公司宣传工作管理办法[五篇材料]

第一篇：公司宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法总则

为进一步规范公司宣传工作，提高宣传工作的质量，适应公司业务发展的需要，满足公司交流工作、传播文化、教育培训员工以及宣传发展战略，树立企业形象的需要，特制定本工作制度。

2目的围绕公司工作的重点，及时、准确、全面地汇报反映公司在工程建设中的工作动态和重要情况，为各级领导把握全局、科学决策提供全方位的信息服务，为推动公司健康快速发展作出贡献。适用范围

公司所有的宣传工作职责

综合部是宣传工作的职能管理部门，负责宣传信息队伍的建设以及宣传信息工作的指导、协调、报送和考评等；

公司各部门领导负责部门宣传工作，建立健全宣传信息员队伍，指定专人作为宣传信息员，具体负责各种宣传资料及信息的整理报送工作。

宣传信息员负责提供各部门有价值的宣传信息及其线索和素材；部门领导要在阅读文件、参加会议、调查研究、交流培训等方面提供一定的条件，使他们掌握更多的信息。原则

5.1宣传信息报送遵循一个口子对外的原则，各部门、下属公司外报宣传信息须纳入公司宣传信息报送渠道，由综合部统一修改整理，经报批后根据宣传信息的时效性、重要性进行宣传。

5.2宣传工作必须遵守法律、法规，坚持及时、准确、全面的原则，对准备宣传的信息认真筛选，确保宣传信息的质量。

宣传信息应当符合下列要求：

（1）材料真实、事例、数据准确，时效性强；

（2）内容实事求是，有喜报喜，有忧报忧，不欺上瞒下，不以偏概全；

（3）主题鲜明、文题相符、言简意赅，力求用简炼的文字和有代表性的数据反映事物；

（4）对反映的情况和问题做到有分析、有预测、有建议；

（5）信息内容适应时势，有助于领导科学决策需要。

（6）杜绝在各类宣传媒体上发表有负面影响的信息，对因发表负面信息而给公司造成不良影响的将追究其本人相关责任。内容

宣传信息的主要内容包括：

（1）政府相关部门的重要方针、政策、法规、规章在公司的贯彻落实情况；

（2）政府主管部门布置的各项工作任务的完成情况；

（3）各部门每月的工作情况和公司重要政务动态，工作中出现的带有倾向性、苗头性的问题，各项工作中出现的新情况、新问题、新思路以及采取的新措施、新经验，取得的新成绩等；

（4）上级领导到公司检查指导工作的重大活动以及有关讲话；

（5）公司工作的重要举措和成果；

（6）公司领导的内部重要讲话、指示精神以及公司各项工作的重要工作思路、政策举措等；

（7）公司召开的重要会议或组织的各项重大活动及其贯彻落实情况；

（8）对公司决策或指导工作有参考借鉴价值的国内外相关重要宣传信息；社会各界关于公司各项工作的重要建议、对策、预测和重大研究成果；

（9）政府相关主管部门以及公司指定要求报送的宣传信息 ；

（10）其他应当通过宣传信息渠道报送的各类宣传信息。渠道

（1）公司网站及内刊；

（2）行业相关的刊物及网站；

（3）政府主管部门刊物及其网站，（4）公开发行的主流媒体、刊物以及网站。

（5）各种展会：

（5）各种论坛。

（6）各省水泥协会等非政府机构的公关工作程序

公司宣传工作要严格遵守宣传工作报送审批程序。

各部门、下属公司整理报送的宣传信息，须经本部门领导批准后报公司综合部，经整理核对后报领导审批。

报送宣传信息要注意保密，以推动工作为标准，把握好宣传时机，力求达到最好的宣传效果。

（1）宣传信息一般以新闻体及图片加说明的形式报送；各部门、下属公司每个月至少报送1篇宣传信息稿件，预报至少1条有价值的宣传信息线索。

（2）各部门、下属公司争取每年至少在相关刊物上刊登一条标题信息，或两条简讯。

（3）综合部负责宣传信息刊用情况的统计，每季度公布一次；各单位要配合收集已刊发的宣传信息，并将刊发当期的报刊（或复印件）及时汇总到纪检监察部。

（4）为确保准确统计宣传信息报送及任务完成情况，报送的宣传信息要有明确的署名。重大紧急信息的报送

对重大突发事件、对公司有重大影响的群众投诉、工程事故、社会纠纷问题的处理、严格按照第一时间报送。宣传工作的考核与奖惩

10.1考评

综合部对宣传工作进行记分考评，纳入日常管理工作和年度考核范畴，宣传工作的完成情况，作为年度考核的内容之一。

10.2奖励

按照精神与物质奖励相结合的原则，综合部提出年度表彰方案，在每年年底对获得宣传工作先进的单位和个人进行奖励，(1）对获得先进的单位，颁发奖状，奖励3000元，并通报表彰。

（2）对获得宣传工作先进工作者和优秀宣传信息员称号的，颁发荣誉证书，并通报表彰，并根据实际情况给予一定的物质奖励。

（3）对于在各级公开出版的刊物、网站上发表过相关宣传文章的，给予一定的奖励。

10.3惩戒

（1）对完不成任务的部门年底取消优秀团队评选资格，同时对部门负责人进行通报批评，取消年底评先、评优资格；

（2）对完不成任务的个人，取消年底评先、评优资格附则

本办法经总裁批准后实施，未尽事宜的解释权在综合部

第二篇：公司宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法

一、总则

第一条

为认真贯彻落实党的宣传工作指导方针，加强公司宣传工作管理力度，进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，根据《XX集团宣传工作管理制度》特制定本细则。

第二条

公司宣传工作必须坚持党性原则，实事求是，把握正确的舆论导向，必须有利于社会主义精神文明建设，有利于企业的生产和发展。

第三条

宣传工作事关意识形态工作大局，是企业文化建设和精神文明建设的重要组成部分。公司宣传工作要紧紧围绕企业生产经营、改革发展和党建等工作进行，为公司发展创造良好的舆论环境。

二、工作机构及职责

第四条

成立宣传工作领导小组

组

长：XXX

副组长：XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

成员：各支部书记、项目部、机关各部室负责人。

第五条

党群工作部是宣传工作主要承办部门。具体负责以下工作。

1.对各部门、分公司、项目部稿件的收集、筛选、加工、发布；

2.对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；

3.向集团公司及外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等。

第六条

稿件的审核流程

实行“四级”审核把关。

1.发稿单位负责人审核（支部书记、项目负责人）。

2.党群工作部收稿人负责校正整理。

3党群部门负责人复审。

4.发稿单位业务分管领导审核、党总支书记最终审核后上报集团公司或黔通公司公众平台进行发布。

第七条

充分发挥司属各单位、机关各职能部门通讯员的积极性，随时了解项目工程动态和职工的工作生活情况等，制定每月宣传工作计划，深入现场采访报道后形成稿件，稿件由分管宣传工作负责人审核、签字确认后上报公司传稿专用QQ邮箱。

第八条

公司党群工作部将对各单位（以党支部、总站和独立项目部为单位）每月来稿情况进行公示，原则上各单位每月稿件数量不低于2篇，全年统计结果将作为该单位企业文化和精神文明建设考核和个人评先的重要指标之一。各单位党支部书记为主要责任人，不设党支部书记的单位和项目部负责人为宣传工作主要责任人，并按不低于5%的分值列为相关责任人的年终考核指标之一。

第九条

加强宣传工作队伍建设，定期组织业务学习和培训，提高宣传人员的业务水平和能力。通讯员应主动了解本部门、本单位的情况，增强新闻敏感度，提高稿件信息的质量。

第十条

公司宣传工作的主要范围和内容：上级领导参加公司的有关会议和重要活动；公司学习贯彻落实党和国家、省委省政府以及省交通运输厅、省国资委、XX集团重要会议和文件精神的宣传报道；上级主管部门重要政策、规章、重大措施和公司改革发展重要信息的对外发布；公司党总支重要会议、重大活动及公司领导讲话的宣传报道；公司重大改革举措、重要成就和典型经验的宣传报道；公司国有资产监督管理工作重大事项、重要情况的宣传报道；公司党的建设、精神文明建设、思想政治工作、廉政建设、脱贫攻坚及职工组织工作重要情况和典型的宣传报道；施工一线的工程质量、进度、安全及成本控制情况以及在建设过程中的技术创新和涌现出来的好人好事、先进个人等。

第十一条

公司各项重大宣传活动的策划、设计及布置工作。

第十二条

做好各项宣传资料收集工作。建立公司大事记档案，拍摄、收集各种活动和在建及已完工程的图片，建立图片资料库。公司相关部门、各单位应及时将重要的文字宣传资料和图片收集起来，送交公司党群工作部，便于统一存档。

第十三条

加强对外宣传工作的管理。凡涉及公司相关部门、司属各单位的对外宣传，要提前与公司党群工作部联系和备案。

第十四条

根据宣传工作需要，公司宣传员应积极配合司属相关单位或部门做好有关专题的宣传报道工作。

第十五条

与上级对口部门及相关媒体加强联系，加强和完善公司对外形象宣传工作。

第十六条

协助公司各种活动、会议会场布置、摄影摄像、报道及资料整理归档。

第十七条

完成上级安排的各项宣传任务。

第三篇：公司新闻宣传工作管理办法[最终版]

公司新闻宣传工作管理办法

第一条 目的

为规范和加强公司新闻宣传工作，维护和树立公司良好社会形象，充分发挥新闻宣传工作对公司发展稳定的促进作用，结合分公司实际，制定本考核办法。第二条 适用范围

本制度适用于公司对内、对外各类新闻宣传工作的考核管理。第三条 组织机构

成立公司新闻宣传工作领导小组：党委书记担任组长，党委副书记、政治工作部负责人担任副组长，各部门、车间宣传负责人构成组员。

成立公司新闻宣传工作考核小组：党委书记任考核组组长，党委副书记任副组长，政治工作部负责人和相关职能人员构成考核组成员。第四条 定义和原则

（一）本办法所称公司新闻宣传工作是指参与上级公司报纸、电视、广播、网站、期刊、简报等及以公司名义，通过新闻媒体进行宣传报道，进行企业形象宣传等活动。

大事件。

（二）公司先进人物和先进事迹。

（三）公司生产成果。

（四）公司在安全管理、成本控制、技术创新、党群工作等方面的良好成效。

（五）分公司的社会公益活动，如募捐、救助等。第七条 稿件发布管理

（一）各单位对所投新闻宣传稿件要严格把关，所有稿件必须由单位主管领导审核后，方可按照公司erp投稿管理规定程序对外提交发布；特别对涉及到生产、设备改造、实验、企业秘密等稿件要严格审核，必要时须提交政治工作部主任经公司分管经理审核后方可投稿。

（二）凡对外发布、提供公司的生产、质量、财务、技术指标等重要统计数据，一律由计划与财务部核准，其他任何单位和个人都不得提供和使用与其不一致的数据。第八条 通讯员队伍管理与培养

（一）通讯员的新闻宣传工作的完成情况将按照考核细则纳入绩效考核。通讯员要及时、准确报送新闻。各类新闻信息在事件发生后及进进行宣传，以免时效过期。

（二）公司将结合实际情况，适时开设通讯员培训班。

（三）各单位要把本单位通讯员队伍的建设工作当作宣传工作的重中之重来抓，对于新闻写作方面有特长的员工应予以重视，积极培养，并给他们采访、写作提供必要的条件，调动其对宣传工作的热情和撰写稿件的积极性，保障本单位宣传任务全面完成。第九条 保密要求

加强新闻宣传工作中的保密工作。接待新闻媒体采访及提供资料，必须真实、准确，所有新闻宣传内容必须严格遵守国家及公司保密规定，保持口径一致。第十条 考核细则

（一）员工撰写的有关公司的稿件、信息、政工类论文等文字资料及各种文艺作品，在各类报刊（含内部刊物）或电台、电视台采用的，均在奖励范畴内。

（二）如未经请示自行以本单位名义对外发布各种信息，均由当事者承担全部责任。造成技术信息外泄、经营成果信息与实际不符等严重问题的，分公司可做出严肃处理。

（三）新闻中心用稿：各单位稿件数以新闻中心采用篇数为准，分公司按月考核，每个基层党支部每月完成标准定额为3 篇(详见附件)，每少完成1篇考核单位绩效100元，考核单位党支部、团支部各1分；第二个月仍未完成任务的，除考核单位外，考核党支部书记绩效200元。超出规定任务，每超1篇奖励绩效50元，奖励党支部、团支部考核分各0.5分。

（四）公司党建网用稿：各单位必须按考核标准在分公司党建网刊发稿件，少1篇考核单位绩效40元；超出1篇奖励20元。

（五）电视新闻宣传：各单位要认真做好电视新闻宣传工作，每个单位全年电视新闻报道不少于4次，每少一次考核绩效100元，超一次奖励绩效100元，年底进行考核。

（六）为激励广大通讯员工作热情，年底被新闻中心评为“优秀通讯员”者，公司给予同等奖励。参加公司举办各类征文活动，获奖征文、论文、心得体会等按公司奖励标准给予同等奖励。

第四篇：公司新闻宣传工作管理办法（共）

公司新闻宣传工作管理办法

第一章

总

则

第一条

为进一步加强规范中国能建东电二公司（以下简称公司）新闻宣传工作，及时准确宣传公司改革发展稳定成果，积极营造良好舆论环境，不断提升公司新闻宣传水平和品牌影响力，结合公司实际，制定本规定。

第二条

严格遵守党的路线方针政策和国家有关法律法规，按照客观、准确、及时、实事求是的原则，开展新闻宣传工作。

第三条

本办法所称新闻宣传工作是指公司通过公司信息报、外部网站等形式开展的新闻宣传活动的总称。

第四条

本办法适用于公司机关各职能管理部门、各项目经理部、专业工程处及多经单位（以下简称各单位）。

第二章

主要任务和目标要求

第五条

新闻宣传工作要牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求，坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，大力宣传公司改革发展稳定和生产经营的新成绩、新举措，大力传播公司企业文化和品牌形象，为公司科学发展服务。

第六条

新闻宣传工作主要任务是：

（一）展示经营业绩，传播企业价值，推介企业品牌，提高公司品牌的知名度、美誉度。

（二）搭建沟通桥梁，引导员工思想，培育企业文化，提高企业的凝聚力、向心力和聚合力。

（三）回应公众关注，表明观点立场，引导公众舆论，避免或化解舆情危机，维护企业形象。

第七条 从事新闻宣传工作的人员要严格遵守政治纪律、工作纪律和职业道德，遵守公司有关精神及相关要求，坚持新闻的真实性原则，坚决反对虚假新闻和失实报道。

第八条 新闻宣传工作要遵循规律，突出重点、展示亮点、关注焦点，注重新闻策划，拓展工作领域，创新工作形式，增强工作实效。

第三章 管理体系和工作职责

第九条

新闻宣传工作由公司党委统一领导，公司政治工作部是公司新闻宣传工作的主管部门，根据单位划分下设若干分支机构：公司机关以部门为单位，每个部门主任负总责，其他各单位（包括项目部、专业工程处、多经后勤单位）党支部书记负总责。各部门、各单位要积极配合实施。主要职责分工如下：

（一）政治工作部是新闻宣传工作主管部门，负责协调制定各项管理制度，构建新闻宣传网络，制定重大活动新闻宣传方案，公共关系管理，新闻发布管理，指导、监督、考核各单位新闻宣传工作。

（二）各部门、项目部、专业工程处、多经后勤单位是新闻宣传工作配合部门，各部门新闻宣传报道员负责与本部门管理业务相关的领导活动、牵头召开的会议、举办的活动的新闻采写。对部门（单位）完成有困难的重大事件的报道，负责向公司政治工作部提供详细线索和讯息。

（三）各单位新闻宣传工作由各单位党支部书记领导，负责制定本单位新闻宣传工作管理制度，宣传网络的建立，落实公司新闻宣传方案，承担本单位新闻报道相关工作。

（四）各单位新闻宣传报道员负责本部门（单位）向公司报纸、公司网络投递文章的及时审核和传送，负责报纸的有序、按时下发和稿费的及时发放。定期（每季度）在本单位范围内征集对公司新闻媒介（报纸、网络）的意见和建议，并及时反馈到公司政治工作部。第十条

公司各部门、单位要选派新闻捕捉能力强、文字写作素质较高、工作责任意识强的人员作为新闻宣传报道员。各单位新闻宣传报道员要协助政治工作部完成新闻宣传的总体规划、具体落实及重大新闻宣传报道。

第四章

日常新闻宣传管理

第十一条

新闻宣传要坚持日常动态报道与重点、专题、系列报道相结合，围绕本单位范围内的总体工作形势、工程进展、工作动态、重大事件以及先进人物、事迹等的及时宣传报道，并对不良现象予以曝光。把握正确的新闻舆论导向，促进公司各项工作的顺利进行。

第十二条

各部门（单位）上报的稿件应在每月26日之前送达政治工作部。所上报的稿件新闻时效性要求在3天之内，对上稿不及时、责任意识较差的单位，将追究网络宣传负责人的责任，并在一定范围内通报。

第十三条

公司政治工作部负责对上报稿件进行审核、编辑，每月出版一期内部报刊。及时对公司网络“新闻中心”版块进行更新。

第十四条

严格执行新闻稿件审核制度。所有报送的新闻稿件必须经各部门和各单位支部书记审定后，报送政治工部审核。

第五章

奖

惩

第十五条

公司每年对各单位宣传工作进行一次评比，对成绩优异的单位和个人将给予一定奖励，评比根据各单位向公司报纸及网络投稿数量、见稿数量、稿件质量、对外宣传完成情况、投稿及时率等几项内容进行。各单位应制定出本单位的奖惩条例，对表现突出的人员进行奖励。

第十六条

各单位宣传报道工作的开展情况将作为评先评优的重要条件之一。

第十七条

发表在公司报纸上第一、二、三版的文章，字数500字以下的，稿费20元；字数500～1000字的，稿费30元；1000字以上的40元。第十八条

发表在第一、二、三版上的照片每张20元。第十九条

发表在公司报纸上第四版字数在1000字以下的，稿费30元；1000字以上的稿费40元；诗歌稿费40元。发表在第四版上的照片每张30元。

第二十条

外投稿件被集团公司报刊、网络刊用的，公司将另外付给作者二倍稿酬。

第二十一条

报纸稿费原则上每半年发放一次（内部稿酬和外部刊稿奖励）。

第七章 附

则

第二十二条

本办法由政治工作部负责解释，自发布之日起施行。

第五篇：医院宣传工作管理办法

xx医院宣传工作管理办法

及实施方案

各科室：

为进一步推动医院宣传工作，扩大医院在社会上的影响，塑造良好形象，认真做好医院在医疗技术，服务质量、优秀专家及医院管理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化及时展示到社会各界，特结合医院具体工作制定本办法与方案。

一、指导思想

围绕医院中心工作，以促进医院发展为出发点和落脚点，发挥好宣传引导作用，为医院与患者的沟通交流搭建一个良好的平台。

二、组织领导

为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效，医院成立宣传工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监督管理。

组 长：xx 副组长：xxxxx 成 员：各科室主任、护士长，社会服务部全体工作人员 为保证责任到人，措施到位，各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人，要切实加强对科室宣传工作的组织领导，按照宣传工作管理办法认真抓好落实。

领导小组下设办公室，办公室设在社会服务部。

三、工作目标

（一）加强医疗技术宣传

1、临床重点专科宣传。依次将省级、市级临床重点专科的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及高新设备,以文字加图片或拍摄制作成专题片的形式进行宣传。

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