太阁立志传五全技能学习流程

第一篇：太阁立志传五全技能学习流程

太阁系列的游戏历来很注重主角的能力培养，尤其是这次出的日文版，使得玩家对于一些细节方面无法很清楚地了解和掌握，这篇文章是比较系统介绍了太阁立志传5中各种技能的锻炼方法，希望对大家有所帮助。修炼方法和特殊卡片

以 任何人物开局，早期总会碰到资金紧张的问题，在这里推荐一个办法，先去座接一个讨债的工作，然后拿着讨回来的钱作本，去坐庄赌博赚钱，一定是要坐到庄家位 置才赌，因为这样只需要买一个10贯的筹码就可以开赌了，相当于无本买卖。赌到有几千贯之后把讨债的钱还掉，用剩下的钱做买卖，比如说在京町和大凑之间贩 卖茶和红花，很容易就会赚到必要的启动资金。

算术

在各地的商家进行修炼，填数完成四则运算，注意计算过程中是允许出现分数和负数的，例如3－4＋2＝1，9÷6－1÷2＝1。1，商工人脉 “增筑”效果增加。

2，宴会 攻城战中士气增加，和口才/魅力/统率有关，需要消耗军资金300贯。3，钱投 个人战中投掷1贯钱来引开敌人。

4，收买人心 野战中用钱收买敌方同类兵种，和算术/口才/名声/恶名（低）有关。5，收买 个人战中使用10贯钱来收买一个敌人，效果和对方的义理有关。本 作的商业活动的难度被降低了，在各个城镇之间随便跑个差价就能赚上不少，因此在学习完算术技能之后，要赚个十几万是很轻松的。平时买卖时的还价小游戏，如 果转到3个图案都符合左面的图案的话，也可以增加算术和口才的经验。在跑生意做交易的时候注意防贼，可以活用“收买”的招式，也可以去酒馆雇佣几个打手。

医术

在各地的医院进行修炼，分水游戏，比较简单，不要弄错药的位置就好。1，伤药 个人战秘技，恢复少量体力。2，止血 个人战秘技，恢复大量体力。

3，诊疗 具备诊疗能力，开诊疗所的必需条件。4，药草采集 具备采集药草的能力。5，生药制造 具备制造生药的能力。6，风邪药调和 具备制造风邪药的能力。7，强壮剂调和 具备制造强壮剂的能力。

当 医术技能全部修炼完之后，到九州下面的荒岛采集药草，采够600后回家，在家中开诊疗所，这里要说明一下，一开始不要买太多的药，免得白白浪费自己做药的 机会，因为医术经验主要是依靠做药来增加的。先将600药草做成生药，然后开始做各种不同的药，记得每次要做最大数量的药，这样才有更多的机会获得无效 药，等到把生药都做完之后，出门就会引发明朝名医被袭事件，将其救下后，会进行3次配药的考试，如果全部通过就可以获得“万能药调和”，这样就可以做返魂 丹和万金丹了，返魂丹是具有延长寿命功效的神药！

采集药草/做药品/看门诊都可以增加医术经验。等药都做到99个以后，就可以看门诊了，不过我的 看法是门诊太浪费时间，不如一边修炼别的技能，一边到一些强势大名的主城去看看，家臣比较多的地方病人也就相对多一些，免费帮他们治疗，这样花费的时间也 少一些，下面是对症下药的办法： 咳/鼻水 → 风邪药 发热/头痛 → 特效药 寒气/ばて → 透頂香 疲劳/倦怠感 → 壮肾丹 腹痛/下痢 → 万金丹 衰弱/しびれ → 返魂丹 出来物 → 无效药

具备上医称号后，回诊所会发生公家骑马撞伤农民，两人同时来求治的剧情，选择先救公家可以拿1000贯钱，选择先救农民会得到好名声，但是早期还是先以钱为主吧，哈哈。

具备名医称号后，会有以下事件出现：

1，在诊疗时会碰到小孩送来礼品，只是增加一些价值0的道具罢了。

2，进入诊疗所的时候，会有村民来请你出门去救治他的妻子，选择去的话，会玩骑马躲箭的小游戏，胜利后可以成功救治村民的妻子。

3，进入诊疗所的时候，会看到一名旅行者体力不支倒地，把他救起来以后他会说想吃荞麦，于是到敦贺去买荞麦，买了荞麦后又想吃鱼弱（鱼字偏旁加弱），这种鱼在 小浜有卖，买来后他又想吃蛋糕……@#￥％！，于是又到堺港的南蛮商馆去买来蛋糕（价值1的），买来以后他就会对你诉说一些往事，并且在离开钱给你一个钱 袋，有5000贯钱。完成这个事件很重要一点是，不要事先买好荞麦，鱼弱和蛋糕，否则旅人只会给你300贯。

4，进入诊疗所的时候，当地大名家的侍童会来请你去做大名的御用医生，这时可以选择是否继续进行游戏，选择否以后会达成御用神医结局。

5，进入诊疗所的时候，会有村民来求救，附近的城镇发生了疫情，同意援助后迅速赶到疫情区进行“调查”，发现村中弥漫着臭气，原来是因为水源的不洁净引起了传 染病，于是召集当地的村民进行清理，这时会玩水道连接的小游戏，成功后可以解救当地的疫情，依法连续解除了四个町的疫情后，瘟疫终于得到了控制。

6，进入某个町的时候，会碰到衰弱的村民，选择查看的话会有人出来攻击主角，需要玩个人战小游戏。

具备神医称号后，回到诊疗所时会选择是否继续进行游戏，选择否以后会达成医学院结局。神医称号的另外一个优点是，生病的下限体力下降了，只有体力降低到20以内才会生病。

水军

在各地的水军岩进行修炼，水上模拟战，如果不会多少战斗技能，战胜敌人是比较困难的，但是这里有一个小窍门，接近敌方主将后使用“收买人心”特技，就可以迅速取胜。水军战斗也可以增加水军经验。

1，操船心得 使得水上移动速度和陆上移动速度相同。2，船醉不晕 使得船上个人战时防御力不再降低。

3，疾风船 野战中提升本部船队移动速度，和军学有关。4，船头奥义 可以自由移动到航线以外的水域。

5，操船术秘传 必须加入水军后才可习得，使得水上移动速度变为2倍。如果只是为了学全所有水军特技的话，建议到清水岩去学这个技能，在以下6个岩学另外6个技能，学成后立刻出奔。以下特技必须是在特定岩内才可以习得：

6，浸水 冈本岩习得，野战特技，可对水中的敌人使用，降低对方的兵力和士气。7，水上拖延 清水之砦习得，野战特技，可阻止水中敌人进行任何移动，效果与双方大将的水军技能/统率/智谋有关。

8，锫烙 鸟羽岩习得，步兵和水军的攻击技能，能够发挥2.5倍的攻击力，雨雪天无法使用。

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9，水上突击 洲本岩习得，大型船/铁甲船具备的野战特技，对邻近的战船发起炮击和冲锋，威力巨大。

10，蝴蝶阵 三岛岩习得，最强水军技能，能够提升全员的攻击力/防御力/移动力，持续时间和军团长军学技能有关。

11，一齐射击 江川岩习得，远程兵种的野战技能，可以集中火力对指定敌人进行射击，铁炮队/骑射队/大炮队在雨雪天无法使用，水军没有限制。

全水军特技习得后，水军头领会跑出来赞扬一番，主角的名声也会随之提高。这时如果参加几次海战，水军技能的等级就会很容易地变为星级。

开垦

在各地的南蛮寺进行修炼，水道连接小游戏，如果内政数值不高的话，时间会显得比较紧张，活用三通和四通管子，让水道尽量多连通一些。这代的太阁感觉好像手机游戏大杂烩哦，不知道以后会不会出手机版…… LV 2 刀狩 “征兵”效果增加。LV 3 霞堤 “开垦”效果增加。

LV 4 土龙攻 很强的攻城特技，能够大幅下降城防。平时做开垦工作可以增加开垦的经验。

礼法

在各地的寺庙内进行修炼，魔方小游戏，只要让一面同色即可，如果智谋不高的话，步数会有一点点不够，该游戏没有时间限制，尽量思考周全以后再动手吧。1，高僧人脉 町发展时，“寺社兴隆”/“学校建设”的效果增加。2，德政令 “治安向上”效果增加。3，割普请 “城补修”效果增加。

4，都业言 究级礼法技能，“朝廷工作”效果增加。

做外交交涉和朝廷工作的时候，礼法的经验也会增加。

茶道

在堺町的茶人宅进行修炼，记忆小游戏，可以按F10暂停游戏，看清楚以后再选择。

1，野点 町发展和“大茶会”时有效。

2，静寂之心 茶席时大幅增加对方亲密度。3，无心 “外交交涉”效果增加。

4，德心 究级茶道技能，“劝诱”成功率上升。

不断地和别人喝茶可以增加茶道经验，并且能够获得茶仙称号，从而在自己的家中开一个茶室（如果有医院了就必须先把医院关掉），如果茶道经验足够的话，会发生以下情节：

1，有茶人来和你交谈，玩射箭小游戏。

2，有奸商来向你高价推销一个茶壶，这时要玩茶壶记忆小游戏。

3，南蛮商人来访，询问一个茶壶的价值，如果骗她说是高价的话，恶名会大幅上升～

4，大茶会情节，从而获得茶圣称号，这时如果选择结束游戏的话会出现茶圣结局。

造茶具建议不要尝试……因为耗费的时间实在是太长了。在打造茶具的时候记得要多存取，如果打出3以下的茶具就读取记录，否则会浪费很多时间，在打造茶具的过程中还会触发以下剧情：

1，发现在茶具制造方面遇到了瓶颈，于是去寺院散心。2，买笔/纸/砚，向京町的本弥阿光悦请教茶具的诀窍。

3，买5色染料：茜/蓝/山桃/红花/紫根，再次去请教本弥阿光悦。

4，本弥阿光悦来茶屋拜访，把一个普通的茶壶改造成6级以上的优秀作品。在这些剧情都触发了以后，静下心来慢慢打茶具吧，要打出究级的茶具一般也就是花个十几年而已，不算很长-_-

每个工匠擅长制作不同的茶具，因此要正确选择茶具和制作工匠的配对。茶入：仁清/宗二/柿右卫门

茶碗：长次郎/道入/五郎太夫/兵部 花入：宗旦/宗庆

茶杓：常庆/监物/扫部

在拥有2个七级以上茶具时，如果去拜访有三个直辖城以上的大名，请他喝茶以后，他会提出用一个城来换你的茶具！这是当上城主的捷径。

骑马

在各地的马屋进行修炼，玩骑马躲避弓箭的小游戏，多按方向可以加速移动，难度并不大。

1，骑马突击，野战特技，骑兵部队的突袭技能，威力较大。

2，赤备突击，野战特技，骑兵部队对敌人连续进行三次突袭，最强大的骑兵特技。

3，骑射突击，野战特技，骑射部队对敌人使用铁炮攻击后，连续进行两次突袭，具有很高的攻击力。

平时要增加骑马的经验，只有多多使用骑兵了。

铁炮

在各地的锻冶屋进行修炼，打靶小游戏，尽量一发打下两个以上的飞靶，可以等到靶子下落速度较慢的时候再开枪。

1，早合，战争特技，铁炮部队和战船对敌人连续进行两次射击，铁炮部队在雨雪天无法使用。

2，组击铁炮，野战特技，一定时间内增加铁炮部队的射程，持续时间和大将的军学技能有关。

3，急所击，个人战铁炮系秘技，能在攻击对手的同时封住其一回合的行动，使用度非常高的铁炮秘技，是自由斋流和稻富流的绝招（不如说是所有铁匠铺的绝招……）。4，三段击，战争特技，铁炮部队和战船对敌人连续进行三次射击，铁炮部队在雨雪天无法使用。

5，狙击，战争特技，铁炮部队瞄准敌方主将进行射击，有一定几率将其击伤，使其在战斗中能力减半。

6，铁炮乱射，战争特技，能够攻击有效射程内的所有敌方部队，非常实用的特技。

7，钓瓶击，究级铁炮技能，战争特技，铁炮部队和战船对敌人连续进行四次射击，铁炮部队在雨雪天无法使用，攻击力最高的铁炮特技。

在歧阜/小田原/长船的铁匠铺工作（包括卖东西给铁匠，可以先行购买满仓的硝石或者炭薪再来铁匠铺接任务，都可以增加打铁的经验）可以获得以下技能： 1，砂铁采集 具备采集砂铁的能力。只要选择砂铁采集工作就可以立刻获得的卡片，采集地点仍然可以去九州岛下方的荒岛。在学会这个技能之后，可以去见矿山3级以上的人物，如果亲密度足够高就可以引发事件学会“铁穴流”。2，农具向上 新田开发效果增加。

3，制铁 具备制造铁的能力，在今浜/杂贺/鹿儿岛的铁匠铺也可以获得。4，美浓传/相州传/备前传 具备制造铁炮外其他武器的能力。在今浜/杂贺/鹿儿岛的铁匠铺工作可以获得以下卡片： 5，铁炮制作 具备制造铁炮的能力。

6，火药调和 具备制作火药的能力，通过完成买硝石的任务可以获得。

有 了这些卡片之后，就可以回家开铁匠铺了，如果嫌采集铁砂太麻烦，可以把家搬到松江去，那里的店铺里有铁出售。只要打出4、5、6级别的刀剑，就可以获得职 人、熟练工和名工的称号。反复打刀剑和铁炮以增加打造普通武器（铁炮以外的武器）和打造铁炮的经验值，会触发以下剧情： 1，《大和传》剧情，主角有一天会感叹自身掌握锻造技法的不全面，于是到所有的锻造屋去转一圈，就能获得大和传，使打造刀剑的水平再上一个台阶。

2，打造铁炮到一定经验之后，会触发南蛮商人来访问的剧情。建议在这之前就去搜全名胜，这样南蛮人来访的时候就可以立刻获得“铁炮加饰”技法。

3，如果一直打不出好的铁炮，会有一个小孩跑到铁匠铺来，帮你把一挺铁炮改成高等级的铁炮。

4，继续打造武器，主角会自言自语说要请教山城地方的制作技术，这以后会有人来铁匠屋告知京町每年2月10日举办铁炮大赛的事。参加铁炮大赛需要玩打靶小游戏，获得前四就可以拿到山城传。该比赛每年都可以参加。

5，打造武器到一定经验之后，会在町里听到村民在议论将自己做的武器送给朝廷的事，于是来到公家宅，将最好的武器献上公卿，由他献给天皇，此时可以选择是否继续游戏，选择否将达成天下第一名匠结局。

集齐了5传之后，就可以打出最强的武器了，本作自制武器最高的武力加成仍然是20。

步兵

向步兵技能高的人物学习，模拟战，同样用收买人心的办法可以轻松过关。1，坚守 战争特技，能够提升本部的防御力，持续时间和大将的军学技能有关。2，奋斗 战争特技，能够提升本部的攻击力，持续时间和大将的军学技能有关。3，连携 野战特技，本部和本方其他军团同时与敌方军团相邻时，可以同时对敌人进行攻击。4，强行突破 野战特技，能够发挥2倍攻击力，并且穿越敌人的位置。

5，一齐攻击 步兵的究级技能，最强野战攻击特技，能够和所有邻近目标敌军的友军一起发动猛攻。

执行军事训练工作和战争都可以增加步兵技能的经验。

弓术

向弓术技能高的人物学习，射击小游戏，一般都用最大的力量射箭，注意抛物线的轨迹，多试几次就会熟练了。

1，火矢 战争特技，能够发挥1.5倍攻击力，限于步兵/忍者/关船队使用。2，刚弓 个人战弓系秘技，攻击力一般。

3，强弓 战争特技，能够发挥2倍攻击力，限于步兵/忍者/关船队使用。

4，五月雨击 战争特技，能够发挥3倍攻击力，限于步兵/忍者/关船队使用。5，弓乱射 战争特技，能够攻击有效射程内的任意4个敌方部队，在攻城战的效果是四连射。

装备弓箭进行个人战修行是增加弓术技能经验的最好办法。

军学

向军学技能高的人物学习，玩对对消小游戏，难度并不是很大，开始的时候可以选择是否换一下排列方式。

1，热汤 守城特技，能够对在相同地点的敌军同时造成损伤。

2，回复 战争特技，能够恢复本方任意军团的混乱、水上足止和被挑衅状态。3，伏兵 野战特技，能够使忍者部队隐身的特技，由电脑使用时没有太多效果，因为画面上明显少了一个部队……

4，神速 野战特技，通过任意地形所需要效果的机动力下降为1，便于及时调动兵力。

以下特技必须向持有该特技的武将学习，拥有车悬的是上杉谦信/上杉景胜/直江兼续/本庄繁长/柿崎景家，拥有风林火山的是武田信玄/高坂昌信/马场信房/山县昌景/真田昌幸/真田信繁/小幡勘兵卫/太原雪斋，拥有影武者的是武田信玄/山本勘助/武田信繁/武田胜赖/真田信繁/德川家康/柳生宗矩/黑田官兵卫 /毛利元就，拥有钓之野伏的武将比较多就不一一列出了，主要集中在岛津家。

5，车悬 野战特技，能够间隔攻击与自己邻近的本方军团所邻近的敌军（好拗口啊……），就是说本部不能直接接触所要攻击的敌人，而是通过与敌人相邻的盟军发起进攻，效果是发挥2.5倍的攻击力并且没有损伤，总的来说作用没有想像中的大。

6，风林火山，最强陆军战斗特技，能够提升全员的攻击力/防御力/移动力，持续时间和军团长军学技能有关。

7，影武者，野战特技，能够将本方一支部队的大将拥有总大将的战斗能力和技能，比较有用的一个特技。

8，钓之野伏，野战特技，向敌人攻击后，引诱其向本方阵地移动的技能，威力小是它的缺点，但有的时候可以利用这招来把对方引入包围圈。

建筑

向建筑技能高的人物学习，玩拼积木游戏，难度一般，但是对内政数值不高的武将来说会有一点困难，注意先放一些确定的积木。1，力攻，攻城特技，威力比普通的强袭稍微大一些。

2，火攻，攻城特技，对城防造成较大的损害，雨雪天无法使用。3，掘割，开挖运河，在町发展时有效。

4，火急普请，究级建筑技能，守城特技，能够迅速提升城防，和实施者的智谋有关。

增筑/城补修/建造栅栏都可以增加建筑技能的经验值。

矿山

向矿山技能高的人物学习，挖矿小游戏，随机性比较大，注意金矿经常是有次序排列的，多玩几次就会有经验了。

1，背割下水，整顿下水道，在町发展时有效。

2，落石，守城特技，能够对在相同地点的敌军同时造成巨大损伤。3，南蛮绞，“矿山开发”效果增加。

进行矿山工作能够增加矿山技能的经验值。

口才

向口才技能高的人物学习，玩填数游戏，谁的数接近21点就算胜利，如果数字超过22算失败。

1，辱骂，战争特技，能够稍许降低敌方部队的士气，效果和双方大将的口才有关。

2，挑衅，战争特技，能够激怒对方部队冲过来攻击本部，在攻城战中能够降低敌方的士气。

3，鼓舞，战争特技，能够提升本部的士气，效果和大将的军学/口才/统率有关。4，恫喝，战争特技，能够降低敌方部队的士气，效果和双方大将的口才有关。5，香具师口上，提高町发展时“露店商卖”的效果。

6，威吓，战争特技，能够大幅降低敌方部队的士气，效果和双方大将的口才有关。

7，激励，战争特技，能够大幅提升本部的士气，效果和大将的军学/口才/统率有关。

忍术

到各地的忍者里进行修炼，玩辨识游戏，成功达成至少需要以最快速度发现3张卡片。可以按下ALT来暂停，然后慢慢地看是哪一张…… 1，忍足 增加潜入的成功率。

2，二连苦无 个人战苦无系秘技，一次扔出两个飞镖来攻击。3，陷阱 野战特技，布置好陷阱后，敌人经过就会损失兵力。4，半月 个人战锁链系秘技，锁链的必杀技，威力一般。

以下特技是各忍者里所独有的，每个里有3个特技，第一个是所有人物都能学到的，后两个的学习条件是主角隶属于控制该忍者里的忍者集团。羽黑里

5，早驱 在山地中移动速度加快。

6，同士讨之术 野战特技，能够让敌方的两支部队自相残杀，效果取决于双方大将的忍术/智谋。

7，十字投 8级个人战苦无系秘技，能够向四个方向投掷飞镖，并不是很实用的苦无究级技能。黑胫巾里

8，变装 “流言”的命中率和效果增加。

9，红莲之术 野战特技，沿着一直线放火，忍者部队专用。10，韦驮天之术 3级个人战秘技，增加主角的移动范围。轩猿里

11，暗示 “劝诱”和“劝说谋反”的成功率提高。

12，幻惑之术 野战技能，使敌人周围的部队全部陷入混乱，效果取决于双方大将的忍术/统率/智谋。

13，傀儡之术 4级个人战技能，能够控制一个敌人的行动，效果和对方的义理有关。户隐里

14，千里眼之术 野战特技，可以看破敌方隐藏的军队/陷阱/奈落之术。

15，暗讨 战争特技，派出忍者袭击对方主将，有一定几率将其砍伤，使其在战斗中能力减半。

16，横车 7级个人战锁链系秘技，能够攻击四周的所有敌人。透波里

17，叠返之术 2级个人战秘技，可以让对方的攻击完全失效，在获得无刀取之前是非常有用的秘技。

18，特技破坏之术 战争特技，可以让敌人使用的特技失效。

19，忍犬之术 4级个人战秘技，放狗咬人的技能，对付一堆强盗土匪之类的很好用。风魔里

20，毒苦无 4级个人战秘技，扔出带毒的飞镖，可以让对方连续三回合内损失生命值。

21，城门爆破 威力最强的攻城技能，对城防造成的损害甚至超过土龙攻，但在雨雪天无法使用，效果取决于使用者的忍术/智谋。

22，影缝之术，4级个人战秘技，能够连续三回合封住敌人的行动。甲贺里

23，石拔 “城破坏”的命中率和效果增加。

24，奈落之术 野战技能，强化版的陷阱特技，只有忍者部队可以用。25，残影之术 8级个人战秘技，可以变出3个具备相同攻击力的分身。伊贺里

26，分身之术 6级个人战秘技，可以变出两个具备相同攻击力的分身，个人战中最有用的秘技之一，分身也会施展主角的各种特技，在受到任何强度的攻击后都会消失。

27，雾隐之术 野战技能，能够让本方部队隐身移动。

28，空蝉之术 2级个人战秘技，可以在受到攻击以后瞬移。根来里

29，火付 “放火”的命中率和效果增加。

30，雷爆之术 野战技能，只有忍者部队可以用，用爆弹使敌人受到较大损伤，在雨雪天无法使用。

31，猛毒苦无 4级个人战秘技，扔出带毒的飞镖，可以让对方连续五回合内损失生命值。钵屋里

32，毒斩 2级个人战刀剑系秘技，用涂有毒药的刀刃砍伤对手，可以让对方连续三回合内损失生命值。

33，鬼谋 战争特技，可以大幅降低敌方部队的士气，使用效果和双方大将的口才有关。

34，千鸟 3级个人战锁链系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。外闻里

35，云隐之术 4级个人战秘技，同前作的天足通，也就是三十六计走为上，可以在战斗中逃跑。

36，错乱之术 野战特技，可以让敌方部队直接陷入混乱，效果取决于双方大将的忍术/统率/智谋。

37，乱射苦无 7级个人战苦无系秘技，随机攻击射程内的敌人。山潜里

38，伪情报 攻城战特技，只有忍者部队可以用，成功时候能让敌方退却。39，鬼脚术 野战特技，一定时间内机动力变为两倍，只有忍者部队可以用，效果不一定比神速好。

40，木叶隐之术，6级个人战特技，能够瞬移到地图上任何一个位置。

掌握了全部忍术之后，会得到“忍法奥义皆传”，在大地图上移动将不会减少体力。用锁链和苦无进行个人战修行，是迅速提升忍术经验的好办法。

剑术

在各地的道场内修行，本作的个人战和以往的作品都有比较大的不同，个人战中采取回合制，要选定所选人物的移动范围和攻击范围，早期个人战秘技不多的时候灵活的步法和医术中的止血技能都是取胜的关键，等到最大技能点超过6个的时候，就可以利用分身之术来对付敌人了。

1，强袭 2级个人战刀剑系秘技，攻击力和普通攻击一样，胜在判定较强。（剑术道场）

2，铁壁 2级个人战秘技，防御力稍许上升。

3，连续斩 3级个人战刀剑系秘技，攻击力比强袭要高一些。4，刚力 2级个人战秘技，攻击力稍许上升。

5，当身 2级个人战刀剑系秘技，可以对近距离的敌人进行反击，比较被动的技能。

6，拔突 4级个人战枪系秘技，攻击力较强。（枪术道场）

以下秘技必须加入各个门派后学习或者在名胜处使用“冥想”悟得，和剑术师范亲密度在一心半才能入门，可以通过鉴定武器或手合来提升亲密度。一刀流 伊藤一刀斋 佐仓町道场

1，切落 4级个人战刀剑系秘技，攻击力比连续斩要高一些。2，独妙剑 5级个人战刀剑系秘技，攻击力大幅提升。

3，仏舍刀 6级个人战刀剑系秘技，能够攻击四周的所有敌人。4，绝妙剑 6级个人战刀剑系秘技，能够攻击三个方向的敌人。

5，梦想剑 7级个人战刀剑系秘技，能够对近距离的敌人进行非常强的反击。6，金翅鸟王剑 8级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。一羽流 师冈一羽 鹿岛町/木更津町民家

1，金刚力 3级个人战秘技，攻击力较大提升。2，八神之太刀 5级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。3，神妙剑 5级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。4，一之太刀 6级个人战刀剑系秘技，最强的敌单体攻击秘技。香取神道流 塚原卜传 鹿岛町道场

1，金刚力 3级个人战秘技，攻击力较大提升。

2，八神之太刀 5级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。3，神妙剑 5级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。4，一之太刀 6级个人战刀剑系秘技，最强的敌单体攻击秘技。钟卷流 钟卷自斋 金泽町道场

1，切落 4级个人战刀剑系秘技，攻击力比连续斩要高一些。2，独妙剑 5级个人战刀剑系秘技，攻击力大幅提升。

3，绝妙剑 6级个人战刀剑系秘技，能够攻击三个方向的敌人。新阴流 上泉信纲 长野家/廊桥町道场

1，天狗抄 3级个人战刀剑秘技，防御力大幅提升。

2，肋一寸 3级个人战刀剑系秘技，可以对近距离的敌人进行反击。3，月影 5级个人战刀剑系秘技，能够攻击三个方向的敌人。

4，一刀两断 6级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。5，浮舟 7级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。6，车云 8级个人战刀剑系秘技，对敌全体攻击的究级奥义，威力极大。自由斋流 杉之坊照算 根来里

1，心眼 4级个人战秘技，提高攻击命中率和闪避能力。2，乱射 6级个人战铁炮系秘技，随机攻击射程内的敌人。3，二挺击 6级个人战铁炮系秘技，具有比较强的攻击力。

4，石火 6级个人战铁炮系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人，中条流 富田势源 敦贺町道场/朝仓家

1，切落 4级个人战刀剑系秘技，攻击力比连续斩要高一些。2，独妙剑 5级个人战刀剑系秘技，攻击力大幅提升。

3，绝妙剑 6级个人战刀剑系秘技，能够攻击三个方向的敌人。林崎梦想流 林崎甚助 酒田町道场

1，浪返 4级个人战刀剑系秘技，可以对近距离的敌人进行反击。2，居合斩 4级个人战刀剑系秘技，攻击力比连续斩要高一些。3，万字拔 7级个人战刀剑系秘技，能够攻击四周的所有敌人。宝藏院流 宝藏院胤荣 奈良町道场

1，引落 2级个人战枪系秘技，可以让对方的攻击完全失效。2，卷枪 5级个人战枪系秘技，能够攻击四周的所有敌人。3，柄返 5级个人战枪系秘技，可以对近距离的敌人进行反击。

4，粘花 6级个人战枪系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。5，飞鸟 8级个人战枪系秘技，能够攻击四周的所有敌人，威力强大。吉冈 吉冈宪法 京町道场

1，霞，4级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。稻富流 稻富佑直 一色家/细川家

1，心眼 4级个人战秘技，提高攻击命中率和闪避能力。2，乱射 6级个人战铁炮系秘技，随机攻击射程内的敌人。3，二挺击 6级个人战铁炮系秘技，具有比较强的攻击力。4，石火 6级个人战铁炮系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人，小野一刀流 小野忠明 德川家

1，切落 4级个人战刀剑系秘技，攻击力比连续斩要高一些。2，独妙剑 5级个人战刀剑系秘技，攻击力大幅提升。

3，仏舍刀 6级个人战刀剑系秘技，能够攻击四周的所有敌人。4，绝妙剑 6级个人战刀剑系秘技，能够攻击三个方向的敌人。

5，梦想剑 7级个人战刀剑系秘技，能够对近距离的敌人进行非常强的反击。6，金翅鸟王剑 8级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。霞流 真壁氏干 佐竹家

1，金刚力 3级个人战秘技，攻击力较大提升。

2，八神之太刀 5级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。3，神妙剑 5级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。4，一之太刀 6级个人战刀剑系秘技，最强的敌单体攻击秘技。严流 佐佐木小次郎 敦贺町

1，切落 4级个人战刀剑系秘技，攻击力比连续斩要高一些。2，独妙剑 5级个人战刀剑系秘技，攻击力大幅提升。

3，燕返 5级个人战刀剑系秘技，可以对近距离的敌人进行反击。4，绝妙剑 6级个人战刀剑系秘技，能够攻击三个方向的敌人。佐分利流 佐分利猪之助 大凑町道场

1，引落 2级个人战枪系秘技，可以让对方的攻击完全失效。2，卷枪 5级个人战枪系秘技，能够攻击四周的所有敌人。3，柄返 5级个人战枪系秘技，可以对近距离的敌人进行反击。

4，粘花 6级个人战枪系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。5，飞鸟 8级个人战枪系秘技，能够攻击四周的所有敌人，威力强大。示显流 东乡重位 岛津家

1，金刚力 3级个人战秘技，攻击力较大提升。

2，八神之太刀 5级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。3，神妙剑 5级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。4，一之太刀 6级个人战刀剑系秘技，最强的敌单体攻击秘技。

5，棋盘斩 7级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。クイ舍流 丸目长惠 相良家/八代町

1，天狗抄 3级个人战刀剑秘技，防御力大幅提升。

2，肋一寸 3级个人战刀剑系秘技，可以对近距离的敌人进行反击。3，心眼 4级个人战秘技，提高攻击命中率和闪避能力。4，月影 5级个人战刀剑系秘技，能够攻击三个方向的敌人。

5，一刀两断 6级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。6，浮舟 7级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。天流 齐藤传鬼坊 足利町

1，金刚力 3级个人战秘技，攻击力较大提升。

2，八神之太刀 5级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。3，神妙剑 5级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。4，一之太刀 6级个人战刀剑系秘技，最强的敌单体攻击秘技。二天一流 宫本武藏 津山町

1，二刀流 4级个人战刀剑系秘技，以双刀攻击敌单体的招式。2，虎振 7级个人战刀剑系秘技，能够攻击三个方向的敌人。日置流 吉田源八郎 京町/结城家

1，心眼 4级个人战秘技，提高攻击命中率和闪避能力。2，天弓 4级个人战弓系秘技，随机攻击射程内的敌人。

3，神弓 5级个人战弓系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。微尘流 根岸兔角 黑田家

1，金刚力 3级个人战秘技，攻击力较大提升。

2，八神之太刀 5级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。3，神妙剑 5级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。4，一之太刀 6级个人战刀剑系秘技，最强的敌单体攻击秘技。柳生新阴流 柳生宗严 奈良町道场

1，无刀取 1级个人战刀剑秘技，完全防御任何攻击，非常有用的技能。2，天狗抄 3级个人战刀剑秘技，防御力大幅提升。

3，肋一寸 3级个人战刀剑系秘技，可以对近距离的敌人进行反击。4，心眼 4级个人战秘技，提高攻击命中率和闪避能力。5，月影 5级个人战刀剑系秘技，能够攻击三个方向的敌人。

6，一刀两断 6级个人战刀剑系秘技，在攻击的同时能封住对方一回合行动。7，浮舟 7级个人战刀剑系秘技，能够攻击一条直线上的所有敌人。

在学习本门特技的时候，规定是每个月只能学习一种特技，但是有一个办法可以在一个月内学得多种特技，就是在学过一个门派的特技后，跑到另外一个门派入门，学得新技能后再跑回来申请入门，这样再次入门后就能够再学习新技能了。习得所有特技之后，可以选择是否继续游戏，选择否将达成全刀系秘技取得结局。刀剑系反击技：

当身＜肋一寸＜浪返＜燕返＜梦想剑 刀剑系单体攻击技：

强袭＜连续斩＜居合斩/切落/二刀流＜一之太刀 刀剑系封止攻击技：

霞＜八神之太刀＜一刀两断＜棋盘斩 刀剑系直线攻击技：

神妙剑＜浮舟＜金翅鸟王剑 刀剑系三方线攻击技： 月影＜绝妙剑＜虎振 刀剑系范围攻击技： 仏舍刀＜万字拔 武器评价：

刀剑系的技能是最多最全最强的，早期也很容易找到合适的兵器，在对抗长兵器和铁炮弓箭的时候尽量不要拉开距离。

枪系的优势是在于攻击距离较长，利于防守和后退中的攻击，但真正使用起来并不是那么容易。

锁链系很弱，攻击范围介于刀剑和枪之间，在学会千鸟之前没有什么价值。苦无系的攻击力也很弱，不过使用起来很灵活，射程远而且没有强制防御时间。铁炮系的攻击力比较强，普通技有强制防御时间两回合，特技则没有，因此开局就用急所击锁住对手是比较常见的打法，乱射系技能完全看RP，不建议使用…… 弓系和铁炮系类似，普通攻击后需要防御一回合，但是技能方面有比较大的欠缺。称号达成条件：

剑士/剑客/剑豪/？上手/？名人/？达人/？天下一 10/20/50/100胜并且战胜武艺3级以上人物

剑圣/枪天下一 100胜并且战胜武艺3级以上人物或者取得天览试合优胜 天下无双 个人战 100胜

本 作中无论什么身份都可以参加6月举办的天览试合大会，地点是在京町的御所，胜出之后将获得一件武力加15以上的武器或防具（莫邪剑/蚩尤铠/圣骑士铠/黑 苇威胴丸），早期剧本的最后一场往往是上泉信纲或塚原卜传，因此不得大意。一般来说用分身/无刀取可以轻松对付，在上泉技能点满的时候一定要用无刀取或者 叠返，免得他发一个车云就OVER了。如果学过霞和无刀取的话打败上泉就变得很容易了，只要在上泉气槽不足5的时候用霞做连续攻击就可以轻易取胜。不过要注意，霞命中上泉的时候一定是双方面对面的，上泉气槽到5之后就会发月影，因此正确的顺序如下： 在上泉气槽空的时候应该是霞，砍，霞，砍，无刀取

在上泉气槽1格的时候应该是霞，防御，霞，砍，无刀取 在上泉气槽2格以上的时候应该是霞，砍，然后紧跟无刀取

天览试合胜出后，可以选择是否继续游戏，如果选否，则达成天览试合结局。只 要获得剑豪称号并且拥有某流派免许皆传资格，就可以开创自己的流派和道场（一旦仕官道场必须关门）。武艺达到星级之后可以去某个名所冥想，直到获得防具和 竹袋刀为止，这两件道具可以增加道场的评判。找一些浪人，手合胜利之后，对方会要求拜师，可以收为徒弟，然后授予他许可证，就可以聘用他为道场的剑术师范 了。当弟子超过一万人并且道场规模为巨大时，可以达成天下第一道场结局。

剑术系的最终结局是作为统一大名的兵法师范结束游戏，要成为大名兵法师范 可以先喝茶和送礼提升亲密度，然后可以选择担当兵法师范的职务（是第一个选项哦，第二个是担当兵法师范＋出仕），然后每个月指导来指导大名两次就行了。出 任兵法师范的最大好处（或者说是BUG）是，能将忍者的身份变为普通浪人，也就是在某忍者里学习到了所有忍术后，可以去某个势力弱小的大名处担当兵法师 范，这样就可以不费吹灰之力摆脱原本的忍者里，跑去其他忍者里学习了。成为兵法师范还有一个好处是，能够和本家的任意一名武将进行手合。

第二篇：财务技能五复习题

财务技能五

一、单项选择

1、原则上，每次投币时，必须有（C）

A、站长监督 B、主管监督 C、证明人 D、营业员监督

2、一张小写金额为80300.80元的支票，其大写金额的标准书写是（B）。A、捌万零仟叁佰零拾零元捌角零分 B、捌万零叁佰元零捌角正 C、捌万叁佰零元捌角正 D、捌万零叁仟零元捌角正

3、加油站每日必须在现金缴存银行（上门收款）前(B)小时进行现金清点。A、0.5 B、1 C、1.5 D、2

4、加油站每日对投币情况进行检查应该不少于（C）次。A、一 B、二 C、三 D、四

5、加油站的营业日报表统计时间应与进行日结操作的时间保持一致，举例:31日上午8点做的日结，则31日的营业日报表统计时间为（B）A、30日上午8：00至当日24：00 B、30日上午8:00至31日上午8:00 C、30日中午12：00至31日中午12：00 D、30日下午15：00至31日下午15：00

6、关于IC卡充值操作说法正确的是(B)A、现金充值可由发卡员直接收取现金

B、IC卡现金充值开具普通发票的，须在充值当时开具 C、发卡员收到客户支票后即可给客户充值 D、IC卡允许虚拟充值

7、应收账款客户过程管理的内容不包括有（D）

A、对客户付油情况进行查看 B、熟悉客户消费习惯 C、注意付油异常情况 D、签订合同

8、油站开出一张税控打印发票，开出后发现客户名称错误，正确的处理方法（C）A、作废原发票后重开

B、在原发票错误的地方涂改正确，并加盖经手人印章 C、原发票作退票处理后重开正确发票 D、收回原发票后即可重开一张正确发票

9、中控系统与税控开票软件正常连接后，在中控系统上开具发票时，在待结帐记录中点击要打印发票的记录后，按(B)进入打印操作 A、F1 B、F2 C、F3 D、F4

10、以下哪种情况不能给客户开具发票的（B）

A、客户持现金到油站充值 B、客户凭加油充值卡到油站充值 C、客户凭银行卡到油站充值 D、转账支票达账后，客户到油站充值

11、便利店销售给消费者的下列（C）商品，可以开具增值税专用发票 A、服装 B、酒 C、燃油宝 D、化妆品

12、加油站账册表中最基础的报表是（A）

A、《加油站交接班表》 B、《加油站油品进销存日报表》 C、《发票领用存报表》 D、《加油站应收、预收款明细表》

13、记账加油站客户无留底备案的车辆(B)付油。A、与客户电话沟通后可以 B、严禁 C、请示站长后可以 D、请示公司后可以

14、收取客户押金必须开具公司统一印制的收据，盖财务专用章，收据视同（A）管理。A、发票 B、资金 C、客户 D、应收账款

15、以下关于支票的说法不正确的是（D）

A、支票正面盖财务专用章和法人章，缺一不可

B、加油站收取的支票，未送行前要投进保险柜，并录入《加油站投币管理系统》 C、转帐支票收款人应填写为对方单位名称

D、送行后未办理的票据站长必须随身携带以保证支票安全。

16.中国石化加油用户卡可以分为单位多用户卡、单位单用户卡、个人多用户卡、个人单用户卡和（D）五大类。

A、员工卡 B、验泵卡 C、维修卡 D、不记名卡

17.多用户卡客户凭主卡办理付款业务时，发卡网点经办人员应将所交款项存入客户的（A）上。

A．额度账 B．备付金账 C．卡钱包 D．卡账

18.关于售卡点IC卡操作员系统的管理，以下说法正确的是（C）

A、营业员不在时操作系统可以由站长使用 B、操作系统密码由营业员和出纳保管 C、操作员对系统登录名和密码负全责 D、营业员可随意更改系统操作员和密码

19.客户持限车号IC卡加油时，员工核对车号不对，顾客坚持要加油，如何解决：（A）

A.首先向客户解释，限制车牌加油是为了保障客户的权益，然后按公司规定不给顾客加油

B.请顾客出示有关证件核对用户姓名一致后，才给加油。C.允许顾客少加一点，并建议去发卡网点更改相关信息 D.让顾客用现金加油，等信息调整后，再将钱退还给客户。

20.用户卡置灰后，客户需要在当天就能得到解灰，以下说法正确的是（C）

A． 可打电话到发卡省所属各售卡网点办理 B． 到发卡省所属加油站

C． 回原加油站插入任意一台加油机即可 D． 到发卡省所属各售卡网点办理

21.限车号加油的加油卡加油时，需要员工输入的是（C）

A、客户密码 B、车号 C、员工密码 D、字母Y或N 22.加油卡可以设置密码，当密码连续输入（C）次错误，卡片就会被锁定。

A、1 B、2 C、3 D、4 23.如果用户知道密码但输入错误，导致加油卡被锁，客户可以携带相关证明资料，到售卡网点做（B）操作。

A、密码重装 B、密码解锁 C、修改密码 D、放弃密码

24.订货公式中的日均销量一般是参考（B）的日均销量

A.一周B.两周C.半年

D.一年 25.在门店收货前，要有退货应该（A）

A.先退货，后收货

B.先收货，后退货

C.一边收货，一边退货

D.拒绝收货，只进行退货 26.门店收货时，如果实物数量不符实应如何处理（C）

A.送多少收多少

B.拒接收货 C.按收少不收多原则收货

D.收一半商品 27.每日收款机销售后的记录（商品包销售除外），在中心级没有日结前，可在（B）中进行查询。

A.历史销售流水

B.实时销售流水

C.商品销售明细

D.未调商品销售明细 28.中心级系统中，实时销售流水在销售日结后被转移到（A）中。

A.历史销售流水

B.实时销售流水

C.商品销售明细

D.未调商品销售明细

29如果收款机有销售退货，在便利店.中心级系统实时或历史销售流水中应该体现的销售金额是（B）销售。

A.正数

B.负数

C.小数

D.整数

30.采购订单如果超过了（D）会自动终止的。

A.到货日期

B.指定到货日期

C.记账日期

D.到货有效日期

二、多项选择

1、投币时收款员按要求填写投币凭证，凭证内容必须包括(ABCD)A、金额

B、投币人 C、投币日期、时间

D、班次

2、实行上门收款时，下面哪些说法是正确的(ABC)A、必须进行身份确认 B、必须两名员工同时在场

C、钱箱交接单据必须两名员工同时签名 D、钱箱交接单据可以不用两名员工同时签名

3、加油站应随时核对记账客户赊销情况与赊销合同，发现(ABCD)，通知站长停止供油，并上报公司财务资产部。

A、超预付款加油

B、客户签名与预留不符 C、没有合同擅自赊销

D、超合同额度赊销

4、以下关于现金清点，说法正确的是(ACD)A、清点的地点，必须是门窗上锁或有遮挡、安全的房间

B、加油站每日必须在现金缴存银行（上门收款）前两小时进行现金清点 C、清点现金时，闲杂人等不得随意进入清点房间

D、清点现金时，必须逐笔核对《投币凭证》金额与实际现金是否相符

5、开出的增值税专用发票，符合作废处理规定的有（ABC）A、当月开出的发票且客户未抵扣 B、收回原发票的所有联次

C、客户出具加盖本单位公章的证明、未予认证抵扣的书面文件 D、上月开出的发票，并提供税务部门出具的《开具红字增值税专用发票通知单》

6、作为收款人受理银行支票时，要注意审核下列事项（ABCD）。

A、收款人是否确为本单位或本人； B、银行本票是否在提示付款期限内； C、必须记载的事项是否齐全； D、出票人签章是否符合规定，7、在进行手工上传报表时，需要上传以下那些报表（ABCD）A、《付油日报表》 B、《销售日报表》 C、《小额配送台帐》 D、《应收账款分类明细帐》 8.油机油价没有按油价版本生效时间更改的原因有（ABCD）A、油价版本没有下载到管控系统

B、油机和管控连接中断

C、油机油品类型与下发油价的油品类型不对应

D、油机有故障

9.下列关于主卡、副卡的区别和联系，说法正确的是（ABCD）A、一张主卡可下设若干张副卡,副卡加油款项由主卡分配。B、副卡可以在开主卡的当时开设，也可以日后开设；

C、主卡挂失可以补新卡，也可以选用所属任意副卡升级为主卡。

D、主卡对副卡具有管理功能，包括对所属副卡进行资金预分配、查询、更改客户资料等等；同时也可用于加油；副卡只能用于加油。10.客户在保管加油IC卡时，应注意的事项是：（ABCD）A、加油卡要远离热源 B、避免加油卡接触水、油污等 C、避免弯曲、折叠、刻划加油卡卡片 D、加油卡的密码要牢记

11.下列哪些业务需对旧卡进行回收（BC）A、挂失处理 B、坏卡处理 C、失效卡换卡处理 D、密码解锁处理

12.目前在实时和历史销售流水的交易流水中所记录的交易类型有（AB）方式。

A.零售

B.零售退货

C.日结

D.盘点 13.采购订单的执行标志有（ABCDE）。

A.0-未执行

B.1-执行中

C.2-执行完成D.3-执行中止

E.4-超期作废 14.下列（ABC）业务会导致库存增加。

A.盘盈

B.直送验收

C.配送验收

D.门店要货 15.退货申请总部审批后将生成（BD）单据。

A.门店采购退货单

B.直送退货单

C.总部采购退货单

D.退货给总部

三、判断题

1、（×）IC卡挂失手续费发票在税控机开具。

2、（×）收到支票时，加油站立即帮助客户办理业务。

3、（√）清点现金时，闲杂人等不得随意进入清点房间。

4、（×）记账员可以独自一人上门收款或在没有人在场的情况下收取客户送到油站的记账款。

5、（×）IC卡营业员必须对加油IC卡客户规定在每天的工作时间内进行充值、挂失、收款、圈存等操作。

6、（√）属转帐支票或银行进帐单，售卡网点记账员应核对收款人名称、收款人帐号，金额等有没有填写错误。

7、（×）清点货款后不少于两人存行，但途中可以办理其他事情。

8、（√）若客户缴纳预收款时已开具收据，月末开出发票后，原则上应将收款收据收回作废。

9、（√）加油站必须实时监控预收款付油、资金结余情况，接近预警金额时应及时通知客户追加资金，确保不发生透支加油。

10、（×）支票签发的日期、大小写金额和收款人名称可以更改，只要加盖预留银行印鉴之一证明。

11、（×）在特殊情况下，油站为客户着想，在确保支票安全无问题的情况下，可在收到支票的第一时间给客户加油，不过油站要及时跟踪款项的到账情况。

12、（√）单独向客户赠送的商品不得开具发票。

13、（×）加油卡客户持卡消费时，零售网点开具发票给顾客。

14、（×）广东石油分公司加油站目前使用的发票以机打万位发票为主。

15、（√）IC卡销售日报表副表，应该与加油站油品进销存日报表中的IC卡销售数量进行核对。

16.单位IC卡客户办理资料更改时，客户带持卡人身份证到加油卡销售服务网点即可办理。（×）

17.开卡员日常负责加油卡：开卡、发卡、圈提、圈存、额度预分配、挂失、换卡、清户等业务。(√)

18.除卡片解灰外，其它卡处理业务均需要客户填写《中国石化加油IC卡卡处理业务申请表》，并出示有效身份证明，留存复印件。（√）

19.加油卡的限制信息中，限油品只能限制一种油品型号。（√）20.加油卡置灰在油机上会提示“灰卡”。（√）21.记名加油卡丢失可通过客服电话挂失。（√）

22.异地卡在没有联机的加油机上是可以加油的。（×）

23.（×）订货量＝日均销量×（订货周期＋安全库存天数）－库存－在途商品。

24.（√）门店退货交接前准备包括单据核实.商品整理.约定时间.专人退货。

25.（√）仓库中得货箱应按照货品有效期的先后，由上至下.由左至右.由外至内摆放。

26.（√）历史销售流水中的日结日期与销售日期有可能不一致，日结日期大于销售日期。

27.（√）门店要货，通过通讯上传到中心级后，在要货菜单中可以查询到要货商品和数量。

28.（√）便利店POS系统进入盘点菜单以后，首先必须输入盘点日期才能进入盘点界面。

29.（×）可以通过前台单据里的记账日期字段来判断单据是否记账。

30.（×）直送验收单.配送验收单中前台验收时都可以修改实收数量。

四、简答题

1.什么是现金管理“七不准”：

答：（1）不准坐支现金，即不得从销售收入中直接支付各种款项；（2）不准向银行套取现金；（3）不准利用银行帐户代其他单位和个人存取款项；（4）不准签发空头支票和远期支票；（5）不准将公款以个人名义存入银行；（6）不准私设小金库；（7）不准白条抵库。

2.为什么加油卡有最终的几角钱的余额不能使用完？

答：由于加油机是一种计量器具，按照国家有关规定，其允许误差一般在0.1升以内。为避免由于油机发生过冲而造成加油卡无法成功扣款情况发生，加油机采取的一种保护性设计：

即在加油卡内余额比较少的情况下（一般认为不够加一次油的款额）加油消费时，加油机按照卡内保留0.1升油量误差的原则进行交易处理。

因此会造成加油卡内遗留下0.1升油所对应的金额。

3.什么是收支两条线？

答：收支两条线就是收入与支出分开资金运行轨道，上交全部收入款项，由上级部门下拨支出费用，两者互不渗透、各自封闭运行的一种财务管理模式。

4.加油卡在异地能办理哪些业务？

答：加油卡在异地能办理的业务有:（1)加油业务;（2)办理加油卡解灰（3)查询加油卡末十笔交易；（4）查询加油卡余额。

5.加油站资金实行限额、限期管理制度，“限额”“限期”分别指的是什么？ 答：限期是指营业期间，投币相隔时间不得超45分钟。

限额是指收款台销售收入资金和找零备用金的总额不能超过规定的限额。

6.卡管系统查出的余额和加油机查出的余额为什么存在差异？ 答：加油站管控系统不是时时联网，属于脱机交易。

用户卡当天的交易流水一般在24小时后才能上传到数据中心。如果客户在查询余额的当天有消费时，或用户卡交易流水因系统故障丢失时，卡管系统里查询到的用户卡余额将与油机插卡查询的余额有差异。当数据上传到数据中心后，差异消除。

五、计算题

1.下面是某加油站8月水电费发生明细：

8月水费指标是250元，电费指标是4000元。

8月实际发生：水费350元（水费是村委会统一开具的收据），电费的发票金额是4605.13元（增值税普通发票1张，电费缴费通知单1份），收回外租物业水费40元、电费200元。根据水电费实际发生情况，计算出水电费超支或节约金额。（请列出详细计算过程）

答：水费指标是250元, 实交水费350元，收回外租物业水费40元，250-（350-40）=-60元,水费超支60元。

电费指标是4000元,油站实际用电金额=4605.13-收回外租物业电费200=4405.13元,4000-4405.13=-405.13元,所以电费超支405.13元。

2.2月15日，某加油站当天销售有关数据及发生的有关业务情况如下资料（单位：升、元）： 90# 93＃ 97# 0# 早班接班数 27650.30 20315.10 11970.60 32186.60 早班交班数 29289.20 21352.70 13876.30 35932.10 晚班接班数 29289.20 21352.70 13876.30 35932.10 晚班交班数 31340.80 22643.20 15860.50 39884.40 当日挂牌价 3.45 3.75 4.05 3.55 小额配送（数量）— － — 800（机出）IC卡（数量）45 60 86 57 IC卡（金额）155.25 225.00 348.30 202.35 本日小额配送单价为3.53元/升，其中机出配送800升，并从发生非机出配送（油库直接到客户）0＃1500升，均已收回现金。收到客户A预收款现金5000元；收到客户B记账押金现金10000元；本日预收款付油90＃350升，金额1207.50元，是客户C所加的油，该客户上日累计欠交金额为-7625.60元。加油站上日预交货款20000元。

根据某加油站以上发生的业务，假设当日发生业务除以上所提之外，其余情况都为现金付油，且收到的现金刚好为数量乘以当日挂牌价。

(1)请计算当日现金销售金额为多少（5分）；(2)当日应交金额是多少？（列明计算过程）答:(1)90#现金销售额:(31340.80-27650.30)* 3.45-155.25-1207.50=11369.48元 93#现金销售额:(22643.20-20315.10)* 3.75-225.00=8505.38元 97#现金销售额:(15860.50-11970.60)* 4.05-348.30=15405.8元 0#现金销售额:(39884.40-32186.60-800)* 3.55-202.35=24284.84元

小额配送款(800+1500)*3.53=8119元

当日现金销售金额:11369.48+8505.38+15405.8+24284.84+8119=67684.5元(2)当日应交金额:67684.5+5000+10000-20000=62684.5元 3.请根据已知情况填写某加油站当日发票收开转情况：

上日剩下未使用的发票号码是NO.02032506-02032800，NO.00410001-00410100。收 开 转

早班（02032506）至（02032700）（02032506）至（02032620）（02032621）至（02032700）

（00410001）至（00410100）（00410001）至(00410100)(00410001)至(00410100)中班(02032621)至(02032700)(02032621)至(02032678)(02032679)至(02032700)晚班(02032679)至(02032800)(02032679)至(02032729)(02032730)至(02032800)4.2月15日，某加油站当天销售有关数据及发生的有关业务情况如下资料（单位：升、元）： 90# 93＃ 97# 0# 早班接班数 27650.30 20315.10 11970.60 32186.60 早班交班数 29289.20 21352.70 13876.30 35932.10 晚班接班数 29289.20 21352.70 13876.30 35932.10 晚班交班数 31340.80 22643.20 15860.50 39884.40 当日挂牌价 3.45 3.75 4.05 3.55 小额配送（数量）— － — 800（机出）IC卡（数量）45 60 86 57 IC卡（金额）155.25 225.00 348.30 202.35 本日小额配送单价为3.53元/升，其中机出配送800升，已收回现金。收到客户A预收款现金5000元；收到客户B记账押金现金10000元；本日预收款付油90＃350升，金额1207.50元，是客户C所加的油，该客户上日累计欠交金额为-7625.60元。加油站上日预交货款20000元。

根据某加油站以上发生的业务，假设当日发生业务除以上所提之外，其余情况都为现金付油，且收到的现金刚好为数量乘以当日挂牌价。

(1)请计算当日现金销售金额为多少；(2)当日应交金额是多少？（需列明计算过程）答:(1)90#现金销售额:(31340.80-27650.30)* 3.45-155.25-1207.50=11369.48元 93#现金销售额:(22643.20-20315.10)* 3.75-225.00=8505.38元 97#现金销售额:(15860.50-11970.60)* 4.05-348.30=15405.8元 0#现金销售额:(39884.40-32186.60-800)* 3.55-202.35=24284.84元

小额配送款800 *3.53=2824元

当日现金销售金额:11369.48+8505.38+15405.8+24284.84+2824=62389.5元(2)当日应交金额:62389.5+5000+10000-20000=57389.5元

5.假设某加油站费用报销的模式是月初申请资金，月中进行费用报销，月末进行费用资金清算，另外，除加油站水电费是月度据实列支、季度清算外，其他费用均为定额费用。该加油站8月初申请费用资金5000元，公司下拨费用资金5000元；

8月下达该站费用指标明细有：水费110元，电费2300元，站长差旅费85元，房租费2500元。

8月该站实际发生费用明细有：水费131元，电费4142元，站长差旅费100元，房租费2500元。

8月收回出租物业以及施工队水费40元、电费1200元，收回地磅水费20元、电费300元。请问公司下拨费用资金是否足够？如果够，月末应存回公司多少？如果不够，还缺少多少？（请列出详细计算过程）

实际可列支的费用=131+4142+85+2500=6858元 收回的费用=40+1200+20+300=1560元 则，实际支出的资金=6858-1560=5298元

但是实际下拨费用为5000元，因此，公司下拨的费用资金不够，还缺少5298-5000=298元。6.2月15日，某加油站当天销售有关数据及发生的有关业务情况如下资料（单位：升、元）： 90# 93＃ 97# 0# 早班接班数 27650.30 20315.10 11970.60 32186.60 早班交班数 29289.20 21352.70 13876.30 35932.10 晚班接班数 29289.20 21352.70 13876.30 35932.10 晚班交班数 31340.80 22643.20 15860.50 39884.40 当日挂牌价 3.45 3.75 4.05 3.55 小额配送（数量）— － — 800（机出）IC卡（数量）45 60 86 57 IC卡（金额）155.25元 225元 348.30元 202.35元 润滑油（数量）5桶 润滑油（金额）240元

本日小额配送单价为3.53元/升，其中机出配送800升，已收回现金。收到客户A预收款现金5000元；收到客户B记账押金支票10000元（属于跨行支票）；本日预收款付油90＃350升，金额1207.50元，是客户C所加的油，该客户上日累计欠交金额为-7625.60元。加油站上日预存货款20000元。

根据某加油站以上发生的业务，假设当日发生业务除以上所提之外，其余情况都为现金付油，且收到的现金刚好为数量乘以当日挂牌价。

(1)请计算当日现金销售金额为多少(5分)；(2)当日应交金额是多少？（列明计算过程,5分）

答:(1)90#现金销售额:(31340.80-27650.30)* 3.45-155.25-1207.50=11369.48元 93#现金销售额:(22643.20-20315.10)* 3.75-225.00=8505.38元 97#现金销售额:(15860.50-11970.60)* 4.05-348.30=15405.8元 0#现金销售额:(39884.40-32186.60-800)* 3.55-202.35=24284.84元

小额配送款800 *3.53=2824元

当日现金销售金额:11369.48+8505.38+15405.8+24284.84+2824+240=62629.5元(2)当日应交金额:62629.5+5000-20000=47629.5元

第三篇：全陪流程

全陪导游人员带团流程

一、出团准备

1、全陪导游出团前在旅行社取旅游行程单、派遣单和团款。拿到行程单之后仔细研究行程安排和客人性质。看行程安排是否合理，是否合适客人年龄层次。研究客人性质和行程安排的消费项目。

2、全陪导游要和地接导游先行联系并交流，客人的年龄层次，客人的工作性质，并名族宗教等。并且配合地接导游了解客人性质，了解当地会推荐的自费项目和购物主打。

3、全陪导游要和地司机先行联系并交流，确定集合时间和地点。

二、上车见面

1、出发前导游至少提前十分钟到达集合地点，问候早到的旅游者，站在车门处协助客人登车。上车后核清人数，提醒客人身份证件和有效证件的携带。

2、注重“第一印象”

（1）着装要符合导游人员身份，切忌穿着奇装异服，或一味追求高档名牌服装。长线团不能始终一套衣服让客人觉得导游个人卫生有问题，也不能花枝招展。必须将导游胸卡和工作牌佩在胸前，以表明自己导游人员的身份。

（2）导游人员要注重个人卫生，易容得体，不要浓妆艳抹。

3、导游人员的谈吐

（1）语言要文明礼貌，表达对旅游者的关心和尊重。（2）内容要有趣、文明，不能为了取悦客人言论低俗，要不失高雅脱俗

（3）语速快慢相宜，亲切自然。音量适中、悦耳。

3、导游流程（1）根据客人性质，什么单位、什么年龄、什么性别，致欢迎词。大概介绍行程、目的地情况和 注意事项.叮嘱大家一定要注意人身和财产安全，遵守时间,不要擅自行动,以免耽误全团计划。并且为地接当地推荐的自费稍做铺垫，但不可过于推荐。全陪是全程陪同导游，贯穿客人与地接导游之间的枢纽。上车之后，要以轻松愉、亲切的口吻与客人建议融洽的关系，为全程工作做好准备。

（2）到达旅游目的地后，与地接导游交接好。到达旅游景点提醒游客记住旅游车的标志(车牌,颜色等),和停车地点,开车时间,提醒大家关好车窗带好随身物品,景点内人比较多,看好自己的贵重物品等。

（3）用餐前，在适当时候暗示客人旅游团队餐的口味可能众口难调。到达餐厅后，即使了解洗手间位置并为客人指引。看餐厅是否按标准上菜,菜量是否够吃,及时提醒服务员添加主食，在客人用餐结束前吃完并等待客人上车。

（4）当天行程结束后，在抵达宾馆之前向客人收取身份证,方便酒店住房登记。合理分配好房间，遇单男单女调解或安排三人间。提醒注意夜间安全,保管好贵重物品，说明次日叫早时间安排。（5）次日行程开始前，在车未离开酒店时提醒客人自己的物品是否有遗漏等。

（6）行程快结束时，请客人（领队）填写意见单。下车之前说欢送词。表达在旅途中有不周到地方的歉意，并表明下次合作的愿望，给客人祝福等。

（7）回到旅行社后，将团款余款和账单并客户资料，意见单等材料上报财务。

第四篇：房地产开发全流程

第一部分：房地产开发流程 第一章：房地产开发总流程 获取土地信息 市场调研、投资分析 90天 申领项目建议书 招标/拍卖取得土地使用权 签订土地出让合同、办理土地证 70天 方案设计 建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 40天 施工图设计 25天 高层780天、小高层580、多层340天 施工许可证 工程施工阶段 30天 竣工验收备案 40天 申领入户许可证 20天 物业接管 15天 办理初始登记 交房入住 注： 工程施工阶段是指从打桩开始到交房结束的整个运作过程（高层按地上25层、地下两层考虑，小高层按地下一层、地上13层考虑，多层按6层考虑。主体施工：框架结构按8天/层考虑，砖混按10天/层考虑）2 项目从拿地到交房入住的总周期为：高层建筑为1110天，小高层建筑为910天，多层建筑为670天 3 本总流程汇总了房地产开发的12个关键节点，详细流程参加《全流程》 第二章：房地产项目开发全流程 一 房地产开发全流程（表格样本）发展中心/开发部 设计管理 工程管理 成本控制 招标采购 策划营销 计划管理 物业管理 招标/拍卖取得土地使用权 概念设计 投资估算 设计单位招标 项目及产品定位 项目初级计划 建筑初步设计审查意见通知书 建筑方案设计审查意见书 建设用地规划许可证 国土使用证 建设项目选址意见书 开发设想提供 土地拆迁 初步设计、景观方案设计 初步设计任务书 方案设计 方案设计任务书 编制项目工程计划 拉围墙、地质勘探 目标成本制定 成本测算 地勘、文堪单位招标 项目工程招标计划编制 销售指标确定 销售部施工管理 销售部设计 销售部选址 销售部选址 营销策划 项目运营计划完成 编制项目运营计划初稿 施工图审查备案 建筑工程规划许可证 施工许可证 基础施工图 建筑施工图设计 三通一平 总包单位确定 监理单位确定 甲供（指）材招标方案 施工图审查备案 销售准备（售房附图、销售道具、销售附图、售房合同配置标准）销售推广方案 项目班子配置 分项验收（消防、人防、规划、防雷、档案、环评）装修材料的选样及封样 设计变更 完成施工图设计、景观设计 主体结构验收 一般装修工程 外墙保温、防水 门窗、栏杆、精装修 外架拆除 室外配套管网 景观道路 砌体工程施工 主体结构施工 基础工程验收 基础工程施工 成本过程控制总结回顾 进度款审核 签证变更审核 隐蔽工程收方 成本施工过程控制计划 确定分包单位 招标工作阶段性总结 招标评价 招标工作总结 招标评价 过程招标采购 业主开放日 销售管理（强销期、持续期、尾盘）开盘 产权测量 预售许可证 定价 开放 销售培训 运营管理总结、考核 项目施工阶段运营管理（计划、控制、调整、考核）项目初级计划 物业检查及接管 施工过程提前介入 综合竣工验收 竣工备案 向物业移交 竣工结算 交房 交房准备（交房方案、交房附图）竣工结算 交房后的整改 物业管理商业经营 说明：

n 目的：

为规范房地产开发全流程的工作程序，明确房地产开发各个工作环节的逻辑关系、先后顺序，使每个有关职能部门都明确自己的工作介入点、介入时紧前和紧后关系，减少工作环节、避免重复工作，特制定本流程 n 适用范围：

本流程适用于房地产公司所有项目开发的流程节奏把控 n 定义：

《房地产项目开发全流程》：是指项目从签订土地出让协议（招拍挂、取得土地使用权）至完成项目开发移交至业主为止的整个工作流程 n 工作程序：

详见《工作流程说明》 n 支持性文件：

无 n 相关记录：

无 二 房地产开发全流程 n（网络计划样本）（一）工 作 类 别 制定目标成本 投资估算 成本测算、编制工程计划 甲供（指）才招标方案 三通一平28 25 19 15 10 4 设计单位招标 地勘、文堪单位招标 拉围墙、地质勘探 工程招标计划 监理、总承包单位确定 临建搭设 工程类 27 14 施工图设计（有关 全套 21 7 3 可 概念设计 方案设计 初步设计、景观方案设计 部门口头确定）完成 景观设计完成 技术类 行 性 调 查 结 26 24 22 束 项目选址 方案设计审查 建设用地规划 建筑初步设计审查 施工图审 建筑工程 6 18 13 11 2 1 形 签订土地协议 意见书 意见书 许可证 意见通知书 查备案 规划许可证 施工许可证 发展类 成 报 按实际时间 17 8 告 土地拆迁 国土使用证 售楼部选址 销售目标 销售准备（售房附图 道 29 23 16 20 12 9 5 产品定位 营销策划 售楼部设计 售楼部施工 确定 销售方案推广 具合同 配置标准）营销类 0 时间 n（网络计划样本）（二）工 作 类 别 44 施工过程中技术管控（设计变更、装修材料选样及封样等）技术类 48 37 预售 许可证 发展中心/开发部做好正常的政府职能部门的沟通工作 发展类 46 成本阶段性 成本施工过程中计划控制、工程进度款审核、施工过程中的招标采购 控制总结 47 42 保温、防水 门窗 外架 室外管网 45 43 41 40 36 35 33 31 30 土方工程施工 桩基工程 基础工程 五层结顶 主体封顶 砌体工程 装修工程 栏杆 拆除 配套工程 工程类 水、电、智能化等安装工程 39 34 业主 产权测量 49 38 32 销售培训 开放1 定价 开盘 销售管理（强销期、持续期）营销类 0 时间 n（网络计划样本）（三）工 作 类 别 58 52 分项验收（消防、人防、综合竣工验收 规划、档案、环评 竣工备案 发展类 57 55 成本控制工作总结 竣工结算 根据物业 66 63 60 56 54 51 50 景观道路 工程资料准备 移交物业 反馈整改 配合交房 交房后整改 工程类 交房准备（交房59 67 65 64 61 物业验收 方案、交房附图）交房 业主投诉处理 进入物业管理程序 物业类 62 53 业主开放2 销售收尾、配合交房工作 营销类 0 时间 说明：为了更加直观的了解房地产开发的整个程序，清楚地反应开发过程中每个环节之间的逻辑关系，特制定了该网络关系图。该网络关系图是以流程形式表现的，没有标注时间节点。时间关系在各有关中心文件的编辑中再行详细阐述 三 房地产开发全流程说明 步骤 是否为重点控制点 工作重点描述 时限 重要输入 重要输出 流程编号 责权事项编号 相关表格模板 1 发展中心/开发部已经对目标地块签订土地出让协议，且在营销策划中心的配合下编制完毕并通过审核审批的《可行性研究报告》、通过计委审查后并立项 《可行性研究报告》 2 ZD 营销策划中心（与代理商合作）做市场调查分析、进行产品定位，发展中心/开发部提供定位所需的前期有关资料。出具《项目定位策划报告》，并按责权体系审核审批通过 《可行性研究报告》 《项目定位策划报告》 3 设计管理中心根据《项目定位策划报告》给设计院下达《概念设计任务书》进行概念设计，确定项目的楼体分配、容积率、绿化面积等，并通过有关部门的研究、讨论，按责权体系审核、审批。

招标采购中心组织确定后的设计单位 《概念设计任务书》 概念设计成果 4 成本管理中心根据概念设计成果组织编制《项目投资估算表》，对整个项目成本、利润进行初步分析 《项目投资估算表》 5 ZD 发展中心/开发部负责沟通规划部门办理《项目选址意见书》 计委审查进行项目立项 国土资源局通过土地利用总体规划和土地供应方式审查 建委办理《投资开发项目建设条件意见书》 环保部门办理生产性项目环保意见书文化局、地震局园林局、水利局对工程相关专业内容范围进行审查 《项目选址意见书》 6 设计管理中心根据审批审核通过的《概念设计成果》进行分析，给设计院下达《方案设计任务书》，并负责监督完成《方案设计》 《方案设计任务书》 《方案设计》 7 在方案设计过程中，发展中心/开发部与土地所属相关单位协调进行地上附属物拆迁工作 8 发展中心/开发部负责通过规划局的《方案设计》审查、取得《方案设计审查意见书》 9 ZD 规划局办理《建设用地规划许可证》、确定建设工程规划设计条件 人防办完成人防工程建设布局审查 国土资源局完成土地预审 完成公安消防、交警、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对工程相关专业内容范围进行审查 10 成本管理中心根据方案设计做《成本测算》，招标采购中心负责完成地勘、文堪单位的招标工作 《成本测算书》 《地勘（文堪）中标单位确认书》 11 设计管理中心负责督促设计单位完成初步设计、景观方案设计 初步设计 景观方案设计 12 项目部（项目公司）在发展中心/开发部的沟通协调下拉围墙、组织地质勘探、文物勘探 13 ZD 发展中心/开发部协调、沟通国土资源局办理《国有土地使用证》 《国有土地使用证》 14 建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求内容进行审查，核发《建筑初步设计审查意见通知书》 规划部门对初步设计的规划要求进行审查 公安消防支队对初步设计的消防设施进行审查 公安交警支队对初步设计的交通条件进行审查 完成国土资源局土地预审 市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关内容进行审查 《建筑初步设计审查意见通知书》 15 设计管理中心根据初步设计审查意见督促设计单位完成施工图设计 16 发展中心/开发部沟通协调建委办理施工图设计审查备案 《建筑初步设计审查意见通知书》 建委对施工图设计文件进行政策性审查，并根据地产商意见核发技术性审查委托通知书 建委根据施工图设计审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》 17 在此阶段成本管理中心完成制定目标成本计划、编制工程招标计划、工程管理中心编制工程计划 制定目标成本计划 编制工程计划 编制工程招标计划 18 ZD 发展中心/开发部沟通协调，负责办理完成《建筑工程规划许可证》，规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在缴纳有关规费后核发《建设工程规划许可证》副本 公安消防支队进行消防设计审查 人防办进行人防设计审查 建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局等相关部门按职责划分对相关专业的相关内容进行审查 《建筑工程规划许可证》副本 19 在完成18项同时，招标采购中心制定甲指（供）材招标方案，组织完成监理单位、主体施工单位的招标工作（异地项目公司以项目公司为主，总公司招标采购中心全程跟踪监督并提供资源服务）甲指（供）材招标方案 《监理单位中标确认书》 《（主体）施工单位中标确认书》 20 ZD 发展中心/开发部与建委沟通协调，建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》 办理施工报建登记 完成对工程进行发包、确定施工队伍 《建筑工程施工许可证》 21 项目部（项目公司）在证件办理期间完成三通一平、临建搭设等基础工作施工单位办理完成质检、安监部门的报检工作 22 设计管理中心组织监督完成《景观设计施工图》 《景观设计施工图》 23 营销策划中心在《建设用地规划许可证》办理期间完成《营销策划方案》、临时售楼部的选址、设计、施工 24 营销策划中心在建筑初步设计审查期间完成销售目标的计划确定 25 营销策划中心在《施工许可证》办理完成前做好《销售方案推广》，做好销售准备工作（售房附图、销售道具、销售合同、配置标准等）26 设计管理中心组织甲方有关人员、设计单位、监理单位、施工单位进行图纸会审 《图纸会审纪要》 27 ZD 工程开工：项目部（项目公司）组织施工单位正式开始建筑工程施工，监理单位下达《开工令》 办理完成开工前各类证件 完成施工图纸会审 施工单位的《施工组织设计》按责权体系审查、审批通过 施工单位做好开工准备 28 招标采购中心组织指定有关主要材料（如：水泥、钢材、防水卷材等）《甲指（供）材料确认单》 29 设计管理中心负责项目工程全过程的技术监控和技术指导工作，负责审核、审查设计变更、技术核定、施工方案等内容 《设计变更单》 《技术核定单》 特殊工种《施工方案》 30 土方工程施工（暂按有地下室（-1）高层住宅考虑）挖土深度按设计桩基顶标高、保证有效桩长为准（具体以施工方案为准）31 桩基施工 在第一层土挖完后开始，整个桩基施工阶段包括：打试桩、打正式桩、第二次土方开挖、破绽将头、桩基试验、土壤检测等过程 32 基础工程施工 桩基试验通过后，开始基础工程施工，原则上是以±0.00为分界点，正负零以下（含地下室）在进度计划编制时均划入基础工程，在基础工程完成（含检验资料）后及时报检、做好《基础结构工程验收》 《基础结构工程验收》记录 33 营销策划中心负责组织完成销售培训，完成产权测量定价 34 成本管理中心完成桩基施工单位、土方施工单位的结算工作，做好合同节点造价统计工作，在施工过程中审核节点造价付款审核 结算依据资料 《（桩基）工程结算单》《（土方）工程结算单》 35 ZD 五层结顶 36 ZD 发展中心/开发部与房地产管理部门沟通协调办理预售登记，由房地产管理部门核发《商品房预售许可证》 提供资料（证明材料）：

已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书 持有建设工程规划许可证和施工许可证 按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期 公司的《营业执照》和《资质等级证书》 工程施工合同 商品房预售方案 《商品房预售许可证》 37 砌体工程完成 38 ZD 项目部（项目公司）协调组织《建筑工程主体结构验收》 主体结构有关证明资料 原材料复验报告 混凝土最后一批浇筑的试验资料 施工过程控制资料 其他有关资料 《建筑工程主体结构验收》记录 39 招标采购中心组织完成装饰材料、保温材料、安装设备、电缆、电线等合同约定的材料指定（供应）异地项目公司则在总公司招标采购中心的全程监督下完成此项工作 《甲指（供）材料确认单》 40 ZD 装饰、装修工程完成、外架拆除 41 室外管网等配套工程进场施工 42 景观道路施工 43 发展中心/开发部沟通协调有关政府职能部门进行分项验收（消防、人防、规划、档案、环评）异地项目以项目公司为主导，总公司发展中心/开发部全力提供支持 各分项验收报告 44 项目部（项目公司）做好工程资料准备工作。物业公司开始介入验房 45 ZD 发展中心/开发部沟通协调质监部门、组织项目综合验收，做好竣工备案。异地项目以项目公司为主导，总公司发展中心/开发部全力提供支持 各项环检工作完成，取得合格资料 项目工程资料齐全 项目工程全部结束 竣工备案证书 46 工程移交物业公司，物业公司根据验收标准进行验收，对验收发现的问题书面提交项目部（项目公司），项目部（项目公司）安排整改落实 47 物业公司管理方准备工作（交房方案、交房附图、交房道具等）营销部核和项目部（项目公司）全力配合 48 ZD 交房 以物业公司为主导、项目部（项目公司）、营销策划中心全力配合。有必要时取得总公司有关领导（及有关人员）的全力支持 49 营销策划中心（营销部）交房前做好房源销控、完成商品房销售计划 50 物业公司受理交房后的业主各类投诉，并且进行分类处理 51 项目公司根据业主投诉的工程质量问题组织维修 项目和物业进行最后交接，并负责组织有关参战单位召开移交会议，明确移交后的责任 项目移交资料目录 各施工单位质保金以及质保期明细表 52 项目进入正常的物业管理程序 编制《房地产开发流程计划》作业指引（各个项目）1.目的 1-1 目的：明确公司个项目开发流程计划的编制、审核、发布流程，确保项目运作的计划性、科学性、严谨性 1-2 作用：通过流程计划的实施，使项目中上百个环节高效地有序地协调地工作，达到预定的目标。当项目完成后，这张记录着历次实际进度前锋线和调整痕迹的流程计划可以对整个项目的进度管理作出评价，也可以检讨原计划编制的科学性和准确性，为今后的计划管理提供依据。

2.适用范围 本指引适用于房地产公司新项目开发的全流程编制工作 3.定义（暂无）4.职责 地产事业部总经理：负责批准计划和批准计划调整。

主管岗位：

计划管理中心负责人 与工程管理中心负责人、总监协商一致的前提下负责落实在项目前期策划阶段的计划编制，优化，过程检查和调整。

负责工程师：在与设计管理中心、成本管理中心协商一致的前提下负责落实在项目实施阶段的计划编制，优化，过程检查和调整。

协管岗位  工程管理中心负责人，总监：分别向计划管理中心提供分管范围内的进度目标和调整意见。

主办岗位  营销策划 负责在标准流程计划的基础上按本项目的个性特点编制网络计划，并根据负责人、总监的意见修改完善。

项目经理：在计划实施过程中，根据具体情况提出调整意见，经各有关负责人、总监批示后报总经理批准。

5.程序 5-1 根据公司通用的计划模板、标准图式、项目目标要求，计划管理中心在土地中标后十天内组织完成编制《**项目开发流程计划》。公司负责人和工程总监的主办交接界限为规划方案定稿之后。并负责定期检查和调整（半年计划调整、一年计划调整），遇紧急情况可以随时检查调整。

5-2 计划编制建议使用双代号座标网络计划，以更加直观的体现各个环节之间的逻辑关系 5-2-1编制网络计划的要素是：

5-2-1-1 工作要素 事件的内容称为工作，也就是按需要的粗细程度拆分而成的消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。在座标双代号网络计划中，采用一根连线和左右两个圆圈来表示某一项工作。圆圈中的编号从左向右依此排列。整个计划中编号不容许重复，所以某号到某号就能代表某一项特定的工作。

5-2-1-2 时间要素 在网络计划的顶端设计一排以一个日历天为单位的横座标，称为时间坐标轴。它的起始原点对应着第一项工作的开始日期，它的终点对应着最后一项工作的结束日期。也可以把原点设计为零，依此以天数后续，那么时间座标轴的最后刻度就表示为项目的负责人期天数。

一项工作从开始到完成需要的合理时间称为该工作的持续时间。在网络图中以连线的长度来表示，其起始端对应着该项工作在时间座标上的开始日期，结尾端对应着该项工作在时间座标上的结束日期。

两各相邻圆圈之间的时间段称为时距。在关键路线上，时距和工作的持续时间是相等的。在非关键路线上，工作的持续时间小于时距。也就是说在时距里存在一定数量的可利用的时间空间，这段机动时间称之为该项工作的自由时差。在网络图上用波形线表示并对应着时间座标。如何合理利用这段自由时差往往是在优化网络计划时最先考虑的潜力所在。

5-2-1-3 逻辑要素 左侧的工作必须完成后才有条件去完成右侧相邻的工作。同一垂直面内的工作必须同步完成，它们之间没有先后依赖的关系。

持续时间和时距相同的工作称为关键工作，自始至终全部由关键工作连接起来的路线，也就是线路上总的工作持续时间最长的线路称之为关键线路。各项工作的次序位置和连线表示着工作相互之间的逻辑关系，这是网络计划的精髓所在。如果逻辑出现错误，网络计划也就从根本上失去了可操作性。

5-2-1-4 责任要素 相关的工作可以列在对应部门和岗位的水平线上，使每个部门和岗位清楚地了解自己在整个项目中要按怎样的顺序做哪些工作，每件工作从什么时候必须开始，到什么时候必须结束，其中有没有机动的时间，和其他工作有怎样的相互制约的逻辑关系，等等。便于部门和岗位事先制定操作方案，配合默契地做好各自的工作。便于上级的检查和职责考核。

5-2-2 编制网络计划的要点 5-2-2-1 定目标工期和计划工期 根据对计划执行的信心程度，将目标工期适当压缩后作为计划工期，以便给实施过程中的调整留有余地。

5-2-2-2 建立座标系统（这与运营计划中的网络设置有所不同，运营计划的纵横坐标体现的是项目开发的主要节奏骤和配合工作之间逻辑关系）横座标是工期，如果以天为单位，则起始原点是零，终点是目标工期的总天数。如以日历的日期为单位，则原点是项目启动的首日日期，终点是项目结束的日期。

纵座标是部门和岗位设置。网络计划中所有的工作都能对应纵座标上的具体负责操作的岗位。同时，所有的岗位都能归属在上一个管理层次的责任范围内，而管理层又归集到决策层。

5-2-2-3 分解出项目的具体工作，落实到岗位，限定它的持续时间，明确它与其他工作的顺序逻辑关系。可以预先列出草表，也可以按照限定的条件直接填写到座标网上。

5-2-2-4 检查各工作的逻辑关系，所有节点自左向右表示工作的先后顺序，如有部分工作的持续时间不足时距长度的，用波形线补足。

5-2-2-5 把没有自由时差的关键工作用粗黑线连接起来，形成关键路线。关键路线的尽端如没有超出工期，可把持续时间相对紧张的关键工作适当延长。尽端如超出工期，则把持续时间尚有潜力的关键工作适当压缩。反复调整到关键路线的尽端正好和工期平齐。重新誊清图式，双代号座标网络计划到此初步完成。

5-3 网络计划的优化和调整 5-3-1 事先优化 5-3-1-1 成本目标，进度目标和质量目标，只能三者兼顾，有所侧重，而不可能三者兼得。质量要求的结果会使某些工艺性工作的持续时间延长和材料人工费用增加；

压缩工期的结果会导致资源消耗率增高，工作效率降低，从而使成本增加，出现安全和质量事故的概率提高；

而削减成本又会打击承揽企业的积极性，诱发偷工减料，减少资源投入，使工期拖延。计划的优化能使三者兼顾，有所侧重的原则得到充分的体现。

5-3-1-2 在计划优化后如果仍达不到预期的进度目标，这只能说明预定的要求是不客观和盲目的，需要请示或说服上级领导加以修正。

5-3-2 过程检查 5-3-2-1 在实施过程中会发生各种事先难以预料的事情，使实际进度发生变化。所以定期的检查和及时地调整计划不仅是难免的也是必须的。固定不变的计划只能作为流于形式的装饰品。

5-3-2-2 过程检查可以采用前锋线方法，按检查时点从时间座标上的相应刻度起向下画一道垂直线，称之为检查时点基准线，然后再把各项工作在检查时点时的实际进度所达到的前锋点连接起来，形成一条垂直方向的折线，这条折线称为实际进度前锋线。前锋线曲折越多，说明各项工作的同步性越差。其中折线段处在基准线左边的工作进度为拖延，处在右边的工作进度为提前，其幅度可按前锋点到基准线的距离从时间坐标轴上量化而得。前锋线是宝贵的信息资料，应该一直保留在图上。

5-3-2-3 经多次的定期检查后，通过对前后两次前锋线的对比分析，就可以在一定范围内对项目未来的进度和变化趋势作出定量的预测。在某个线路上前后两条前锋线所截取的线段长度（天数）除以前后两次检查的时间间隔（天数），所得的比值称之为进度比。该比值大于1，小于1或等于1分别表示某线路的实际进展速度与原计划相比是快，慢或者相等。如果保持实际的进展速度不变（即进度比不变），那么就不难预测若干天以后，线路的前锋将要到达的位置。

5-3-2-4 用进度比这种方法预测未来的进度，有其一定的局限性。因为同一条水平线路上的不同工作，进展的速度可能很不相同，也就是说某一工作的速度比并不一定可以套用在其他工作上。但是，对于同一道工作，特别是持续时间较长的工作（例如工程的结构阶段），采用进度比预测方法对于指导施工，控制进度将是十分实用可靠的。

5-3-2-4 检查在于摸清情况，分析在于找出原因，预测在于掌握趋势，明确责任在于激励岗位的责任感，在这些基础上提出调整意见应该是胸有成竹了。

5-3-3 及时调整：调整的原则是使各条线路同步均衡地进展，这不仅是为了确保工期不拖延，对减少资源投入，控制工程成本同样具有非常重要的意义。

5-3-3-1关键工作拖延的，一定会影响负责人期。常用的办法是在后续的各项关键工作中选择一项持续时间相对较长或资源投入率相对较小的关键工作，压缩它的持续时间，这样做有利于减少赶工费用，当然最好不要由此改变与其他工作的逻辑关系，否则容易引起负责人期延长。

5-3-3-2非关键工作拖延的，如果仅消耗了原有的自由时差，当然无关大局，计划不需作调整。如果超出了时距范围，就可能发生两种情况，一种是后续是关键工作的，那势必引起关键路线的改变。另一种后续也是非关键工作而且可以借用其自由时差进行弥补的，计划也不需要调整。如果不足以弥补的，就要设法尽量压缩它的持续时间，避免使它变为关键工作而进入关键路线。

5-3-3-3当关键路线的实际进度比计划进度提前时，先要确定计划负责人期是否也要缩短。打算缩短的，应把后续计划当作一个新的计划重新编排。其中有些工作可以参照以前已证明是合理的稳定的速度比来调整持续时间。要求保持原计划负责人期不变的，则可利用这个机会降低资源强度和费用。方法是选择后续关键工作中资源占用量大的或直接费用高的予以适当延长。

5-3-3-4 对于牵涉面不大的调整有时也采用以不变应万变的做法，可以假设下一次检查时点的前锋线和基准线重合，要求承担各项工作的部门和岗位自行调节持续时间，在下一次的检查时点前达到原计划的同步状态。

5-4 调整、优化后的《**项目开发流程计划》（网络计划）报总裁办公会审核、批准后正式发布实施 6、支持性文件 《土地出让合同》 《物业发展建议》 《项目运营计划》 《规划设计文件》 《营销策划方案》 7、相关记录 《**项目开发流程计划》 仅供参考 您好，欢迎您阅读我的文章，本WORD文档可编辑修改，也可以直接打印。阅读过后，希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯，坚持下去，让我们共同进步。

第五篇：婚礼流程--全

04:30 新娘开始化妆，化妆的同时有录像，待妆容快成型时，询问新娘此时的心情，问问新娘子今天是不是很激动，昨晚有没有紧张的睡不着，聊聊嫁做人妻的打算。并采访在旁边看着自己的新娘化妆的XX先生，第一次牵手是啥时候，第一次的KISS，回忆最感动的事情，并对XX说说自己的诺言。

8:00 XX先生从家里带领车队出发，发表宣言要去接自己的新娘子了，告诉自己爸妈今天要娶个孝顺乖巧的媳妇回来了，让二老等着。

9:00

1、到达宾馆，鸣炮。

2、上楼接长长之前，楼梯口伴娘伺候着，要红包，问问题。问题一：今天你来接谁啊？

回答新娘，就说新郎回答错了，拿个红包给新娘消消气。再问今天来接谁？

回答老婆，就让新郎拿结婚证出来，拿不出来不能乱叫，交红包。再问？

回答新娘，就说新郎错了，新娘很多，你接的是谁的新娘啊，交红包 再问？

回答我的新娘，我一辈子的爱人，允过。

新郎敲门说来接新娘，伴娘问进门之前，新娘子有话要问，新郎回答问题要快。以后衣服谁洗？饭谁做？谁挣钱？谁生孩子？（速度要快，确保最后一个问题，新郎也回答:我）最后问：你今天要娶谁？回答娶新娘当老婆。

3、新郎进门，见到新娘，单膝下跪求婚。

4、替新娘别胸针，穿鞋，给新娘上轿钱。

5、其他活动（涛哥根据习俗添加）

6、新郎给新娘盖蒙头红布，抱新娘上车，要求唱《大花轿》启程。（启程时间按选定的良辰）

11:00

1、新娘车停稳，鞭炮，乐队响。

2、嫁妆搬运完毕，新郎抱新娘下车，至院中，新郎新娘整理衣服。

3、司仪宣布婚礼开始，鸣炮，奏乐。（此时双方父母就坐高堂）

4、拜天地

5、证婚人致辞

今天我们在这里快乐聚集，共同见证这一次神圣的婚礼。

我受两位新人的委托，担任这对如花美眷的证婚人，感到十分的荣幸。先展示结婚照，然后致辞：

说实话，我是第一次担任证婚人，兴奋地昨晚一宿没睡好。查了我国的《宪法》、《民法》、《婚姻法》、《未成年人保护法》诸多法律条例，结合实际情况得出以下结论： ①他是男，她是女，异性结婚，不违反我国婚姻法。

②他年方26，她已过了18，自由恋爱，结婚是双方想法。

③他单姓宫，她单姓王，过了今日，婆婆要抱孙子，你们可得抓紧生娃！

6、宣誓交换信物

7、娱乐项目

8、改口敬茶，针对孝顺爸妈的娱乐项目。

9、入洞房

10、娱乐项目。