浅谈如何夯实安全生产基础,打造本质安全部门

第一篇：浅谈如何夯实安全生产基础,打造本质安全部门

浅谈如何夯实安全生产基础，打造本质安全部门

安全生产是电力行业的永恒主题，是企业的立身之本，是企业的效益之源。大唐集团公司在2011年安全生产1号文中明确提出了创建本质安全型企业的基本要求：人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人、机、环和谐统一。夯实安全生产基础，加强企业生产现场作业环境安全管理，及时准确辨识事故风险，采取合理有效预防控制措施，使安全生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力，使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有效控制状态，实现作业环境本质安全。构建本质安全型部门，既符合当前安全生产工作实际，又适应安全生产工作需要，本质安全也是企业安全生产追求的最高目标，以下从几个方面就如何夯实安全生产基础，打造本质安全部门谈谈自己的看法。

1.加强安全教育，不断提高人员安全生产意识。

安全生产的实践主体是人，人的安全意识如何将会直接影响着安全生产，每位员工受教育程度不同，员工工作岗位不同、工作环境也不相同，造成员工安全生产意识也不相同，要使员工始终牢固树立安全生产观念和安全生产意识，就要用多种多样的宣传形式，对员工开展安全生产宣传教育。例如用理性灌输的形式，向员工宣传国家的安全生产方针、法律法规和企业的安全生产规章制度以及安全生产目标；用氛围感染的形式，让良好的作业环境，醒目的安全警示标志，严格的规章制度共同形成一种安全向上的企业文化和一种安全责任感，使

员工受到良好环境和氛围的感染，自觉与周围环境保持一致，自觉按安全操作规程约束个人的行为；同时发挥支部、工会、共青团组织作用，以安全专题活动、劳动竞赛等形式，寓教育于活动之中，渗透、熏陶、塑造员工，使员工在潜移默化中不断提高安全意识，养成安全习惯，形成安全行为；采用引导激励的形式，把员工思想统一到“安全就是效益”这个目标上来, 激发的工的安全生产的积极性，进而达到行动上与思想上的同步, 使员工的安全生产思想和行为得到巩固，安全意识得到提升，实现“要我安全--我要安全--我会安全”的转变。

2.加强安全技能培训，不断提高人员安全生产技能。

员工是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻实施各项安全要求和措施的主体，是生产过程中的具体操作者。所以要把提高安全生产技能的工作重心放到基层，放到生产一线，千方百计提高一线员工的安全技能和素质，认真做好员工的脱产培训、转岗培训、特殊工种人员培训和新员工培训，采取多种多样培训形式，使一线员工对安全规程、操作规程、各项安全规章制度做到熟练掌握，使员工应知、应会为必知、必会，人人做到想安全，会安全，能安全，做到人员无伤害。

3.加强班组安全管理，夯实安全生产基础工作。

物理学中有一个力学原理：一个物体的重心越靠下，这个物体就越稳定。这一道理同样适用于安全生产管理工作。安全管理的重心越往下，安全生产的系数也就越大。班组是企业的细胞，班组的安全管理是企业安全生产管理工作的基础，只有做好班组的安全生产管理工

作，才能从源头防止事故的发生。班组员工是企业最基层的生产实践者，加强班组在安全管理中的主体地位，使安全生产管理从少数领导者和管理人员的事，变为班组每个员工自己的事，这样才能夯实安全生产的基础。加强和提高班组安全管理，一是要认真抓好班组安全基础建设。建立以岗位安全责任制为主体的完善的安全管理制度，认真落实安全生产责任制，做到分工明确，各司其责，严格用制度规范班组员工的行为，二是要抓好班组安全教育和培训，以岗位安全教育和培训为重点，通过班前、班后会、安全日活动、“三讲一落实”和危险点分析等，提高员工的安全思想意识和技能，提高危险点分析预防和控制能力，通过开展岗位技术练兵和反事故演习等活动，提高员工各种事故下的判断和应急处置能力。只有不断提高班组员工的安全防控能力，夯实班组的安全管理工作，才能为创建本质安全型企业奠定基础。

4.加强安全制度的落实，提高安全管理和保障能力。

制度是提升执行力、规范安全管理行为的保障，制度和标准对员工的各项工作起着指导和规范作用，员工的安全习惯必须通过制度来规范才能逐步养成。《大唐洛阳首阳山发电有限责任公司安全风险控制指导手册》明确要求，本质安全管理体系应遵循“管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程轨道化、信息实时化”的原则。打造本质安全部门，首先要健全完善各项安全管理规章制度，严格落实领导分工负责制、部门管理安全责任制和岗位安全责任制，各项制度要有可操作性，制度责任明确、奖罚分明，建立落实、执行责任制机制，让各项安全规章制度、操作规程从墙上走下来，从书本里走出来，真正变成员工的实际行动和生产运行管理规则，让遵章守纪成为每位员工的行为习惯，保证制度的有效执行，使安全管理工作做到有章可循、有章必循、违章必纠，实现管理无漏洞。

5.加强技术保障和设备维护，打造本质安全设备。

设备从选用到运行、操作、维护、大修、小修的全过程，都要全面采取措施，全面提高设备和设施的安全性能。在方案论证、设计或施工阶段，对设备可能出现的各种危险源进行识别、评价和分析，提出事故预防对策。在设备选型时，要充分考虑安全作业的需要；要强化设备安装、运行、维护中的安全管理，坚持开展设备安全性分析、系统性检查，坚持定期精心维护和检修，及时消除设备隐患，通过对制度、预案的充分执行和完善，确保设备的可控、在控。同时要依靠科技进步，加大先进安全技术的推广应用力度，及时淘汰落后技术装备，对设备缺陷进行科学的维修和维护，使系统无缺陷、设备无障碍，确保设备安全稳定运行。

6.加强基础建设和技术创新，创造本质安全环境。

在工作环境方面，要通过改善作业场所和作业程序，保证企业的生产布局和各种安全卫生设施都符合国家有关法规和标准，补充完善生产现场安全设施标准化和目视管理系统，尽可能优化劳动环境、改善劳动条件。对于时间、空间、气候变化，要及时关注人、设备、制度等要素的适应性，采取针对措施，合理组织安排工作，充分防范外部环境变化而带来的安全风险。另外，还要充分关注社会舆论、工作

压力、员工家庭氛围、生活环境等其它方面对安全生产的影响；工作任务繁重、群体从众心理和逆反心理、家庭关系出现矛盾等情况，会在很大程度上影响员工的工作情绪，成为安全事故的诱因。面对突发的自然灾害，要快速反应，组织落实好相应的应急预案，要努力消除环境中的不安全因素，实现风险可控制。

本质安全是“安全第一、预防为主、综合治理”的根本体现，安全源于和谐，和谐更离不开安全。本质安全，就是通过追求企业生产流程中人员、管理、设备、环境等管理要素的安全可靠、和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。只要持之以恒地提高员工安全素质，提高制度执行的能力，加强基础建设和技术创新，完善科学的安全管理体系，积极应对时间环境的变化，在安全生产中不断持续改进，就能实现创建设本质安全型企业的目标。

第二篇：夯实安全基础 创建本质安全生产班组

夯实安全基础 创建本质安全生产班组我矿锅炉班建于2008年，现有司炉工13名，水质化验工5名，主要担负全矿采暖和浴池热水供应及其他一些检修工作。我班组人员虽换了一批又一批，但宣传安全，践行安全的责任和意识却传承了下来，我们克服设备陈旧老化等诸多的困难，确保了锅炉安全运行。几

年来多次被公司（局）授予“先进班组”，“红旗班组”等称号。

一 借助安全文化优势，强化班组安全教育，建立考评机制。一直以来，我们认真贯彻“安全第一，环保同行”的安全管理方

针，并借助安全文化优势，运用文化管理机制，强化安全文化教育，以提升“员工素质”为核心思想，确保安全生产平稳性。首先发挥文化思想的渗透力，关注安全，针对锅炉及附件设备日渐老化，安全管理难度日剧加大的实际现况，利用班前会及现场一对一交接班等形式，积极开展班组员工关注安全，逐步深入强化员工安全生产认识，利用职工建家的多种形式的活动，使班组成员感受到“家人”的嘱托与亲人的期盼，明白安全的重要性，并定期组织对困难家

庭进行鼓励，帮助，关心，营造家的氛围。

二 以制度为保障，严把现场管控，实施“素质”与“质量”双提升。将作业管理，质量管理，成本管理，进度把控，设备保养，安全

管理纳入日常管理考核中，形成每日一总结，每月一汇报。充分利用员工一对一制和新老工人搭配合作法，不但可以将每个组员长短处互补，还可以增进团队的配合默契，为开展素质与质量双——服务队锅炉运行班组蒙东民

提升奠定了基础。

同时我们充分利用早8点检修，机环双检，双险双控及点检等方

式对设备进行定期及不定期的检查，发现异常情况及时处理，是管理

设备能平稳安全运行。

三 加大教育培训，提高职工素质，引领文化新纪元。我们班组定期开展各种丰富多彩，形式多样的安全培训，给他们

介绍锅炉运行过程的风险和危害，讲解安全生产，安全操作等制度和

知识的学习，从而增加他们对自身工作的理解和支持，同时把提高团

队凝聚力和战斗力作为里程碑事件重点来抓。

第三篇：夯实安全基础

夯实“三大基础” 确保一方平安

2005-02-25 14:58:47

——付庄街道开展平安创建活动纪实

付庄街道办事处在平安创建活动中，通过加大投入力度，健全责任体系，创新工作机制等措施，不断夯实社会治安、信访稳定、安全生产的基石，营造出平安和谐的良好环境，有力地推动了全街道经济和社会各项事业健康稳定持续发展。

打造治安防控体系

该街道注重做好社会治安综合治理的宣传工作，使社会治安工作的法规和政策入眼、入耳、入心；此外，还投资新建了两个警务工作区，新建治安岗亭10处，在驻地安装了4处电子远程监控设备，进一步完善了夜间站岗巡逻制度，健全了治安防控体系，密织起科技防范网。同时，创立和完善了警务区和各村的“警警协防”三项机制，真正实现警力下移，保证及时快速地处置各类突发性治安案件。去年全年共破获各类刑事案件43起，抓获网上逃犯2名，批捕在逃犯2名，打掉霸痞团伙3个，刑拘犯罪嫌疑人29名，处结各类治安案件46起。

筑牢信访稳定根基

该街道全面推行民间矛盾纠纷排查调处“台帐式”管理，对群众来信来访坚持做到有访必接、有信必查，对排查出的各类信访苗头由街道信访办、各党总支和村级及时靠上，限期落实；对各类信访案件直接提交书记办公会议研究，实行“首问责任制”和“限期结案制”，责任到人，限期办结；开展送法上门活动，机关干部蹲驻后进村，对重点上访户进行信访权利与义务的宣传教育，使其知法、守法，自觉维护正常的信访秩序，走依法维权之路；对已结案的上访户进行回访，并发挥村民调解委员会的作用，及时发现农村基层的各类矛盾纠纷，保证小事不出村、大事不出街道。去年全街道共调解矛盾纠纷151起，结案率达到100%。

咬定安全生产不放松

该街道认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，严格推行各项安全生产目标责任制，层层落实责任追究制，将安全生产责任书签订到企业班组、个人，在全街道建立健全了安全生产责任体系。先后组织实施了在企业现场开办安全生产培训班、特岗人员培训班，统一制作张贴安全生产知识漫画宣传版画，在全街道营造出浓厚的安全生产氛围，提高了企业和员工的自我防范意识；在全区率先推出“安全生产零报告制度”，坚持做到一天一调度，一天一督查，企业存在的安全隐患严格落实好各项整改措施，为建立安全生产长效机制奠定了坚实的基础。去年对辖区的企业、学校、非煤矿山、危化品经营单位和复杂娱乐场所等多次开展集中整治活动。由于措施到位，全年未发生一起重大安全生产责任事故。（孟胜昔）

第四篇：“夯实安全基础,确保安全百日安全生产”

“百日安全”活动通讯稿（段力霞讯）为切实加强冬季消防安全工作，确保公司消防、安全形势持续平稳，保证我公司全年安全生产工作的顺利完成，于2013年12月7日早上9：00调度楼前，举行了“夯实安全基础，确保冬季百日安全生产”活动的启动仪式。公司总经理李保军、常务副总赵排行、生产副总程万国、财务总监裴青武、总经理助理赵军、姜鹏、副总工黄绍东参加了此次启动意识。9月22日，陕煤神南中能公司举办“百日安全”活动启动仪式。公司党委副书记曹新友、副总经理薛兴虎、副总经理施广达、榆阳煤矿矿长郭永平、机电矿长曹明荣、副矿长陈钟加了此次启动仪式，副总经理薛兴虎主持。

在悠扬的《中能之歌》过后，启动仪式正式开始。首先，公司领导宣读公司百日安全活动文件；其次，煤矿矿长郭永平做百日安全活动动员报告；再次，机电矿长曹明荣带领副总工程师、部室经理（主任）、副经理（副主任）、区队队长、书记做出承诺，并做“百日安全”活动誓言；最后，党委副书记曹新友、副总经理薛兴虎分别做了重要讲话并宣布活动正式启动。公司党委副书记曹新友和榆阳煤矿矿长郭永平进行揭牌仪式，全体职工在百日安全活动横幅上签字。

“百日安全”活动启动仪式，是加强榆阳煤矿2012年后100天的安全生产工作，认真落实“十项”重要安全管理措施、安全红线管理制度及榆矿党发〔2012〕11号文件精神，不断强化全体职工的安全生产意识，确保全年安全目标顺利实现。

安全生产部2013年12月7日

第五篇：打造本质安全岗

打造本质安全岗

——记掘进二队群监员**** ****以自己独有的方式履行着岗位职责，抓安全、除隐患、反“三违”，在他地带领下，****所在班组杜绝了微伤以上事故。

该班一名职工告诉我：群监员****的那张“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的话，但在我听来，句句是关爱话、是祝福语，有时在安全上多提醒一句，多唠叨一遍，多强调一点，可以提高作业的警觉性，从而避免误操作和“三违”行为。

隐患排查的“飞毛腿”

****所在的班主要从事****机巷的掘进作业，设备多、战线长，隐患排查工作成了他每班的必不可少的工作之一，从安全设施、螺丝的松紧再到风筒的反压边，从不放过每一个细节，为了统筹兼顾，每个作业点他都要跑几趟，长此以往，练就了他一双“飞毛腿”。

说他是“飞毛腿”，还表现在他隐患处理“快”，查出隐患，立即整改，绝不让隐患隔班、过夜。2013年5月12日的四点班快收工时，按照惯例****要进行最后一次隐患排查，当他走到距窝头200多米的一处变坡点时，听到该段风管有漏风声，需要从窝头拿工具维修，此时一名职工说到：快下班了，一来一回一里多路，不耽误升井吗，留给夜班干吧。****说到：我理解大家的心情，熬一个班了谁不想上升井，但这样会留下隐患，不定什么时候就会出事。随后，他大步流星的向迎头走去，在他的坚持和带头下，隐患很快被排除。

严反“三违”的“铁手腕”

说****是“铁手腕”，是因为他对待“三违”人员能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，亲人也不例外，违章违纪了，钉是钉，铆是铆，严格按制处罚。

该班职工郭金豪，是****的近亲，2007年来到***矿一直跟着他干，吃住在一个宿舍，工作在一个班组。按情理说，这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了，可在****这就是过不去！今年8月份的一个中班，在四-12090机巷车场卸料后出车时，郭金豪负责把勾，绳头挂好后，还没有撤出绳道外，他就忙打点喊走勾，****看到后及时予以制止，为了教育本人，警示他人，扣除了他当班的工分。

就是这样****用自己独特的方式使上标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。也正是这样这位打拼在井巷工作中的群监员****，用他的“婆婆嘴”“飞毛腿”“铁手腕”，收获了令人感动的本质安全岗的荣誉称号。