东北特钢集团抚顺特殊钢股份有限公司人才工作纪实

第一篇：东北特钢集团抚顺特殊钢股份有限公司人才工作纪实

东北特钢集团抚顺特殊钢股份有限公司人才工作纪实

2006-08-01 00:00 来源： 我的钢铁 试用手机平台 资讯监督

分享到： 新浪微博 QQ空间 腾讯微博 搜狐微博 微信 打印 更多 0 “以振兴民族特钢事业为己任，建设国际化科技型一流特钢企业。”这是东北特钢集团董事长、党委书记赵明远提出的企业发展目标。围绕着这一目标，抚顺特钢股份有限公司不断出台一系列引才、用才、爱才、留才的具体措施，让各类人才充分展示自身的价值，为企业的发展奠定了坚实的基础。

注重解决人才的后顾之忧 2000年进厂的大学生段永生是抚顺特钢评定的锻造厂一级专家，由于他表现突出，企业特意把他的女友从外地调进了抚顺特钢，安排在党委工作部工作，从此，段永生怀着对企业的感激之情忘我工作。2004年来到抚顺特钢制造部的郭增成，因家庭困难，没有及时还上在大学读书时的助学贷款，为这事，学校不给他毕业证，他非常着急。特钢的领导得知此事后，马上决定借给他 1万元，还上了助学贷款，让他顺利领到了毕业证。

像这样的事在特钢还有许多。特钢人力资源部部长介绍说，抚顺特钢股份公司要创建国际化科技型企业，最关键的就是人才。在引进人才过程中，抚顺特钢规定：从大学招聘的毕业生，企业给予安家费，本科生每人 1万元，博士生每人 2万元，外地学生提供单身宿舍，成家的提供一间40—50平方米的大学生公寓，为大学生的助学贷款提供资金上的帮助，适当解决恋人的工作问题，合适的人才在收入上可以高出中层干部。为留住人才，抚顺特钢投资 3亿元，兴建了一座相当于三星级宾馆的2200平方米的人才楼，内有900套从70平方米到 110平方米不等的住房，今年底主体封顶，明年 8月份就可进住。同时，企业对购房者提供贴息贷款，以此挽留人才。

充分调动人才的积极性生产制造部炉窑高级专家吴国荣全身心投入到连轧加热炉蓄热式改造项目，通过反复实验，大胆创新，在降低能耗上成效显著，改造前每炉消耗煤气327立方米，改造后降到了197立方米，平均每吨钢的煤气消耗减少了30％，创造了可观的经济效。42岁的技术质量部高级专家程丽杰，在钢材质量检测分析上一丝不苟，今年 5月份，广东佛山的一家客户反映从抚顺特钢购进的100多吨CC2型钢材出现表皮脱落现象，认为钢材质量有问题，程丽杰接到任务后，经过反复取样分析，发现钢材质量没有任何问题，造成表皮脱落的原因是用户热处理的生产工艺，仅此一项就为抚顺特钢减少损失上百万元。这样的事例还有许多，这些人才的动力来自哪里？东北特钢副总工程师曹福顺为我们揭开了谜底。

为让各类人才更好地发挥作用，抚顺特钢出台了专家聘任制。根据专业特长和贡献大小依次评聘为高级专家和一、二、三级专家，高级专家每月发放津贴3000元，一、二、三级专家每月分别发放津贴2000元、1000元和600元，每两年评聘一次。为激励人才充分展示自身的价值，抚顺特钢还实行了生产、科研和开发的项目负责制，把每个生产、科研和开发的项目所产生的效益与项目负责人的奖金挂钩，根据实际情况最多可奖励到 30％，形成了一个比、学、赶、超的良好氛围。良好的机制让抚顺特钢的方扁钢和大型锻件等产品在亚洲处于领先地位。

大学新生 8个关键词----

面对新的学习环境和独立的校园生活，大一新生们怎样才能尽快适应大学里的新生活？走进大学，将面临怎样的挑战，需要哪些准备？为此，记者采访了南开大学学生心理健康指导中心主任袁辛，为大一新生提出8点建议。

1适应 适应环境 学会独立生活

新生入校后，对新环境既陌生又好奇，不少新生入学后出现不适应，主要原因是以前在父母呵护下成长，依赖性强，生活自理能力相对较差，进入新环境后往往不知所措。袁辛老师认为，学生在中学时目标相对单一——高考，几乎全部精力都投入其中，生活中的成长更多被忽略。大学是全新生活的开始，进入大学后，就要学会独立生活。例如，家长把一个学期的生活费一次性给孩子，新生拿到生活费后，可以为自己列出一个支出明细，根据实际需要合理支配。

2规划 确立目标 规划生涯

袁老师告诫大一新生，大一的时光很短暂，在适应大学生活的基础上，要认真考虑自己的大学四年应该怎样度过以及四年后的延伸，不论是就业、考研，都应该有一个面向社会的适合自己的人生规划，不要虚度光阴。大学学习一般分为三种：学院学习、资格学习、自主学习。学院学习即根据专业特点设计的公共课、专业基础课、专业课的系统学习；资格学习即对照自己的生涯规划，考取一些有用的资格证书如计算机等级证书、会计证书等；自主学习就是根据个人的兴趣、爱好展开的学习如舞蹈、跆拳道等。新生在进入大学之后，就要努力为自己制定相应的学习目标和学习计划，然后全力以赴去实现。“当我们为自己的人生确立目标的时候，精彩就已经开始”。

3心态 摆正心态 一切归零

很多大一新生进入大学以后，很长时间不能适应，因为高中的时候，大家都是老师的宠儿、父母的宝贝，但是到了大学后，离开父母和熟悉的老师、同学，这种优越感顿然消失。袁辛老师表示，大一新生心态“归零”很重要。无论曾经多么辉煌，一切从零开始。在进入大学的第一天，告诉自己：从现在开始，如果毕业为终点，那么今天大家都是在同一起跑线上，如果想赢得最终的胜利就要在大学四年中付出更多的努力。

4人际 重视交往 自己也是“人脉”

进入大学，又要融入一个新的集体，首先要建立一个和谐的人际关系网。在初、高中学习阶段，由于忽视或无暇顾及人际交往，致使不少同学来到大学形单影只。于是在这个强调人脉资源的社会环境里，很多同学就花很多功夫用于建立自己的人际关系网，一些同学一迈入大学校园就把学习放在一边，参加很多社团，把自己的时间都占满。袁辛老师认为，注重自己的人际资源是很重要的方面，但要避免走入误区。认识重要的人物是人际资源，但更为重要的是让自己变得重要。自己才是最大的“人脉”。只有自己足够优秀，才能获取更多的人际资源。进入大学也意味着为走进社会做准备，在与人交往的过程中，要注意切勿唯我独尊、同时避免丧失自我，简单、真诚、宽容是较好的人际交往原则。

5健康 保持身心健康

袁辛老师告诫大学生，健康是一切的根基：有健康未必能有一切，但没有健康就没有一切。一些大一新生，刚刚摆脱的老师、家长和高考压力的束缚，每天都睡得很晚甚至不睡，把熬夜当成一种“习惯”，袁老师提醒，这种生活方式如果不改善，极易导致过度疲劳。除了生理健康之外，大学生还要保持心理健康。刚进入大学的新生们，从熟悉的家庭到了一个陌生的校园，会产生各种各样的困扰和烦恼。要尽快调整心态，保持一颗健康的心，多与人交流，以减轻心理压力，提高心理健康水平。

6感情 不要为了爱情忽略友情

有人说大学里的爱情是一门必修课。袁辛老师认为，爱情不一定是每个大学生的必修课。大学生各方面准备还不成熟，而爱情需要付出的精力很多。对此，袁老师提醒大学生：当你面对一个优秀的人的时候，要看看自己是不是也足够优秀？大学生不应该为了恋爱而寻觅爱情，更要注重自我魅力和自身道德能力的培养。此外，大学生想要获得爱情的同时，也不要忽略友情。大学生的友谊不仅是大学生活的重要组成部分，还是促进大学生完成学业、成就事业的重要因素。

7读书 多读书 让自己变得丰富

大一的时候，课程不紧，时间充裕，然而不少大一的新生一年下来却感觉不到有收获。袁辛老师表示，大一的心态最适合读书，高中三年看到无数想读的书却因为高考所迫而不能畅快地读，进入大学以后看着图书馆里陌生的书名而产生出对知识的敬仰，都促使着学生不断地读书、思考、写作、再读书。对于专业根底薄弱浅薄的大一学生而言，读书应该循序渐进，不应求快求多，在知道要看什么、想看什么的情况下再投入时间与精力。“把自己的生活空间立体化，让自己变丰富，才能把自己打造成精品。”

8快乐 简单真诚 让自己快乐

袁辛老师认为，富有成效而愉快地度过大学生活该是所有大学生的心愿，拥有简单、真诚的心态往往能够帮助大学生不断接近这个目标。然而，现在很多大学生都生活得十分功利，持有一颗中年人或老年人的心态，很多时间都处在“郁闷”和“纠结”之中，以这样的心态面对压力更有压力。进入大学虽然意味着成人了，但依然要简单的生活，不要太功利，做一个简单的人，真诚待人，保持一个快乐的状态，才能更好的去发现美的事物，拥有快乐人生。

(共1842字)

家里省下就是赚的 ——来自美国一个最节约家庭的理财秘诀

10年前的剪报，如今在网上竟然查到了！

“家里省下的就是赚到的” ——来自美国一个最节约家庭的理财秘诀

http://www.xiexiebang.com 2004年09月13日19:58 新民晚报

家庭理财是一个永远值得研究和探讨的话题。美国的伊科诺米季斯一家被称为该国“最节约家庭”，这个收入平平的七口之家有一套成效卓著的“省钱战略”，将“省下的就是赚下的”理念演绎得淋漓尽致。

目前，他们家不仅成为全美很多脱口秀节目炙手可热的当红嘉宾，还在网上向广大民众传授他们理财的各种绝招。

因节约有效而扬名全美

据媒体9月12日报道，这个家庭来自利桑那州，丈夫史蒂夫·伊科诺米季斯今年46岁，妻子安妮特·伊科诺米季斯43岁，夫妇俩育有五个孩子。

由于成功地实施了“科学节约战略”，这个普通、平常的家庭如今在美国一举扬名。据悉，这个七口之家的家庭年收入大约为3.3万美元，低于美国家庭的年平均收入（有关统计数字大约为4.3万美元），但是，伊科诺米季斯一家在日常生活中却能“花最少的钱，办尽可能多的事”。

例如，他们全家每月在饮食方面的花销仅为350美元，而美国官方的有关统计数字表明，一个普通的四口之家每月光吃饭就大概要花费709美元。

另外，安妮特透露说，他们家主要的经济来源是丈夫的收入，她则是全职太太，负责在家照看孩子。但是，即使这样，她每个月节约下来的钱比她去工作时攒的还多。

-而且，伊科诺米季斯家7年前买下了一套有5间卧室的房子，如今，他们经过努力，不仅基本还清了贷款买房的债务，房子还升值了一倍多。

会省钱 七大绝招

那么，伊科诺米季斯家到底是如何科学节约的呢？以下是他们的一些经验总结，也许对你会有一定的启发。“穷追不舍买便宜货”：安妮特透露，每次到超市购物，他们都会在购物架前仔细地来回逛，寻找要购买物品的最便宜价格，而且直到找到最低价才买东西。在她和丈夫带动下，5个年龄从10岁到21岁的孩子也学会了节约，总是陪着父母耐心搜索最低价格。即使在不购物的时候，他们也会像炒股者关注股票一样，随时留心各种物品价格的涨落。“每个月只购物一次”：伊科诺米季斯家建议美国民众，最好每个月只购物一次，因为逛得多一定会买得多，买得多就花钱多。“购物一定要有计划”：伊科诺米季斯家将这一条视为节约的经典策略，认为购物无计划就等于给存款判死刑。他们每个月都要根据家中需要制定详细、合理的购物计划，安妮特甚至要提前将每顿饭的菜单都设计好，并写在账本上，做到心中有数。“提前购买节日物品”：每逢重大节日前，伊科诺米季斯家都会提前购买一些节日所需物品，并储备起来，以防节日时涨价。安妮特说，太明显了，圣诞节时买东西比平时贵得多。“巧妙利用购物优惠”：为了促进商品销售，许多商场、超市都会推出很多购物优惠活动，例如买二赠

一、低价大型装等等，伊科诺米季斯家一定会经过反复比较，以最优惠的办法买下所需要的物品。“提前预算不立危墙”：伊科诺米季斯先生说：“如果你不提前做预算，你就很可能从一个财政危机陷入另一个经济困境。”在他们看来，一旦家中经济拮据并最终导致负债，那么接下来整个生活都是一种危机了。“永不花费超过信封内总金额80％的钱”：从结婚初期，伊科诺米季斯夫妇就开始采用“信封体系”理财，即每个月把家中的钱放入一个个信封，分别用于买食物、衣服、汽油，付房租等等，而且永远不花费超过信封内总金额80％的钱。这样，不仅支付了基本开支，还可以省下一笔钱。

要赚钱 抓住机会

当然，在会节约的同时也要会想办法赚钱，所谓“开源节流两手抓”。除了上述七大省钱招数，伊科诺米季斯家还有第八招——抓住机会，想办法赚钱！

自从在美国打出“科学节约”的名气后，伊科诺米季斯家经常成为访谈节目的“主角”，许多民众纷纷询问他们省钱的办法。后来，他们家成立了专门的网站，向大家介绍各种理财的好方法，但是，人们必须通过付费，才能在网上学到他们家的“省钱真传”。

第二篇：创新人才工作纪实

创新人才工作纪实

近年来，**市委组织部、**市人社局坚持以科学发展观和人才观为指导，牢固树立人才资源是第一资源的观念，认真落实人才强市战略，紧紧围绕县域经济发展，加大人力资源开发，加强人才队伍建设，为该市经济社会发展提供了有力的人才保证和智力支撑。该市组织部、人社局坚持“以人为本，人才优先”的工作主线，努力做到“三个坚持”即：坚持服务理念超前，坚持人才引进力度加大，坚持服务水平改善。深层次重视人才。发挥典型示范作用，努力形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会风尚。同时加强人才工作调研，及时将人才工作新经验、新典型进行宣传推介，营造重视人才的良好氛围。

创新工作机制多途径激活人才不断创新人才引进，评价、激励机制，使肯干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有回报。

一是强化领导机制，增进工作合力。始终把人才工作作为部门的重点工作来抓，坚持“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的领导机制，明确了具体工作职责，建立了领导联系人才制度。同时，主动加强与相关部门紧密协作，抓好各类人才队伍建设，形成推动人才工作的合力。

二是创新人才引进机制。该市出台了《**市引进急需人才实施办法》、《**市为民营经济组织提供人事人才工作服务的意见》、《**市引进高层次人才优惠政策》等一系列人才引进的政策文件，制订了《**市加强人才资源开发工作实施办法》，规范人才引进范围、程序和奖励政策，以市内重点项目和产业为依托，以创新创业人才和技能技术人才为重点，在调查研究的基础上发布紧缺人才目录，搭建与省内外高校的人才沟通桥梁，并出台了人才引进优惠政策，畅通人才引进“绿色通道”，吸引优秀人才到该市建功立业，2009年以来，共引进本科以上2000余名高校毕业生到**工作，其中引进到企事业单位工作的全日制硕士研究生及博士生58人，同时，对引进到企业工作的高层次人才，按照不同层次可以分别享受5-10万元的安家补贴，每年可领取1-3万元的生活补贴，工作满5年的一次性给予5万元的奖励。

三是创新人才评价机制。在职称评定中不唯文凭和资历，重在解决实际问题的能力和工作业绩以及取得的科研成果、经济效益。对获得自然科学奖、发明奖、科技进步奖、丰收奖的主要完成人和采取科技手段，取得较大成果或进步的科技人员可破格申报相应的专业技术资格。

四是创新人才激励机制。先后出台《事业单位岗位设置管理办法》、《事业单位岗位聘任制管理暂行规定》等规范文件。通过实施岗位聘任、绩效考核，极大调动了部分事业单位人员的工作积极性。进一步优化政策环境，对优秀人才采取提高待遇标准，给予项目倾斜，实行成果重奖等措施给以激励，促进其更好发挥作用。

五是坚持完善政策构建人才框架。组织力量开展了全市人才资源调研活动，掌握了各类人才的分布、结构等情况，人才工作的政策体系初步形成。全面推行专业技术职务聘任制，建立“岗位管理”制度；改变事业单位用人办法，实施“合同管理”制度；探索新型的人事管理，建立“人事代理”制度等，人才工作制度体系基本建立。

提高队伍素质高质量培育人才

近年来，该市组织部、人社局坚持把培训作为提高人才素质的重要途径，积极倡导大培训、大教育的思路，突出“三个方面”的培训，努力培育高素质的人才队伍。一是抓好公务员素质能力培训。通过“初任”、“任职”培训和公务员网上学习积分考核，结合该市实际，先后组织开展了《行政许可法》、《公务员法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《公务员通用能力》等内容培训学习活动。不断提升公务员队伍的思想素质和办事能力。二是抓好实用技能培训。围绕市内企业发展和农民增收，健全以就业培训中心为龙头，以乡镇、村培训为支撑，以企业单位及各类民办培训机构为补充的大培训格局，针对农村实用人才、企业技术工人开展有针对性的技能培训，提高他们技能水平和就业能力。三是抓好继续教育培训。按照建设“学习型社会”要求，建立以党校、农广校和职业学校为培训主阵地，以各乡镇街道及村为为依托的继续教育培训体系，实行集中授课与网络学习相结合培训方式，不断提高了全市公务员、事业单位专业技术人员的综合素质和业务水平。近年来，培训公务员、技能人才及各类专业技术人员达16000余人。

转变工作方式全方位服务人才

在人才服务中，该市进一步解放思想，重点突出“三个转变”，全方位服务人才发展。一是由被动向主动转变。大力开展“上门式”服务。下移工作重心，能到服务单位的到服务单位开展服务，能简化手续的尽量简化手续，强化人才服务的主动性。积极推行“一站式”服务。将人事计划、公务员管理和人事代理等未进市政务服务中心的业务工作实行集中办公，达到服务对象只进一个门，办完所有事。努力探索“全程式”服务。建立对服务对象跟踪式全程服务，落实回访制度，定期征求服务对象对组织、人社部门工作情况的意见和建议，及时全面服务人才需求。二是由事本向人本转变。不断深化事业单位人事制度改革，在全市范围内全面开展岗位设置管理。在总结绩效工资改革的经验基础上，积极调查研究、精心组织实施，在全市事业单位实行了绩效工资兑付工作，合理提高了事业单位人员的收入，调动了他们工作的积极性和主动性。

第三篇：东北工业集团将人才建设作为工作主线之一

东北工业集团将人才建设作为工作主线之一

系统谋划实施 支撑百亿战略 力促转型升级

今年以来，东北工业集团结合人才状况和需求情况，在按集团公司工作会议精神将“技术创新、结构调整、精益管理”作为工作主线外，还将“人才建设”作为第四大工作主线，结合企业人才建设的实际状况和需求测算，认真系统地谋划了2013年及以后几年的人才建设工作，提出了人才建设的战略目标，形成了一系列有的放矢、高度务实、相互衔接的人才队伍建设方案、管理制度、实施办法、工作要点并认真实施，以促进企业快速转型升级。

重中之重：战略团队和领军人才引进初见成效

在进行企业人才工作谋划时，东北工业集团认真总结了多年来人才工作成果和经验，非常深刻地分析了企业人才工作存在的不足和问题。认为多年来，企业虽然在专业人才队伍建设上和人才引进上取得了长足进步，但人才的瓶颈现象并没有得到彻底解决，其原因是各级经营者思想仍然不解放，不能立足于发展敞开心胸、大刀阔斧、下大力度、千方百计、五湖四海引进人才，对引进人才后可能引起的收入不平衡多有顾虑、不敢面对。还认为，在工业技术快速发展的今天，企业技术型战略团队和技术领军人才的短缺，正严重制约着企业向信息化、智能化、高端化的转型升级，致使企

业仍然处在机械类、低端化的市场领域，发展竞争力正在逐年减弱。技术地位决定市场地位，未来的企业竞争在很大程度上是技术人才与技术人才的竞争。所以，各级经营者必须解放思想、转变观念、放下顾虑、直面现实，大刀阔斧引进人才，尤其要引进战略团队。经过反复谋划，制定了《人才引进管理办法》，将战略技术团队和技术领军人才引进，作为人才工作的重点之一。

制定了人才引进和招录计划。结合东北工业集团军民品发展路线图，制定了2013年人才引进计划，要求广泛动员社会关系和猎头公司，大力拓宽专业团队和高端人才引进途径，结合具体的技术岗位和项目情况，丰富引进方式。要在相应产品领域引进1-2个具有战略意义的专业团队，3名以上具有东北工业集团级技术带头人水平的技术专家。建立了应届毕业生招录流程和标准，要求紧密结合技术及管理需求，争取做到“211”院校生比例不低于30%，其中包括博士2名、硕士20名，非211院校毕业生进入必须经过批准。提高一般性社会化招聘人员标准，要求必须具备相关专业本科以上学历、三年以上工作经验、相当于东北工业集团骨干能级水平。上半年分别在军民品领域引进了两个战略技术团队，目前这两个团队已在重大科研项目上成为主力。9月份新招了60多名应届生，其中50%为硕士学历。

建立引进人才的薪酬特区制度。东北工业集团东光公司原来拥有针对引进人才的薪酬特区制度，东北工业集团继续使用这一制度。凡是引进的技术人才，一律按市场价值由双方面议工资，实行保密发放，确保有价值有工作成效的高级人才得到高薪报酬。对在企业长期工作、做出巨大贡献的人才，还可在其它方面给予优惠和照顾，确保引进人才在企业快乐工作。为鼓励分子公司积极引进人才、推动发展，还对引进人才的分子公司给予20万元的一次性重奖。

对引进人才实施特殊管理。所有引进人才在正式工作之前，都对其进行精益培训和企业文化培训，之后还要派到技术及管理相关的分子公司进行现场实习一段时间，使其了解企业管理流程和工艺特色，更好地适应东北工业集团的管理和发展要求，快速融入东北工业集团文化，成为东北工业集团的真正成员和促进发展的重要力量。为了使引进人才舒心工作，结合其特点实施个性化管理，如本地办公、异地管理。

长期战略：出台专业人才管理办法

为了推进各类人才协调发展，东北工业集团进一步改进和完善了专业人才管理办法，出台了专业人才选聘、管理、考核等系列办法，继续打造技术、管理、营销、技能人才发展通道，建立骨干级、带头人级、专家级人才队伍，并将内部通道与集团公司的人才通道相贯通，形成各类人才协调发展、不断晋升的良性机制。二是提高各类各级人才的待遇水

平，使专业人才能够享受相当级别领导人员的政治、经济待遇，具有带领团队进行技术创新和管理创新的权力和责任。三是提高各类人才的评聘标准，确保宁缺勿滥，以切实提升进入通道的人才水平和能力，使人才真正发挥出应有的作用。东北工业集团人才管理方案已经制定，择机将下发实施，目前正在进行首批专业人才选聘的准备工作。在专业人才队伍中，尤其重视科技人才和技能人才队伍建设，策划了东北工业集团军民品“科技人才树”，制定并正在筹划《兵器集团首席专家和科技带头人的薪酬激励管理办法》、《兵器集团首席技师和技能带头人的薪酬激励管理办法》、《科技人才奖励制度》等，确保技术、技能人才享受应用的待遇，以充分体现对技术、技能人才的重视，推动技术引领发展，提高企业技术创新、产品升级能力和市场竞争力。

调整目标：达到动态优化、结构合理

东北工业集团制定了“总量规模控制、专业配套齐全、重点领域突出、配比结构合理”人才建设原则，努力通过人才引进、专业人才队伍建设、定岗定员定编、辅助岗位只减员不增员等手段，加强人才结构优化调整，力争达到管理、技术、技能人员结构比例达到12:16:72。为此向分子公司下达了引进人才目标、人才结构调整目标和劳动生产率目标等人力资源管理目标。

——要求严格控制管理人员比例，加强管理人员的能力结构调整和专业结构调整，培养更多的“专业化、复合型”管理人才，将不符合岗位要求、不能胜任岗位工作的管理人员充实到生产一线。尽量选配大学生担任班组长，使年轻大学生能到最基础的一线进行全面锻炼，提高新毕业大学生解决实际问题的能力，增加其岗位阅历。鼓励专业性的管理岗位人员，参加国家组织的职业资格认证，加强对各类专业管理人员的岗位技能培训，全面提升管理人员的素质和能力。

——建立技术人员“准入机制”和“退出机制”，确保核心业务研发人员专业符合率达到95%以上。建立技术人员进入标准，要求企业招录、聘用的技术人员，必须具备良好的专业技术背景，必须结合企业实际的专业技术科研项目需要，不能为了进人而盲目进人。人员进入后要试用一段时间，对于不符合要求、不能达到目标的技术人员，要及时解聘，形成良好的正常进入和正常退出的流动机制和通道。

——加强对技能含量高、产品附加值高、岗位关键度高的“三高”岗位技能人员配备。目前，东北工业集团拥有集团公司技能带头人2人、长春市首席工人技师十几人，但高级技能人才相对缺乏的局面仍然突出，高级技能人才比例达不到理想状态。为此要通过各种层次的职业技术竞赛、岗位竞赛，特别是国家、政府和集团公司的竞赛等多种形式发现和选拔技能人才。在技能人员中实施“导师带徒”的传帮带

制度，培养知识型、复合型的技术工人，打造一批“金蓝领”，必要岗位也实行对外招聘。压缩辅助人员，岗位和人员只减不增，比例调整控制到20%以下。（吴英琦）

第四篇：金川县援藏干部人才工作纪实

金川县援藏干部人才工作纪实

给力 “新江南” 援藏抒豪情

——金川县援藏干部人才工作纪实

■ 阿坝日报通讯员

■ 中国阿坝州政府门户网站发布时间：2011-07-25 来源：阿坝州政府信息化工

作办公室

一年前，来自眉山市市级机关和彭山县、洪雅县、青神县、仁寿县的34名援藏干部人才会同省级部门4名援藏干部人才抛家别子，不畏艰难，来到了被誉为“阿坝新江南”的金川县。

一年来，金川县援藏干部人才将一个个脚印留在了山川峡谷之间，留在了雪域高原之巅，他们一直以饱满的热情，火热的激情，十足的干劲为“阿坝新江南”建设贡献着自己的力量„„

一份忠诚，以最短的时间融入金川

初来金川，对这个地方仅有的感觉就是陌生。为了尽快对金川有个大概的了解，挂职县委、县政府的几位领导用了不到一个月时间，便走完了全县的23个乡镇，行程达6000多公里，几乎每天都是在车轮上度过的。

金川援藏工作组组长、挂职县委副书记梅斌牵头旅游产业发展，为考察了解全县的旅游资源，他骑马走路8个小时，深入嘎达山腹地考察了解情况，经过一个月地深入调研，撰写了《关于打造阿坝新江南的思考》，提出了金川县发展的重点及政策措施，这些建议成为了县委、县政府的决策依据。

在乡镇挂职的干部都落实了驻村任务，按照分工走村入户，在短时间内了解村情民意。负责牧民定居行动计划、“三百”工程以及灾后恢复重建的一些干部人才，经常深入到村社和牧民家中，了解情况，推进工作。就是凭着这股子干劲，金川县援藏干部人才以最短的时间了解金川，融入金川，为工作的开展与快速推进奠定了坚实的基础。

一份责任，以最实的工作建设金川

来到金川，是带着责任，带着希望，带着重托。来了，就要以实际行动实实在在地做事！金川县援藏干部人才是这样想的，也是这样做的。

挂职县建设局的曹毅分管建设工程质量，他先后跟随政府分管领导行程万里，跑遍了牧民定居行动的所有建设点，提出建议40多条，为该县在全州牧民定居工作获得一等奖作出了应有的贡献。挂职县发改局的黄琪，在筹备遂宁援建安宁乡灾后重建项目竣工大会、全县优势资源项目开发协议签字仪式、“阿坝新江南战略发展展馆”等重大工作时，主动作为、任劳任怨，经常加班加点到凌晨两点钟，顺利完成了各项工作任务。挂职金川县人民医院副院长的张强斌，短短6个月时间就医治各类住院病人200多例，接待外科门诊病人近800人次，开展腹腔镜等手术100余台，已经成为县医院外科手术的中坚力量。

挂职县委宣传部的袁志福被抽调到州援藏办协助工作，同时还要担负县委宣传部的大量日常工作，作为宣传部唯一的一名副部长，经常加班加点工作，顺利完成了“天下四川依然美丽”大型风光邮票——金川篇的编制、阿坝新江南展馆建设、34个灾后重建展版制作、水磨旅游展馆协助策划、感恩歌传唱等10多项大型活动或工作。

在金川县援藏的一年时间里，援藏干部人才共撰写调研报告50篇，提出合理化建议171条，排查化解矛盾1131起，争取项目14个、资金1273万元，帮助困难群众20户，签订合作协议12个。金川援藏干部人才得到广大干部群众的充分肯定，有一名副科级干部被金川县委提拔为正科级，有4名正科级干部被眉山市提拔为副县级。如今，金川县援藏干部人才不仅成为了各自单位的业务骨干，也成为了金川建设和发展不可忽缺的力量。

金川干部群众说：“援藏干部人才不一样，他们是实实在在为金川做事。”

一份奉献，以最佳的业绩奉献金川

在金川，广大援藏干部积极帮助规范机关内部管理，积极投身重点工作和重点项目建设，积极参与突出矛盾问题的协调与化解，积极探索思路创新和工作创新，为金川的经济社会发展作出了应有的贡献。

挂职县委统战部的李永超，衔接引进光彩教育扶贫资金25万元，帮助改善教学条件和资助困难学生读书。挂职县水务局的郑汉明，到省水利厅跑项目，积极向上争取300万元的人饮工程项目，帮助12个乡20个村6000人改善饮水质量。挂职县交通局副局长的黄科，在二嘎里乡至甘孜道孚县道路路面建设和观音桥风貌改造工作中深入一线，吃住在工地，亲自把关工程进度和质量，直面群众做好耐心细致的说服解释工作，确保了工作的圆满完成„„

一份激情，以最新的理念探索援藏工作

藏区最大的困难是缺人才。针对这一发展中的实际问题，金川县援藏工作组集中干部人才努力在藏区干部群众观念创新上，在推进重点工作和重点项目上，在探索藏区发展的新途径上发挥作用。

现在，援藏干部人才已经组织专题报告12次。围绕金川县“重农、强工、兴旅、富民”的发展思路，援藏干部人才组建了农业、工业、旅游等五个工作小组，已经给县委、县政府提交了7篇专题调查报告，并积极参与到重点产业和项目的实施中。

在金川县党委、政府的支持下，援藏工作组在万林乡西里寨村开展“藏区跨越发展试点村”活动，组织援藏干部人才开展“联乡、帮村、助民”活动，努力使联系村在观念、思想、环境、生活、基础、经济六个方面实现跨越。

为推进试点村产业结构调整，援藏工作组积极协调组织村干部和群众代表多次外出参观学习。由援藏团队筹集资金在该村开展党员先锋示范户、文明卫生示范户、经济发展示范户评选活动。如今，该村群众的思想观念和生活习惯明显改变，农业产业结构调整已经全面铺开。通过组织农畜产品外销，村民直接增加收入几万元。此外，全村已经调整出土地400多亩种植中药材和蔬菜，“四改两建”和道路建设正抓紧实施，“藏区跨越发展试点村”建设取得了明显成效。经援藏工作组和县委组织部民意测评，各受援单位对援藏干部的满意率达98%以上。援藏干部以实际行动和工作业绩赢得了金川干部群众的肯定，也圆满完成了组织交给的任务。

第五篇：中国石油集团加强绿化工作纪实

中国石油集团加强绿化工作纪实南国春来早，赏花正当时。时值3月，地处我国南部的石油石化矿区已花蕊吐露、馨香弥漫，迫不及待地吐露春天的气息。爱绿爱美的石油员工已做好充分准备，即将开始植树造林。近日，集团公司绿化委员会办公室下发开展2016年春季全民义务植树的通知，要求石油员工认真履行义务，积极参加植树活动。中国石油秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，把搞好绿化工作作为推动企业科学发展、生态发展的一项重要举措，作为打造美丽宜居矿区、改善员工群众生活条件的一项民生工程。多年来，集团公司大力实施绿化美化工程，推进生态文明建设，取得了丰硕成果。截至2015年年底，矿区现有绿地总面积达到2.85亿平方米，仅2015年矿区新增绿地面积531公顷，绿化覆盖率达到26.71%，其中生活基地绿化覆盖率达到42.86%。“十二五”期间，中国石油矿区共植树3433.7万株，新增绿地5395公顷，共有18家单位获得“绿化模范单位”“国土绿化先进单位”“全国绿化先进集体”荣誉称号，13名个人获“全国绿化奖章”“国土绿化突出贡献人物”“全国绿化先进工作者”“全国劳动模范”等荣誉称号。

植树造林，扮亮美丽矿区

绿化工作是建设美丽矿区的重要内容，没有足够的植被就没有生态文明可言。每年年初，集团公司绿化办都下发文件，对义务植树活动进行全面的安排部署，要求各单位积极履行社会责任，按照属地化管理要求，广泛开展义务植树活动。各基层单位多渠道多形式进行广泛宣传，普及绿化知识，营造爱绿植绿护绿的良好氛围。2011年，集团公司绿化办组织开展绿化知识网上答题竞赛活动，113家基层单位近8000人参加答题。

集团公司总部机关率先垂范，连续4年在京郊昌平的中国石油科技园开展义务植树活动，集团公司党组成员、股份公司管理层成员带头参加。基层单位也以不同方式开展植树造林活动。大庆油田和当地驻军一起连续多年开展军民携手植树绿化油城活动，万名官兵与居民“绿万口油井”，改善了油城生态环境。西南油气田领导带头开展义务植树，2015年全年共植树5万多株。

科学养护，提升绿化质量

俗话说，三分种、七分养。植树容易成活难。各单位从建章立制入手，突出科学规划，推进绿化种植和养护管理标准化、精细化，实现了“种一棵成活一棵，种一片成活一片”的目标。

推进标准化建设。集团公司绿化办先后制定《矿区绿地建设规范》和《矿区绿地养护规范》，推行绿地建设养护标准化工作，打造具有中国石油特色的矿区绿化，强化居住区绿化的养护管理，开展小区绿化达标评比活动，打造矿区标准化“园林生态小区”。

加强精细化管理。面对园林病虫害越来越严重的实际，各矿区加大病虫害防治科研攻关力度，开展病虫害普查，建立病虫害档案和防治网络，努力把病虫害降到最低；采用新工艺、新技术实现“点滴”节能降耗，推行微喷灌溉技术，将部分混播草坪改造成耐粗放管理、耐贫瘠、抗干旱的草坪等，降低成本费用，实现可持续发展。

加强队伍建设。在集团公司层面，定期组织召开系统片会，组织系统绿化专业技术人才和管理人员进行座谈交流、现场参观；定期组织开展绿化科技论文评选活动，鼓励专业技术人员结合工作实际开展技术攻关，调动绿化科研实践的积极性。独山子石化、新疆油田等单位坚持把建设绿化专业人才队伍作为推进绿化可持续发展的重要保障，利用冬歇期定期组织绿化管理培训交流，提高一线员工的专业水平。辽河油田通过门户网站、微信平台等方式进行经验交流分享，逐步提升矿区绿化队伍整体素质。

多措并举，发展节约型绿化

针对低油价、新常态，集团公司绿化业务坚持低成本发展，积极开展节约型绿化建设，结合石油石化矿区实际，制定《关于建设节约型绿化指导意见》，将节约理念贯穿于绿化规划、建设、管理的全过程，重点在优化绿化结构、推广节水技术、加强养护管理等方面下功夫，引导绿化发展模式转变，促进矿区绿化可持续发展。

优化绿化结构。按照“多种树，少种草”的原则，明确公园绿地、居住区和庭院地区、生产绿地、防护林4类绿地中乔木所占的比例，增加乔灌木和地被种植量，实现科学的植物配置；引进养护成本低、易成活、易生长的草坪，减少灌溉、修剪、打药次数，降低养护费用和人工成本。大庆石化在植物选择方面坚持因地制宜、适地适树原则，选择适应本地生长、经圃地培育的植物品种，杜绝高档用材、过大规格苗木的引进和使用，从源头上控制绿化建设和改造成本。

推广节水型绿化技术。积极推广使用微喷、滴灌、渗灌等先进节水技术，科学合理调整灌溉方式，积极推广使用中水，注重雨水拦蓄利用，探索建立集雨型绿地，节约绿化用水。独山子石化每年开春检维修绿化用水管线，杜绝跑冒滴漏，绿化用水大幅减少。

落实养护管理责任。把加强养护管理作为绿化工作的一项基础性工程，层层落实养护责任，实行包草到片、包树到棵、责任到人，严格执行养护标准，加强考核，建立科学养护长效机制，提高绿化管理水平。同时，制定绿地养护消耗定额，开展成本核算，建立有效的成本控制机制。吐哈油田将养护管理与绿地等级相结合，实行责任区挂牌公开，全员监督机制，将绿化管护的责任落实到人头，考核结果与员工收入挂钩，有效调动了员工的积极性，管护水平进一步提高。

履行责任，共建国土绿化

植树造林美化环境是国家建设的百年大计，是建设美丽中国的重要内容之一，是企业必须承担的社会责任，也是树立中国石油良好社会形象的重要途径。集团公司多年来始终致力于环境保护和生态建设，积极参与华夏绿洲助学行动、绿化长江等公益活动，赢得社会各界普遍认同和尊重，先后获得“中国生态贡献奖”“中国绿化公益事业特别贡献奖”。

2013年，集团公司积极参与北京市平原造林工程建设，投入资金与北京市共同建设200亩中国石油炭汇林项目，开创了央企参与北京市平原造林工程新模式，为首都生态环境建设注入了新活力。兰州石化自建厂以来积极参与兰州市南北两山造林绿化，通过几十年的建设，昔日荒山已建成南山、芦草山两个林场，绿化覆盖率达90%，打造成集文化休闲、娱乐健身为一体的生态园林。锦州石化于1992年与锦州市政府签订协议，主动承担锦州鸡冠山绿化任务，连续20余年进行义务植树活动，原来光秃秃的荒山披上了绿装。