绥滨县乡镇机构建设规划

第一篇：绥滨县乡镇机构建设规划

心之所向，所向披靡第一章 改革与建设现状

一、改革历程

近年来，县委、县政府根据我县实际情况提出了基层农技推广体系改革的初步设想，并根据县情实际制定了切实可行的实施方案，报县政府常务会议审查通过，为全县顺利实施基层农技推广体系改革提供了领导保障和政府支持。在改革中，本着精干高效和专业化原则，将原乡镇农技站人、财、物三权上收，划归县农业技术推广中心垂直管理，办公场所由乡镇提供。全县共设9个股级乡镇农业技术推广站，属于县农业技术推广中心派出机构。县乡两级推广队伍纳入县财政全额预算事业单位管理序列。

二、建设现状

（一）机构建设

我县现有基层农业技术推广机构数10个，其中县级机构1个，乡镇机构9个，无区域机构。

（二）队伍建设

乡级农技推广机构编制数为69个，实有人数71人，具有专业技术职称人数69人，高级职称2 人，中级职称人数 27人，非专业人员较多。工作经费不足，缺少必要的办公和推广设备。

（三）运行机制

由于县域经济基础差，财政十分拮据，近年来对农业科技的投入仅限于人头工资和很少量的专项经费，对一些农业新技

术的推广基本没有经费投入。乡（镇）农技推广机构没有技术引进、试验、示范和推广的专门经费。农技部门普遍存在基础设施陈旧、办公条件简陋、基础科研设备匮乏的突出问题，农技工作者开展技术推广工作主要靠“一张嘴，两条腿”来完成，年平均从事农技推广工作时间300天以上。

（四）条件建设

1、业务用房

乡镇农业技术推广机构业务用房紧张，办公室与乡镇其它部门合用的现象较为普遍。

2、仪器设备

乡镇农业技术推广机构均无任何仪器设备，连最基本的显微镜、测量尺、农业科普知识挂图都没有。

3、农业试验示范基地

目前，我县仅有一处试验示范基地---2007年县委、县政府投资的现代农业科技示范园区。

第二章 指导思想、建设原则与目标

一、指导思想

坚持科学发展观，以完善乡镇农业技术推广机构设施条件建设为主要工作任务。通过明确职责，理顺关系，合理布局，定出基层服务网络基础建设。不断推动基层基础设施建设上标准，服务功能上档次，服务效果上水平，有力推动科技示范县建设，促进农村经济又好又快发展。

二、建设原则

按照“具有一定的主导产业规模，乡镇政府重视农技推广工作，乡镇站技术服务作用发挥好，科技增产增收辐射带动作用大，交通便利”等原则，确定需要建设的乡镇站。

三、建设目标

围绕提升农业综合服务能力，改善农业技术推广业务用房和实验设备条件，对全县9个乡镇农业技术推广机构，进行设施条件建设。做到办公有场所、服务有手段、下乡有工具，保障乡镇农业技术推广机构能够有效履行公益性职责，为农民提供及时、有效的技术服务。

第三章 乡镇农业技术推广机构功能定位

一、乡镇农业技术推广机构性质

按照《中华人民共和国农业技术推广法》、《中华人民共和国农业法》规定，我县乡镇农业技术推广机构就是人们常说的全额拨款的纯公益性的事业单位。乡镇农业技术推广机构是农业技术推广体系中农业技术推广的骨干力量和工作主体。

二、乡镇农业技术推广机构职能

乡镇农业技术推广机构承担配合上级农技推广部门制定本区域农业技术推广规划和计划；协助上级农业技术推广部门做好农业灾害、疫病等监测、预报、防治和处理工作；负责本地种植业年度统计报表工作。承担上级主管部门下达的农业技术推广任务，对乡镇技术人员进行指导；组织开展农业技术推广有关法律法规、政策宣传、农业公共信息服务和知识培训等职责。4

第四章 建设任务及布局、建设内容及标准

一、建设任务及布局

新建乡镇农技推广站业务用房4个，改扩建乡镇农技推广站业务用房5个。其中:在富强乡、新富乡、北山乡、北岗乡新建4个乡镇农技推广站业务用房，改扩建忠仁镇、连生乡、福兴乡、绥东镇、绥滨镇5个乡镇农技推广站业务用房。并为每个乡镇农技推广站配置必要的办公设备和仪器设备。

二、建设内容及标准

每个乡镇农业技术推广机构业务用房建设（新建或改扩建）按200平方米规划，包括办公用房与农技服务大厅100平方米、农民培训教室70平方米、检测与设备室30平方米；每个机构配备土壤（肥料）养分速测、农药残留速测、病虫害防治等简易仪器设备；配备农民培训及信息服务设施设备一套；配备电脑、桌椅、文件柜等办公设备；配备交通工具。

第五章 投资安排

一、投资来源

中央补助和省级配套资金。《国家发展改革委、农业部关于下达基层农技推广服务体系建设项目2011年中央预算内投资计划的通知》（发改投资[2011]2048号）。

二、投资标准

仪器设备，中央补助每个乡镇站8万元，省级配套4万元。新建设业务用房，中央补助每个乡镇站12万元，省级配套6万元；改扩建业务用房，中央分别补助乡镇站和区域站7万元和12万元，地方分别配套3.5万元和6万元。

新建乡镇农技推广站业务用房4个，每个18万元，合计72万元；配置必要的办公设备和仪器设备，每个12万元，合计48万元；共计120万元。

改扩建乡镇农技推广站业务用房5个，每个10.5万元，合计52.5万元；配置必要的办公设备和仪器设备，每个12万元，合计60万元；共计112.5万元。

总计232.5万元。

三、投资估算

项目计划投资232.5万元。其中，申请中央投资155万元，省级财政投资77.5万元。6

第六章 规划实施

一、实施进度

（一）配置办公和仪器设备

2011年为忠仁镇农业技术推广站、绥东镇农业技术推广站、连生乡农业技术推广站各配置价值12万元的办公设备和仪器设备，总计36万元。

（二）新建业务用房

2012年完成富强乡、新富乡、北山乡、北岗乡4个乡镇农技推广站业务用房的新建任务，并为每个乡镇农技推广站配置必要的办公设备和仪器设备。总计120万元。

第一阶段（2012年1月）：组织工程规划设计各项建设内容, 编制施工图。

第二阶段（2012年2-3月）：完成项目施工设计方案，并通过专家评审。

第三阶段（2012年3-10月）：项目开工建设。第四阶段（2012年10月）：完成全部建设内容、仪器设备购买完毕。

第五阶段（2012年11月）：组织专家、技术人员、干部群众对工程进行自验，并向上级主管部门提出竣工申请。

第六阶段（2012年12月）：对工程进行全面验收，工程验收合格后，投入使用并发挥作用。

（三）改扩建业务用房

2013年完成忠仁镇、连生乡、福兴乡、绥东镇、绥滨镇5

个乡镇农技推广站业务用房的改扩建任务。并为绥滨镇、福兴乡农技推广站配置必要的办公设备和仪器设备。总计76.5万元。

二、实施方式

根据《农业部基本建设项目招标管理规定》和《农业部关于加强建设项目管理的意见》第八条的规定：施工单项合同估算价在200万元人民币以上的，仪器、设备采购单项合同估算价100万元以上，勘查、设计、监理等服务的采购，单项合同估价在50万元以上的必须进行公开招标。按照公平、公正、公开的原则进行公开招标。

根据项目招标的相关规定，该项目不需要公开招标，可以议标或邀标。仪器、设备由政府统一采购。

第七章 配套改革措施

一、创新管理体制

目前，我县已初步完成体制改革任务。在理顺体制的基础上，我们又创新管理机制。一是推进农技推广责任制度。科学设定技术岗位，合理确定岗位责任，明确各岗位人员的工作职责、范围、对象及内容，量化工作指标和目标要求；二是建立农技人员工作考评制度。将农技人员的工作量、推广技术实绩作为主要考核指标，把所服务农民对农技人员的评价作为重要考核内容，考评结果与农技人员工资报酬、职务晋升、职称评聘、业务培训挂钩。实行农民、农业主管部门、乡镇政府三方共同考核；三是完善农技推广培训体系。我们制定了科学严密的培训制度，把开展好各层次的农技培训，作为确保改革后的农技推广体系提升工程，每年根据基层农技人员的不同需求，安排农技人员50人左右分批分层次到省内农业科研院校开展7天以上的集中培训，同时我们还采取聘请著名农业专家讲座、外出交流学习、现场观摩等灵活多样的方式，确保农技人员知识及时更新。

二、加强队伍建设

构建职能明确、机构完善、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广体系，建立了竞争上岗制度、农技推广责任制度、绩效考评制度、知识更新制度等基层农技人员管理机制。为强化对农业技术推广工作的领导和管理，我县把农业科技推广工作任务分解细化到每一名农技人员身上，纳入到年度责任 9

目标考核体系，实行绩效考核机制，做到任务到人、责任到人、奖惩到人，一段一检查、一段一验收、一段一总结、一段一通报，把考核评定结果作为农技术人员提职晋级的重要依据，增强了农技人员抓科技推广的责任感和紧迫感。

三、完善运行机制

加强基层农业技术推广体系条件建设，要切实加强农业信息化建设。知识与信息和服务对农民增收的贡献率大于任何一种生产要素，要从对农民的培训、信息、服务三方面入手，告诉农民种什么、怎么种、卖给谁、怎么卖的好，其实质就是要为农业生产提供市场信息，引导农民按需生产；对农民进行农科教知识培训，提高生产技能与素质；为农村培育专业化组织，规范服务行为，开展综合配套的社会化服务，解决千家万户想办办不到的事情。

第八章 效益分析

一、推进农业科技进步

通过条件建设，我县确定了县建科技示范园、乡建科技示范区、村建高产攻关田的三级共建思路，着力健全完善县、乡、村、户四级农业科技推广网络，形成了具有“绥滨特色” 的新型农技推广体系，实现了科技与农民零距离接触，提高了农业科技成果的入户率和到位率，加快了科技向现实生产力转化进程。有力地促进了农业科技成果的快速转化。实现农业科技促进粮食增产，农民依靠科技增收

二、提升综合生产能力

通过条件建设，加大大豆、玉米、水稻三大主导产业、主导品种和主推技术的筛选推广力度，入户率达到95%以上。通过群众观摩、专家评审、鉴定，选定了每年大面积推广的优良农作物品种，解决农民盲目种植新品种问题。试验、示范的玉米通透栽培、大豆“两密一膜”、稻灯鸭（鱼）立体栽培、水稻机械摆栽等八大高产栽培技术模式，在全县大面积推广，逐步提升农业综合生产能力。

三、加快转变农业发展方式

转变农业生产经营方式，实施土地连片规模经营，把先进实用技术进行集成组装配套，使农机农艺、良种良法相结合，实现标准化种植、集约化经营、产业化发展，达到了降低成本、增产增效的目的。让农民充分认识到了土地规模经营的好处，掀起了加快土地流转，实施土地规模经营的热潮。同时，适时

开展土地规模经营试点，出台优惠扶持政策，大力鼓励支持农民以各种方式进行土地流转，加快了全县土地规模经营步伐。

结合推进土地规模经营，加快农业适用技术的普及推广，推进农业标准化建设，建设一批农业科技示范园区和高产攻关田，切实解决了农业发展高产出、低效益的问题，实实在在地让农民尝到甜头。12

第九章 保障措施

一、加强组织领导

为保证项目规范运行和管理，我县成立了基层农技推广体系条件建设项目领导小组，对项目的决策、实施及职责进行明确，从而使建设项目能正常运行、如期完工。

领导小组

组 长：陈 苏 县政府县长 副组长：石泰安 县政府副县长

成 员：王绪胜 县政府党组成员、农业局局长

王殿君 县农业副局长、农业中心主任 周 文 县发展和改革局局长 曲 国 县财政局局长 孙 晔 县水务局局长 李铁军 县建设局局长 杨喜林 县国土资源局局长

姚景新 县审计局局长

康 健 县环保局局长

领导小组对项目的管理和运行进行决策，同时成立项目领导小组办公室，做为项目实施的职能机构，负责协调有关单位，对各承担单位的职责进行分工,组织项目单位具体建设和实施。

项目领导小组办公室

主 任：王绪胜 县政府党组成员、农业局局长 副主任：王殿君 县农业局副局长、县农业中心主任 成 员：曲 惠 县农业局财务办主任

朱传明 县农业技术推广中心副主任 于桂霞 县农业技术推广中心办公室主任

二、加快推进改革

深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕实施科教兴农战略和提高农业综合生产能力建设总体目标，从加强农业科技创新和成果转化出发，按照强化公益性职能、放活经营性服务的要求，合理布局基层农业技术推广机构，有效发挥其主导作用。确保岗位职能强化，科技队伍优化，人员素质提高，推广效果有效。充分调动社会力量参与农业技术推广活动，为发展现代农业提供有效服务和技术支撑。

三、推进配套建设

通过推进配套服务体系建设，加强县农技部门基础设施设备建设,以及农业科技示范园区、社会化服务体系的建设,进一步加强公益性农技推广服务网络和队伍建设,通过加强农技推广网络建设,将大大提升公益性农技推广服务功能和水平,促进农业科技创新与应用,促进农业技术成果转化率,促进农产品数量和质量的提升,直接推动种田的经济效益，为广大农民增产增收提供了基础保障。

通过推进配套服务体系建设,将进一步提高我县广大农技人员和农民的科技文化素质,完善农业推广体系建设,强化服务功能,提高农业综合生产能力,促进农业增效,农民增收,农产品竞争力增强,加快我县农业和农村现代化建设进程。

四、加大投入力度

切实保证对基层公益性农业技术推广机构的财政投入，加

大农业技术推广基础设施建设投入力度，尽快改善基层农业技术推广条件和工作待遇。认真贯彻落实项目要求，把基层农业技术推广体系人员工资和工作经费纳入财政预算。充分利用现有资金渠道，加大对重大农业技术推广、农民科技培训、农技人员知识更新、基层农业技术推广体系改革等的支持力度。县政府已把基层农业技术推广体系条件建设资金纳入农业基础建设范畴。

五、强化绩效考核

建立健全岗位管理制度、绩效考核制度、责任追究制度、学习培训制度、工作考勤制度，实行规范化管理。

对基层农业技术推广人员实行年度考评和任期考评制度，完善绩效考评指标体系。对农技推广人员的考核，由县农业局、乡镇政府和服务对象代表三方共同进行。主要对其德、能、勤、绩、廉进行综合考评，服务对象主要考评对农技人员的满意度。考核结果和等次在服务乡镇和县级农业部门公示，接受群众监督，并作为聘用和报酬、晋职晋级以及奖惩的重要依据。

六、推进农业服务多元化

随着生产经营方式改革的深入推进和农产品市场化改革的逐步完善，我县积极探索多元化服务之路，加快绿色水稻发展步伐。通过建立和完善了“县农业技术推广中心、乡镇种植业中心、村级农民专业协会（合作社）和科技示范大户（农技推广核心户）”四级农技推广网络，大力发展并推广农业专业合作社（协会），按照“公司＋基地＋专合组织＋农户＋市场”的产 15

业化运作模式，带动农户参与绿色生态农业产业发展，实现增收致富，有力地推进了农村经济和生态农业的发展。

根据农业和农村经济发展的长远需要，通过明确职能、理顺体制、合理设置、优化布局、充实一线、创新机制等一系列改革，建立健全以县农业技术推广中心为主导，以乡镇农业技术推广机构为载体，以村级农业科技服务站为基础的政府主导型科技服务网络。形成以农村合作经济组织、农业科研和教育等单位、涉农企业、民营资本和社会各界广泛参与的分工协作、充满活力的多元化基层农业技术推广体系。

七、健全法制保障

健全法制保障，全面落实国家对在基层工作和科技人员的各项优惠政策，如稳定机构、扩充队伍、增拔经费，放活人员等稳定推广队伍的优惠政策，并根据我县实际情况，对农技人员制定一些激励措施，例如，在乡镇政府不增加领导指数的前提下，选派优秀的农技人员到各乡镇挂职科技副乡长，工资和福利由原单位负责，人事关系不变，把党和国家对农业的重视程度，从政策、资金、物资等方面给予扶持，使优秀的农业科技人才进得来，留得住，保持农技推广体系中有一支稳定、精干、高水平的推广队伍。

八、加大宣传力度

认真总结和推广基层农业技术推广体系改革与建设好的经验和模式，大力宣传基层农业技术推广体系改革与建设的成果，大力宣传基层农业技术推广体系在加快现代农业建设、推进农村改革发展中的重要作用，树立农技人员新形象，开创农业技评论，观念，各有不同做好自己那份就好

术推广工作新局面。

第二篇：乡镇规划建设工作总结

乡镇规划建设工作总结

2011年是“十二五”计划落实的开局之年，搞好乡镇规划建设管理工作，十分重要，乡镇规划建设工作总结。为“十二五”计划的实施开好头、起好步。

我镇乡镇规划建设管理工作，在县规划局的业务指导下，坚持以人为本，树立和落实科学发展观，求真务实，严格履行职能，科学规划，加强管理，进一步促进了我镇的持续发展，现将，主要工作情况总结如下：

一、审批建房，服务于百姓

积极树立以人为本，群众利益无小事的群众观，强化服务，提高效率，热情接待，耐心解答，积极为老百姓分忧解愁。在今年的农村建房审批工作中我镇始终坚持“先规划、后用地”的原则。坚持“规划一张图，审批一支笔，管理一个口，建设一盘棋”。对本辖区用地规划实行规范化管理，严格落实了上级的规定。

二、加强监管，防患于未然

进一步加强和完善监督管理体系，对镇下属的15个行政村的村民建房情况进行全面监察，积极下村走访群众，了解情况，遇到因建房引起的矛盾纠纷和信访案件，主动及时介入，认真解决，尤其是中心村落，发现违法违规建设行为及时制止和处理，把矛盾化解在萌芽状态，有效地阻止矛盾激化，促进农村的和-谐建设。

三、重点整治，增强法制

为加固规划建设工作筑牢壁垒，使建设能够严格按照《城乡规划法》等相关法律、法规健康有序审批规划，维护广大人民的根本利益。加大拆违工作力度，对违法违章建筑进行强制拆除。进一步提升全镇文明形象。

四、推进改造，大局规划

为加强乡镇统筹一体化规划，全面推进规化战略工作。在基本完成全镇总体规划的同时，再请相关技术部门做好集镇详细规划和日产700吨自来水厂的给水管网的规划。做大做活集镇移民，规划与大局，为改变集镇面貌，提高群众生活质量，探索推动乡镇规划的新思路，总结新经验做出自己的贡献，工作总结《乡镇规划建设工作总结》。

五、积极谋划，着眼于长远

加强学习相关法律、法规及相关业务知识的学习。尊重现实，入村征求意见，搞好调研为全面落实“十二五”规划，开好头，起好步。

2011年下半年规划建设管理工作计划：

今年下半年将紧紧围绕县委、县政府下达的工作计划，在县建设、规划等局的正确指导下，根据我镇经济发展的总的思路，切实保护，合理利用和开发土地资源，对村镇进行全面规划，科学、严格管理、合理开发，有效利用后备资源，努力制止非法乱建、乱占现象的发生，严格按照规划实施土地开发利用，强化规划管理和监督，协调配合有关部门，抓好我镇村镇规划及管理工作，促进我镇经济发展，较好地完成，今年工作任务，抓好以下几项工作：

一、抓好宣传工作

结合我镇的工作实际情况，利用各个渠道向各村村干部、群众宣传《土地管理法》、《城镇规划法》及村镇规划建设有关法律、法规。宣传依法占用土地和保护耕地的重要性，在全镇形成依法建设、规划的良好氛围，促进本地区经济健康、协调发展。

二、做好建房户的调查摸底工作

将建房户有关信息登记，严防不按规划建房现象发生。积极配合土地管理部门做乡村土地规划。努力建设中心村庄，集约、节约用地，鼓励建房户“增高减肥”，打造“空心村”，切实保护耕地，找定永久性基本农田保护区，走可持续发展之路。

三、严格执行总体规划和集镇详细规划

进一步完善全镇总体规划，努力打造一河两岸的集镇建设格局，规划好集镇路网、排水、排污管网，做好集镇详情规划(详规)。

四、严格集镇管理，严处违规建筑

严格控制集镇拆旧建新审批手续，按1：1的要求，对集镇建房实行限高。同时，对新建房户的外墙装饰要求，整体、美观、大方、防止“垃圾房”。

五、加强规划管理队伍的建设

进一步加强对城-管队、集镇交通协管员、环卫队伍的管理，让他们的工作经常化、日常化。在保证其正常运转经费的同时，进一步明确其责任。确保集镇干净、整洁、交通有序，让集镇品位进一步提升。

第三篇：县级教师培训机构建设规划

县级教师培训机构建设规划

“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本”，加强教师队伍建设，落实教师教育优先发展的战略地位，已经成为各级党委、政府推动教育改革和发展，兴办让人民满意的教育的普遍共识。作为教师教育的主阵地，县级教师培训机构在教师队伍建设中肩负着越来越重要的责任和使命。为切实加强县级教师培训机构建设，省教育厅颁布了《河北省县级教师培训机构评估标准》，并明确要求全省所有教师进修学校办学条件2012年底达到省颁标准，否则，取消其开展教师培训工作的资格。2011年1月，县级教师培训机构建设专项督导检查小组对我县进行检查并交换了意见。对照标准，我县在“基础条件”中存在一定的差距。因此，按照上级有关政策法规和标准要求，要积极做好协调统筹工作，争取政府财政投入，加强教师培训机构的标准化、现代化建设。具体措施如下：

一、校园建设：

按照河北省教育厅规定的县级教师培训机构检查评估标准：校园占地面积8亩，建筑面积4000平米以上，配有普通教室、图书资料室、阅览室、综合实验室、多媒体教室、语音室、音乐室、美术室、教育心理实验室、微格实验室、多功能演播室等。所以，两年内，在不断更新原有设施的基础上，计划到2012年前，通过县政府、教育局协调，把职教科技楼全部划归进校使用，另外把学校北侧职教的3号教学楼划归进校，并将改造成宿舍和教室使用。食堂、操场等设施做到与职教共同使用，最后把所有占地用栅栏圈成独立的院落，基本上形成各功能教室齐全、配套设施完善的教师培训中心。

这样，使学校占地面积达到8.1亩，同时增加使用面积共2300平米左右，建筑使用面积达到4100平米以上。并利用两年时间，从县财政局划拨的5%教师培训经费中争取资金，凡是标准上提出的硬件设施，特别是微格实验室、多功能演播室等一定要下决心建好，使我县进校专业教室数量达到够用、适用。继续绿化、美化校园，创造校园文化氛围，努力建造净化、绿化、美化的学校环境和现代化的教学设施，逐步达到省级标准化教师进修学校。

二、教学设备：

近两年内，每年至少投入5万元用于添置音乐、美术等培训器材，购置现代化教学设备，让每个教师办公室配备计算机网络办公系统，大部分教室配置多媒体教学平台及相关设施。每年征订各类图书、杂志、刊物达到30种以上;并积极联系上级各部门，形成能让广大教师使用的电子图书资料网络系统。最终达到现代化教学和办公条件的要求。

经过两年的建设和发展，努力实现办学条件标准化（学校占地8亩以上，绿化面积20%以上，场地宽敞、校舍充裕，设施齐全的花园式学校）；师资队伍优良化（学校具有一定数量的骨干教师、学科带头人名师、特级教师、有一支师德高尚、业务过硬、老中青结合的教师队伍）；学校管理科学化（制度健全、管理规范、培训效果良好）；拓宽办学思路，提高学校综合实力，确保县级教师培训机构办学条件如期达到省颁标准，为教师队伍建设工作的开展奠定坚实基础。

2011年2月

第四篇：规划机构（精选）

1、办公室

负责局机关日常政务（文秘、信息、宣传、档案、机要、保密和信访）工作；负责财务、人事劳资、行政后勤等工作；负责人大代表议案、政协委员提案的办理工作；负责思想政治、精神文明建设和行风建设工作。

办公室负责人：李涌 电话：31255182、综合处

负责城市规划编制审查报批管理，包括市域城镇体系规划、城市总体规划、专项规划、近期建设规划、分区规划、详细规划和城市设计；负责各县（市）总体规划的编制、审查；指导各县（市）的城镇规划管理工作；组织城市规划规章和规范性文件的起草、论证和审定上报，审核本局规划管理的行政处罚及行政应诉、行政复议案件的审核把关；负责辖区内城市规划技术服务的管理工作；管理规划审批资料档案；综合协调其他处室的业务管理工作。处长：王洪彪 电话：31255523、建设用地处

负责城市建设用地的规划管理。承办建设项目的选址定点、规划用地审批，对建设用

地的出让、转让或调整，提出规划设计条件和用地红线图；核准《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》；与土地管理部门联系共同完成建设用地的定界验核等批后管理工作。

处长：张威魏 电话：31255854、建筑工程处

负责城市建筑工程的规划管理。承办建设项目的规划申请，提出规划设计要求，审查

设计方案和施工图；负责与消防等有关部门会审，核准《建设工程规划许可证》，参与建筑《建设用地规划许可证》；与土地管理部门联系共同完成建设用地的定界验核等批后管理工程的验线、验收等批后管理工作。

处长：李敬文 电话：31255805、工程管线处

负责城市各种工程管线的规划管理。承办各种市政道桥、人防坑道、堤防工程、电力、电讯、供水、排水、煤气、热力等设施的规划审批，提出规划设计条件；审查设计方案和施工图，核准《建设工程规划许可证》；负责各项工程管线的定位验线、竣工验收、资料归档等批后管理；负责组织编绘城市地下管网的综合资料。

处长：张新中 电话：31255896、监督检查处

负责建设用地和建设工程的批后管理，监督检查处理各种违法用地和违法建设；参与建

设用地的定位丈量，负责建筑工程的验线、验收；承办规划管理的行政处罚及行政应诉、行;政复议。

处长：邢树斌 电话：31255607、行政审批事项协调处

负责本局行政审批制度改革工作；负责规划行政审批事项的统一受理和证件发放工作；

部门审批项目各环节的办理情况并对办结时限负责；负责为项目申报人提供咨询服务；负责研究制定规划行负责全程跟踪本政审批事项的审批技术规范、监管办法并组织实施；协调解决各处室审批项目运行中的相关问题。

处长：井 涌 电话：3125556

第五篇：乡镇规划建设新闻宣传工作总结

乡镇规划建设新闻宣传工作总结

一、在局领导的领导和指挥下，在科室同志的支持和帮助下，我们共同努力，积极工作，力争将我分局新闻宣传工作提上一个新的台阶。纵观一年来新闻宣传工作，主要分为三个阶段：

（一）、摸索阶段（xxxx年2月前）

这一阶段新闻稿没有形成规模，主要依靠各业务科室就科室工作向媒体进行投稿，相互间很少沟通也没有进行信息整合和再挖掘。最重要的是没有和媒体间建立联系和有效沟通，不熟悉媒体公告的特点和要求，使得很多好的稿件没有被采纳。所以这一时期稿件量普遍偏少，只有不到10条。

（二）、探索阶段（xxxx年2月至八月）

这一阶段在局领导关注和支持下，展览中心对前一阶段新闻宣传工作进行总结和剖析，明确自身工作任务，研究制定新闻宣传方案和可行性措施，加大新闻报送及挖掘力度，加强与各类媒体的沟通和交流，并多次邀请媒体工作者对我局信息员进行专业培训，提高了信息员的新闻采编水平。具体采取了一下措施：

（1）对内制定《展览中心规划宣传制度》，其中包括座谈制度、日常业务工作宣传流程、会议及活动宣传流程、媒体联络流程、奖惩制度等，为今后的新闻宣传工作有了一个明确的规定。

（2）坚持科务会制度继续加强对外宣传力度，通过科务会对重点、难点、有价值新闻进行挖掘和再加工，使之具有深度和广度，提高被媒体采用率。

（3）加大业务技能培训力度和跟进考核制度在请专家到我局进行写作、摄像等知识的专业培训后，对参加考核人员进行考核，对培训内容进行梳理和总结，巩固培训成果。

（4）对局内宣传资料进行更新及深化对已有宣传材料进行更新和在加工，必要时采取新的形势和手段进行宣传。（5）对外也制定了相应的沟通机制和策略

加大与媒体联系、沟通通过加强我局与广大新闻媒体之间的联系和沟通，确保信息渠道畅通，保证新闻宣传工作能够顺利开展。

同时深化特邀通讯员制度，并建立起有效沟通，使新闻能够及时准确的报送到相关媒体，共同发布，产生组团式效果。

（6）建立反馈机制对新闻宣传（媒体单位）、法制宣传（志愿者）、规划宣传（局刊）的传播效果及时有效地进行调查，并对反馈回来的意见及时进行调整。

（7）建立专家沟通机制利用现有资源，与专家学者建立长期联系，为今后的稿件创作提供质量保障和技术支持。

（8）下半年，展览中心准备缩短专栏刊登周期，加大新闻稿件的报送量，还准备举办一期关于《城市规划管理条例》的专版。

截止到6月16日，我局在各类新闻媒体播报新闻共计48条，其中报社23篇，电台16条，电视台9条。

（三）、逐渐成熟（xxxx年8月至今）

今年八月，在现有新闻宣传工作的基础上，分局同志再接再厉，深化座谈机制，积极与业务科室同志共同对新闻素材进行撰写；加强与媒体间的有效沟通，是新闻报道工作更加顺畅、高效；强化项目负责人制度，使得新闻宣传更加准时和有针对性。

据宣传部统计，截至xxxx年9月，我分局共发送新闻稿件79条，位列城建工委系统第二位，接近我分局年中目标115条的目标。市政管委以363条名列第一，国土局以67条位列第三。

二、经过一年的努力，xxxx年新闻宣传工作将在今年宣传工作由探索到成熟再到步入正轨的基础上，将存在更多的挑战和机遇，主要包括：

（一）新的新闻采用量目标将为新闻宣传工作提出更高、更新的要求。明年新闻宣传工作目标将达到165条，除去12月份（不确定是否在宣传部统计范围内）平均每月15条左右，即每周要出4条新闻(同一新闻被转载两遍算两条)。

（二）更加合理利用科室资源。业务科室的工作要逐渐成为新闻报道的主要内容，以事件的影响及作用为主线，以事件解决的问题及措施为着眼点，逐级分析，层层深入。

（三）更加合理优化宣传资源。新闻报送将更加迅捷、通畅，新闻，新闻报送的格式、内容、途径将更加正规、合理、准确。实现当天事当天报，新闻不过夜；报一条采一条，无额外沟通；保持每一周与媒体联系一次，了解最近最新的动态及新闻主题。

（四）更加熟悉业务工作。展览中心将更加了解业务科室工作，规划编制、规划审批、市政基础建设、规划执法等方面的工作内容及流程，结合与群众利益相关的部分予以报道。

（五）更加注重宣传队伍的资源整合能力。展览中心将深化项目负责人制度，在科室同志间实现新闻报道素材共享；新闻稿件联合创作；新闻利用媒体特点分类加工；新闻发。送统计各自负责，及时交流，相互沟通，共同进步。

总之相信在局领导、各科室领导同事的帮助和共同努力下，我分局新闻采用量将更百尺竿头更进一步，为实现规划全覆盖、做老百姓规划的目标打好基础。