诚信通渠道推广管理制度20170801版

第一篇：诚信通渠道推广管理制度20170801版

诚信通渠道推广管理制度

（注：适用于诚信通产品的渠道推广服务）

一、目的

为规范渠道商电子商务技术咨询服务行为，明确阿里巴巴与渠道商责任，特制订本《诚信通渠道推广管理制度》。

二、细则

阿里巴巴和渠道商双方同意将违规行为分为：一类违规、二类违规、三类违规、四类违规、五类违规，具体规则如下：

1、一类违规：协议期间，如出现下列任一情况的，视为渠道商构成根本违约，阿里巴巴有权立即单方提前终止协议，无须向渠道商支付任何未予结算的电子商务技术咨询服务费，亦无须承担任何赔偿责任，协议自阿里巴巴书面通知到达渠道商之日起解除。

1.1

不正当经营

1.1.1 从事违反国家法律法规的行为；

1.1.2 恶意损害阿里巴巴品牌和形象，直接或间接仿冒阿里巴巴产品； 1.1.3 擅自使用阿里巴巴名义或商业标识的行为对阿里巴巴造成不良后果(指渠道商行为后果给阿里巴巴或客户造成实际经济损失，或对阿里巴巴的公众形象带来负面影响等)；

1.1.4 经营推广特定公司（包括但不限于百度、GOOGLE、环球资源网、中国化工网、慧聪、腾讯等，阿里巴巴有权随时更新特定公司列表）的产品或服务，和/或经营服务与阿里巴巴产品相同或类似的产品或服务，和/或经营服务与阿里巴巴产品相关的产品或服务； 1.1.5其他符合1.1规定但不限于以上列出的行为。

2、二类违规：渠道商如出现以下任一行为的，计入二类违规一次，每次二类违规累计处理的周期为12个月，且阿里巴巴可视情节严重度，有权单方面要求渠道商进行整改（包括但不限于取消除诚信通外其它全部阿里巴巴产品的电子商务技术咨询服务资格、中止诚信通产品的电子商务技术咨询服务资格等）。累计第一次，渠道商应向阿里巴巴支付违约金10000元；累计第二次，渠道商应向阿里巴巴支付违约金20000元；累计第三次起，渠道商应向阿里巴巴支付违约金每次30000元，且二类违规累计至第四次起，阿里巴巴有权单方提前解除双方之间签署的渠道合作协议，且无须向渠道商支付任何未予结算的渠道电子商务技术咨询服务费，亦无须承担任何赔偿责任，协议自阿里巴巴通知到达渠道商之日起解除：

2.1 违反保密义务，致使与阿里巴巴产品有关的任何商业资料流失或泄露、被盗用或被第三者取得，或通过不正当手段获取其它渠道商相关商业资料

2.1.1 买卖阿里巴巴用户信息；

2.1.2 私自将买家的详细联络方式透露给客户；

2.1.3 未经许可进入其它公司帐号，私自盗取和阿里巴巴相关的信息（如阿里巴巴客户信息）；

2.1.4 主动将CRM账号与密码透露给他人；

2.1.5 未经阿里巴巴同意，对外披露与阿里巴巴相关的任何商业数据； 2.1.6其他符合2.1规定但不限于以上列出的行为。2.2 弄虚作假

2.2.1引导、协助或有意提供伪造、虚假的资料（如：相关证明、印章、签名、营业执照、品牌标识、网站交易记录等）；

2.2.2 恶意举报，如提供伪证的举报行为；

2.2.3 渠道商未按实际销售人数开通CRM账号或未按实际离职情况关闭CRM账号；

2.2.4 其他符合2.2规定但不限于以上列出的行为。2.3 违反阿里巴巴价格政策，扰乱诚信通产品价格体系

2.3.1 进行或意图以低于诚信通产品实际的价格引导客户签约诚信通，或私自给予客户补贴等方式变相降低诚信通实际产品价格引导客户签约诚信通；

2.3.2 进行或意图向客户提供回扣或利益：为促成签单，对客户或其他人员提供任何礼品或赠与，包括但不限于回扣、贿赂、私下佣金、低于市场价格的贷款、实物、现金或现金等价物以及其他财产性权益；

2.3.3 垫款或借款给客户办理阿里巴巴产品的行为；

2.3.4 未经阿里巴巴书面同意，擅自进行促销活动，严重干扰当地市场环境的行为；

2.3.5 向客户索要或收受回扣或利益；

2.3.6 以阿里巴巴名义向客户收取任何非阿里巴巴业务中规定的费用； 2.3.7 擅自改变提供技术咨询服务的产品价格，如：将诚信通及其它产品组合的价格定义为诚信通会员单价告知给客户；

2.3.8 承诺客户可以以其他形式折抵实收货币款项，如将客户的实物折抵价款；

2.3.9 进行或意图进行买卖、私下交换客户资源的行为，如：从个人或公司处购买客户资源；或通过电话、聊天工具等传播媒介，发布买卖客户资源相关的信息（无论是否实现交易）；

2.3.10 以任何方式向阿里巴巴工作人员或其他诚信通产品渠道商进行利益互换或索要回扣的行为；

2.3.11 其他符合2.3规定但不限于以上列出的行为。2.4服务态度或服务行为恶劣

2.4.1 恐吓、威胁、辱骂、恶意骚扰、欺骗客户，如要求客户限期购买诚信通，否则就威胁删除客户账号/删除客户发布的所有信息等；

2.4.2 由于过度承诺、极端销售、工作疏忽等，引起客户投诉并给阿里巴巴或客户造成重大影响（重大影响指渠道商行为后果给阿里巴巴或客户造成实际经济损失，或对阿里巴巴的公众形象带来负面影响,或对批量客户产生影响等）；

2.4.3 未经客户许可擅自使用客户的帐号和密码或未按客户授权的范围使用客户的账号和密码；

2.4.4 其他符合2.4规定但不限于以上列出的行为。2.5私自扣压或挪用客户款项的行为

2.5.1 无论渠道商名下是否拥有客户资源，自收款之日起3个工作日内未将款项汇至阿里巴巴指定账户；

2.5.2 未经客户同意，将原本用于A产品的款项私自挪用至B产品； 2.5.3 其他符合2.5规定但不限于以上列出的行为。

2.6故意向不诚信等阿里巴巴认为不宜合作的客户提供电子商务技术咨询服务致使这类客户购买诚信通产品

2.6.1 知道或应当知道客户为黑名单客户、涉嫌欺诈、售假行为，仍向该客户或其关联客户（包括但不限于其转介绍的公司、另行注册的公司等）提供技术咨询服务导致该类客户购买诚信通产品；

2.6.2 引导、协助、默许客户使用他人营业执照，并纵容其办理阿里巴巴产品的行为；

2.6.3 引导、协助、默许客户以虚假营业地址注册执照（如通过渠道商关联公司或渠道商员工亲友等办理的营业执照，核查时发现注册地址为虚假地址等），并使其购买诚信通产品的行为；

2.6.4 其他符合2.6规定但不限于以上列出的行为。

2.7 获取、跟进、抢占其他渠道商或非渠道商自身名下已付款的客户资源。

3、三类违规：渠道商如出现以下任一行为的，计入三类违规一次，每次三类违规累计处理的周期为6个月，且阿里巴巴可视情节严重度，有权单方面要求渠道商进行整改（包括不限于取消一个除诚信通外的其他阿里巴巴产品的电子商务技术咨询服务资格等）。累计第一次，渠道商应向阿里巴巴支付违约金3000元累计第二次，渠道商应向阿里巴巴支付违约金6000元；累计第三次起，渠道商应向阿里巴巴支付违约金每次9000元。

3.1 在服务过程中出现服务态度，工作失职，过度承诺，误导客户等行为，情节较轻

3.1.1 超出阿里巴巴宣传资料范围，夸大阿里巴巴产品内容或保证效果的行为；

3.1.2 夸大或承诺购买阿里巴巴产品后的订单反馈量或成交量； 3.1.3 含糊其辞，混淆概念等引起客户误解； 3.1.4 不尊重客户，嘲笑客户，引起客户投诉；

3.1.5承诺客户提供上门服务或代操作，而未能及时提供或未能提供引发客户投诉；

3.1.6 引导客户退款的行为；

3.1.7 客户公司名有撞单的情况下，引导客户更换执照的行为；

3.1.8唆使、协助客户修改为不实的诚信通会员商铺信息，如将“个体经营”改为“有限公司”等；

3.1.9其他符合3.1规定但不限于以上列出的行为。

3.2 不当使用阿里巴巴名义或违反品牌使用规范，未造成不良后果 3.2.1 未按照《阿里巴巴诚信通渠道品牌规范》的规定使用阿里巴巴、诚信通等商标标识，未造成不良后果的行为；

3.2.2 未经阿里巴巴事先同意以阿里巴巴名义推广阿里巴巴产品或阿里巴巴相关产品等行为，未造成不良后果；

3.2.3 其他符合3.3规定但不限于以上列出的行为。3.3对阿里巴巴员工、合作伙伴态度或行为恶劣

3.3.1辱骂、恐吓或诋毁阿里巴巴公司员工、阿里巴巴合作伙伴等； 3.3.2其他符合3.3规定但不限于以上列出的行为。3.4 言辞不当影响阿里巴巴公司声誉的行为，情节较轻者 3.5 篡改客户信息及不当获取客户资源

3.5.1 将渠道商客户篡改为不相干或错误的客户信息； 3.5.2 第5条限定范围外的不当获取客户资源的行为； 3.5.3 其他符合3.5规定但不限于以上列出的行为。3.6 系统相关的不规范操作

3.6.1 利用软件、程序等对阿里巴巴系统（包括但不限于：中文站、CRM等）进行操作，对阿里巴巴管理环境造成一定影响的行为；

3.6.2 将阿里巴巴系统内容截图或拍照给客户或第三方； 3.6.3 其他符合3.6规定但不限于以上列出的行为。

3.7 虚构客户意愿，造成客户投诉或客户利益受到损害的行为，情节较轻者 3.8 虚构客户意愿，或假冒客户名义与阿里巴巴总部销售或阿里巴巴其他渠道商联系，致使阿里巴巴总部销售或阿里巴巴其他渠道商合法利益受到损害的行为。

4、四类违规：渠道商如出现以下行为任一的，计入四类违规一次，每次四类违规累计处理的周期为3个月。累计三次内（含第三次），支付违约金每次1500元；累计第四次起，渠道商应向阿里巴巴支付违约金每次3000元违约金。

4.1工作失误，情节较轻的行为

4.1.1 未与客户确认清楚ID、产品、促销活动等，导致客户投诉； 4.1.2 未与客户确认清楚公司信息，导致客户认证失败并投诉；

4.1.3 渠道商及其员工收到客户退款（如有），因跟进不及时未在3个工作日内将相应款项转还客户，引发投诉或查违的行为；

4.1.4 未按规定的流程或规章制度操作，情节较轻； 4.1.5其他符合4.1规定但不限于以上列出的行为。4.2 向不符合阿里巴巴要求的客户推广诚信通产品

4.2.1客户为纯外贸客户，未如实向客户告知诚信通业务范围，提供客户不需要的服务；

4.2.2客户为禁限售类客户，未如实向客户告知阿里巴巴要求，提供不符合客户需要的服务； 4.2.3 其他符合4.2规定但不限于以上列出的行为。

4.3以渠道商自己/渠道商关联公司，或渠道商员工/渠道商关联公司员工为法定代表人/负责人的主体名义购买诚信通产品。

4.4 未经许可，以电话、上门、邮件等形式拜访非本区域客户（非本区域指客户实际经营地不在协议或经阿里巴巴审批同意的推广区域内）。

4.5 未以渠道商真实身份或虚构客户身份等联系阿里巴巴总部，对阿里巴巴内部管理造成一定影响，但情节较轻者。

5.五类违规：录入、挑入撞单或特殊帐号（不可挑）的客户资源，计入五类违规一次，渠道商应向阿里巴巴支付违约金1000元。

三、违约金的收取

渠道商因违反本制度或违反其与阿里巴巴之间签署的协议的规定应承担的违约金，阿里巴巴有权直接从当月应支付给渠道商的电子商务技术咨询服务费中扣除，当月不足扣除的，可以继续在下月中扣除，直到扣满为止。若渠道商的电子商务技术咨询服务费不足以扣取或因渠道商违约导致阿里巴巴提前终止协议致使无须再向渠道商支付电子商务技术咨询服务费，则违约金不足扣取的部分，阿里巴巴仍有权向渠道商主张，渠道商亦仍有义务支付。当然，在任何情况下，阿里巴巴均有权要求渠道商直接向阿里巴巴支付全部的违约金。

四、责任认定和处理流程

1、在知悉渠道商存在疑似违规行为后，阿里巴巴将以系统通知、电子邮件形式或传真等形式告知渠道商，渠道商应在收到阿里巴巴通知之日起一个工作日内提供书面回复（如认为违规行为不成立，渠道商还应在收到阿里巴巴通知之日起三个工作日内提供相应证明）。如渠道商未能在限定的期间内提供书面回复，或虽提出异议但未提供充足证明，视为渠道商未能按时提出异议，违规行为成立。阿里巴巴有权依据相关事实及渠道商书面回复内容（如有）进行独立判断，并以系统通知、电子邮件或传真等形式将责任认定结果告知渠道商；如渠道商违规行为事实清楚，则阿里巴巴可直接作出责任认定并将认定结果告知渠道商。此责任认定结果为最终结果，渠道商无权提出异议。

2、渠道商引发客户投诉的阿里巴巴有权要求渠道商及时解决客户问题；如因渠道商违规造成阿里巴巴客户或其它第三方相应损失的，渠道商需负责解决相应问题并承担由此可能产生的费用。

3、如因渠道商违规行为影响服务业绩结算的结果，阿里巴巴有权追回超出应付给渠道商服务费用的款项。

4、如根据责任认定结果，渠道商须向阿里巴巴支付违约金的，阿里巴巴有权直接在渠道商未予结算的电子商务技术咨询服务费中扣除。渠道商行为给阿里巴巴造成严重损失的，阿里巴巴保留追偿的权利。

5、渠道商若提交查询其他人员违规的申请，需提供相应证据以证明对方疑似违规。

6、渠道商有义务配合阿里巴巴进行违规情节的调查，如发现渠道商存在虚构事实，隐瞒真相，阻碍或不配合阿里巴巴正常调查的行为，阿里巴巴有权在渠道商已有实际情况的违规责任外，追加其二类违规行为，处理制度参考第2.2条。

7、在违规情节的调查中，阿里巴巴有权以第一次联系客户核实到的信息作为调查依据，若客户后期沟通时出现表述前后不一致情况，阿里巴巴有权根据调查情况不予采纳。

8、服务态度类问题，以客户感受为准，客户抱怨销售人员服务态度不好，优先认同客户所述，根据语气、语态、说辞、客户现场体感等情况综合判断严重程度。如渠道商对客户所述有异议，需提交有效反举证资料。

9、渠道商不得以自己，或与自己存在关联关系（指与渠道商存在直接或间接控股关系或为同一第三方控股或拥有）的主体（以下简称“关联公司”），或渠道商员工/渠道商关联公司员工为法定代表人/负责人的主体名义办理阿里巴巴业务（仅限于阿里巴巴与渠道商双方合作的阿里巴巴收费产品/服务，下同）。

场景例如：

渠道商签入客户主体的法定代表人或负责人为渠道商公司员工； 渠道商签入客户主体的法定代表人或负责人为渠道商关联公司的员工。渠道商员工亲友有办理阿里巴巴业务的需求，渠道商需先行书面反馈真实情况给对应阿里巴巴的城市经理、区域经理和其他总部指定人员做作备案申请，待城市经理、区域经理等逐级审批同意后方可办理。

如渠道商未按上述规则执行，对应的资源业绩不受保护，同时渠道商需根据实际情况承担不同类别违规责任。如渠道商将自己或关联公司的营业执照借给他人办理诚信通的，以本制度2.6.2条处理。

10、本制度中涉及的“客户”，包含外部客户和内部客户（阿里巴巴工作人员等）两种。其中涉及辱骂、恐吓内部客户的问题，处理制度参考第3.3条。

11、本制度中违规“次”的定义：涉及客户的，优先以客户ID为标准，即涉及一个客户ID对应计为一次；未涉及客户的，以分配给渠道商的CRM账号为准，即未涉及客户情况下涉及一个CRM账号对应计为一次。

五、制度修改

阿里巴巴有权根据业务需要修改本制度，并于公示于阿里巴巴CRM系统中或邮件通知渠道商时生效。本制度修改生效后，渠道商继续和阿里巴巴合作，应被视作渠道商已接受了修改后的制度。

第二篇：新产品新闻稿推广(渠道)

新产品新闻稿推广

新产品新闻稿推广怎么做呢，其实企业新闻稿发布无非三个方法：举办新闻发布会、自建媒体关系、发稿公司代发。而其中找网络发稿公司是最佳的选择。

一、举办新闻发布会请行业大众媒体参会，由企业新闻发言人对外公开发布企业重大消息。这种方式对企业来讲，费用花费很高，而且是有一定社会知名度的大型企业才有这样的号召力和媒体关注度。

二、自建媒体关系大型企业一般有自己的品牌部或叫市场部或企划部，团队中有一位媒介经理，去搞媒体关系，如果企业有重要新闻，通过这些媒体关系发布。这种方式的优点是比较直接比较快，费用少;缺点是工作难度大，媒体范围小，发稿数量受限制，稿件发布率低。

三、发稿公司代发发稿公司在媒体传播方面比较专业，而且资源和服务流程都是现成的。发稿公司通过挖掘企业的新闻事件，撰写成新闻稿，然后通过自身的媒体资源发布到全国各大媒体及网站。

新闻网络推广的特点分析

覆盖面广：通过网络将企业新闻定向传播到互联网各个角落，覆盖意向客户视野，反复引导客户消费，提高自己公司的品牌形象。

转载率高：高质量的新闻稿件，可以获得互联网有效的转载，稿件中软性广告内容、版权、出处等获得了高效传播，同时也收获了高质量的网站外链，有效帮助自己网站在搜索引擎中关键词排名的提升。

关键词排名靠前：通过古利斯传媒发布的新闻，可以在标题、内容、发出后的链接三方面进行优化，保证客户的关键词能进入百度前三名。（此条为客户的特殊要求，一般客户不做此保证。）

新闻通稿模式：由于古利斯传媒庞大的媒体资源，大客户可采用新闻通稿模式进行新闻营销，一次可将新闻同时发布至国内800余家新闻站点。

可见，发稿公司代发新闻是性价比最高，操作最简便的方法。国内著名发稿公司古利斯传媒甚至可以借助新闻通稿的模式将企业新闻同时在数百家网站同时发布。

第三篇：渠道推广合作协议模版

合 作 协 议

甲方：北京每讯捷报信息技术有限公司

地址：北京市朝阳区北苑路乙108号北美国际商务中心 邮编：100012 联系人：

电话： 手机： 传真：

电子邮箱：

乙方： 地址： 邮编： 联系人：

电话： 手机： 传真：

电子邮箱：

鉴于甲乙双方在各自经营的领域里拥有优质的资源和较强的实力，在中国移动增值服务领域也有着发挥各自优势、进行全面合作的需求和基础，现双方经过友好协商，达成如下协议：

作日内提出，双方技术人员将本着积极的态度对数据进行核对直至一致为准。如乙方未在10个工作日内提出异议，应视为认可甲方提供的数据

3.甲方负责按本协议约定向乙方进行结算。

4.甲方应保证所提供的产品及服务的合法性，未侵犯

面确认。

保密信息的一方应尽合理的商业努力确保所披露的信息获得该

(以下无正文)

甲方: 北京每讯捷报信息技术有限公司 乙方:（盖章）: 代表（签字）:__________________ 代表（签字）:__________________ 日 期:______年____月____日 日 期:______年____月____日

第四篇：APP推广渠道 总结

APP推广渠道主要分为付费和BD合作两种方式：

先来说说付费推广吧（IOS&Android)

IOS（appstore&越狱）

APPStore刷榜

1.找有刷榜技术的公司，将排名刷到top榜单里（其实就是作弊的方式让appstore以为有很多人在下载这个APP，这样排名就会靠前），排名越靠前就可以让越多人看到你的产品，带来更多的自然用户。刷榜排名越高价格越高，双十一的时候总榜TOP50是1万6千块/天。到过年前一礼拜，TOP50的价格已经要3万左右/天。PS：这个方法不建议使用，刷榜存在以下风险，1、被appstore鉴定为刷榜的话，会收到警告信，超过3次，产品可能会被下架。

2、而且刷榜市场传闻目前只有一家北京的公司有刷榜技术，但是也不十分稳定，有时能刷有时刷不了。

3、因为刷榜ROI很高，也容易让营销团队对其产生依赖，降低对其他营销渠道的兴趣和优化，万一无法刷榜了就很被动了。

网盟&平台类

1.2.积分墙：多盟、力美、有米、点入„„结算方式为CPA（激活/注册），渠道本身的用户价值很低。用于appstroe冲榜效果较明显，需求量大的话需要同时接进几个公司的API。

平台：admob(google)、inmobi„„为in-APP展示类banner、插屏广告，结算方式为CPC竞价，用于活动推广和品宣较合适。缺点是global公司都不提供用户ID，无法准确评估用户成本。如果想要监测数据，产品里就得嵌入对方SDK，这样就会造成APP数据公开给对方的情况。如果不嵌入SDK就完全属于盲投，优化效果也不理想。目前看来投放平台的公司还是以游戏类的居多，都是土豪呀。另外这些平台的海外资源也是相当不错滴。据说微信之类的推海外效果还不错哦~

3.4.网盟&代理：adsage、亿玛„„结算方式有CPA和CPC，网盟的用户量很大，缺点是用户质量不可控（数据可能偶有掺水分的情况出现-_-#）。

移动DSP：目前只知道有力美和mediav在做移动DSP，因为是刚起步，这两家公司的同学自己都不建议我们做，因为没有历史数据，优化的依据很少，价格好高。顺说下，他们的媒体资源一般都是接入的google、inmobi这些大平台的。移动DSP未来会不会成为一个比较靠谱的投放方式还不清楚，静静期待吧~ 应用推荐类

1.APPStore: 金山、限免大全、搞趣、APP123„„结算方式多为CPT，由于IOS推广渠道资源有限，价格一直在涨，金山14年好多合作都需要走框架，即使按照CPA去合作，电商类的价格也要12块/激活。这类渠道的用户质量不错，渠道基本不会掺水分，数据还是比较靠谱滴。只是长期投放之后用户就会产生“审美疲劳”，推广效果会慢慢降下来，还有些如今日头条和百思不得姐这些应用可以内容植入也可以去谈CPS，之前有在百思不得姐中见着口袋购物的身影

2. 越狱类：PP助手、同步推、快用、91......结算方式也多为CPT，也可以沟通CPA合作。这几家的量还是不错的，自己木有推越狱的渠道，所以了解的很少（回头补课）

Android

网盟&平台 1.积分墙：正常情况下android的积分墙不建议做，原因是android不像IOS只有一个应用商店APPStore，它可展示的资源相对较多，无需通过积分墙来冲榜。（BTW，如果只是想要拉高某一特定市场的排名，可以去买些下载量就可以了，万能的淘宝就能找到提供此服务的商家，之前1万的下载量只要50元。性价比高多了，只是要当心别被市场发现 ^_^）说到这，你是不是要问，既然android不用积分墙来冲榜，那它干嘛存在呀。嘿嘿，有句话叫做“一切存在的都是合理滴~如果你的KPI是激活用户数量，且只要是真是用户就可以了，那当然要买积分墙呀，物美又价廉，多好的渠道啊......2.网盟&平台：亿玛、安沃、adsage、微创...„如果按CPA购买的话，跟对方商定一个CPA的价格（当然价格越高获取的用户数也会越多啦），最好还能定个KPI，例如次日留存不低于**，或是24小时购物率不低于**等，有了这样的约定，用户质量就有了保障。和IOS一样平台类网盟也是inmobi,adwords一类的公司，购买

3.代理公司：微创、adsage、AdTouch这些代理公司的产品很丰富，可合作的方式有，CPC（图片展示类CPA（一般多会是应用推荐位置）、还有就是会代理一些应用市场的资源，比如AT跟安卓91、360市场的关系会比较好，合作让其代理可以在刊例价格的基础上打个折啥的，另外如果推广费用多签了框架，那么每个月都会有优先选择媒体资源的权利，哎，土豪就是好啊 应用市场

1.主流应用市场有这些：360、豌豆荚、百度、安卓91、小米还有安智。还有一些如google-play、N多、机锋之类的市场流量相对少些。应用市场资源的售卖方式有CPT、CPD（下载）和CPA等。合作下来发现直接买CPT的话，ROI肯定是亏的,借用安卓市场举个例子吧，计算下来一个激活用户的成本需要10块左右，对于电商来说就偏高了。或许你会说，对电商来说价格高，对游戏类的APP来说很便宜啊。这是接下来想说的，应用市场是不跟游戏聊CPT滴，面对游戏，应用市场基本要求联运或者CPS分成，如果你是做游戏的，我想你肯定懂的，小心酸呀。再来说下CPA的合作，这样的合作一般没有所谓的刊例价格，需要跟市场去商定一个价格，比如5块钱一个激活，这样的量一般是市场的剩余流量，所以每天的流量多少会有起伏。而且像91这样的市场会要求你的产品下载到激活的转化不能低于35%，还有可能要求自然量也需要结算，可虽然有这么多的条条框框，CPA还是比CPT合算的，所以有框框也就忍了吧。

2.按竞价CPD合作的应用市场：豌豆荚、百度和小米，这三个市场都有CPD投放的操作后台，根据提示一步步操作就好了，通常一个下载的起拍价是0.5元，CPA（激活）的成本大概8块左右，当然不同的APP获取用户的成本肯定是有差异的。CPD的合作相较于CPT和CPA更灵活可控，平时控制下成本保证ROI,遇到节日庆典啥的，调高价格，获取较多流量。这里还想补充说下的是豌豆荚和小米的流量都是市场本身的流量，百度则是来自百度手机助手和百度网盟，属于“春华”这条产品线。预装机

1.这块我自己没尝试过，一般可以找品牌厂商、运营商、手机销售渠道和rom制作方，将自己的APP内置到操作系统中，根据文件包大小、产品知名度和激活数支付不同cpa费用。如果做预装机的话，建议：

1、找偏下游的服务商，因为上游（如厂方）装的机，到零售商那可能又被重新刷一次，那你的钱就白花了。另外如果找品牌厂商直接合作的话，第一合作谈判很艰难，第二从装机到消费者手中的周期很长。

2、要考虑清楚自己的APP用户使用的机型是什么，比如高大尚APP刷500块一部的手机就是浪费了，而面向民工的小游戏也不要去刷三星，划不来。

纯花钱的渠道主要是上面说的这些，接着要说的就是通过BD合作的方式来获取一些性价比较高或是免费的流量了  换量：APP可以相互导流量，比如大众点评的APP里面推荐安居客，一般情况下，APP中会有个“猜你喜欢”或是“热门应用推荐“这样的Tab，可以将这里的位置用来跟其他APP置换流量（如果你的APP够热门将这些位置当广告位出售更好，就像墨迹天气，美图秀秀那样的模式）

 联合运营活动：比如聚美跟美人相机，就可以做个”晒素颜照“即可登陆聚美APP领取价值**元的面膜一盒的活动，比如美人相机提供广告位宣传，聚美提供奖品赞助等，（这个活动纯粹是为了举例子，如有雷同纯属巧合）首先要明确双方目标，各自能提供的资源，尽量双赢的提前下，这样的联合活动可以是非常的多样性的。

 针对手机应用市场的BD合作：

1、每个应用市场都有首发和特权活动合作，如果你的APP更新版本，最早那几天只在某个应用市场发布，那市场通常会免费给到你1-3天的首发专区位置，也可以配合应用市场做一些活动，比如，给来自小米商场的用户双倍积分。或是参与去应用市场的运营活动，比如十一长假出游，市场一般会做一些跟旅行相关APP的专题，这时候你跟他们的运营人员熟悉的话，就会提前得到通知，也比较容易免费上这些专题。（至于怎么跟人家打成一片，大家就各显神通吧）

2、跟应用市场换量，和所有的APP一样应用市场也需要增加流量，在要控制成本的情况下，换量就成了各应用市场获取流量的普遍途径了。跟市场换量分两种情况，首先是像豌豆荚这样的，他们只接受来自APP本身的流量，就是说如果跟豌豆荚换量你只能从自己的APP里面给他们导流量。其次像跟小米的合作就比较Open，他们愿意接受非APP本身的流量，哪怕你是花钱去网盟买的用户给他们，只要是真实的就行。应用市场会根据你给他们带去的用户数量（通常激活数量）回复你同等价值的广告位。比如你给小米导了5000用户，他们给你一天banner,价值大概1万。

第五篇：诚信通宣传稿

宣传稿---“诚信通”

“艰苦奋斗、自强不息、求真务实、开拓创新”的“红柳精神”是工大人长期实践形成的办学特色和光荣传统，是激励青年学生求学上进和成长成才的力量源泉。“红柳精神”是校园文明建设的风帆，是学生素质发展的羽翼，是工大自我形象的宣传。“红柳精神”也因为他们的存在而得以继承和发扬。由我校团委、学生会组织开展并由机电工程学院承办的“红柳骄子.校园之星”之实践之星优秀大学生评选活动将是对红柳精神的继承和发展；相信此次活动能够更好的调动大学生的积极性来认识了解并发扬红柳精神，为红柳精神选拔出更加优秀的继承者！第二轮复赛活动时间：12月23日中午12：20，地点：西校区4#306望广大学子参与。

宣传稿---“诚信通”

“艰苦奋斗、自强不息、求真务实、开拓创新”的“红柳精神”是工大人长期实践形成的办学特色和光荣传统，是激励青年学生求学上进和成长成才的力量源泉。“红柳精神”是校园文明建设的风帆，是学生素质发展的羽翼，是工大自我形象的宣传。“红柳精神”也因为他们的存在而得以继承和发扬。由我校团委、学生会组织开展并由机电工程学院承办的“红柳骄子.校园之星”之实践之星优秀大学生评选活动将是对红柳精神的继承和发展；相信此次活动能够更好的调动大学生的积极性来认识了解并发扬红柳精神，为红柳精神选拔出更加优秀的继承者！第二轮复赛活动时间：12月23日中午12：20，地点：西校区4#306望广大学子参与。