第一篇：中医院奖惩制度
中医院奖惩制度
第一章 总 则
第一条 为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以 医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服 务。结合医院实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤 各科室及个人。
第三条 本办法的解释与实施由院办负责。第四条 本办法中相关内容的检查方法：
(1)职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实；(2)科室自查，缺陷上报；
(3)群众来信来访反映缺陷，调查核实；(4)院领导巡查发现的问题；
(5)院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。
第五条 本办法分四级落实责任和执行奖罚
(1)各临床、医技科室主任、护士长为本科室工作落实及执行奖罚的责任人;(2)各职能科室主任（医务科、护理部、总务科、财务科、人事办）为对分管科室、工作进行检查落实及执行奖罚的责任人；(3)办公室主任为检查职能科室工作落实及执行奖罚的责任人。第六条 本办法自下发之日起执行。第七条 本办法面前，人人平等。
第二章 奖 则
奖励对象：各科室及个人。
奖励方式：以精神奖励为主（如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等），适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者，由医院 积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励；对受奖人的事迹在 全院大会上宣布或张榜公布；并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。
奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。奖励金额：据情况实施。奖励范围：
第八条
收到锦旗、牌匾、感谢信等每次奖励100元，科内人员
每人加1分，提名的医生加2分。
第九条
科室每年选举出的优秀护士、优秀医生、优秀员工奖励 200元，受奖者加2分。
第十条
在改善服务、管理方面，提高医疗质量，预防医疗隐患 等方面提起书面建议，且被采纳，效果突出的奖励100元，加1分。
第十一条
面对突发、意外事件发生，见义勇为、保护公共财产、群众利益的，经医院认定，奖励200元，加2分。第十二条
荣获县级表彰的：奖励500元，加1分；获市级表彰 的，奖励600元，加2分；获省级表彰的，奖励800元，加3分。
第十三条
获得媒体正面报道表扬者，奖励500元，加2分。第十四条
积极通过学历教育获得更高一级学历的，通过学历认 证，相关资料交医院后，获得专科学历奖励800元，获得本科学历奖励1500元，获研究生学历奖励2000元。
第十五条
发表论文、省级期刊加0.5分，国家级期刊加1分，核心期刊2分。
第十六条
开展临床新技术、新项目，取得良好效益，经医院认 定的，奖励500元，加2分。
第十七条
获得单位授予的优秀先进称号的科室，奖励800元。第十八条
通过个人发现并采取果断措施，挽回危急局面，为医 院、患者带来良好的结果，避免纠纷的，经医院认定后，给予100元奖励，加3分。
第十九条
职能部门组织的竞赛、考核的奖励按具体方案临时通知。
第二十条
对医院所有环境、道路、消防、墙体。电路等存在隐患及时报告医院，经采纳并处理的，每次奖励100元。
第二十一条
主动上报科内隐患的加分给个人。
第三章 罚则
第二十二条
投诉
针对服务态度的，一经落实，只反映情况，不需处理的：院级扣100元，卫生局级扣200元，县级扣500元，县
级以上扣800元，并扣1分；需要处理的：有医疗纠纷的按程序处理，卫生局级的扣除1月绩效，并扣2.5分；县级扣发2月绩效，并扣3 分；县级以上扣发2月绩效，并扣4分。科主任、护士长连带扣罚500 元。
第二十三条
纠纷
经医院评估，正常纠纷，1万元以下，由所 发生科室承担赔偿金额的10-30%，并集体扣2分。有当事人责任的，当事人个人承担20%，再扣分3分。造成法律责任的，按相关部门的决定处置。
第二十四条
医疗缺陷
差错：情节严重，产生后果的扣发3个 月绩效，并扣5分；发生差错，在本科室内解决的，未引起不良后果的，交由科室警告处罚。
第二十五条
通知必须参与的会议进行记录开户记录及次数，未到之人扣0.5分。
第二十六条
旷工、早退、迟到现象，1次扣0.5分。第二十七条
上班期间不注重个人仪表，着装不整洁的1次扣0.5 分，不分场合随意吃东西的，1次扣0.5分。第二十八条
参加医院组织的和部门要求的培训，考核科内出勤
率，纳入年底科室评比。
第二十九条
未完成学分学习的，扣2分。
第三十条
科内人员在科室吵架、甚至打架的，双方各扣1000 元，并扣5分。
第三十一条
互相拆台的，一经落实扣1000元，扣5分。第三十二条
不服从医院安排的扣5分。第三十三条
因怠慢造成损失的扣1分。第三十四条
设备维护不全的，造成损失的 第三十五条
发生重大隐患不报的，扣5分。
第三十六条
有隐患行为且不处理的，一经发现扣5分。第三十七条
医疗质量按医疗安全管理办法执行。
第二篇：阳城中医院.二甲奖惩制度
阳城中医院 二甲创建工作奖惩办法
为使医院“二甲”评审各项工作任务落实到位，确保医院“二甲”评审顺利通过，经院长办公会研究决定，特制定本办法。
一、奖励规定
1、如我院顺利通过此次二甲评审，要重奖全院在岗职工。
2、如我院顺利通过此次二甲评审，医院将评出创建先进个人、先进科室给予奖励。
3、对被抽检参加三基训练、技术操作、教学查房的人员，在考核中成绩达标的，给予相关人员奖励，全院通报表扬。
4、对在检查过程中及时发现问题、及时弥补、相互协作，为检查创造便利条件的科室给予奖励。
5、对二甲评审活动中的好人好事、工作带头、积极肯干的科室和个人年终要进行表彰及奖励。
二、处罚规定
1、加强组织纪律性，发扬无私奉献精神。在创建和评审过程中，除重大特殊事件外，原则上全院职工一律不准请假，请假三天以上者必须经分管院长同意，各专业组负责人、各临床、医技科室负责人必须保证24小时通讯畅通，离开区域须告知专业组负责人，对无故不参加科室创建工作者（含医院创建工作会议、科室会议、业务学习、三基培训等）第一次扣款100元，第二次扣款200元，三次以上者，罚全年奖金，并通报批评。
2、对不及时参加和传达院二甲创建领导小组及各专业组的各种会议，不及时落实工作任务的科室，发现一次扣罚责任科室当月奖金；两次扣罚责任科室3-6月奖金；两次以上者，科室负责人免职。
3、对未能在规定时间内完成评审所需材料，扣罚责任科室当月奖金，科室负责人全院通报批评。
4、对不配合医院各专业组工作人员开展工作的科室，扣罚责任科室当月奖金；并对具体责任人和科室负责人各扣罚200元；科室负责人全院通报批评。
5、对参加三基考试、技术操作的人员，在考核中不及格者扣罚当事人200元。
6、对不重视创建工作，在创建工作中因为人为因素，导致资料不全、制度执行不利、相关记录不完整、资料内容缺项而被扣分的科室，扣罚全科1个月奖金；同时扣罚责任科室主任200元、科副主任、护士长100元。
7、对在创建期间违反医院各项规章制度（包括：着装不整、迟到早退、不服从分配等因素）给医院带来不良影响的当事人，扣罚当事人100元；对影响极坏的当事人扣罚一个月奖金。
8、对在创建过程中各职能科室相互推诿、不团结协作，给医院造成不良影响的科室，扣罚200元奖金。
9、对在创建检查过程中，各职能科室（包括：医药护技、行政管理、保卫、总务、财务等部门）由于工作组织不利、管理缺陷造成隐患事故发生的，扣罚责任科室1个月奖金，扣罚科室负责人、直接责任人各200元。造成重大损失的给予严肃处理并按损失金额赔偿。
10、对在创建检查时，丢失病历，每份罚责任人1000元。出现严重病历缺陷，或出现丙级病历的相关科室，每份罚相关人500元。
11、对在创建期间，受检的科室和班组隐瞒检查中出现的问题，虚假汇报成绩，推卸责任，报喜不报忧，甚至借创建之机恶意诋毁医院名誉，给医院造成恶劣影响的，对在创建检查期间散布谣言、态度消极、不尊重评审专家的相关当事人，一经查实，责任人员停止工作，只发基本生活费；情节严重者下岗待聘。
12、本办法解释权在创建工作办公室。
13、本办法自发文之日起执行。
二〇一三年三月二十四日
第三篇：中医院新农合奖惩制度
**县中医医院新农合管理及奖惩制度
一、新农合管理制度
我院各级领导高度重视新型农村合作医疗管理工作，建立、健全了新农合管理小组。根据上级《新型农村合作医疗证制度实施意见的通知》与**省新型农村合作医疗省、市、县级定点医疗机构考核标准等文件精神，结合我院农村合作医疗运转情况，特制定本管理制度。
（一）、新农合组织建设
按照《**省新型农村合作医疗定点医疗机构管理规定》要求，我院建立了以院长牛满平为组长、副院长张鹏海为副组长、赵文英为成员的农合管理小组，主管我院新农合的管理工作。
（二）、加强医务人员的管理
1、加强医务人员对新农合政策的学习和培训，并将医务人员的学习、培训及考核情况记入当年医师考核档案。
2、实行主管医生和护士、科主任、科室三级负责制。
3、严格执行《基本用药目录》和《诊疗项目和医疗服务设施范围》制度。
4、认真执行参合农民出入院标准，要求不得诱导患者入院，也不得推诿和拒收符合入院条件的参合农民；
5、坚持合理用药，合理使用抗生素；坚持同类药品使用首选疗效好、价格低廉的原则。
6、严格控制自费药品、二三级药品和其它特殊规定药品的使用范围；
7、认真执行医院管理规章制度，诊疗护理常规和技术操作规程，坚持因病施治，为参合农民制定科学、经济的治疗方案，降低患者的经济负担。
（三）、加强出、入院管理
严格执行《**县新型农村合作医疗实施细则》的有关规定，医院各科室及医务人员要按照流程为患者提供全程优质服务。住院患者不得存在挂床的情况。各科室要协助患者办理好出入院手续。
（四）、加强证件管理。
严格执行身份查验制度杜绝冒名顶替现象。发现有与管理中心提供的信息不符的、涂改的、无中心章的或字迹模糊的证件，应扣留并通知农合管理中心。
（五）、加强数据及计算机管理。
医院计算机操作人员必须做到：
1、计算机录入的数据要严格，确保准确无误。
2、收费项目要对应，杜绝院内系统中出现多项对一项或一项对多项的情况发生，如需改动需请示管理中心。
3、做好出院结算、费用报销、清单打印及票据管理等工作。
（六）、严格执行价格政策。
1、医院必须坚持按标准收费，杜绝不合理收费，重复收费，分解收费，无医嘱收费，超标收费等乱收费现象。
2、严格控制目录以外药品及治疗项目的使用，目录以外药品使用必须由患者或家属签《知情同意书》。
（七）、必须坚持基金管理制度。
1、严格管理基金，不得非合作医疗患者借用其他人证件报销。
2、不得把目录以外的药品、不予报销医用耗材及诊疗项目等纳入报销范围。
3、住院清单与医嘱中的药品要保持一致，不得串换药品报销或把目录外药品改成报销。
（八）、认真贯彻公示制度，建立公示栏。推行医药费用查询制度、住院费用公示及警示制度，不断完善补偿公示等多项措施。
（九）、严格控制次均住院费用，加大次均住院费用超标的处罚力度，有效控制次均住院费用过快增长，要求次均费用控制在4900元以下。
二、奖罚制度
（一）、奖励规定。对于符合下列条件成绩突出的科室和个人给予表彰和奖励。
1、严格执行新型农村合作医疗管理制度，积极开展工作，严格按章办事，保质保量完成各项工作任务，在服务承诺、限期办结等方面做出表率的。
2、坚持收费标准，无违规收费现象；开展热情服务，正确处理医患关系，没有重大医患矛盾的。
3、在查处违规工作中，公正无私，有突出成绩的。
4、敢于坚持原则，在监督、举报不法行为方面有突出表现的。
（二）、处罚规定。对违反新农合基金管理制度的，将实行连带责任制，在处罚直接责任人的同时，对于下列条件违反农合管理规定的科室和个人，视情节轻重，给予批评、通报批评和行政处分；造成资金流失的，由其负责追回。涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
1、经办机构的工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假、贪污、挪用、借支医疗基金的。
2、违背医疗管理规范，开人情方、大处方、分解处方、搭车开药、工作敷衍不负责及造成医疗纠纷，产生不良影响的。
3、违反物价政策和收费规定，私立名目，非法购药，牟取暴利，损害国家、集体和个人利益的。
4、出具虚假病例、处方、发票者的，与医务人员串通，骗取新农合资金的。
5、次均费用应在4900元以下（包括4900元），超过4900元部分在科室奖金中扣除。
三、要求。此新农合管理制度下发到医院各科室，从即日起，认真参照执行。
五、坚持合理用药，合理使用抗生素；坚持同类药品使用首选疗效好、价格低廉的原则。
第四篇：中医院控烟考评奖惩制度
控烟考评奖惩制度
为了创造良好的无烟环境，培养职工健康的行为与习惯，保障广大职工身心健康，特制定本制度：
1、认真学习和贯彻关于禁烟的规定，在医院内做好禁烟宣传工作。医院的所有公共场地均禁止吸烟，并设有醒目禁烟标志。
2、职工严禁在工作场地吸烟，在医院工作区内，任何场地均为无烟区，不放置烟具，不相互敬烟。抽查中如发现职工违反上述规定扣10元/次。
3、任何职工不得在医院内的公共活动场所吸烟。医院内禁止乱丢烟蒂。抽查中如发现职工违反上述规定扣20元/次。
4、凡吸烟者均到工作场地外吸烟，违反及经教育不改者，给予相应的处罚。抽查中如发现员工违反上述规定扣10元/次。
5、6、充分宣传吸烟的危害。
开展“世界无烟日”宣传活动，鼓励和帮助吸烟者放弃香烟，选择健康的生活方式。从遵守禁烟制度，争创无烟工作环境。奖励：
1、设立“优秀无烟科室将”，开展创建“无烟”活动中，未发生违反相关规定的科室，奖励100元。
2、科室控烟工作负责人，监督员，巡查员大力宣传控烟工作，在控烟知识考核中，科室员工掌握一丁点的控烟知识，可是奖励100元。
第五篇：九台市中医院控烟考核与奖惩制度
九台市中医院控烟考核与奖惩制度
为贯彻实施《公共场所禁止吸烟范围若干规定》，大力提倡医务人员戒烟，医务人员应成为控烟的骨干。为争创“全国无烟医院”，特制定中医院控烟考核与奖惩制度如下： 一.考核制度
控烟办公室在医院控烟领导小组领导下，负责全院的控烟工作，不定期组织考核检查，各科室主任、护士长负责本科的控烟工作，由控烟管理员具体实施;控烟监督员负责管理所在区域的控烟和环境卫生。
二.奖惩制度 1.奖励
医院对在控烟工作中做出显著成绩的科室和工作人员，年终给予表彰和奖励，并在院刊及院内公布。2.处罚
（1）科室应把控烟宣传管理纳入日常管理工作，对本科室人员在禁烟场所吸烟不予管理，要扣罚科室100—500元。
（2）职工在医院室内区域吸烟，每人每次扣奖金5元，第二次扣10元，依次类推。
九台市中医院控烟管理办公室 2009年2月3日
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