关于设备培训管理的通知

第一篇：关于设备培训管理的通知

关于新设备培训管理办法的通知

各中心/部门：

随着xxxx快速发展，生产工艺的持续改进，新设备的不断引进，新工艺、新设备对操作人员操作技能的要求不断提高，公司需不断加强对操作人员的技能培训，鉴于此，人力资源部根据培训要求，并结合公司实际情况，对设备的安装、调试、使用、维护等培训管理办法通知如下：

一、培训主导部门

人力资源部、工业工程部

二、培训参与人

公司制造中心、设备部、人力资源部、工艺技术部、工业工程部等。

三、培训讲师

由设备供应商指派的工程师。

四、培训考核

组织者：公司人力资源部； 考核负责人：公司设备部；

考核对象：所有参与设备培训的学员；

五、实施细则

1、新设备安装、调试完成后，工业工程部根据使用要求，并结合公司实际情况，联系设备供应商，确定培训时间、培训周期、培训讲师，并将培训信息以书面形式通知人力资源部；

2、人力资源部接到工业工程部《设备培训通知单》后，组织制造中心、设备部、工艺技术部等培训参与部门指派培训学员参与培训，其中，同一岗位，指派学员不低于2人；

3、培训考核

A、培训考核内容：培训结束后，人力资源部将组织培训效果考核，考核内容包含现场实际操作技能和理论水平两个部分，考核通过后，培训学员方可到岗实际操作；

B、培训考核分值：现场实际操作分值权重为80%，理论水平分值权重为20%，其中考核总分值为100分，及格分数为80分及以上。

4、培训奖惩

A、培训考核通过者，将作为公司员工调薪的参考依据，且在新岗位在岗3个月后给予一次性奖励500元；

B、考核通过的学员在岗1年内因操作失误等原因造成事故者，根据事故严重程度，对培训考核负责人一次性惩罚500-1000元。

5、培训档案管理

A、设备专家库的建立：对于通过培训考核，并在新岗位3个月以上，获得一次性奖励的学员，公司将其个人档案纳入公司设备专家库存档，作为公司“师带徒”培训师傅资格认定的依据之一。

B、培训档案管理：学员培训记录、培训考核材料等由人力资源培训专员存管。

六、本培训管理办法自总经理签批之日起生效。

七、附件：《设备培训通知单》

设备培训通知单

部门：

因，请您部门组织 部门参加主题为

的新设备培训，培训时间为，培训周期为。建议培训学员人数为。请给予协助。

培训其他要求：。

签发人：

接收人：

部门

年 月 日

第二篇：2014.06设备操作培训通知

通知

材环中心拟定于本学期第18-19周（2014.6.30—7.11）对2011级学生及在校研究生进行大型仪器的操作培训，培训合格后发放资格证，毕业设计期间只有培训合格的同学才有资格操作相应设备。涉及到的设备有：万能试验机，硬度计，金相显微镜，金相试样镶嵌机，红外光谱仪，原子吸收分光光度计，电化学工作站，紫外分光光度计，荧光光谱仪，X射线衍射仪，热重分析仪，热导仪，激光粒度分析仪，热膨胀仪，比表面积测试仪，阻抗分析仪，磁强计，四探针测试仪，线切割机，手工焊，气保焊，氩弧焊。

请各位老师依据学生毕业设计课题确定所需使用设备，在6.20日之前分配好所带毕业生需要培训哪些大型仪器（因名额有限，使用频率非常低的设备不建议参加培训），每台设备每个老师带的学生可报名1-4人，每台设备报名限额50人（最终名单根据学生的使用设备频率和老师所带学生数量进行调节）。

请各位同学于6.20日之前将一寸照片一张（背后注明学号及姓名，按学号排序）及培训相关信息报至本班班长处，由班长核对后填写设备培训人员汇总表（按照导师姓名排序）及统计表，于2014.6.23日前将设备培训人员汇总表及统计表纸版及电子版和照片交至综合实验楼101，具体培训时间安排于6.25日公布，届时请各班班长来综合楼101领取培训时间表并通知本班同学。操作资格证预计于第20周下发。联系电话：***联系人：孙老师资源与材料学院实验中心

2014-06-06

第三篇：关于加强冬季设备润滑管理的通知

关于加强冬季设备润滑管理的通知

各生产车间：

为加强冬季生产设备精细化管理，提高设备运转率，减少设备事故的发生，根据公司“大干40天，争先创优”的号召，实现冬季生产设备高效运行，特对冬季设备润滑管理要求通知如下：

一、生料磨、回转窑、煤磨、高温风机、水泥磨、选粉机、汽轮机等配备稀油站的主机设备。

（一）、主机设备开启前，应严格执行以下操作：

1、检查稀油站加热器、冷却器。若油温低于25℃，电加热器能自动投入运行；油温达到40℃时，电加热器能自动停止；电加热器在工作过程中需关闭冷却器阀门，待主机设备启动，油温升高到42℃时开启冷却器阀门投入工作。

2、稀油站进行内循环加热。油温达到25℃以上，关闭稀油站出口阀门，打开回油管阀门，开启低压泵，稀油站润滑油进行内循环加热。

3、稀油站进行外循环加热。稀油站润滑油内循环加热至35℃以上，打开稀油站出口阀门，关闭回油管阀门，实现稀油站润滑油外循环。外循环正常运行30分钟，根据油压调整阀门开度，回油正常、主机设备启动信号备妥后联系中控开启主机，主机启动运转4小时内要严密监视稀油站回油、压力、轴瓦温度。主机设备运行参数正常后按正常操作程序巡检。

（二）、主机设备停机后，应严格执行以下操作：

1、主机设备停机后，稀油站应继续运行30分钟，待轴瓦温度下降后停机，对于高温风机、循环风机、尾排风机停机30分钟后仍在惯性运转的，稀油站应继续运行，直至风机完全停止运转，轴瓦温度下降后方可停机。

2、主机设备停机时间短，停机时间在4小时以内，可不停稀油站，确保顺利开机。

3、室外供水管道、阀门应做好保温，防止冻坏；设备长时间停机，应开启冷却水阀门确保冷却水循环，或关闭阀门、吹净轴瓦、冷却器内冷却水，防止轴瓦、冷却器冻坏。

二、回转窑大、小齿轮，托轮轴瓦、减速机、空压机、罗茨风机等不配备稀油站的设备。

1、开启设备前，应对设备润滑油进行加热，确保齿轮、蜗杆正常润滑。回转窑在慢转时，托轮轴瓦应根据油勺带油情况适当滴油，以确保轴瓦带油良好。

2、设备长时间停机，应开启冷却水阀门确保冷却水循环，或关闭阀门、吹净轴瓦、冷却器内冷却水，防止轴瓦、冷却器冻坏。

望各车间高度重视，对本车间设备进行认真排查，严格执行润滑“五定”标准，按照《冬季设备润滑管理通知》要求严格操作，提升设备管理水平，确保冬季生产设备正常运行。

特此通知。

设备部：

2011年11月18日

第四篇：关于进一步加强设备安全管理的通知

关于进一步加强设备安全管理的通知

集团各单位、部门，各控参股公司，各集体企业：

春夏季节是雷电、大风等恶劣天气频发的季节，也是人员容易困乏、疲劳的季节，为确保港口装卸机械、供电设备设施、船舶及特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场内专用机动车辆等)的安全管理，减少因自然灾害和使用、维修、保养不当而造成的损失，根据集团设备安全管理相关规定，现提出以下要求，望认真贯彻执行。

1、加强设备、设施文明安全环境创建与管理

各单位要结合本单位设备使用及维保实际情况，认真组织开展与设备设施相关场所的文明安全环境创建与管理。对《供电线路及设施文明环境标准》、《机械设备及定置场所文明环境标准》、《废旧物资定置存放文明环境标准》、《设备检修工作场所文明环境标准》、《监控设备维修、保养及设置文明环境标准》等设备方面标准，认真扎实宣贯落实，对照标准自查问题、隐患，及时整改，力争创建设备设施使用、停放、维修、保养全过程的安全文明环境。技术部在日常检查及集团会同普查时，将检查出的问题汇总报集团文明环境创建及管理工作督查考核组纳入各单位考评。

2、扎实做好大型机械设备设施的防风管理

春夏季节阵风多，风力大，危害强，易不被重视。各单位要严格执行交通部《港口大型机械防阵风防台风管理规定》及集团有关文件精神要求，认真排查防风管理存在的问题，检查防风装置完好情况；大机不作业状态，必须按规定将所有防风实施锚固到位；认认真真开展一次防风应急演练，查找不足，落实整改，不断完善；实施门机防风改造的单位，要制定可靠的应急方案措施，同时尽快协调推进改造进度；排查高杆灯灯具、设施紧固情况，消除各种隐患。

以上防风工作技术部将不定期检查，并作为各单位设备管理评价的考评依据。

3、加强设备使用、维修、保养、巡检等过程的安全管控

春夏季节人员易疲劳瞌睡，各单位必须抓好对设备操作人员的精神状态的监管，督促作业人员在家安排正常休息，工作时保持精力充沛，严格按规范操作设备、维修设备、保养设备、巡检设备，严禁超规范、超负荷使用设备。结合《关于下发“近几年机械设备相关事故案例”的通知》，组织一次职工反思教育，增强职工设备安全意识，从思想上提高职工对人员安全、设备安全认识。特别是针对近期维修场所发生的安全事故，各单位要认真吸取经验教训，并举一反三，加强设备维修过程中的安全控制。对有租用设备、维修外包的单位要做好属地管理工作，加强监管，必须签订安全协议及维修质量协议，明确各自安全管理责任，制定落实属地安全管理措施，从制度上保障单位的设备性能可靠，安全管理到位、受控。针对春夏换季，各单位在4—6月份要落实设备夏季到来前的水箱、电瓶、电气线路、润滑油品等的换季管理工作，确保设备安全入夏，保障生产顺利进行；夏季来临前，各单位要对设备设施的避雷装置和接地装置进行认真地检查，安排自测，联系检测机构测试并留好检测报告，发现问题及时修复。雷雨天气，要做到及时关闭非必要电器设备设施，严格执行操作程序，避免人员、设备高空作业，防止雷击事故的发生；高度重视设备防自燃工作，对供用电设备、变电所、机械设备的电气线路和设备内积尘、油污、易燃杂物进行专项检查、清理，防止电气线路老化、过热、受潮和接头松动，减少电气故障的发生，以防电气线路短路等原因起火。

4、深入贯彻《中华人民共和国特种设备安全法》

《中华人民共和国特种设备安全法》已于今年1月1日正式实施。各单位要

进一步认真组织学习，并按文件要求合理规范登记、使用特种设备。建立健全特种设备安全技术档案、在用特种设备注册和检验信息台账、特种设备专业人员台账。设备未检、待报废或设备检验合格前应停止使用。进一步完善本单位特种设备安全管理制度完善，加强落实情况的检查。对特种设备操作、维护保养人员岗位安全培训、安全教育和持证上岗情况，特种设备使用注册登记、定期检验情况迅速开展一次自查自纠活动，发现问题，及时解决。组织学习“连开质监函〔2014〕1号及附件”（见集团科技网），及时与连云港质监局开发区分局对接，按规定办理单位名称、使用状态变更后的变更登记；有燃气瓶的设备登记时注明燃气瓶的技术数据；对待报废的特种设备及时申请报废，并做好变更登记工作。

5、加强船舶靠离泊时的大型设备安全管理

据不完全统计，近两年，船舶靠、离泊及移泊过程中共发生与码头设备、设施的碰撞事故达34起，其中与设备碰撞事故13起（门机10起、岸桥2起、装船机1起）。船舶与码头设备、设施的碰撞事故的发生，严重影响了码头设备、设施的安全保障工作，增加了码头设备、设施的安全隐患，已引起各码头公司及集团相关部门的高度重视。各单位要严格执行船舶靠、离泊相关管理规定，明确调度、码头管理人员、安全员、设备管理人员及司机等各岗位职责及安全防范措施，查找安全隐患和漏洞，并不断整改和完善，确保船舶靠、离泊过程中码头设备、设施的安全。一是要不断完善船舶靠、离泊安全管理制度，二是要进一步加强小型船舶进出港及自行靠、离泊管理，三是要加强恶劣天气情况下船舶靠、离泊安全管理，四是要跟踪了解相邻泊位的船舶靠泊信息，提前做好设备避让及码头设备、设施的安全监护工作。

连云港港口集团有限公司

2014年4月8日

第五篇：关于进一步加强设备故障管理的通知

神华神东煤炭集团有限责任公司文件

神东„2013‟131号

关于进一步加强设备故障管理的通知

各单位、各部门：

为进一步加强设备运行管理，认真落实《神东煤炭集团机电设备运行管理办法》，严格设备故障管理，保障生产任务顺利完成，现现将有关事宜通知如下：

一、现场抢修管理

（一）使用单位现场组织抢修要求

1.各单位运行设备发生机电故障时，岗位工必须立即汇报本

单位调度室，调度员根据故障情况通知区队、机电科组织抢修，并汇报矿领导。如在2小时内处理完毕的，由本单位机电负责人积极组织抢修；如在2小时内不能处理的，由本单位分管机电领导向设备管理中心调度室汇报。

2.各单位综采、主运2小时以上的故障，机电科、矿领导必须到现场组织抢修，在请假、排班时要考虑主要设备的技术骨干能够随叫随到。

3.各单位要根据所使用的设备，将常用检修工具、易损件备用到现场并妥善保管保证完好。

（二）协调管理要求

1.设备管理中心运行管理员在接到中心调度室或领导电话通知后，要按规定时间到达故障现场，积极协助矿方抢修，不得推诿、延误设备抢修工作。中心矿区要在1小时内到达现场；布尔台煤矿、寸草塔煤矿、寸草塔二矿、乌兰木伦煤矿、柳塔煤矿、石圪台煤矿1.5小时内到现场；榆家梁煤矿、锦界煤矿、万利一矿、三道沟煤矿2.5时小到现场，保德煤矿、上榆泉煤矿3小时到现场，黄玉川煤矿4小时到现场，到达现场后，要将设备故障现场情况汇报设备管理中心调度室。

2.运行管理员到达现场后，如判断故障在4小时内不能处理，且矿方不具备维修技能及现场维修的，必须协调服务工程师和维修中心技术人员进行抢修，每隔2小时向设备管理中心调度室汇报抢修进度，设备管理中心调度室向总调度室汇报抢修进度。

3.矿井单位运行设备发生机电故障后，全矿井影响生产5小时及以上、主运系统影响生产8小时及以上、采掘系统影响生产16小时及以上的故障，须机电管理部业务主管和设备管理中心

分管运行的领导到现场组织抢修；全矿井影响生产8小时及以上、主运系统影响生产12小时及以上、采掘系统影响生产36小时及以上的故障，须机电管理部领导和设备管理中心主任到现场。

二、故障管控相关要求

（一）运行管理

1.各单位要认真落实《神东煤炭集团机电设备运行管理制度》及《机电设备故障抢修管理办法》相关要求，树立“抓检修就是抓生产”的理念，强化设备的检修、维护保养，超前做好应急检修准备工作最大限度缩短抢修时间。

2.各生产单位运行设备发生机电故障，影响生产时间达到规定时间：洗选影响20分钟及以上、主运影响30分钟及以上、采掘影响40分钟及以上，各生产单位调度室必须向公司总调度室和设备管理中心调度室汇报，不得隐瞒、不报或谎报。

3.设备管理中心要加强各生产单位故障上报管理，运行管理员要每周到生产单位调度室检查一次生产单位故障记录，并与上报设备管理中心调度室的故障情况进行核对；每月检查时对各生产单位的调度故障记录进行检查，发现瞒报或谎报的，按照《神东煤炭集团调度汇报管理办法》相关规定进行处罚。

4.设备管理中心要加强各单位点检管理，每月检查各单位点检数据上传、数据分析等情况，对点检工作不认真的单位要在月度检查通报中进行通报，同时按照相关管理办法进行处罚。

5.设备管理中心运行管理员每月入井要不少于15次，每位运行管理员对所负责矿井早班入井不少于8次，要跟踪检查各区队的设备检修时间和检修项目是否符合要求、检修组织是否及时、检修所用的备件和工器具是否到位，对区队已检查出设备存在的问题不能及时（无备件或备件不到位、不具备检修条件、快要回撤的设备、无备件临时采取其它方式替代原设备）解决的，制定有效的措施，并跟踪至问题彻底解决。

（二）监测与调度管理

1.设备管理中心调度室要利用视频监测系统和信息监测系统每2小时对各矿综采工作面、顺槽胶带机、主运胶带机等运行设备巡查一遍，如果发现停机，要立即向矿井调度室询问停机原因，并将矿方反馈的停机原因与调度室的监控视频和监测相关数据进行核对，确认矿调度反映故障的真实性。

2.设备管理中心调度室在接到生产单位汇报后，要根据汇报判断故障的属性和大致影响生产时间，并填写故障记录,包括故障原因、设备厂家及型号、备件情况、抢修人员、专业工器具准备情况以及现场设备中心的跟班人员等。

3.设备管理中心调度室严格按照故障等级及时汇报设备管理中心相关领导。2小时以内的故障，汇报设备管理中心值班经理和值班领导；2小时以上4小时以内能处理的故障，汇报分管运行领导；4小时以上的故障汇报中心主任。汇报要及时、准确，要跟踪故障处理的进度，故障处理完毕后要及时反馈。

5.设备管理中心要对调度信息监测系统进行软件功能升级，对生产过程中出现停机半小时（时间可设定）及以上的故障进行统计、报警提醒。设备管理中心值班调度要根据提醒情况及时与矿井调度室进行核对。

6.设备管理中心要加强数据上传管理，指定专人负责数据上传工作。对新安设综采和顺槽胶带机要求3日内完成数据上传；每天对全公司的数据上传情况进行检查，发现问题及时处理，提高数据上传的及时性和可靠性。

7.设备管理中心要加强调度室的监测、协调作用，严格按照公司和设备管理中心相关规定，对各矿井的生产情况进行适时监测，对存在的问题及时协调解决，充分调动维修中心、外方服务工程师、厂家专业技术人员等技术力量，减少各矿井的故障停机时间。

8.机电管理部要按月对设备管理中心的调度检测系统的运行情况进行检查。

三、处罚

（一）生产单位运行设备发生机电故障，出现延报、谎报和瞒报故障影响时间，将按照《神东煤炭集团调度汇报管理办法》相关规定进行处罚，情节严重的除罚款外，还将在月度检查通报中进行通报。

（二）生产单位运行设备发生机电故障后，出现组织不力、管理人员未按要求到现场、配件、工具未按要求备用到现场，部

件、配件组织延误等现象，每出现一次根据事故追查结果罚款500元-2000元。

（三）生产单位运行设备发生机电故障后，设备管理中心运行管理员接到通知后未按照规定时间到达故障现场，每次罚款300元。

（四）运行管理员达到故障现场后，如实向设备管理中心调度室汇报现场情况，发现运行管理员向设备管理中心调度室对现场情况有谎报、隐瞒现象的，每次罚款500元。

（五）运行管理员及时了解掌握现场抢修情况后，未按规定时间向设备管理中心调度室汇报现场抢修进度情况的，每次罚款100元。

（六）事故发生后要积极协调处理故障，事故处理完毕后，须在24小时内对相关责任人进行事故追查，并形成追查报告，未按要求提交事故报告的，每次罚款200元。

（七）设备管理中心调度员未按要求，利用调度信息监测系统每2小时查看各矿运行情况、未及时通知运行管理员、汇报相关领导，未积极协调处理故障，调度故障记录信息与实际不符，每发现一次罚款 200元。

（八）设备管理中心助理级及以上领导未按规定值班、到故障现场的，每次罚款500元。

（九）设备管理中心要对协助处理故障的服务工程师和维修中心技术人员的服务进行评价，对服务质量差的进行相应处罚。

（十）机电管理部领导和主管未按规定要求到故障现场的，每次罚款200元。

二〇一三年三月十日

主题词：设备 故障 通知

神东煤炭集团公司综合办公室2013年3月10日印发