高培中心创新人才培训工作纪实

第一篇：高培中心创新人才培训工作纪实

因材施教 培养公司需要的人才——高培中心创新人才培训工作纪实

2010年，对于国家电网公司高级培训中心来说，注定是不平凡的一年。这一年，国家电网管理学院正式开学，实现公司党校、管理学院、高培中心“三位一体”管理。这一年，高培中心培训工作创造了新的纪录，培训数量首次突破10万人天，达到10.3万人天，共完成培训和会议项目215个。高培中心紧紧围绕公司工作大局，坚定不移地做好服务支撑，坚持改革创新、科学发展，理顺内部运行机制，实施业务流程再造，全面推进干部教育培训工作再上新台阶。培训多样化设置适合学员的课程近年来，国家电网公司围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，大力推进“两个转变”，在电网发展方面，加强特高压和智能电网的研究及建设，在公司发展方面，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实施“一流四大”科技发展战略和“国际化”战略，加强“三个建设”等。公司全面推进改革发展，对人才的需求更加迫切，对干部培训和人才培养提出了更高的要求。在坚持和完善讲授式教学的基础上，高培中心针对不同对象、不同专题和不同内容，采取灵活有效的培训方式，精心打造更符合学员需求的课程，努力达到因材施教的效果。高培中心不断加强培训资源集约管理，坚持超前谋划、统筹安排，合理安排培训项目，不断提升资源利用率；加强培训需求调研，坚持按需培训，科学设置培训内容，努力做到公司发展需要什么就培训什么，干部成长缺少什么就培训什么，把党的理论创新最新成果、公司发展的最新动态、系统内外的最佳实践，及时转化为培训内容，进课堂、进干部头脑。面对不同层面的培训需求，高培中心积极构建多元培训格局，着力加强公司系统领导干部、青年后备干部、总部全员、产业板块和金融板块系列培训，拓展网省公司和直属单位的各类培训，特别是配合公司“三集五大”、智能电网等重点工作的深入推进，深化专业管理培训。针对层次相对较高学员的领导干部培训班，培训内容紧紧围绕公司发展中的重大问题和战略性课题，邀请公司领导授课，积极探索高层研修的培训模式。针对年轻后备干部的党校青年干部培训班，则侧重于开展研究式学习，以公司发展的重大问题为主导，采取个人研究和集体研讨相结合的方式，形成高水平研究报告。

第二篇：创新人才工作纪实

创新人才工作纪实

近年来，**市委组织部、**市人社局坚持以科学发展观和人才观为指导，牢固树立人才资源是第一资源的观念，认真落实人才强市战略，紧紧围绕县域经济发展，加大人力资源开发，加强人才队伍建设，为该市经济社会发展提供了有力的人才保证和智力支撑。该市组织部、人社局坚持“以人为本，人才优先”的工作主线，努力做到“三个坚持”即：坚持服务理念超前，坚持人才引进力度加大，坚持服务水平改善。深层次重视人才。发挥典型示范作用，努力形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会风尚。同时加强人才工作调研，及时将人才工作新经验、新典型进行宣传推介，营造重视人才的良好氛围。

创新工作机制多途径激活人才不断创新人才引进，评价、激励机制，使肯干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有回报。

一是强化领导机制，增进工作合力。始终把人才工作作为部门的重点工作来抓，坚持“一把手”亲自抓，分管领导具体抓的领导机制，明确了具体工作职责，建立了领导联系人才制度。同时，主动加强与相关部门紧密协作，抓好各类人才队伍建设，形成推动人才工作的合力。

二是创新人才引进机制。该市出台了《**市引进急需人才实施办法》、《**市为民营经济组织提供人事人才工作服务的意见》、《**市引进高层次人才优惠政策》等一系列人才引进的政策文件，制订了《**市加强人才资源开发工作实施办法》，规范人才引进范围、程序和奖励政策，以市内重点项目和产业为依托，以创新创业人才和技能技术人才为重点，在调查研究的基础上发布紧缺人才目录，搭建与省内外高校的人才沟通桥梁，并出台了人才引进优惠政策，畅通人才引进“绿色通道”，吸引优秀人才到该市建功立业，2009年以来，共引进本科以上2000余名高校毕业生到**工作，其中引进到企事业单位工作的全日制硕士研究生及博士生58人，同时，对引进到企业工作的高层次人才，按照不同层次可以分别享受5-10万元的安家补贴，每年可领取1-3万元的生活补贴，工作满5年的一次性给予5万元的奖励。

三是创新人才评价机制。在职称评定中不唯文凭和资历，重在解决实际问题的能力和工作业绩以及取得的科研成果、经济效益。对获得自然科学奖、发明奖、科技进步奖、丰收奖的主要完成人和采取科技手段，取得较大成果或进步的科技人员可破格申报相应的专业技术资格。

四是创新人才激励机制。先后出台《事业单位岗位设置管理办法》、《事业单位岗位聘任制管理暂行规定》等规范文件。通过实施岗位聘任、绩效考核，极大调动了部分事业单位人员的工作积极性。进一步优化政策环境，对优秀人才采取提高待遇标准，给予项目倾斜，实行成果重奖等措施给以激励，促进其更好发挥作用。

五是坚持完善政策构建人才框架。组织力量开展了全市人才资源调研活动，掌握了各类人才的分布、结构等情况，人才工作的政策体系初步形成。全面推行专业技术职务聘任制，建立“岗位管理”制度；改变事业单位用人办法，实施“合同管理”制度；探索新型的人事管理，建立“人事代理”制度等，人才工作制度体系基本建立。

提高队伍素质高质量培育人才

近年来，该市组织部、人社局坚持把培训作为提高人才素质的重要途径，积极倡导大培训、大教育的思路，突出“三个方面”的培训，努力培育高素质的人才队伍。一是抓好公务员素质能力培训。通过“初任”、“任职”培训和公务员网上学习积分考核，结合该市实际，先后组织开展了《行政许可法》、《公务员法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《公务员通用能力》等内容培训学习活动。不断提升公务员队伍的思想素质和办事能力。二是抓好实用技能培训。围绕市内企业发展和农民增收，健全以就业培训中心为龙头，以乡镇、村培训为支撑，以企业单位及各类民办培训机构为补充的大培训格局，针对农村实用人才、企业技术工人开展有针对性的技能培训，提高他们技能水平和就业能力。三是抓好继续教育培训。按照建设“学习型社会”要求，建立以党校、农广校和职业学校为培训主阵地，以各乡镇街道及村为为依托的继续教育培训体系，实行集中授课与网络学习相结合培训方式，不断提高了全市公务员、事业单位专业技术人员的综合素质和业务水平。近年来，培训公务员、技能人才及各类专业技术人员达16000余人。

转变工作方式全方位服务人才

在人才服务中，该市进一步解放思想，重点突出“三个转变”，全方位服务人才发展。一是由被动向主动转变。大力开展“上门式”服务。下移工作重心，能到服务单位的到服务单位开展服务，能简化手续的尽量简化手续，强化人才服务的主动性。积极推行“一站式”服务。将人事计划、公务员管理和人事代理等未进市政务服务中心的业务工作实行集中办公，达到服务对象只进一个门，办完所有事。努力探索“全程式”服务。建立对服务对象跟踪式全程服务，落实回访制度，定期征求服务对象对组织、人社部门工作情况的意见和建议，及时全面服务人才需求。二是由事本向人本转变。不断深化事业单位人事制度改革，在全市范围内全面开展岗位设置管理。在总结绩效工资改革的经验基础上，积极调查研究、精心组织实施，在全市事业单位实行了绩效工资兑付工作，合理提高了事业单位人员的收入，调动了他们工作的积极性和主动性。

第三篇：人才中心创业培训工作

一、加强培训机构正规化建设

着眼于培训机构和培训事业的长远发展，加强机构的正规化、规模化建设。在机构资质方面，认真做好高校毕业生创业培训管理中心登记工作，按照事业单位的有关文件要求，做好岗位设置结合，使创业培训中心的事业属性进一步明确。在SYB创业培训机构方面，对在去年机构评估中暴露出的问题，逐一进行认真梳理，并有针对性的进行整改，将长远建设与短期目标结合，加大了投入，改善软硬件水平。

二、完善规章制度

几年来，随着SYB工作的逐步开展，建立健全了各项规章制度，并根据情况不断修改和完善，现已经制定切实可行的各项规章制度：

1、SYB培训教师管理制度

2、SYB培训质量管理制度

3、SYB培训班财务制度

4、学员登记及筛选制度

5、《创业培训合格证》发放制度

6、受理SYB报名时的注意事项

三、引领高校毕业生自主创业

做好相应的高校毕业生未就业登记情况，对我县未成功就业的高校毕业生统一建档，并未其提供全程免费的SYB创业培训，培养高校毕业生的创业意识，提高他们的创

业能力。

四、加强档案管理

自开展创业培训工作以来，十分重视各种档案资料的管理工作，并严格执行档案管理制度。从学员的报名到结业，从开班申请到批复通知，从教学计划安排到落实，从教学质量的监控到后续支持服务等，每一个环节都能以文字资料和电子资料分期整理归档，目前，创业培训档案齐全，有专用的档案室、档案柜、档案盒，并有专人负责档案管理。

五、积极参与创业培训后续支持服务

1、创建了QQ创业培训群，使培训后的学员能有一个继续沟通交流的平台，在这个平台上，学员创业中遇到的问题可以在平台上发布并获得帮助。另外，有些学员好的项目和信息也可以在这个平台上发布。

2、举办学员座谈会。为了解培训结束后学员创业情况，听取学员在创业实践阶段所遇到的主要困难及对未来的设想以及对开展SYB创业培训工作的希望与建议等内容。通过座谈会学员之间也有了更多的交流，能够互相帮助，提供商机，对彼此企业的发展都有很大的帮助和指导作用。

3、积极走访学员，搞好创业指导与创业帮扶。根据中心制定的定期回访制度，加强了与学员的沟通交流。对培训过已经创业或准备创业的学员通过电话或上门方式进行回访，了解创业进程和企业经营状况及存在的问题，对问题逐

一聘请专家或教师给予建议或意见。并协调相关部门帮助学员解决小额贷款、营业执照办理等事宜。做到回访学员有记录，学员咨询有记录，并把其制度化和规范化。

4、组织学员进行实地市场调查活动。组织多期学员，有计划的对宁城县内商圈范围及杂货市场进行了实地调查，并进行了市场份额和占有率的分析。通过这些活动，不仅提高了学员的学习兴趣，还增强了培训的针对性和实用性，让学员将理论与实践结合了起来，加深了对知识的理解，做到了学以致用。

六、加强自身的理论学习，组织教学研讨

每期班结束要求教师对本期培训班进行评估，填写创业培训TOE活动报告，组织研讨本期班的困难和不足，根据培训学员反映的问题进行研讨性修改。在师资建设方面，一是加强对现有师资的质量管理。不定时组织教师教研活动，通过互相交流，共同提高教学水平，并组织教师积极参加省市教学交流活动，定期组织教师进行进修学习，提高自身素质。二是加强队伍建设，充实教师队伍，加强教师队伍自身的思想素质和理论水平，不断学习新的教学方法和实践水平，使创业教育理论与工作实践相结合。

第四篇：高培培训心得

培训心得

尊敬的党组织：

在2011年3月29日在《国际歌》在影剧院奏响的时候，心情无比激动，接着预备党员响亮的入党宣誓，是我入党的欲望更加强烈。从入党90年的历史及宝贵经验到两会精神，从社会主义的发展历程与共产党必胜的信念到加入党的组织奉献党的事业，从确立入党动机到争做优秀大学生，这些，通过高培，我有了新的感悟。

通过这次学习使我对党的性质有了更进一步的了解。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心。江泽民同志还指出：中国共产党始终代表中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。江泽民同志的这一重要论述，是以江泽民同志为核心的党中央站在世纪交替的历史高度，着眼我国改革开放和社会主义现代化建设全局，继承历史，立足现实，前瞻未来所做的精辟论断；是深入总结中国共产党八十年历史经验、深入思考世界社会主义运动历史经验、紧密联系中国共产党面临的形势任务和现实状况作出的科学结论，是对党的性质、宗旨和历史任务的新概括；是对马克思主义建党学说的新发展，对广大党员和入党积极分子的新要求。作为一名入党积极分子，必须首先正确认识党的性质、宗旨和历史任务，才能在思想上于党中央保持高度一致，在行动中自觉依照党员的标准来要求自己。争取入党的过程，实际就是不断改造自己主观世界、提高觉悟、以实际行动使自己具备党员条件的过程。

通过这次学习使我更进一步地坚定了入党的信心和决心。中国共产党诞生九十年的全部历史证明，只有共产党的领导，才能肩负起民族的希望，才能领导中国人民把历史推向前进。没有共产党，就没有新中国；没有共产党就不能发展中国。这是历史的选择，也是人民的选择。自从1921年成立以来，中国共产党始终坚持人民利益高于一切，为人民服务的指导思想，中国共产党员无论是在战争年代，还是在和平年代都起到了模范带头的先锋作用。在中国共产党的领导下，全国各族人民团结一致，同心同德，终于使中国的面貌焕然一新，从一个半殖民地，半封建社会成为一个欣欣向荣的社会主义社会。中国近现代历史证明：只有中国共产党，才能带领中国人民完成中华民族复兴的伟大历史使命。今天，我们国家正处于改革的关键时期，中国在面临巨大发展机遇的同时，又面临者巨大的挑战。在这个历史时期，更显现出坚持中国共产党领导的重要性。所以我们必须要有强烈的信念和决心，继往开来，与时俱进，为建设有中国特色的社会主义事业而奋斗。

通过这次学习使我进一步端正了自己的入党动机，入党动机是指一个人要求入党的内在原因和真实目的，是推动人们争取入党的一种精神力量。真正正确的入党动机应该是能始终将人民的利益放在首位，为了最终实现共产主义而奋斗终生。我要在自己的工作和生活中不断地实践，不断地确立正确的入党动机。所以，在今后的人生道路上，必须坚定信念，用理论知识来武装自己，不断地深化自己的行动。

为了使自己能够更加向党组织靠拢，我决心努力做好以下几方面：

首先，树立起正确的入党动机，坚定自己的共产主义信念。成为一名入党积极分子，并不意味着就一定能够入党。如果党组织没有批准我的申请，那只能说明我肯定存在着不足，只有从根本上解决了问题，才能为党组织认可。入党不是请客吃饭，更不是为自己捞政治资本的阶梯工具。必须牢记全心全意为人民服务的信念，不惜牺牲一切，树立起正确的无产阶级世界观、人生观、价值观，才能端正入党动机。

其次，牢记两个“务必”，切实做到“两个务必”。毛泽东同志当时提出，务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风，这是他卓越的高瞻远瞩。牢记“两个务必”，必须准确把握“两个务必”的本质内涵：一是在成绩面前，不能停滞不前，而要与时俱进，不骄不躁；二是不管在艰苦的环境下还是在较好的条件下，都不能贪图享乐，而要保持一种艰苦奋斗的创业的精神。重温“两个务必”不仅是对党的建设的巨大推进，对我们个人也具有重大的指导意义。

第三，坚持一切从实际出发，一方面坚持学习、提高本领，另一方面勇于实践，锐意进取。作为年轻人，仅仅依靠学校所学的知识来解决工作、生活上的问题是远远不够的，这要求我们还要不断地通过实践进行再学习、再提高。要保持兢兢业业、勤勤恳恳、开拓进取的精神状态，在不断地学习提高中思考和解决遇到的难题。

这次党校培训对我个人树立正确的世界观、人生观和价值观有着特殊而重要的意义。他不仅加深了我对党的认识，并且端正了我入党的动机以及教会了我怎样成为一名优秀的大学生，为我以后的学习与生活及其入党打下了基础。我会努力学习，缩小与党员之间的差距，以党员的身份要求自己，力争早日成为一名共产党员。

第五篇：人保部高培中心招生简章

《人力资源总监CHO》国家职业培训取证研修班

【主办单位】上海宇轩管理咨询有限公司

【证书颁发】人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心 中国国家人事人才培训网

培训宗旨

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人事薪资管理，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，企业绩效考核与薪酬管理实旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才。证书功能

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《人力资源总监CHO》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

培训对象

企事业单位中高层领导、总监，人力资源总监，人力资源经理，人事部、劳资部等相关人员参加。

课程设置

1、战略性人力资源规划

2、岗位分析与薪酬设计

3、招聘、绩效、劳动关系、激励

4、传统文化的识人用人智慧

讲师介绍

范战江 著名劳动人事专家，原劳动部劳动争议处处长，中国劳动争议处理专业委员会副会长 苏海南 人力资源和社会保障部工资研究所所长 宋合义 西安交通大学管理学院教授，博士

李 刚 博士，现任中国人民大学人力资源开发与管理研究中心研究员。

《员工关系管理师》国家职业培训取证研修班

【主办单位】上海宇轩管理咨询有限公司

【证书颁发】人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心 中国国家人事人才培训网

证书功能

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

培训对象

各企业董事长、总经理、厂长，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程设置

1、劳动合同与专项协议订立技巧

2、多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧

3、薪酬设计与工资支付技巧

4、加班费管理的误区诊断与争议处理技巧

5、奖惩制度设计与违纪职工处理技巧

6、劳动争议处理实务与应诉技巧 讲师介绍

范战江 著名劳动人事专家，原劳动部劳动争议处处长，中国劳动争议处理专业委员会副会长 苏海南 人力资源和社会保障部工资研究所所长

程延园 中国人民大学劳动人事学院博士生导师，劳动关系研究所副所长、教授 苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。

《企业培训师》国家职业培训取证研修班

【主办单位】上海宇轩管理咨询有限公司

【证书颁发】人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心 中国国家人事人才培训网

证书功能

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《企业培训师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。培训对象

企业培训主管，各部门主管，内部培训师/培训员，希望成为内部培训员的专业技术人员等部门相关人员参加。课程设置

1、培训的定义与成人的学习特点

2、培训师的角色认知

3、专业授课技巧

4、专业培训方法

5、如何有效地处理培训中的疑难问题

6、培训课程的设计

7、培训的组织与实施

8、培训效果的评估 讲师介绍

丁老师 毕业于奥地利克拉根福大学硕士学历(官方语言：德语)/获得PTT国际职业培训师资格认证。先后在三胞学院（宏图三胞）、苏宁培训中心，担任培训经理兼高级培训讲师。现任世界500强上海汽车集团培训中心、中德管理咨询培训中心高级讲师、影响力教育集团签约讲师、中国讲师大联盟特约讲师、金陵国际语言学院高级讲师。

孙老师 海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师。

《劳动关系管理师》国家职业培训取证研修班

【主办单位】上海宇轩管理咨询有限公司

【证书颁发】人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心 中国国家人事人才培训网

证书功能

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。培训对象

各企业董事长、总经理、厂长，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程设置

1、公司奖惩制度的撰写与风险规避

2、当前企业员工管理风险控制

（一）违纪员工处理

（二）怠工员工管理

（三）辞退员工管理与面谈技巧

（四）保密、竞业限制与核心员工管理

（五）核心员工跳槽风险防范与企业留才措施

3、病假及医疗期管理

4、工伤认定

5、工伤风险控制与工伤责任应如何转嫁

6、工伤待遇 讲师介绍

苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。刘铁山 中国中信集团公司人事教育处处长

何楚棐 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，高级劳动人事专家。

梁雅杰 美国舒布洛克公司人力资源总监，芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监 孙群义 人力资源与社会保障部工资研究所研究员

《注册纳税策划师》国家职业培训取证研修班

【主办单位】上海宇轩管理咨询有限公司

【证书颁发】人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心 中国国家人事人才培训网

证书功能

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《注册纳税策划师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

培训对象

1.各类型企业董事会成员、总经理、主管财税的副总经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务主管、税务总监、税务经理、税务主管、财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高、中层财务管理人员及其后备人员；

2.各行政事业单位、党政机关相关人员；地方行业协会；税务师事务所、会计师事务所、财务公司等中介服务机构；高等院校财务、会计专业的教师及涉税科研人员。课程设置

1、税收政策法规与税改动态

2、税收筹划实务

3、税务策划的方式及具体税种的策划

4、税务风险控制体系的建立和税务稽查应对技巧

5、纳税评估

6、涉税财务与会计处理

7、税务稽查风险控制及纳税人权益维护 讲师介绍

李 晶 东北财经大学财税学院副教授，中国注册税务师 石彦文 首都经济贸易大学会计学院硕士生导师、副教授 刘心一 原国家税务总局科研所所长、研究员

《财务总监CFO》国家职业培训取证研修班

【主办单位】上海宇轩管理咨询有限公司

【证书颁发】人力资源和社会保障部中国高级公务员培训中心 中国国家人事人才培训网

培训宗旨

为提高我国财务管理人员的素质，加速中高级财务管理人才的培养，满足各类企业及机构的人才需求，我们组织多方专家，在企业管理岗位资格培训认证体系中设立“财务总监”岗位培训，建立独立的具有权威性的岗位标准和培训认证体系。证书功能 经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务总监》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。培训对象

1.财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。2.董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。3.战略、投融资等财经业内人士。课程设置

1、新金融时代企业发展与战略财务

2、前面预算管理与业绩考核

3、成本管理创新与风险控制

4、税收制度与企业税务筹划 讲师介绍

刘 桓 中央财经大学税务学院副院长、教授、著名税务专家

刘德春 百朗教育特约培训师，会计师、审计师、注册税务师、中国高级纳税筹划师 石彦文 首都经济贸易大学会计学院硕士生导师、副教授 刘 佐 国家税务总局税收科学研究所所长