药剂科奖惩制度

第一篇：药剂科奖惩制度

药剂科奖惩制度

一、劳动纪律

（一）迟到：8:00准时上班，每迟到10分钟，扣奖金10元，累积满4小时按旷工1天计。

（二）早退：在接班者到达岗位的前提下，提前10分钟下班的，早退者扣除本人当天奖金。另外每超过10分钟，扣奖金10元，满4小时以1天旷工计。

（三）查岗：医院查岗，脱岗者除医院扣奖金外，科内另扣50元。科内查岗，凡班组长不知其去向者，或脱岗超过20分钟无人顶班，扣50元。

（四）旷工：凡未按医院及科内有关规定履行请假手续均以旷工计。不服从工作安排者，也以旷工论。

旷工者扣除当天工资、当月奖金、本年度年终奖。并影响本人晋升、晋级、评优。

（五）休假：请休所有公假（公休假、探亲假、婚、丧假、计划生育假、产假等）一律按假期天数扣发奖金（按请假当月奖金标准计算）。

1、所请公休假，原则上当月请当月休，不及时休的跨年度作废。

2、值班补休不得存假，确因工作需要不能及时补休的，过后应择时尽快补休。

3、补休应在工作允许的情况下进行，未经批准，擅自补休的，按旷工论处。

4、各药房人员休假期间，部门自行解决人员问题，奖金归各部门；由科内解决，则奖金扣回科内，按平均天数扣奖金。

（六）业务学习、政治学习以及科内临时会议无故缺席，扣奖金100元。

（七）在上班时间干私活（包括玩电脑、玩游戏、打毛线，吃东西、带小孩上班等）扣本人50元。

（八）上班期间不准在药房办公地点会客、聊天，违者扣奖金50元。

二、工作质量

（一）调剂工作；

1、有药不发，有药不领，扣当事人奖金50元，由于当事人不了解药品情况而随意说无药者，扣发本人奖金50元。

2、部门无药，但其他部门有药（包括药库）而不联系的扣当事人奖金50元，接到联系而不配合的，扣当事人奖金100元。造成不良后果，另行处罚。

3、患者或护士取药，工作人员应主动、热情，凡拖延取药者扣奖金20元，拖延时间以10分钟计算。

4、由于脱岗而造成工作延误，扣除当事人当月奖金，并扣除负责人奖金50元。

5、处方取药后必须签字盖章，处方签字缺项的扣发当事人奖金50元。

6、由于部门内部原因而造成临床或患者延误取药，扣除当事人奖金50元。

7、门诊处方收费附单缺一张，扣发当事人奖金50元。

8、凡明知药品质量存在问题而发药，扣一个月奖金。

9、配方和核发差错一次，扣当事人双方各50元奖金，情节严重，另行处罚，处方主要内容不全而配方者类同。

10、各部门建立“差错事故登记本”、“不合格处方登记本”，并如实认真填写，部门交班必须认真，交班本应及时记录，否则每项扣当事人和负责人个50元。

11、科内交待的工作不得拖延，拖延者扣100元。

（二）药品采购管理

1、药库临时断药，来药后24小时内送达药房。每拖延一天扣保管员50元。

2、库管员必须做好药品验收工作，及时登记记录，违反者扣当事人50元奖金，情节严重，另行处罚。

3、库管员因工作失误粗心造成损失，根据情节，严肃处理，并根据药品金额扣当事人奖金。情节严重，另行处罚。

4、采购应严格按计划申购药品，应及时准确，保质，保量；在接到计划后应在1-2天内联系完毕，对于随意延误时间，每超过一天扣发50元奖金，延误急需药品采购造成不良后果，视情况扣50～100元奖金。并将药品采购情况上报主任。

5、购进药品如有外观质量不符合等问题，没及时退货的，库管员、采购员各扣奖金50元。

6、科主任下达工作检查内容，必须在规定时间内完成，并记录，否则扣当事人奖金50～100元。

7、采购、库管员必须严格执行医院采购计划，临时变更必须有相应手续，否则扣奖金50元。

（三）服务态度：

1、不论任何原因与病人、其他医务人员吵架一次，扣除本人当月奖金50元。

2、无论任何理由与本科人员吵架一次，扣除当事人双方当月奖金50元。

3、以任何理由推委病人，视情节轻重扣本人100～300个月奖金。造成严重不良影响，当事人应按相关规定，待岗三个月。

4、不服从科领导及负责人安排，造成工作不能正常开展，每耽误一天扣发当事人一个月奖金，或以旷工计，严重者上交医院人事科。

5、表情冷漠，语言粗俗，态度生硬，造成取药者不满扣奖金50元。

6、上班应保持正常工作秩序，不允许谈笑、聊天、扎堆，否则扣当事人50元。

（四）环境卫生：

1、执行调剂工作时不穿工作服及佩带胸牌者，扣本人奖金50元。

2、药品存放杂乱无章，扣相应岗位人员20元奖金。

3、药品（包装及投药瓶）不应有尘土，否则扣相应岗位50元奖金。

4、部门门窗应干净，否则扣相应岗位20元奖金。

5、工作台面应干净、整齐，否则扣相应岗位20元奖金。

6、地面应保持干净，否则扣相应岗位20元奖金。

7、值班室铺位整齐，否则扣相应岗位20元奖金。

8、值班室内不准存放私人物品，存放两天以上扣20元奖金。

9、调剂台上不应存放私人杂物，否则扣20元。

10、值班人员交班前不做卫生、不整理药品扣20元。

（五）其它：

1、安排各项检查项目，一项不执行扣检查人员30元，被检查人拒绝或不配合检查，扣奖金50元，情节严重者暂停工作，直至上交人事科下岗培训。

2、检查人员检查工作，药房不配合者扣奖金100～300元。

3、值班钥匙传递有误，影响正常上班扣50元，造成严重后果加重处罚。

4、违反麻醉药品管理办法每次扣50元。

5、未经批准私自换药者扣50元。

（六）奖励：有下列情况之一者，科室依据相关规定给予一定的经济奖励。

1、各部门定岗人员固定，缺人后未补充仍完成工作任务。

2、受到医院、病人表扬者。

3、医院卫生检查受到表扬的部门。

4、科主任及负责人带领工作人员完成任务好，团结协作好的。

5、有突出贡献者，获得科技成果奖者。

6、因工作需要，放弃休息，加班加点者。

第二篇：药剂科奖惩制度

药剂科奖惩制度

一、劳动纪律

（一）迟到：8:00准时上班，每迟到10分钟，扣奖金10元，累积满4小时按旷工1天计。

（二）早退：在接班者到达岗位的前提下，提前10分钟下班的，早退者扣除本人当天奖金。另外每超过10分钟，扣奖金10元，满4小时以1天旷工计。

（三）查岗：医院查岗，脱岗者除医院扣奖金外，科内另扣50元。科内查岗，凡班组长不知其去向者，或脱岗超过20分钟无人顶班，扣50元。

（四）旷工：凡未按医院及科内有关规定履行请假手续均以旷工计。不服从工作安排者，也以旷工论。旷工者扣除当天工资、当月奖金。并影响本人晋升、晋级、评优。

（五）休假：请休所有公假（公休假、探亲假、婚、丧假、计划生育假、产假等）一律按医院有关规定为标准进行奖金分配。

1、所请公休假，原则上当月请当月休，不及时休的跨作废。

2、值班补休不得存假，确因工作需要不能及时补休的，过后应择时尽快补休。

3、补休应在工作允许的情况下进行，未经批准，擅自补休的，按旷工论处。

（六）业务学习、政治学习以及科内临时会议无故缺席，扣奖金100元。

（七）在上班时间干私活（包括玩电脑、玩游戏、打毛线，吃东西、带小孩上班等）扣本人50元。

（八）上班期间不准在药房办公地点会客、聊天，违者扣奖金50元。

二、工作质量

（一）调剂工作；

1、有药不发，有药不领，扣当事人奖金50元，由于当事人不了解药品情况而随意说无药者，扣发本人奖金50元。

2、部门无药，但其他部门有药（包括药库）而不联系的扣当事人奖金50元，接到联系而不配合的，扣当事人奖金100元。造成不良后果，另行处罚。

3、患者或护士取药，工作人员应主动、热情，凡拖延取药者扣奖金20元，拖延时间以10分钟计算。

4、由于脱岗而造成工作延误，扣除当事人当月奖金，并扣除负责人奖金50元。

5、处方取药后必须签字盖章，处方签字缺项的扣发当事人奖金30元。

6、由于部门内部原因而造成临床或患者延误取药，扣除当事人奖金50元。

7、凡明知药品质量存在问题而发药，扣一个月奖金。

8、配方和核发差错一次，扣当事人双方各30元奖金，情节严重，另行处罚，处方主要内容不全而配方者类同。

9、各部门建立“差错事故登记本”、“不合格处方登记本”，并如实认真填写，部门交班必须认真，交班本应及时记录，否则每项扣当事人和负责人个20元。

10、科内交待的工作不得拖延，拖延者扣100元。

（二）药品采购管理

1、药库临时断药，来药后24小时内送达药房。每拖延一天扣保管员50元。

2、库管员必须做好药品验收工作，及时登记记录，违反者扣当事人50元奖金，情节严重，另行处罚。

3、库管员因工作失误粗心造成损失，根据情节，严肃处理，并根据药品金额扣当事人奖金。情节严重，另行处罚。

4、采购应严格按计划申购药品，应及时准确，保质，保量；在接到计划后应在1-2天内联系完毕，对于随意延误时间，每超过一天扣发50元奖金，延误急需药品采购造成不良后果，视情况扣50～100元奖金。并将药品采购情况上报主任。

5、购进药品如有外观质量不符合等问题，没及时退货的，库管员、采购员各扣奖金50元。

6、科主任下达工作检查内容，必须在规定时间内完成，并记录，否则扣当事人奖金50～100元。

7、采购、库管员必须严格执行医院采购计划，临时变更必须有相应手续，否则扣奖金50元。

（三）服务态度：

1、不论任何原因与病人、其他医务人员吵架一次，扣除本人当月奖金50元。

2、无论任何理由与本科人员吵架一次，扣除当事人双方当月奖金50元。

3、以任何理由推委病人，视情节轻重扣本人1-3个月的奖金。造成严重不良影响的，提交医院，按医院相关规定处理。

4、不服从科领导及负责人安排，造成工作不能正常开展，每耽误一天扣发当事人一个月奖金，或以旷工计，严重者上交医院人事科。

5、表情冷漠，语言粗俗，态度生硬，造成取药者不满扣奖金50元。

6、上班应保持正常工作秩序，不允许谈笑、聊天、扎堆，否则扣当事人50元。

（四）环境卫生：

1、执行调剂工作时不穿工作服及佩带胸牌者，扣本人奖金50元。

2、药品存放杂乱无章，扣相应岗位人员100元奖金。

3、药品（包装及投药瓶）不应有尘土，否则扣相应岗位50元奖金。

4、部门门窗应干净，否则扣相应岗位50元奖金。

5、工作台面应干净、整齐，否则扣相应岗位50元奖金。

6、地面应保持干净，否则扣相应岗位50元奖金。

7、值班室铺位整齐，否则扣相应岗位50元奖金。

8、值班室、冰箱内不准存放私人物品，存放两天以上扣100元奖金。

9、调剂台上不应存放私人杂物，否则扣20元。

10、值班人员交班前不做卫生、不整理药品扣50元。

（五）其它：

1、安排各项检查项目，一项不执行扣检查人员30元，被检查人拒绝或不配合检查，扣奖金50元，情节严重者暂停工作，直至上交人事科下岗培训。

2、检查人员检查工作，药房不配合者扣奖金100～300元。

3、值班钥匙传递有误，影响正常上班扣50元，造成严重后果加重处罚。

4、违反麻醉药品管理办法每次扣200元。

5、未经批准私自换药者扣200元。

6、凡统方者，五年职称晋升科室不予推荐，并扣发奖金一年。

（六）奖励：有下列情况之一者，科室依据相关规定给予一定的经济奖励。

1、各部门现有定岗人员固定，缺人后未补充仍完成工作任务，部门奖励100-200元/月。

2、受到医院、病人表扬者（院周会口头表扬、书面表扬、表扬函）,部门或个人奖励100-200元。

3、医院卫生检查受到表扬的部门，部门奖励100-200元。

4、出现医患矛盾或纠纷，能够视大局，牺牲小我，积极化解，树立良好医院形象，并有突出贡献，给予奖励50-100元。

5、有突出贡献者，获得科技成果奖者，按第四条执行。

6、因工作需要，放弃休息，加班加点者，50元/人/次。

7、为科室发展、科室形象做出重大贡献者，由部门负责人提交科室研究，奖励200-400元/人。

8、能够根据工作实践，对科室的各项管理和工作现状提出合理化建议，具有可行性和操作性，并经科室采纳的，给予50-200元奖励。

9.工作一丝不苟，业务技术娴熟，服务态度诚恳积极，严格遵守医院各项管理制度，尊重和理解患者，在不违背原则的前提下能为病人解决实际问题，有典型事例，受到员工或顾客普遍赞誉，给予50-100元奖励。

10、不为利益所动，拾金不昧，为科室的精神文明建设做出突出贡献，受到同事及社会普遍赞誉的，给予50-100元奖励。

11、在科室急难危重任务中，敢挑重担，并能克服困难，超额超时完成任务，表现突出的，给予50-200元奖励。

12、敢于揭露科室或各部门重大违纪违章行为，经查属实的，给予100-300元奖励。

13、在科室或部门遭遇重大灾害或突发事故时，挺身而出，保障了科室或部门物资，避免了重大经济或责任事故发生的人员，给予300-1000元奖励。

四、为了促进科室科研、教学、文化建设工作的全面发展，制定科室科研教学方面奖励方案，奖励在上述方面有突出贡献的人员。包括论文奖励、科研课题申报奖励、药剂科“创新奖”评选及奖励、文体活动奖励、教学奖励等。为了调动不同学历层次、不同岗位人员的参与意识及积极性，对于各项奖励均设定考核人员范围、考核指标、及奖励办法。

论文奖励，考核人员分为两类，第一类人员包括学科带头人、学科骨干、研究生导师、博士学位、副教授及以上教学职称人员；第二类人员包括本科以上学历（全日制）及中级职称以上人员。考核指标：第一类人员每年发表核心期刊论著一篇；第二类人员每两年发表统计源论文一篇。奖励与处罚办法，SCI：一篇奖励3000元；核心期刊：一篇奖励1000元；统计源一篇奖励500元。非考核范围内人员，奖励办法同上，未完成考核指标的人员按奖励额度扣罚。

药剂科制定教学奖励措施，实行一对一带教，指导教师负责学员全程培训。考核指标：根据《指导教师带教质量反馈表》、《基地负责人对带教老师的考评量表》和学员出科考核成绩三项综合评分及学员一阶段考试通过率。奖励办法：根据综合评分不同，分为一、二、三个奖励等级。学员一阶段考核通过率直接与指导教师奖罚挂钩，每通过一名学员，即奖励一次，学员未通过考核，按奖励额度扣罚指导教师。

科研教学上台阶，基础工作也不能落后。药剂科针对不同岗位人员，设立药剂科“创新奖”。“创新”定义为“有思路，有实施，有成效”，包括管理创新、服务创新、开展的新技术及新业务等。评选标准：一等奖：创新项目属于国际领先；二等奖：创新项目属于国内领先或北京市领先；三等奖：创新项目属于院内领先。“领先”定义为首创，没有先例。此创新奖每年评选一次，一次性奖励。创新不论大小，只要是对科室工作有促进，实施有成效，哪怕是一个小创意，均给予奖励。例如住院药房设计的病区摆药提示牌，中药制剂的一步制粒机安装与调试，均可申报药剂科“创新奖”。

药剂科鼓励员工积极参加医院及科室组织的文体活动，原则上参与人员均给予奖励，奖励金额10-200元不等，奖励等级由药剂科组织评选，结果递交科核心组讨论。

2015.02.10

药剂科

第三篇：药剂科

药剂科是负责医院药剂工作的重要职能部门，它集药品采购、供应、调剂、制剂、经济管理、临床药学、科研工作及贯彻执行药政法规为一体。

药剂科的基本任务是根据《药品管理法》和药政法规的有关规定，监督、检查本院各科室合理使用药品，防止滥用和浪费，及时准确地为医疗、科研、教学提供各种质优的药品和制剂，为患者服务，配合医疗积极开展临床药学和科研工作，为临床当好参谋。

药剂科有分中药房，西药房，制剂室，药库等，工作内容不尽相同，但总体都与药品出入，配药，检药有关。。谢谢

医院药剂科工作职责

1、在院长和分管院长领导下，按照《药品管理法》及相关法律、法规和

医院管理的规章制度，具体负责医院的药事管理工作，负责组织管理临床用药和各项药学技术服务。

2、要建立以病人为中心的药学管理工作模式，开展以合理用药为核心的临床药学工作，收集药物安全性和疗效等信息，建立药学信息系统，提供用药咨询服务。

3、建立健全药事工作相关的各项工作制度和技术操作规程。各项工作记

录和检验记录必须完整，书写清楚并经复核签字后存档。

4、要掌握新药动态和市场信息，制定药品采购计划，加速周转，减少库

存，保证药品供应。做好药品成本核算和帐务管理。

5、药品采购实行集中管理，参加集中招标采购。制定和转载自百分网http://，请保留此标记规范药品采购工

作程序，建立并执行药品进货验收制度，验明药品合格证明和其他标识，不符合规定要求的，不得购进和使用。对购入药品质量有疑问时，可委托国家认定资格的药检部门进行抽检。

6、制定和执行药品保管制度，定期对贮存药品质量进行抽检。药品仓库

应具备冷藏、防冻、防潮、避光、通风、防火、防虫、防鼠等适宜的仓储条件，保证药品质量。

7、燃、易爆、强腐蚀性等危险性药品必须另设仓库，单独存放，并采取必要的安全措施。对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品必须按国家有关规定进行管理，并监督使用。

8、定期对库存药品进行养护，防止变质失效。过期、失效、淘汰、霉烂、虫蛀、变质的药品不得出库，并按有关规定及时处理。

第四篇：奖惩制度

奖惩制度

第一条 目的：

为规范企业管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及乐寿康宁及其下属各关联公司的各项规章制度，创造公平、和谐、严谨、高效的工作氛围，维护正常稳定的经营、管理秩序，建立有效的激励和约束机制,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合实际情况进行特制定本制度。

第二条 适用范围：

1、本管理制度适应于乐寿康宁及与其有关联交易关系的所有下属子公司、分公司；

2、各下属子公司、分公司应以本制度为基本依托，根据所在地特殊法规要求以及属地人员特点，制订适合各下属子公司、分公司的补充制度，经报总部管理部审批并备案后，与本管理制度具备同等管理效力。

第三条 管理职责：

1、总部管理部负责起草、修订、推动和解释本管理制度；审批全部奖惩决定，组织处理各项处罚申诉，审批处罚纠正预防措施并组织检查验证。

2、各下属子公司、分公司负责人负责审核本公司各部门的奖惩事件、处理决定、上报超权限的相关文件并按审批结果组织推动执行；处理初级申诉，审核处罚纠正预防措施并协助检查验证。

3、各部门负责奖惩事件的提报，奖励分配、处罚责任界定、处罚结果纠正和执行以及连带责任的纠正预防措施的提出。

4、总部财务部负责按制度建立统一的资金出/入账目，并根据奖惩审批通知单支付/收取经济代偿金/专项奖励资金。

第四条 奖惩的原则：

1、公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对较大超出公司行为准则、或对企业发展有突出贡献的员工或团队的一种激励，处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不符合公司制度行为的一种约束；

2、奖惩的依据包括但不限于公司的各项管理规章制度，员工岗位说明书、工作标准与流程规范等；

3、为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须及时处理、公开执行；

4、对员工的奖惩应由当事人的主管领导施以面谈，讲明事实和奖惩的目的、依据，对奖励的行为形成案例并积极宣传，处罚允许当事人申诉。

第五条 奖励的分类与标准：

1、公司对有下列表现之一的员工经奖励申请批准后，应当给予奖励：（1）在完成工作任务、保证安全、提高工作效率、降低成本或费用等方面做出显著成绩者；

（2）用好用足国家或地方政策，合理规避不利影响，取得明显效益或使企业整体利益免受损失，经总部财务部与总部管理部综合评议确实发挥作用突出者；

（3）在突发情况出现时，采取措施得当，经认定确有防止或者避免了设备损坏等事故，使企业和员工生命财产、企业利益免遭重大损失者；

（4）敢于同不良风气以及违法违纪行为作斗争，保护公共财产，维护生产和工作秩序，舍己救人、见义勇为，维护企业治安有突出贡献者；

（5）其他经公司管理层审议，集团副总/总监集体审批后，确定应当予以奖励的行为。

2、员工个人奖励的分类与标准：

公司奖励分为通报表扬、记功、评优奖励三类。

（1）通报表扬：对在公司经营活动某方面有突出贡献的，可以建议予以通报表扬，并予以50－100元现金奖励；

（2）记功表扬：对在阶段性、临时性或突发性经营管理工作中表现突出，为提高公司经济效益和社会效益，保护公司和人民生命财产做出突出贡献的员工，视其贡献程度可以建议予以记功奖励，记功奖励可按业绩大小给予200－1000元一次性奖励。

（3）评优奖励：每年组织一次，对在公司经营活动中长期有突出的工作表现，取得显著工作成效的员工，可以授予优秀员工或优秀管理者称号，具体奖励标准及评奖原则每年由总部管理部结合当年实际情况制订相应标准，并报总经理审批后执行。

3、员工个人奖励的应用：

（1）对获得各种荣誉称号的员工，公司为其优先提供岗位培训、专业深造、轮岗的机会。

（2）员工获得的各种荣誉称号，所在地负责人应报总部管理部记入员工个人工作档案，作为晋级和晋升的依据。

（3）员工在一年内累计获得三次通报表扬，可以记功一次，并在第三次通报表扬时按记功标准享受奖金。累计三次记功奖励，可直接获得当选当优秀员工的资格。

（4）评优员工可以优先获得职位晋升、工资调整的机会。第六条 违纪、违章及处分的分类：

1、违纪、违章是指违反劳动纪律、工作纪律以及高科公司各项规章制度和工作规程的行为。

2、公司对于违纪员工，视违纪情况同时予以经济代偿处罚和行政处分。

3、经济代偿处罚是指在赔偿损失之后处以的经济代偿处罚。

4、行政处分包括警告、记过、降职/级、撤职、留用察看、无偿解除劳动合同。

5、员工受到处分，会接到公司发来的书面通知，各种处分均应记入员工个人工作档案。

第七条 对一般性违纪行为的处罚标准：

1、员工有下列行为之一的，视为一般性违纪行为，根据情节严重程度给予责任人50-500元的经济代偿处罚：

（1）工作时间利用计算机玩游戏、上网聊天、观看影碟、浏览与工作无关的网页、看小说、玩手机、打私人电话等任何与工作无关的事情，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以50～100元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以100－200元经济代偿处罚。

（2）进入特定区域/办公区域未按规定着装/不按规定佩带必须的劳动保护用品/不按规定佩带标识标牌的行为，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以50～100元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以100－200元经济代偿处罚。（3）工作时间在工作场所与公司内部员工发生口角，影响正常工作秩序的，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以每人50～100元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以每人100－200元经济代偿处罚；

（4）在工作区域殴打他人，情节轻微的予以警告处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，情节严重至被打人受伤的，责任人应承担因此产生的医药费、赔偿费、精神损失费等相关费用，按严重违反劳动纪律予以解除劳动关系无任何经济补偿处理，同时公司保留追究责任人相关法律责任的权利。

（5）不按照上级指令操作，或违反公司管理流程与管理标准的，经认定后应予以警告处分，负责人以下级别员工处以200元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以300-500元经济代偿处罚。

（6）本条款未列出的其他一般性违纪行为，可依据违纪情节和影响程度，参照上述规定予以处罚。

（7）试用期内员工发生以上一般性违纪，立即终止试用期予以辞退处理，正式期员工在一年内发生一般性违纪，被处罚至第三次，将升级为较大违纪行为，按较大违纪的处分和代偿金标准进行处罚，达到第六次时，除按制度进行经济代偿处罚外，还将按严重违反劳动纪律予以解除劳动关系无任何经济补偿处理。

（10）一般违纪处分的有效期为3个月，同类行为违纪累计有效期为一年。

2、针对同一公司/系统/部门内的员工在同一内反复多次发生一般性违纪的连带管理责任的处罚：

（1）管理连带处罚定义：同一公司/系统/部门的负责人以下级别员工在一个财政内（指每年1月1日至12月31日），累计发生一般性违纪超过6次（以下称一般连带处罚累计次数），将对该公司/系统/部门负责人实施管理连带代偿金处罚。

（2）负责人下属员工一般违纪累计达到六次后，自第七次起，每次对下级员工的一般违纪处罚，将按处罚金额的20%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于50元的，按50元/次进行处罚。

（3）负责人如为经理、总监、副总级别员工，下属员工一般违纪累计达到六次后，自第七次起，将按处罚金额的50%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于100元的，按100元/次进行处罚。

（4）如下属员工的一般性违纪处罚是负责人检查发现并发起处罚的，可以不计入连带处罚累计次数，同时对负责人不进行连带代偿金处罚。

（5）如下属员工的一般性违纪处罚是由其他部门举报、经管理部监督检查、审计部内审检查、安全质量部工作检查等其他部门发起并处罚的，则计入连带处罚累计次数，同时对负责人实施管理连带代偿金处罚。

（7）同一内，负责人所带领的团队发生一般性违纪累计次数超过6条时，说明该团队或组织存在管理问题，因此该负责人应着手进行纠正和预防，对所发生的同类问题予以原因分析、错误纠正，制订防止再次发生相应措施，报相关部门审批后执行，并接受实施结果验证。

第八条 较大违纪行为的处罚标准：

1、员工有下列行为之一的，视为较大违纪行为，根据情节严重程度给予责任人200-5000元的经济代偿处罚：

（1）在工作场所利用计算机登陆不健康网站或下载含有不健康内容的信息，除应个人承担因此所发生的相关费用外，给予记过处分，负责人以下级别员工处以300元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚；利用公司局域网恶意传播病毒，造成公司信息化系统损坏的，直接经济损失在1000元以上5000元以下的，除赔偿损失外，给予记过处分并以1000元经济代偿处罚；直接经济损失在5000元以上10000元以下的，除赔偿损失外，给予记过处分并处以2000元经济代偿处罚；造成直接经济损失10000元以上的，除赔偿损失外，再处以2000元经济代偿处罚，同时予以解除劳动合同无任何经济补偿处分。

（2）上岗前4小时内及工作时间因私饮酒，工作时间打牌、下棋或赌博的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以300元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚。

（3）故意破坏装置、设备及其它公司所有的公共设施，损坏价值金额在500元以内的，除要求限期修复或照价赔偿外，给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职处理；损坏价值在500元及以上，未被追究刑事责任的，除要求限期修复或照价赔偿外，给予记过处分，负责人以下级别员工处以1000元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以2000元经济代偿处罚，并予以免职处理。情节严重或有鼓动他人一起破坏的行为的，给予直接解除劳动合同，无经济补偿金处理。公司保留对责任人追究法律责任的权力。

（4）在工作场所偷盗公司或个人财物，价值500元以下的，除追回非法所得外，给予记过处分，并处以1000元经济代偿处罚；价值500元及以上，未被追究刑事责任的，除追回非法所得外，以偷盗物品的实际价值的两至十倍计算处罚金额并视态度或情节给予记过直至无偿直接解除劳动合同；责任人为负责人及以上级别的员工应予以免职处理，情节严重的予以无偿直接解除劳动合同。

（5）无故不服从组织人事调动或工作安排，自宣布之日起一周内不到新岗位报到的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以200元经济代偿处罚；负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚，并予以降职处理直至撤职处分。

（6）无故不听从指挥、不服从管理，给予记过处分，负责人以下级别员工处以200元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以500元经济代偿处罚，并予以降职处理直至撤职处分。

（7）发生事故隐瞒不报或对经营管理数据弄虚作假、虚报瞒报，一经查实应给予责任人记过处分，负责人以下级别员工处以300元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职；因瞒报或虚报造成重大次生事故可造成公司司法危机的，对当事人给予直接解除劳动合同处分，无经济补偿金。

（8）侮辱、谩骂或利用恐吓信、匿名电话及其它手段威胁他人的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职处理，情节严重的，给公司带来不良影响的，将被直接解除劳动合同，无经济补偿金。

（9）违纪人员不听劝阻、无理取闹、打击报复管理人员的，给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以免职处理；造成私人财产损失的，按实际价值予以赔偿，造成轻微人身伤害的，还应负担相关费用，同时直接解除劳动合同，无经济补偿金，公司保留对责任人追究相关法律责任的权力。

（10）因违章操作，造成事故的直接责任者，如发生直接经济损失在5000元以下的，给予记过处分；直接经济损失在5000元至10000元的，给予留用查看处分；达到10000以上的，直接解除劳动合同，无经济补偿金。责任人应承担直接经济损失金额的20－50%的赔偿。

（11）管理人员因工作失职给企业造成经济损失在5000元以下的，给予降级及记过处分；5000元至20000元的，给予撤职及留用查看处分；20000元以上的，视情节严重程度，可以直接解除劳动合同，无经济补偿金；处分的同时，应按公司直接经济损失金额的20－50%予以赔偿。

（12）利用工作之便，为个人谋取私利，不当得利金额在2000元以下的，应给予记过处分，负责人以下级别员工处以500元经济代偿处罚，予以调离岗位；负责人及以上级别员工处以1000元经济代偿处罚，并予以降职处理；不当得利金额达到2000元及以上的，直接解除劳动合同，无经济补偿金。

（13）员工出现其他经公司管理层认定的较大违反公司制度的行为，可依据违纪情节和轻重，参照上述规定予以处分和经济代偿处罚。

（14）正式员工一年内发生第二次较大违纪行为被处罚时，将按严重违纪的处分和代偿处罚标准予以处罚。

（15）较大违纪有效期为半年，同类行为累计有效期为一年。

2、针对同一公司/系统/部门内的员工在同一内反复多次发生较大违纪的连带管理责任的处罚：

（1）管理连带处罚定义：同一公司/系统/部门的副主管/负责人以下级别员工在一个财政内（指每年1月1日至12月31日），累计发生较大违纪超过3次（以下称较大连带处罚累计次数），将对该公司/系统/部门负责人实施管理连带代偿金处罚。

（2）负责人下属员工较大违纪累计达到三次后，自第四次起，每次对下级员工的较大违纪处罚，将按处罚金额的20%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于100元的，按100元/次进行处罚。

（3）负责人如为经理、总监、副总级别员工，下属员工较大违纪累计达到三次后，自第四次起，将按处罚金额的50%承担连带代偿金处罚，连带代偿金经计算后如低于200元的，按200元/次进行处罚。

（4）如下属员工的较大违纪处罚是由负责人检查发现并发起处罚的，可以不计入较大连带处罚累计次数，同时对负责人不进行连带代偿金处罚。

（5）如下属员工的较大违纪处罚是由其他部门举报、经管理部监督检查、审计部内审检查、安全质量部工作检查等其他部门发起并处罚的，则计入连带处罚累计次数，同时对负责人实施管理连带代偿金处罚。

（6）同一内，公司/系统/部门负责人所带领的团队发生较大违纪累计次数超过三次时，说明该团队或组织存在管理问题，因此该负责人应着手进行纠正和预防，对所发生的同类问题予以原因分析、错误纠正，制订防止再次发生相应措施，报相关部门审批后执行，并接受实施结果验证。

（7）由一般违纪行为累计升级为的较大违纪情况不计入较大连带处罚累计次数。

第九条 严重违反劳动纪律的行为：

1、员工有下列行为之一的，视为严重违反劳动纪律，将处以责任人解除劳动关系且无经济补偿金，因严重违反劳动纪律而被解除劳动合同的员工，公司永不复用：

（1）一年内累计六次警告或被记过两次视为严重违反劳动纪律，予以解除劳动合同，无经济补偿金。

（2）泄露国家、公司技术、商业机密，致使公司蒙受损失者；不遵守保密协议/规定泄密者，公司还保留追诉法律责任的权利；

（3）遗失公司较重要商业或机密文件，故意损毁企业经营的重要文件、证件或物品者；

（4）严重违反工作流程，导致人身伤亡或设备损坏价值10000元以上者；（5）冒名顶替、弄虚作假、私改报销单据骗取公司资金，金额达到2000元以上并经查证属实者；

（6）伪造、变造或盗用公司印章或印文用于私人不当得利者；

（7）携带管制刀具或其他违禁物品、危险品进入公司，危害公司员工安全、或参加非法组织者；

（8）组织、煽动怠工/罢工，或采取各种手段要挟管理者，严重扰乱公司秩序者；

（9）造谣生事、散播谣言、挑拨是非致使公司蒙受经济或名誉损失者；（10）殴打别人或互相打架或唆使别人打架者；（11）营私舞弊、挪用公款私用者；

（12）内累计旷工达到30日或连续旷工达到15日者；

（13）收取供应商、合作伙伴、经销商回扣、礼物或未经公司允许在合作伙伴处私自报销费用等不当得利金额达到2000元以上的；

（14）因违反《治安管理处罚条例》被治安拘留、因触犯刑律，被司法机关判处管制、拘役、有期徒刑及以上刑罚或有缓刑、免于执行等情形的；

（15）员工工作期间，任何时间被发现入职填报信息存在虚假的行为的；（16）其他经公司相应管理层决议的应辞退（劝退）的行为。

第五篇：奖惩制度

奖惩制度细则

一、目的

为更好地明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制，规范员工的行为，提高员工主观能动性。保证公司各项规制度良好运行，特制定本制度。

二、原则

1、奖惩有据，有章可循，具体明确。

2、奖惩及时，及时处置，妥善处理。

3、奖惩公开，奖惩结果予以公布。

4、奖惩公正，所有人员一视同仁。

三、具体内容

1、奖惩方式分类（1）经济处罚：罚款

（2）行政处罚：警告、通报批评、降职、调薪、开除。（3）经济奖励：奖金和物质奖励（4）行政奖励：通报表扬、晋升、调薪。

2、公司的各项制度，规定等均视为公司的纪律，所有人员必须严格遵守，对于违反公司纪律的行为，公司采取“先警告，后惩戒”的方式予以纠正。

3、行为准则

（1）员工在工作期间，必须着装整洁。

（2）员工应服从上级主管的工作安排，保质保量按时完成工作任务。

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