信息化建设步伐中的利与弊5篇

第一篇：信息化建设步伐中的利与弊

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信息化建设步伐中的利与弊

这一决策的背景是，2010年10月起，卫生部决定利用1年左右的时间在全国近百家医院和部分区域开展电子病历试点工作。卫生部领导亦在公开场合表示，建立和完善以电子病历为核心的医院信息系统，是公立医院改革试点工作的重要任务之一。可见，电子病历的建设已被提到新医改的核心议程，其进程为业内人士所瞩目。

年初，北京市宣布，从今年1月起，市级财政将出资2900万元，用5年时间完成全体居民电子病历和居民健康档案系统平台的建设。电子病历试点医院包括北京大学人民医院、北医三院、同仁医院、天坛医院、北京医院、中日友好医院、阜外医院、顺义区医院、大兴区医院等9家医院。

这一决策的背景是，2010年10月起，卫生部决定利用1年左右的时间在全国近百家医院和部分区域开展电子病历试点工作。卫生部领导亦在公开场合表示，建立和完善以电子病历为核心的医院信息系统，法律咨询s.yingle.com

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是公立医院改革试点工作的重要任务之一。可见，电子病历的建设已被提到新医改的核心议程，其进程为业内人士所瞩目。

根据2009年7月31日卫生部办公厅关于征求《电子病历基本架构与数据标准(征求意见稿)》中，对电子病历的概念描述为是医疗机构对门诊、住院患者(或保健对象)临床诊疗和指导干预的、数字化的医疗服务工作记录，是居民个人在医疗机构历次就诊过程中产生和被记录的完整、详细的临床信息资源。

就在今年的2月14日，卫生部副部长马晓伟在2011年全国医疗管理工作会议上，还专门强调了要推进以电子病历为核心的医院信息化建设，加强医疗服务体系建设。

电子病历目标：提升医疗质量和医院管理质量

电子病历指的是患者在医院中接受的所有治疗信息，如诊断、生化检查、影像学检查、手术治疗、药物、出院情况等，而非狭义的纸质病历的电子化。

“从我的角度理解，电子病历不是单纯把手写的病历电子化，其内涵实质上是把医疗行为用信息化手段，建立标准化的管理机制，以帮助医院建立医疗质量管理新的模式，促进医疗精细化管理。” 天坛医

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院信息中心主任王韬表示，医疗行为作为医生一种相当个性化的行为，没有信息化手段之前很难进行管理。“以前只能管结果——即从结果进行分析评价，而电子病历让医疗行为更有章可循，把对结果的管理逐步转变为对过程的管理，从而保证医疗质量。”

弊端也存在

在电话采访过程中，谢医生始终保持着对推广电子病历的乐观态度，“虽然很多县一级医院由于种种原因还没有推行电子病历，但是随着医院信息化发展的需要，电子病历终究会成为医院现代化管理的必然趋势。”

不过，电子病历在推行的过程中，也出现种种问题。比如：电子病历缺乏统一标准，导致各家医院的系统无法兼容，患者只能在本院查阅信息，给转院就诊带来一定麻烦;有的医务人员在写病历的时候，只是简单的“Ctrl+C(复制)和Ctrl+V(粘贴)”，往往会造成张冠李戴的现象出现。曾有人对某医疗机构的190份电子病历进行了分析，尽管医务人员已经经历了电子病历书写训练，但仍然存在着很多错误。其中，前后表述矛盾的占40%，时间填写错误的占36%，错别字占24%，书写不规范的占22%，病情与实际不相符的占10%。

而让很多医生最担心的是，如果病人所有的病历内容都是千篇一律的法律咨询s.yingle.com

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话，那就根本没有参考价值了。

此外，电子病历的具体规范、法律效力、安全性与保密性等问题也成为医生与患者讨论的热点。“以前手写的病例如果修改，就可以看出来，如果实行电子病历，医院是不是就可以不留一点痕迹地把病历改头换面了？一旦遇到纠纷的话，显然是不利于患者的。

反观国外对电子病历的推行也并不是一帆风顺。数据显示：近3年来，美国全功能电子病历投入使用的比例始终在12%~13%，医生真正用电子处方的只有20%。

“新事物都会有一个循序渐进的过程，电子病历也一样。”谢医生期待着能早日在自己的工作中用到电子病历系统。

不仅仅只是电脑写病历

“方便、快捷”是电子病历带给谢医生的最大感触。他现在所在的江苏省连云港市赣榆县某医院并没有推行电子病历，而他的感受完全来自于在连云港市某医院的进修经历。“终于有一种从烦琐、僵化的病例程式化书写中摆脱出来的感觉”。

一份完整详实的病例不仅记录着患者的病情、治疗以及转诊等情况，法律咨询s.yingle.com

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同时也承载着医生自我保护的属性。而现实中的手写病历耗费着医生的大量时间，据一次专项调查显示：现在医生写病历占用的上班时间普遍高于50%。

从2000年左右在我国逐步兴起至今，电子病历作为医疗信息化建设的重要组成部分正成为一种趋势。卫生部自去年10月开始，已经在北京、贵州等22个省(区、市)部分区域和医院开展电子病历试点工作，以探索建立适合中国国情的电子病历系统。

电子病历并不只是电脑写病历，中国医学科学院肿瘤研究所计算机医学应用研究室研究员曹德贤认为，它需要具备两个基本的属性：其一，要覆盖整个人的健康记录，包括病史、体检记录甚至从小儿开始的计划免疫记录;第二，要能在网上作传输，记录本身可以相互操作和共享。

“也许未来患者到医院看病，只需一张卡就可以畅通无阻了。”谢医生说。

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第二篇：加快幼儿园信息化建设步伐

加快信息化建设步伐，促进幼儿园内涵发展 作者:林秀英 出处：西樵镇周家幼儿园园长 2010年1月28日

根据南海区深入推进学前教育信息化建设的精神，响应西樵镇政府提出的“樵山教育 • 有为品质”的战略目标，周家幼儿园不断规范幼儿园现代化的技术管理，有效提高了信息化综合应用水平。从2008年，我园实行数字化管理建设，短短的两年间，幼儿园的行政管理、家园联系、幼儿成长等方面，都得到了事半功倍的成效。具体情况如下：

一、领导重视，高标准规划落实信息化建设工作。

我园规划了以“先进数字化幼儿园”为奋斗目标，借助现代化技术，构建以网络为主的、其他数字技术为辅的数字化环境。幼儿园领导对此项工作高度重视，并充分调动力量，向教育管理信息化标准奋进。我们首先成立了以园长为组长，宣传主任为幼儿园网络管理员，全面负责幼儿园的数字化管理平台的各项工作。各级长为教育管理信息化工作领导小组成员，由各主班老师全面负责网站建设与信息化管理工作。做到人人明确各自的职责，将责任落实到人。在明确职责的基础上，各部门相互配合，协调工作进度，以保障系统整体的良好运转。

二、完善设施，构建数字化、信息化幼儿园环境。

数字化建设势在必行，我们意识到硬件投入的重要性，于2009年重新投入资金十多万元，落实数字化硬件配备和建设，其中增设了视频监控镜头24个、电脑24台、刷卡机4台、更新光纤网络建设。实现了让电脑进入每一个教室、办公室；教室中的电脑便于播放视频、教学软件、动画、简单文字等实现了电化教育教学手段；除外，我们还建立园内局域网络，实现网络园内通、班班通，使教师之间成果共享、方便交流。引进“E时通”幼儿园管理系统，开通幼儿园网站，建立有效的网络办公和家园联系的交流平台。

三、建章立制，保障信息化建设应用安全。

制定适合我园的数字化建设工作制度，是确保信息化工作正常、安全、有效、可持续发展的有效依据。

制定相关的制度有：《幼儿园教育管理信息化标准工作方案》、《幼儿园信息化管理制度》、《班级电教设备管理制度》、《办公室电脑使用管理制度》、《网络安全管理制度》、《网络管理员岗位职责》《信息化培训制度》等，这些制度的制定和落实，让我园初步形成一套完善信息化工作管理的方法，让信息化管理逐步走上正轨。制度的实施是数字化建设工作开展的重点，把各项工作落实到位，从而确保信息化建设工作健康有序、科学规范、可持续性地发展。

四、抓好应用培训，逐步建立信息化管理模式。

幼儿园应用管理平台中的各项管理工作能否顺利进行，关键还在于教师的培训和实际应用能力是否到位，在教师开展信息化的过程中，少数老师对新技术的接受与学习的能力相对偏低，对新技术本能的畏惧与抵触，于是我们采取以点带面的方式，逐步带动，鼓励老师在日常工作中多用多练，具体措施是：

1.重视对“本土专家”的使用示范效应。充分发挥幼儿园宣传主任的电脑操作特长，任命其全面负责幼儿园的管理平台工作，并为教师提供电脑技术上的支持，做好操控室的管理和档案资料归档工作。

2.重视对教师信息化使用能力的培养。坚持每周一次数字化业务操作的培训。采用层层培训的方法（管理员——青年教师——其他教师），帮助教师逐步提高管理平台的实用水平，使平台真正起到协助教育发展的作用。

3.重视创新对教师信息化培训的方式。大力推行在实践应用中培训教师，让技术人员先全面掌握管理平台的应用技术，有针对性地带着问题进行培训，然后以点带面，逐步普及。还根据各部门所管理及负责的工作分工不同，在培训的内容上分批进行有针对性的指导，帮助她们解决在软件应用中存在的困难和技术问题。确保了信息化管理工作顺利推进。

五、实施信息化四大工程，打造现代新型幼儿园。

1.沟通工程——利用短信平台搭建家园沟通的桥梁

利用互联网的管理平台、手机短信等方式，将紧急通知、幼儿园通知、班级通知、幼儿在园情况、育儿知识、保健提醒等等运用信息化技术及时反馈给家长。让家长也可以一目了然的了解在园孩子的一切动向，为家园互动建立一座良好的沟通桥梁，有效地密切了家园联系。

2.规范工程——利用信息化提升日常工作的效率

我们要求教师在幼儿一日生活中有效地运用现代化教育手段，在日常工作中实行无纸化办公（包括计划、总结、备课等等在内的各类文件的无纸化）；对园务资料进行信息化管理（幼儿营养分析、师幼的考勤、建立活动主题、教育资源库等等）。

3.在线工程——利用视频实时监控让家长更安心

为了使幼儿园信息化建设更加深入为家长服务，我园还开设了幼儿园远程视频系统。幼儿园大门口、操场、15个幼儿活动室、厨房、走廊和办公室均装有摄像头监控，让管理层可以随时了解每一岗位的工作情况，更能及时观察到各班级教学情况，家长也可以随时随地通过网络来观摩孩子的实时在园的生活学习情况，使其更安心地将孩子交托给幼儿园，全心全意投入到工作中。这一举措得到了家长们的一致好评！

4.网站工程——利用网站提高园所宣传效应

积极创办具有本所特色的网站，大大地提高了幼儿园的知名度，也真正地实现网上的家园互动。在网站建设中，为了激励教师的积极性，负责网页建设的主管领导，每周一都会检查班级网页的建设工作，网页建设与教师工作绩效挂钩，并在学期末进行网页评比，奖励有特色的班，并隆重召开表彰大会进行颁奖，通过实施这些评比方案，大大地提高了教师运用数字化建设管理平台的积极性和主动性，教师信息化使用能力也得到了大幅度的提高。

六、信息化助力管理，为幼儿园发展插上腾飞的翅膀。

通过两年来的实施和应用幼儿园信息化建设，我们充分体验到信息化建设带来规范管理的实效：

1.有效促进了教师的专业成长。在信息化环境下，不光提高了教师对计算机的使用能力，更是多角度地转变了教师的教育观念和实践，真正促进了教师的专业成长。

2.有效促进了多彩的家园互动。家长通过网络、平台，更多地了解了孩子在园的生活、幼儿园的课程改革，也有了更多的机会和教师、园长进行交流沟通，家长和教师之间建立了一种更为友好、平等的朋友式关系，促进了家园共育之间的默契。

3.有效提高了园所管理的水平。从管理者的角度来说，幼儿园内部信息的网上共享和交流，不仅能够实现人与人、部门与部门之间的文件传递，还可以协同完成工作事务，尽可能充分利用各种信息资源，辅助领导决策，提高教育教学人员的办公效率和质量。

七、努力方向：百尺竿头，更进一步。

信息技术对于幼儿园教学的作用是勿庸置疑的，它走进幼儿园，走进孩子们的生活，是时代发展的需要，也是幼教改革的需要。教育管理信息化不但可以实现信息资源共享及业务管理工作的数字化和网络化，更为幼儿园的家园共育和教学管理提供服务，对推动幼儿园教育管理信息化工作朝着健康化、规范化的方向发展有着十分重要的意义。如何通过信息化管理功能，构建更为适合幼儿园管理的数字化平台，进一步建立和完善科学的信息化管理体制、制度乃至规划，是我园今后的努力方向。

第三篇：轮岗学习心得--紧跟集团信息化建设步伐

区域《紧跟集团信息化建设步伐》

《紧跟集团信息化建设步伐》

我于7月8日开始在集团流程与信息管理部进行了为期三个星期的轮岗学习。轮岗学习期间，在各位领导和同事的关心和帮助下，我对集团网络及信息系统有了很深的了解。

一．学习安排

从7月8日至23日，主要是和信息部各板块同事面谈沟通，详细了解相关板块的工作内容及常见问题。学习内容方面主要包括集团网络架构、机房管理、lync系统、NC供应链介绍、NC人力板块、NC采购板块、企业邮箱系统、bip系统等。

通过沟通交流，加深了我对集团相应板块业务的认识，在以后工作中遇到问题，我可以快速找到相应板块负责人。

二．培训情况

培训时间从24日到26日三天，主要是信息部各板块的同事对各信息板块的介绍及常见故障的处理。

培训分三部分，首先由各个区域IT人员做区域IT工作汇报；接着由集团负责各信息板块的同事进行各业务系统介绍应用培训；最后，诸葛总对集团信息化建设进行了详细介绍。培训会议最后，战略管理中心吕总对这次IT培训工作表示了肯定，对各区域IT人员以后的工作提出了要求。

区域IT工作汇报阶段，通过各区域人员的工作汇报，发现各区域IT人员主要工作还是以项目网络建设及日常电脑运维服务为主，工作汇报并没有涉及信息系统模块。以吕总的话说，就是“目前区域IT人员只会拉网线、修电脑”。并不能满足集团对区域IT人员的工作要求，并不能适合现阶段集团信息化建设的需要。

通过听取各项目IT人员的工作汇报，我觉得有几个区域的工作值得我们学习：

1.河南区域的标准网络系统建设。河南区域每个项目采用标准化网络设备建设，故障率低，维护方便。缺点是设备配置高，建设成本高，每个项目网络系统建设费用/

3在30万左右。

2．广清区域的提前介入项目网络系统建设。广清区域在项目展示区建设过程中，在建设图纸阶段就开始介入建设，由销售部向项目部提建设需要，然后由项目部发联系单到区域IT出建设方案。

3.江中区域的文件共享系统。针对集团bip系统不能共享文件问题，江中区域在区域平台建设了一套文件共享系统，供各部门之间进行文件共享存储，满足各部门存储共享文件需求。

在培训最后，诸葛总对集团信息化建设做了详细介绍，介绍了信息化建设的方法和步骤。从今年起，未来三年将是集团信息化建设重要的三年，希望区域IT做好准备，以后系统实施及系统应用培训将由区域IT负责。

最后，吕总对区域IT人员提出三点要求：1.不断学习，提高自身能力。2.紧跟集团信息化建设。3.保障区域网络系统满足业务需求。

三．下半年IT工作思路

通过这次在集团信息部轮岗学习培训，结合目前区域的情况，我整理了下半年的工作思路如下：

1.调研及整理各项目网络系统

为了保证网络系统正常运行，确保项目业务顺利开展，项目需要一个稳定可用的办公网络系统。

目前在项目上，存在着乱搭乱建、建设不规范、重复建设等问题。现在需要对项目网络系统进行调研摸底。将在8月9月的巡盘工作中，对每个项目的网络系统进行调研，对存在的问题给出整改方案，后期将实施网络系统整改，在每个项目建立一个规范稳定的网络系统，确保项目网络满足项目业务需求，迎接集团新的信息系统建设。

2.开展电脑应用培训，提高员工电脑应用水平

为了使员工能够更好的利用电脑技术开展业务，我们需要帮助员工提高电脑使用水平。在下半年工作中，需要重点开展培训工作，在电脑使用技巧、制度宣贯、故障处理等方面进行培训，提高电脑应用水平，迎接集团信息建设，满足使用新业务系统的需求。

3.进一步规范项目网络系统建设

针对目前项目网络系统建设不规范的问题，我们已经在5月份发布了《项目网络系统建设管理办法》，下半年将根据集团新的要求，结合集团网络建设规范建议，对

我们区域的《建设管理办法》做一些补充和完善，使管理办法符合集团相关要求，能够更好的指导我们区域的网络系统建设。

4.利用lync建立区域的视频会议系统

在集团到区域层面，目前集团已经实施了宝利通的视频会议系统且已开始正常使用。在区域到项目层面，使用宝利通的视频会议系统解决方案费用较高，亟需一套成本合适且使用灵活的视频会议解决方案。

目前集团推行使用的LYNC系统，视频会议功能强大，配套相应硬件使用，可用满足区域到项目的视频会议需要，成本合适，部署方便。

在下半年工作中，我们区域可以使用LYNC和硬件结合的方式，建设满足我们区域需要的视频会议系统。

5.建立项目文件共享系统

前期在三明项目培训期间，与项目员工沟通过程中，员工提出希望在项目能有一套文件共享系统，补充目前集团信息系统不能共享文件的缺点。

经过前期调研，可以采用硬件的方式，在有文件共享需要的项目部署文件共享系统。使项目的文档资料可用集中存储，方便共享。

以上是这次轮岗学习的一些心得。最后还是引用吕总的话，作为一个IT人员，需要 “不断学习提高自身能力，紧跟集团信息化建设步伐”。我们需要随时做好准备，做好区域IT管理工作，为区域提供更好的服务。

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2014-07-30

第四篇：丹凤加快组织系统信息化建设步伐

丹凤加快组织系统信息化建设步伐

时间：2011-11-9 8:49:14 作者：李高峰

丹凤县围绕加快组织系统信息化建设目标任务，认真抓好大组工网建设、领导干部信息库建设、党员信息库建设、干部档案工作、党内统计和公务员统计等组织系统信息管理重点工作，为不断提高组织工作科学化水平提供了优质高效的服务保障。

一是强化制度保障，确保信息安全。坚持把信息安全放在信息化管理的重要位置，制定了《网络安全保密管理制度》、《网络维护系统制度》等七项保密制度，对计算机信息管理、设备管理、涉密存储设备、使用事项等方面进行了严格规定，对每台计算机实行“专人专机、专网专用”管理，对移动存储介质统一编号、统一管理，并登记备案，配备了系统管理员2名、安全管理员2名，建立了“大组工网”计算机使用台帐，确保信息平台的安全运转。

二是充分利用资源，提高服务水平。该县将“大组工网”作为学习交流、信息传输的重要平台，以内网为基础，专网为依托，将OA办公系统作为重点项目进行建设，初步建成了县委组织部统一办公平台，实现了与市委组织部和兄弟县（区）委组织部的互联互通，达到了节约办公成本，提高办公效率的工作目标。机关干部通过“大组工网”查阅业务知识，浏览组工信息，学习中央精神，掌握工作动态，确保各项工作与上级精神保持一致。今年来，在学习中央有关四级党委集中换届会议精神、创先争优和学习杨善洲同志先进事迹等，“大组工网”发挥了方便、快捷的作用。利用“大组工网”强大的网络应用系统，建立和完善了全县领导干部信息、党员信息、公务员信息、人才信息等信息库，大大提高了组织部门信息化水平。

三是严格按照要求，高质量建设干部信息库。县委组织部对建库工作重点支持，投资4万元购买干部信息管理系统V3.0端口，抽调4名计算机操作能力强的选调生专门参与此项工作。制定下发了《中共丹凤县委组织部关于采集领导干部及党群口一般干部基本信息的通知》，对采集信息的各项指标解释、数码照片的格式全部做出统一要求。制定了各党委上报《信息采集表》时间安排，要求各党委在规定时间内报送《信息采集表》。县直各党（工）委催促各自分管的单位，以党委为单位报送至县委组织部。目前全县858名县管科级干部及党群口一般干部详细信息已全面准确录入干部信息库。信息库建成后，我们对新调入的6名干部和调出的2名干部信息及时进行了结转。信息库的建成，为干部选拔任用、日常管理等工作提供了大量翔实的资料，加快了组织系统信息化进程。

四是严把信息质量，加强党员信息库的管理使用。抽调业务骨干学习掌握新版信息库及子系统操作知识，印发了《丹凤县党员信息库录入采集表和培训讲义》，对各基层党（工）委业务干部进行了集中培训，对升级程序、代码变更进行了统一。对原系统中党组织属性、法人单位标识等一些信息不够全面的部分及时进行了完善录入，对个别党委班子成员、支部班子成员、党员、申请入党人员信息不全的情况及时进行了纠正。对党组织有变化的信息及时进行调整充实，对新发展和转入的党员及时进行信息补录，对转出和死亡的党员严格按照党员信息变化操作。结合各村实际考核得分情况，对“升级晋档”子系统中各镇村级党组织“升级晋档、科学发展”活动数据进行了重新录入，通过对信息库中不同、不同单位的党组织情况、党员结构、党员发展等数据变化情况进行分析，及时掌握党组织和党员队伍建设的发展趋势，为领导决策提供第一手资料，以便及时采取有效措施加以解决。

五是对照一级单位标准，规范档案管理。始终按照目标管理一级要求管理档案。干部人事档案资料的收集审查，严格按照收集材料求“全”、鉴别整理求“细”、管理求“严”的要求，全面收集材料，仔细鉴别材料，规范整理材料。对干部人事档案中“三龄一历”填写前后不一致的进行了详细记载、分类，按照有关政策分别进行了重新确认。为干部日常管理、提拔作用提供依据，干部人事档案的微机管理减少了手工翻阅，提高了为领导决策服务和干部服务效率。该县把干部档案管理和干部选拔任用工作有机结合，实行干部任前档案审核，严把干部选拔任用入口关。拟考察人选确定后，干部股将人选名单交档案管理人员，档案管理人员进行审核并制定《干部任免审批表》，对“三龄一历”填写有异议的由干部监督股和分管部长审定后确认，对档案材料不齐的由档案管理员摧要，并在规定时间内交齐。在今年镇机构改革和党委换届人事调整过程中，对新提拔的29名副科级干部档案进行了干部任前档案审核，其中有1名同志因身份不符未能提拔任用。

第五篇：关于切实加快我市政务信息化建设步伐的通知

各乡镇人民政府、街道办事处、垦殖场，市政府各部门：

在省、宜春市的高度重视和统一部署下，江西省政务信息网省、市、县(市、区)三级纵向主干网联网工程已于今年4月全面完成。根据省、宜春市有关文件精神，下一步工作重点应是大力推进政务信息网的横向联网，切实加快政府电子政务的建设步伐。为此，现就有关工作要求通知如下：

一、积极推进政务信

息网横向联网工作

随着省、市、县(市、区)三级政务信息网纵向主干网的建成开通，省直各单位和宜春市直各单位将利用政务信息网这个平台，实现与各县(市、区)对口单位的联网，并逐步开展业务应用。省、宜春市要求各县(市、区)务必加快政务信息网的横向联网，把所属的党政管理部门和事业单位全部联到政务信息网上来，建成统一完备的电子政务网络系统。今后，省直单位和市直单位与县(市、区)对口单位联网，一律必须通过政务信息网这个统一平台，不得以任何理由和方式重复建设横向和纵向网络，已建成的电子政务业务系统和网络，要逐步迁移到政务信息纵向主干网上来。

根据省招标协议，凡在今年年内联网的单位，其光纤接入由电信部门实行优惠价，各单位要充分利用这一优惠政策，统一思想，加强领导，加快进度，力争年内实现与市政务信息网的横向连接。

二、大力开展电子政务应用系统建设

电子政务重在应用。各单位要结合实际情况，按照“投资少、见效快、需求导向、急用先上”的原则，有重点、有步骤地加快应用系统建设。要积极配合和协助政府搞好门户网站建设，有条件的单位要利用政府门户网站建立自己的二级网站或者网页，公开政务，发布各类政务信息，特别是涉及居民、企业的政务信息。要广泛开展网上办事，为公众提供优质服务，力争用两年左右的时间，使我市政府各部门机关内部实现公文、信息、会议、督查等主要办公业务的数字化和网络化。

三、切实加强信息网络安全保障工作

为提高网络安全性，省、市、县三级政务信息网同时建设了政务内网和政务外网，两网之间实行物理隔离，两套设备，两套线路，互不影响。内网运行涉密文件，外网运行非涉密文件。内外网的计算机禁止交叉使用。凡接入政务外网的计算机，不能运行或存放涉密文件。各单位要加强和完善信息安全监控系统建设，提高对黑客攻击、病毒入侵、网络失窃的防范能力，防止有害信息传播。要制定和完善安全保密措施和制度，落实安全保密工作责任制，确保政务信息网络的安全运行。