县建设标准，加大科技开发应用的力度，重点搞好城区配网自动化系统的实用化，扩大城区一户一表集抄系统应用范围，拓展调度自动化系统功能，全面实施农村电网数字化，从而以结构合理的电源，坚强配套的输配电网络，抢占县域电力市场。

2.2.2.3农电经营管理，负责对县公司通过开展经济活动分析工作、电力营销管理、开拓电力市场、电费抄、核、收管理、农村电网维护的管理费测算与管理、配合客户服务中心进行农村电价管理，协助企划部对县公司小火电进行管理等工作，确保电量、市场占有率、电费回收等经营目标的完成，不断提高企业的经济效益与管理水平。工作中，一是开展农电营销规范化管理活动。修订完善验收标准，对县公司客户中心建设、优质服务和营销工作质量提出了具体要求，进一步提高了县公司营销管理水平和经济效益。加大了营业普查力度，依法整顿用电秩序，减少了电力营销环节的“跑、冒、滴、漏”。在电费回收方面，实行对困难用户实行协议交费、分期交费、对信誉不高的客户安装购电制电卡表等措施，确保了电费月结月清。努力增供扩销，寿光公司在营业窗口实施“绿色通道”服务，推出电力安装工程公司与客户服务中心合署办公的新举措。所有县公司购置了带电接火作业车。诸城、寒亭为帮助困难单位和个体私营企业及临时用电单位开展租赁变压器和配电盘业务。二是积极引导县公司做好经济活动分析工作，编制的经济活动分析样本成为国网公司系统典型教案。坚持每季度召开一次全市农电系统经济活动分析会，对经营状况、资金运营、资产保值增值等情况全面分析，加强指导，科学调度，进一步提高了县公司的经营管理水平。我们还把电费回收作为提高农电营销水平的重要环节，加大回收和清欠力度，全市电费回收率连续六年达到100%，9个县公司全部实现了电费“双结零”。三是大力推行供电诚信服务。我们把诚信服务作为巩固提高“彩虹工程”常态运行的关键措施，把农电优质服务工作与地方政府“创建经济软环境”相结合，提前制订工作方案，积极营造诚信彩虹的良好环境。各县公司加大了资金投入，在城区增加营业网点，试点“银电联收”新模式，简化“上电”办事手续完善与之相配套的技术措施，为客户提供周到、便捷的服务奠定了基础。2004年，龙南市委、市政府召开授牌大会，授予我们“诚信彩虹”的品牌，使“彩虹工程”真正成为电力服务的特色品牌。9个县公司在地方行风评议中全部进入第一名。

2.2.2.4农电生产技术管理，负责农电系统的电力生产技术管理工作，对全市农电系统的电力生产情况进行检查、监督和指导，负责供电可靠性、无功电压管理的检查、指导及考核；负责输配电线路、变电设备的运行管理及检查指导工作，负责检查、指导及考核县公司的“三级护线”管理工作。负责县公司高电压管理工作的检查指导。工作中，以细、严、实的工作作风，高度重视生产管理工作，起草了《关于开展“生产设备管理年”活动的实施意见》，要求县公司一是加强检修计划管理，根据检修计划，制定详细、可操作的月度实施计划，并抓好落实；二是开展设备状态检修工作，要积极采用先进的检测手段，加强设备运行状态分析，提高判断设备状态的能力，为设备检修提供有效的依据，做到“应修必修，修必修好”；三是抓好春秋检工作，认真落实省集团公司关于春秋检工作的要求，做好防火、防小动物专项治理以及接地线挂接点的专项治理工作，加强对电网薄弱环节的检修，特别是要加强对满载运行设备的检修；四是抓好反事故措施的落实。认真执行各项反事故技术措施计划，消除装置性违章，特别是要注意随着新安规的执行，将出现新的装置性违章，一定要做好设备的整改工作；五是加强电网运行管理，严格执行“两票三制”，认真执行操作前警示制度，加强现场监督，完善防误闭锁装置，杜绝误操作。抓好过程管理，进行细节控制，通过管理、技术创新，解决了安全、质量要求高与人员少、素质不高的矛盾。

2.2.2.5农电市场开拓兼统计，负责所属县（市、区）供电公司电力数据统计、审核、汇总和上报工作；负责9个县公司“责任书”及实施方案的制定、监督、检查、考核工作；负责全市农电线损管理工作。日常工作中，一是2005年以来，我们积极配合集团公司，广泛开展农电综合统计系统的前期调研，牵头做出了系统功能需求方案，并率先在龙南进行试点运行，取得了宝贵的运行经验，与开发公司对系统进行了全面完善，这项工作得到了集团公司领导的表扬，同时，龙南农电的统计工作多年来一直得到了各级领导的肯定。二是狠抓线损管理。在加强对各县公司线损考核的同时，先后出台了农电线损管理办法、线损管理岗位标准和供电设备经济运行管理办法等相关文件；坚持每季度组织召开一次系统内的线损分析会，相互交流经验，推广了昌邑公司低压线损理论计算系统软件，利用计算机对统管村的低压线损进行了理论计算，强化了线损管理。三是抓好业绩考核，注意选树先进典型。每年初签定的业绩责任书，包含县公司一年的各项经济技术指标及应完成的重点工作，农电部每季度组织一次完成情况检查，年终进行一次全年检查，检查的结果做为评选先进、考核兑现的主要依据。尽管各县公司的基础条件不同、发展也不够平衡，但在农电管理方面却各有各的高招，各有各的亮点。多年来我们注重发现和培育各县公司的亮点，树立典型，推广经验，使亮点真正亮起来，典型引路带起来，以此来规范和深化县公司的管理，促进了农电整体管理水平的提高。通过总结推广高密市供电公司的综合计划管理经验，将县公司的工作纳入了正常管理考核的轨道；推广安丘公司的经验，实行会计委派制，与检察院联合构建预防职务犯罪体系，增强对财物的监督能力； 2.2.2.6农电政策研究，负责农电政策研究，农电规章制度的修编、汇编；重大投诉举报的处理及重大农电民事案件取证、诉讼、代理；负责县公司供用电合同管理的检查、指导；研究制定防范产生法律纠纷的管理制度和协议；负责基层农电管理工作。一是结合农电系统开展的“设备管理年”等活动，对各县公司现有的规程制度进行了重新修订，结合供电所专业化管理，对各种资料、记录、上墙图板统一做了规定。二是结合农村集体电力资产上划，对这部分资产重新进行登记，建立设备台帐，对于这部分资产的管理、改造出台了管理办法，同时，依据供电企业与农村居民的产权分界，重新签定了居民供用电合同。三是规范农电工管理，与农电工签订了用工合同，为农电工加入了各种保险，打破农电工与正式职工的身份界限，规定农电工可以参加供电所长、安全员等管理岗位竞聘，为农电工提供了一个与公司正式职工平等竞争的机会，营造了一种“能者上、平者让、庸者下”的良好用人氛围。四是深入推进供电所规范化管理。各县供电企业紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的工作目标，精心组织，全面推进，促进了供电所规范化管理工作和优质服务水平的提升。制定了《深化供电所规范化管理实施意见》，在基层农电硬件建设上，我们本着“便于管理、方便客户、经济合理”的原则，结合当地供电区域特点，进行了整合，全市所有供电所营业场所有了根本改观，硬件建设全部达到了示范窗口标准。为激励供电所规范化管理工作，出台了《基层农电规范化管理常态运行考核办法》，县公司每季度对所辖供电所进行考核检查，根据考核检查结果排出名次，对连续一年排在前三名的供电所进行奖励。排名在后三名按照经济责任制考核细则进行考核，并将考核检查情况和排名结果进行通报。实施供电所专业化管理，进一步完善和深化了供电所规范化管理。

3.3确保流程正常运行的人力资源保证。

2.3.1农电部配置主任、副主任、六名专工。副主任及六名专工要胜任一人多岗的工作，应具备供电企业生产或经营管理岗位五年以上的工作经历。

2.3.2县公司领导班子，坚持党的基本路线，贯彻执行国家各项方针、政策、法律和法规；坚持民主集中制，党政工关系协调，密切联系群众，团结进取，廉洁勤政；具有较强的经营意识、法制意识和科技意识。领导班子成员德才兼备，无违法、违纪问题。2.3.3县公司中层干部年轻化、专业化，执行力强，创新能力强。

2.3.4县公司职工精神面貌好，全部达到持证上岗的要求。

2.4保证流程正常运行的农电管理的绩效考核与控制。

2.4.1业绩责任书规定了县供电企业内应完成的生产、经营指标及重点工作，这是对县公司考核的重要依据。（附件某一县公司的业绩责任书及当农电系统的业绩考核方案）。

2.4.2农电部组织财务部、审计办、政工部、纪委定期对县公司业绩责任书完成情况进行检查，打出分数，排出名次，结合人事部对县公司领导班子考察的情况，对县公司进行经济责任制兑现。

三、农电管理的持续改进

4.1农电管理存在的问题

3.1.1管理权限不清晰。虽然前国家电力公司有过规定，但后来国家电网公司没有明确的文件规定，省集团公司人事部门出台的文件不能与专业管理部门的要求相一致，导致基层执行起来无所适从，对县公司的管理有的地方多个部门重复管理，有的地方没部门管理，形成管理真空。

3.1.2对县公司的经济责任制考核兑现不到位。目前的考核兑现存在两个问题，一是不能完成按照业绩责任考核方案的规定兑现；二是目前只兑现到县公司领导班子。

3.2今后的改进方向或对策。

3.2.1趸售代管县供电公司是一个独立的法人企业,目前代管这种模式下,不能把县公司做为市公司的一个部门(车间)对待,应在生产、经营、多产发展诸方面，给予足够的空间，让其在法律、法规允许的范围内尽力发展。要做到这一点，就只能按照前国家电力公司规定的，由农电部一口对县公司，实施的管理办法就是专业管理与行业管理结合，宽严相济，松紧适度。

3.2.2代管县业绩考核方案与业绩责任书一样，是农电系统内对县公司考核的法律文书，一经确定，任何人都不能随意变动，要严格执行。考核兑现不能只兑现到领导班子，要兑现到每一位职工。

四、补充

农电管理这个专业，市供电公司看农电部，是一个单一的专业，而农电部面向县公司，就是包含生产、经营、党建、行风、多产等的全部，本文中只是涉及了农电管理的主要方面，而对于党建、纪检、电气化建设、多产、宣传、群众团体的管理等诸多方面未能面面俱到，需另文详述。

第五篇：农电安全创新管理

创新工作题目：全方位构建大安全生产格局，强力筑牢安全基石 成果总结：奈曼旗农电局始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断加强安全基础建设，全方位、多举措，努力构建全员齐抓共管的大安全生产格局，企业安全生产局面得到了高效快速提升。

具体做法：

1、全员参与，齐抓共管，组建了“党政工青”合力参与的安全生产管理委员会和反违章工作领导小组，详实的安全管理制度，明确了责任和指标，将奖金与安全指标挂钩，营造了“安全人人有责”的工作氛围。

2、科技创新，加强基础管理。始终把安全放在工作的首位，做到每周召开一次生产调度会、每月召开一次安全例会、每季召开一次季度分析会，全面安排部署安全生产工作。自主研发的安全生产信息管理系统、安全工器具远程监控系统及安规在线培训考试管理系统的应用极大提高了工作效率和管控能力。

3、开展形式多样的安全专题活动，通过开展“青年讲坛安全专栏”、“安全文艺演出”、“争夺明星班组”、“安全知识竞赛”等活动努力提升安全意识。

4、充分发挥党员模范带头的战斗堡垒作用，开展了“师徒帮扶结对”、“作业现场党员亮明身份”、“党员安全示范岗”、“共产党员突击队”等活动，激发“传帮带”作用。

5、多措并举，深入开展培训工作，在进行日常常规安全培训的同时，全面开展校企联合办学工作，聘请外部专家进入课堂授课，提升职工业务技能和安全知识。

6、不断创新、突出安全特色管理和亲情化管理，通过“安全墙”、“全家福”、“安全警钟提示板”、“安全文化长廊”、“聘请家属担任违章协查员”等形式，增强职工“安全第一”的理念。

7、加大奖惩力度，狠抓反违章工作。对于违章行为严惩重罚，在经济处罚的同时，违章人要经过培训考试合格后方可上岗，并要求违章单位负责人到安监部进行1周的挂职学习，参与违章的监察工作，使之起到深刻的警醒作用。对于在安全生产工作中做出突出成绩的人员进行物资和精神等多方面奖励。