【留学生招聘】四大会计师事务所校招全流程

第一篇：【留学生招聘】四大会计师事务所校招全流程

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【留学生招聘】四大会计师事务所校招全流程

四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所：普华永道（PwC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY），简称“四大”。

四大对于很多财会专业的学生来说，是一个为之努力的目标，因为四大作为专业的审计服务机构，可以极大程度地培养员工的专业能力以及综合素质。

虽然四大不再像以前那么吃香，但每年校招季也依然有很多人挤破头想进去。那么我就以时间顺序为轴线，介绍一下四大的面试流程吧。

四大招聘分类

四大招聘人员大体分为：社会招聘、国内校园招聘、海外招聘。社会招聘

主要针对有工作经验并致力于在四大发展的人士，招聘贯穿于整个年度，招聘计划由四大各地分所自主决定，招聘方式可以通过内部推荐或直接向分所HR投递简历的方式，（应届毕业生同样可以通过此种方式加入四大，但需要注意的是四大的内部推荐制度一般不针对应届毕业生或是第一年级别的人员），简历筛选通过后，仍需进行笔试和面试，具体标准和要求会根据申请的职位级别和个人素质能力等综合考虑，有所区别。

国内校园招聘

主要针对国内的应届毕业生，时间一般在每年九月份开始。海外招聘

主要针对海归，时间一般安排在每年的国内校园招聘之后，招聘流程与国内校园招聘大致相同。

ps：针对低年级的学生，四大也推出了培养计划，比如PwC的学生俱乐部Leap（大二），DTT的学生俱乐部（大二大三）、KPMG的Elite精英计划（大二）以及EY的SLP训练营（大三）。这些活动都能让学生提前接触四大并拿到Early Offer。

校园招聘

鉴于国内校园招聘和海外招聘两种方式占四大招聘人数的大部分，所以在此重点介绍一下校园招聘的流程，其实四大各家的校园招聘流程大同小异，以下为几个常规的流程：

（1）制订招聘计划：公司针对各分所以及各部门的需求预算制订员工招聘计划，每年四大在全国拟招聘上千名应届毕业生，且由于四大近年来业务急剧增加，对人员的需求有日益扩大之势。

（2）校园招聘和宣讲：每年大约九月份开始，四大开始在全国各重点高校进行宣讲，拉开轰轰烈烈校园招聘的序幕。

（3）网申：在网上填写个人信息，对应聘者进行初步筛选。（4）笔试：主要考察逻辑分析、阅读能力、英文写作。海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

（5）一面< Group Interview and Manager Interview>：面试官一般由四大的经理和HR来担任，内容包括小组讨论、经理Face to Face Interview等等。

（6）二面< Partner Interview>：面试官一般由四大的合伙人来担任。（7）Offer：向通过筛选的人派发Offer，时间一般会在十二月左右 网申地址：四大官方微信公众号皆有网申入口 网申 Apply On Line 时间：九月初

所谓“网申”，即Apply On Line（网络在线申请），不仅四大，目前很多大公司都采用这种方式来收集简历和初步筛选应聘者。网申根据对应聘者条件的要求，采用自己设计的统一格式，除了德勤外，其他各家均要求用英文进行个人信息的录入。

网申主要考察的是英文水平（一般要求通过六级）、学校（一般要求一本或者二本财经院校）、学习成绩（按5.0为满分，一般需3.0以上）、获奖情况、校园活动以及社会实践经验等。

对于专业方面，四大一般不做硬性要求，例如KPMG每年都会给予很大一部分理工科专业的同学参与笔试、面试以及获得Offer的机会，其他三大给予这样的机会会稍少于KPMG，因此各家网申的通过率也会相应有所不同（KPMG网申的通过率为80%-85%左右，安永网申通过率最低），当然不可否认，在四大应聘过程中，具备财经专业背景的毕业生会具有一定的优势。

另外，网申还包括一些开放性的问题，即Open Question，是网申一个重要的环节，它可以衡量一个人性格、长久规划、做事情的态度等等，因为从你对待Open Question的态度就能看出一个人对待将来工作的态度，所以，希望申请四大的朋友们一定要认真对待和思考Open Question，在后面贴出各家的Open Question，供大家参考：

PwC

1.PwC aims to maintain high standards of professionalism.Please describe a situation when you were engaged in a task where you took a different approach or had a different opinion from others.Please share how this contributed to the team’s success.2.Please describe a challenge you have faced and how you coped with it.It can be work related or during your study in school, or even in your personal life you want to share.If you provide work related experience, please only provide general information and do not provide confidential information such as the names of the clients or parties involved or specific details of the transaction(e.g.price or terms)which you were involved.3.In PwC, we nurture a high performing culture with the strong support of the efficient team based learning environment and coaching programmes.Please describe a specific achievement of you within a team and what you gained from it.海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

Deloitte

1.Please prepare a short paragraph to describe why you are interested in your selected job position and what career objectives you want to achieve in Deloitte.(no more than 300 words)2.Career Objectives KPMG

1.Please give a brief summary of your current recreational and leisure activities including sports and hobbies 2.What clubs and societies are you a member of and in what capacity? 3.What factors have influenced your career choice? 4.Outline your career ambition and objectives 5.Describe your greatest success or a situation where you exceeded your own expectation 笔试 时间：九月中

2015年开始，四大笔试由纸质版改为网上测试，而且地点自己选择，也就是在宿舍可以自己完成啦！

PwC

30分钟内写2篇文章，一篇是应用文，一篇是议论文。往年题目：

1、Email部分： 写辞职信 说明两个理由

如果你收到一家公司的Offer.写一封邮件就该公司的职业培训，Position等相关问题进行询问

病假向经理请假。

是对方说我们寄的Sample不符合要求 要回复他（道歉以及解释什么的）包括写出两个具体的关于Sample的规格要求(大概是跟他Discuss)发给客户的样品不符合客户的预期，让写一个回信，要求包括道歉和问一下具体的要求。

2、议论文部分：

员工多放假对旅游业的影响 网络使人之间联系更紧密还是疏离

国家出台政策干涉房地产过热的问题有哪些影响，并给出相应的理由

国务院试行高温假，有些地方夏天周五下午不上班，五天工作日制度变成了4.5工作日制，希望以此推动休闲产业和旅游业发展，请问你是否支持，写出理由

短文至少120词，大学生应该在工作有怎样的品质，写两点，每点再举个例子

3、数学计算题和阅读题（中文）、性格测试 海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

Deloitte

数学计算题、阅读理解题、逻辑题（图形推理）、性格测试(全中文)比较简单，题库是CEB的，网上原题比较多。KPMG

往年的笔试是纸质版的，而且通过率很低。数学计算题（中文）、阅读理解题（英文）

KPMG难就难在阅读题，对英语有一点要求。笔试通过率也是四大里面最低的，所以过了笔试的同学一般可以顺利通过AC面。

今年毕马威的题库改成Cut-e的了，网上题库很少。E&Y

数学计算题、阅读理解题、逻辑题（图形推理）全中文

4分钟做完6道题

时间很急，题目也比较难。选自ACE题库，网上没有题库。正确率是关键 主要考察英语的语法词汇、书面表达能力和语言沟通技巧 Assessment Center 时间：十月 PwC

1、Group Discussion 由两位经理级别以上的考官坐在长桌一端，负责该环节的主持、记录和观察评分，10个候选人分坐在两侧，自然形成五对组合。大概考察Leadership、Excellent、Teamwork三方面的表现，一般流程为：

第一：简短的自我介绍 第二：主题讨论或是团队游戏

第三：案例分析（Case Study）。面试官给应聘者一个案例，让小组成员共同来解决。每个面试者都会得到一张纸条，纸条上是面试官提供的相关信息——这些信息是各不相同的，有有用信息也有无用信息，需要面试者自己判断。小组成员不能互换纸条，只能向别人提供自己的信息。讨论可以用中文，陈述用英文。

陈述（Presentation，简称pre）要求小组每个人都要上的，就是陈述案例的背景、问题、解决方法这样。每人大概一到两分钟。

2、Manager Interview 经理一般首先会从简历上的问题入手，对他认为比较重要的事项提问。之后可能会对你在GI中的表现，问一些问题。对于非相关专业的人，还会问一些会计的基本常识。然后就是聊天了，问你的一些其他情况，或者Challenge一些其他问题，最后会非常礼貌地问你是否还有其他问题。

3、Par Interview 海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

今年开始，经理面之后直接par面。中间会有时间给你们吃饭，跟合伙人和经理聊天。par主要问一些职业规划相关的事情，可能要求用英文回答。

Deloitte

1、Group Discussion 8到9个人一组，由2个HR或是Manager主持面试，时间大约2个小时左右。分成两组，限制时间看完一份材料后讨论，材料内容比较多，以商务英语为主，一般的任务是根据材料的要求安排一个恰当的时间表。时间上的分配：1)20分钟阅读8页A4英文材料；2)30分钟中文无领导讨论；3）15分钟大家分工上去讲。

最后Presentation，讨论可以用中文，Presentation必须用英文。主持人在整个小组讨论和陈述的过程中，不断记录每个小组成员的表现，并根据最后陈述的结果和完成讨论的情况进行评分，主持人在陈述结束后会向部分小组成员提问（如小组讨论中的不足或是优点）

然后是经理面，每个人都有。经理一般会附加一两个案例的问题向你提问，还会问你对自己刚才的表现。简历问的比较少，会问一两个实习的问题。

KPMG

k家比较特别，是单面。一个人到房间去看案例，然后一个小时pre。经理再向你提问，然后就没啦。可谓简单粗暴。

E&Y

1、Group Discussion过程跟pwc有点像，但一般6人一组，旁边只有Manager而无HR，小组直接讨论Case。

2、Manager Interview 经理一般会问简历上的东西，比如实习经历，为什么来审计，对审计的看法。Partner Interview 时间：十二月

被选入合伙人面试的申请人基本上就已经有了七、八成的把握能够拿到最后的Offer了，面试目的主要让应聘者认识一下公司高层领导，更多地了解公司的工作和文化。

此环节的面试主要以聊天为主，看你的性格和潜在能力是否符合公司的需要，同时会考察你的申请动机、英语能力、交流能力等综合素质，合伙人有着丰富的经验，可以从轻松的谈话聊天中，判断候选人是否适合这个行业，从而决定最终是否录用。

一般par会问你简历的事，比如实习、学校里面的活动、对审计的看法、对公司的了解，对你自己的描述，以及家庭情况等琐碎问题。有时候par 是香港人的话会跟你用粤语交流，有时也会用英语提问一两个问题。一般是有中文的，如果应聘者是海归的话，就有可能全程英文。

Offer 走完整个四大的招聘流程后，结果一般有三类：

第一，par面结束的当时就可以确定你能拿Offer，有时合伙人会直接口头承诺Offer，但大部分是由HR直接通过电话集中通知，并在十二月底前派发纸制Offer，内容记载了应 海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

聘者各项权利与义务，如工资、福利、加班、假期等等；我是在par面第二天接到电话通知Offer 的，不得不说EY的效率真的很高。

第二，par面结束后还不能确定你是否适合，合伙人或HR会根据招收的人数和你前面的表现考虑是否给你Offer，Offer发放的时间可长可短，需要应聘者耐心等待。

第三，par结束后确定你不符合公司的要求，会收到拒信。写在结尾

本文只是给大家简单的介绍一下四大从网申-笔试-一面-二面的招聘流程，其实四大对人才的要求非常的统一，无外乎“对会计事务所工作具有高度的热情，具有强烈的学习能力、英语熟练、具备良好的沟通能力和团队合作”。

总之，万变不离其宗，四大对于每一个优秀且对四大充满热忱的人的大门随时都是敞开的，真心祝福大家如愿以偿，顺利加入四大！

第二篇：四大会计师事务所招聘流程

看不看专业？

四大选人不看专业，有没有专业背景对于实际操作没有多大的影响，具备了一些基本的素质之后，只要通过成体系的培训，都能够达到相应岗位的要求，“四大”相信自己有“点石成金”的本事，事实证明这种战略也的确是可行的。

§ 看不看学校？

四大在人才选拔方面虽然不看专业但却很看中学校，通常在网申的过程中就可以察觉，在选择学校的下拉菜单中已有的学校就是相对进入四大较多的学生的毕业学校。其中最多的是北大，对外经济贸易大学，清华大学，首都经济贸易大学这四所，其中以德勤为例，据说每年进入德勤的新员工就有近70%的员工是对外经贸的应届生。

§ 要人标准

四大各有各的特色，但是得到公认的一条就是，能踏踏实实干活的人。

最后是他们的【考试标准 】

普华永道（PWC）招聘流程

普华永道招聘有五道程序：

每年的9月份，普华永道中国区召开统一的招聘会议，确定本招聘时间表。

第一关：应聘者网上提交简历。普华永道的网站上有对于简历的详细要求，应聘者按照要求填好电子表格，发到普华的网上。

第二关：参加普华的英语能力考试。时间在11月份，简历提交截止日后不久。

第三关：第一轮面试。主要是介绍自己，整个面试过程都是用英语来完成的，由普华的各个业务部门经理做面试官。

第四关：普华招聘程序中最重要的群体评估环节(普华称为Assessment Center)。普华把通过第一轮面试的应聘者以10个人或12个人为一组，让这10个人就某一个问题自由发挥，而面试官则在一旁观察，看每一个人的表现，并且给他们评分。所有的讨论都要用英语来完成。第二部分是主题讨论。面试官会给应聘者几个选题让他们挑选，然后有10分钟的准备时间，最后有三分钟时间做陈述。这个测试主要是考察你的团队合作能力和领导能力。

第五关：由合伙人来面试(到这一关基本上已通过)。

毕马威（KPMG）招聘流程

其招聘相对稍晚于其他三家。

招聘分四个步骤：

1.网上投简历；

2.笔试；

笔试分两部分。第一部分是数学推理，中文，35分钟，35道题。均是加减乘除运算，很简单但时间比较紧。第二部分就是四大基本都会考的verbal test(英文阅读)，类似于判断，一共给了12段话，付了32个选择题，让你根据原文进行判断选择。

3.第一轮面试；

一面问一些很basic的问题。

4.第二轮面试(final)。

二面见合伙人。

德勤（DTT）招聘流程

有四部分：

第一部分：Online Test

一些阅读，15分钟30道题。

第二部分：Group Discussion

面试流程有三个步骤：

1.自我介绍，名字学校专业，别的不许说。

2.中文讨论，给一篇报道，看3分钟，然后集体讨论25分钟。面试官会在旁边听并且作记录和打分，讨论主要集中在原因和解决手段上。

3.英文讨论，每人三分钟准备时间。

第三部分：OPT

108道性格测试，不筛人。

第四部分：Final

总共15分钟，全英文。

安永招聘流程（similar to PWC）

招聘分四个步骤：

1.网上投简历；

2.笔试；

考察英语能力和简单数学计算能力

3.第一轮面试；

一面主要考察英语口语和沟通技能。

4.第二轮面试(final)。

二面见合伙人，主要考察申请动机和综合素质。

第三篇：【留学生招聘】 “四大”会计师事务所薪资和发展前景详细解读

海归求职网（www.xiexiebang.comY(综合1.5倍、2倍、3倍的情况)，全年可得加班费，在万元之上。

PWC薪资阶梯 A25500元/月 A16750元/月 SA310000——12000元/月SA215000-17000元/月 SA118000-20000元/月

（与目前薪资存在一定差异，仅供参考）

入职篇

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专业：不限，审计和税务虽然是专业课程，但一般有良好能力和素质的毕业生，通过培训也会很容易上手。但不可否认，金融、会计等相关专业的学生，会有相当的优势(一般每年相关专业的学生录取比例达50%左右)。

申请：“四大”在每年十月，都会在上海的主战场——复旦、交大、上外、财大进行校园宣讲会，同济、上大和外贸的学生也有得到简历申请书的机会，其他高校学生同样可以通过“四大”官网申请（一般要填写4份表格左右）。网申之后，对方会回复一封确认函，再通过简历确认是否进行面试和面试日期。

简历：安永和毕马威都要求填写高中（高考）成绩，普华永道要求填写每个学期的绩点、总绩点和班级排名（有固定公式换算），而毕马威则要求如实填写是否有犯罪记录、是否有在香港工作的许可、是否能在中国其他城市工作、是否参与了本公司的暑期实习等问题。

流程：“四大”在操作方法上各不相同，且每年都有新变化，但通过笔试考察英语、逻辑和数字等基本能力的原则却是始终如一。德勤走“网上申请→笔试→小组讨论（没有经理面试，材料人人相同）→一对一面试”的四步骤，安永和毕马威更侧重英语水平，普华永道笔面合一，在筛选简历后直接进入 “评估中心”，进行分析（材料每人不同）、辩论和笔试。之后的一面会有与行业相关的知识性问题，主要考察求职者对审计、税务工作是否有兴趣与潜力。二面则会与合伙人面对面——兴趣、沟通和团队合作，都是“四大”择才的统一标准。笔试和二面之后，“四大”会在12月中下旬发放书面录取通知。

测试：其一是逻辑类题型和智力类题型（笔试）。其二是职业能力倾向测试，在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往对最终去留有决定性影响。其三是小组面试，求职者将被分为几组进行交流，通常包括阅读材料，讨论问题和解释问题等，重点考察交流、合作能力，积极发言争取成为Team leader或Controller的学生更容易得到认可。

男VS女：根据统计，男性在心理方面普遍比女性晚熟三年，这在“四大”员工比例中也得到了印证——普华的女性员工是男性的一倍，而毕马威某次面试男女4：6，最终录取结果为2：8，因此考虑到工作强度和企业内部性别平衡，比较优秀的男生能得到的机会，往往可以等同于表现优异女生。

培训篇

普华永道：设有实力雄厚的专职培训部门，新人从进入公司首日即接受近一个月的系统培训，对非相关专业学生，会安排会计专业知识培训。结束入职培训后的新人，还要花大量时间接受on-job-training（实地培训）。入职后的培训更具有针对性，每年忙季过后，培训 海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

部会公布一年的培训计划及相关课程，员工将接受包括专业知识，行业专题，工作技能和管理能力方面的培训。此外有一定资历的员工还将获得每年一次的国外培训机会，前往美国、英国和澳大利亚的普华永道公司进行on-job-training。

毕马威：应届生入职统一安排6至8周培训，内容涉及公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。之后还会有升职前培训(各个级别)1-2周、注册会计师后续教育、海外短期培训等。

德勤：德勤对新员工有专门的培训计划，通常从四月就开始正式员工考试和入职培训，一直持续到九月考试前（七月到九月带薪听课，原则上不安排工作），第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财会基础知识。

安永：大学毕业生初进公司的前三年是初级职员，刚开始的几周，公司会安排他们参加培训部组织的“GRADUATE CONVERSION COURSE”，了解公司的文化、制度与处事方式，随后是6周带薪培训，分别对财会专业的新人进行初步的专业知识培训，同时对非财会专业的新人加强基本的财会知识培训。在开始工作前，公司会协助新人报名参加注册会计师（CPA）考试，并在正式考试前，提供一些模拟考试题，请老师为他们讲课，还会发放资料

晋升篇

“四大”职业发展轨迹总体相差不大，新人花三年左右可以从审计员晋升为高级审计员，再过两三年进入管理层。不出意外的情况下，维持一年一小升，三年一大升的速率直到经理级别前，几乎是零风险的。基本在3年后，高压下该流动的人走了，而留下的人就成为中层人才。之后的升迁除了工作年限外，还加入了竞争因素，但可预见性还在掌握之中。即便升迁无望，头顶“四大”光环，外面的世界更精彩。

普华永道：

A2→A1→SA3→SA2→SA1→Manager/DeputyManager→SeniorManager→Partner

毕马威：

Accountant→Senior→Manager→SeniorManager→Partner

德勤： 海归求职网（www.xiexiebang.com）-专注留学生海归求职培训辅导服务

Tax associate→Tax consultan→Seniorconsultant→Tax manager→Senior tax manager→Tax parnter→Tax managing partner

安永：SA→Senior→Manager→SeniorManager→Director→Partner

其他

实习：每年夏季和冬季，“四大”都由招聘实习生计划，一般以俱乐部组织形式出现，如果在实习期间表现好的话，可以更简单地拿到Offer。如安永每年都有一次全球性的实习生培训（InternationalInternleadshipCon-ference），每个国家和地区的安永最好的实习生将被选拔出来，参加全球性的培训和交流。

女性：在中国，德勤因65%以上员工为女性而提出并实施了“提升女性”计划，即通过各种方法为女性创造宽松的工作条件和升职机会，帮助女性员工平衡家庭、工作和生活。

专业方面

普华永道专业最没有限制，和我面试的对外经济贸易大学学中文和别的学文秘专业的都录取为审计人员或者税务人员了，安永对专业限制最为严格，周边几乎都是清一色的会计，财务，金融，经济类专业，从安永的summer leadership program 也可以看出，邀请的多为会计知名的大学的会计或者财经类毕业生．安永的TSRS部门倒是给清华工科本科和硕士发了很多OFFER，毕马威和德勤对专业的限制也不多。

— THE END —

第四篇：扫盲贴：四大会计师事务所业务全解析

曾有帖子说德勤有安全咨询部门，竟然很多人诧异德勤还有这个业务。其实四大的业务链很广的，只是很多人不知道罢了，以德勤为例大概说一下主要的业务包括什么，算是扫盲了。

一、审计

众所周知审计是四大的代名词，这也是四大的老本行，但是收入比例逐渐在下降，意味着业务的多元化。审计大家都很了解，所以我介绍的不多。审计业务主要包括：

1.报表审计（大规模公司还会有预审）。

2.IPO审计，企业上市前财务合规性审计。

3.专项审计（就某项具体事项出具审计报告）。

4.验资，四大基本不做的，因为没有技术含量，但也是事务所基本业务之一。

5.尽职调查，各种审计，程序神马的也和审计类似。

6.清算审计，各种变现，各种清算。

但你发现审计其实是“鉴证”业务，是个独立第三方的真实性检验员，出具审计报告，承担相应的法律责任和风险。所以审计师会比较死板，思维比较固化，想问题会比较认死理。怀疑精神，就是我们常说审计职业病。

二、税务&商务咨询

税务服务也是四大老牌的传统业务了，随着税法的完善和更新，税务的范围越来越宽，很多人都说做税越到后来越不像做税，更偏商务咨询，税务是一个重要的着眼点。税务业务主要包括：

1.税务申报代理：也是最烦琐，最基础的工作，包括公司税种申报，个人税种申报，所以就分了公司税组，个人税组，美国税组等等，就是申报，为公司，为个人，为在中国的美国人申报美国税等等。

2.税务咨询：各种咨询，合规性的，避税的，减免税的，高新技术的等等，写咨询报告，给客户提供税务相关的各种咨询意见。也包括为相关政府部门做顾问，比如很多你们熟识的税务法规是DTT帮忙起草的。

3.国际税服务：利用国家间的税收协定制定公司架构安排筹划税负的一个组。

4.并购（M&A）各种尽职调查，协助FAS部门同事一起坐公司财务尽职调查，从税务角度找到未来可能的风险点和影响企业估价谈判的问题。

5.转让定价，是全球筹划税负的一种最重要的手段，包括基准分析，和预约定价安排，各种分析和各种谈判。因为预约定价安排就是和税务局谈判让他们接受你的定价安排。很专很窄。

6.海关/间接税：针对海关关税的各种咨询和服务。

7.税收抗辩：打涉税官司时候充当律师的角色。

8.商务咨询：各种架构安排，来华投资，公司设立、注销等等流程代理，商务运营的相关咨询。

9.律师事务所，彻底变身律师提供法律服务。

10.移民。包括移民咨询和一些简单的代理。

三、德勤咨询DC

北美规模最大，收入最高，口碑也很好的咨询公司，也是业务最繁杂，有各种你想象不到的新奇业务他们都可以提供，超越想象。

1.企业战略咨询（Strategy&operation)，这个大家都不陌生，和MBB竞争的也是这部分的业务。就是常见的战略、客户服务市场、供应链管理、企业并购战略等等。更细的服务线。

2.财务管理咨询。这个是有别于FAS的，主要包括财务战略Planning，财务管理提升咨询，企业performanceimprovement.资本机构优化等等小的服务线。

3.专门针对金融业的战略咨询，项目管理，风控，银行优化，准则咨询等等。

4.人力资源咨询服务，就是常说的HR咨询，包括绩效考核设计，企业文化整合，薪酬规划设计，HR战略咨询，HRLeadership发展，培训之类的。

5.保险精算咨询：很多人可能不知道，DC这块业务也很大，而且在美国也是最大的一块。包括保险公司风

控管理咨询，社保养老金核算神马的，并购尽职调查估值（保险公司），模型分析之类的小服务线。

6.企业ERP实施。包括SAP，Oracle，GDC等软件的实施。

7.IT咨询，ITplanning，企业信息技术管理咨询，各种优化等等咨询。

8.国家安全咨询，美国有的部门，给美国安全部门做咨询和各种信息的优化。

9.公关，你们不知道DC美国和中国还有专门的公关部门，提升企业形象和帮忙解决问题吧。

10.全球交付业务，就是所谓的外包服务部。很杂，比如劳务派遣什么的还有各种服务外包。

四、ERS企业风险服务

这个部门其实是从审计分出来的一个部门，更关注的是企业的内控，风险控制，从财务流程、计算机系统、等等方面去发现潜在的风险点从而降低企业运营的风险，也做内部审计，内控之类的。

细小的业务线也很多，我就不太多具体说明。主要包括：

企业风险控制管理咨询、资本市场风控服务、合规性检查、信息技术风控服务、ERP系统控制（就是发现里面设计流程时候可能有的风险点）、企业内控咨询、内部审计、计算机审计、IT尽职调查、数据分析等服务。

这个部门的业务其实和审计还有DC有很多交叉，但是市场细分这部分业务就独立出来了。比较有意思，但是跟人不好，你会觉得很无聊。觉得还不如去审计算了。哈哈

五、FAS企业财务咨询

我把FAS放到最后，不是说他最小，反而FAS的业务很多都是很有意思的。而且我和FAS的同事关系比较好，大家经常一起做项目。这个部门整体来说还是蛮有技术含量的，而且以后跳槽的门路也挺宽的。就是出差很多，比审计还多，而且要各种访谈，很锻炼人哦。但同时对财务的基本功要求也很重要。这个部门具体包括：

1.企业财务咨询，常说的TT，就是M&A时候的尽职调查，各种尽职调查，包括财务DD，运营DD，出差很多，而且辛苦，但是喜欢MA和DD的人会觉得很好玩，各种企业都看得见，各种谎言猫腻要看得到。

2.商业DD，这是个对着电脑和各种数据库research的部门，就是看企业在商务上有没有什么黑点，有没有贿赂过啊。欺诈之类的。

3.CFA，这是一个很高端的服务线，是最接近投行的一个服务组，找种子企业，协助尽职调查，帮忙联系融资，最后包装上市或者卖掉。这个服务线业务不多，但是每单都很大。所谓三年不开张，开张吃三年的典型代表！

4.法政会计。最像律师，经济案件中取证的和辩护的一群人财务人员。

5.重组（restructuring)帮企业整体上做规划咨询，理清架构安排，但主要的客户是银行。项目都比较大。

6.估值（valuation)这是个辅助性的服务线，就是协助企业并购时候的估值，还有上面提到的CFA部门的目标公司估值，建模型，讲故事。

相信新人看完这个帖子基本对四大所有的业务都有所了解了，虽然以德勤为例，但是四大的业务同质化基本一样。就是德勤的服务线配备的更完备一些。

看完这个帖子，对每个服务线做什么的就有概念了，也就知道在哪条线最容跳槽，能跳到什么行业，就不要再问那种“四大跳投行、PE容易不容易”之类的问题。比如你做税务的美国税，你想跳投行肯定没戏，如果你是CFA，或者TT，投行和PE都过来挖人，很容易跳过去。所以耐心的了解四大的服务线，你会知道你明天怎么走，跳槽的出路在哪儿。

仅供参考。欢迎补充指正

感谢作者：小晕晕

第五篇：会计师事务所审计流程

会计师事务所审计工作流程

会计师事务所是由有一定会计专业水平、经考核取得证书的会计师组成的、受当事人委托承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的组织。因此，审计是其中非常重要且必不可少的一个环节。

从审计的含义中，我们可以知道，审计是所有权监督，与经管权监督共同构成的经济监督体系。它是由独立的机构人员，运用会计检查、财产清查等特定方法，对有关部门和单位的会计资料及其所反映 的财政财务活动的真实性、合法性和效益性进行监察、鉴证和评价，以保护其财产安全，提高其经济效益的一种经济监督活动。在审计中执行的主要程序有：

一、制定审计项目计划

审计机关应根据国家形势和审计工作实际，对一定时期的审计工作目标任务、内容重点、保证措施等进行事前安排，作出审计项目计划。

二、审计准备

根据审计项目计划确定的审计事项组成审计组，并应当在实施审计三日前，向被审计单位送达审计通知书；遇有特殊情况，经本级人民政府批准，审计机关可以直接持审计通知书实施审计。

1、了解被审计单位及其环境，并评估重大错报风险，包括舞弊风险；

了解被审计单位的哪些情况：

（1）业务性质、经营规模和所属行业的基本情况；（2）经营情况和经营风险；（3）组织结构和内部控制情况；（4）关联方及交易情况；（5）以前接受审计的情况；（6）其他

2、签订审计业务约定书：审计业务约定书是指审计机构与委托人共同签署的，据以确认审计业务的委托和受托关系，明确委托目的、审计范围及双方应负责任与义务等事项的书面合同。具有法定约束力。

3、了解被审计单位的内部控制：主要是通过检查、观察、分析、询问及穿行测试等方法，对贵公司的整体层面的内部控制及业务流程层面的内部控制是否存在、设计是否合理及是否执行等情况进行了解。

4、基于上述的了解，评估重大错报风险，包括舞弊风险，即分析审计风险；审计风险指会计报表存在重大错报或漏报，而审计人员审计后发表不当审计意见的可能性。组成要素：包括固有风险、控制风险、检查风险。审计风险=固有风险*控制风险*检查风险。

5、基于上述风险的评价，制定审计计划，即初步判断重要性水平，确定所需审计证据的数量，重要性水平被看作是审计所允许的可能或潜在的未被发现的错报和漏报的限度；重要性指被审计单位会计报表中错报或漏报的严重程度，这一程度在特定环境下可能影响会计报表使用者的判断或决策。

6、根据审计计划，执行控制测试。控制测试涉及的资料及相关岗位包括但不限于财务部人员。

7、根据控制测试的结果，制定实质性测试的具体计划,即审计计划；

审计计划通常分为总体审计计划和具体审计计划两部分。（1）总体审计计划

总体审计计划是对审计的预期范围和实施所做的规划，是审计人员从接受审计委托到出具审计报告整个过程基本工作内容的综合计划。基本内容包括：被审计单位的基本情况；审计目的、审计范围及审计策略；重要会计问题及重点审计领域；审计工作进度及时间、费用预算；审计小组组成及人员分工；审计重要性的确定及审计风险的评估；对专家、内审人员及其他审计人员工作的利用；其他有关内容。

（2）具体审计计划

具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所需要的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。

三、审计实施

审计人员通过审查会计凭证、会计账簿、财务会计报告，查阅与审计事项有关的文件、资料，检查现金、实物、有价证券，向有关单位和个人调查等方式进行审计，取得证明材料，并按规定编写审计日记，编制审计工作底稿。

1、执行具体的实质性测试；

所谓实质性测试，是指搜集直接证据所进行的更为深入的检查。实质性测试的目的是为审计人员赖以作出审计结论的足够的审计证据。实质性测试通常采用抽样方式进行，审计人员在实质性测试中要做以下主要工作：

（1）盘点实物：审计人员对有形资产账户所记载的内容均应进行实物盘点，包括库存现金、有价证券、材料、固定资产、在产品和产成品等，通过盘点确定财产物资的实际情况。

（2）检查凭证：审计人员要抽查凭证，以确定账簿记录数据 的真实性和经济业务的合理性、合法性。

（3）核实账户记录的余额

（4）核对有关记录

（5）对相关资产和负债的期末余额进行函证

（6）对计算结果进行复算：审计人员要对被审计单位有关计算的结果进行复算，以确定被审计单位有无故意歪曲计算结果或者计算存在差错的情况。

（7）向有关人员进行查询：在审计过程中审计人员对有关事项存在的疑问，可以向有关当事人进行查询。

（8）其它必要的工作。

2、完成现场审计，并就初步审计情况与公司的管理层、治理层进行沟通。

四、终结阶段

审计终结阶段是指实施阶段结束以后，审计人员根据审计工作底稿编制审计报告，并将有关文件整理归档的全过程。

（一）编制审计报告

审计人员在完成外勤审计工作台以后，就开始进入编制审计报告的阶段，此阶段的主要工作有：整理、评价执行审计业务中收集到的审计证据；复核审计工作底稿；审计期后事项；汇总审计差异，提请被审计单位调整或做适当披露；形成审计意见，撰写审计报告。只选择那些具有代表性、典型的审计证据在审计报告中加以反映。

（二）作出审计结论和决定

审计结论和处理决定具有法律效力，一经下达，被审计单位必须执行。

（三）审计资料的整理归档

审计人员应将向被审计单位调阅的资料全部归还给被审计单位。

五、审计流程的延续

复审和后续审计主要适用于国家审计、部门审计等强制性审计的情况。

（一）复审

复审是审计机关对原来的审计工作进行全部或部分的复查，以确定原来所做的审计结论的正确性。

（二）后续审计

对被审计单位是否实施后续审计，由审计机关根据有关决定，后续审计实施的时间没有明确规定，审计机关认为较为适当的时候就可以进行，但时间相隔不宜过长。