丽江客栈经营收益分析[5篇]

第一篇：丽江客栈经营收益分析

丽江客栈经营收益分析

丽江古城客栈转让或出租

地理位置：光义街忠义巷

房间数量，15标，1普间 1小妹房，厨房公共卫浴等齐全

租期及转让价格：合同期还有10年

1、转让费130W，可分期；

2、承包经营费用30W/年，二年一付。可面议

特殊说明，客栈位于木府附近，白龙文化广场停车场进来，属于闹中取静。距离繁华的四方街只要5-8分钟的路程，到木府只要两分钟分钟。客栈房间设施齐全，证照齐全，接手即可经营。

第二院子

房间数量，10豪华房间 1小妹房，租期及转让价格：合同期还有15年

1、转让费120W，可分期；

2、承包经营费用25W/年，二年一付。

特殊说明，客栈位于木府附近，白龙文化广场停车场进来，属于闹中取静。距离繁华的四方街只要5-8分钟的路程，到木府只要两分钟分钟。新装高档客房，超大卫生间，洁具全部箭牌，地板圣保罗，高档床上用品，37寸液晶电视。经营成本低廉，这是很多人忽视的地方。

丽江古城经营中客栈年前低价急转300万含15年房租和房东签字费。位置：丽江古城义尚街文明巷。

备注：离北门石油公司路口5分钟步行，顺成停车场步行5分钟，是未来东门散客集散区域的黄金位置。转让费：300万含15年房租 占地面积：270平方米

合同：剩余20年（其中转让费中已包含15年房租）经营：经营中，客源稳定

客房：共有客房9间，7间精装,2间单间。另有：二楼大露台（现可建房），吧台，客厅，小妹房，厨房，公卫，杂物间等

区域：古城

地址：古域管理局顺成停车场 行业：宾馆酒店 类型：商业街卖场 面积：300㎡

转让费：268 万元

11间房，其中客房8间，自住1间，小妹房1间，仓库1间，厨房1间，茶亭1个，与各大旅游网站有长期合作，接手可经营，现底价138万转让，租金7万一年，已包括4年租金，合同还剩14年

丽江古城高端客栈转让：位于五一街文明巷，位置好，交通便利，有12间客房（其中3间复式房，4间豪华大床房、5间豪华双人房），1间小妹房，1间厨房、1间大客厅（茶室/接待室），三房一造壁的纳西庭院，院子宽敞、阳光充足，二楼有个观景平台，可欣赏古城风景。装修高端上档次，五星标准的床上用品，德国贝朗卫浴、晚安床垫等。转让费268万（可面谈）含5年房租，还有20年合同，网络齐全，客源稳定，接手可直接经营     

丽江古城里面的客栈，与外面的宾馆相比，特色十足，但是古城里面的客栈与客栈相比那都相差无几，都是在丽江当地民居建筑基础上修建而成的，建筑风格——三房两照壁和四合院两种，因为，相关规定古城里面的建筑风格只能这样！

1、价格

丽江古城里面的客栈数量越来越多，已造成供大于求的趋势，淡旺季客栈房间的差价也越来越小，大多数涨幅在50~100之间（除了黄金周那几天）；不同客栈的房价差别很大，从几十到几千，基本上能满足不同层次的需求！

目前，古城里面客栈房价差往往就是差别在地理位置以及是否有自己的客源上！

比较普遍的房价有（除了黄金周那几天价格猛涨另外）——80~100元，位置相对边远些，设置一般，100~200元，比较中等的价位，各种设施还可以，200~300元比较不错的客栈，设施不错，当然，其他更贵的，贵有贵的道理，自己去体会吧！

3、客栈发展趋势

现在，丽江旅游越来越流行的一种做生意的方式就是对于客栈客源的竞争，丽江那么多的户外俱乐部都抢着和客栈合作，而且，竞争越来越激烈，特别是规模比较大的连锁客栈，更是成为了炙手可热的争夺目标，客栈还没有建好就已经抢着签订合同了！

所以，你入住一个规模比较大的客栈，前台都会有一个XX户外俱乐部的接待点！

客栈和户外两者之间普遍的合作模式就是：客栈提供客源，户外俱乐部给予客栈一定的摊位租金和旅游收益提成，从而到达双赢的效果！经过调查

从客栈的地理位置来看，主要沿新华街，光义街，七一街，五一街五条主街道分布。丽江客栈规模探析 从客房的房间数和房型来看，丽江古城客栈中房间数为20间以内的占到了87.3%，21间以上的占12.7%。房型有标间，大床房，家庭房，蜜月房，套房，观景房等。

从客栈的价格来看，丽江古城客栈平均价格多集中在150~300元之间，而且正朝着中高端方向发展。从客栈服务与设施来看，包括一般服务与设施以及特色服务，各有不同。丽江客栈经营状况

从丽江民居客栈经营状况来看，入住率高，淡季不淡，旺季火爆。旺季时，80%以上的古城民居客栈达到了100%的入住率。淡季时，50%以上的客栈达到了70%的入住率，15%的客栈达到了90%以上的入住率（2013年）。个人接触过一些客栈，得到的数据是：

1、95%的客栈经营者来自外来人员

2、在每年的5—10月份的旅游高峰季节达到百分之九十以上的住宿率。

3、在11—次年4月的旅游淡季期间达到百分之五十以上的住宿率

第二个数据可以代表绝大多数的客栈

目前市场古城、束河区域客栈转让费从10多万的青旅系列，到1000万的高端系列，区间较大。主要集中在100万到300万之间。主要影响有以下几点

1、地理位置

2、面积房数

3、装修成本

4、与房东租房合同的年限

5、有无稳定客源

经过多方考察目前适合做客栈的区域

一、古城区域又分为

1、古城东文明村

2、古城狮子山

3、古城南门

4、古城北门坡

二、束河古镇

三、白沙古镇

四、新城片区

五、拉市海片区 以上排名考虑要素

1、投资成本

2、地理位置

3、人文风情

4、景观资源

第二篇：丽江束河客栈调查报告

束河客栈调查报告

本周本组考察的是位于束河古镇的几家客栈，在考察的过程中，我们运用QC小组法，发现了这几家客栈在经营和管理的过程中所突出存在的一些问题。

1.隔音效果不太好，影响客人休息。

2.客栈以家庭式经营为主，最多雇有2个负责打理的小妹，可能造成人手不够。

3.客栈庭院里花草种植太多，显得杂乱。

4.在安全方面，房间外面仅仅为一把普通的明锁而已，里面是插销，对客人的物品不安全。

5.前台位置都很难捉摸，好多都不是在大门刚进去的位置，不便于客人办理手续。

6.卫生间浴帘空有挂杆，没有浴帘。

7.客栈提供的饮食过于简单，满足不了美味可口的饮食需要。

以下是问题出现的原因：

问题1的原因在于客栈以木质结构为主，木头老化后不稳定，易返潮、腐烂，且踩上去会有响声，对客人会造成一定影响，且设施简陋，隔音不好。

问题2的原因在于成本，客栈生意受淡旺季影响大，淡季雇人不划算，旺季自己又忙不过来，一两个人要负责整个客栈的事务。

问题3的原因在于经营者想通过增加花草来使客栈环境优美、看的舒心，但并没有对花草进行很好的规划，只是将花草简单堆砌，不能很好地体现其价值。

问题4的原因在于客栈想体现复古，但房间木门仅凭一副插销和一把锁很不安全。

问题5的原因在于客栈历史悠久，布局几乎已经定型，前台位置即使比较偏、不显眼也不大好改变，而且客栈毕竟是家庭经营的多，缺乏专业的管理。

问题6的原因在于客栈设施过于经济，在小细节上过于节省。

问题7没有专业的厨师，菜色少，不能满足各地旅游者的需要。针对以上客栈所存在的突出问题，本组提出一下改进措施的建议：

1．设置人性化的温馨提示，提醒客人尊重彼此的个人空间、减少干扰。且要注意对木质的保养与维护，房间里可以铺上地毯。

2．淡季时与附近学校学生可签订临时合同，在旺季时，可以获得兼职学生的帮忙，缓解由于人手少而造成的效率低下。

3．将庭院中的花草进行良好的规划且定期的修剪，一个简约而富有内涵的庭院环境对客栈很重要。

4．加强客房的安全措施，在房门上换上现代的房门锁，加强了客人的安全感。

5．尽量让前台在显眼的位置，可以通过装修突出前台的位置，也可以设置告示牌。

6.多注重细节，从细节出发，完善硬件设施。

7．招聘一些厨师，提供各种风味的菜肴，做到让游客满意而归。以上为本小组在考察过程中所发现的突出问题及其改进方法。

第三篇：客栈改建单身公寓经营评估方案

客栈改单身公寓经营评估方案

（试行）

现今客栈除去棋牌实际存量房间总计57间，其中4楼14间，3楼23间，2楼20间（与精品连接处新2楼12间）。

计划1：原总台拆除改成通道，两间临街商铺对外招商 计划2：新2楼12间划入精品（精品总房量增至84间）计划3：二楼8间划入员工宿舍。

计划4：暂供出租房为37间，其中套房6间（约35平米），小房间15间（约16平米），大房间16间（约20平米）

改建部分：

1、所有房间电表单独安装。

2、所有区域监控无盲区（包括两个晾衣服区域）

3、晾衣区域安装 简易晾衣架。4、412旁边放置投币洗衣机。

5、三楼洗消间改为公共自助厨房，安装投币电源箱，公共卫生间一间拆掉放置投币洗衣机，洗消间边上向外打通，通往晾衣区域安装出入门（是否可行）。6、418套房稍加改动为一室一厅一厨一卫。

7、新二楼6203出去空间改建公共自助厨房加投币洗衣机。8.原总台区域打通改为出入过道。

效益评估：折旧费与房租成本雷同暂且不算。改造后按三四楼可供出租37件房估算：

两间大套1800×2＝3600元/月 四间小套1600×4＝6400元/月 15间小房间1000×15＝15000元/月 16间大房间1200×16＝19200元/月 总房费收入为44200元/月

按周边单身公寓年出租9个月估算年房费收入为397800元/月。（空房可以短租日租）其中水费及公共卫生费为100元/月/人，电费因商业电及补上公共区域记表算为1.5元/度，公共卫生由精品PA员负责打扫。（无支出费用）原总台两间临街商铺对外招商（预估10万/年）

按此方案客栈经改造后年收入预估近50万元。（其中还不包括划入精品的12间房）改造前上半年损益为：

2016年1-6月客栈53间房总销售额为698951元，月均为116491元。平均房价127元，入住率为54.99%。工资支出约为25900元/月：

前台2700×3＝8100 房务2600×3＝7800 保安3000×2＝6000 店长领班4000 经营成本不算管理费等为72321元/月：82.7元/间（按老总提供数据水电煤为26元/间＋消耗品为9元/间＋洗涤费平均为7.5元/间＋折旧为2.5元/间＋房租为37.7元/天）×（总房间数53×入住率0.5499）×30天

按以上数据月支出达98221元/月，再看7月以后客栈总体房价下调，总销售额持续下滑来看，客栈改成单身公寓的可行性显得突出（效益明显，管理简约，精品综合竞争力加强）

酒店部 高江锋 2016年8月20日

第四篇：干洗店支出与收益分析

干洗店支出与收益分析？

干洗店支出与收益分析？东方瑞丽的市场部工作人员发现，很多网上咨询和到东方瑞丽总部考察的客户问的比较多的问题之一就是干洗店利润怎么样。可见可多人在投资之前比较看重的都是利润的问题。事实也的确如此，在目前这个时代，只有高利润的项目才适合作为起家的创业基础，而且还要具备经营经营时间越长，店面效益越大的条件。

干洗店支出与收益分析？

从支出与收益的比率分析干洗店利润。东方瑞丽的干洗店加盟商都会有得到总部的专业培训，所以对成本和利润的比率如何？怎样提升店面利润这些都有培训。但未加盟的客户可能不知道。一般而言一个开业后的干洗店支出成本包括。

1、开业后的推广宣传费用；

2、日常洗衣、设备运转所需的水电费用；

3、店面房租费用；

4、干洗店人员工资费用；

5、偶尔可能会需要的设备维修、耗材更换等费用。

一个干洗店开业的利润收益来源：

1、衣物干洗的利润；

2、皮具维修的利润；

3、衣物熨烫服务的利润。

从上面的成本与收益的利润对比中我们可以看到店面的支出成本项目多于利润收入项目。但是如果来分析下每个成本的支出费用和干洗店利润收入费用到底多少，可能读者就会明白干洗店利润怎么样了。收入来源中衣物干洗是作为干洗店利润的主要来源，衣物干洗按照衣服的材质来区分有很多档位，便宜的可能就十几块，贵的可能有高达500多一件的貂皮大衣。

皮具维修护理也是干洗店利润的主要来源，因为很多名贵的包和家用沙发皮具一般人不具备自己护理的条件，所以需要送到干洗店护理，所以它也是属于干洗店的一项重要利润来源。

其次便是衣物熨烫，加盟东方瑞丽的干洗店，最低的基础型店都配置有熨烫设备，为加盟商真正实现了低成本获得干洗店三项重要收入来源的可能。而且这些干洗技术都会在我们对加盟商的培训当中毫无保留的传授给加盟商，技术与服务都是加盟商无需担忧的问题。推荐阅读：东方瑞丽加盟

干洗店支出与收益分析？通过小编以上的分析，希望可以对大家关于这个问题的认识和了解起到一定的帮助。如果大家想要知道更多关于干洗店投资方面的信息，可以联系网站在线客服进行咨询。

第五篇：丽江旅游市场SWOT分析

丽江旅游市场SWOT分析

上世纪九十年代初起，丽江市依托得天独厚的资源优势，抓住改革开放、西部大开发、建设小康社会等历史机遇，实施政府主导型旅游发展战略，把旅游业培育成为促进民族地区社会经济发展的重要支柱产业和对外开放的前沿窗口。进入二十一世纪以来，丽江旅游面向国际化、全球化的发展趋势，推进提质增效、转型升级的旅游业二次创业，把丽江建设成为中国乃至世界瞩目的国际精品旅游胜地。

当然那也是因为丽江旅游市场存在着很大的优势（Strengths）：

一、优越的地理位置。

丽江位于著名的滇川藏大三角文化交汇地，是古代“南方丝绸之路”、“茶马古道”必经之地和今天中国大香格里拉旅游文化圈的重要门户，所以丽江多种文化交融并存、多种民族和睦相处，构成了地缘优势突出、文脉特征明显的旅游资源禀赋。

二、丰富的旅游资源。

“ 两山、一城、一江、一湖、一文化、一风情”是丽江最具特色和吸引力的旅游资源。两山是指世界自然遗产“三江并流”重点展示区丽江老君山和国家五A级风景名胜区玉龙雪山；一城是指集大研古镇、束河古镇、白沙古镇于一体的世界文化遗产丽江古城；一江是指含括万里长江第一湾、虎跳峡、宝山石头城等景观于一线的金沙江；一湖是指母系社会文化活形态遗存地高原淡水湖泸沽湖；一文化是指世界记忆遗产纳西族社会百科全书东巴古籍文献；一风情是指至今保留男不娶、女不嫁的走婚习俗的摩梭风情。

三、政府的大力支持。

从上世纪九十年代起，丽江市政府、云南省政府等都对丽江开发旅游业大力的支持。实施政府主导型旅游发展战略，把旅游业培育成为促进民族地区社会经济发展的重要支柱产业和对外开放的前沿窗口，使全市旅游产业规模不断扩大，产业素质不断提高，旅游业已成为丽江经济社会发展的支柱产业。当然，中央对于丽江市旅游开发给给予很大的支持，使丽江旅游在国际中知名度不断上升。

四、丽江作为旅游目的地的可达性

近年来，丽江当地政府加快交通、通讯等基础设施的建设，大大改善了丽江作为旅游目的地的可达性和易达性。丽江机场目前已开通北京、上海、深圳、广州、成都等地的航线，已成为云南省内最繁忙的航空港之一。丽江到大理、丽江到香格里拉都有一级公路连接，大丽（大理到丽江）铁路已于2009年9月28日建成通车，新建的丽江火车站是云南第二大火车客运站。大理至丽江的高速公路勘察设计工作已于2007年正式启动，预计2010年底建成通车。丽江区内各著名景点玉龙雪山、虎跳峡、黎明老君山、泸沽湖之间也都实现了高等级公路贯通。交通的便利使得丽江旅游变得更为舒适、快捷、安全、方便，增加了丽江作为旅游目的地的吸引力和竞争力。

与此同时，丽江旅游也存在着一定的劣势（Weakness）：

一、基础设施的薄弱。

丽江随着旅游业的发展，饭店业、旅行社等相关产业得到了不错的发展，但是医疗，教育等方面还是有所欠缺，尤其是医疗设施还处于一个落后的阶段，这不仅对当地居民造成了很大的不便，也使得游客在丽江旅游有很大的不便，特别是对一些突发事件的处理还是欠缺能够及时处理的设施等等。当然，交通的通达性仍然需要大力的建设基础设施使之更为通畅，尤其是航空直航方面，应该争取更多的国内城市或主要客源国的直飞航线。

二、商业化的日益增加。

丽江古城包括束河古镇在内商业化越来越严重，古城里不再是我们所想象的纳西人家休闲的生活，城里的好多建筑因为加入太多现代化的东西使之失去了历史古城的那份宁静和质朴。

三、旅游业服务人员的服务质量有待加强。

目前，在丽江旅游市场有很多的服务人员，但是多数人员的学历都在初高中而且缺乏专业培训，只有一小部分是相关专业的毕业人员，所以服务质量会有很大的差别，所以使之服务质量参差不齐。

综上所述，可以看出其实丽江旅游市场未来发展还是拥有很大的机会（Opportunities）：

近年来，旅游业的发展无论是在国际还是在国内越来越受到人们的重视，这个被称为“无烟产业”的行业发展速度也越来越快，因此各国的政府都大力支持旅游也得发展。当然，丽江因为拥有那么丰富优越的旅游资源也使得中央政府、云南省政府、丽江市政府尤为关注，并且大力支持，为丽江旅游业的发展做出了很多在政策方面和经济方面的支持，因此丽江旅游应该抓住机会以此来迎接更大的挑战。

在我们抓住机遇的同时也不能忘记丽江旅游市场仍然存在着很大的威胁（Threats），那就是周边省市旅游市场开拓的威胁。

丽江地处滇西北高原，横断山脉东部，金沙江中游，东接四川省凉山彝族自治州和攀枝花市，南接本省大理白族自治州，西北分别与怒江傈僳族自治州、迪庆藏族自治州毗邻。从上述可以看出丽江周边也具有很多丰富优秀的旅游资源，比如较近的香格里拉，大理等等。当然还包括云南其他的旅游目的地，比如邻近的腾冲、西双版纳等地，西双版纳属于云南旅游开发较早的地方，因此当地的旅游业开发比较成熟，并且拥有很稳定的客源。而腾冲属于近年来比较热点的旅游目的，那是因为他拥有得天独厚的自然环境和悠久浓重的历史文化，因此吸引了大批的旅游者。

所以要稳定丽江旅游市场并且使丽江旅游得到更好地的发展，我们不仅还需要政府的大力扶持，更多的是作为丽江旅游工作者的我们怎样去给游客营造一个更为舒适、更具吸引力的旅游目的地，真正的做到“天雨流芳，梦幻丽江”。