移动互联网应用推广渠道

第一篇：移动互联网应用推广渠道

移动互联网应用推广渠道

1.应用商店

应用商店作为应用的“栖息地”扮演着最基础的角色，同时也是应用推广的第一步，作为应用信息的第一来源，在应用描述方面要保证真实而有创意，能够吸引挑选者的眼球，另外，把握好应用的更新及分类也是至关重要的。

2.论坛

论坛有两大类，第一类的大部分成员由“小白”组成，内容则主要以提问及分享为主，所以在这类论坛做推广更多的是要采用间接推广法，明目张胆的推广往往不很理想；第二类论坛则是专业人员的集散地，例如CocoaChina，在这类论坛做推广反而应该明目张胆，越显眼越好，当然，发码是必不可少的。

3.PR

通过PR 做推广效率一般不高，可变因素过多而且不易掌控。

4.促销

促销推广的效果是立竿见影的，逢年过节是促销的“旺季”，同时，免费版的推出也是一种效果显著的推广方法，毕竟，低价和免费永远是最能吸引消费者眼球的方式。

5.代理（Publisher）

由知名开发公司代理出品其实是最高效的推广手法，但难度很大，涉及到多方利益，除此之外，如果能直接卖出去也是比较理想的解决方法。

6.广告投放

广告投放大体分为线上和线下两种。线上投放主要通过搜索投放或网站投放，现在很热门的还有应用内投放，但无论是哪种投放，最关键的还是时间和空间，也就是时机的场合的把握，精准的投放可以事半功倍，而相反则很可能南辕北辙。

7.Social Networking

在推广方案中Social 要素是一定不能缺少的，无论是Twitter 还是Facebook，这类Social 网络都有着超强的传播效率，可以说是推广的利器，成本上也基本为零，如此高效的推广方法值得所有发布商尝试，app推广渠道。

8.传统互联网渠道

相比前几个推广渠道，传统互联网的推广效率明显不高，但也值得去做，重要的是掌握好传统互联网用户的心理及行为习惯。

文章摘自网络,由931APP工厂整理发布

第二篇：移动互联网网络推广合同

移动互联网网络推广合同

合同编号：

本移动互联网网络推广合同（以下称“本合同”）由以下双方于 2018年 月 日签订：

甲方： 地址：

法定代表人： 联系人： 电子邮件：

乙方： 地址：

法定代表人： 联系人： 电子邮件：

电话：

电话：

甲乙双方本着平等互利、诚实守信的原则，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，就乙方向甲方提供移动互联网网络推广事宜，经友好协商，达成如下合约内容以共同遵守。

第一条 合作项目

甲乙双方经友好协商，就双方合作推广甲方软件达成如下一致意见：

1.1 甲方利用乙方提供的推广平台（包括但不限于网站、软件、代理渠道）向乙方的不特定的客户群体有效宣传推广并下载“ 发财猪理财”手机客户端（以下简称“甲方产品”）； 1.2 乙方通过向甲方提供软件推广服务，获得甲方的有偿推广服务费用； 第二条 推广服务内容及期限

1、合同时间

起始于：2018 年 1 月 29日至计划2019年 1月 29日 止。

2、结算款项

甲方向乙方进行推广服务费结算的约定： 付款方式：

3、付款方式： 银行转账。乙方银行账户信息如下：

开户名称： 开 户 行： 银行帐号：

4.计费方式

按照投产比效果计费 1:20结算

既每1元广告费增加上次结算的投资总额的20元增量

第三条 甲方的权利义务

1.甲方须向乙方提供通过年检的营业执照副本复印件及其他发布移动互联网信息所必须的文件资料。

2.甲方保证移动互联网网络推广信息所链接的其网站或其提供的网络推广信息等内容、设计服务所需资料等是真实的、合法的和正当的，并非以不正当竞争手段获取，同时，不应对其产品或经营等各项内容作引人误解的虚假宣传。

3.甲方保证对其网站或提供的信息等内容、设计服务所需资料等享有知识产权等或相应的许可使用权，未侵犯任何第三方之合法权益，任何由该内容引起之争议、诉求、纠纷均与乙方无关，且应由甲方自行承担相关法律责任，甲方并应就乙方因此遭受之实际及预期损失给予补偿。

如对移动互联网网络推广信息的投放情况存在异议（包括认为存在错发、漏发或任何其他违反本合同规定的发布情况），甲方应在每一移动互联网网络推广信息发布后3日内以书面方式向乙方提出，否则认定为全部信息严格按照本合同的约定发布完毕。

第四条 乙方的权利义务

1.乙方应按照本合同的约定发布移动互联网网络推广信息。2.乙方应及时向甲方提供互联网网络推广信息投放服务。

3.如果因甲方未按本合同的约定支付网络推广信息费或提供信息发布相关的资料、内容等不完整、迟延、非法、不真实等，造成乙方设计、制作、发布信息迟延或不能发布，乙方不承担违约责任；甲方拒绝或迟延支付信息费，乙方有权停止设计、制作、发布信息，直至终止本合同，此举不影响乙方要求甲方继续支付已发布网络推广信息费之权利。

4.乙方有权依照我国相关的法律法规规定，对信息的内容、形式和相关证明文件进行审查，如果乙方认为其不符合法律法规的规定，有权要求修正或拒绝发布该信息。乙方有权利要求甲方提供相关的证明文件，该证明文件包括但不限于：政府有关部门出具的生产或经营的资格证明文件；在我国取得的商标注册证和其他法律法规规定的甲方应该合法获取的证明文件。

5.除本合同另有约定外，乙方无义务对甲方产生于本合同或与本合同相关的任何间接的、或惩罚性的损失负责，无论该类责任系基于违反合同、或基于侵权（包括疏忽）或严格责任、或基于其他情况而产生的，也无论乙方是否已被告知其受到该类损害的可能性。

6.乙方依据本合同约定时间发布网络推广信息，如甲方提出变更网络推广信息发布时间，需提前1个工作日向乙方提出书面申请，与乙方协商确认无误后，乙方按照甲方书面申请变更内容执行。

7.乙方必须每次结算之前或在甲方要求时提供运营费的服务明细内容及相关凭证；如乙方未能及时提供，甲方有权拒绝支付相应推广服务费；乙方不得以此为由停止本合同约定的服务内容。

第五条 特殊免责条款

1.甲方理解乙方为了网站的正常运行，需要定期或不定期地对网站进行停机维护，但是，乙方应就维护事宜提前5日事先书面通知甲方，如因此类情况而造成的本合同项下的信息不能按计划进行发布，如该迟延没有给甲方造成损失，则甲方不对此追究责任；而乙方有义务尽力避免服务中断或将中断时间限制在最短时间内，并配合甲方将可能发生的损失控制在最小范围内。

2.如因甲方原因在网络推广信息活动中涉及到应进行公证的事项未进行公证的，则由此产生的法律责任全部由甲方承担。

第六条 违约责任

1.如一方违反本合同中所规定的义务，违约方在收到守约方中要求纠正其违约行为的书面通知之日，应立即停止其违约行为，并在七(7)日内赔偿守约方因此受到的所有损失。如违约方继续进行违约行为或不履行其义务，守约方除就其所有损失而获得违约方赔偿外，亦有权提前终止本合同。

2.本合同期间，如出现下列情况之一时，乙方可经书面通知甲方而终止本合同：甲方逾期七(7)日未向乙方支付到期款项的；甲方违反本合同其他规定，且自乙方书面通知其纠正之日起七(7)日内仍未纠正的。

3.如甲方逾期付款，则每逾期支付一天，向乙方支付逾期部分款项的万分之二作为逾期违约金。

如因甲方原因需终止本合同，甲方应按时支付已发布网络推广信息部分的网络推广信息费。并须提前1天通知乙方；以实际投放量支付网络推广信息费用。第七条 保密

1.未经对方许可，任何一方不得向第三方（有关法律、法规、政府部门、证券交易所或其他监管机构要求和双方的法律、会计、商业及其他顾问、雇员除外）泄露本合同的条款的任何内容以及本合同的签订及履行情况，以及通过签订和履行本合同而获知的对方及对方关联公司的任何信息。

本合同有效期内及终止后，本保密条款仍具有法律效力。

第八条不可抗力

1.“不可抗力”是指合同双方不能合理控制、不可预见或即使预见亦无法避免的事件，该事件妨碍、影响或延误任何一方根据合同履行其全部或部分义务。该事件包括但不限于政府行为、自然灾害、战争、电脑病毒、黑客攻击、网络故障、带宽或其他网络设备或技术提供商的服务延迟、服务故障或任何其它类似事件。

2.出现不可抗力事件时，知情方应及时、充分地向对方以书面形式发通知，并告知对方该类事件对本合同可能产生的影响，并应当在合理期限内提供相关证明。

由于以上所述不可抗力事件致使合同的部分或全部不能履行或延迟履行，则双方于彼此间不承担任何违约责任。

第九条 争议的解决及适用法律

1.如双方就本合同内容或其执行发生任何争议，双方应进行友好协商；协商无法达成共识，任何一方均可向北京仲裁委员会提请仲裁。

2.本合同的订立、执行、解释及争议的解决均应适用《中华人民共和国合同法》及相关法律法规。

第十条 通知及合同变更

1.本合同双方之间的任何通知均必须以书面形式写成，以传真、专人派送（包括特快专递）或航空挂号邮件形式发送。

2.通知及函件若为传真形式，则送达时间应以传真传送记录所显示之确切时间为准，除非发出该传真之时间为该日下午五时之后，或收件一方所在地之时间并非工作日，则收件日期应为收件一方所在地时间之下一个工作日；若为专人派送（包括特快专递），则送达时间应按收件一方签收之日期为准；若以航空挂号邮件发送，则送达时间应以邮局之发送单据为凭，自发送之日起七日为准。

本合同的任何变更均应以书面制成，经双方签署后方生效。第十一条 其他

1.本合同的标题及各条款的标题是为检索方便拟定，不应用来解释合同的含义。

2.本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效，于本合同项下信息发布完毕，且甲方向乙方支付完全部网络推广信息费之日终止。

3.本合同一式二份，甲方执一份，乙方执一份，传真及原件均具有同等法律效力。4.本合同的注解、附件、补充协议、信息发布执行单为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。

5.本合同未尽事宜，由双方友好协商解决。

（本行以下无正文）

甲方：

盖章： 授权代表姓名：

日 期：年 月 日

乙方：

盖章： 授权代表姓名：

日 期：年月 日

第三篇：2016互联网金融营销推广渠道总结（本站推荐）

互联网金融营销推广渠道

1、做好互联网营销方案的用户分析

2、做好互联网营销方案的渠道分析

3、利用相应互联网营销策划中的网络推广的资源

1.常见的互联网营销推广渠道---上海 微动力（1）社交系列（工具、媒体、网络）（2）百度优化系列（3）大数据系列（4）软性推广系列

（5）综合推广系列（6）低成本营销系列（7）不确定系列

2.互联网营销推广注意事项---上海 微动力 3.1、做好充分的前期调研 推广策划与网络热点结合、想办法让别人主动找你、眼球效应，想办法使推广引起受众兴趣

2、明确我们的推广目的 满足需求、挖掘需求、创造需求

3、精准定位推广目标 定位需求人群 避免资源浪费

4、深入了解各推广渠道的优劣

在精而不在量、活动和节日营销往往效果奇佳

5、选择渠道并做效果预期 时间相对合理、预留可控时间

6、执行过程数据分析监控

过程管理，随时关注数据，优化调整

第四篇：移动互联网营销渠道建设的思考

移动互联网营销渠道建设的思考

移动互联网营销渠道更多的应该是传播和销售移动业务的互联网渠道，这个渠道是否成功，更多地在于能接触到多少用户，能对用户有多大的影响力，并且如果有移动业务在这个渠道上推广传播，能有多大的成功率，能节省多少成本。从这个角度来说，移动互联网营销渠道的建设，不是单纯地引入和运营互联网的业务，而应该是引入互联网的营销模式和传播手段，并和无线的精确营销结合起来，来完成自身移动业务的推广。

一、移动互联网渠营销道的建立

移动互联网渠道具有很多优势特点，但是首先一定要具有大规模的用户群，有大量的用户数和访问量，才能有好的影响力和推广效果。毕竟渠道本身是不赚钱的，而维护一个渠道需要不断投入，如果不能通过渠道推广业务来增加收入以摊销维护成本，那么这个渠道就是赔钱的、失败的。换句话说，成功的移动互联网营销渠道，应该是能在移动互联网上吸引足够多的用户，能给用户很好的业务展示订购平台，能让用户在上面找到想要的业务，并有较强的号召力；在该渠道上推广新业务时，尤其是数据业务，可以用更低的成本来完成大面积的推广和销售。

目前，门户网站或自有业务营销平台，如新浪、百度、搜狐和139社区等，都有一定的优势。特别的，对于像人人网、Facebook、百度贴吧等这样的基于SNS的社区，定位为移动互联网的推广渠道，优势更加明显。SNS社区能解决用户粘性的问题，而社区基于通信录的关系网，更为品牌、业务或产品进行病毒化传播提供很高效的渠道，而且它可以与手机客户端、PC客户端结合起来，让客户端为移动互联网业务提供入口，完成业务的动态展现和信息的即时交互，这必然为精确营销和交叉营销提供更好的手段。

二、目前如何推广和培育移动互联网的渠道

目前，传播、营销、运营、维护、分析这几个方面是在推广和培育移动互联网营销渠道的过程中必须要做到的。

(1)渠道传播

渠道传播就是引入互联网的传播手段，利用移动互联网资源或自有资源扩大渠道的影响力和覆盖面，让更多的用户知道和了解渠道。一方面，与合作伙伴网站进行广告置换，或是在市场部统购的网站上发布广告链接，像QQ、淘宝、百度、搜狐等网站，可对渠道起到迅速大规模传播的作用。另一方面，要结合目前运营商的自有互联网资源进行推广，比如说中国联通的门户网站、WO邮箱等都属于不同类型的移动互联网渠道，部有其各的侧重用户群，应该把这些已经投入了很多资源的渠道整合起来，经常做一些联合的产品或渠道的推广营销，共享用户、资源，把这些互联网资源打造为移动互联网渠道群，以覆盖尽可能多的移动互联网用户。此外，还可以在一些博客、论坛上以吸引眼球的软性方式进行推广。

(2)营销推广

营销推广就是要制造热点，吸引用户访问渠道或尝试在渠道上推广产品。具体的方法可以根据热点营销内容提供与主题相关的业务营销或奖品促销等，还可以配合具体的实际情况进行本地化营销。以中国联通为例，地市级运营商可以把优秀的个性化业务、产品放到移动互联网营销渠道上，一方面解决了地市资源不足，难以大规模推广的难题；另一方面，各地市级运营商的本地号召力和本地化的营销活动，必能吸引更多的客户来访问渠道。再者，就是结合运营商自己的渠道优势，进行无线营销。

营销推广还有一个要点，就是要精确。把业务通过有效的方法、使用有效的资源推给正确的用户，这就需要进行渠道用户的数据分析，建立用户视图，把用户感兴趣的点或低门槛的需求找出来，推给用户一批相关的业务来试用。比如中国联通的红围脖、WO邮箱等，部份是基于通信录的增值服务，可以一并推销给用户。

(3)渠道运营

渠道运营是一个渠道能否长时间维持庞大用户群的关键。如何运营呢?首先要保持热度，建立更新机制。就是说渠道所呈现的产品或业务要能不断地更新或不断地进行包装，制作不同类型的专题，挖掘在不同情形下所能提供给客户的服务。其次是要维持用户的粘性，还要让渠道具有和用户互动的能力(即允许用户评论、反馈、推荐、赠送产品或业务)。这在移动互联网上很容易实现，也是渠道必不可少的功能。例如，提供相应产品的调查问卷，或是允许用户在渠道上分享自我制作的内容，提供用户空间以管理其业务、订购关系，针对用户喜好进行推荐、提供积分机制等。

当然，无论是渠道还是产品或业务，决定性的部分是给用户提供适合互联网用户的优质服务体验。应做好的工作有：渠道登录流程的优化，渠道内容展现的优化(像提供业务的分频道分类展示)，渠道内容搜索查找的优化(包括提供热门关键字、高级搜索的能力等)，渠道热点内容或用户使用排名在前10名的业务列表以及渠道上的业务订购流程、扣费的优化，如果第三方有接口还有接口的优化，渠道产品质量的监控，客服的处理能力，还有渠道是否有帮助中心和在线客服等。

(4)渠道维护

渠道维护也是重要的工作。用户访问移动互联网，瓶颈是网络速度慢，因此，一定要在架构设计上考虑满足兼容性、分布式部署、高稳定性等电信级参数，还要把网络性能(即访问速度的提高)放在重要位置，如进行专线建设、镜像的布置、增加系统容量、进行渠道的系统结构优化等。

(5)渠道分析

毕竟移动互联网渠道的产生和运用在目前来说并不成熟，所以对所有的渠道访问、传播、营销、运营、维护数据进行统一的收集、分析、反馈和总结是必须的，然后用这些结果来优化渠道和日常工作，以形成闭环。具体的，比如营销活动的总结分析(什么样的宣传、促销最有效)，活跃目标用户的行为分析(了解活跃用户的活跃点在哪里)，异常订购行为稽核(解决威险、隐患)等。只有不断积累，才能使移动互联网渠道的建设工作越做越好。

三、移动互联网营销渠道应该推广的产品

移动互联网营销渠道上到底该推什么产品才能发挥其优势，补贴维护费用或是为运营商提供盈利，创造新的蓝海。目前这也是很有难度的一个问题，但产品和业务一定要为用户创造新的价值，这是推广的根本要素。

比如，中国联通语音服务的推广。随着语音收费的降低和全业务竞争的加刷，ARPU值的降低是个趋势。单个营业厅，特别在市区，现在访问的人数不但很难增加，而且还会减少，于是实体渠道的盈利与渠道本身的维护费用相比可能越来越低。语音服务的推广更多地被分流到移动互联网渠道，让移动联网渠道来吸引用户，留住用户(提供附加粘性)，降低营销成本，可能足个好主意。

数据业务用户和移动互联网用户息息相关，很多流行的互联网业务也增加

了，手机侧的访问、使用、提醒等功能。因此应依托互联网，进行移动数据业务的推广。

另外，对于互联网业务手机侧的增值服务，也可用移动互联网渠道来营销推广。同质化未必就不行，如果把有前景的互联网服务拿过来，然后增加无线侧的功能复制，那么就能提供无缝的此类服务，其实也就是带给了用户更好的体验，也会抢到很好的市场。

第五篇：移动渠道管理经验

移动渠道管理经验

渠道管理人员在开展渠道的日常管理工作之前，首先应该准备好渠道管理所需的终极工作手册———

一张图、一条线和三份表。

一张图是指自己辖区范围内的销售渠道位置分布图。作用在于让自己掌握所属辖区内的销售渠道网络分布状况，同时可以知晓渠道的分布层次是否合理？渠道辐射范围是否均匀？进而为下一步需要的渠道结构调整做到心中有数。

一条线作用在于依据渠道位置分布图来制定自己所服务和管理的渠道的拜访路线。路线的制定在于让渠道管理人员更合理的提高工作效率和节省公司资源，同时也取得更好的管理效果。

三份表分别是：

终端店面普查表，作用在对所辖范围内所有渠道的经营状况进行综合摸底，帮助渠道管理人员更直观明白渠道现状和确立工作的重点。

渠道销售统计表,作用在于从具体的时间段、具体的销售产品类型等方面来掌握渠道具体的经营数据，帮助渠道管理人员更好规划发展，制定可行的销售与服务计划。

渠道拜访日程表,作用在于为渠道管理人员服务，科学安排工作时间，以帮助其提高渠道日常管理工作的效率。

渠道的日常管理过程中很重要的一点，是需要通过写《工作日志》来对自己的工作进行梳理。在写工作日志的时候应该包括两个方面：一是通过工作计划来合理安排自己的工作的侧重点和目标方向。二是通过写经营日志来发现自己日常渠道管理工作中的缺失，提高自己分析问题的水平和总结有效合理的工作方法和经验，防患于未然.渠道的日常管理工作实际上就是动态的走动式管理，只有经常性地进行沟通联络才能真实了解客户所需。而沟通联络的最根本方式就是渠道拜访。渠道拜访是取得一切市场信息的基础、是掌控渠道的根本保证、是检查市场经营活动效果的唯一方法。做好拜访工作要从七个方面入手：

第一，事前计划。每次拜访要确立目的性，拜访前要跟客户预约登门时间，根据拜访对象整理自己的仪表，设计最有效率的拜访路线，准备沟通所需要的相关资料报表等。

第二，掌握政策。渠道管理人员要对涉及的产品相关的销售政策必须掌握、吃透，达到灵活运用。

第三，观察店面。观察的目的在于登门前根据渠道的具体情况来做针对性的沟通和引导。

第四，询问需求。询问需求分两个方面：一是业务方面的需求，您需要公司在哪些方面的支持等；另一方面是个人方面需要，如您遇于什么问题，尽快开口等，此在于增进与渠道的感情交流，形成个人品牌。

第五，推动渠道提升。一切前期准备和信息积累都是为了取得更好的经营效果。针对渠道伙伴，具体的推动方法有：晓之以理、动之以情、诱之以利、约之以法及现场站店亲身示范等。

第六，现场培训。将销售政策、产品功能、适用对象等相关内容传达给相关渠道人员，使其能在具体的店面经营中能够实际应用。

第七，记录问题。拜访工作即将结束的时候一定要将拜访过程中所发现的问题、用户及渠道所反映问题记录在案，同时并将这些问题作好相应反馈，以减少类似问题发生，减少潜在的客户流失。