许昌明2006年典型材料

第一篇：许昌明2006年典型材料

中国国学专家人物誌

校审稿回复：入编数据号：GXZJ0601——5807

奋读音过海 勤写笔生花

许昌明老师，自1979年参加教育工作以来，不断深入教学实践，探索理论研究。起初是研究数学，于1987年获江夏区“优质课”教师称号，破江夏区民办教师创优质课的记录，破江夏区村办学校创优质课的记录。1988年，村办学校要对民办教师进行裁员，当时民办教师工资由村里付，在村民办教师队伍中，因他年轻，加之又是后来等原因，要将他裁下去。只求得为教育教学服务，至于工资问题，村里说给就给，此举得到了校长的同意，但村里领导作出决定：“在校可以，只能是当炊事员，他已经获得优质课，到顶了，让没有获得优质课的教师去搞优质课。”至今，还有8个月的民办教师工资分文未领。一学期过去了，接下来是一边当炊，一边教书，没有一节空堂。

1996年，许老师转为公办教师调入大咀小学，连年任毕业班语文，从这开始了语文教学研究。他在教学中，对诗词教学有了较深刻的认识，2002年被海南省诗词协会吸收为会员，先后在《天涯艺苑》发表诗词联一百多首（副）。2004年诗词载入《世界华人诗词艺术家大辞典》，从此，他对诗词研究信心更足了，就四去拜访诗词研究的前辈。特别是李绥金校长（原江夏区教委主任、区人大副主任，现任区老年大学校长），对许老师说：“我也是从40多岁开始研究诗词的，希望你抓住这段诗词研究的最佳时期，要以诗词的发展眼光去研究诗词，向毛泽东学习，研究出更精妙的律诗来！”李校长送给许老师很多诗词研究的书刊，介绍一些高层次的诗词专家，许老师通过学习，吸取专家们的经验，得出律诗大有研究。

就律诗的格律而言，许老师在写法上研究了很多种类。嵌字艺术就有：一唱、二唱、三唱、四唱、五唱、六唱、七唱、辘轳体等。这方面由许老师自己谈几点：

一、藏头诗。又称冠首诗，把合格律的称为鹤顶格、一唱等。通常是一句话

都在诗的句首用上，将句首的每一个字，连起来正好是一句话的嵌字艺术。鹤顶格中就有10多种：

1、有顺的，2、有倒的，3、有折的，4、有五绝，有五律，5、有七绝，6、有七律，7、有排律，8、有“一字”冠首到底（自定名），9、有扇面、鹤顶格（自定名，扇面格是律诗中的一个特例），10、有会意、形声格（自定名），11、有引用格（自定名），12、有引用、扇面格（自定名）等。下面略举几例在前面标上序号：如：

（一）、第1和6种：《高举小平旗帜前进》——高歌共党舞翩跹，举世无双邓论篇。小卒当家追腐将，平民作主选清官。旗扬开拓创新斧。帜颂求实进取镰。前导中华书特色，进行新改亿人欢。

（二）、第2和12种连在一起：《圆你“高峡平湖”梦想》——想象非凡毛泽东，梦屏闪现起图宏。湖中碧水云天盖，平地流星白帝城。峡上青山霞雾锁．高空揽月女神峰。你挥而就长江道，圆载人民共党功。

（三）、第1和7种：“热列祝贺《中国共产党人格言选集》发行”—— 热心为众打江山，烈火冲霄照世寰。祝语条条披短袖，贺词首首挂长衫。中华福地龙舟起，国际空间日月穿。共想联翩前有路．产生活力大无边。党风廉正千秋颂。人道和谐万代传。格律纯真惊艺苑．言辞恳切震文坛。选君睿智开新宇。集友雄才作后鞭。发展高科书特色，行刊砺志启明天。

（四）、第7和8种：《咏月》——月新日异喜迎春，月老花朝引上亲。月殿嫦娥舒广袖，月宫玉帝展雄心。月船共度千年夏，月洞同休万世姻。月岭牛郎观宇宙，月桥织女赏秋分。月圆卉好菊香枕，月缺花残泪满巾。月送寒冬光正大，月思姿色亮乾坤。

二、蜂腰格（根据联律自定名）。即将每句的中间一字连起来突出主题的嵌字艺术。如：《花好月圆》——蝶恋玫花密语甜，鸳鸯爱好水嬉莲。鹊桥红月牵情线，龙凤团圆恩万年。

三、凤尾格（根据联律自定名）。即将每句的最后一字连起来突出主题的嵌字艺术。如：《红星送行路程亮明》——冬子参军意志红，继承父母大金星。雪山浪壑东风送．草地天河北斗行。工打敌人无后路。农迎亲眷有前程。民心似月千秋亮，镇日龙珠万代明。

四、“桃心”格（自定名）。即就是将诗句一句一行地排列，主题在诗句中能勾勒出一副“桃心”图案来的嵌字艺术。如：《永结同心》——结婚立业展雄心，恩爱情同日月亲。共创山河书特色，和言隽永志乾坤。

五、盘龙格（与专家商议中，未定）。又可称接龙格、压棋格等，如：《中山舰》——中山旗舰落泥坑，坑害神州日本兵。兵火连天烧赤县，县民入地躲平生。生还气壮驱皇寇，寇悔心虚撤阵营。营散军降华夏起，起龙挥舵世尘中。（注：可以写成“舵”圆形等，上句末一字与下句首一字“尾头接龙”。中山舰博物馆位于武汉江夏金口。）

六、拆字、棋盘格（与专家商议中，未定）。如下：

中山舰（棋盘格）

肠 日 同 悲 天 暗 弃

诉 痕 五 岳 陵 起 开 众 绵 话 沧 桑 伏 雾 先 连 雨 中 已 泪 散 垂 岭 风 山 成 三 舰 口 刚 志 斗 舟 江 辉 鉄 团 心 寇 驱 农 煌

（注：上方盘，按 顺时钟方向从中间“中”读起，每句的最后一个字，要拆开一半作为下句的开头字。49字，读出56字。）解读如下：

中山风雨话沧桑，木已成舟斗志刚。冈岭连绵痕五岳，丘陵起伏泪三江。工农驱寇心团鉄，金口垂先众诉肠。月日同悲天暗弃，云开雾散舰辉煌。

七、（一）、谜语诗。如：《盛世中华》——盘古飞舟入轨成，十骑共上驾神龙。忠心去辟天开地，花草珍藏日月精。

（二）、数字诗。

1、直接用数字连；

2、用数字咏物、述事。（自定名）如：《咏竹》——一春雷雨耸云天，两扇枝丫翠叶 尖。三友高风空腹苦，四君亮节乐心甘。五经圣册标灵药，六月骄阳炼妙丹。七步八才秋水墨，九寒食绿志青山。

八、回文诗。

（一）、逐句回。如：《莲》——翠鸟花蕾宿，红莲硕大蓬。叶青连碧水，情寄藕腾龙。回文如下：宿蕾花鸟翠，蓬大硕莲红。水碧连青叶，龙腾藕寄情。

（二）、将句末回到首句再逐句回。如：《中华两岸三地一条龙》——空长缀月点繁星，骨肉亲兄弟祖龙。冬夏颂尧歌绿水，古今传舜昌山青。腾云岳五洲虹跨，起浪江三地雾升。同向志心连海岸，宏图亮日启天明。回文如下：明天启日亮图宏，岸海连心志向同。升雾地三江浪起，跨虹洲五岳云腾。青山唱舜传今古，绿水歌尧颂夏冬。龙祖弟兄亲骨肉，星繁点月缀长空。

九、形声格。（自定名）(一）、有一形到底；如：《妙姑娘》——娇姿妩媚妙姑娘，婚嫁嫦娥媳妇妆。婿娶妾妃嫌妓女，妖娆姐妹媢嫖娼。

（二）、对仗、形声如：《江山如此多娇》——汪洋沧海浪滔滔，峻岭崇山峡峪峣。峬峭峰峦幽岛屿，江河澎湃泻洪涛。

（三）、冠首、形声。如：《鸟语花香》——鸟鸣鹏鹊鹉鸿鸥，语谠言诚诵调讴。花草荷茵苍萃茂，香科稼穑稻禾稠。该诗本人的手迹，已被在 上海开创五个第一，国际上开创三个第一的收藏家收藏。坦言，我对诗词教学、研究、领悟还非常肤浅，望大方之家见谅！

许老师在诗词创作方面，研究出：鹤顶格、蜂腰格、凤尾格、扇面格、拆字棋盘诗、谜语诗、回文诗等杂体律诗的写法已达二十多种，填补多项自古以来律诗的空白。被参加“中华脊梁——共和国杰出人物国庆座谈会暨表彰大会”的同行专家们称之为：“„„是继毛泽东诗词发展的第一高人！”被识得“千里马”的北京伯乐诗书画研究所评为“诗学大师”。诗词、格言、奥运寄语现已刊《世界杰出华文诗词艺术家年鉴》（2006——2007）、《中国诗人大辞典》、《全球著名诗人传世集》、《古今著名诗人传世集》等一百多部大型典籍。

许老师关心学生，注重育人。资助贫困生60多人，累计财物达3000多元人民币。受到资助的学生中有博士、硕士、大学生多名，其中一名当上了外企副总裁。钻研校本培训工作，把师德教育作为校本培训工作的中心，关心青年教师的成长。在他的指导下，多名优秀教师调入中学、两名优秀教师调入其他乡镇中心小学任教导主任，其中一名任江夏区郑店镇中心小学教导主任，深受教师们的好评。他淡泊名利，为了不耽误学生的教学时间，他多次放弃了，由中国亚太经济发展研究中心、台湾经贸文化交流中心及中国经济发展调研办公室等。组织的专家免费去台湾、香港、泰国等国家和地区的经贸文化考察活动。

身为家长学校副校长的许老师，潜心钻研家长学校工作，学校于2005年秋成立。起初以选的家长学校教师为重点进行研究，在家长学校活动中宣传育人理念。主讲的《浅谈家长对孩子的关爱》一系列内容，深受家长好评。该论文获区教育学会论文评比一等奖及中国教育教学学研究会二等奖。利用家长学校，开展“农村技术人才培训”多期，培养出一大批的农村使用人才，培养出一批高素质的务工人员。如：光辉村就有5名青年农民工，自己当上了大老板。

身为工会副主席的许老师，且不说他关心教职工生活，就拿学校资金存在缺口一事来讲，仅为“普九”债务一项，借周转金约占总债务的1/4，为学校分忧，为教师解难。在教职中开展胡书记提出的“八荣八耻”教育活动，以创新的载体，全新的观念写出了《浅谈社会主义荣辱观是“君子”道德的新标杆》一文，已被人民日报出版社录入《永葆共产党人先进本色》大型论文集。其作品以诗词创作为中心，畅想出以胡锦涛总书记论述“八荣八耻”为内容，联想到老四君子梅、兰、菊、竹及新四君子柳、荷、枫、松的道德观，体会出人与自然的和谐。在构建和谐社会中，运用创新载体，创新方法，弘扬社会主义荣辱观。确立“八荣八耻”是道德理念的发展观，是正人君子道德的新标杆。

身为少先队大队辅导员的许老师，热爱少先队工作的市“新长征突击手”，他住在少先队图书室，每天至少为师生义务服务2小时以上。在诗词教学观点上，提出了《小学诗词教学之我见》——为了使少年儿童从小受到诗词熏陶，弘扬祖

国的诗词文化艺术，弘扬民族精神。指出了诗词教学上的困境，针对困境寻求解决诗词教学的方法。运用创设情境、激发兴趣、走自主探索之路，提高教师的诗词教学业务水平。发挥小学生个性，确立正确的“儿时诗教”育人理念。提出了教师在诗词教学中要起示范作用，大胆改革创新，探究教法，为弘扬民族文化艺术作出更大的贡献。全文已载《共和国功勋谱》论文卷。

许老师在教学实践中，悟出《浅析对〈元日〉的教学感悟》——主要分析了解《元日》一诗作者王安石（唐宋八大家之一）的生平简介及时代背景。分析作者是一位政见锐意进取，改革观念强，具有时代创意精神的文学家。分析了解诗句中的字、词、句的基本含义，感悟作者的人生观，分析作者的表达方法，联想作者构思新颖别致的特殊语法，依据不同的语法关系，归纳出不同的悟解，悟出主题，深化主题，联系实际，提出创新思维，从而使人们更新思想观念，深化教育改革，悟出更深的育人理念。作品载入《世界重大学术成果精选集》，由世界 文献出版社译成英文珍藏世界各国图书馆。

许老师在诗词理论研究上，探索出《对毛泽东诗词的教学初探》——运用毛泽东诗词，在教学中开展探究民族精神，探究民族文化。在教学实践中，发挥学生的自主活动作用，引导学生获取知识，陶冶学生的爱国情操。提出了“儿时诗教”的育人理念，明确了“梅”是中华民族的象征，突出了毛泽东的传“梅”思想，开展传“梅”精神教育。论文入《中国学术大百科全书》、《中国学术档案》等10多部论文辞书。

许老师在诗词研究实践中，深受专家们好评：“擅长诗词艺术的研究和探索，注重深入实际感悟人生，其作品以极为凝炼的笔墨，烘托出极为深邃的意境和宽广的情蕴，行文简洁犀利，想象奇特新颖；文字对仗工整，清娴淡雅幽香；语言质朴明达，刻画细致真切。无论是某篇布局还是遣词用句，都显示了其娴熟的艺术功力，创造性地实现了景致与情怀、现实与历史的和谐统一，自然而然地从多种角度折射出其馨香的品德和高洁的志向。抚今追昔，勇于创新，在创作实践中丰富和发展了新的理论，取得了丰硕的成果和宝贵的经验，撰写了多首具有较高学术研究价值的精品诗作，在学术界引起了广泛关注，不仅凸现了他对生活的深入观察和艺术把握，也从另一个侧面展示了一个诗人在二十一世纪所取得的创作业绩和向社会奉呈的代表性佳作，为有关部门和相关研究领域的专家学者提供了参考借鉴史料，为中国文学事业的繁荣和发展作出了突出贡献。”

许老师深钻业务，多次获中国教育教学研究会论文奖。被群众称之为：“先进文化的忠实代表”。在语文教学中擅长研究探索，注重深入实际感悟人生，不仅擅长语文、数学，而且精通音乐、美术等综合学科，特别是他那谦虚好学的精神。2005年参加区英语教师培训班学习，回来后，在十多里外的大嘴教学点上

英语课，从不计来回车费，也不计报酬。今年暑期又参加了,武汉市农村偏远地区骨干教师英语培训。2006年9月30日，在人民大会堂与党和国家领导人一起参加“中华脊梁——共和国杰出人物国庆座谈会暨表彰大会” 并合影留念，受到毛泽东女婿王将军的亲切接见，深得中国人民解放军原海军司令员徐将军的亲笔题词，被中国管理科学院授予“共和国杰出人物”光荣称号。及奖杯、牌匾、“中华脊梁”奖章。荣获2006年，中国亚太经济发展研究中心授予“和谐社会——中国百名行业风云人物”金质奖章。由于学术成果突出，2007年2月被中国国际行业战略咨询协会聘为首席专家。业绩已载《共和国功勋谱》、《中华魂》等风采录。传略入《世界优秀专家人才名典》、《中国知名专家学者辞典》等多部名人大典。《如何写好律诗》现入《中华知名专家终身成就荟萃》。

附件：

1、相片

（许昌明）

2.联系方式

邮编：430216 电话：*** 邮箱：whchangming@163.com 通讯地址：武汉市江夏区碧云小学 联系人：许昌明

第二篇：许昌明轩清洗防腐有限公司 公司简介

许昌明轩清洗防腐有限公司

公司简介

许昌明轩清洗防腐有限公司成立于2009年1月经许昌市计委、建设局、工商局批准成立。公司现评资质等级为清洗防腐壹级、压力容器施工B级、换热设备制造贰级。公司广招国内清洗防腐精英、化工专家学者为公司的技术骨干，吸收筛选具有多年施工经验的优秀清洗防腐施工队伍为成员单位。

公司现有干部职工160人，固定资产500余万元，流动资金300余万元，专业技术职称人员75人，拥有满足工程需要的各种机械设备和检测仪器190台（件）。

公司可以提供清洗防腐工程的设计、施工，清洗防腐新技术、新工艺的开发，化学药剂和防腐涂料的配比，换热设备的设计、制造、安装，以及以上相关的技术咨询和培训。

公司可承担以下工程项目：

一、清洗工程

*各类压力容器、锅炉；

*各类热交换器；

*各类大型、中型、小型化学贮罐、反应釜；

*中央空调系统清洗；

*各类金属表面清洗；

*建筑物外墙、玻璃面清洗；

*高压带电清洗各类电器设施、高低压配电柜。

二、防腐工程

*各种防腐涂料的刷、喷、浸、涂等工程；

*各种管道、钢结构设备的防火工程；

*耐蚀地坪工程；

三、换热及冷却设备修理、销售

*各类管壳式热交换器；

*各类板式换热器；

*各类换热设备的维修、止漏；

公司在经营活动中，始终坚持质量第一、信誉第一、用户至上的宗旨，赢得了各建设单位的信赖。在社会上享有较高的声誉，施工队伍遍布全国各地。

近年来，我公司曾在武钢集团鄂城钢铁公司、山东莱芜钢铁焦作中州铝厂、西安利君制药集团、山西兰花集团、驻马店骏化集团等单位施工，工程质量合格率100%,优良率95%以上。

经过公司全体干部职工团结奋斗，拼搏进取，取得了良好的经济效益和社会效益，为河南的经济腾飞作出了积极的贡献，我公司衷心希望各工矿企业、建设单位及有关科研部门与我们精诚合作，共创辉煌！

以服务社会，为客户排忧解难为己任。

把创建可持续发展，绿色环保，创建节约型社会作为自己的奋斗目标和社会责任！

第三篇：许保小学德育工作典型汇报材料

许保小学德育工作典型汇报材料

近年来，我们许保小学在县教育局的正确指导和大力推动下，十分重视学校德育工作，把学生的品德教育置于新课程改革的大背景下进行思考和探索，取得了一定的成效。为了进一步贯彻落实上级文件精神，我校根据校情，制定措施，群策群力，做了大量的工作，现将开展工作情况作如下汇报。

一、统一思想，提高认识，加强领导

未成年人是祖国未来的建设者，是中国特色社会主义事业的接班人，中小学生是未成年人的主体，学校是培养和造就合格的社会主义事业建设者和接班人的摇篮。学校在加强和改进未成年人思想道德建设中承担作义不容辞的责任。

未成年人特别是小学生思想道德建设是事关我们党、国家和民族的前途、命运，事关我国改革开放和现代化建设成败的大事，是确保党的事业后继有人和社会主义事业兴旺发达的战略性任务。为了更好地贯彻和落实此项任务，我校领导班子多次召开会议讨论研究工作的方案，成立学校德育工作领导小组，制定有效措施，组织和领导学校德育工作的开展，把学校德育工作落到实处，提高学生思想道德素养。

二、具体做法和工作成效

（一）开展调研，摸清底细。

了解和掌握学生当前思想道德状况，是我们能更好地开展德育工作的前提条件。为了掌握情况，我校在各年级进行了一次认真全面的调查摸底。通过调查发现，小学生还有许多的不良行为和习惯；如：

1、在孝亲敬长方面，有的学生对自己的父母、长辈、老师不够尊敬，不听从教导、任性，做事不考虑后果。

2、在团结友爱方面，有的学生存在不顾本班级的荣誉，做出一些有损班级荣誉的事来。集体意识淡薄，缺乏主人翁精神；心中无他人。同学之间的友爱、谦让做得不够，在学习生活中，只顾自己想不到别人，自私自利。

3、文明礼貌方面，对一些礼貌用语，没有养成使用礼貌用语的习惯，基本礼节掌握不够，爱说脏话、粗话。

4、遵守纪律方面，部分学生不能自觉，遵守课堂纪律。

5、没有养成良好的学习习惯，学习态度不够端正，不会自主学习，不能按时、认真、独立完成作业。

6、勤劳节俭方面，不爱劳动，不会省吃俭用，花钱大手大脚，不体谅父母的艰辛。

7、遵守公德、诚实勇敢方面，有少部分学生不爱护公共财物，不爱护花草树木，不爱护环境卫生。

8、诚信方面，有的学生对父母、老师说谎话，做错了事不敢承认并改正，诚信意识淡薄。

通过调查了解，发现形成不良行为的原因，大多是由于社会的不良影响造成的，社会上一些腐朽没落的生活方式、行为习惯是造成学生不良行为的罪魁祸首。

（二）采取多种措施，进一步加强学生的思想道德教育。

了解学生当前的思想道德状况，结合校情，采取多种教育形式，对学生进行思想道德教育。

1、利用课堂学科进行教育。

思想品德课本是根据学生的不同年龄特点编写的适合小学生思想道德教育的一门教材，内容浅易，通俗易懂。我们充分利用这门教材内容，结合身边实例，生动形象、直观地对学生进行思想道德教育。同时结合语文、数学等其他学科，利用各种图画文字，向学生进行热爱祖国，热爱中国共产党，热爱家乡，热爱革命领袖爱集体的教育，引导学生认识社会，了解社会，学习社会公德，教会他们弃污取益，养成良好的行为习惯，从小树立远大理想，有正确的价值观、人生观和具有高尚的道德品质。

2、利用少先队对学生进行教育。

少先队是学校对学生进行思想品德教育的主要阵地，充分利用少先队组织为载体，是我们开展德育教育的主要途径。充分发挥其组织作用，运用其特有的教育手段，通过队员当家作主的集体生活和丰富多彩的活动来进行教育，例如：开展“创建文明校园”活动，培养学生讲文明、讲卫生，有礼貌的行为习惯；开展“团结互助”活动，培养学生热爱班集体、团结友爱，互相谦让的优良品质；开展“我帮妈妈做家务”的体验活动，培养学生热爱劳动，孝敬父母、珍惜劳动果实的优良品质；开展“比学习，不比吃穿”的活动教育学生勤俭节约，努力学习的好习惯；开展“我为人人，人人为我”为主题队会活动，向学生进行诚信教育，要求他们从小做一个诚实守信的好孩子。利用各种节庆日开展活动对学生进行教育。如:在国庆节期间开展“歌唱祖国”歌咏比赛，向学生进行热爱祖国、热爱党、热爱家乡的教育；在教师节开展“我为教师献一份礼”活动，培养学生努力学习，尊敬师长的教育；培养学生感恩意识，从而好好学习，回报老师，父母。

3、利用节假日开展综合性实践活动，对学生进行感恩父母，感恩生活，歌颂党恩，热爱祖国等教育。

今年寒假，为了对学生进行感恩教育，学校布置每位学生要帮父母做力所能及的家务，体会父母辛苦，为父母送上自己亲手制作的礼物，献上最衷心的祝福，让父母从心理上得到安慰，节日期间，学一项生活技能，为自己家庭尽一份责任。了解春节习俗，从吃穿住行等方面体验人们生活水平的提高，从而感受到是党的富民政策使我们的生活越来越幸福。

4、开展“爱校、爱班、爱老师、爱同学、爱他人”的主题队会，以培养学生的集体主义。

利用班队会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生行为规范》、《学校规章制度》以及各种法律法规，强化学生道德规范和提高学生法规意识。在学生中创建少先队监督岗，维护学生自身的基本权利。成立纪律检查小组、卫生检查小组，开展文明班集体的评比活动，促进学生的基本文明行为习惯和养成教育。利用少队报，黑板报，国旗下讲话，争当升旗手等形式表扬和倡导“好人好事”和良好的道德规范，充分调动学生的积极性，主动性和自觉性，从而形成良好的行为习惯。

4、开展学雷锋讲奉献活动，培养学生心中有他人的奉献精神。

今年三月，全校掀起学习雷锋讲奉献的热潮，学校组织学生在多媒体教室观看雷锋事迹，学唱雷锋歌曲，师生人人讲文明，个个争奉献，每天校园里都有小雷锋在行动，拾金不昧，废纸垃圾主动捡起清扫，课间追逐打闹等不良现象已经杜绝，高年级同学主动帮助低年级小同学打扫卫生区。学习中，同学们也结成了帮扶对子，例如：省三好学生赵晓芸同学主动帮助学习差的同学，不厌其烦，耐心讲解，直到会了为止。学生们组成学雷锋小分队，利用节

假日去慰问村里孤寡老人，帮助他们做力所能及的活，给老人讲故事，陪他们聊天，给老人送去温暖。

（三）、充分发挥家庭教育的作用，促进学生的思想道德教育。

1、成立家长委员会。每学年期初都要调整家长委员会成员，制定家长学校的学年计划，每学年能召开两至三次家长委员会议，一般由学校领导通报学校工作计划及取得的成绩、听取委员会成员的合理化建议等。

2、定期召开家长会。每学期学校都要召开家长会，会上家长们听取学校的工作报告，其次听取本班任课教师的情况介绍，会后，每位家长还要填写家长意见反馈表，学校把各班家长的意见汇总，由各年级进行答复。四月二十三日我校举行了以留守儿童为主题的家长会。目的是通过此平台, 对学生，也对我们自己进行一次心灵洗礼和行为上的鞭策。一起走近孩子，聆听孩子的心声，和孩子们共同传承中华民族知恩图报的美德，和孩子一起成长！

家长会上以感恩为主线，进行了

一、感恩教师板块。

学生们向老师鞠躬

二、感恩家长板块

采访留守儿童及家长

家长欣赏孩子的礼物

三、爱，需要及时表达，恩，需要主动汇报。同学们把自己感恩的的心声用双手表达了出来。

《感恩的心》手语表演

校长做大会总结

花朵的成长离不开甘甜的雨露和温暖的阳光，通过这次家长会，家长和老师们把爱心拼凑在一起，为孩子们架起了一座彩虹桥，和孩子一起成长，为他们撑起一片蔚蓝的天空。

3、定期表彰优秀家长。在学校开展各项活动中，得到了很多家长的大力支持，为此，学校每学年都要表彰优秀家长。

4、开展家长开放日活动。这是学校开展创新型家庭教育的又一内容。教学“开放日”活动起到了四个促进作用。一是促进了教师课堂教学水平的提高。每当“开放日”到来之时，每一个教师都要认真钻研教材，设计教案，都想在家长面前汇报一下自己的教学技艺，提高自己。二是促进了家长教育孩子责任感的不断强化。家长在课堂上看到自己的孩子活泼主动地学习，都非常高兴。三是促进了学生主动地学习。“开放日”活动振作了孩子们的精神，激起了努力学习的情趣，课堂上，人人积极思考，大胆地回答老师的问题，课堂气氛活跃。四是促进了教师与家长、家长与学生之间关系的优化。“开放日”活动让教师、家长、学生之间的距离拉得更近了，从而增强了相互之间的了解，尊重和关心，出现了孩子督促家长做模范家长，家长教育孩子做“三好学生”的可喜局面。

5、为了培养学生法律意识，每年请法制副校长到校给我校师生上法制课，提高法律意

识，使教师能依法治教，让学生知法守法，做一个自觉遵守法律法规的好少年。

（四）加强教师师德师风建设。

俗话说：“学高为师、身正为范”，教师职业道德的高低，直接影响素质教育的顺利实施，教师的一言一行，直接关系到学生的健康成长，对学生思想道德品质的形成有着潜移默化的作用。为了强化教师师德师风建设，提高教师的职业道德素质，我校做了大量的工作:首先，组织学习，先后组织教师学习了《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》、《关于进一步加强中小学教师队伍管理和职业道德建设的通知》和省教育厅《关于进一步加强和改进教师队伍职业道德建设的意见》的精神。组织学习了《中华人民共和国义务教育法》，《中华人民共和国未成年人保护法》、《教师法》等教育法律法规，进一步提高教师的法律意识。其次，制定各种教师管理制度和考核办法，大力表彰师德高尚和教学成绩卓著的教师，严肃处理品行不良、侮辱学生、体罚和变相体罚学生、玩忽职守、影响恶劣，违反教师职业道德的教师。再次，树立典范，进一步增强教师教书育人，为人师表的自觉性，把“身教、严教、乐教、爱教”作为学校教风，切实把学校师德师风建设推向了新的高度。为做好学生的思想政治工作，各教师都应看着是自己应尽的神圣义务和崇高责任。为此，去年十一月份，学校组织教师开展师“德师风演讲活动”每位教师的演讲稿真实感人，表达了自己对教育工作的热爱，弘扬了教师爱岗敬业、执着耕耘、甘于奉献的精神。

总之，对未成年人的思想道德教育工作是件艰巨而长期的工作“百年树人”就说明了思想教育的持久性，也说明了未成年人的思想教育的重要性，只有重视学生的思想道德素养，才能端正学习态度，培养有理想、有道德、守纪律、遵纪守法的创新人才。

第四篇：昌明公司2004年工作总结范文

昌明公司二OO四工作总结

一、昌明分公司自然概况：

目前我公司现有从业人员220人，下设三个基层小队。其中在职职工43人，家属 82人，外雇（含返聘人员）95人，共有党员59人，其中在职党员15人，有偿解除劳动合同党员40人，家属党员4人。现有各种车辆设备117台套，拥有资产总额5006.4万元。年生产能力在5000万元以上，企业具备三级资质技术能力。主要承揽工程有：平改坡工程、道路桥涵、房屋维修、管线防腐、容器大修、园林绿化、小区综合治理改造及土方拉运等工程项目。

2004年是我们昌明公司组合成立的第一年，一年来，我们在龙丰公司党委和公司的正确领导下，认真学习和贯彻党的十六届四中全会精神，贯彻落实龙丰公司二届一次职代会的方针和目标，坚持以管理局“市场拓展年”为契机，以增加经济效益为中心，以良好的信誉扩大市场，夯实基础工作，强化生产经营管理，加强队伍建设，坚持两个文明一起抓，各项工作取得了较好的成绩。

二、2004年取得的主要业绩：

（一）、生产经营管理不断加强，今年昌明公司干部员工，牢固树立市场竞争意识，全年创产值2551万元，以超额27.5%的产值完成龙丰公司下达的生产经营指标。

（二）、树立不等不靠，自立自强的市场竞争意识，积极拓展外部市场，完成外协产值1300多万，占全年总产值的52%。

（三）、服务质量显著提高。以信誉求生存，以质量求发展，全年共创优质工程两项。

（四）、安全生产再创佳绩。安全工作注意细节和过程，抓好安全生产和文明施工，实现了“四杜绝”“反三违”“一夺取”的目标，全年安全生产无责任事故。

（五）、企业的经营实力得到了增强。先后获取了ISO9000质量认证和大庆市三级企业资质认证资格。

（六）、加强基层党组织建设。2004年，昌明联合党支部被评为创业集团先进党组织，龙丰公司先进党支部，有4名党员干部被评为龙丰公司优秀共产党员和模范党务工作者。

（七）、总结推广在拓展市场年活动中，充分发挥党员先锋模范作用的典型2个。

（八）、积极推进稳定工作，全面落实再就业工程。全年为37名有偿解除劳动合同人员安排了再就业，实现了稳定工作零上访的目标。

三、2004年围绕目标所做的主要工作

2004年按照龙丰公司的工作部署、结合昌明公司整合的实际，重点抓了以下四个方面的工作

（一）从整章建制入手，强化企业规范经营，建立科学的内部管理机制。

我公司于2004年3月进行了专业化重组，是由原申大公司下属四个分公司组合而成，由于组合前各分公司的行业特点不同，采取的管理办法也不尽相同，为了加强企业管理，提高队伍闯市场的综合能力，必须制定出一套即符合本公司特点，又便于操作的各项规章制度，使企业逐步建立适应市场经济的内部运行管理机制，以建立精干、高效、规范的企业为目标，完善科学的内部管理机制，结合实际，先后制定公司《安全工作管理办法》、《机动设备管理办法》、《内部经营考核实施方案》、《成品油使用管理办法》、《劳动工资管理规定》、《临时用工管理规定》等行政管理规定九项，完善党群工作制度二十八项。这些管理制度的出台，推进企业逐步走上制度化、规范化管理的经营轨道，使全体从业人员，人人生活在组织之中，约束在制度之下，为企业发展和经济效益的提高奠定坚实的基础。

（二）以安全质量为重点，加强施工管理，强化员工素质

安全是企业效益的保证，质量是企业的生命。对于一个企业来讲，安全和质量至关重要，必须引起企业领导和全体员工的高度重视，这是企业求生存谋发展、提高经济效益的根本。因此我们把这两项工作做为全年工作的重点，认真抓 紧、抓实，在安全管理方面：我们在认真制定车辆管理、安全生产等相关制度规定的同时，认真贯彻和执行创业集团和龙丰公司的安全生产和管理的各项文件及规定，使全体员工在思想上 真正牢固树立安全第一的思想。一是安全生产做到警钟常鸣，安全措施落实到现场和各个岗位，坚持施工现场班前安全讲话制度；二是根据平改坡工程高危作业的实际，强化“三不准”的施工原则：即安全措施不到位不准施工，有隐患未整改不准施工，安全员未在现场进行检查不准施工。由于严格执行了“三不准”的施工原则，使平改坡高危作业安全生产无事故。三是公司各基层小队、班组层层签定安全责任状，按照HSE管理体系，将安全责任落实到班组和个人，让安全为企业带来更大效益；四是严格查改隐患，堵塞疏忽安全出现的漏洞，公司自成立之日起，由一名副经理亲自挂帅，带领有关人员先后十七次对全公司范围内及野外施工现场进行安全工作大检查，累计查出安全隐患48个，都责令专人进行认真的整改；五是加强教育，增强员工安全意识，昌明公司员工队伍结构比较复杂、家属多，返聘人员多，外雇工多，这部分人员不仅缺乏安全常识，安全自我保护能力薄弱，工作中稍有松懈就可能发生意外，因此把这些人作为安全教育的重点，除每周生产办公会反复强调安全外，还经常组织有关人员深入施工现场开会进行安全教育，提醒大家注意安全，珍惜生命，通过经常性的安全教育，广 大员工的安全意识有了明显的增强，安全工作常抓不懈，事故的隐患也大大减少。全年在用117台活动设备和45000多平方米的平改坡工程，实现了安全生产、文明施工创历史以来最好的一年。

在工程质量的管理工作中，我们把优质高效放在工程施工的首位，不断提高为甲方服务的水平，努力打造昌明公司外闯市场的良好形象，在工程施工中，我们结合施工特点，狠抓工程质量，在施工原材料的购进过程中严把质量、价格关，采取“货比三家”的原则，认真选购质优价廉的原材料，购料实行公司领导审批制，凡大宗材料，必须报主管领导审批后，方可购进，同时要求原材料进场必须严格把关检验。出现质量问题追究项目经理和现场员的责任；采取工序报验制，每道工序开工前进行材料报验，由项目经理签字后进行下道工序的施工。并坚持质量抽检制度，严把质量关，由于我们采取的措施有利，保证了工程的施工质量，铁人小区整治工程被甲方评为优质工程。

（三）积极开拓外部市场、增强企业的竞争力，提高经济效益

今年是全局“市场拓展年”如何走向市场，适应市场，站稳市场。这是对我们的严峻考验，残酷的市场竞争要求我们，必须将市场危机意识转化为牢固树立为甲方服务的创业意识，才能真正占有市场的份额。为完成龙丰公司下达的 2000万元经营指标，今年各项工作起步时，我们就把经营的主攻方向确定在拓展外部市场的空间上，由公司主要领导牵头，带领一部分综合素质好、事业心强、有技术能力的人员对外攻关，公司领导率领公关小组人员，多次到油田公司，管理局以及各二级单位的工程规划、物业、热力了解工程规划，进行市场调研，筛选适合我们自己特点又具备生产施工能力的施工项目上。然后并将主要精力投放争取平改坡，管线防腐、道路桥涵及综合治理的小区改造工程项目上。然后根据分析本公司经营特点和工程施工能力认真研究，在面向市场谋求企业发展的思路中，制定出三步走的办法：一是抓住市场信息；二是抓大项工程的招投标；三是抓好到手工程的施工准备的落实。由于我们在外拓市场方面掌握信息准确，市场调研到位，前期的各项准备工作充分，战胜了众多的竞争对手，一举中标了西宾小区298万元的平改坡项目、202万元的铁人小区的综合整治工程、采油四厂300万元的平改坡项目，以及采油一厂管线防腐等工程项目。通过精心组织，严密施工使第一批西宾平改坡工程施工质量出色，赢得了住户和甲方的好评，也取得了各级领导的信任和支持。我们靠质量和信誉扩大了市场，在采油四厂领导和基建、设计、使用单位十分满意的基础上，又争取到了500多万平改坡的追加工程。由于我们牢固地树立为甲方服务的思想，今年获取外部市场的工程量总产值1300多万元，占全年总产 值的52%（总产值2551万元）。

四、围绕提升企业竞争能力，不断加强基层建设 党的基层组织是党的全部工作战斗力的基础。企业拓展市场、创造效益、安全生产和维护稳定等项工作都要落实在基层，实现在基层。所以，昌明公司整合后，公司党总支按照龙丰公司党委的安排和部署，以创效益为中心，以开展“三 级联创”活动为载体，以搞好党员先进性教育为目的，突出强化基层组织的凝聚力和战斗力，重点完善基层组织建设的各项制度，以确保公司以经济指标为主的各项任务顺利完成，主要抓了以下几项工作：

一是企业要发展、加强基层班子建设是关键。公司重组后，我们根据优化结构的实际，重新编制了基层队伍，对基层小队干部的选拔任用进行了认真的考核，广泛征求群众意见，把那些既熟悉经营管理，又比较精通党建工作，综合素质较好，适应能力快，想干事、能干事、干成事的复合型干部选配到基层班子中任书记和队长工作，使基层班子建设得到了加强，他们在带队伍闯市场及各项工作中锻炼提高，扎实肯干，独挡一面，为昌明公司的发展做出了积极贡献。

二是结合“三级联创”活动的要求，我们依据《党支部工作条例》紧密结合本单位实际，着眼于推进支部建设制度化、规范化和标准化，重点开展基层建设升级达标活动，产生了创业集团和龙丰公司先进党支部一个。我们本着基层工 作源于基层、服务基层的原则，规范了党群工作基础资料，制定了“三级联创”实施意见和创建标准。

三是搞好形势任务教育，学习宣传《纲要》精神。今年以来，我们围绕学《纲要》转观念、为市场拓展年做贡献的主题教育，干部职工信心坚定，全公司形成了奋勇争先开拓市场的好势头，形成了队伍稳定、人心凝聚的好势头，使干部职工对企业的认同感和归属感进一步增强。把大家的思想统一到今年的2000万元的产值目标上来，形成人人为拓展市场降本、增效尽力的良好氛围，为确保全年各项任务的完成奠定良好的思想基础。

四是树典型，培养闯市场、当先锋，适应企业发展的优秀党员队伍。典型是旗帜、是方向，今年，结合“市场拓展年”，在党员队伍中开展了以学《纲要》和市场知识，比拓展意识和创效能力，做发展先锋和市场闯将，为主要内容的“双学、双比、双做”活动，促进了广大党员钻研业务、学习技术、苦练本领、争做贡献的自觉性。青年党员刘中宝是龙丰公司优秀党员。他在拓展市场中锐意进取，大胆创新，凭借自己独到的经营管理手段和善于凝聚集体智慧和力量的工作方法，精通业务，苦练本领。在工地与员工们摸爬滚打一住就是几十天，带领全体员工闯入外部市场，先后在西宾、四厂平改坡和铁人小区整治工程施工中创出了优质高效工程，被誉为“胸有大局闯市场、勇挑重担做奉献”的好党 员，这些党员的先进事迹和敬业精神，为打造昌明公司的品牌，树立了党员干部的形象，充分发挥了党员在生产经营和各项工作中的先锋模范作用，极大地鼓舞了员工士气，成为拓展市场、优质服务、维护稳定、推进发展的领头雁。

五、立足基层求效益，顾全大局谋发展

在二OO四年全年的各项工作中，公司所属三个基层小队及公司机关，结合本单位的工作性质和生产特点，在公司的正确领导下，紧紧围绕“市场拓展年”这个主题，以抓经济效益为中心，扎实有效地开展各项工作，使全公司在极为困难的情况下，仍然较好地完成了龙丰公司交给我们的各项任务。特别是在抓经营，增效益方面作了大量的卓有成效的工作，在积极占领五厂市场的同时，主动争取外部市场空间，努力为昌明公司拓展外部市场、闯出了一条生存发展的新路子，为我们公司的进一步发展做出了积极的贡献。

房屋维修队的全体干部职工在公司党总支和行政的正确领导下，小队领导班子开拓进取，勇于拼搏，形成了坚强有力的战斗集体。他们带领全体员工，勇闯市场当先锋，立足基层求高效，扎实工作，顾全大局，特别是在拓展市场的激烈竞争中，他们争排头、打头阵，创下了外部市场工程总产值1300万元，占全公司年总产值的52%，以骄人的经济效益为基层各队树立了榜样。队长刘中宝、支部书记王少平同志工作认真负责，作风扎实，为了完成全年的经营指标，他们 带领全体员工，战严寒、斗酷暑，始终顶在生产一线，与员工一道同甘苦、共患难，形成了强大的凝聚力和战斗力。严格的管理手段和优质的工程质量，出色的完成了各项生产任务和经营指标，为昌明公司塑造了良好的形象，为昌明公司全年产值指标的完成做出了突出的贡献。

工程防腐队领导班子团结务实，对工作认真负责讲求实效，他们带领全队员工，在工程任务紧，要求质量标准高的情况下，克服重重困难，以负责的工作态度和饱满的工作热情，扎扎实实干好每项工作。为了完成一厂管线改造工程任务，他们每天起早贪晚赶工期，抢晴天、战雨天，严格组织按标准施工，认真控制工程费用，在降低生产成本方面作了大量工作。经过全员的共同努力，保质保量地完成了全年各项任务。

车队领导班子面对全年工程量不足的现实，在公司的领导和指挥下，积极跑工程、揽活源，凡到手的工程，他们都积极组织员工按标准进行施工，特别是在作业大队污水池施工过程中，由于要求标准高，各道工序复杂，为了不影响工期进度，他们合理安排，搞好各道工序的衔接，在缺少技术人员的情况下，他们不等不靠，组织员工自己干，即提高了员工的技术水平，也锻炼了队伍思想。同时，针对工作量不足，员工思想波动的实际，认真细致地做好员工的思想政治工作，教育大家认清形势，面对市场经济萎缩的残酷现实，坚定信心，从而提高了大家的思想认识，确保了队伍的稳定，为各项工作的顺利开展打下了很好的思想基础。

从三个基层小队全年的总体工作上讲，最突出的特点就是：各项工程基础资料设专人负责，做到跟踪记录，数据准确，上报及时，基础工作普遍好于任何一年，这对我们各项工程的顺利结算工作打下了基础。

公司机关的全体工作人员，充分发挥职能作用，支持和维护领导的工作，认真履行各自的工作职责，主动深入基层调查研究，掌握第一手资料，上对龙丰公司、下对各基层小队，充分发挥了桥梁和纽带作用，为公司领导的决策当好参谋和助手，体现了机关工作人员的综合素质和工作能力。劳资员刘淑贤同志，对工作认真负责，一丝不苟，精通本岗业务，熟悉掌握全公司员工及外雇工的动态，扎扎实实做好各项基础工作，相关资料准确规范，尽职尽责的工作态度和卓有成效的工作，得到了公司领导和龙丰公司有关部门的赞扬和好评。机动安全员张学军同志在公司组建之初，面对公司车辆多，设备复杂，管理难度大等诸多困难，他从基础工作抓起，先后建立和完善了车辆设备基础档案，并针对公司实际，制定出安全管理、车辆设备管理等各项规章制度，认真及时做好日常各项资料，逐步使全公司安全生产和管理工作走上正规化、规范化的管理轨道。工会干事韩爱琴同志，身兼房产、计划生育、女工、文件收发及后勤等项工作，工作 任务量大，涉及内容复杂、琐碎，但她毫无怨言，为了做好每项工作，她都做到合理安排，周到细致，从未因业务量大而影响工作的开展，充分体现出机关工作人员高度的事业心和责任感。机关负责生产、财务、经营各项工作的同志，都能够尽职尽责地做好每项工作，在工作中注重团结，紧密配合，不推萎、不扯皮，全身心地扑在工作中，由于他们认真负责的工作和无私奉献的精神，为全公司各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

总之，通过公司全体员工的积极努力、扎实工作，确保了全公司二千万产值指标的完成。希望我们的全体干部和职工在新的一年里继续发扬成绩，克服工作中的不足，坚定信心，迎接新的更加严峻的考验和挑战，为我们昌明公司的发展做出新的贡献。

六、存在的问题和不足

1、不可预见的费用过大，主要大集体、有偿解除劳动合同人员和国有资产回报增加34.8万元，13名遗属救济金、采暖费、物业费增加9万元，这些都需今年解决。

2、前两年资质年审、营业执照年检欠费及ISO9000认证年审等项费用没有预见，均需进入今年成本。

3、基层建设存在薄弱环节，部分干部缺少基层经验，上下互动的整体作用发挥的不好，党组织的凝聚力需要加强。

4、队伍的技术骨干力量薄弱。七、二OO五年的工作设想及措施

总的指导思想：认真贯彻党的十六届四中全会精神，坚持以经济效益为中心，坚持以拓展外部市场为重点，强化企业管理，搞好“两个结合”，即：党建工作与生产经营的有机结合，创新与创效有机结合。树立“三个形象”即领导班子的整体形象化、党员干部的良好形象、企业员工的良好形象。进一步提高企业整体素质，以确保各项任务的完成。

主要做好以下六项工作：

一是继续好外部市场的拓展工作，总结经验，加大力度，多方联系，扩大活源。

二是严格生产管理，做到科学组织，合理安排，保证质量，高效运行。

三是严格成本控制，做到既会干活，又会算帐，挖潜增效，提高效益。

四是强化安全管理，做到目标明确，责任落实，遵章守法，杜绝违章指挥、违章操作，增强全员安全意识，避免各类安全事故的发生。

五是搞好质量管理，牢固树立质量就是企业的生命意识，强化施工过程中的质量监督，积极推行HSE管理体系，提高企业信誉。

六是加强党建工作，以党员先进性教育为重点，以“三级联创”为载体，以宣传教育为手段，以先进典型为榜样，以队伍稳定为基础，扎扎实实做好每项工作，为各项任务的完成做好思想上、组织上的保证。

第五篇：昌明公司2008年工作总结

昌明分公司2008工作总结

今年以来，我们昌明分公司在龙丰公司党委和龙丰公司的正确领导下，以党的十七大精神和科学发展观为统领,深入学习贯彻油田干部大会精神，全面落实龙丰公司2008工作会议确立的各项生产经营目标，统一思想、凝聚力量、振奋精神、扎实工作，促进了分公司各项工作的落实。

一、2008年主要工作成果

——生产经营管理不断加强，全年实现产值3881(4050)万元，全面完成龙丰公司下达的生产经营指标。

——加强工程质量管理，规范施工程序，工程一次验收合格率100%，优良率达85%以上。

——安全生产、文明生产再创佳绩，实现全年安全生产无事故，交通无责任事故。

——完善两级核算管理，单项工程核算率100%，定额分配率100%，工效综合比2.0以上。

——职工家属队伍继续保持稳定。安排18名有偿解除劳动合同人员再就业，无一人越级上访。

——基层党建工作又上新台阶。分公司房屋维修对党支部被龙丰公司评委“基层先进党支部”。全年共发展党员1名，培养入党积极分子5人。

——做好典型的选树和培养工作。昌明分公司副经理刘 中宝同志被创业集团评为“十大杰出青年”。

二、2008年主要工作

按照龙丰公司2008年工作会议的统一部署，围绕年初确立的目标和工作思路，我们全力做好了以下几方面的工作：

（一）加强沟通协调，为油田发展服务。

结合企业自身的行业特点，在龙丰公司张总和楚经理与采油五厂多方协调和大力支持下，我们积极主动与五厂有关领导和部门的沟通，使我们活源充足。为昌明分公司完成全年各项生产经营指标奠定基础。

（二）加强安全管理，为生产经营提供保障

在安全管理过程中我们采取“双定”的管理办法即定项管理和定人管理扎实推进安全工作，具体地说就是领导成员和小队干部分工负责包项目、包安全，班组长包片包点。每个工号、每道工序、每个点都指定专人负责安全监控，及时纠正违章行为消除事故隐患，确保安全。

首先，我们按照上级的有关要求，成立了领导小组，制定了安全工作重心下移到班组活动方案、员工的应知应会的措施方案和纠正习惯性违章实施方案，并同所有施工人员签订安全合同，为做好安全管理工作提供保障。

其次，我们把抓好安全工作贯穿生产施工始终。在每项工程的开工前根据项目特点做好安全准备工作。在日常工作 中我们利用每周的生产例会等形式强化安全管理。基层班组在每天施工开始前针对施工任务认真做好安全讲话。我们将中石油反违章“六条禁令”打印下发到每名施工人员手中，并在施工现场设立醒目的标语、刀旗、警示牌，营造浓厚的安全文化氛围，使每个现场施工人员都能受到教育和提示，从而增强员工的安全意识。

三是狠抓HSE管理，提供绿色服务。我们积极推进HSE管理，全面提升健康安全环境意识，建立健全风险识别档案，完善作业计划书和作业指导书及检查表，认真制定了高危作业应急预案并进行组织演练，通过培训，丰富了大家的HSE基础知识，使这项管理工作深入人心，进而在施工过程中变成了自觉行动，达到清洁生产，文明生产的目的

（三）加强生产管理，争创优质工程。

在各项施工中，我们严格按图纸施工，按规范操作，在关键部位，主管经理和项目负责人、技术人员始终顶在现场，把好质量关。为了干好每项工程，我们一是坚持工程质量“三检制”经常进行自检互检和专检；二是坚持把好原材料的进货关，做到“三不”，就是不合格的材料不购进，不合格的材料不进生产现场，不合格的材料不投入施工，并做到上道工序不经检验合格不进入下道工序，以确保工程质量；三是对达不到质量标准的工序一律返工重干，决不留下质量隐患。2008年施工的各项工程一次验收合格率均达到了100%。(四)加强精细化管理，全面落实单项成本核算。在经营管理过程中，我们实施精细化管理，坚持向管理要效益，从点点滴滴做起，算细每一笔成本帐，尽可能地降低生产成本，创造更大的效益。

在工程施工过程中，我们牢固树立成本意识、质量意识、安全意识，把握经营工作重点，精打细算，把工程单项成本核算工作落实到每项施工环节上，严格控制每一项工程成本费用，坚持“全方位、全过程、全员参与”的预算管理和支出控制原则，实行预算指标跟踪控制，以“分公司和基层小队两级核算，单项工程考核，定额分配，利润分成”为中心的生产经营管理思路，充分体现“多劳多得”、“按劳分配”的基本原则，确保了2008年各项指标的顺利完成

一是完善各项制度。今年年初，我们在认真落实龙丰公司有关规章制度的基础上，结合本单位实际，以有效控制成本为目的，建立完善了《经营管理考核方案》、《单项工程人工费考核办法》、《材料管理办法》、《单项工程材料费考核办法》等13项相应的成本管理制度，并制定了分公司2008年《工程经营指标考核方案》，使单项成本核算工作更加规范。

二是在各基层小队采取经营风险低押金的承包方式。队长、支部书记、副队长、技术员分别缴纳风险抵押金。每项工程由分公司组织考核小组，根据单项工程下达的直接成本指标，并结合执行情况进行全面认真考核。三是单项工程直接费用指标实行预算包干使用。

1、人工费用指标以施工任务单形式下达，按照《单项工程人工费考核办法》对每项工程的工效比进行考核，并依据经营管理考核方案进行奖惩兑现。

2、材料使用量严格按照预算材料计划执行，并对照《单项工程材料费考核办法》进行考核及奖惩兑现

3、施工车辆费用实行单车核算，按照《车辆、特车收益分配考核办法》进行核算。小型机械按照预算消耗台班指标包干使用。

（五）加强党建工作，促进企业发展。

一是加强政治理论学习。我们结合“解放思想、谋划发展”主题实践活动，组织干部员工重点学习十七大精神，学习王玉普总经理和王永春书记在油田干部大会上的讲话精神，提高思想认识，认清油田形势，转变思维方式，增强创新理念，明确岗位责任，增强全体干部员工牢固树立为实现原油4000万吨持续稳产，创建百年油田服务意识。

二是认真开展主题实践活动。按照龙丰公司的统一部署，我们在分公司范围内认真的开展了“解放思想、谋划发展”主题实践活动。我们首先成立了以书记、经理为组长的主题实践活动领导小组负责全面工作；其次，我们利用电子屏幕、简报、黑板等多种形式对主题实践活动进行宣传，并将《大庆油田报》“高扬百年油田旗帜，实现整体协调发展” 九论贯彻落实油田干部大会精神的评论员文章等相关内容进行摘抄复印，下发到各个基层小队进行学习，保证了宣传学习的效果。一至十二月份共上报简报46期，出黑板报6期，条幅4面；同时我们还组织领导班子成员，基层队领导干部和机关部室主任等召开了专题讨论会，各级干部撰写研讨文章和心得体会等共20余篇，深入开展专题讨论活动，理清我们单位的发展思路，转变思想观念，深挖发展潜力，降低单项工程成本；在活动开展过程中，我们按照龙丰公司基层建设经验交流会的要求，对照先进找差距，组织分公司领导班子成员、机关部室主任和基层小队干部，到采油五厂标杆采油队九区三队参观学习。针对我们单位基层小队行业特点，努力加强“三基”工作，总支书记韩维臣亲自动手编制各种资料台帐20余份，进一步提高了各项基础资料的准确性和实效性。与此同时、对小队的队容队貌进行了综合治理，三个基层小队书记和队长带头对小队的房屋、车库重新进行了粉刷，场地进行了清理，使小队面貌焕然一新。

三是抓好先进典型的选树和培养工作。副经理刘中宝同志被创业集团评为“十大杰出青年”，维修队被评为龙丰公司先进党支部。主题实践活动开始以来，昌明分公司全体党员充分发挥先锋模范作用，重活累活抢着干、大事难事赶在前，涌现出了 “爱岗敬业、勇于开拓”的防腐队队长优秀共产党员赵卫红同志；“不计报酬、自觉做奉献”的维修队队 长谢明辉同志；“工作任劳任怨、精打细算”的经营办主任王伟全同志；“不怕吃苦、扎实工作”的维修队一班班长张嘉彬同志等优秀典型。典型榜样的作用激发了分公司员工各方面的工作热情。

分公司工程防腐队队长共产党员赵卫红，由于长时间在现场指挥施工，脸被严重晒伤，已经影响到视力，但是正值施工大忙季节，为了保证工期，他没有休息而且还继续坚持在施工第一线，保证了施工进度。当他把工作安排好之后，这才去医院进行点滴。他这种爱岗敬业、以工作为重的精神，是我们全体员工学习的榜样，在他的这种精神的鼓舞下，分公司全体员工热情高涨，干劲实足，为完成本生产经营目标打下了良好的基础。

分公司维修队队长谢明辉时时处处当先锋、作表率，把抓好各项措施的落实工作当作自己的责任，以单位为家，以高度热情的工作积极性、主动性和创造性，充分发挥了一名党员的先锋模范带头作用，带领全队员工积极拼搏，努力完成了上级下达的各项工作任务。

经营办主任王伟全为了能够及时准确做出施工图预算和竣工结算，为生产一线和财务结算提供准确的费用依据，他经常是白天跑工地和办理结算业务，晚上加班加点有时通宵达旦做预算，一年很少有休息日。由于他的爱岗敬业、吃苦耐劳的工作，每项施工预算和工程结算都达到了公司领导预 计完成的指标，得到单位员工和领导的认可和肯定。

四是加强党风廉政建设，提高领导干部廉洁自律的自觉性和党性观念。一年以来昌明分公司领导班子成员能够严格按照中纪委对领导干部的要求，严格遵守“四大纪律”，“八项要求”，在日常工作和生活中时刻用党纪规范自己的行为，做群众的表率。

五是做好稳定工作。为更好落实公司稳定工作会议精神，做好各个时期的稳定工作，我们制定了相应的稳定工作实施方案，落实了领导承包责任制。总支书记韩维臣，多次组织领导班子成员召开会议，贯彻落实上级稳定工作会议精神，在“两会”和“两奥会”召开期间，在他的带队下对本单位四名重点看护对象进行24小时监控，有效采取各种措施做思想工作，并及时通过派出所和四名重点看护对象爱人所在单位进行沟通，时刻了解了重点看护对象的思想变化情况，随时掌握动态信息，在整个稳定工作期间我们单位无一人越级上访，确保了本单位的稳定形势，为企业生产经营工作的顺利开展提供了保障。

六是继续开展“五型”班组的创建活动。分公司所有的班组成员都达到100%参加培训、100%持证上岗、100%掌握应知应会操作技能，各基层班组成员人人清楚自己的岗位职责、操作规程、身边隐患、危险源及控制对策、事故应急预案，班组成员思想稳定，积极向上。七是做好工会和共青团工作。

1、积极参加了龙丰公司组织的各项文体活动，活跃员工业余生活，其中篮球比赛获得第三名，长跑比赛获得了男子组第四名和女子组第四名的好成绩。

2、注重特色，拓宽阵地。通过情况反映、简报、宣传标语等载体大力进行企业精神、服务价值观的宣传，树立了昌明分公司的优秀形象。截止目前，共上报简报、情况反映期46期，其中两篇简报在《大庆油田报》上刊登。

3、继续开展“送温暖”活动，工会主席李桂萍同志和机关有关同志，今年以来共走访慰问困难职工30余人次。并在施工的大忙季节还为一线职工送去了水果、茶叶、鸡蛋、青菜、猪肉等慰问品，带来了党组织和工会组织的关怀和温暖。受到了一线职工的好评。在节日期间及时将福利用品发放到全体职工手中。

4、认真开展“高科进新会战，群众性积极技术活动”。我们结合自身实际情况开展了驾驶员技术竞赛和合理化建议征集活动，使员工的技术水平得到了提高，主人翁意识得到了发扬。

（六）加强班子建设，努力打造过硬队伍。

分公司领导班子成员在工作中坚持高标准严要求，时时处处带头示范，身先士卒，靠前指挥，以实际行动作为无声 的号令。分公司领导班子成员之间，既分工负责，又相互支持，在职能上分，目标上合；在权限上分，思想上合，心往一处想、劲往一处使。经理和总支书记两位党政主要领导相互配合，加强协调，班子成员顾全大局，相互支持。分公司班子成员都能做到以大局为重，相互尊重、相互信任、相互谅解形成了良好的工作氛围。

在重大事项决策上领导班子成员充分发扬民主，遇事大家共同商量，不搞一言堂，避免了决策上的失误，增进了领导班子团结，发挥了整体功效。

在工作中领导班子成员深入施工一线组织施工，为员工做出榜样。今年施工任务开始以后，昌明分公司经理王财同志，为了更好地组织施工，他连续几天不回家吃住在公司。他还经常深入施工一线抓质量、抓进度、抓安全，及时地发现问题、解决问题，保证分公司各项工程按计划运行。今年在采油五厂中心路改造施工过程中，他在检查时发现，一处铺装的路牙石有0.5厘米的错位，立即要求施工人员立即进行了整改。这种严细认真的工作作风得到了厂领导的好评，同时树立了昌明公司良好的企业形象。其他三位副经理也每天顶在施工现场上组织协调施工。昌明分公司领导干部率先垂范的作风，鼓舞了全体员工的工作干劲，确保了施工的顺利进行

在今年，为地震灾区人民捐款过程分公司领导班子成员 积极主动带头捐款、交纳“特殊党费”，在他们的带动下，分公司正式职工、子女合同工、买断党员、家属党员，共捐款、交纳特殊党费14150元，另外，分公司有偿解除劳动合同人员、家属、外雇人员也积极捐款1300元，为灾区人民献上了自己的一份爱心。

（七）加强员工培训，提高员工队伍素质。

为了适应激烈的市场竞争，不断促进企业的发展，我们积极做好员工培训工作，今年以来，采取内培、外培形式共培训包括质量、安全、生产技术、施工资料等方面的专业业务知识，共参加培训达90余人次，进一步提升了员工队伍的素质，促进了企业的发展。

三、2009年工作打算

2009年我们昌明分公司将继续以十七大精神和科学发展观为统领，认真贯彻落实油田干部大会精神，落实龙丰公司工作会议确立的各项任务和目标，不断加强企业科学规范管理，全面提升企业创效能力，以崭新的精神风貌迎接新的挑战。新的一年里，我们将做好以下几方面的工作：

第一，落实科学发展观，继续在腾飞建安公司系统当先锋打头阵，实行领导分片包干和项目经理负责制，加快施工进度，提高工作效率，多创产值利润，推动企业快速发展。

第二，强化安全管理，以人为本，安全发展，继续抓好安全重心下移工作，大力提倡绿色服务、清洁生产，落实安 全责任，推行奖金与工效、安全挂钩，确保全年安全生产无事故，争夺安全生产、文明生产金牌。

第三，强化质量管理，打造精品工程，树立昌明公司在建筑行业的良好形象，做到接一项工程，立一座丰碑，为创造百年油田提供优良的技术服务。

第四，强化经营管理，实现管理科学化、标准化、严细化，不断提升整体创效水平。严格内部控制，继续推进单车、单项工程成本预算、核算和考核，降低施工成本，实现企业利润的最大化，提高经济效益。

第五，继续推进“五型”班组创建活动，打造一只高素质的员工队伍，为企业的发展服务。

第六、加强班子建设和队伍建设，统一思想，转变观念，增强团结、廉洁自律，培养讲政治、顾大局、懂业务、会管理的干部队伍，增强五种能力，提高六种素质，争创“四好班子”，在职工中广泛深入地开展大庆精神，铁人精神教育和岗位技能训练，提高员工的政治素质和操作技能。

第七，发挥群众组织作用，维护职工的合法权益，关心职工的切身利益，开展“献爱心”、“送温暖”活动，帮扶困难职工，落实好职工家属的福利政策，构建和谐、稳定的发环境。