第一篇:公司宣传工作管理制度
平邑县九间棚农业科技园有限公司 宣传工作管理制度(征求意见稿)
一、总则
第一条
为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作的时效性、规范性,为公司发展打造良好的内外部环境,推进公司快速健康发展,特制定本办法。
第二条
公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式;外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。
第三条
宣传工作宗旨:弘扬九间棚精神与文化,实施公司品牌规划,展示公司突出成就,包装公司主导产品,树立公司良好形象。
第四条
宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,积极向上。
二、工作机构及职责
第五条 成立宣传工作领导小组
组
长:廉士东
常务副组长:刘守文
副
组
长:郝
军
成员:杨晓、杨岩、崔宝龙
第六条
企划部是业务办事机构。具体负责以下工作:
1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布;
2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道;
3、在公司官网上传公司动态、新闻及有价值的专业文
章等。
4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等;
5、和外部传媒界保持良好沟通联系,必要时邀请他们帮助指导;
6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道,有选择的上传公司网站。
7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。第七条
部门、子公司、合作社宣传工作职责
1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人,再推选一名宣传专员,是第二责任人,每位员工都是兼职宣传员。
2、子公司及合作社,总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人,再推选一名宣传专员,是第二责任人,每位员工都是兼职宣传员。
3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任;
4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司网站宣传需要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作;开展调查研究,针对工作中的创新做法,经验、教训等,及时写出有分析、有见解的专题调研信息。
5、文化程度偏低,不具备基本写作能力的员工,由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部,由宣传工作领导小组审查同意后备案,可不列为兼职宣传员对待。
三、任务目标
1、企划部员工每人每月不少于
稿件;
2、宣传专员每人每月不少于
稿件,兼职宣传员每人每月不少于
稿件;
3、子公司宣传专员每人每月不少于
稿件,兼职宣传员每人每月不少于
稿件。
四、工作流程
1、稿件流程(1)网站 专业类论文
2、宣传品(宣传册、媒体广告、户外广告等)流程
五、奖惩办法
1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书,作为关键绩效指标(KPI)的重要一项,予以品绩考核;
2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者,予以现金奖励;任务目标完不成者,予以现金罚款,并通报批评;
3、奖惩标准:
每选用一篇稿件奖励
元,重量级的奖励
元; 每少报送一篇稿件,罚责任人
元;
奖罚由公司(九间棚农业科技园公司)负责兑现实施。
第二篇:公司形象标识广告宣传工作管理制度
公司形象标识广告宣传工作管理制度
第一章目的第1条 加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理,树立公司整体社会形象,提高社会声誉,促进公司业务和机构的全面协调发展,同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围
第2条 适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责
第3条 公司办公室:是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门,其主要职责是:
1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点,制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点,下达宣传工作计划及费用指标,组织全公司的重点宣传工作,配合、协助各分公司做好宣传工作,检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况,组织总结和交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准,指定专人负责标识的安装和检查。可授权下属分支机构,并指定专门的标识执行人,行使标识的使用权。
第4条 分支机构
1、根据公司制定宣传工作方针和计划,制定本单位的计划,确定宣传工作负责人,负责管理和组织落实本单位的宣传工作,及时收集信息,总结经验,与公司办公室沟通情况。
2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权,负责为供应商和印刷承担供公司VI设计样板,并对其产品进行验收。
第四章过程控制
a)形象标识管理:
1、各部门及分支机构必须严格按照公司CI手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准(以CI手册为准),并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如:名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。
4、公司办公室可授权各分支机构,并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。 b)对外宣传管理
由公司办公室和财务部共同制定宣传费用预算计划,做到年初有计划、年底有检查,保证专款专用。
1. 广告宣传:
1)电视广告由公司统一制作。各分支机构所辖地区可提出播放计划(包括广告的内容和设计标准等),报总公司办公室审批后方可执行。
2)路牌广告由公司统一设计画面,公司与分支机构商定设置与否和设置的地点。设置路牌广告应报公司办公室审批后方可执行。
3)其他各类户外广告和报刊广告由各分支机构提出计划和方案,报总公司办公室审批。
2. 新闻宣传:
1)严格实行新闻报道审批把关制度。凡通过社会新闻媒介宣传公司的各类新闻报道,公司方面归办公室统一发出,反映公司特别重大事件的报道,经公司总经理审批后发稿。各分支机构根据自己的实际情况建立新闻报道审批把关程序。
2)各分支机构需确定一名通讯员,定期向公司总部发送本部信息。凡以公司名义对外宣传稿件需事先传公司办公室审批后方可发稿,各类有关分支机构的宣传报道,通讯员需将复印
件传真回公司办公室存档备案。
3. 公关宣传活动:
公司组织的公关宣传活动统一由公司办公室管理,制定方案和计划报领导审批;各分支机构举办规模较大的、在社会上有一定影响的宣传活动,须事先向公司办公室报计划和方案,经审核批准后方可举办。
4. 宣传礼品:
1)一般情况下,逢节日或喜庆日子公司在广泛征求各分支机构意见的基础上统一定制,统筹安排发放宣传礼品。宣传品费用由公司财务部从各分支机构宣传费用中扣除。
2)各分支机构在留用的宣传费用范围内可自行购置或订做宣传礼品,但需符合公司的CI标准。
3)订做的宣传品要求价廉物美,货比三家,两人经办,三级审批(宣传工作负责人,办公室主任和分支机构总经理)。
保管与发放宣传品要严格履行手续,入库要有仓管员签字,领用需根据业务需要,随用随领,由使用部门申请,宣传负责人签字,仓管员发出。
第三篇:县宣传工作管理制度
县宣传工作管理制度
西部计划志愿生活精神文明建设舆论宣传杂谈 分类: 西部计划——工作篇
为进一步加强我县新闻舆情宣传工作,规范通讯员网络队伍管理,加大外宣力度,广泛凝聚全县基层通讯员的智慧和力量,全面展示和硕经济社会发展成果,为全力推进我县经济跨越式发展和社会长治久安提供坚强的舆论保障,根据新闻宣传有关规定,结合我县实际,制订本制度。
第一条 全县新闻舆情宣传工作应紧紧围绕县委、县人民政府中心工作,坚持正确舆论导向,按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,为全县经济社会发展积极营造良好的舆论氛围。
第二条 新闻舆情宣传月度例会制度。每月2日(如遇节假日顺延)由县委宣传部召集县各新闻媒体相关人员、基层骨干通讯员召开新闻舆情宣传月度例会,总结上月新闻宣传工作成效,分析存在不足和原因,研究布置当月新闻舆情宣传报道重点。同时,以会代训,对通讯员的稿件进行点评,提高通讯员的写作能力。
第三条 建立和硕县新闻舆情宣传骨干通讯员网络化管理体系。根据县电视台记者职责分工,宣传部每一位工作人员对口负责县电视台一至两名记者,为县电视台记者新闻采访提供报道重点、报道线索以及新闻素材等相关服务和协调工作。根据分工,对应相关部门的骨干通讯员,一级对一级负责,确保新闻舆情宣传工作的针对性。同时,按照分工不分家的原则,网络内各层级通讯员也可进行横向之间的交流和沟通,互通有无。
第四条 重要舆情新闻联合采访制度。根据全县重大活动、重点工作需要,由县委宣传部牵头策划组织开展集中宣传,邀请州级以上主流媒体记者来我县开展采访活动,县电视台记者、各相关部门通讯员应应积极配合、积极参与,为来访记者提供必要的采访条件和工作支持。
第五条 对外宣传管理制度。
(一)本着“文责自负”的原则,各骨干通讯员对自己撰写的新闻稿件内容的真实性、准确性负责,杜绝虚假、歪曲的新闻报道;同时要注重新闻稿件报道角度的准确性、报道形式的生动性,努力提高新闻报道的引领力和感染力。各通讯员向上级媒体报送关于本县重要活动、重大事件和热点问题等内容的新闻稿件时,必须由单位主要领导审核签发,特别重要的新闻稿件须主要负责人审核后报县委宣传部审定,宣传部及时反馈相关意见。对突发性、灾害类事件的宣传报道必须报经宣传部审核同意后方可对外投稿。负面新闻报道严禁对外投稿。如不按以上报道程序对外投稿,造成不良影响,取消该通讯员当年新闻稿费兑现奖励资格和单位宣传工作先进集体评选资格。
(二)各乡镇、各部门在遇有县外媒体记者采访,或本单位主动邀请县外媒体记者采访时,应热情礼貌接待,认真做好登记工作,并精心安排好采访活动,为记者采访提供便利。如有疑问或采访内容涉及到重大题材和重要事件,必须及时向县委宣传部报告。
(三)各乡镇、各部门开展相关活动时,如需邀请县级以上媒体记者采访,活动承办单位要及时与县委宣传部联系沟通,共同做好活动宣传方案制订、新闻通稿撰写、审核等相关工作。
(四)按照新闻发布会相关管理要求,各乡镇、各部门在如需召开新闻发布会,须在会前向县委宣传部申报,得到宣传部批准后方可组织实施,县委宣传部将协助有关单位做好新闻发布会召开相关工作。
第六条 通讯员队伍建设制度。各乡镇、各部门要结合各自实际,选择并确定政治素养好、文字能力强、工作情况相对熟悉的人员作为本单位的通讯员,负责撰写新闻稿件。县委宣传部要加强对通讯员业务培训,努力提升通讯员的业务水平。
第七条 重要信息报告制度。各乡镇、各部门及县电视台要认真制定重要事件、热点事件宣传工作预案,事件发生后要迅速将事件基本情况向县委宣传部报告,同时按照相关要求做好舆情引导工作。
第八条 考核奖励制度。各镇乡镇、各部门、各单位要进一步加大本单位通讯员对外宣传用稿的考核和奖励力度,根据自身实际情况,确定合理的用稿数量指标和稿件质量指标,根据考核要求对完成任务的通讯员予以奖励。县委宣传部对各单位新闻舆论宣传管理制度落实情况进行考核,将考核结果与年终宣传工作考核和精神文明建设考核结果相挂钩。同时,按照县委、政府印发的《和硕县新闻外宣稿件兑现奖励办法》,对通讯员新闻宣传稿件进行奖励兑现。
第四篇:公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法
一、总则
第一条
为认真贯彻落实党的宣传工作指导方针,加强公司宣传工作管理力度,进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作的时效性、规范性,为公司发展打造良好的内外部环境,推进公司快速健康发展,根据《XX集团宣传工作管理制度》特制定本细则。
第二条
公司宣传工作必须坚持党性原则,实事求是,把握正确的舆论导向,必须有利于社会主义精神文明建设,有利于企业的生产和发展。
第三条
宣传工作事关意识形态工作大局,是企业文化建设和精神文明建设的重要组成部分。公司宣传工作要紧紧围绕企业生产经营、改革发展和党建等工作进行,为公司发展创造良好的舆论环境。
二、工作机构及职责
第四条
成立宣传工作领导小组
组
长:XXX
副组长:XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
成员:各支部书记、项目部、机关各部室负责人。
第五条
党群工作部是宣传工作主要承办部门。具体负责以下工作。
1.对各部门、分公司、项目部稿件的收集、筛选、加工、发布;
2.对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道;
3.向集团公司及外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等。
第六条
稿件的审核流程
实行“四级”审核把关。
1.发稿单位负责人审核(支部书记、项目负责人)。
2.党群工作部收稿人负责校正整理。
3党群部门负责人复审。
4.发稿单位业务分管领导审核、党总支书记最终审核后上报集团公司或黔通公司公众平台进行发布。
第七条
充分发挥司属各单位、机关各职能部门通讯员的积极性,随时了解项目工程动态和职工的工作生活情况等,制定每月宣传工作计划,深入现场采访报道后形成稿件,稿件由分管宣传工作负责人审核、签字确认后上报公司传稿专用QQ邮箱。
第八条
公司党群工作部将对各单位(以党支部、总站和独立项目部为单位)每月来稿情况进行公示,原则上各单位每月稿件数量不低于2篇,全年统计结果将作为该单位企业文化和精神文明建设考核和个人评先的重要指标之一。各单位党支部书记为主要责任人,不设党支部书记的单位和项目部负责人为宣传工作主要责任人,并按不低于5%的分值列为相关责任人的年终考核指标之一。
第九条
加强宣传工作队伍建设,定期组织业务学习和培训,提高宣传人员的业务水平和能力。通讯员应主动了解本部门、本单位的情况,增强新闻敏感度,提高稿件信息的质量。
第十条
公司宣传工作的主要范围和内容:上级领导参加公司的有关会议和重要活动;公司学习贯彻落实党和国家、省委省政府以及省交通运输厅、省国资委、XX集团重要会议和文件精神的宣传报道;上级主管部门重要政策、规章、重大措施和公司改革发展重要信息的对外发布;公司党总支重要会议、重大活动及公司领导讲话的宣传报道;公司重大改革举措、重要成就和典型经验的宣传报道;公司国有资产监督管理工作重大事项、重要情况的宣传报道;公司党的建设、精神文明建设、思想政治工作、廉政建设、脱贫攻坚及职工组织工作重要情况和典型的宣传报道;施工一线的工程质量、进度、安全及成本控制情况以及在建设过程中的技术创新和涌现出来的好人好事、先进个人等。
第十一条
公司各项重大宣传活动的策划、设计及布置工作。
第十二条
做好各项宣传资料收集工作。建立公司大事记档案,拍摄、收集各种活动和在建及已完工程的图片,建立图片资料库。公司相关部门、各单位应及时将重要的文字宣传资料和图片收集起来,送交公司党群工作部,便于统一存档。
第十三条
加强对外宣传工作的管理。凡涉及公司相关部门、司属各单位的对外宣传,要提前与公司党群工作部联系和备案。
第十四条
根据宣传工作需要,公司宣传员应积极配合司属相关单位或部门做好有关专题的宣传报道工作。
第十五条
与上级对口部门及相关媒体加强联系,加强和完善公司对外形象宣传工作。
第十六条
协助公司各种活动、会议会场布置、摄影摄像、报道及资料整理归档。
第十七条
完成上级安排的各项宣传任务。
第五篇:股份公司新闻宣传工作管理制度
新闻宣传工作管理制度
第一章 总则
第一条 为了进一步加强和规范新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,根据公司实际,特制定本制度。
第二条 本制度所称新闻宣传工作是指以公司名义,通过网络、报纸、电视等传播方式进行宣传报道的活动。
第三条 新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则,紧密围绕公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为公司的发展大局服务,促进公司各项工作顺利进行。
第二章 新闻宣传工作管理
第四条 公司新闻宣传工作包括以下主要内容:(一)国家级、省市县级领导参加公司的相关活动,视察、检查公司以及有关重要批示的宣传报道。
(二)公司领导参加公司相关活动的宣传报道。(三)公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道。
(四)公司党支部的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道。
(六)公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传
报道。
第五条 公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理,统一发布”的基本原则,建立健全新闻宣传和信息发布管理制度,强化内部管理,建立完善责任制。
第六条 公司的办公室具体负责新闻宣传工作的归口管理、业务指导、协调服务。
第七条 公司所属各单位要坚持实事求是的原则,把握正确的舆论导向,严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的,要予以通报批评,并追究直接责任人的责任。
第三章 稿件的采集报送
第八条 公司举办的重大活动、重要会议,需邀请新闻媒体采访报道的,承办部门应于活动或会议举办前2—3天通知办公室,由办公室联系邀请新闻单位,进行宣传报道和采集文字、音像资料。
第九条 公司所属各单位要加强新闻宣传素材的采集工作,有条件的可自行摄像、摄影,做好各类工作图片、视频等资料的收集、整理工作,并及时报送办公室。
第十条 公司所属各单位的突发新闻事件要尽快报送综合管理部,不得拖延、隐瞒,更不得擅自对外发布。对失实、虚假、恶意的报道,必须及时采取有效措施处置。
第十一条 对于句子不通、述事不清的稿件,办公室有权修改或退回。
第四章 稿件的审核
第十二条 公司所属各单位报送的新闻稿件,须经本单位领导审核后,报送办公室部统一对外发布。
第十三条 凡报送到办公室的对外宣传稿件,须经办公室负责人审核,重大新闻稿件须经公司主要领导审阅后,方可向新闻媒体发布。其他部门不得直接以公司名义向新闻媒介发布新闻信息。
第十四条 办公室要负责做好宣传保密管理工作,加强对新闻稿件的审查,涉密信息不得对外披露。
第五章 附则
第十五条 本制度适用于公司所属各单位的新闻宣传工作。第十六条 本制度自发布之日起生效。