浅谈小学的班级管理工

第一篇：浅谈小学的班级管理工

浅谈小学的班级管理工作

山东省济宁市泗水县济河街道珍珠泉小学（273200）黄秋菊

班级管理工作是一门育人的科学、育人的艺术，也是最富有挑战性和体现教师职业特色的工作。班级是学校的基本组成部分，只有优良的班级才能形成美丽和谐的校园。作为一名小学的班主任，面对这些比较好动、不易管理，个性还没有完全形成，可塑性较强的孩子。如何做好班级管理工作，这需要班主任多花心思，多了解、多观察、多动脑，用言行去引导，去感化学生。几年的班主任工作告诉我，引导孩子得用心，把爱心、耐心献给学生，把热心送给家长。为做好我班的班级管理工作，我从以下几个方面做了大量深入细致的工作。

一、亲近学生，研究学生，展现自我，树立威信

“谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子”。在工作中，我时刻不忘接近孩子，体贴和关心孩子，和他们进行亲密的思想交流，并通过自我形象的展观，在学生中树立良好的形象。

1、用良好的形象感染学生

班主任是学生的榜样，特别是对于低年级的学生来说，“身教重于言教”。在工作中我时刻注意自身形象对于学生 的影响，处处以身作责，上课从不迟到早退，平时十分注意自己的言行举止，要求学生做到的，自己首先要做好做出榜样。在生活中，我很善于接近学生，体贴和关心学生，每当天冷的时候，我会脱下衣服给学生穿上；遇到恶劣天气，我会看着家长将每一位学生接走。我们班有几名学生离家远，中午我在他们没法回家时，会带他们到我家吃饭，就这样，我尽最大可能的让每一位学生真正感受到老师的关心和爱，这是班主任工作顺利开展的基础。在近一个学期的时间里，我们班的班容班貌发生了很大的变化，形成了民主、团结、奋发向上的良好班风，学生们团结互助，形成了一个朝气蓬勃的班集体。

2、用真诚的爱心鼓舞学生

在生活中关心和体贴每一位学生，特别是对家庭困难的学生，我总是用爱心去鼓舞他们。班上的xxx同学，父亲因故去世，母亲改嫁他乡，他只有跟着年势已高的爷爷奶奶生活。为此，我尽最大努力的关心帮助他，有时间就带他回家做作业，每周的学习用具我都提前给他买好，同时争取上级助学金，该同学在我的爱心关护下没因家庭原因而失学，并鼓舞他努力学习，成绩较好。对于我们班里每一名学生的不同情况，我总是以自己的行动，以真诚的爱心来鼓励他们，使每个学生都能得到共同发展。

3、树立威望，引导学生

在与同学们的相触中，我不断努力展现自身的文化和道德情操，让活泼天真的孩子们既亲近又崇拜，既认为你是值得信赖的老师，又把你当作朋友，树立起自己的威望。

二、班集体的建设和培养

一个班集体的面貌如何，在很大程度上是由班干部决定的，班干部对班集体有着“以点带面”的作用。因此，我很重视班干部的选择和培养。在选拔班干部时，通过调查和细致的研究，选择具有代表性和一定能力的优秀学生，对他们进行一定的培训，制定切实可行的干部工作职责，并接受班里同学们和老师的监督。在平常的工作中，通过对他们的一些表扬鼓励，提高他们参与班级管理的积极性，让每位同学对班干部的管理心服口服，促进班级管理工作的正常开展。本学期以来，我们班在学校组织的各项评比中均取得了较好的成绩。

三、以强化常规训练，带动教育教学工作

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生调皮捣蛋，不符合常规的举动，往往会使全班努力争取的荣誉付诸东流，直接影响到班集体的利益。因此，从一开学我就根据学校的管理制度来加强对每一个学生的常规训练，包括课堂常规、集体和出操常规、卫生常规、劳动常规，以及路队常规等诸多方面，并取得了较好的效果，学生们自我约束、自我管理意识明显加强。

四、加强学校与家长的联系

一个老师仅仅凭自己的力量和工作热情，要取得教育的成功是很困难的，这就必须得到学生家长的支持。低年级的学生学习的主动性不够，在家还是要靠家长督促，为此，我经常跟家长联系，及时交换学生的有关情况。这样，不仅家长会更多的了解学生的情况，同时，也促进了班级工作的正常开展。

五、激发学生的竞争意识

竞争是一种任何力量都不能代替的动力，所以作为班主任在班内必须组织好“互助”、“友好”的竞争氛围。首先在我们班设立“互助”组，实行1+1......对应的优生帮助差生的形式，收到了较好的效果。其次，对班内的各项工作，设立定期评价制度，对学生个人和小组的各种表现定期评价。比如，对学习小组和卫生小组两周奖评一次，纪律小组三周奖评一次，使每个学生和小组明确近期优缺点，从而增强进取意识，提高自觉性。

六、重视主题班会的开展

根据当前社会影响，学生思想动向等多方面，开展主题班会活动，比如爱国主义班会，激励学生好好学习的班会等等，都是引导学生言行，强化学生多种意识较好的一种形式。

班主任工作是复杂的，任务是繁重的，但是，我相信一份耕耘，一份收获。只要我们真诚的捧着一个“爱心”，在工作和学习中，不断完善自己，肯定能干出一定的成绩，使我们班的班级管理工作能上一个新的台阶。

第二篇：加强用电安全管理工

加强用电安全管理工

通过近期安全检查情况来看，车间用电问题存在较大的隐患，比较突出的是钢筋房线路裸露问题。因此各车间现场务必加强用电安全管理工作。

1、钢筋房安全用电存在的隐患较大，由于钢架构，用电线路全部与钢结构相连，且电焊辐射大，导致线路外皮干脆，容易出现裸露现象，且下方作业人员直接与钢结构相连，存在较大安全隐患，同时夏季来临，大雨、暴雨天气增多，钢筋房容易出现漏雨，飘雨，接触雨水的线路且裸露，大大增加了漏电隐患程度，因此务必加强对用电线路的日常检查，按照电气绝缘要求整改隐患电路。

2、认真做好机器设备和安全防护装置的维护、保养和检测工作，防止触电事故的发生。

3、对所有电气设备设施和用电线路进行检修，按规定安装与实际用量相匹配的漏电保护装置（已安装的漏电保护装置必须有效）。

4、所有配电箱柜和电器装置必须有可靠的接地（接壳）线，机电设备和电闸电箱要采取防雨措施。

5、严禁私自乱拉乱接电源，禁止超负荷用电。

第三篇：温室及苗圃管理工岗位职责

1.负责温室花卉管理及苗圃的管理工作。

2.充分利用温室设施，进行苗木杆插和繁育。

3.培育节日用花、会议用花以及其他重要活动用花。

4.中心苗圃绿化规划和饶水、整地、除草、打药等日常管护。

5.把握绿化用花卉苗木发展动向，及时建议并进行花丼苗木栽培结构调整。

第四篇：局部通风机管理工安全生产责任制

局部通风机管理工安全生产责任制

l、熟悉现场实际情况，掌握局部通风机性能，严格按《技术操作规程》和《作业规程》施工，杜绝违章现象，确保安全。

2、热爱本职工作，并有较强的事业心、责任心;负责局部通风机领取、试运转、运送、安装、维护和拆除工作。

3、按规定和质量标准进行局部通风机(包括湿式除尘风机)的地面试运转、搬运、安装、拆除和维修工作，并达到特级标准。

4、对所管辖范同内的局部通风机及其供屯设备和电缆及接线盒，必须按规

定和质量标准进行管理和维护，保证局部通风机供电正常，运转正常。

5、坚持规定时间工作制，杜绝早上晚下现象。

6、保证按时、按质、按量地完成区队交办的各项任务。

第五篇：新华书店规范化管理工经验小结

文章标题：新华书店规范化管理工经验小结

___市店现有干部职工50人，有四个自伸门点,营业总面积___平方米。今年以来，我们认真贯彻落实湖北省新华书店集团开展门市规范化服务工作的精神，成立了以市店经理刘勇同志为组长的门市规范化管理考核领导小组，从硬件和软件两个方面着手，掀起了门市规范化服务工作的热潮。

硬件方面。

我们对中心门市部店堂内外进行了精心设计。一是将楼梯过道墙面修葺一新，并专门制作了广告牌，加以装饰；二是大厅四周都挂满了“诚信为本，沐浴书香”、“读正版书，走成才路”的彩色宣传画，给读者强有力的视角冲击；三是精选与读书相关的经典名言，营造浓厚的读书氛围；四是保证了环境美化，店堂亮化；五是注重图书品种的陈列，保持货柜货架的丰满。目前我店的几个主要门市部，购书环境都较以前有较大的改善，全部实行了微机管理。

软件方面。

我们制定了《___市新华书店门市规范化管理考核计分标准》和《___市新华书店星级营业员评定标准》。各个门市部将这些《标准》和相关制度印发给员工进行学习，并对照《标准》和相关制度，在员工中开展自查自纠，边查边改，逐步规范自己的服务行为。同时，加强了评比和检查工作，各个部门每周一小评，每月召开专题会议进行星级员工评比，部门负责人根据自评、群众评议、领导打分的综合情况，将评比结果上报市店，对评为四星级和五星级的员工进行奖励，对三星级以下的员工进行引导和推动。此外，我们还实施承诺服务，打造诚信品牌，专门设置了___市新华书店服务监督岗，将门市部全体员工的照片、工作证号、姓名及监督投诉电话公示于众，自觉接受读者监督，增加优质服务的透明度。通过这些工作，书店变以往“人管人”为“制度管人”，每位员工都清楚地知晓了自身的职责以及应遵守的行为规范，充分调动了门市部全体员工的积极性，服务质量有了新的起色。书店涌现出了像鲁贤华、朱慧、许大年等一批优秀员工，鲁贤华、朱慧两名同志还连续两个月被评为四星级员工，形成了人人争当先进，个个争做第一的良好工作局面。我们的规范化服务，赢得了顾客的广泛赞誉，在园林中心门市，市政府一位经常看书的退休老干部每次离开时，都对我们的工作人员说：新华书店就是不一样，我们来这里看书、买书，心里踏实。在广华门市部，一个退休老人在书店门前摔伤，我们的同志把他送进医院包扎后送回家，后来他的家人来感谢说：“新华书店的同志都是活雷锋。”

通过认真开展门市规范化管理服务，我们取得了两个效益的双丰收，截止11月20日一般图书销售355.8万元，完成任务的89。我们将在省集团的正确指导下，不断进取，通过规范化服务管理工作，把我们的整体工作向前推进。

___市新华书店门市规范化管理显成效

___市新华书店___门市部现有门市工作人员——人，营业面积——平方米，担负着城区10万人民群众的图书发行任务。多年以来，我店坚持开展“规范在岗位,优质在门市,诚信在书店”的门市规范化管理服务，向社会各界充分展示新华书店的“窗口”形象，取得了社会效益和经济效益的同步增长。

一、抓员工培训，提高整体素质

门市员工个人素质的高低决定着门市服务质量的好坏，我们特别注重抓好员工的职业道德教育，先后开展了财务知识、服务礼仪、岗位职责、电脑操作等岗位知识的培训,规范门市工作人员的服务行为，增强主人翁意识，全面提高门市工作人员的素质，促进门市工作再上新台阶。

二、抓硬件建设，营造优美的购书环境

我店自筹资金对中心门市部进行了改造，收回了出租门面，新增营业面积100平方米，使营业面积达到300平方米。在店堂设计装饰上，书店十分重视“新华书店”品牌的塑造、拓展和延伸，使卖场布局合理而富有个性，在空间布局、货架货柜的陈设都体现了以人为本,注重细节的观念，整个店堂布置文化气息浓郁，并新增了大背投电视和背景音乐，设立了休闲区，还实行了计算机管理，真正让读者感到了舒心惬意,使门市部成为了读者常来常往的购书天堂。

三、抓优质服务，树立良好形象

门市部是书店经营服务的窗口，为了更好的展示窗口形象，门市部一方面设立了优质服务栏，制定了“服务公约”、“岗位责任制，公布了购书热线电话和监督投诉电话；设立了意见簿、缺书登记簿、预定及邮购簿、送书上门登记簿，加强了制度管理。我们将《准则》、服务敬语、服务禁语、门市主任工作职责、门市岗位职责等10多个制度印发给全体员工学习，强化“以书为媒，传承文明，服务读者，诚信至上”的服务理念。另一方面,又突出以人为本，加强人性化管理，注重培育员工之间团结互助的精神，提倡良好的人际关系和团队精神，突出抓售前的准备、售中的服务用语、售后的跟踪服务，提高优质服务水平。门市部建立了月进、销、调、存统计台帐

和销售台帐，严格管理图书商品，使门市部服务水平有了新的提高。

四、抓宣传策划，促进图书销售

一是突出图书品种的宣传。书店在门市部设立了马列著作专柜和鄂版图书专柜，还设立了音像专区，使图书陈列品种达到了1.5万种，并充分利用背投电视、橱窗、宣传广告牌向读者推荐新书；二是与市广播电台联合开办了“读书时间”频道，每周将新书介

绍、上周门市部销售排行榜、书业动态等向读者发布，采取有奖知识问答互动形式进行宣传促销；三是开展了“文教图书展销”、“节假日展销”活动。每年新生入学之际，我们都组织一大批优秀文教图书精品投放市场，通过优惠展销、有奖销售等手段，吸引读者眼球，扩大一般图书的销售。四是开展了“送书下乡”、“送书到校”、“送书到军营”活动。在“八一”建军节来临之际，___门市部到驻地空军某部开展了“送书到军营，慰问子弟兵”活动，让部队官兵非常感动，赠予我店“心系绿色军营情注基层官兵”锦旗，也让我店常年坚持的军民共建工作又上了一个新台阶。

五、开展了送书上门及邮购服务

2006年配合党的工作重心，书店征订发行了《长征精神代代传》、《党政干部学习培训读本》、《江泽民文选》共45000册，较好地满足了全市党员干部和人民群众学习的需要。特别是在发行《江泽民文选》时，门市部6人，人人走出店堂，积极上门宣传征订。书店采取分片包干、互帮互助等形式，深入到39个机关，85个企事业单位和学校征订发行，码洋共计六万多元。

书店通过开展优质服务、诚信服务，提高了门市部服务质量,提升了市场竞争力,树立了新华书店良好的社会形象。

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